Instandhaltungsplanung und Arbeitsvorbereitung - T.A. Cook

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www.tacook.de/IH-Planung
INTENSIV-SEMINAR
Instandhaltungsplanung
und Arbeitsvorbereitung
SPEZIALTHEMEN
» Beitrag der Planung und Arbeitsvorbereitung zum Störungsmanagement
» Auftragsplanung als Basis für Innovation und Veränderungsprozesse
» Reihenfolge-, Kapazitäts- und Terminplanung im Revisionsmanagement
THEMENSCHWERPUNKTE
» » Voraussetzungen»und»Rahmenbedingungen»für»erfolgreiche»Planung»und»Arbeitsvorbereitung»
in»der»Instandhaltung
» » Organisation»bedarfsgerechter»Planungs-»und»Arbeitsvorbereitungsfunktionen
» » Daten-»und»Dokumentenbasis:»Grundlage»für»Planung»und»Arbeitsvorbereitungsfunktionen
» » System-»und»Planungs-Programmstandards»zur»Auftragsbewirtschaftung
» » Schichtbuchintegration»bei»Meldung,»Planung»und»Auftragsabwicklung
» » Transparenz,»Plan-»und»Steuerbarkeit»des»Melde-»und»Auftragsprozesses
» » Freischalt-,»Freigabe-»und»Erlaubnisscheinmanagement»planen»und»steuern
» » Sicherheit,»Ordnungsmäßigkeit,»Qualität»und»Rechtssicherheit»gewährleisten
» » Standardarbeitspläne»als»Erfolgsfaktor»zur»Know-how-Sicherung
» » Pflege»von»Arbeits-»und»W/I-Plänen»sowie»Routenoptimierung
» » Einsparungs-»und»Nutzenpotenziale»AV-gestützter»Instandhaltungsprozesse
» » Basis»für»das»Berichtswesen,»Kennzahlen»und»Controlling
NEUAUFLAGE
WEGEN GROSSER NACHFRAGE
PRAXISBERICHTE
BASF SE
CLAVIS IT GmbH
Evonik Industries AG
Industrial Consulting
Neumueller
FACHLICHE LEITUNG
Günter Rössler,
R & P CONSULT
Unternehmensberatung
TERMINE UND ORTE
zur Auswahl:
20. – 21. November 2012,
Köln
19. – 20. Februar 2013,
Berlin

Sehr geehrte
Damen und Herren,
eine»erfolgreiche»Arbeitsvorbereitung»in»der»Instandhaltung»setzt»voraus,»dass»sie»
richtig»in»den»integrierten»Betriebsführungs-»und»Instandhaltungsprozess»eingebunden»ist.»Wer»plant,»schafft»Transparenz»und»Entscheidungsgrundlagen»und»sichert»
damit»den»Handlungsrahmen»für»Koordination»und»Steuerbarkeit.
Funktionen»der»Planung,»Arbeitsvorbereitung»und»Koordination»bilden»im»Prozess»
der»Instandhaltung»die»arbeitswirtschaftlichen»Grundlagen»für
» » Effektivität»und»Effizienz»bei»der»Auftragsabwicklung
» » zielorientiertes,»termin-,»sach-»und»fachgerechtes»Arbeiten
» » qualitätsgesichertes»und»zuverlässigkeitsorientiertes»Arbeiten
» » HSE-gesichertes»Arbeiten»(Freischalten,»Freigaben,»Erlaubnisse»etc.)
» » dokumentiertes,»nachweisfähiges»und»damit»rechtssicheres»Arbeiten
» » Information,»Kommunikation»und»Koordination»im»Geschäftsprozess.
In»diesem»Intensiv-Seminar»steht»die»Arbeitsvorbereitung»im»Mittelpunkt»der»
Betrachtung.»Sie»leistet»einen»optimalen»Beitrag»im»Betriebsführungs-»und»Instandhaltungsprozess,»wenn»sie»richtig»in»die»vor-»und»nachgelagerten»Teilprozesse»
eingebettet»ist.»Sie»sollte»mit»gut»ausgebildeten»Fachleuten»besetzt»sein,»die»ein»
klares»Rollenverständnis»haben,»ihre»Aufgaben»durchgehend»verstehen»und»erfüllen»
und»dazu»über»geeignete»Werkzeuge»verfügen.»
