Anmeldung TAR 2013 - T.A. Cook

Melden Sie sich an:
www.tacook.de/TAR2013
9. FACHTAGUNG 30. – 31. Januar 2013, Potsdam
2013
Best Practices – Community – Trends
PLUS: Intensivworkshops am 29. Januar 2013
A: Knackpunkte bei der Planung und Vorbereitung von Anlagenabstellungen
B: Abnahmen während der Stillstandsphase: Genauigkeit vs. Aufwand
PLUS: Fokus-Themen
Stillstandsplanung | Arbeitssicherheit | Kleinere Stillstände | Großstillstand
PLUS: Der Blick nach vorn
Reversible Technologien – Ingenieurkunst in 50 Jahren
Jeder Teilnehmener erhält ein Exemplar gratis!
DIE WICHTIGSTEN THEMEN UND FRAGESTELLUNGEN IM ÜBERBLICK
» Turnaround Best Practices: Anlagenabstellungen in verschiedenen Branchen wie Chemie, Energieerzeugung,
Raffinerien, Stahl, Pharma
» Stillstandsdauer und Optimierung der Zyklen – Trends und Erfolgsfaktoren
» Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Kommunikation, Qualifikation, Führung, Personalentwicklung, Qualitätsmanagement
» Erfahrungen mit dem Aufbau eines globalen Turnaround-Managements
» Neue Verfahren und Technologien im Stillstandsmanagement
» Detailplanung von Anlagenabstellungen: Modelle, Qualitätsmanagement, Auslagerungsmöglichkeiten
» Steuerungsmöglichkeiten während der Durchführung – wie behält man den Überblick?
» Das Verhältnis Planungsaufwand zu Nutzen – ist weniger mehr?
» Modernes Sicherheitsmanagement bei Anlagenabstellungen: Leitfaden, IT-Support und mehr
» Komplexität eines Großstillstandes in Planung, Infrastruktur, Gewerken und Fortschrittsverfolgung
KOOPERATIONSPARTNER
MEDIENPARTNER
TURNAROUNDS
ANLAGENABSTELLUNGEN
REVISIONEN
PLUS: Interaktive Fachforen – iForen
» Minimierung des Aufwandes für Unterweisungen und Werkszugang
» Arbeitsfreigaben und Gefährdungsbeurteilungen
» Shutdown und Startup aus Sicht der unterstützenden Partnerfirmen
PLUS: Podiumsdiskussion
GU-Verträge und Maincontract – Wunsch und Wirklichkeit
PREMIUMSPONSOREN
Fachbeiträge u.a. von:
Abbott
ArcelorMittal
BASF
Bayer MaterialScience
Bayer Technology
Services
BAYERNOIL
BP
Bilfinger Berger Industrial
Services
DSM Nutritional Products
Evonik Industries
Fachhochschule
Nordwestschweiz
Shell Deutschland
swb Erzeugung
T.A. Cook
T/ANGO
VESTOLIT

WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Diese Tagung ist ein Muss für alle
Führungskräfte, leitende Mitarbeiter,
Projektleiter und Fachkräfte bei
Betreibern und Dienstleistern, die mit
Aufgaben im Stillstandsmanagement
betraut sind: Technik, Stillstandsplanung/Revision/Turnaround,
Instandhaltung, Produktion/Betrieb,
Arbeitssicherheit, technischer
Service/technische Dienste, technischer
Einkauf, Betriebs- und Werksleitung,
technisches Controlling etc.
Sehr geehrte
Damen und Herren,
ich freue mich, Sie bereits zum neunten Mal zu diesem
renommierten und erfolgreichen Jahrestreffen zum Stillstandsmanagement
einladen zu dürfen.
Zu diskutieren gibt es wieder vieles! Neben den klassischen
Themen wie Stillstandsplanung, Nutzung geeigneter Methoden
und Tools oder der Optimierung von Stillstandszyklen,
treten derzeit immer mehr die Themen Sicherheit und Engpässe
hinsichtlich qualifizierten Personals in den Vordergrund.
Wie sichern Sie sich die geeigneten Fachkräfte, wie sorgen
Sie für das erforderliche Qualifikationsniveau, wie fördern
Sie nicht nur den Einzelnen, sondern schaffen ein hilfreiches
Kommunikationsklima bei gleichzeitig effektiver Führung?
Diese und viele weitere Aspekte werden von erfahrenen
Praktikern und namhaften Experten beleuchtet. Nutzen
Sie angesichts der anstehenden Herausforderungen diese
im deutschsprachigen Raum einzigartige Plattform und
profitieren Sie von den zahlreichen Highlights:
» Erfahrungsberichte namhafter Unternehmen aus Chemie,
Raffinerien, Energieerzeugung, Stahl, Pharma etc.
» Interaktive Fachforen mit Impulsvorträgen
» Parallele Tracks zu aktuellen Fokus-Themen wie Sicherheit,
große/kleinere Stillstände, Stillstandsplanung
» Hochkarätig besetzte Podiumsdiskussion zu Partnerschaftsmodellen
Kooperationspartner
» Gesellige Abendveranstaltung mit Networking-Möglichkeiten
» Mitreißende KeyNotes, unter anderem mit einem mutigen
Blick in die Zukunft: Ingenieurskunst in 50 Jahren
Profitieren Sie auch von den beiden Workshops am Vortag.
Hier haben Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu den Themen
„Knackpunkte bei der Planung und Vorbereitung von Anlagenabstellungen“
sowie „Abnahmen während der Stillstandsphase:
Genauigkeit vs. Aufwand“ im kleinen Kreis zu vertiefen.
Versäumen Sie diesen Termin auf keinen Fall, wenn Sie sicherstellen
möchten, dass Ihre nächste Anlagenabstellung
die bisher erfolgreichste wird!
Ich würde mich freuen, wenn Ihnen dieses hochinteressante
Programm gefällt – auf ein Wiedersehen in Potsdam!
Ihr Thomas Cook
Der FDBR bündelt die Interessen von über 170 Unternehmen des Anlagenbaus in der Energie-, Umwelt- und Prozessindustrie.
Mit seiner Kompetenz aus jahrzehntelanger Verbandsarbeit fördert und begleitet der FDBR technische Innovationen, engagiert
sich für die Fortentwicklung und Harmonisierung des gesamten technischen Regelwerks auf nationaler und internationaler
Ebene und wirkt mit an der Ausgestaltung zukunftsfähiger Rahmenbedingungen. www.fdbr.de
Medienpartner
CHEManager ist die marktführende Fach- und Wirtschaftszeitung für das Management der Chemie- und Pharmaindustrie
und liefert Führungskräften im deutschsprachigen Raum 14-tägig wichtige Brancheninformationen, meinungsbildende Interviews,
Produktapplikationen und vieles mehr. Hochrangige Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik nehmen
Stellung zu aktuellen Themen. So hat sich CHEManager als Imageträger für die Chemie- und Life Sciences-Industrie etabliert.
