Segel setzen für ein erfolgreiches Netzgeschäft - Mettenmeier GmbH

DAS METTENMEIER-KUNDENMAGAZIN FÜR DIE
ENERGIE- UND WASSERWIRTSCHAFT
SEGEL SETZEN
für ein erfolgreiches
Netzgeschäft
Mettenmeier segelt hoch am Wind und bietet der Energiewirtschaft das Rüstwerk
für klimafreundliche, intelligente und effi ziente Netze. Seite 06
Prozessmanagement
Netzserviceprozesse, Workforce-Management
und mobile Lösungen. Ab Seite 09
Netzstrategien
Strategie-Simulationen für Regulatorisches
Asset-Management. Ab Seite 19
GIS in Ver- und Entsorgung
Innovationen, Projekte, Entwicklungen,
Systemintegration. Ab Seite 29
12. Jahrgang | Ausgabe 21 | Mai 2010
Solutions
www.mettenmeier.de

2 UTILITY | STRATEGIEN Netzdynamiken

Im Zeichen des Aufbruchs
Ulrich Mettenmeier,
Geschäftsführender Gesellschafter der
Mettenmeier-Unternehmensgruppe
Klaus von der Mosel,
Geschäftsführer
der Mettenmeier GmbH
PD Dr. habil. Michael Fette,
Mitgesellschafter von Samco Networks
und System & Dynamik
Liebe Leserinnen und Leser,
Editorial UTILITY | DATEN · STRATEGIEN · PROZESSE 3
diese Ausgabe unseres Kundenmagazins Solutions steht im Zeichen des Aufbruchs.
Nehmen Sie nur die Titelgeschichte: Segel setzen für ein erfolgreiches Netzgeschäft.
Während die Energiewirtschaft auf ein neues Zeitalter zusteuert, das von mehr Nachhaltigkeit
und von intelligenten Netzen geprägt sein wird, entwickelt sich auch unser
Unternehmen weiter. Über die realen Herausforderungen der Energiewirtschaft und
ein einzigartiges Konstrukt von Dienstleistungen und Lösungen lesen Sie auf Seite 6.
Auch unser Leistungsangebot in der Gestaltung und Unterstützung von Geschäftsprozessen
haben wir verfeinert (Seite 9). Mit den Themen Workforce­Management und
mobile Anwendungen eröffnen sich unseren Kunden neue Möglichkeiten durch mehr
Arbeitseffektivität sowie durch die Erfassung von Erster­Hand­Informationen über das
Netz (Seiten 10­15).
Eine neue Dimension im strategischen Netzmanagement bieten Simulationswerkzeuge,
mit denen sehr unterschiedliche Anforderungen, z. B. in der Entscheidungsfindung,
in der Bewertung von Risiken oder in der Ermittlung der Erlösobergrenze
unterstützt werden können (Seiten 19­25). Hinzu kommt mit System & Dynamik jetzt
ein Lösungsanbieter, der unsere bisherigen Angebote systematisch ergänzt. Die wesentlichen
Geschäftsgebiete liegen im Bereich der Analyse und Bewertung von Netzen,
der Messung von Netzdynamiken, aber auch in der Regelung von Netzen sowie in der
Netzberechnung (Seiten 26­28).
Wie wir unser Angebot im Bereich GIS und Geodatenmanagement kontinuierlich
ausbauen und im Sinne unserer integrierten Daten­, Prozess­ und Strategiekompetenz
weiterentwickeln, lesen Sie ab Seite 29. Last but not least blicken wir noch einmal auf
unser Jahres­Highlight zurück: Der Fachkongress Utility Solutions, der mehr als 200
Teilnehmer nach Paderborn lockte und der in diesem Jahr mit Themen wie Smart
Grid auch im Zeichen des Aufbruchs stand.
Eine anregende Lektüre wünschen Ihnen
Ulrich Mettenmeier Klaus von der Mosel Dr. Michael Fette
www.mettenmeier.de

4 UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN Inhaltsverzeichnis
13
19
31
06
41
03 Editorial – Im Zeichen des Aufbruchs
von Ulrich Mettenmeier und Klaus von der Mosel
05 Impressum
Titel
06 Segel setzen für ein erfolgreiches Netzgeschäft
Mettenmeier segelt hoch am Wind und bietet der
Energiewirtschaft das Rüstwerk für klimafreundliche,
intelligente und effiziente Netze.
07 Kurz notiert
Geschäftsprozesse
09 Prozessmanagement im Netzservice
Geschäftsprozesse müssen effizient, flexibel und
individuell gestaltet sein. Bei wandelnden Marktan­
forderungen bilden sie das wesentliche Differen­
zierungsmerkmal.
10 „Machen Sie mal Workforce-Management“
Branchenkenner Michael Maier über Optimierungspotenzial
im Service und Betrieb von Energie­ und
Wassernetzen.
12 Field Force Automation
Mettenmeier bietet die kompletten Dienstleistungen
zur erfolgreichen Systemeinführung und
Organisationsentwicklung an.
13 Wasserrohrnetzkontrolle bei der LINZ AG
Netzbetreiber verschenken ein großes Potenzial, wenn
der Außendienst Erste­Hand­Informationen über das
Netz nicht systematisch dokumentiert.
16 Smallworld als Basis für die
Netzbetriebsprozesse der NBB
Um die Geschäftsprozesse mit aktuellen Netzdaten zu
versorgen, hat die NBB aus Berlin ihre GIS­Landschaft
aufpoliert.

Netzstrategien
19 Netzstrategien visualisieren
Die Bedeutung georeferenzierter Daten wächst –
Die neue „smarte“ Welt verlangt diesen Blick!
20 Strategisches Regulierungsmanagement
Die Stadtwerke Leipzig Netz GmbH macht komplexe
Daten nutzbar.
22 Mit Strategie-Simulationen auf Erfolgskurs
Die KNS ermittelt eine optimierte Erlös­ und Kostenstruktur
durch Business Simulation.
24 Regulatorisches Asset-Management
Die nachhaltige Steuerung des Netzgeschäfts erfordert
den Einsatz von Simulationswerkzeugen.
26 Netzdynamiken
Liberalisierung und erneuerbare Energien stellen
Stromnetze vor neue Herausforderungen.
28 Risiken erkennen. Investitionen steuern.
Neue Gefahren für den Netzbetrieb und die Substanz
der Niederspannungs­ und Mittelspannungsnetze.
GIS und Netzdaten
29 Bevor der Bagger kommt
Die „Online­Planauskunft“ von Mettenmeier jetzt
auch in Verbindung mit Google Maps.
30 Die Lizenz zum Fehlerfinden
Automatisierte Qualitätssicherung von GIS­Daten.
31 Gasrohrnetzkontrolle mit SeCuRi SAT
Das bewährte Gasspürsystem wurde um interessante
Funktionen erweitert.
32 Mehr Performance für das GIS
Die Produktivität bei der Arbeit mit dem Smallworld
GIS lässt sich mit wenig Aufwand erhöhen.
Inhaltsverzeichnis UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN 5
33 Systemintegration
Smallworld GeoSpatial Server und GSS­Monitor.
34 „Hohe Datenqualität sichert Unternehmenserfolg“
Klaus von der Mosel im Interview.
36 Fachschalen-Entwicklung
Neue Funktionen für Strom, Gas, Wasser und Kanal.
37 Netzberechnung und GIS
Durchgängige Lösungen für Smallworld­Anwender.
38 Robust auf der Baustelle
Tablet­PC colibri X7 im Einsatz im schweizerischen Bern.
39 Sozial engagiert
41 Utility Solutions 2010
Rückblick auf den Mettenmeier­Fachkongress.
Firmenverzeichnis
A. Eberle 27
CISS TDI 41
Con Edison 10
CRP 11
Deutsche Bahn 36
DEW21 8, 37
E.ON Westfalen
Weser AG 36
Elektrizitätswerke Wels 37
ELW Wiesbaden 36
EMB 17
EVB Butzbach 8, 36
EVI Hildesheim
8, 31, 36, 37
EWE Netz 8
EWP Potsdam 8, 36
EWR Remscheid 37
GASAG 17
GE 12, 17, 33
GGEW Bensheim 8, 37
Impressum
GIT HydroS Consult 8
HSW 17
KNS Kaiserslautern 22
LINZ AG 13
Managementservice Linz 13
NBB 8, 16, 36, 37
N­ERGIE Netz 8
nvb Nordhorn 8, 37
NVV 37
REWAG 36
rku.it 37
SAL Lünen 36
Samco Networks 6, 19, 20,
22, 24, 41
Sewerin 31
Siemens 8
Smallworld Systems 37
Stadt Bern 33
Stadtentwässerung
Düsseldorf 30, 36
Stadtentwässerung Hagen 8
Stadtwerke Bielefeld 30, 37
Stadtwerke Forst 8, 17
Stadtwerke Hamm 37
Stadtwerke Herne 8, 31, 37
Stadtwerke Herten 31
Stadtwerke Leipzig Netz 20
Stadtwerke Lippstadt 8
Stadtwerke Lünen 8, 37
Stadtwerke Marburg 36
Stadtwerke München 8
Stadtwerke Ratingen 31
Stadtwerke Schüttorf 8
Stadtwerke Schweinfurt 31
Stadtwerke Ulm 31
Stadtwerke Unna 8, 37
Stadtwerke Witten 8, 37
SVO Energie Celle 37
System & Dynamik 3, 6, 27, 28
Herausgeber Mettenmeier GmbH, Klingenderstraße 10­14, 33100 Paderborn
Geschäftsführer Ulrich Mettenmeier, Klaus von der Mosel
Redaktion Ingo Rameil
Redaktionelle Mitarbeit Dr. Michael Fette, Martin Grote, Helena Häusler, Christian
Heyroth, Kay Kamphans, Jörn Kranich, Christoph Lücke, Michael Maier, Janko Safirov,
Viktoria Schwarzkopf, Frank Siemen, Klaus von der Mosel
Art Direction KunstSinn, Bielefeld
Druck Druckerei und Verlag Hermann Bösmann GmbH
Auflage 6.000
© Copyright 2010 Mettenmeier GmbH
Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit ausdrücklicher Genehmigung der Mettenmeier
GmbH. Haftung für die Richtigkeit der Veröffentlichungen kann trotz sorgfältiger Prüfung
durch die Redaktion nicht übernommen werden.
www.mettenmeier.de