Dieses»Intensiv-Seminar»richtet»sich»an»alle,»die»eine»professionelle»Arbeitsvorbereitung»aufbauen»oder»ihre»eigene»Tätigkeit»als»Arbeitsvorbereiter»optimieren»möchten.
Sie»werden»lernen,»
» » Ihre»Planung»und»Vorbereitung»am»Bedarf»zu»orientieren
» » Voraussetzungen»für»effiziente»Planung»und»Arbeitsvorbereitung»zu»schaffen
» » Instandhaltung»als»wertschöpfend»wahrzunehmen
» » Auftragsprozesse»effizient»zu»steuern»und»zu»controllen
» » externe»Instandhaltungs-Services»effizient»zu»integrieren»sowie
» » Planung»und»Arbeitsvorbereitung»in»Revisionsprojekten»richtig»einzusetzen.
Wir»freuen»uns»darauf,»Sie»und»Ihre»Kollegen»zu»begrüßen!
Ihr Günter Schmittberger
Projektleiter
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Referenten
REKA KEREKES»studierte»Verfahrenstechnik»und»begann»ihre»berufliche»Karriere»2006»
als»Prozess-Ingenieurin»in»der»Aluminium-Gießerei»Branche.»Sie»wechselte»in»die»Holzwerkstoffindustrie»und»arbeitete»zunächst»als»Ingenieurin»für»Prozessoptimierung»und»
übernahm»anschließend»die»Leitung»der»Instandhaltung»des»Standortes.»Schwerpunkte»
dort»waren»die»Weiterentwicklung»und»Restrukturierung»der»Instandhaltung»sowie»die»
standortweite»Energieoptimierung.»Seit»Januar»2011»ist»Frau»Kerekes»bei»der»BASF»SE»als»
interne»Instandhaltungsberaterin»tätig.»Zu»ihrem»Arbeitsgebiet»gehören»u.a.»die»Themen»
Arbeitsvorbereitung»in»der»Instandhaltung»und»Maintenance»Reliability»Assessments.»
»
ULRICH NEUMÜLLER arbeitete»nach»seiner»Ausbildung»zum»Energie-Elektroniker»
2005»bei»MTU»Aero»Engines»GmbH,»München»im»Bereich»Instandhaltung»für»Werkzeugmaschinen.»Ab»2005»war»er»in»verschiedenen»Führungspositionen»für»Siemens»AG,»Bereich»Industrial»Solutions,»tätig,»bevor»er»als»internationaler»Consultant»für»die»Beratung,»Analyse,»Konzepte,»Verträge,»Umsetzung»und»Durchführung»von»weltweiten»Optimierungsprojekten»sowie»das»Produktmanagement»für»„Maintenance»Improvement“»und»„Integral»Plant»Maintenance“»ins»Headquarter»wechselte.»Als»Senior»Consultant»war»er»ab»2010»zuständig»für»die»Leitung»von»Projekten»in»den»Bereichen»Beratung,»Implementierung»und»
Outsourcing,»als»auch»für»internationale»Forschungs-»und»Entwicklungsprojekte»für»die»
Serviceproduktinnovation.Herr»Neumüller»ist»freier»Journalist,»aktiv»auf»Symposien»und»
Kongressen,»IHK»Schwaben,»FVI,»IAM,»XING-Gruppe»ISO55000,»für»DIN»im»ISO»für»ISO55000.»
