Europäischer Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit (PDF)
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20 Verbreitung spezifischer familienfreundlicher Maßnahmen<br />
Schwedische und britische Unternehmen ermuntern relativ häufig männliche Beschäftig<br />
te, ihre Laufbahn temporär für die Betreuung eines Kindes zu unterbrechen oder Teilzeit<br />
zu arbeiten (UK: 61,4 %, SE: 55,1 %). Obwohl der entsprechende Anteil in Frankreich (29,9 %)<br />
deutlich niedriger ist, liegt er noch deutlich über jenen in Deutschland (16,2 %), Italien (6,4 %)<br />
und Polen (10,6 %). Dabei ist aber mit Blick auf Deutschland zu berücksichtigen, dass die<br />
Motivierung männlicher Belegschaftsangehöriger mit der Einführung des Elterngelds und<br />
der sogenannten Papamonate seit Anfang 2007 eine Stärkung erfahren hat. In den anderen<br />
Ländern, insbesondere Schweden, ist der Umfang der Förderangebote, die sich speziell an<br />
Väter richten, teilweise stärker ausgeweitet als hierzulande.<br />
Zwischenfazit:<br />
Die Befunde zeigen, dass Fördermaßnahmen vor, während und nach der Elternzeit eine<br />
geringere Bedeutung aufweisen als flexible Arbeitszeit und Arbeitsorganisationsmodelle.<br />
Allerdings findet sich mit Blick auf die Anzahl der insgesamt eingeführten Maßnahmen<br />
ein ähnliches Muster. Der Realisierungsgrad familienfreundlicher Maßnahmen ist auch im<br />
Bereich Elternzeit/Elternförderung in britischen und schwedischen Unternehmen signifikant<br />
höher als in deutschen Vergleichsbetrieben (Abbildung 3). Umgekehrt ist dagegen das<br />
Bild deutscher Unternehmen gegenüber den Vergleichsbetrieben in Frankreich, Italien und<br />
Polen. In diesen Ländern finden sich signifikant weniger Unternehmen mit einem hohen<br />
Realisierungsgrad.<br />
Abbildung 3: Realisierungsgrad im Bereich Elternzeit/Elternförderung<br />
Anteil der Unternehmen in %<br />
UK 4,2 26,4 39,0 23,5 7,2<br />
SE 1,4 18,9 43,1 29,5 7,1<br />
DE 0,7<br />
IT<br />
13,2 30,3 43,8 12,0<br />
4,8 17,4 34,8 43,0<br />
PL 3,3 13,3 35,3 48,1<br />
FR 2,7 23,1 49,3 24,8<br />
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %<br />
vollständig hoch mittel niedrig gar nicht<br />
Realisierungsgrad: vollständig = Angebot aller sieben Maßnahmen; hoch = Angebot von fünf oder sechs Maßnahmen;<br />
mittel = Angebot von drei oder vier Maßnahmen; niedrig = Angebot von einer oder zwei Maßnahmen; gar nicht = kein<br />
Angebot<br />
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln