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Kurzfassung der Studie - Forschung & Entwicklung

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Wettbewerbsfaktor Wissensmanagement 2010 10EinflussfaktorenStrukturen (vgl. 2.2.1)• Betriebsgröße/Umsatz• BrancheMarktlicheHerausfor<strong>der</strong>ungen (vgl. 2.2.2)• Personal• Marktdynamik/Umweltanfor<strong>der</strong>ung• Demographie/Strukturwandel• WettbewerbStrategischerWettbewerbsvorteil (vgl. 2.2.3)25%20%15%10%WM/ICM ‐ Aktivitäten• GeschäftsstrategieManagementinstrumente (vgl. 2.2.4)• Aktives zielorientiertes WM• Nutzen WM/ICM• Strategisches Personalmanagement• Qualitätsmanagement5%0%0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10– Abbildung 9: Einflussgrößen WM/ICM-Aktivitäten2.2.1 Branche und Betriebsgröße/Umsatz als Einflussfaktoren von WM/ICM-AktivitätenDie Überprüfung des Einflusses von klassischen Strukturmerkmalen auf denunternehmerischen Umgang mit intangiblen Ressourcen (WM/ICM-Ausbaustand) in<strong>der</strong> aktuellen Untersuchung ergibt, dass sich <strong>der</strong> WM/ICM-Ausbaustand in denbefragten Unternehmen im Hinblick auf die Untersuchungsgrößen „Branche“ und„Betriebsgröße/Umsatz“ nicht signifikant unterscheidet. Die Regressionsanalyse zumEinfluss <strong>der</strong> Strukturmerkmale Betriebsgröße/Umsatz und Branche auf den WM/ICM-Ausbaustand belegt, dass „Betriebsgröße/Umsatz“ und „Branche“ keinen signifikantenEinfluss auf WM/ICM Ausbaustande zeigen (vgl. Abbildung 10).

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