Mit einer Printauflage von 43.000 Exemplaren stellt CHEManager das leistungsfähigste Medium für diese Zielgruppe dar.
www.chemanager-online.com
Die e|m|w Zeitschrift für Energie Markt Wettbewerb richtet sich besonders an Fach- und Führungskräfte in der Energiewirtschaft,
für die ein zuverlässiges Marktwissen unabdingbar ist. Aus dem und für den Markt werden von sachkundigen Autoren
die Bereiche Regulierung, Beschaffung & Handel, Vertrieb & Marketing, Organisation & IT, Netze sowie Risikomanagement
aufgearbeitet. In der Rubrik Marktüberblick erhält der Leser eine wertvolle Orientierungshilfe über die bedeutenden und
am Markt aktiven Unternehmen. www.emw-online.com
Die im 128. Jahrgang erscheinende ERDÖL ERDGAS KOHLE ist die einzige deutschsprachige technisch/wissenschaftliche
Fachzeitschrift für Aufsuchung und Gewinnung, Verarbeitung und Anwendung von Erdgas und Erdöl. Neben den Fachberichten
bietet ERDÖL ERDGAS KOHLE einen umfangreichen aktuellen Nachrichtenteil. ERDÖL ERDGAS KOHLE ist seit über
25 Jahren auch offizielles Organ der DGMK – Deutsche Wissenschaftliche Gesellschaft für Erdöl, Erdgas und Kohle und der
ÖGEW – Österreichische Gesellschaft für Erdölwissenschaften. www.oilgaspublisher.de

Parallele, ganztägige Workshops
29. Januar 2013
Zeitlicher Ablauf: 10.00 Beginn der parallelen Workshops | 12.30 Gemeinsames Mittagessen | 17.00 Ende der Workshops
Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt.
WORKSHOP
Knackpunkte bei der Planung und Vorbereitung
von Anlagenabstellungen
Kosten und Qualität lassen sich während der Stillstandsvorbereitung am besten
beeinflussen. Lernen Sie die entscheidenden Planungselemente, -prozesse und deren
Abhängigkeiten untereinander kennen und beherrschen. Der Workshop erläutert
und diskutiert eine Vielzahl von Planungstools und -methoden und bereitet auf
die Anwendung in der Praxis vor.
Themenschwerpunkte
» Planungsprozess (vom Scope über Aufwands- und Ausführungsplanung bis hin
zu Terminplanung und Arbeitsvorbereitung)
» Grundlagen der Aufwandsplanung
» Erstellung von Arbeitspaketen
» Umgang mit kritischen Elementen der Stillstandsplanung (z. B. Logistik, Material)
» Mitwirkung des Betriebes und externer Partner bei der TAR-Vorbereitung
» Integration von Capex-Projekten in die Stillstandsplanung
» Tools zur Nachverfolgung des Status der Stillstandsvorbereitung
Fachliche Leitung und Moderation
Gert Müller, Practice Leader TAR, T.A. Cook Consultants
Melden Sie sich an:
www.tacook.de/tarcert
TAR Cert
Turnaround Management
Kompakt
Modularer Intensiv-Lehrgang für modernes Stillstandsmanagement
Mit Praxisbeispielen aus den Branchen
› Petrochemie › Grundstoffindustrie › Energieerzeugung › Chemie
Bringen Sie sich auf den neuesten Stand und erwerben Sie das
Turnaround Management-Zertifikat.
Modul 1 › Scope- und Risikomanagement
Modul 2 › Planung, Budgetierung und Vertragsgestaltung
Modul 3 › Terminplanung und operatives Stillstandsmanagement
Modul 4 › Turnaround-Projektsimulation „TARfighter“
Vier Termine: Oktober 2012 – April 2013
Der Fachbeirat steht für
Qualität & Praxisbezug der
Ausbildung:
Dr. Georg Karl
Bayernoil
Marcus Winkelhoch
Bayer MaterialScience
Dirk Kruse
Bayer Technology Services
Dr. Tobias Laiblin
Infracor
Frank-Uwe Hess
T.A. Cook
Dr. Ansgar Kranz
TÜV Rheinland
WORKSHOP
Abnahme von Leistungen während der
Stillstandsphase: Genauigkeit vs. Aufwand
Während der Stillstandsphase kommt es immer wieder vor, dass nicht/oder nur zum
Teil erbrachte Leistungen testiert und abgerechnet werden. Ein weiteres Problem
stellt die korrekte Spezifizierung und Kalkulation von Zusatzarbeiten (Discovery
Scope/Scope Changes) und deren Abrechnung nach dem Stillstand dar.
In diesem Workshop werden wir uns diesem Thema, unter dem Gesichtspunkt
leistungsbezogener Abrechnung, annehmen und einige erleichternde Methoden
betrachten und bewerten.
Themenschwerpunkte
» Leistungsbezogene Abrechnung vs. Minimierung Testat und Controllingaufwand
» Umgang mit Scopeänderungen im TAR: Minimierung des Aufwandes bzgl.
Beauftragung und Abrechnung
Fachliche Leitung und Moderation:
Ulf Adelberg, Senior Contract Manager, T/ANGO
Jahrbuch Turnaround 2012/2013
Das Jahrbuch für Turnarounds, Anlagenstillstände und Revisionen
» Fachartikel von Experten zu Trends und Marktentwicklungen, Best Practices und Innovationen
» News und Erfahrungsberichte, u. a. zu Strategien und Geschäftsmodellen, Stillstandsmanagement, Sicherheit, Personal und Technologien
» Kompakte Unternehmensprofile der wichtigsten Anbieter und Dienstleister auf dem Markt
» Kostenfrei für alle Teilnehmer von TAR 2013
Weitere Informationen und Teilnahmemöglichkeiten für interessierte Unternehmen finden Sie unter:
www.tacook.de/jahrbuch-turnaround
Lehrgang: Turnaround Management Kompakt
Bringen Sie sich auf den neuesten Stand und erwerben Sie das Turnaround Management-Zertifikat. Das Ausbildungsprogramm
wird durch erfahrene Seminarleiter und Praktiker namhafter Unternehmen begleitet und umfasst die 4 Module:
Modul 1 » Scope- und Risikomanagement Modul 3 » Terminplanung und operatives Stillstandsmanagement
Modul 2 » Planung, Budgetierung und Vertragsgestaltung Modul 4 » Turnaround-Projektsimulation
Das ausführliche Programm und weitere Informationen stehen hier für Sie bereit: www.tacook.de/tarcert
Bitte beachten Sie auch unsere weiteren Intensiv-Seminare zum Stillstandsmanagement:
» Scope- & Risikomanagement | www.tacook.de/tarscope
» Turnaround Managementmethoden und -techniken | www.tacook.de/tarmethoden
» TARfighter – Stillstandsprojekte spielend meistern! | www.tacook.de/tarfighter-sem
Melden Sie Ihr DREAM TEAM an und sichern Sie sich Erfolg zum Vorzugspreis:
Wenn Sie drei Mitarbeiter Ihres Unternehmens, beispielsweise aus den Bereichen Instandhaltung/Technische Dienste, Betrieb/
Operations, Stillstandsabwicklung/Revisionsmanagement oder Technischer Einkauf zusammen anmelden, ist die Teilnahme für
die vierte Person kostenfrei!