6 UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN Segel setzen
Segel setzen
für ein erfolgreiches Netzgeschäft
Mettenmeier segelt hoch am Wind und bietet der Energiewirtschaft das Rüstwerk für
klimafreundliche, intelligente und effiziente Netze.
Klimafreundliche, intelligente Netze stellen Versorgungsunternehmen vor massive Herausforderungen.
Die Energiewirtschaft steuert auf ein neues
Zeitalter zu. Künftig sollen wechselnde
Preise die Nachfrage steuern und Millionen
Stromkunden zu Produzenten werden.
Die dezentrale Energieerzeugung und die
Etablierung intelligenter Netze haben zur
Folge, dass die Stromnetze vor dem größten
Umbau ihrer Geschichte stehen, denn
Experten wissen es längst: Ohne eine neue
Netzinfrastruktur droht der Blackout.
In der Folge entsteht ein erheblicher Bedarf
an Strategieunterstützung durch Analysen,
Netzberechnungen und Simulationen,
um Antworten auf treibende Kräfte wie
Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und
Anreizregulierung zu finden. Dabei wird
auch mit einem deutlichen Anstieg des
Datenvolumens gerechnet. Und auch die
Prozesse müssen weiter optimiert werden,
um die Rentabilität des Netzbetriebs zu
sichern.
Mettenmeier bietet Energieversorgern zusammen
mit Samco Networks und System
& Dynamik ein einzigartiges Konstrukt
von Services und Lösungen, um die realen
technischen Herausforderungen, umgesetzt
in Strategien und den zugehörigen IT­
Werkzeugen und Prozessen, durchgängig
zu unterstützen. Die Herausforderungen
der gesamten Branche in Richtung Smart
Grid verlangen genau diese Kompetenzen.
Risiken erkennen, Investitionen steuern
Die zunehmend dezentrale
Stromerzeugung führt zu einem
stark veränderten dynamischen
Verhalten der Nieder­ und Mittelspannungsnetze.
Durch die messtechnische
Erfassung von Nichtlinearitäten und die
Identifizierung von Schwachstellen im
Netz können Störungen und Netzausfälle
frühzeitig vermieden werden. Das Beratungsunternehmen
System & Dynamik ist
der einzige Anbieter im Markt, der Versorgungsnetze
nach diesen neuen Herausforderungen
analysieren kann, um daraus die
Investitions­ und Betriebsrisiken verlässlich
abzuschätzen und in die Netzstrategie
einzubinden.
Strategie-Simulation als Kompass
Das Zauberwort bei der Strategiefindung
heißt Simulation,
um auf dieser Grundlage die
„richtigen“ Netzentscheidungen zu treffen.
Mit den praxisbewährten Werkzeugen von
Samco Networks können Netzmanager
unterschiedliche Strategien simulieren,
sei es im Regulierungsmanagement, im
Asset­Management oder in der Netzentwicklung.
Einzigartig in der Branche ist
dabei die Fähigkeit, diese Themen übergreifend
zu betrachten und eine IT­Plattform
zu nutzen, die alle Bereiche modular und
integriert abdeckt, um z. B. Fragestellungen
der Investitions­ und Instandhaltungsstrategie
flexibel mit Regulierungsszenarien zu
koppeln.

Netzdaten für den richtigen Kurs
In der Energieversorgung bildet
das Wissen über die Netze eine
entscheidende Grundlage für
zielgenaue Prognosen, optimale strategische
Entscheidungen und effiziente
betriebliche Prozesse. Mettenmeier bietet
dafür ein breites Lösungsangebot, um die
steigende Komplexität im Geodaten­ und
Infrastrukturmanagement beherrschbar
zu machen. Wir bieten effektive Unterstützung
für die Integration von Systemen
und die Konsolidierung von verfügbaren
Datenquellen und darüber hinaus eine
weitestgehende Automatisierung von
Aufgaben wie Dokumentation, Analysen,
Planungen, Netzberechnungen sowie die
Datenbereitstellung via Web oder im mobilen
Umfeld.
Prozessmanagement für smarte Crews
Bei der prozess­ und serviceorientiertenOrganisationsentwicklung
im Netzservice geht es
in erster Linie um die Unterstützung von
schlanken, individuellen und schnellen
Geschäftsprozessen. Die unterschiedlichen
Ressourcen wie Technik, Prozesse und
Menschen zu dokumentieren und individuelle
Prozesslösungen zu entwickeln, hat
man sich bei Mettenmeier zur Aufgabe
gemacht. Die technischen und betriebswirtschaftlichen
Services werden in einer
Prozesslandkarte kategorisiert, aus der sich
ein Fahrplan für konkrete Realisierungsmaßnamen
ergibt. Mettenmeier leistet
damit einen wesentlichen Beitrag, um
bestehende IT­Ressourcen in den Dienst
der Geschäftsprozesse zu stellen.
Firmengründer Ulrich Mettenmeier über …
Stärken
Unsere Stärken liegen nicht nur in den Bereichen
GIS, Datenmanagement und Systemintegration,
sondern auch im Geschäftsprozessmanagement
und in der strategischen
Unterstützung von Netzgesellschaften.
Kein anderes Unternehmen bietet ein
solch breites und integriertes Portfolio
für die Energiewirtschaft.
Strategie
Wir investieren weiter in unser integriertes
Lösungsangebot „Daten
– Prozesse – Strategien“. Unser Fokus
liegt dabei u. a. auf der Schaffung von
Mehrwerten für Netzdaten. Dazu
gehört die Nutzbarmachung der Daten
in den Serviceprozessen und im Netzmanagement.
Weitere Schritte
Mit der Gründung von Samco Networks
wurde sehr konsequent der
Schritt gegangen, Energieversorger
beim technisch­wirtschaftlichen Wandel
der Branche mit Rat und Tat zur Seite zu
stehen. Jetzt wollen wir diesen Schritt systematisch
erweitern und werden in noch engerer
Partnerschaft mit dem Beratungsunternehmen
System & Dynamik auch aktiv in die Analyse
und Bewertung von Netzen einsteigen.
Erfolgsfaktoren
Auf der einen Seite haben wir es in über
30 Jahren geschafft, immer wieder mit neuen
Themen erfolgreich zu sein. Auf der anderen
Seite können wir behaupten, dass die Beziehung
zu unseren Kunden immer von sehr viel
Vertrauen und Transparenz geprägt ist. Das
ist das Verdienst unserer Mitarbeiter, die
Partnerschaftlichkeit und Zuverlässigkeit
leben, und darauf bin ich stolz.
Segel setzen UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN 7
www.mettenmeier.de

8 UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN Kurz notiert
Kurz notiert
PSS/Sincal-Schnittstelle
Die DEW21 aus Dortmund hat die
Mettenmeier GmbH für ihre Mittel­ und
Niederspannungsnetze mit der Einführung
einer Netzberechnungsschnittstelle
zwischen Smallworld GIS und PSS/Sincal
beauftragt.
Fibre to the Building
Mettenmeier unterstützt die Stadtwerke
München aktuell bei der SIAS­Einführung
sowie bei der Erweiterung der Dokumentationslösung
in Richtung FTTB.
Strategisches Regulierungsmanagement
Die N­ERGIE Netz GmbH erhält
Entscheidungsunterstützung durch die
Simulation des Erlöspfadmanagements
und wertorientierter Unternehmenskennzahlen
in den Sparten Strom, Gas.
GIS-Support
Seit Januar 2010 zählt die NBB Netzbetriebsgesellschaft
Berlin­Brandenburg zu
den GIS­Wartungskunden der Mettenmeier
GmbH.
KANiO Kanalbetriebsführung
Die Stadtentwässerung Hagen nutzt das
EDV­Werkzeug KANiO inklusive GIS­
Schnittstelle zur technischen Betriebsführung
ihrer Kanalnetze.
STANET-Schnittstelle
Die Nordhorner Versorgungsbetriebe
haben im März 2010 die Schnittstelle
zwischen dem Netzberechnungsprogramm
STANET und dem Smallworld
GIS für die Sparten Strom, Gas und
Wasser in Betrieb genommen.
Die Stadtwerke Witten haben 2010 die
Online­Planauskunft eingeführt und
stellen ihre GIS­Pläne nun zur Selbstbedienung
zur Verfügung.
Asset- und Regulierungsmanagement
Bei der EVI Hildesheim wurde eine
Vorstudie zur Aufwandsermittlung und
Einführung von Werkzeugen zur Entscheidungsunterstützung
im Asset­ und
Regulierungsmanagement (Module REG
und OSAM) durchgeführt.
Performance-Analyse
Die Stadtwerke Lünen, Herne und Schüttorf
werden durch eine Performance­
Analyse und Reduzierung der Objektklassen
und Attributfelder die Arbeit mit
dem Smallworld GIS erheblich effizienter
gestalten.
ETRS89-Einführung
Im Zuge der ETRS89­Einführung entscheiden
sich immer mehr Netzbetreiber
für eine Verschiebevektoren­Analyse
durch die Mettenmeier GmbH, wie
z. B. die GGEW aus Bensheim oder
die Stadtwerke Unna und Lippstadt.
Strategisches Asset-Management
Die EWE Netz GmbH hat einen Kosten­
Nutzen­Vergleich für die Pilotbetriebsmittelgruppe
Ortsnetzstationen der
Sparte Strom durchführen lassen.
Druckentwässerung
Die EWP Potsdam und die Stadtentwässerung
Hagen haben das Modul Druckentwässerungsysteme
zur Fachschale
Kanal eingeführt.
DVGW-Arbeitsblatt G 685
Zur Schaffung einheitlicher Abrechnungsgebiete
sind die Netze und Teilnetze
eines Netzbetreibers in einzelne
Höhenzonen zu unterteilen. Für die
Stadtwerke Herne und Witten wurde
dafür das Smallworld­Lokationsmodell
um ein Höhenraster erweitert. Der
Export von Zählpunkten aus dem
Smallworld GIS enthält dabei auch die
jeweiligen Höhenangaben zum Zählpunkt.
So können diese Höhenangaben
bei der Gasabrechnung entsprechend des
DVGW­Arbeitsblatts G 685 „Gasabrechnung“
berücksichtigt werden.
Schnittstelle zum Netzleitsystem
Bei den Stadtwerken Herne wird das
Netzleitsystem PowerCC über eine
Offline­Schnittstelle mit dem Smallworld
GIS gekoppelt, die gemeinsam durch
Mettenmeier und Siemens realisiert wird.
Kooperation
Die Mettenmeier GmbH und die GIT
HydroS Consult GmbH haben sich
auf eine stärkere Zusammenarbeit im
Bereich GIS­basierter Lösungen verständigt.
Ziel ist es, den Kunden der
Mettenmeier GmbH zusätzliche nützliche
Funktionalitäten in Verbindung mit
den Smallworld Fachschalen anzubieten.
Stromlastprognose
Die NBB/Stadtwerke Forst haben ein
Simulationswerkzeug für die Stromlastprognose
eingeführt.
GIS-Administration
Die Mettenmeier GmbH unterstützt die
Energieversorgung Butzbach bei der
Administration des Smallworld GIS.

Prozessmanagement
im Netzservice
Geschäftsprozesse müssen effizient, flexibel und individuell
gestaltet sein. Im Umfeld von sich wandelnden Marktanforderungen
bilden sie das wesentliche Differenzierungsmerkmal.
Für das Prozessmanagement werden
heute IT­Werkzeuge in großer Anzahl
angeboten. Service­orientierte Architekturen
(SOA) und andere Heilsbringer
versprechen mehr Flexibilität, Schnelligkeit
und Kosteneffizienz und letztlich die
Möglichkeit der Konzentration auf die
Kernaufgaben des Unternehmens. Allein
traditionelle Denkmuster und zu sehr
technikfokussierte Ansätze lassen Anwender
und Fachbereiche oft im Regen stehen.
„IT follows Business”
„IT follows Business – IT muss dienen”.
Diese einfache Formel sollte man sich stets
vor Augen führen, wenn es um die prozess­
und serviceorientierte Organisationsentwicklung
von Netzserviceunternehmen
geht. Denn der eigentliche Sinn aller ver­
wendeten Hilfsmittel ist die Unterstützung
von schlanken, individuellen und schnellen
Geschäftsprozessen und damit letztendlich
der Geschäftserfolg. Dieses Bewusstsein zu
schärfen, die Bedeutung der unterschiedlichen
Ressourcen wie Technik, Prozesse
und Menschen für erfolgreiche Geschäftsprozesslösungen
zu dokumentieren und
individuelle Lösungsansätze zu entwickeln,
hat man sich bei Mettenmeier zur Aufgabe
gemacht.
Prozess- und serviceorientiertes
Beratungsangebot
Mit über 10 Jahren erfolgreicher Projekterfahrung
bietet die Mettenmeier
GmbH ein prozess­ und serviceorientiertes
Beratungsangebot für eine
Prozesslandkarte, die ausgehend von den
Prozessmanagement UTILITY | PROZESSE 9
Wert schöpfenden und unterstützenden
Prozessen, die notwendigen technischen
und betriebswirtschaftlichen Services
definiert und kategorisiert. Anhand einer
Gegenüberstellung der vorhandenen
IT­Systeme wird ein Versorgungsgrad für
diese Services festgestellt und ein von den
jeweiligen IT­Ressourcen unabhängiges
Bild der Geschäftsprozesse abgeleitet.
Individuelle Anforderungen im Blick
Der Kunde erhält somit einen Fahrplan
für konkrete prozess­ und serviceorientierte
Realisierungsmaßnamen – immer
getrieben von seinen individuellen
Anforderungen, nicht von technischen
Möglichkeiten. Mettenmeier leistet damit
einen wesentlichen Beitrag dazu, bestehende
Ressourcen wie Systeme und Anwendungen
in den Dienst für Geschäftsprozesse
zu stellen. Die Orientierung an
Begriffen wie Services und Prozesse ist
in erster Linie keine technische, sondern
eine organisatorische und gedankliche
Herausforderung.
Kontakt
Christoph Lücke
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-481
christoph.luecke@mettenmeier.de
!
www.mettenmeier.de

10 UTILITY | DATEN · PROZESSE Workforce-Management
„Machen Sie mal Workforce-Management“
Im Service und Betrieb von Energie- und Wassernetzen herrscht bei vielen Unternehmen
Optimierungspotenzial. Wir sprachen darüber mit Branchenkenner Michael Maier von CRP.
Herr Maier, Sie haben kürzlich beim
Fachkongress Utility Solutions zum
Thema „Unternehmensweites Workforce-Management“
referiert. Welches
Feedback erhalten Sie von den Teilnehmern
solcher Konferenzen?
Michael Maier: CRP hat unter anderem
für die VWEW (heute EW Medien
und Kongresse) eine Reihe von Veranstaltungen
mit über 2000 Teilnehmern
konzipiert, die das Thema WFM in
Deutschland etabliert haben. Neben den
technischen Kenntnissen, die für die
Organisation, Planung und Umsetzung
eines WFM­Projektes notwendig sind,
besitzen wir eine umfangreiche Marktkenntnis
der angebotenen Systeme, was
sich in unseren Vorträgen widerspiegelt.
Das Feedback, das wir nach Vorträgen
zum Thema Workforce­Management
erhalten, ist daher meistens positiv.
Welche Marktentwicklungen erwarten
Sie im Bereich Workforce-
Management?
WFM ist in den USA schon seit vielen
Jahren in den verschiedensten Bereichen
der Energieversorger im Einsatz. Wir
von CRP waren dort selbst an großen
Projekten beteiligt, wie z. B. der Con
Edison aus New York. Nach unserem
Verständnis ist WFM jedoch kein System,
sondern eine Denkweise, die in den
Köpfen der Entscheider reifen muss, da
sie hierzulande noch relativ neu ist. Es ist
nach unserer Auffassung nicht abzusehen,
dass sich ein Produktmarkt im
konventionellen Sinne einstellt.
Wie gehen Unternehmen das Thema
WFM an?
Die Herangehensweisen und auch die
Anforderungen in den einzelnen Unternehmen
sind sehr heterogen. So etablieren
einige Unternehmen das Thema
als Aufgabenstellung des eingesetzten
ERP­Systems, andere als GIS­geführte
Thematik. Eine ganze Reihe Unternehmen
sehen sich als „zu klein“ für einen
so umfangreichen Systementwurf und
nur ein Teil sondiert den Markt und versucht
eine Lösung für die Optimierung
der Prozesse zur Außendienststeuerung
zu etablieren, die auf einer WFM­
Standardsoftware basieren. In wenigen
Fällen wurden die Prozesse zunächst
erfolgreich optimiert und erst danach die
Suche nach einem System begonnen.
Was ist der größte Nutzen von WFM?
Der größte Nutzen von WFM ist Vollständigkeit!
Ein vollständiger Datenpool
aller Aufgaben im „Feld“ liefert eine
Beobachtungsbasis für die Bearbeitung,
die eine lernende Planung zulässt. Sie
bietet die Möglichkeit der kontinuierlichen
und auch schnellen Ermittlung
von Kennzahlen, die für Entscheidungen
durch das Management immer
bedeutender werden und damit immer
mehr in den Vordergrund rücken. Der
eigentliche Vorteil liegt dann in ca. 20 %
Effektivitätssteigerung bei der gesamten
Abwicklung, wenn man es richtig macht.
Diese Zahlen sind nachweisbar!
Welche Voraussetzungen muss ein
Unternehmen mitbringen, um in das
Thema WFM einzusteigen?
Versichern Sie sich der Unterstützung
aller Beteiligten von der Unternehmensführung
bis zu den Mitarbeitern im Netz.
„Machen Sie mal WFM“ reicht für ein
erfolgreiches Projekt nicht aus. Bereichsleitung
und Unternehmensführung
müssen an das Konzept glauben, sich
der notwendigen Aufwendungen und
Risiken bewusst sein und echtes Interesse
zeigen; sie müssen auch bei der Erklärung
ihrer WFM­Initiative gegenüber
den betroffenen Mitarbeitern aktiv und
glaubwürdig beteiligt sein.
Unter welchen Umständen macht der
Einsatz von WFM auch bei mittleren
und kleinen Unternehmen Sinn?
Gedanken zum Thema WFM sind immer
sinnvoll. Selbst wenn Sie erkennen,
dass ein Systemeinsatz sich nicht lohnt,
ist die Umgestaltung und Durchgängigkeit
von Prozessen, wie zuvor beschrieben,
immer hilfreich. Wir haben kleinere
Unternehmen unterstützt, die das Thema
als für sich wichtig einstuften, die heute
Lösungen im Einsatz haben, die sie sich
leisten können und die erhebliche Einsparungen
ermöglichen.

Welches sind die größten organisatorischen
Herausforderungen?
WFM ist ein Paradigmenwechsel!
Letztendlich müssen alle Mitarbeiter
mitmachen, damit es klappt. Das kann
und wird aber nur passieren, wenn alle
Beteiligten von dem Vorhaben überzeugt
sind. Dazu ist es notwendig, einen
erheblichen Aufwand in das „interne
Marketing” zu stecken. Man muss von
Anfang an offen kommunizieren und
die Mitarbeiter informieren. Durch die
Einführung mobiler Systeme fühlen sich
die Mitarbeiter überwacht. Das Big­
Brother­Problem darf auf keinen Fall
unterschätzt werden.
Welchen Ratschlag geben Sie der
Unternehmensleitung, um die Mitarbeiter
auf größere organisatorische
Veränderungen vorzubereiten?
Setzen Sie sich realistische Ziele, kommunizieren
Sie offen auf allen Ebenen,
integrieren Sie die Führung aller betroffenen
Bereiche von Anfang an. Konzipieren
Sie dann eine Lösung für 70 bis 80 %
der Anforderungen und legen Sie los.
Es ist nicht möglich, mit vernünftigem
Zeitaufwand alle Eventualitäten zu definieren,
geschweige denn abzubilden. Im
zweiten Schritt stellen sich viele dieser
Fragen nicht mehr oder sie stellen sich
anders als man zu Beginn gedacht hat.
Welches sind die größten Fehler, die
Unternehmen bei der Einführung von
WFM machen?
Die Unterschätzung der nötigen Aufwände
an Ressourcen und Zeit für die Umsetzung,
was oft zu Frustration und im
schlimmsten Fall zu einem missglückten
Projekt führt. Zweitens passiert es häufig,
dass entschieden wird: „Wir machen jetzt
WFM“, ohne aber die Voraussetzungen
im Unternehmen dafür zu schaffen. Das
bedeutet Schritt zwei vor Schritt eins zu
tun und das kann nicht zum Erfolg führen.
Hier ist es oft hilfreich, sich externe
Unterstützung bei der Erarbeitung von
internen Grundlagenkenntnissen und
einem eigenen Fachkonzept zu holen, was
unbedingt auch niedergeschrieben und
quasi von allen Betroffenen „unterzeichnet“
werden soll. Dabei sollten notwendige
Voraussetzungen, Möglichkeiten und
Grenzen des WFM klar herausgearbeitet
werden. Damit gewinnt man einen „roten
Faden“ für die eigene Vorgehensweise.
Drittens sollte nicht davon ausgegangen
werden, dass es sich nur um eine Systemeinführung
handle. Es ist viel mehr als das
und erwartet auch viel mehr an Engagement
als eine Systemeinführung.
Was ist das größte Risiko von WFM?
Nicht das System oder seine Implementierung
bzw. der Betrieb sind die teuersten
Faktoren im WFM – es ist vielmehr die
Nichtnutzung durch verzögerte oder fehlende
Akzeptanz. Studieren Sie daher andere
Projekte, aber behalten Sie im Auge,
dass Ihres in vielfältiger Weise anders ist.
Workforce-Management UTILITY | DATEN · PROZESSE 11
Steckbrief
Die CRP Informationssysteme GmbH
ist in Europa und USA Anbieter von
EVU­spezifischen Lösungen mit
Schwerpunkt im technisch­operativen
Bereich. Seit 1999 beschäftigt sich
das Unternehmen mit der Thematik
Workforce­Management. Machbarkeitsstudien
und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
für Kunden werden
ebenso angeboten wie die Beratung bei
der Erstellung von Konzepten und Lastenheften
sowie bei Auswahlverfahren
und der Realisierung von Projekten.
Kontakt
Michael Maier
CRP Informationssysteme GmbH
+49 (0)6135 9262-0
maier@crp.de
!
www.mettenmeier.de

12 UTILITY | DATEN · PROZESSE Workforce-Management
Field Force Automation
Im Bereich Workforce-Management bietet Mettenmeier die kompletten Dienstleistungen
zur erfolgreichen Systemeinführung und Organisationsentwicklung an.
Die Einführung von Workforce­Management
benötigt eine ganzheitliche Sicht auf
die Dinge. Organisationsentwicklung, Prozess­
und Serviceorientierung sind dabei
ebenso wichtig wie das Know­how in den
Bereichen Projektmanagement, Systemintegration
und Datenmanagement.
Integriertes Lösungsportfolio
Die Mettenmeier GmbH hat die verschiedenen
Facetten des Th emas Workforce­
Management im Blick. Mit einer kunden­
und projektorientierten Organisation
wird für ein professionelles Projektmanagement
und die sichere Einhaltung von
Terminen und Leistungszusagen gesorgt.
Wichtig dabei sind einerseits Kenntnisse
über die Situation des Unternehmens sowohl
auf Prozessseite als auch im Bereich
der Daten­ und IT­Ressourcen. Mit der
Fähigkeit in Prozessen zu denken kann
die WFM­Lösung dann individuell optimiert,
skaliert und integriert werden.
Lösungsbeispiel FFA
Mit der integrierten Lösung Field Force
Automation für das Workforce­Management
bietet Mettenmeier eine web­basierte
Lösung an, die die Disposition von mobilen
Service­Einheiten für betriebliche
Aufgaben wie Wartung, Instandhaltung,
Entstörung, Zählerablesungen durchgängig
unterstützt. Typische Anwendungen
sind die Erstellung von Arbeitsauft rägen,
Terminplanung und Einsatzplanung,
Überwachung von Garantiegeräten,
Teilelagerverwaltung und Eingang von
Echtzeitberichten vom Außendienst.
Field Force Automation von GE Energy
besitzt besondere Fähigkeiten in der Integration
von bestehenden Datenbeständen
und Systemlösungen, die z. B. als Auftragsquellen
angebunden werden können.
Im Zusammenspiel mit den bereits
vorhandenen Lösungen ermöglicht der
modulare Aufb au von FFA die bedarfsge­
� Mobiles Workforce-Management: Die Einsatzstandorte der Mitarbeiter lassen sich im Planwerk anzeigen.
rechte Nutzung der Systemkomponenten.
Die FFA Module umfassen
• das Modul Planning für Prognosen und
die strategische, taktische und operative
Arbeitsauft rags­ und Ressourcenplanung,
• das Modul Execution für Mitarbeiter im
Büro und Außendienst,
• das Modul Monitoring für die Geschäft
s­ und Betriebsleitung,
• und das Modul Infrastructure für
Anwendung, Integration und Konfi guration
des FFA­Modells.
Kontakt
Achim Weßling
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-406
achim.wessling@mettenmeier.de
!

Wasserrohrnetzkontrolle
Wasserrohrnetzkontrolle UTILITY | DATEN · PROZESSE 13
Netzbetreiber verschenken ein großes Potenzial, wenn der Außendienst Erste-Hand-Informationen
über das Netz nicht systematisch dokumentiert.
„Wir werden bei der LINZ AG im Bereich
der Wasserverteilung künftig bis zu 40 Mitarbeiter
mit dem Tensing Mobile GIS – by
Mettenmeier ausstatten. Dadurch dass die
Erfassung von Stammdaten und Wartungsdaten
vor Ort menügeführt erfolgt, kann
der Mitarbeiter keine Wartungstätigkeit
mehr vergessen. Dies hat zur Folge, dass
die Daten schnell im NIS dokumentiert sind
und somit auch schnelle Auswertungen
und eine planbare Umsetzung der Instandsetzungsmaßnahmen
erfolgen können.“
Manfred Kurzwernhart,
Managementservice Linz GmbH
Jedes Frühjahr, wenn Eis und Schnee
abgetaut sind, beginnen Netzbetreiber
mit der systematischen Kontrolle ihrer
Rohrnetze. Die Mitarbeiter im Außendienst
überprüfen die unterirdisch
verlegte Infrastruktur auf Dichtheit und
korrekte Funktion der Absperr­ und
Verteilanlagen bzw. die zugehörigen
Schachtanlagen. Hierzu werden spezielle
Messverfahren, wie das bekannte SeCuRi
SAT Gasspürsystem, aber auch manuelle
Prüfungen, wie die einfache Schachtkontrolle
„auf Sicht“ oder die Hydrantenkontrolle
„am Bürgersteig“, durchgeführt.
Oft sind ganze Teams im Einsatz, welche
Kanal­ und Wasserschächte, Deckel, Leitern,
Zu­ und Abläufe und nicht zuletzt
Pumpanlagen auf Frostschäden, Korrosion,
Rostbefall und korrekte Funktion
überprüfen und dabei Bestandsfotos
aufnehmen.
www.mettenmeier.de

14 UTILITY | DATEN · PROZESSE Wasserrohrnetzkontrolle
� Tensing Mobile GIS, hier: Aufnahme von Fotos der Wasser-Pumpanlagen als Verbunddokumente
Mobile Lösungen bei der LINZ AG
Der Außendienst­Einsatz eröff net
den Mitarbeitern an der Stelle, wo sie
arbeiten, ein Potenzial, das heute in
vielen Unternehmen immer noch völlig
brachliegt: Erste­Hand­Informationen
über das Netz. Ein Blick genügt, um
Materialtypen, Durchmesser, elektrische
Komponenten, Alter, Zustand, Wartbarkeit
und Austausch­Notwendigkeit von
Assets zu bestimmen; im Kanalbereich
die Anzahl der Ab­ und Zuläufe eines
Schachtes oder welche Hauseigentümer,
Regeneinläufe usw. an das Netz angeschlossen
sind. All diese Informationen
gehen verloren, wenn vor Ort kein
direkter Abgleich mit den Netzdaten der
GIS­Dokumentation durchgeführt wird.
Bei der oberösterreichischen LINZ AG
wird das Wasserleitungsnetz nicht nur
laufend erweitert, sondern auch ständig
gewartet und instand gehalten. Damit
sind die Versorgung und die einwandfreie,
hochwertige Qualität des Linzer
Trinkwassers gewährleistet. Unter
anderem nutzt das Unternehmen dafür
eine ausgeklügelte mobile Lösung zur
Rohrnetzkontrolle und beschreitet damit
konsequent einen neuen Weg, der 2009
im Fachbereich Kanal mit der Schachtwartung
begann: Mobile Workfl ow­
Lösungen auf Basis von „Tensing Mobile
GIS – by Mettenmeier“.
Aktuelle Daten für den mobilen
Anwender
Tensing Mobile GIS stellt den mobilen
Anwender in den Vordergrund der
gesamten Konzeption. Das ausgefeilte
Tensing Gateway ermöglicht es dem
Administrator, die Smallworld­Datenbanken
per einfachem Drag&Drop für
das gewünschte Einsatzszenario zu konfi
gurieren, so dass die mobilen Anwender
genau die jeweils benötigten Daten
zur Verfügung haben. Im Rahmen der
Extraktion werden die Systeme technisch
vollkommen getrennt, damit jeder Mitarbeiter
sein eigenes performantes System
hat. Dabei wird besonderer Wert auf die
absolute Verfügbarkeit, z. B. bei Katastropheneinsätzen,
gelegt.
Die Anwender docken im täglichen
Arbeitsablauf ihren mobilen PC in das
Firmennetz ein und laden die neuesten
Datenbanken auf ihr Gerät, was aufgrund
der extrem kompakten mobilen
Datenbanktechnologie in wenigen Minuten
erledigt ist. Durch das raffi nierte
„Data Marshalling“ im Tensing Gateway
genügt bei der LINZ AG ein einzelner
Server, der über Nacht für die tagesaktuelle
Extraktion aller mobilen Datenbanken
sorgt. Ebenso können die mobilen
Anwender per Mausklick die von ihnen
vorgenommenen Datenänderungen auf
dem Server ablegen und sind dabei an
keine festen Zeiten gebunden. Das System
gleicht Server­ und mobile Daten auf
Wunsch vollautomatisch ab. Und auch
die Synchronisierung über Internet ist
problemlos möglich.
Workfl ow im Außendienst – Qualität
in der GIS-Dokumentation
Die bekannte SeCuRi SAT­Datenbank
der Mettenmeier GmbH zur Aufnahme
von Prüfvorgängen wird – wie alle anderen
Smallworld­Datenbanken – über
das intelligente Tensing Gateway auf
mobilen Geräten des Außendienstes zur
Verfügung gestellt. Für den fachlichen
Arbeitsvorgang bietet das mobile GIS
direkte Unterstützung durch Navigation,
fotorealistisches Kartenmaterial und
Detaildarstellungen.
Die im Tensing integrierte Anwendung
zur Wasserrohrnetzkontrolle führt den
Mitarbeiter intuitiv durch den Kontrollvorgang
und unterstützt den Arbeitsfl uss

