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Europäischer Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit (PDF)

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20 Verbreitung spezifischer familienfreundlicher Maßnahmen<br />

Schwedische und britische Unternehmen ermuntern relativ häufig männliche Beschäftig­<br />

te, ihre Laufbahn temporär für die Betreuung eines Kindes zu unterbrechen oder Teilzeit<br />

zu arbeiten (UK: 61,4 %, SE: 55,1 %). Obwohl der entsprechende Anteil in Frankreich (29,9 %)<br />

deutlich niedriger ist, liegt er noch deutlich über jenen in Deutschland (16,2 %), Italien (6,4 %)<br />

und Polen (10,6 %). Dabei ist aber mit Blick auf Deutschland zu berücksichtigen, dass die<br />

Motivierung männlicher Belegschaftsangehöriger mit der Einführung des Elterngelds und<br />

der sogenannten Papamonate seit Anfang 2007 eine Stärkung erfahren hat. In den anderen<br />

Ländern, insbesondere Schweden, ist der Umfang der Förderangebote, die sich speziell an<br />

Väter richten, teilweise stärker ausgeweitet als hierzulande.<br />

Zwischenfazit:<br />

Die Befunde zeigen, dass Fördermaßnahmen vor, während und nach der Elternzeit eine<br />

geringere Bedeutung aufweisen als flexible Arbeitszeit­ und Arbeitsorganisationsmodelle.<br />

Allerdings findet sich mit Blick auf die Anzahl der insgesamt eingeführten Maßnahmen<br />

ein ähnliches Muster. Der Realisierungsgrad familienfreundlicher Maßnahmen ist auch im<br />

Bereich Elternzeit/Elternförderung in britischen und schwedischen Unternehmen signifikant<br />

höher als in deutschen Vergleichsbetrieben (Abbildung 3). Umgekehrt ist dagegen das<br />

Bild deutscher Unternehmen gegenüber den Vergleichsbetrieben in Frankreich, Italien und<br />

Polen. In diesen Ländern finden sich signifikant weniger Unternehmen mit einem hohen<br />

Realisierungsgrad.<br />

Abbildung 3: Realisierungsgrad im Bereich Elternzeit/Elternförderung<br />

Anteil der Unternehmen in %<br />

UK 4,2 26,4 39,0 23,5 7,2<br />

SE 1,4 18,9 43,1 29,5 7,1<br />

DE 0,7<br />

IT<br />

13,2 30,3 43,8 12,0<br />

4,8 17,4 34,8 43,0<br />

PL 3,3 13,3 35,3 48,1<br />

FR 2,7 23,1 49,3 24,8<br />

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %<br />

vollständig hoch mittel niedrig gar nicht<br />

Realisierungsgrad: vollständig = Angebot aller sieben Maßnahmen; hoch = Angebot von fünf oder sechs Maßnahmen;<br />

mittel = Angebot von drei oder vier Maßnahmen; niedrig = Angebot von einer oder zwei Maßnahmen; gar nicht = kein<br />

Angebot<br />

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln

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