Fachtagung: 1. Tag
Mittwoch, 30. Januar 2013
08.30
09.00
09.10
Keynote
09.55
10.45
11.15
12.00
12.45
13.45
15.15
15.45
16.30
16.40
17.20
Keynote
18.05
19.00
Check-in und Ausgabe der Tagungsunterlagen
Eröffnung und Begrüßung durch den Vorsitzenden
Thomas Cook, Geschäftsführer, T.A. Cook Conferences
Stillstände und Stillstandsdauer – Trends in der Chlor verarbeitenden Industrie
Umfeld und Rahmenbedingungen in der Chlor verarbeitenden Industrie | Bedeutung der Stillstandsdauer: Stellhebel und Auswirkungen | Zusammenarbeit
mit Partnern | Prozessoptimierungen bei VESTOLIT
Dr. Michael Träger, Geschäftsführer, VESTOLIT, und stellvertretender Vorsitzender der Euro Chlor
Ansatz für ein globales Turnaround-Management bei Bayer MaterialScience
Globale Standards, Methoden, Werkzeuge | Kulturelle Unterschiede | Managementstrukturen | Neuerungen und künftige Schritte
Dr. Ralf Sick-Sonntag, Head of Global Contractors Management, Bayer MaterialScience
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
Einsatz neuer Verfahren/Technologien: Minimierung von Aufwand und Durchführungszeit
Es werden einige neue Verfahren aus folgenden Bereichen vorgestellt: Industriereinigung/Chemische Reinigung | Mechanik/Schweißtechnik | Inspektions-
und Prüfverfahren | Mobile Entsorgungssysteme | Sicherheitssysteme
Mathias Möller, Operations Manager, T/ANGO
Management von Turnarounds & Projekten – die Herausforderung in der Feinchemie
Optimierte Planung – Wie organisiert man die ständigen Änderungen und Nachforderungen? | Der Faktor Sicherheit vs. Zeit und Kosten | Die Durchführung –
Wie behält man im scheinbaren Chaos den Überblick? | Erfahrungen und Ausblick
Karl-Walter Bär, Head of Site Services, DSM Nutritional Products
Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
Fokus: Stillstandsplanung Fokus: Arbeitssicherheit
Stillstandsplanung: Zurück zu den Wurzeln – weniger ist mehr
Die Ausgangssituation – Zunehmende Komplexität: das Verhältnis zwischen
Planungsaufwand und Nutzen | Der neue Ansatz – schlanke Planung,
einfache Tools, motivierte Mitarbeiter | Erste Erfahrungen und Bewertung
Dr. Thomas Kalkau, Kraftwerksleiter, swb Erzeugung
Methoden der Stillstandsplanung bei Evonik:
Erfahrungsberichte
Stillstandsplanung bei Evonik | Zusammenspiel Betreiber/technischer
Service | Bildung/Bindung von Expertise im Konzern | Weitere Entwicklung
Werner van Acker, Technical Governance; Thomas Kaul, Fachbereichsleiter
Betriebsbetreuung Mechanik/Verfahrenstechnik; Dr. Tobias
Laiblin, Funktionsbereichsleiter Projekte/Revisionen/Montage; alle
Evonik Industries
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
Leitfaden für Arbeitssicherheit bei Abstellungen in der BASF
Entwicklung des Leitfadens | Inhalte des Leitfadens und Integration in die
HSE-Struktur | Einführung in die Praxis und Nutzen für den Anwender | Ausblick
Thomas Grau, Technischer Einsatzleiter, Werksfeuerwehr; Werner Weiß, Fachkraft
für Arbeitssicherheit; beide BASF
IT-gestütztes Sicherheits- und Freischaltmanagement bei Anlagenstillständen
bei ArcelorMittal
Operatives Gefährdungs- und Sicherheitsmanagement | Instandhaltungs-, Stillstands-
und operative Sicherheitsprozesse unterstützt durch SAP und SAP WCM |
Gefährdungskatalog und vorbeugende Maßnahmen | Freischaltorganisation |
Management von Freischalt- und Arbeitserlaubnisscheinen, Sicherheitsschlössern,
PDA/Handheld Einsatz
Stefan Vieth, Maintenance Excellence Manager, ArcelorMittal
Revisionsmanagement - die Bedeutung von Personalentwicklung, Kommunikation und Führung
Maintenance Großprojekte - nur eine technisch-organisatorische Herausforderung? | Führungs- und Beauftragungsmodelle im Wandel | Kommunikation,
der Schlüssel zum Erfolg | Personalführung und Personalentwicklung interner und externer Mitarbeiter | Qualifikationsprozesse begleiten, unterstützen
und zum Erfolg bringen
Hans Sokoll, Leiter Technische Services Darmstadt, Weiterstadt und Worms, Evonik Industries; Birgit Müller-Laessig, Geschäftsführerin, ML-spectrum
Comfort Break – Kurze Pause
DISKUSSION: GU-Verträge und Maincontract – Wunsch und Wirklichkeit
Im Gespräch: Dr. Michael Träger, VESTOLIT; Gerald Pilotto, Bilfinger Berger Industrial Services; Dr. Ralf Sick-Sonntag, Bayer MaterialScience
Der Blick nach vorn: Reversible Technologien – Ingenieurkunst in 50 Jahren
Technologietrends – Informatisierung und Biologisierung | Produkttrends – Produkte und Anlagen werden zu Funktionen und Prozessen | Organisationstrends
– Flexibilität und Entkopplung
Prof. Dr. Klaus Kornwachs, Deutscher Physiker und Technikphilosoph
Abschluss des ersten Tages
Abendveranstaltung
Besuchen Sie unsere Internetseite:
www.tacook.de/TAR2013

Fachtagung: 2. Tag
Donnerstag, 31. Januar 2013
09.00
09.10
Keynote
09.55
10.45
11.15
12.45
13.45
14.30
15.20
15.35
16.20
Begrüßung durch den Vorsitzenden
Thomas Cook, Geschäftsführer, T.A. Cook Conferences
High Reliability Organisations: Voraussetzungen hoher Zuverlässigkeit
Der Beitrag des Menschen zu hoher Zuverlässigkeit | Wie entstehen menschliche Fehlhandlungen? Und was kann dagegen unternommen werden? | Wie
entstehen unerwünschte Ereignisse (Beinahe-Unfälle und Unfälle)? Und was kann dagegen unternommen werden? | Was befähigt Organisationen dazu,
auch unter unerwarteten, dynamischen Entwicklungen die Kontrolle nicht zu verlieren?
Prof. Dr. Toni Wäfler, Hochschule für Angewandte Psychologie (APS), Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW)
Steuerungsmöglichkeiten des Turnarounds während der Durchführung – Wunsch und Wirklichkeit!
Welche Zielsetzungen hat die Stillstands-Durchführung? | Was dürfen wir vom Stillstandsplan erwarten? | Wie gehen wir mit Projektmaßnahmen um? |
Kann der Stillstandsplan tatsächlich eingehalten werden? | Gibt es eigentlich nur einen einzigen Stillstandsplan? | Der Unterschied und Umgang mit
ungeplanten und unerwarteten Stillständen
Dr. Georg Karl, Leiter Produktion, BAYERNOIL Raffineriegesellschaft
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
iForen: Parallel und interaktiv
Ablauf: 1. Impulsvortrag | 2. Diskussion in Gruppen anhand vorgegebener Fragen | 3. Moderierter Austausch und gemeinsame Diskussion
iForum iForum iForum
Minimierung des Aufwandes für
Unterweisungen und Werkszugang:
Mögliche Verfahren und Systeme
Impulsvortrag
Herausforderungen und praktische Ansätze
bei Bayer
Fachliche Leitung & Moderation:
Dirk Kruse, Manager, Bayer Technology Services
Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
Arbeitsfreigaben und Gefährdungsbeurteilungen
im Turnaround
Impulsvortrag
Arbeitsfreigaben – Sicherheit:
Effizienz vs. Bürokratie
Fachliche Leitung & Moderation:
Ulf Adelberg, Senior Contract Manager,
T/ANGO
Shutdown und Startup aus Sicht der
unterstützenden Partnerfirmen
Impulsvortrag
Herausforderungen und praktische Ansätze
zur Optimierung der Ab- und Anfahrphase
Fachliche Leitung & Moderation:
Mathias Möller, Operations Manager, T/ANGO
Modelle zur Detailplanung von Anlagenabstellungen
Qualität der Detailplanung als Voraussetzung für eine effiziente TAR-Durchführung | Planungsmodelle | Vor- und Nachteile der Auslagerung von
Planungsleistungen | Auswahl des adäquaten Planungsmodells in Abhängigkeit von lokalen Rahmenbedingungen
Gert Müller, Practice Leader TAR, T.A. Cook Consultants
Fokus: Komplexität Großstillstand Fokus: Kleinere Stillstände
Erfahrungen mit der Komplexität eines Großstillstandes
Rahmenbedingungen des Großstillstands | Herausforderungen im Vorfeld
und bei der Planung | Komplexität bei der Infrastruktur und bei den Support-
Gewerken | Komplexität bei Abwicklung und Fortschrittsverfolgung |
Bewertung und Lessons Learned
Wolfgang Klemmer, Site Turnaround Manager, Shell Deutschland Oil
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
Integriertes Shutdownmanagement bei Abbott in Ludwigshafen
Randbedingungen des integrierten Shutdownmanagements | Planung,
Realisierung und Reporting von mehreren Shutdownphasen | Budgetierungsprozess,
Kostenkontrolle und Fortschrittsverfolgung
Werner Maier, Gruppenleiter Projektengineering, Abbott
Qualifikation von Montagepersonal aus Sicht eines Betreibers
Umsetzung der Anforderungen aus VDI 2290 bei BP Gelsenkirchen | Qualitätsmanagement Flanschmontage | Welche Erfahrungen gab es in der Vergangenheit?
| Welche Qualifikation haben wir bei den Monteuren gefordert? | Erfahrungen aus dem Stillstand 2012
Torsten Bial, Projektmanagement Engineering Support, BP Gelsenkirchen
Verabschiedung
Abendveranstaltung am 30.01.2013
Nach einem spannenden und informativen Programm laden wir Sie am 30. Januar herzlich in die Biosphäre Potsdam ein. Sie
liegt im Spannungsbogen zwischen dem Schlosspark Sanssouci, dem zur Bundesgartenschau 2001 angelegten Volkspark sowie
dem weithin sichtbaren Schloss Belvedere und lädt Sie zu einer Entdeckungsreise durch die faszinierende Welt der schönsten
tropischen Pflanzen dieser Erde ein. Lassen Sie mit uns den Tag in tropischer Atmosphäre ausklingen.
Treffpunkt: Ab 18.45 Uhr steht ein Bus für unsere Teilnehmer vor dem Hotel Dorint bereit.
Dresscode: sportlich, legere Abendkleidung

ACE
Apparatebau
Construction &
Engineering GmbH
Premiumsponsoren
Seit über 65 Jahren nutzen Kunden den Service von BakerCorp für die Zwischenlagerung von Flüssigkeiten und Schlämmen.
Unsere 70m³ großen Lagertanks sind schnell einsatzbereit, einfach und absolut sicher im Umgang. Unsere Verbindungssysteme
ermöglichen ebenso größere Volumen. Ob 70m³ oder 700m³, einfach und flexibel zur Miete bei nur minimalem Flächenbedarf.
Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen einen exzellenten Service und ein perfektes Mietequipment. Ein Anruf genügt
und wir liefern Ihnen Ihr zusätzliches Lagervolumen direkt zu Ihrem Projekt! www.bakercorp.de
Die TÜV NORD Gruppe ist ein weltweit agierender technischer Dienstleistungskonzern, der mit seiner Gründung vor mehr als 140
Jahren für Erfahrung und Kompetenz im In- und Ausland steht. In mehr als 70 Staaten Europas, Asiens, Amerikas und Afrikas ist er für
seine Kunden aktiv und bietet ein breites Spektrum hochwertiger und zukunftsorientierter Dienstleistungen an. TÜV NORD unterstützt
seine Kunden dabei, ihre Anlagen sicher und wirtschaftlich zu betreiben. Die Stärken von TÜV NORD liegen in der langjährigen
Betreuung diverser Raffinerien und Chemiebetriebe. In zahlreichen Stillständen und im täglichen Einsatz ist eine große Anzahl von
Ingenieuren und Technikern mit weitreichendem Fachwissen im Einsatz. Seit 2011 kooperiert TÜV NORD mit viasecure Deutschland.
