Europäischer Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit (PDF)

Abbildung 4: Realisierungsgrad im Bereich Kinder- und Angehörigenbetreuung
Anteil der Unternehmen in %
DE 2,5 35,3 23,0 39,2
UK 2,0 57,4 19,4 21,1
IT
PL
SE
FR
36,1 12,4 50,1
21,3 16,3 61,1
34,4 25,8 38,7
46,5 26,7 26,3
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
vollständig hoch mittel niedrig gar nicht
Realisierungsgrad: vollständig = Angebot aller fünf Maßnahmen; hoch = Angebot von vier Maßnahmen; mittel = Angebot
von zwei oder drei Maßnahmen; niedrig = Angebot von einer Maßnahme; gar nicht = kein Angebot
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln
Besonderheiten:
Familienfreundliche Unternehmen weisen auch im Handlungsfeld Kinder­ und Angehörigenbetreuung
eine größere Wahrscheinlichkeit auf, dass eine bestimmte Einzelmaßnahme
oder eine größere Anzahl von Maßnahmen angeboten wird.
4.4 Familienservice
Verbreitung spezifischer familienfreundlicher Maßnahmen
Die Unternehmen können, indem sie familienorientierte Dienstleistungen für ihre Beschäftigten
selber bereitstellen oder die Inanspruchnahme durch finanzielle Leistungen, Informationsangebote
oder Koordinationsaktivitäten erleichtern, einen potenziellen Mangel an
externen Angeboten verringern oder die Nutzung eines bereits vorhandenen Angebotes
ausweiten und so zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familienleben beitragen.
In Schweden (5,1 %) und Deutschland (4,9 %) bietet nur eine kleine Minderheit von Unternehmen
haushaltsnahe Dienstleistungen an, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
zu verbessern (Tabelle 7). In den vier restlichen Untersuchungsländern handelt es sich im
Grunde sogar nur um Einzelfälle.
Gut ein Drittel der schwedischen Unternehmen (36,9 %) erlaubt den Kindern von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern den Zugang zur Werkskantine. Schweden hebt sich damit deutlich
von den anderen Ländern ab, in denen nur bei einer kleinen Minderheit (Deutschland und
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