»
DR. UDO SETZER»studierte»Chemieingenieurwesen»an»der»Universität»Karlsruhe»und»
promovierte»am»Lehrstuhl»für»Chemie»und»Technik»von»Gas,»Erdöl»und»Kohle»am»Engler-
Bunte-Institut»der»Universität»Karlsruhe.»1995»trat»er»in»die»heutige»BASF»SE»ein»und»übernahm»
eine»Funktion»als»Betriebsingenieur»für»Anlagenkomplexe»des»Unternehmensbereiches»
Faservorprodukte.»Ab»2002»war»er»zunächst»für»ca.»drei»Jahre»in»interner»Beratungsfunktion»
im»Rahmen»von»Optimierungsprojekten»am»Standort»Ludwigshafen»in»den»Themenfeldern»
Verfahrensoptimierung,»Organisationsentwicklung»und»Arbeitsorganisation»tätig.»Daran»
schlossen»sich»weitere»globale»Beratungsfunktionen»in»verschiedenen»Zentraleinheiten»und»
Unternehmensbereichen»der»BASF-Gruppe»in»den»Themenfeldern»Organisationsentwicklung,»
Operational»Excellence»und»Benchmarking»an.»2009»wurde»ihm»die»Leitung»einer»internen»
Serviceeinheit»für»betriebsnahe»Instandhaltung»mit»ca.»260»Mitarbeitern»übertragen.»In»
diesem»Zusammenhang»beschäftigt»er»sich»neben»operativen»Führungsaufgaben»intensiv»mit»
Themen»der»Prozess-»und»Methodenweiterentwicklung»im»Bereich»Engineering»&»Maintenance.»
»
MICHAEL STEFFENS»beschäftigt»sich»seit»15»Jahren»mit»dem»Thema»IT-gestützte»Instandhaltung.»Nach»seinem»Informatikstudium»sammelte»er»erste»Erfahrungen»mit»IPS-Systemen»beim»Beratungshaus»Kalaitzis»&»Partner,»leitete»später»ein»auf»IT-Lösungen»im»Bereich»Instandhaltung»spezialisiertes»Schwesterunternehmen»und»gründete»dann»den»CLAVIS-Standort»Düsseldorf.»CLAVIS»GmbH»Düsseldorf»ist»Spezialist»für»Lösungen»rund»um»die»marktführenden»EAM-Systeme»SAP»EAM/PM»und»IBM»Maximo»EAM»und»war»in»den»letzten»Jahren»für»
namhafte»Kunden»in»diversen»Branchen»tätig.»Herr»Steffens»hat»bis»heute»in»über»30»EAM-
Einführungs-,»Beratungs-»und»Optimierungsprojekten»als»Projektleiter»und»Berater»erfolgreich»
mitgewirkt»und»diverse»Studien»zum»Thema»SAP»EAM/PM»vs.»IBM»Maximo»EAM»erstellt.»
»
STEFAN WAGNER»ist»Leiter»der»Betriebstechnik»in»der»Business-Line»Baby»Care»der»Evonik»
Industries»AG.»Nach»seinem»Studium»der»Verfahrenstechnik»in»Bochum»trat»er»1989»in»die»
damalige»HÜLS»AG»in»Marl»ein»und»war»in»der»„Technischen»Planung»und»Anlagenbau“»verantwortlich»für»die»Umsetzung»von»Investitionsprojekten.»1997»wechselte»er»zur»Polymer-Latex»
und»arbeitete»im»technischen»Controlling.»Standortübergreifend»führte»er»hier»europaweit»
das»SAP-Instandhaltungsmodul»PM»und»das»Projektsystem»PS»ein.»Seit»2001»ist»er»für»die»
Instandhaltung»einer»Acrylsäure-/Butylacrylatanlage»inkl.»Nebenanlagen»zuständig.»In»dieser»Zeit»initiierte»er»mehrere»Reorganisationsprojekte»zur»Optimierung»der»AV-gestützten»
Instandhaltung»und»zur»Optimierung»der»Zusammenarbeit»von»Produktion»und»Technik.»

1. Seminartag
09.00
09.10
11.00
11.30
Case Study
12.30
13.30
15.00
15.30
Case Study
17.30
18.00
Begrüßung und Vorstellung der Tagesordnung
Anforderungen, Ziele, strategische Rolle und Wertschöpfungspotenziale
geplanter und AV-gestützter IH-Prozesse
Struktur, Systemstandards, Module und Funktionen des
integrierten Q-HSE-gesicherten IH-Prozesses (IH-Tempel)
Strategische Einbindung AV-gestützter Planungs- und
Steuerungsfunktionen im integrierten technischen
Betriebsführungs- und IH-Prozess, Aufwandsbetrachtung,
Risiken und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
Günter»Rössler,»Senior»Consultant,»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung
Kaffeepause
Planung und Steuerung AV-gestützter IH-Melde- und
Auftragsprozesse im technischen Betriebsführungs-
Prozess der chemischen Industrie
Strukturelle»Voraussetzungen»und»strategische»Einbindung»der»
IH-Planungs-»und»AV-Funktion»im»integrierten»technischen»Betriebsführungs-»und»IH-Prozess»|»Partnerschaftsmodelle»für»Planung»und»
Arbeitsvorbereitung»im»IH-Auftragsprozess»|»Schichtbuchintegration»
im»IH-Auftragsmanagement»|»Praxisbeispiele:»Störungsmanagement,»
Stillstandsmanagement
Stefan»Wagner,»Maintenance»Manager,»Evonik»Industries»AG
Gemeinsames Mittagessen
Voraussetzungen und Arbeitsgrundlagen effizienter
Planungs- und AV-Funktion
Risiko-,»system-»und»objektorientierte»Prozess-»und»Anlagenstruktur»|»
IT-Basis,»technische»Daten-»und»Dokumentenbasis»|»Qualifizierte»
System-,»Kommunikations-»und»Planungsstandards»|»Bedarfsgerechte»
IH-Maßnahmenpakete,»Ressourcen-»und»Mittelstruktur»|»exzellente»
Führung,»Vertrauen,»Akzeptanz»und»Disziplin»|»Q-HSE-gesicherte,»
dokumentierte»und»transparente»Arbeitsorganisation
Günter»Rössler,»Senior»Consultant,»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung
Kaffeepause
Instandhaltungsplanung in der Theorie und Praxis –
ein Erfahrungsbericht
Wie»wird»die»Auftragsplanung»gelebt?»|»Rollen,»Prozesse»und»Verantwortlichkeiten»|»Rahmenbedingungen»und»Werkzeuge»der»Auftragsplanung»|»Die»Einführung»der»Auftragsplanung»als»Veränderungsprozess»|»Die»Nachhaltige»AuftragsplanungReka»Kerekes,»Maintenance»Consulting,»und»Dr.»Udo»Setzer,»Instandhaltung»Ludwigshafen»ED,»EV,»EM,»Basell,»beide»BASF»SE»
Ende des ersten Seminartages
Get-together
Für»neue»Kontakte»und»anregenden»Ideenaustausch
Seminarleitung
2. Seminartag
09.00
09.10
09.30
10.30
10.50
Case Study
12.00
13.00
14.20
14.40
15.40
15.50
Begrüßung und Vorstellung der Tagesordnung
Zusammenfassung und Diskussion der Teilnehmererkenntnisse
vom 1. Seminartag
Praxisbeispiele zur Planungs- und AV-Funktion im
internen IH-Melde- und Auftragsprozess
Auftragsanfrage»|»BDE»|»Meldung,»Wartung»und»Inspektion,»WKP,
Störungsmanagement,»geplante»Instandsetzung,»Modifikation,
Berichtswesen,»KPIs»und»Controlling
Günter»Rössler,»Senior»Consultant,»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung
Kaffeepause