Die Kooperation umfasst Industriedienstleistungen speziell für das Anforderungsprofil der strategisch wichtigen Anlagenstillstände.
Mit dieser Kooperation bündeln zwei im Bereich der Großindustrie spezialisierte Unternehmen ihre Kräfte. Die Basis dafür bilden
Erfahrung, Kontinuität, hohe Qualitätsstandards sowie Transparenz und Unabhängigkeit der beiden Unternehmen. www.tuev-nord.de
„Mit Sicherheit auf dem richtigen Weg“. Dieser Slogan von viasecure gilt natürlich nicht nur für die Kunden, für die sich das Unternehmen
im Bereich Sicherheit engagiert, sondern auch für das Unternehmen selbst. Denn seit über 20 Jahren arbeitet viasecure
erfolgreich in den Bereichen Safety Engineering, Projects sowie Turnaround Management. » Wachsendes Spektrum: Im Laufe
der Jahre hat viasecure sein Portfolio im Sinne seiner Kunden kontinuierlich erweitert. Mit zwei Standorten in Deutschland ist
der Sicherheitsspezialist heute ein gefragter Dienstleister der Branche. Im Frühjahr 2011 hat die viasecure eine Kooperation mit
der TÜV NORD Systems für Leistungen im Turnaround Management abgeschlossen. » Stark, wenn’s schwierig wird: Die Stärken
von viasecure liegen im Umgang mit komplexen und sicherheitstechnisch anspruchsvollen Projekten. Deshalb hat sich das Unternehmen
seit langem auf sensible Projekte der Großindustrie spezialisiert. Die viasecure ist proaktiv, denkt vor und mit und setzt
verbindlich um. Der Qualitätsanspruch der viasecure zeigt sich in der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001. www.viasecure.eu
Aussteller
Die ACE Apparatebau construction & engineering GmbH ist ein Unternehmen der Christof Group mit Hauptsitz in Lieboch/
Österreich. ACE entwickelt seit Jahrzehnten weltweit anerkannte Speziallösungen für den industriellen Apparatebau und erzeugt
Spezialapparate und Komplettanlagen für die Petrochemie, Papierindustrie, chemische Industrie und Lebensmittelindustrie. »
Leistungsspektrum: Druckbehälter, Kolonnen, Reaktoren, Wärmetauscher und FCC-Komponenten. » Shutdowns/Turnarounds: Im
Zuge von Anlagenstillständen braucht der Kunde einen verlässlichen Partner für kurzfristige Reparaturen oder Neufertigungen (z.B.
Neuberohrung von Wärmetauschern, Teilerneuerungen von Apparaten, Renovierungen etc.). Dank der gut ausgestatteten Werkstätten
können innerhalb der Christof Group sämtliche Reparaturen und Instandhaltungsarbeiten durchgeführt werden. Ein Wasserstandort
in Linz bietet zudem Umschlagsmöglichkeiten von Apparaten mit bis zu 500 Tonnen Einzelgewicht. www.christof-group.com/ace
Die Bilfinger Berger Industrial Services GmbH (BIS Group) ist einer der weltweit führenden Anbieter industrieller Services mit
Fokus auf die Prozessindustrie und Energiewirtschaft. Innerhalb der BIS Group ist die BIS Maintenance Nord die Leitgesellschaft für
Stillstandsprojekte in der Prozessindustrie. Das Unternehmen verbindet das Technische Know-how des Anlagenerrichters mit der
Kompetenz für Instandhaltung. Das Leistungsangebot für Anlagenerrichtung umfasst Planung, Fertigung, Lieferung, Montage und
Inbetriebnahme. Der Bogen an Serviceleistungen spannt sich von Instandhaltungsberatung über Anlagenoptimierung, Ausführung der
Serviceleistungen in allen technischen Disziplinen Fullservice-, Betreuung ganzer Anlagenbereiche bis hin zu Planung und Abwicklung
von Turnaround Projekten in Raffinerien und Petrochemische Anlagen. Die BIS Maintenance Nord ist bei namenhaften Kunden der
Branchen Öl/Gas, Chemie/Petrochemie, Feinchemie/Pharma sowie Energie und Metallurgie erfolgreich tätig. www.bis.bilfinger.com
Die Buchen Group zählt mit über 2.750 Mitarbeitern an 70 Standorten zu den führenden Industrieservice-Unternehmen in
Europa. Das seit 1844 bestehen de Unternehmen arbeitet in Raffinerien, Chemiekonzernen und Unternehmen der Schwerindustrie.
Die Buchen Group setzt dabei auf räumliche Nähe zu den Kunden und eine konsequente Spezialisierung auf deren
Wünsche. Das umfangreiche Dienstleistungsangebot des Unternehmens umfasst neben der Industriereinigung den Tank- und
Turnaroundservice sowie Stillstandsmanagement, Katalysatorhandling, Schlammentwässerung, Kraftwerkservice etc. Die
BUCHEN Group gehört zur Unternehmensgruppe REMONDIS AG & Co. KG. www.buchen.net
BU Bücker & Essing GmbH bietet seit 1963 Lösungen rund um die Instandsetzung von Großmotoren und –bauteilen an. Das
Unternehmen ist auf Heavy Duty Dieselmotoren für LKW, Busse, Schienenfahrzeuge, Marine-, Kraftwerks- und Industrieanwendungen
spezialisiert. Instandgesetzt werden z.B. Diesel- und Gasmotoren bis 4.500 KW Leistung oder Großbauteile wie
Kurbelwellen bis 8,5 m Länge. BU Bücker & Essing gehört zur BU Drive Gruppe. Entstanden ist die BU DRIVE Gruppe im Jahr
2007 aus den Spezialisten für Motoren-, Getriebe- und Baugruppeninstandsetzung BU Bücker & Essing, BU Turbo Systems
(beide Lingen) und der Schmitz + Krieger GmbH aus Köln. www.buecker-essing.de | www.bu-drive.de
Dräger. Technik für das Leben®. Dräger ist ein international führendes Unternehmen der Medizin- und Sicherheitstechnik.
