Phönix am Bodden - Wirtschaftsfördergesellschaft Vorpommern mbH

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W&M-EXTRA: VORPOMMERN INNOVATIV ERWIN SELLERING, MINISTERPRÄSIDENT MECKLENBURG-VORPOMMERNS, ÜBER STRUKTURWANDEL,SCHIFFBAUKRISE UND STANDORTSTÄRKEN NORDOST »Wir werden Europa überraschen« W&M: Herr Ministerpräsident, 2010 feiert Mecklenburg-Vorpommern den 20. Jahrestag seiner Gründung. Welche Veränderungen seit 1990 halten Sie für die wichtigsten? SELLERING: Das Land ist fast vollständig modernisiert: Straßen, Häfen, fast die gesamte Infrastruktur. Unsere Städte und Dörfer erstrahlen in neuem Glanz. Wir haben wirtschaftlich aufgeholt. Und manches ist im Laufe dieser zwanzig Jahre fast schon selbstverständlich geworden. Für junge Menschen ist es heute völlig normal, übers Wochenende nach Hamburg oder Köln zu fahren. Wer älter ist, der weiß: Diese Freiheit ist nicht selbstverständlich, ebenso wie freie Wahlen oder Pressefreiheit. W&M: Mecklenburg-Vorpommern liegt zusammen mit Bayern an der Spitze der beliebtesten deutschen Urlaubsländer. Wie stellt sich das Land heute seinen Gästen dar? SELLERING: Der Tourismus im Land hat sich über Jahre hervorragend entwickelt. Es kommen immer mehr Besucher in unser Land, um sich an der Ostsee, an der Müritz oder dazwischen zu erholen. Diesen Erfolg haben die Mecklenburger und Vorpommern dadurch möglich gemacht, dass sie den Touristen offen und gastfreundlich entgegengetreten sind. Ebenso wichtig war, dass wir die touristische Infrastruktur gezielt ausgebaut haben: erstklassige Hotels in allen Preislagen, Strandpromenaden, Radwanderwege, Sportboothäfen, attraktive Museen wie das Ozeaneum in Stralsund. W&M: Wirtschaftlich, sozial und vor allem demografisch – Stichwort Abwanderung – schien der Nordosten über Jahre die rote Laterne gepachtet zu haben. Und heute? SELLERING: Es ist richtig, dass der Strukturwandel noch nicht abgeschlossen ist, den der Übergang zur Marktwirtschaft ausgelöst hat. Das war aber auch nicht zu erwarten. Ich erinnere in diesem Zusammenhang daran, wie lange das Ruhrgebiet gebraucht hat – und immer noch braucht –, um das Auslaufen des Bergbaus zu kompensieren. Grundsätzlich 16 WIRTSCHAFT & MARKT EXTRA darf man allerdings sagen: Mecklenburg- Vorpommern ist in den beiden Jahrzehnten deutlich vorangekommen. W&M: Welche wirtschaftlichen Zukunftsfelder werden die Mecklenburger und Vorpommern bestellen? SELLERING: Ich möchte zwei Beispiele hervorheben: Wir haben sowohl bei der Gesundheitswirtschaft als auch bei den erneuerbaren Energien allerbeste Voraussetzungen, um uns gegen andere Regionen durchzusetzen. Beide Branchen passen zudem in das Bild der gesunden, sauberen Region, das die Menschen von Mecklenburg-Vorpommern haben. W&M: Sie selbst haben lange in Vorpommern, in der Hansestadt Greifswald, gewohnt – was bedeutet Ihnen der Landesteil? SELLERING: Von den 20 Jahren, die seit der Wiedervereinigung vergangen sind, habe ich 15 in Greifswald gewohnt, zunächst als Richter, dann als Landtagsabgeordneter und Minister. Greifswald hat mich geprägt. Ich habe die Menschen und auch die Schönheit der Stadt und der Landschaft schätzen gelernt. Weil ich meinen Wahlkreis in Greifswald habe, bleibt diese Nähe bestehen. W&M: Auf welche Standortstärken bauen Sie besonders in der wirtschaftlichen Entwicklung Vorpommerns? SELLERING: Da ist vor allem die gesunde, natürliche Umgebung zu nennen. Sie ist sowohl im Tourismus als auch in der Ge- sundheitswirtschaft ein Trumpf, den wir ausspielen wollen. Man sollte sich aber auch vor Augen halten, dass Vorpommern keine abgelegene Region mehr ist. Vielmehr stellt Vorpommern heute eines der Scharniere zwischen West- und Osteuropa – in diesem Fall Polen – dar. Das gilt auch in Nord-Süd-Richtung von Skandinavien in Richtung Mitteleuropa. Auch diesen Standortvorteil werden wir nutzen. Schließlich: Die deutsch-russische Ostsee-Pipeline eröffnet uns neue wirtschaftliche Chancen. Dies gilt vor allem für die Region um Lubmin, wo die Pipeline deutschen Boden erreicht. W&M: Die Innovationskraft der Unternehmen entscheidet immer mehr über die Wett- bewerbsfähigkeit der Region – wie dynamisch und innovativ ist Vorpommern unterdessen? SELLERING: Hier gibt es sicher noch Nachholbedarf. Eine große Hilfe sind »Leuchttürme« wie die Universität Greifswald. Vor einiger Zeit hat eine Studie des Prognos-Instituts ergeben, dass sich Greifswald von allen deutschen Städten am positivsten entwickelt. Dazu hat die Vernetzung von Universität und Wirtschaft ganz entscheidend beigetragen.
