Christ und Politik - EDU Schweiz

IM GESPRÄCHNach zehn Jahren der Kirchen- und Gottesfernedrängte mich schliesslich dieSehnsucht in meinem Herzen nach Friedenmit Gott, einen Gottesdienst in derbesagten Gemeinde in St. Margrethen zubesuchen. Der Pastor schloss die Predigtmit einer Einladung: Jeder, der sein Lebenmit Gott in Ordnung bringen möchte,solle nach vorne kommen. Ja, gerade daswollte ich, und folgte dieser Einladung.Dann geschah etwas ganz Wunderbares:Gottes bedingungslose Liebe und seineunverdiente Annahme bewegten michzum Erkennen und Bekennen all meinerSchuld. Da erlebte ich Vergebung für allemeine Verfehlungen.Konnten Sie sich nach Ihrer Umkehrvorstellen, einmal die Helimission zuübernehmen?Erst wehrte ich mich auch nach meinerBekehrung noch, in die Fussstapfen meinesVaters zu treten. Als Kind erlebte ichdie Helimission mit 3 bis 4 Helikoptern alsrelativ klein und überschaubar, so dass ichmir vorstellen konnte, unter der Führungmeines Vaters zu arbeiten.konnte gut Beziehungen pflegen und ichspürte, wie der Herr mich führen wollte.Ich fürchtete jedoch die Grösse, die internationaleBeziehungspflege und ebensodie Verantwortung. Ich wollte jungen Albanerneine Ausbildung zum Mechanikeroder Handwerker anbieten, dies quasi alsEntschuldigung, Ausweg, ja Flucht. Ichwar noch nicht bereit für die Leitung derHelimission. Meine Frau und ich leitetendamals die Jugendarbeit in der InternationalChurch in Tirana. In meinem Herzentobte ein Kampf. 1998 konnte ich endlichsagen: Herr, nicht mein Wille, sonderndein Wille geschehe. 1999 kehrten wir indie Schweiz zurück. Das Übertragen derVerantwortung als Leiter dieses Werkesvon meinem Vater zu mir war fliessend.Dieser Prozess barg auch Konfliktpotenzi-Wie würden Sie Ihre Arbeit (Zielsetzungender Einsätze) umschreiben?Ich bewältige viel Büroarbeit und beantworteviele E-Mails. Mir ist wichtig, dasswir die Vision meines Vaters nicht ausden Augen verlieren. Unsere Kernaufgabe,mit dem Einsatz von Helikoptern dasEvangelium in unwegsame Gebiete zubringen (fliegen), bleibt. Wir wollen keineKonkurrenz gegenüber anderen Organisationensein und uns auch nicht im medizinischenBereich verlieren. Wir arbeitenmit verschiedenen Missionsgesellschaftenzusammen und wirken verbindend. DieseToleranz müssen auch unsere Mitarbeitermitbringen.In der Pionierphase brauchte es wenigerRegeln und viel Glauben. Unsere Herausforderungist und bleibt, nur das Notwen-«Gottes bedingungslose Liebe und seineunverdiente Annahme bewegten mich zumErkennen und Bekennen all meiner Schuld.»Wie kam es dann doch zur Übernahmeder Leitung?Ich arbeitete als Basisleiter in Albanien.Die praktische Arbeit, die Vielseitigkeitund das Predigen gefielen mir sehr. IchSimon Tanner, Jahrgang 1965,verheiratet mit Brikena, drei Kinderim Alter von 15, 13 und 11Jahren.Ausbildungen: Feinmechaniker,Pilotenausbildung und 1½ JahreBibelschule in USA,seit 2001 offiziell Leiter der Helimission.Gemeindezugehörigkeit: GlaubenszentrumSt. Margrethen,GLZ, wohnhaft in Trogen ARal und wir beide waren auf Gottes Gnadeangewiesen. Mein Vater musste allmählichVertrauen in meine Entscheidungengewinnen.Ihre Frau ist Albanerin. Wie haben Siesie kennengelernt?Brikena arbeitete bei uns als Übersetzerin.Als sie bei uns anfing, hatte sie keineAhnung vom Christentum, ist sie dochals Atheistin aufgewachsen. Sie bekundeteSchwierigkeiten beim Übersetzenvon Worten wie «Preis den Herrn». Diegeistliche Dimension war im Sprachgebrauchdes atheistischen Landes praktischinexistent. Am Anfang fand sie ihre Herausforderungeinfach interessant, und siewar gerne mit uns Schweizern zusammen.Der Friede und die Freude in uns, auch inschwierigen Umständen, beeindrucktenund begeisterten sie. So kam sie mit indie Gottesdienste in Tirana. Nach zweiWochen fällte sie die Entscheidung für einLeben mit Gott. Sie war sich jedoch zuerstnicht bewusst, dass auch sie eine Sünderinwar. Etwas später, in einem anderen Gottesdienst,spürte sie Gottes Gegenwart undsie begann im Bewusstsein ihrer Sündeund aus Dankbarkeit für ihre Errettung,zu weinen. Nach drei Jahren Zusammenarbeitverliebten wir uns.dige und Hilfreiche zu regeln und weiterim Vertrauen auf Gott voranzugehen. Sostellen wir z. B. bewusst kein Budget auf. Esbleibt einzigartig, dass der Herr trotzdemalle unsere Bedürfnisse stillt. Bei Katastrophenmuss rasch gehandelt werden. UnserGebet und unsere Frage an Gott ist dann:Willst du uns dort haben? Bekommen wirgrünes Licht für Gebiete, in denen wirsonst nicht präsent sind?Haben sich die Schwerpunkte oder Zielsetzungengeändert, seit Sie das Unternehmenleiten?Die Zielsetzungen haben sich nicht geändert,denn Gott hat die Arbeit meinesVaters geführt und gesegnet. Wir sind aberunterschiedliche Typen, Papa ist der Pionier,der Visionär, egal, was es kostet. Ichbin eher beziehungsorientiert, MemberCare, sich um die Mitglieder kümmern, istfür mich wichtig geworden. So investierenwir uns vermehrt bei Bedürfnissen unsererMitarbeiter, sei es das Homeschoolingihrer Kinder oder die Zukunft, wenn Missionarefür die Ausbildung ihrer Kinderin ihre Heimat zurückkehren. Wir wollendie Familien auch daheim weiterbegleiten.Diese wertvollen und erfahrenen Mitarbeiterkehren vielleicht später wieder zurückaufs Missionsfeld.EDU-Standpunkt – Juli / August 20139