Unsere Produkte schützen, unterstützen und retten Leben. 1889 gegründet, erzielte Dräger 2011 weltweit einen Umsatz von
rund 2,26 Mrd. Euro. Das Lübecker Unternehmen ist in mehr als 190 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 12.000
Mitarbeiter. www.draeger.com

Hydratight bietet Produkte und technische Spezialdienstleistungen, welche die Zuverlässigkeit und Sicherheit von Fertigungs- und
Prozessanlagen sicherstellen. Unsere hoch qualifizierten und kompetenten Techniker stehen für kompromisslose Qualität und
Arbeitssicherheit. » Dienstleistungen: Joint Integrity Management (Flanschverbindungs-Management) | Maschinelle Vor-Ort-
Bearbeitungen (Drehen, Fräsen, Bohren) | Leckageabdichtungen von Flanschverbindungen, Rohrleitungen, Armaturen (während
des Betriebes) | Verschraubungsservice mit Drehmoment- oder Vorspanntechnik | Sicherheitsventilprüfungen im eingebauten
Zustand | Einfrieren von Rohrleitungen | Hot Tapping (Anbohren von Leitungen unter Druck) | Rohrtrennung und Schweißnahtvorbereitung
(auch Mietgeräte) | Kondensator-/Wärmetauscherinstandsetzung durch Inliner/Shields. » Produkte: Hydraulische
Drehmomentschrauber, Vorspannwerkzeuge, Hydraulikmuttern | Spezialwerkzeuge (Flanschenspreizer, Flanschjustierer, Mutternsprenger)
| Maschinen für die mobile mechanische Bearbeitung (Rohrtrenner, Fräsmaschinen, Schleifgeräte). www.hydratight.com
Führend in der statischen Dichtungstechnik haben wir durch Entwicklungen von Dichtungen, Packungen und Kompensatoren
wesentlich zum Fortschritt auf dem Gebiet der Dichtungstechnik beigetragen. Wir helfen bei der Umsetzung der neuen VDI
2290. » Hier stehen wir unseren Kunden erfolgreich zur Seite: mit unseren Dichtungen, in der ganzheitlichen Betrachtung von
Schraube, Flansch und Dichtung, um über alle ausgewiesenen Nenndrücke und Nennweiten die Dichtheitsklasse L 0.01 zu erreichen
| mit unserer Montageschulung zur zertifizierten Fachkraft gemäß prEN 1591-4 | mit unserem Online-Berechnungsprogramm
für Schraubenanzugsmomente – Kemproof®. Wir sind ein Mitglied der Gruppe unabhängiger Klinger®-Firmen, eingebunden
im weltweiten Vertriebsnetz. www.kempchen.de
Mourik ist ein modernes Unternehmen, das weltweit auf allen Kontinenten für die unterschiedlichsten Auftraggeber aktiv ist. Unser
Dienstleistungsspektrum hat sich über die Jahre zu einem Gesamtpaket entwickelt, z.B. industrielle Reinigung, Catalyst Handling,
Kraftwerkservice, Tankreinigung, mechanische Arbeiten und Umwelttechnik. Unsere Mitarbeiter arbeiten mit unseren Auftraggebern
an Lösungen für alle möglichen Situationen, flexibel, fachmännisch und mit technisch hochwertigen Geräten, die wir in vielen
Fällen selbst entwickeln. Mourik ist eine Organisation, die ständig in Bewegung ist, jedoch über alles ein Familienunternehmen
bleibt. Ein innovativer Partner, bei dem Engagement, Qualität und Integrität großgeschrieben werden. www.mourik-gmbh.de
Perfact Group, Masters in Simplifying the Complex. Die Perfact Group ist ein professionelles Dienstleistungsunternehmen,
das durch sein Fachwissen im Bereich der Plant Performance einen Mehrwert für kapitalintensive Produktionsbetriebe bietet.
Dies leisten wir auf der Grundlage einer integralen Vision zu Technik, Organisationen, Prozessen und der Rolle des Menschen
dabei. » Perfact TASC, ein Meister bei der Betreuung von Turnarounds und Projekten. Perfact TASC ist das Wissenszentrum
der Perfact-Group, dem es immer wieder gelingt, komplexe Prozesse und Projekte übersehbar und durchführbar zu machen.
Eine gute Vorbereitung – ganz nach dem Motto „Vor-Denken statt Nach-Denken“ – in Verbindung mit der Sorgfalt bis ins
kleinste Detail führt zu unserem Erfolgsrezept: dem Perfact Turnaround. www.perfact-group.de
PrimaTasc Software Solutions ist einer der führenden Anbieter für Stillstand- und Instandhaltungsmanagement-Software in
der Prozessindustrie und Energieerzeugung mit Kunden in Europa und Australien. In multidisziplinären Projekten, wie große und
komplexe Anlagenstillstände, ist es von größter Bedeutung alle Informationen aus den verschiedenen Disziplinen zu bündeln und
für alle Projektteilnehmer benutzerfreundlich in einer Softwarelösung zur Verfügung zu stellen. Die enge und partnerschaftliche
Zusammenarbeit mit viele Kunden und die stetige Weiterentwicklung der Systemstrukturen haben dazu geführt, das 2012 eines
der modernsten, leistungsfähigsten und benutzerfreundlichsten Stillstand- und Instandhaltungsmanagement-Systeme in der
industriellen Prozesswelt entwickelt wurde. Diese Anwendung trägt den Namen MainTasc® Enterprise. www.primatasc.com
PROBST ist ein zuverlässiger und kompetenter Partner der chemischen und petrochemischen Industrie bei der Abwicklung
von Anlagenstillständen, Shutdowns und Maintenance. Wir bieten unseren Kunden eine Systemlösung bei der Durchführung
von Shutdowns, welche die Planung, Dokumentation und Qualitätssicherung sowie die technische Umsetzung in den
Bereichen Armaturenservice, mobile Drehtechnik, Technical-Cleaning-Services beinhaltet. Unsere Kunden schätzen unsere
hohe Fachkompetenz und Flexibilität, auf geänderte Kundenvorgaben reagieren zu können, und ihnen dadurch eine hohe
Anlagenverfügbarkeit zu garantieren. Setzen auch Sie Ihr Vertrauen in uns! www.probstgmbh.de
Die promaintain GmbH & Co. KG ist ein international agierender Know-how-Träger mit Schwerpunkt Turnaround- und Projektmanagement
in der Prozessindustrie. Als inhabergeführtes Unternehmen ist sie neutrales und unabhängiges Bindeglied zwischen
Anlagenbetreibern, werkseigener Instandhaltung und ausführenden Gewerken. » Ihre Kernkompetenzen sind: Management
und Detailplanung von Maintenance- und Investitions-Projekten | Planung, Koordination, Bau-Überwachung und Controlling
im Industriegerüstbau | Bauüberwachung durch Fach- und Führungspersonal. Als Partner der Industrie kommt promaintain
dort zum Einsatz, wo eine Auslagerung von Dienstleistungen sinnvoll und effektiv ist, oder Ressourcen zu optimieren sind.
