innovativ - bluebox - auf Bohmann

en Seite haben wir neben der Hydro
einige weitere Unternehmen verkauft.
Und im Mai dieses Jahres wurden wir
von der Konzernleitung in München mit
der Tatsache konfrontiert, dass es eine
Neuordnung der Kommunikationssparte
gibt, die mit einem 25prozentigen Umsatzrückgang
für unsere Gruppe verbunden
ist, da maßgebliche Erträge
aus der Bilanz fallen. Dennoch war das
Jahr 2006 – ohne der kommenden Bilanzpressekonferenz
etwas vorwegzunehmen
– auch kaufmännisch ein sehr
gutes. Innerhalb des Konzerns sind wir
hier in Österreich jedenfalls sehr gut
aufgestellt. Neben dem weltweiten
Kompetenzzentrum für Telematik haben
wir kürzlich auch am Sektor Biometrie
in Graz ein Welt-Kompetenzzentrum
aufgebaut. Beides Bereiche, die in Zukunft
immer wichtiger werden.
AI: Wie hoch sind bei der Siemens
Österreich-Gruppe die Ausgaben für
Forschung und Entwicklung?
Ederer: Ziemlich genau 734 Millionen
Euro. Das entspricht einer Steigerung
gegenüber dem Vorjahr von 20,5 Prozent.
Und wir werden auch in Zukunft
in diesen Bereich kräftig investieren.
Für uns ist F&E der zentrale Schwerpunkt.
Speziell im Patentwesen konnten
wir uns beispielsweise hohes Knowhow
aufbauen und wickeln mittlerweile
für den Konzern weltweit erhebliche
Teile patentrechtlicher Angelegenheiten
ab. Auch unser „Incentive System“, in
dessen Rahmen MitarbeiterInnen für ihre
Ideen und Verbesserungsvorschläge
belohnt werden, wird sehr gut angenommen.
Und schließlich profitieren
wir natürlich vom Austausch unserer
ForscherInnen innerhalb der Gruppe
mit ihren KollegInnen aus Zentraleuropa.
Dadurch haben wir die Möglichkeit,
Wissen schneller in unserem Unternehmen
breit zu implementieren.
AI: Welche weiteren Vorteile hat die
zentrale Steuerung der überantworteten
CEE-Länder noch?
Ederer: Unser mächtigstes Asset ist,
dass wir mit unserer Gruppe in einem
Wirtschaftsraum aktiv sind, der in den
von uns bearbeiteten Bereichen
Wachstumsraten von acht bis zehn
Prozent aufweist. Wir haben damit sozusagen
„Tigerstaaten“ direkt vor un-
serer Haustür. Ziel ist, diese Länder
konzerntechnisch von ihren natürlichen
Grenzen zu befreien und immer
weiter zusammenwachsen zu lassen.
Das ist zwar noch ein weiter Weg,
gelingt uns jedoch von Schritt zu
Schritt immer besser.
■
Brigitte
Ederer: „Wir
konnten unsere Ausgaben
für Forschung und
Entwicklung gegenüber
dem Vorjahr um mehr
als 20 Prozent steigern.
Und wir werden
auch in Zukunft
in diesen
Bereich
kräftig investieren“
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AI: Zurück nach Österreich: Wie wollen
Sie es schaffen, die Fertigung nachhaltig
im Land zu halten?
Ederer: Das ist und bleibt ein täglicher
Kampf. Aktuell ist die Ertragslage
zwar gut, und es deutet auch nichts auf
eine Veränderung hin. Das bedeutet
aber nicht, dass dies ein langfristiges
Ruhekissen ist und auch noch für die
nächsten Jahre gilt.
AI: Im Sommer kam aus der Konzernzentrale
„grünes Licht“ für die „Siemens
City“ in Floridsdorf. Was hat sich
zwischenzeitlich getan?
INTERVIEW
Ederer: Die Detailplanungen sind abgeschlossen
und werden jetzt der Stadt
Wien für die erforderlichen Umwidmungen
vorgelegt. Ich gehe davon
aus, dass wir im Sommer 2007 zu
bauen beginnen können und bereits
2010 einziehen. Wir werden dann an
diesem Standort auf 485.000 m 2 -Fläche
unseren kompletten Mitarbeiterstab
– immerhin rund 10.000 Beschäftigte
– zusammengefasst haben. Damit sind
dann alle Siemens-Aktivitäten auf einen
Standort konzentriert, was uns allein
schon aufgrund des Wegfalls der zahlreichen
PendlerInnen eine Menge Zeit
und Geld sparen wird.
AI: Und zum Schluss: Was würden Sie
sich wünschen, dass am Ende Ihrer
Karriere in den Köpfen der Menschen
bleibt – abgesehen vom unvermeidlichen
„Mock-Busserl“ und dem „Ederer-
Tausender“?
Ederer: Anzunehmen ist, dass tatsächlich
nur diese beiden Dinge in Erinnerung
bleiben. Wünschen würde ich mir
aber, wenn es am Ende des Tages
heißt, dass es mir gelungen sei, mit
Siemens-CEE ein Unternehmen in Zentral-
und Osteuropa aufzubauen, das
als eine Einheit wahrgenommen wird.
GD BRIGITTE EDERER
geb. am 27. Februar 1956 in Wien;
bis 1974 Grundschule & AHS
1974 Studium der Volkswirtschaft (Universität
Wien)
1977 Wirtschaftswissenschaftliche Abteilung
der Arbeiterkammer Wien – Schwerpunkt
Industriepolitik
1980 Abschluss des Studiums
1983 – 1992 Nationalratsabgeordnete
1992 – 1994 Staatssekretärin für Integration
und Entwicklungszusammenarbeit
1994/1995 Staatssekretärin für europäische
Angelegenheiten
1995 bis 1997 Bundesgeschäftsführerin
der SPÖ und Nationalratsabgeordnete
1997 bis 2000 amtsführende Stadträtin
für Finanzen, Wirtschaftspolitik und Wiener
Stadtwerke in Wien
2001 bis 2005 Mitglied des Vorstands der
Siemens AG Österreich
Seit Dez 2005 Vorsitzende des Vorstands
der Siemens AG Österreich
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