Einführung der präventiven Instandhaltung – Ein Praxisbeispiel
aus der Fertigungsindustrie
Ausgangssituation»|»Vorgehensweise»zur»Veränderung»|»Einführung»
von»Prozessen,»AV»und»dynamisches»W/I-Management»|»Schwachstellenmanagement»als»Instrument»zur»Nachhaltigkeit»|»Rückblick»–»
Kosten»und»Nutzen
Ulrich»Neumüller,»Inhaber,»Industrial»Consulting»Neumueller»–»
Optimierung»von»Asset-Management-»und»Instandhaltungsorganisationen»in»Industriebetrieben
Gemeinsames Mittagessen
IT-gestützte IH-Planung und Arbeitsvorbereitung am
Beispiel SAP EAM/PM und IBM Maximo EAM
Pflege»von»Arbeits-»und»W/I-Plänen»und»Routen»|»Auftragseröffnung»|»
Strukturierung»von»Aufträgen»|»Kapazitätsplanung»|»Auftrags»terminierung
Michael»Steffens,»Business»Manager,»CLAVIS»IT»GmbH
Kaffeepause
Organisation effizienter Planungs- und AV-Funktionen
im Rahmen von Turnaround-, Revisions- und StillstandsprojektenEinbindung»der»Planungs-»und»AV-Funktionen»in»die»Projektorganisation»|»AV-Funktionen»in»den»5»Phasen»eines»Turnaround-Projektes»|»Der»Netzplan:»Grundlage»effizienter»Projektplanung»und»
Steuerung»|»Der»Einsatz»von»bewerteten»Standardarbeitsplänen»|»
Schnittstellenkommunikation:»Netzplan-Auftrag
Günter»Rössler,»Senior»Consultant,»R»&»P»CONSULT»Unternehmensberatung
Zusammenfassung und Diskussion der Teilnehmererkenntnisse
Ende des Seminars
GÜNTER RÖSSLER»erwarb»nach»seinen»Studien»langjährige»Führungserfahrung»in»verantwortlichen»Linienfunktionen»der»Prozess-»und»Investitionsgüterindustrie.»Seit»1974»leitete»
er»als»Gesellschafter»und»Partner»der»FRASER»Unternehmensberatung»GmbH»in»den»Bereichen»Instandhaltung,»Produktion,»Logistik»und»technische»Betriebsführung»ergebnisverantwortlich»erfolgreiche»Reorganisations-»und»Restrukturierungsprojekte»nationaler»und»internationaler»Unternehmen.»Seit»1989»führt»Günter»Rössler»als»Senior»Consultant»die»R»&»P»
CONSULT»Unternehmensberatung,»Hattingen,»mit»anspruchsvollen»IH-Beratungsprojekten»zur»Optimierung»der»integrierten»Instandhaltung»und»Anlagenwirtschaft.»Zudem»referiert»
er»seit»mehr»als»25»Jahren»bei»führenden»deutschen»und»europäischen»IH-Fachverbänden,»Instituten»und»Veranstaltern.

Anmeldung
Instandhaltungsplanung und Arbeitsvorbereitung
20. – 21. November 2012, Köln
19. – 20. Februar 2013, Berlin
1. Teilnehmer
Name,»Vorname
Funktion/Abt.
Telefon» »» » E-Mail
Unterschrift
2. Teilnehmer
Name,»Vorname
Funktion/Abt.
Telefon» »» » E-Mail
Unterschrift
Firma»
Branche
Straße
PLZ/Ort
Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen:
Abteilung
Name
Straße
PLZ/Ort
Teilnahmegebühr
Die»Teilnahmegebühr»beträgt»einschließlich»Dokumentation,»Mittagessen,»Pausenerfrischungen»und»einem»Get-together»am»ersten»Seminartag:
Praxisseminar, 2-tägig 1.390,– Euro zzgl. MwSt.
Nach»Eingang»Ihrer»Anmeldung»erhalten»Sie»die»Teilnahmebestätigung,»die»Rechnung»und»eine»Anreiseskizze.»Reise-»und»Übernachtungskosten»sowie»sonstige»
Nebenkosten»gehen»zu»Lasten»der»Teilnehmer.
Bitte»überweisen»Sie»den»Rechnungsbetrag»vor»Veranstaltungsbeginn.»Die»Teilnahme»
kann»nur»gewährt»werden,»wenn»die»Zahlung»eingegangen»ist.»Stornierungen»müssen»
schriftlich»zwei»Wochen»vor»Veranstaltungsbeginn»eingehen.»In»diesem»Fall»erheben»
wir»eine»Bearbeitungsgebühr»von»200,–»Euro.»Bitte»haben»Sie»Verständnis»dafür,»
dass»wir»bei»Nichteinhaltung»dieser»Frist»die»volle»Teilnahmegebühr»berechnen.»Im»
Verhinderungsfall»kann»selbstverständlich»eine»andere»Person»als»Ersatz»angemeldet»
werden.»Etwaige»Programmänderungen»behalten»wir»uns»vor.
Seminarorganisation
T.A. Cook Conferences
Leipziger»Platz»2
10117»Berlin
Telefon»(030)»88»43»07-0
Telefax»(030)»88»43»07-30
Instandhaltungsplanung»und»
Arbeitsvorbereitung
Karen»Wagner
E-Mail:»k.wagner@tacook.com
www.tacook.com
Bitte»benutzen»Sie»für»Ihre»Anmeldung»dieses»Formular»und»faxen»Sie»es»an:
Fax: (0)30 88 43 07 30
Gern»können»Sie»sich»auch»online»anmelden»unter:
www.tacook.de/IH-Planung
Ich nehme an folgendem Termin teil
Veranstaltungsorte
20. – 21. November 2012
Radisson Blu Hotel, Köln
Messe»Kreisel»3
50679»Köln
Tel.:»(0)221»277»200
Fax:»(0)221»277»2010
www.radissonblu.de/hotel-koeln
Übernachtung
Ihr Veranstalter
20. – 21. November 2012, Köln
19. – 20. Februar 2013, Berlin
Ich»kann»leider»nicht»teilnehmen,»möchte»aber»das»Seminarmaterial»
gegen»eine»Gebühr»von»350,–»Euro»zzgl.»MwSt.»und»Versand»erhalten.
Bitte»aktualisieren»Sie»meine»Adresse.
Bitte»nehmen»Sie»mich»aus»dem»Verteiler.
ZIELGRUPPE»dieses»Seminars»sind»Fach-»und»Führungskräfte»aus»der»
Instandhaltung»und»alle,»die»einen»integrierten»Betriebsführungs»prozess»
anstreben.
Studie
Ich»bestelle»zu»Sonderkonditionen»die»Studie:»
RFID»in»der»Instandhaltung»(900,–»Euro)*»
*»Sie»erhalten»10»%»Rabatt»auf»die»Studie,»wenn»Sie»diese»in»Kombination»»
mit»dem»Seminar»buchen.»
Weitere»Informationen»zur»Studie»finden»Sie»unter»
www.tacook.de/rfid-studie
Eine»Anfahrtskizze»senden»wir»Ihnen»bei»Anmeldung»zu.
Im»Tagungshotel»steht»ein»begrenztes»Zimmerkontingent»zur»Verfügung.»Bitte»nehmen»
Sie»die»Reservierung»direkt»im»Tagungshotel»unter»Bezugnahme»auf»unser»Seminar»vor.
T.A.»Cook»Conferences,»der»Tagungsbereich»von»T.A.»Cook»Consultants,»veranstaltet»
seit»mehr»als»einem»Jahrzehnt»sehr»erfolgreich»Konferenzen»und»Seminare»zu»den»
Themen»Instandhaltung,»Ersatzteil-»und»Projektmanagement.»Regelmäßig»berichten»
Praktiker»und»Experten»renommierter»Unternehmen»bei»uns»über»innovative»Lösungsansätze»in»den»Bereichen»Organisation,»Führung»und»Einsatz»moderner»Technologien.
Informieren»Sie»sich»über»aktuelle»Veranstaltungen»unter»
www.tacook.de/veranstaltungen.»
19. – 20. Februar 2013
Steigenberger Hotel, Berlin
Los-Angeles-Platz»1
10789»Berlin
Tel.:»(0)30»21»27»0
Fax:»(0)30»21»27»117
www.berlin.steigenberger.de
www