TAR fighter - T.A. Cook

Melden Sie sich an:
www.tacook.de/tarfighter
INHOUSE SEMINAR
TAR fighter
Stillstandsprojekte spielend meistern!
TARfighter bietet ein einzigartiges Lernerlebnis. Lassen auch Sie
Ihr TAR-Team von diesem Planspiel profitieren!
Was ist TARfighter?
TARfighter ist ein praxisnahes Planspiel, das die Vorbereitung, Planung und Durchführung
eines realistischen Stillstands-/Revisions-Projektes simuliert. In Form eines Workshops
bietet diese Projektmanagement-Simulation die ideale interaktive Lernmethode, um die
typischen Herausforderungen eines Turnaround (TAR)-Projektes durchzuspielen und zu
erlernen – ganz ohne Risiko.
Nutzen Sie diese Projektsimulation und lernen Sie:
» Besser mit Risiken und Unsicherheiten umzugehen
» Fremdfirmen richtig zu steuern und zu kontrollieren sowie Vertrags-Anforderungen
optimal zu handhaben, damit Ihr Turnaround-Projekt ein Erfolg wird
» Möglichkeiten und Grenzen des Projektmanagements zu erkennen und sich und Ihr Team
für Auswirkungen von Entscheidungen in Projekten zu sensibilisieren
» Übersicht und Durchblick in schwierigen Situationen zu behalten
» Den Blick für das Wesentliche und Ganze unter Berücksichtigung der Details zu entwickeln
» Die Entscheidungsfindung im Team zu verbessern
Highlights:
› Herausfordernde Projekt-
Herangehensweise
› Nachhaltige Wissensvermittlung
› Neueste TAR-
Management- Methoden
› Interaktives Lernen
› Motivation und Spaß
durch Arbeiten in
konkurrierenden Teams
› Realitätsnahe Szenarien
› Erfahrungsaustausch
› Risiken bewerten und
managen
› Lösen von Zielkonflikten
Zielgruppe:
› Turnaround-/Stillstands-/
Revisionsmanagement
› Instandhaltung
› Technischer Service
› Produktion/Betrieb
› Technik
› Arbeitssicherheit
› Technisches Controlling
› Interne Berater & Trainer
› Betriebsleitung

TARfighter Inhouse
Simulations-Training
Unser TARfighter Inhouse Seminar
vermittelt kompakt in kürzester Zeit,
auf den Punkt genaues und praxis
relevantes TAR-Wissen. Da es sich um
ein Inhouse Seminar handelt, können
Sie Ort und Zeit selbst bestimmen.
Außerdem schneiden wir das Training
auf Ihre individuellen Bedürfnisse
zu. So können Sie zum Beispiel
Dauer und Umfang des theoretischen
Inputs variieren. Weiterhin
können wir die Simulation an Ihre
spezifischen Unternehmensziele
und -vorgehensweisen anpassen
und genau mit Ihren Konzernrichtlinien
abgleichen. So wird ein effektiver
Wissens- und Know-how-Transfer
gewährleistet.
Nutzen Sie unseren TARfighter Inhouse
Workshop als kosteneffiziente Möglichkeit,
um Ihre Mitarbeiter in einem
sicheren Umfeld mittels Schlüsselqualifikationen
zu trainieren.
Gerne erstellen wir ein Angebot für
ein Standard- bzw. ein individuell auf
Sie zugeschnittenes Training.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
T.A. Cook Consultants
Leipziger Platz 2, D - 10117 Berlin
Tel.: +49 - 30 - 88 43 07 - 0
service@tacook.com
www.tacook.com
Die Rahmenhandlung
TARfighter spielt in einem fiktiven
Unternehmen namens Eubonia
Chemicals. Das Management von
Eubonia Corp. plant eine große Anlagenabstellung,
da die regionale
Raffinerie ebenfalls „steht“. Für die
Zukunftssicherung des Standortes sind neben gesetzlichen
Prüfungen vor allem Investitionsprojekte zur Anlagenerweiterung
von Bedeutung. Der verantwortliche Site Manager
von Eubonia Chemicals will das Projekt nicht nur On-Time
In-Budget abschließen, sondern auch als World-Class-
Stillstand realisieren, der zum Eubonia-weiten Benchmark
werden soll. Dies umfasst die absolute Einhaltung und
sogar teilweise Verbesserung der Sicherheitsstandards und
die Anwendung von technischen und organisatorischen
Innovationen.