Nachgefragt bei Gerhard Gurtner, Abteilungsleiter „Wasserverteilung Linz“
Herr Gurtner, woher stammt die Idee für die Fachanwendungen
in der Rohrnetzkontrolle?
In der Abteilung Wasserverteilung haben wir das Ziel, die
Rohrnetzkontrolle zu optimieren und dabei die Wartungsdaten
nach der ÖNORM B2539 und der ÖVGW­Richtlinie W100 zu
dokumentieren.
Was versprechen Sie sich von der mobilen Anwendung?
Wir wollen die lückenlose Dokumentation der Wartungsarbeiten
optimieren, das ist unter anderem als Leistungsnachweis für unsere
Auftraggeber in Vertragsgemeinden notwendig. Außerdem
profitieren die Mitarbeiter, die die Wartung durchführen, von
der elektronischen Dokumentation. Sukzessive verbessern wir so
das Wissen über unser Netz und können Instandhaltungsmaßnahmen
besser planen und umsetzen.
(Workflow), z. B. durch situationsbedingte
Auswahlfelder, automatischen
Zoom auf die gewählte Arbeitsposition,
Reihenfolge der abzuarbeitenden Tätigkeiten,
die Möglichkeit, neue Objekte
automatisch mit Daten aus dem Leitungsstrang
zu füllen oder die Möglichkeit,
Tätigkeiten (wie z. B. Aufnahme
mehrerer Hausanschlüsse) mehrfach zu
durchlaufen. Aufgrund der Vielfältigkeit
solcher Anwendungen wurde projektbegleitend
eine anpassbare, mobile
Workflow­Engine entwickelt. Auf dieser
Basis können nun alle Daten des Wartungsvorgangs
topologisch, geometrisch
und sachlich korrekt mit Blick auf das
Ergebnis im GIS aufgenommen werden.
Im Rahmen der Synchronisation fließen
die mobilen GIS­Daten automatisch in
den Smallworld­basierten Hauptdatenbestand
der Netzdokumentation ein
und verbessern so nachhaltig und mit
sehr geringem Ressourcenaufwand die
Aktualität und Genauigkeit der GIS­
Dokumentation.
Höhere Datenqualität für besseres
Netzmanagement
Das große Potenzial von Erster­Hand­
Informationen wird deutlich, wenn man
diesem Szenario die Folgen mangelhafter
Datenqualität und die Auswirkungen
eines nicht korrekt erfassten Netzes auf
das Netzmanagement entgegenstellt:
Unzuverlässige Auskunftsfähigkeit, technische
Probleme basierend auf falschen
Sachdaten bei der GIS­Dokumentation,
Folgefehler in Netzanalysen, Planung
sowie in der Investitions­ und Instandhaltungsstrategie.
Der Außendienst wird durch den Einsatz
intelligenter mobiler Lösungen zu einem
Schlüssel für Datenqualität, denn er
kennt die Sachlage im Detail wesentlich
Wasserrohrnetzkontrolle UTILITY | DATEN · PROZESSE 15
besser als der GIS­Sachbearbeiter im
Büro. Die Mitarbeiter mit den Notebooks
im Außeneinsatz sind dabei
schritt weise in die Verantwortung für
die von ihnen eingepflegten Daten zu
nehmen. Diese Verantwortung sollte
dann so hoch sein, wie jene für ihre
arbeitstechnische Qualität.
Kontakt
Manfred Kurzwernhart
Managementservice Linz GmbH
+43 (0)732 3400-6487
m.kurzwernhart@linzag.at
Martin Grote
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-482
martin.grote@mettenmeier.de
!
www.mettenmeier.de

16 UTILITY | DATEN · PROZESSE GIS und Leitungsauskunft
Smallworld als Basis für die Netzbetriebsprozesse der NBB
Um die Geschäftsprozesse mit aktuellen Netzdaten zu versorgen, hat die NBB aus Berlin
ihre GIS-Landschaft aufpoliert. Der Smallworld Internet Application Server (SIAS) ist dabei
die zentrale Auskunftsplattform.
„Die Mettenmeier GmbH hat unser GIS
reibungslos und mit viel Routine auf den
Stand der Technik gebracht.“
Steffen Haak-Frohmann, NBB
Als Netzbetreiberin eines der größten
örtlichen Gasverteilnetze und Betriebsführerin
von Strom­, Wasser­ und Fernwärmenetzen
bietet die Netzgesellschaft
Berlin­Brandenburg mbH & Co. KG ein
anspruchsvolles Beratungs­ und Dienstleistungsangebot
für Stadtwerke, Netzbetreiber
und Energiehändler an. Dazu
zählt neben dem Regulierungsmanagement
und dem Netzzugangsmanage­
ment auch das Asset­Management mit
Services, wie z. B. Netz­ und Leitungsdokumentation
und Leitungsauskunft .
Straffes Upgrade auf aktuelle Smallworld
Technologien
Das Smallworld GIS ist bei der NBB
eines der zentralen datenhaltenden
Systeme. Im Rahmen eines straff en
Zeitplanes wurden zwischen September
2009 und Januar 2010 der SIAS von Version
1.1 nach 4.1.2 und das Kernsystem
mit den Fachschalen Gas, Ferngas und
Kataster VE von der Version 3.1 auf die
aktuelle Version 4.1.1 TSB 12 gehoben.
Damit stehen der NBB auch die neues­
� Unbundlingkonform: Im Netzvertrieb wird die Sicht auf das Bestandsplanwerk je Netzeigentümer abgegrenzt.
Das Netz der HSW wird angezeigt, das Netz der EMB ist ausgeblendet.
ten Features zur Verfügung, wie z. B. die
automatische Zählpunkterzeugung beim
Hausanschluss oder die Anzeige aller
Kindobjekte für Objekte mit Innenleben,
wie z. B. Druckregelanlagen.
Im Rahmen des Upgrades erfolgten
zudem eine Datenbereinigung, die
Transformation der Koordinaten von
Gauß Krüger 42/83 nach ETRS89, die
Anbindung der Erfassungsdienstleister
über Citrix und Persistent Cache, die
Durchführung von Schulungen sowie
die Konfi guration des Smallworld GIS.
Im Januar 2010 wurde die Mettenmeier
GmbH auch mit der Systemwartung des
Smallworld GIS betraut.
Netz- und Leitungsauskunft für interne
und externe Prozesse
Mit der neuen Version 4.1.2 des Smallworld
Internet Application Servers
steht der NBB ein verlässliches Werkzeug
zur Bereitstellung der GIS­Daten
über Internet zur Verfügung, mit dem
verschiedene Auskunft sanwendungen
fl exibel konfi guriert wurden. Zum einen
wird damit dem steigenden Bedarf aus
den täglichen internen Betriebsabläufen
Rechnung getragen. Verschiedene
Nutzergruppen wie etwa Instandsetzung,
Netzbau oder Betrieb haben im Intranet
der NBB Zugriff auf das komplette Versorgungsgebiet
mit allen Netzbereichen
und Sparten inklusive der Sachdaten zu
allen Netzobjekten:

NBB Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg mbH & Co. KG
• Darstellung von Bestandsplanwerk
und Übersichtsplanwerk
• Navigation über Lokation
• Navigation über Leitungsnummern
• Plotausgabe von A4 bis A0, Rahmenkarten,
Trassenpläne
Netzvertriebsprozesse und Hausanschlusskalkulation
Eine weitere Auskunftsanwendung wurde
für den neu strukturierten, unbundlingkonformen
Netzvertriebsprozess der
NBB unter Einbindung des SAP­Portals
und GIS konzipiert. Da wesentliche
Prozessschritte wie die Kapazitätsabfrage
beim Prozessverantwortlichen ablaufen,
erfolgt hier auch die Datenhaltung.
Bereits vorhandene Module, wie z. B. die
digitale Bauakte werden in der neuen
Anwendung weiterverwendet. Um
die Sicht auf das Bestandsplanwerk je
Netzeigentümer abzugrenzen, wurden
entsprechende Berechtigungen auf
den Attributfeldern der Betriebsmittel
eingetragen. Darüber hinaus können in
der SIAS­Anwendung die Längen von
potentiellen Hausanschlüssen zur Angebotslegung
ermittelt werden.
Karten über Internet
Hinzu kommt eine wachsende Zahl
externer Auskunftsbegehren. Beispielsweise
werden registrierte Anwender von
Netzbetreibern, Städten, Gemeinden
und Dienstleistern wie Planungsbüros
und Rohrbauunternehmen zeit­ und
ressourcensparend selbst Auskunft über
das Versorgungsgebiet sowie deren Betriebsmittel
einholen können. Darüber
hinaus veröffentlicht die NBB über ihre
Internetseite eine elektronische Gasnetzkarte
Berlins inklusive Straßenverzeichnis
(Handelssicht) für registrierte
User aus den Handelshäusern. Diese
GIS und Leitungsauskunft UTILITY | DATEN · PROZESSE 17
2006 Entstehung durch Ausgründung der Netzbetriebe der GASAG Berliner Gaswerke AG und EMB Erdgas Mark
Brandenburg GmbH
ab 2007 Leistungserweiterung durch Übernahme weiterer Netze, z. B. der Havelländischen Stadtwerke (HSW)
ab 2008 Leistungserweiterung durch Übernahme von Dienstleistungen für Stadtwerke und Netzbetreiber;
Neukundengewinnung in den Bereichen Betriebsführung, Störungsmanagement, Vertragsdispatching, Bilanz­
kreisabwicklung, Qualitätsmanagement
seit 2009 Leistungserweiterung durch Netzbetriebsführung aller Sparten der Stadtwerke Forst
(Strom, Gas, Fernwärme, Wasser/Abwasser)
Produkt-Info SIAS 4.1.2 – GIS-Anwendungen und GIS-Daten im Internet
Der Smallworld Internet Application
Server (SIAS) von GE Energy erlaubt
einen einfachen, effizienten und unternehmensweiten
Online­Zugriff auf Geo­
und Betriebsmitteldaten aus Smallworld­Datenbanken
und unterstützt
damit die zentralen Geschäftsprozesse
von Netzbetreibern. Zum Standard­
umfang des SIAS gehört ein ausgereifter
Webclient, der alle für die GIS­Web­
Auskunft wichtigen Funktionen in einer
komfortablen und anwenderfreundlichen
Benutzeroberfläche bündelt, wie:
• Effizienter, unternehmensweiter Zugriff
auf Smallworld GIS­Daten,
Anwendergruppe erhält Auskunft über
die Gasversorgung in den Maßstäben
1:500 bis 1:1500 (ALK) und 1:1500 bis
1:10000 (DGK5). Und auch kommunale
Behörden erhalten Zugriff auf das dokumentierte
Netz mit seiner Topographie
und dem hinterlegten Kataster. Eigens
für diese Anwendergruppe wurde mit
der Auskunftslösung auch der Datenexport
in die Formate DXF und DWG zur
Verfügung gestellt.
Kontakt
Steffen Haak-Frohmann
NBB Netzgesellschaft
Berlin-Brandenburg mbH & Co. KG
+49 (0)30 80208-2410
s.haak@nbb-netzgesellschaft.de
Christian Heyroth
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-527
christian.heyroth@mettenmeier.de
• Leicht und intuitiv bedienbare Browser­Anwendung
für einen effektiven
Einsatz bei sehr geringem Schulungsaufwand,
• Redlining­ und Map­Markup­Funktionen,
um Ad­hoc­Informationen
zu erfassen und Kommentare und
Aufgaben auszutauschen.
!
www.mettenmeier.de

18 UTILITY | STRATEGIEN Netzdynamiken

Netzstrategien visualisieren
Die Bedeutung georeferenzierter Daten wächst! –
Die neue „smarte“ Welt verlangt diesen Blick!
Die strategische Bedeutung von GIS und
unternehmensspezifi schen Daten in entscheidungsrelevanten
Bereichen im Unternehmen
wird künft ig weiter steigen.
Beispielsweise lassen sich Netzdaten aus
dem GIS im Samco­Strategiewerkzeug
„OSAM“ weiterverarbeiten und mit Zustandsdaten
oder anderen Informationen
verknüpfen. Die simulierten Asset­ und
Regulierungsstrategien können so verfeinert
und visualisiert werden.
Durch die intelligente Verknüpfung von
GIS und Samco­Strategiewerkzeugen
lassen sich also einerseits Effi zienzpotenziale
realisieren und andererseits neue
Sichten auf das Netz generieren. Komplexe
Entscheidungsprozesse können
also durch zielorientierte Th emenkarten
visuell unterstützt werden. Beispiele
sind:
• „Wo treten Schäden gehäuft auf?“
(Schadenskarte)
• „Welches Betriebsmittel hat welchen
Zustand?“ (Betriebsmittelbezogene
Zustandsübersichtskarten)
• “Wo habe ich welche Erträge?“ (Ertragskarte)
• „Welche Möglichkeiten zum Netzausbau
habe ich?“ (Netzausbaupläne)
• „Wie ist der gewichtete durchschnittliche
Zustand meiner Konzessionsgebiete?“
(Konzessionskarte)
Im Beispiel der kaufmännischen und
technischen Bewertung von Konzessions­
und Pachtgebieten sind die
Darstellung der Profi tabilität, die Höhe
der Netzentgelte oder der Wertbeitrag
pro Konzession nur einige von vielen
Beispielen.
Das GIS bietet damit wertvolle Unterstützung
für die strategischen Aufgaben
im Unternehmen. Th emenlandkarten
werden die Kommunikation intern, mit
Partnern sowie mit Kunden künft ig viel
stärker unterstützen. Im strategischen
Asset­ und Regulierungsmanagement
sowie in der strategischen Netzentwicklung
bedeutet dies: Nutzung der visu­
Netzstrategien visualisieren UTILITY | DATEN · STRATEGIEN 19
� Visualisierung von Netzgebieten nach Zustand (Flächen) und Zustandsklassen (Leitungen).
ellen Intelligenz des GIS und dadurch
mehr Transparenz für die „richtigen“
Entscheidungen.
Kontakt
PD Dr. Michael Fette
Samco Networks
+49 (0)5251 150-502
michael.fette@samco-networks.de
Dirk Weidemann
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-485
dirk.weidemann@mettenmeier.de
www.mettenmeier.de · www.samco-networks.de
!

20 UTILITY | STRATEGIEN Strategisches Regulierungsmanagement
Strategisches Regulierungsmanagement
Die Stadtwerke Leipzig Netz GmbH macht komplexe Daten nutzbar und erweitert die
Simulationsfähigkeit für ihre Strom- und Gasnetze.
Die Bewertung verschiedener Strategievarianten
ist zur Entwicklung der „richtigen“
Netzentscheidung essentiell. Dabei
wird eine Vielzahl von Daten benötigt,
die durch die Anreizregulierung noch
umfangreicher und in den Wechselwirkungen
noch komplexer geworden ist.
Bei der Stadtwerke Leipzig Netz GmbH
kam aufgrund der großen Parametermenge,
Berechnungsvorschriften und
Wechselwirkungen eine Analyse und
Verwaltung mit MS Excel nicht länger
in Betracht. Ganz abgesehen von den
zu erwartenden Umfängen komplexer
Simulationsszenarien, deren Durchführung
ein übersichtliches Variantenmanagement
erfordert.
Strategisches Regulierungsmanagement
mit REG
Das Unternehmen hat daher eine passende
Softwarelösung gesucht und sich
für das Tool REG von Samco Networks
entschieden. REG wurde speziell für
das strategische Regulierungsmanage­
ment entwickelt. Damit ist es möglich,
unterschiedliche Szenarien zur Ermittlung
der Erlösobergrenze individuell
durchzuführen und die Auswirkungen
auf Gewinn­ und Verlustrechnung des
Netzbetreibers sowie die Kalkulation des
Netzertragwertes über die Discounted
Cash Flow­Methode und weitere Unternehmenskennzahlen
zu vergleichen. Die
spezifischen Anforderungen der Leipziger
waren
• die Strukturierung und Konsolidierung
der Daten­ und Auswertungsgrundlage
auf Basis von GuV und
Bilanz,
• die Prognose der Erlössituation und
zusammenhängender Steuerungsgrößen
wie Erlösobergrenze, Regulierungskonto,
Barwert der EBIT­Veränderung,
ROCE etc.,
• die transparente Darstellung der
Auswirkungen von Parameterveränderungen
auf Erlösobergrenze und
Unternehmenskennzahlen, wie z. B.
die Simulation der Effekte von Personalzusatzkosten
oder verschiedene
Genehmigungsvarianten der Kosten
für Verlustenergie.
Simulation am Modellnetz
Die Implementierung des Simulationsmodells
erfolgte gemeinsam mit den
Experten von Samco Networks in drei
parallel verlaufenden Phasen. In Phase
1 erfolgte die Konsolidierung und
Aufbereitung der verfügbaren Daten.
Darauf folgte in Phase 2 die Bewertung
der Daten und die Anpassung des
REG­Simulationsmodells, z. B. individuelle
Kostenstrukturen, Parameter zur
Variantensteuerung und eine zugeschnittene
Benutzeroberfläche. In der Phase 3
wurden unterschiedliche Simulationsszenarien
an einem Modellnetz mit einem
Zeithorizont von 2009 bis 2018 durchgeführt
und bewertet. Dabei lag der Fokus
auf drei unterschiedlichen Positionen:

