Das Linde Annual 2010. - The Linde Group

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40Linde Annual 20103. Umwelt und RessourcenHaben Sie ein paar Beispiele für diese technologische Kompetenz?↳ Da wären etwa unsere Verfahren zur CO 2 -Abtrennung, -speicherungund -nutzung zu nennen, unsere Technologie für Erdgasverflüssigungs-Anlagenin allen Größenklassen oder auch unsere Prozessezur effizienten Erschließung von Erdgas- oder Erdöllagerstätten. Undnicht zu vergessen: unsere Vorreiterrolle im Bereich Wasserstoff. Wirsetzen Wasserstoff nicht nur zur Entschwefelung von Kraftstoffen ein,sondern werden zunehmend die weiteren Potenziale dieses umweltfreundlichenEnergieträgers nutzen, beispielsweise als Treibstoff füreine emissionsfreie Mobilität.Hat Linde mit diesem Technologie-Portfolio einen Wettbewerbsvorteil?↳ Diese Breite und Tiefe in einem Portfolio über die gesamte Wertschöpfungskettehinweg kann keiner unserer Mitbewerber vorweisen.In allen genannten Bereichen entwickeln wir nicht nur die entsprechendenVerfahren und Technologien, sondern setzen diese auchum und können zudem als Betreiber entsprechender Anlagen auftreten.3Und diese Stärken wollen Sie jetzt noch besser ausspielen?↳ Ja, und deshalb haben wir im Konzern die Clean Energy Group ge -gründet. Diese Einheit versteht sich als eine übergreifende Plattformfür die Bündelung und Weiterentwicklung unserer Kompetenzen inden Bereichen Energie und Nachhaltigkeit. So bieten wir unserenKunden die Stärken unserer Engineering Division und unserer GasesDivision im Wachstumsmarkt „Saubere Energien“ aus einer Hand.Damit erreichen wir die Durchschlagskraft, die erforderlich ist, umunsere Chancen auf diesem zukunftsträchtigen Feld noch besser nutzenzu können.
↳↳ Wachstum braucht Energie:Shanghai (China).41
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