Zu ihren Kunden zählen Erdölraffinerien, chemische Industrie, Energieerzeuger und namhafte Anlagenbauer. promaintain.
Nah am Kunden. Nah am Projekt. www.promaintain.de
PRÜFTECHNIK AG ist einer der weltweit führenden Anbieter von hochwertigen Prüf- und Messsystemen für die industrielle
Instandhaltung und Qualitätssicherung. Mit über 500 Mitarbeitern entwickelt und produziert das Unternehmen im Norden
von München computergestützte Lasermesstechnik, Schwingungsanalysatoren, Online-Condition-Monitoring-Systeme und
Geräte für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung. Durch unsere langjährige Erfahrung in Branchen, Prozessen und Anwendungen
bieten wir wegweisende und kundenorientierte Lösungen für die Zustandsdiagnose und -optimierung, um die Maschinenverfügbarkeit
zu erhöhen und die Qualität der Produkte zu sichern. Als Erfinder des laseroptischen Wellenausrichtens bietet
PRÜFTECHNIK profes-sionelle Messsysteme mit höchster Präzision sowie umfangreiche Dienstleistungen für die laseroptische
Geometrieerfassung und die schwingungsbasierte Zustandsdiagnose von Maschinen und Anlagen. www.pruftechnik.com

CONSULTANTS
T.A. Cook ist eine auf Asset Performance Management spezialisierte Managementberatung mit Büros in Berlin, Birmingham,
Houston, Paris, Raleigh und Rio de Janeiro. Unsere Kernkompetenz ist die nachhaltige Implementierung von Asset Service
und Operations Excellence. Wir steigern die Anlagenperformance und reduzieren die Fixkosten. Als Organisationsspezialisten
fokussieren wir die Treiber für messbare Ergebnisverbesserung wie Kernprozesse, Aufbaustrukturen und Führungsverhalten.
Dabei optimieren wir die Kernbereiche im Bereich Asset Care wie Instandhaltung, Investitionsprojekte und Turnarounds. An
unserem Stand informieren wir Sie über aktuelle Projektlösungen zur Optimierung von Shutdowns & Turnarounds wie Asset
Strategy, Scope-Management, Planning/Scheduling, Contractor Management sowie innovative Ansätze zur Reduzierung von
Kosten und Zeitdauer von Turnarounds. www.tacook.de
Die T/ANGO Turnaround Management Group GmbH ist ein auf die Vorbereitung und Durchführung von Anlagenabstellungen/Turnarounds
spezialisiertes Unternehmen mit dem Anspruch der Durchführung von World-Class-Stillständen auf Basis
neuester Managementmethoden. Dazu stellt T/ANGO seinen Kunden neben der Bereitstellung von einzelnen Ressourcen eine
bedarfsgerechte Plattform an Tools und Methoden zur Verfügung sowie weitere interessante Alternativen, das Turnaround
Management vorausschauend zu beplanen und aktiv zu unterstützen. Unsere Praxiserfahrung zeigt, dass diese Alternativen
für viele Unternehmen interessant sein können, da insbesondere die Themen Scope, Planning & Scheduling sowie Contract
und Operations/Execution Management in allen Turnarounds bearbeitet werden müssen und Ansatzpunkte zur Optimierung
bieten. Unser Ergebnisbeitrag sind ausschließlich Projekte mit deutlich geringeren Gesamtkosten und kürzeren Stillstandszeiten.
www.tar-experts.com
TechDo – The solution in technical documentation. Ein stimmiges Konzept nah am Kunden bietet die Grundlage der Erfolgsstrategie
der TechDo GmbH. Computer- und webbasiert entwickeln wir individuelle, innovative, ganzheitliche industrielle
Lösungen. Hierzu unterstützen wir unsere Kunden bei Implementierung, Überwachung/Prozessanalyse und der technischen
Umsetzung. Auf Wunsch unterstützen Sie unsere Spezialisten und Fachkräfte vor Ort. Diese Vorgehensweise ist Basis für die
hohe Akzeptanz und Reputation bei unseren Kunden. Grundanforderungen wie Flexibilität, höchste Sicherheitsanforderungen
und ein kundenorientierter modularer Aufbau unserer Softwarelösungen immer am Puls der Zeit garantieren hohe Qualität
bei sich schnell amortisierendem Aufwand. Lernen Sie uns kennen und lassen Sie sich von der Hingabe und der Motivation
unseres Teams anstecken! Wir gehen Richtung Zukunft. Gehen Sie mit! www.techdo.de
Tectura EPM ist ein unabhängiger Projektmanagement-Dienstleister mit professionellem Beratungs- und IT-Service für das Management
von Investitionen, Instandhaltungs-, Stillstands- und Revisionsprojekten mit dem Schwerpunkt auf die Prozessindustrie
und gehört zum weltweit agierenden TECTURA Konzern. Unser Anspruch ist die Bereitstellung von erfahrener ingenieurtechnischer
Beratungskompetenz gepaart mit dem Expertenwissen zum Einsatz von innovativen IT-Werkzeugen für das Management
von technischen Projekten. Unser Ergebnisbeitrag sind Projekte mit deutlich geringeren Gesamtkosten, mehr Transparenz in den
Prozessen und kürzeren Projektlaufzeiten. Tectura EPM stellt dafür seinen Kunden bedarfsgerechte Methoden, Werkzeuge und
Ressourcen zur Verfügung. Unser Alleinstellungsmerkmal ist die Kombination aus ingenieurtechnischem Know-how, IT-Know-how
und vielen Jahren Erfahrung aus Kundenprojekten mit erfolgreichen Referenzen. www.de.tectura.com
Veolia Industrie-Reinigung GmbH ist mit über 50-jähriger Erfahrung der kompetente Partner zahlreicher Unternehmen der
Chemie-, Montan- und Lebensmittelindustrie, von Energieversorgern und Raffineriebetreibern, national wie international.
Wir bieten beste Qualität und höchste Sicherheit zum Schutz der Menschen und deren Umwelt. Ganz gleich welche Anforderungen
Sie an uns stellen, wir entwickeln die richtige Strategie und das entsprechende Gesamtkonzept, um jederzeit
innovative und kostengünstige Lösungen anzubieten. » Leistungsspektrum: Stillstands- und Projektmanagement | Reinigung
und bei Bedarf Rückbau von Industrieanlagen | Einsatz von Wasserhöchstdrucktechnik | Molchtechnik | Druckproben von
Leitungen und Apparaten | Tankreinigung manuell/maschinell | Absaugen und Transport von flüssigen/festen Stoffen nach
ADR inkl. ordnungsgemäßer Entsorgung | Pneumatische Förderung mittels Hochleistungs-Sauganlagen | TV-Kanalinspektion/
Kanalreinigung. www.veolia-industrie-reinigung.de
Z-Safety Services ist der west-europäische Spezialist für Arbeitssicherheits-Lösungen während der täglichen Wartungs- und
Instandhaltungsarbeiten Ihrer Anlagen sowie bei Turnarounds. Z-Safety Services stellt ihren Kunden voll ausgebildete und
qualifizierte Sicherheitsexperten, Multimarken-Sicherheitsequipment von Kopf bis Fuß zur Miete sowie deren Instandhaltung/
Wartung und Zertifizierung und innovative Technologien für die Sicherheit zur Verfügung und koordiniert sämtliche Abläufe
von Anfang bis zum Ende. Seit Ende 2011 kooperiert Z-Safety Services mit Total Safety U.S.,Inc. mit Standorten weltweit und ist
somit in der Lage, ihre Marktposition noch deutlich zu verstärken. Unsere Mission ist die Gewährleistung des Wohlbefindens
von Mitarbeitern weltweit „Wellbeing of Workers Worldwide“ (W3). www.z-safetyservices.org
ZPS – Der Spezialisierte Personaldienstleister für Anlagenstillstände. Die Z-Project Staffing GmbH gehört zur europaweit agierenden
Z-Group, dem Marktführer im Bereich Safety-Management-Dienstleistungen für die Petrochemie. Die ZPS unterstützt
ihre Partner mit fachlich qualifiziertem Personal in der Umsetzung ihrer Projekte im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung. Unser
Unternehmen zeichnet sich durch eine hohe Facharbeiterquote (82%) sowie durch umfassende Erfahrung in der Realisierung
von Großprojekten aus. Unsere Schweißer, Schlosser, Industriereiniger und Sicherheitsmitarbeiter kommen europaweit bei
unseren Kunden zum Einsatz. Als SCP-zertifiziertes Unternehmen sind alle Mitarbeiter im Besitz eines europaweit gültigen
Sicherheitspasses sowie der notwendigen Arbeitsmedizinischen Untersuchungen. Unser Unternehmen verfügt über Standorte
in Essen, Köln, Leuna, Magdeburg, Ludwigshafen, Ingolstadt, Lingen, Linz (A) und Hamburg. www.z-ps.org

Anmeldung
TAR 2013: Turnarounds, Anlagenabstellungen,
Revisionen
30. – 31. Januar 2013, Potsdam
1. Teilnehmer
Name, Vorname
Funktion/Abt.
Telefon E-Mail
Unterschrift
2. Teilnehmer
Name, Vorname
Funktion/Abt.
Telefon E-Mail
Unterschrift
Firma
Branche
Straße
PLZ/Ort
Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen:
Abteilung
Name
Straße
PLZ/Ort
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich digitaler Dokumentation, Mittagessen,
Pausenerfrischungen sowie einer Abendveranstaltung am 30. Januar:
Tagung, 2-tägig 1.490,– Euro zzgl. MwSt.
Workshop, 1-tägig 790,– Euro zzgl. MwSt.
Tagung und Workshop, 3-tägig 2.090,– Euro zzgl. MwSt.
Plus: Jeder Teilnehmer erhält ein Exemplar des Jahrbuches Turnaround 2012/2013.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Teilnahmebestätigung, die Rechnung
und eine Anreiseskizze. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige
Nebenkosten gehen zu Lasten der Teilnehmer.
Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme
kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist. Stornierungen müssen
schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen. In diesem Fall erheben
wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,– Euro. Bitte haben Sie Verständnis dafür,
dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr berechnen. Im
Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet
werden. Etwaige Programmänderungen behalten wir uns vor.
Tagungsorganisation
T.A. Cook Conferences
Leipziger Platz 2
10117 Berlin
Telefon (030) 88 43 07-0
Telefax (030) 88 43 07-30
TAR 2013
Nicole Tröger
E-Mail: n.troeger@tacook.com
www.tacook.de
Bitte benutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Formularund faxen Sie es an:
Fax: (0)30 88 43 07 30
Gern können Sie sich auch online anmelden unter:
www.tacook.de/TAR2013
Ich nehme teil
Tagung 30. – 31. Januar 2013
Fokus Stillstandsplanung oder Sicherheit
Fokus Komplexität oder Kleinere
Großabstellung Abstellungen
iForum A: Unterweisung/Werkszugang oder
B: Arbeitsfreigaben oder
C: An-/Abfahren der Anlage
Ja, ich nehme an der Abendveranstaltung am 30. Januar 2013 teil.
Workshops 29. Januar 2013
Veranstaltungsort/Lage
Hotel Dorint Potsdam Sanssouci
Jägerallee 20
14469 Potsdam
Telefon +49 (0)331 2 74-0
Telefax +49 (0)331 2 74-10 00
Übernachtung
Ihr Veranstalter
A oder B
Ich bin FDBR-Mitglied. Meine Mitgliedsnr. lautet:
Ich kann leider nicht teilnehmen, möchte aber das digitale Konferenzmaterial
(Download) gegen eine Gebühr von 350,– Euro zzgl. MwSt. erhalten.
Bitte informieren Sie mich über Sponsoring-/Ausstellungsmöglichkeiten.
Studie: Technical Services for Turnarounds in Petrochemical Plants
in Western Europe
Ich bestelle zu Sonderkonditionen diese Studie zum Preis von 5.310,– Euro *
Studie: Methoden der Terminplanung für Turnarounds/Shutdowns
Ich bestelle zu Sonderkonditionen diese Studie zum Preis von 1.530,– Euro *
* Ermäßigter Preis bei Buchung der Studie in Kombination mit der Tagung.
Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Reservierung direkt im Tagungshotel unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor.
T.A. Cook Conferences, der Tagungsbereich von T.A. Cook Consultants, veranstaltet
seit mehr als einem Jahrzehnt sehr erfolgreich Konferenzen und Seminare zu den
Themen Instandhaltung, Ersatzteil- und Projektmanagement. Regelmäßig berichten
Praktiker und Experten renommierter Unternehmen bei uns über innovative Lösungsansätze
in den Bereichen Organisation, Führung und Einsatz moderner Technologien.
Informieren Sie sich über aktuelle Veranstaltungen unter
www.tacook.de/veranstaltungen
www