Das Projekt befindet sich bereits in der Planung. Diese Planung
entspricht jedoch in keiner Weise den Vorstellungen
des Standort-Managements. Aus diesem Grunde ist der
Site Manager von Eubonia Chemicals auf der Suche nach
einem neuen TAR-Manager.
Die Teilnehmer werden in Teams eingeteilt, die untereinander
konkurrieren. Ziel ist es, die Durchführungsphase um
zehn und die Kosten um fünfzehn Prozent zu reduzieren, die
Kompetenzen und Verantwortlichkeiten aller TAR-Aufgaben
klar zu verteilen und neue Technologien und Methoden
ohne Sicherheitsprobleme zu installieren.
Lernziele und Nutzen
Im TARfighter-Seminar vermitteltes Wissen und Können ist in
hohem Maße auf den Alltag jedes Teilnehmers übertragbar.
TARfighter schult die Teilnehmer darin, unerwartete Ereignisse
wie Zeit- oder Kostendruck, Teamstreitigkeiten,
veränderte Zielvorgaben, Technik-, Sicherheits- oder
Qualitätsprobleme vorauszusehen und erfolgreich zu
Tag 1 Tag 2 Tag 3
Begrüßung und Einführung:
Die Rahmen handlung von
Eubonia Corp.
Einteilung der Gruppen und
Festlegung der Teamziele
Gruppenarbeit Phase 1:
Projektanalyse und -optimierung
Analyse Phase 1: Wie man ein
TAR-Projekt auf den Prüfstand stellt
Gruppenarbeit Phase 2:
Projektstrategie und -umfang
Analyse Phase 2:
Wie man die beste TAR-Strategie
festlegt
Gruppenarbeit Phase 3:
TAR-Kalkulation und -Budgetierung
Analyse Phase 3:
Budget – Umfang – Risiko
Mittagspause
Gruppenarbeit Phase 4:
TAR-Ausführung und -Terminplanung
Teamarbeit:
Das Planungserlebnis
managen. In den Anfangsphasen – vor dem eigentlichen
TAR-Projekt – wird die Ausrichtung des Teams gestärkt und
neueste TAR-Techniken, -Tools und -Methoden für die Implementierung
vorgestellt. Das Planspiel basiert auf einem
realitätsnahen Turnaround-Projekt mit 36 verschiedenen
Arbeitspaketen. Die Teammitglieder arbeiten auf Grundlage
eines vordefinierten Projektstrukturplans und eines
Gantt-Diagramms, das realistische Ereignisse wie Ausfälle
und Störungen beinhaltet. Die Teilnehmer werden als TAR-
Manager fünf Phasen des TAR-Projekts durchlaufen, die
jeweils aus fachlichem Input, der eigentlichen Simulation
und einem De-Briefing bestehen.
Die Seminar-Struktur
TARfighter erlaubt aus verschiedenen Szenarios zu wählen,
die von Grundlagen- bis hin zu speziellen Experten-Modellen
reichen. So können Sie z. B. aus Themen wählen wie:
» Entwicklung wirtschaftlich orientierter TAR-Strategien
» Risikobasierte Planmodelle
» Neueste Terminplanungstechniken
» Methoden, um Kosten auf den Prüfstand zu stellen und
das 1. oder 2. Quartil im Solomon-Ranking zu erreichen
» Entwurf leistungsbezogener Verträge
Dauer: 3 Tage (Standard), als individuelles Training erweiterbar
auf 5 Tage
Teilnehmeranzahl: kleine Gruppe (12 – 15 Teilnehmer)
oder größere Gruppe (16 – 25 Teilnehmer) in Teams von
jeweils 3 – 5 Mitgliedern, maximal 5 Gruppen pro Seminar
Sprachen: Englisch, Deutsch
Analyse Phase 4:
Qualität, Sicherheit und Leistung
während der Ausführung managen
Management leistungsbezogener
Verträge
Gruppenarbeit Phase 5:
Projektauswertung und Lessons Learned
Allgemeine Projektauswertung und
Zusammenfassung des Erlernten
Feedback zu Besprechungen
und Siegerehrung