W&M: Warum sollte sich ein Investor gerade im östlichen Teil des Landes engagieren? SELLERING: Weil er hier von den Menschen willkommen geheißen und von den Behörden bestmöglich unterstützt wird. Außerdem wartet modernste Infrastruktur auf ihn. Ich will nur die Küstenautobahn A 20 nennen. W&M: Welche Herausforderungen – zum Beispiel in der maritimen Wirtschaft – sind auf dem Weg zum 30. Jahrestag zu meistern? SELLERING: Die aktuelle Situation auf den Werften zeigt, dass wir die maritime Wirtschaft insgesamt auf eine breitere Basis stellen müssen. Die Zukunft liegt bei Spezialschiffen und im Offshore- Bereich. Im Moment geht es aber natürlich darum, durch die weltweite Krise im Schiffbau zu kommen. W&M: Welche Forderungen haben Sie dabei an die Bundesregierung? SELLERING: Wir wünschen uns, dass sie den Modernisierungs-Prozess finanziell unterstützt und ihr politisches Gewicht gegenüber den Banken einsetzt. Die Werte, die die maritime Wirtschaft schafft, kommen schließlich nicht nur den Küstenanrainern zugute, sondern zum Beispiel auch vielen Zulieferern in Süddeutschland. Es gibt ein gesamtdeutsches Interesse am Schiffbau. W&M: Wo sehen Sie Ihr Land 2020 im europäischen Maßstab? SELLERING: Wir werden im Konzert der europäischen Regionen mitspielen – und durch Überraschungen da und dort auf uns aufmerksam machen. Mecklenburg und Vorpommern – zwei Landesteile, die sich 1990 in ihrer Einzigartigkeit kaum zu verbinden schienen. Dabei lagen die Gemeinsamkeiten vor Augen. Die Hanse-Traditionen, die maritime Wirtschaft und Lebensart, der sich neu belebende Tourismus an Küste und Seenplatte, dazu die Weite des ländlichen Raumes, die unverwechselbaren Kultur- und Naturlandschaften. Von der Darstellung als Marke, ähnlich einer Produktmarke, war nur in Ansätzen die Rede. Doch schon Mitte der 90er Jahre erhielt Mecklenburg-Vorpommern ein Bildsignet. MV, das wurde schnell klar, hat alles, was eine starke Marke braucht: Einzigartigkeit, Wiedererkennbarkeit und inhaltliche Fülle. Die Gesundheitswirtschaft nutzte bereits den Slogan: »MV tut gut.« 1998 wurden die Ansätze erstmals zusammen geführt. Das Ziel: der konzentrierte Aufbau der Marke »Mecklenburg-Vorpommern«. Es war folgerichtig, 2004 eine Projektgruppe zu bilden, um die Dachmarke »Mecklenburg-Vorpommern« zu entwickeln und den Auftritt des Landes konsistent zu gestalten. Der Bildmarke wurden die Wortmarke »Mecklenburg-Vorpommern« und der Claim »MV tut gut.« hinzugefügt – als Versprechen und Anspruch. Mit klarer Bildsprache, deutlicher Optik und konsequenter Kommunikation der Werte: norddeutsch, maritim und Freiräume. Zum Markenzeichen wurde der Strandkorb, jenes Urlaubsmöbel, 1882 in Warnemünde entwickelt, das Besucher und Einwohner mit dem Land verbinden. Ein Riesenerfolg. Das Bild der Staats- und Regierungschefs der G8-Staaten im Riesenstrandkorb vor der Kulisse Heiligendamms 2007 ging um die Welt. Seitdem ist der Strandkorb auf Reisen. In diesem Jahr, dem 20. Jahr des Landes, stehen 20 Strandkörbe auf der Weltaus- LANDESMARKETING PETER KRANZ, Leiter des Landesmarketing Mecklenburg-Vorpommmern W&M-EXTRA Mecklenburg-Vorpommern. MV tut gut stellung EXPO in Shanghai, werben im Deutschen Pavillon für die »Wasserlandschaft Deutschlands«. Bewusst setzt das Landesmarketing MV auf die Stärken beider Landesteile mit besonderer Gewichtung Vorpommerns – als Region mit beeindruckender Entwicklung im Tourismus, moderner Infrastruktur und dem Brennglas wissenschaftlicher Exzellenz. Das aktuelle Kampagnenmotiv wirbt mit der Stralsunder Altstadt inklusive des futuristisch anmutenden Ozeaneums. Gerade in den Zielmärkten westlich der Elbe stößt es auf Interesse. Gemeinsam mit dem Bildungsministerium und den Hochschulen wirbt das Landesmarketing zudem für ein Studium im Land. »Studieren mit Meerwert – Studieren in Mecklenburg-Vorpommern« verweist mit Stolz auf die Leistungen der Hochschulen, zum Beispiel der traditionsreichenErnst-Moritz-Arndt-Universität in Greifswald und der Fachhochschule Stralsund mit ihren zukunftsorientierten Fachbereichen. Sicher, Kraft und Geduld sind nötig, um manch Vorurteil gegenüber der Region und ihrer Innovationskraft zu zerstreuen. Im Magazin des Landesmarketings »em vau« nehmen daher Menschen mit Ideen und Initiativen aus Vorpommern ihren Platz ein. So rücken die Entwicklung der Telemedizin in Greifswald, Innovationen bei alternativen Energien, Wissenschaft, Kultur und natürlich die nachhaltige Bewirtschaftung von Natur und Landschaft in den Fokus. Das Land hat gute Gründe, stolz auf die 20 Jahre zu sein. Es zeigen sich neue Ansätze für eine gemeinsame Identität. Überall, auf der Nationalen Branchenkonferenz Gesundheitswirtschaft im Juni, der 20. Hanse-Sail in Rostock und dem Mecklenburg-Vorpommern-Tag in Schwerin im August werden Signet und das Versprechen sichtbar: »MV tut gut«. WIRTSCHAFT & MARKT EXTRA 17
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