1. Variation des Effizienzwert in der
zweiten Regulierungsperiode,
2. Simulation der Effekte der Personalkosten
bei einer kleinen, mittleren und
großen Netzgesellschaft,
3. Genehmigungsvarianten für die Kosten
für Verlustenergie in der zweiten
Regulierungsperiode.
Das Basisszenario sieht für die erste
Regulierungsperiode den genehmigten
Effizienzwert vor. In den Varianten
wird der Wert für die zweite Periode
auf 70 %, 80 % und 90 % eingestellt.
Der Vergleich zeigt, dass eine dauerhaft
positive Umsatzrentabilität nur durch
einen Effizienzfaktor von mehr als 80 %
erreicht werden kann. Eine Erhöhung
der Erlösobergrenze durch die Intensivierung
von Aufwendungen (Ersatz­ und
Instandhaltungsmaßnahmen) steht
allerdings einem dadurch voraussichtlich
reduzierten Effizienzwert gegenüber, der
negativ auf die Erlösseite wirkt.
Das zweite Simulationsszenario zeigt eine
Gegenüberstellung der Genehmigungsvarianten
von kleiner und großer Netzgesellschaft
in der zweiten Regulierungsperiode.
Im Fall der kleinen Netzgesellschaft
werden die erforderlichen Services
von der Muttergesellschaft eingekauft.
Ergänzend wird angenommen, dass der
technische Dienstleistungsvertrag gekürzt
wird. Ein Abschlag von beispielsweise
10 % würde zu einer Reduzierung der Erlösobergrenze
und des Jahresergebnisses
führen. Mit dem Wechsel zu einer großen
Netzgesellschaft ist die Verschiebung der
netzbezogenen Personalkosten in den
OPEX­Kosten der Netzgesellschaft verbunden,
was sich positiv auf die Erlösobergrenze
auswirkt. Das Simulationsmodell
ermöglicht die flexible Veränderung
und Gegenüberstellung solcher Varianten.
Besonders wichtig für die Stadtwerke
Leipzig Netz ist die Möglichkeit, die
Simulationsmodelle und Formeln eigenständig
anpassen zu können.
Strategisches Regulierungsmanagement UTILITY | STRATEGIEN 21
Das dritte Simulationsszenario stellt Varianten
von Kosten für Verlustenergie gegenüber.
Im Basisszenario wird angenommen,
dass die realen Kosten den beeinflussbaren
Kosten (OPEX) zugeordnet werden. Dieser
Annahme wird die Zuordnung dieser
Kosten zu den dauerhaft nicht beeinflussbaren
Kosten gegenüber gestellt. In einer
Erweiterung wird angenommen, dass die
realen Kosten stark angestiegen sind, die
Genehmigung jedoch auf den gemeldeten
Kosten des Basisjahres basiert. Dadurch
bleibt die Erlösobergrenze unverändert, die
realen Kosten im EBIT steigen allerdings.
Kontakt
Jan Fuhrberg-Baumann
Stadtwerke Leipzig Netz GmbH
+49 (0)341 121-5561
jan.fuhrberg-baumann@swl-netz.de
Janko Safirov
Samco Networks
+49 (0)5251 150-309
janko.safirov@samco-networks.de
!
www.samco-networks.de

22 UTILITY | STRATEGIEN Strategisches Regulierungsmanagement
Mit Strategie-Simulation auf Erfolgskurs
Die KNS ermittelt eine optimierte Erlös- und Kostenstruktur durch Business Simulation
und schafft damit die Basis für „Regulatorisches Asset-Management“.
Bei der Kommunalen Netzgesellschaft
Südwest (KNS) wie auch bei allen anderen
Netzbetreibern steht das Th ema der
strategischen Unternehmenssteuerung
im regulierten Umfeld auf der Tagesordnung.
Die Verantwortlichen stehen vor
der Herausforderung, die Wirtschaft lichkeit
des Unternehmens voranzutreiben.
Den Spagat zwischen der Notwendigkeit
einer Effi zienzsteigerung und einer
langfristigen Investitionsfähigkeit und
Versorgungssicherheit schafft KNS durch
den Einsatz der Simulationssoft ware von
Samco Networks. Mit dieser lässt sich
eine komplexe und zugleich übersichtliche
Variantenplanung zur Prognose der
Erlösobergrenze und weiterer Kennzahlen
der Unternehmenssteuerung durchführen.
Die Basis zur Ermittlung einer
optimierten Erlös­ und Kostenstruktur
im Regulierungsmanagement.
Die Kommunale Netzgesellschaft
Südwest mbH wurde 2006 mit Sitz in
Ludwigshafen gegründet. Sie verwaltet
als Kooperationsnetzgesellschaft für
sieben regionale Versorgungsunternehmen
insgesamt elf Netze in den Sparten
Strom und Gas, aber auch nicht regulierte
Sparten. Als schlankes Dienstleistungsunternehmen
verantwortet sie
den Regulierungsprozess, kalkuliert die
Netznutzungsentgelte und übernimmt
u. a. die strategische Netzplanung und
das Asset­Management für die betreuten
Netze.
Um auch unter den Bedingungen der
Anreizregulierungsverordnung mit
positiven Bilanzen aufwarten zu können,
besteht die Aufgabe des strategischen
Regulierungsmanagements in der
Entwicklung von Strategien auf Basis
zuverlässiger Prognosen für die Erlösobergrenze
und deren Wirkung auf
andere Unternehmenskennzahlen, wie
Jahresüberschuss, EBIT, Cash Flow etc.
Die wesentlichen Herausforderungen liegen
vor allem in der hohen Komplexität
bei der Szenariensteuerung sowie in der
transparenten Abbildung von Berechnungsformeln,
Wechselwirkungen und
Parameterzusammenhängen.
Mit Excel an Grenzen gestoßen
Bei der KNS ergibt sich aus den elf betreuten
Netzen und den damit verbundenen
zahlreichen Parametern eine äußerst
anspruchsvolle Planungsaufgabe. Die
Erfahrungen der KNS mit eigenen Excelbasierten
Berechnungsbögen zeigten
schnell die Grenzen dieses Ansatzes auf.
Im Samco Modul REG für das strategische
Regulierungsmanagement wurde
eine Struktur zur Darstellung der be­
� Die Systemstruktur erlaubt die integrierte Verwaltung aller KNS-Netzgebiete
treuten Gesellschaft er, deren Pacht­ und
Konzessionsgebiete sowie der regulierten
und nicht regulierten Sparten aufgebaut.
Für die KNS bedeutet das konkret: Mit
der Soft ware aus Paderborn können die
Verantwortlichen jetzt neben einem
professionellen Netzmanagement aller
Netze auch eine fundierte Bewertung
von Konzessions­ und Pachtgebieten,
z. B. über die Bestimmung des Netzertragswert
mit Hilfe der Discounted
Cash Flow­Methode, vornehmen und so
konzessionsgebietsspezifi sche Entscheidungen
unterstützen.
Profi -Tools erforderlich
Viele Parameter, komplexe Wechselwirkungen
und der Vergleich unterschiedlicher
Simulationsszenarien erfordern den
Einsatz von Profi ­Tools. Mit der neuen
Soft ware aus Paderborn zielte die KNS
darauf ab, ein einheitliches System zum
Regulierungsmanagement für ihre sieben
Gesellschaft er und deren Netze einzuführen,
um Transparenz gegenüber ihren

Anteilseignern zu schaff en. Die Zielsetzung
umfasste:
• die Ablösung von unübersichtlichen
Excel­Entwicklungssheets durch eine
transparente Lösung zur Prognose der
Kennzahlen zur Erlös­ und Kostensituation,
• die eigenständige Abbildung aller
regulierungsrelevanten Informationen
und die transparente und nachvollziehbare
Simulation und Analyse von
Wirkungsketten und Investitionsvarianten
durch die Mitarbeiter der KNS,
• die übersichtliche Erstellung und Verwaltung
von Varianten zur Entwicklung
von Strategien für eine optimierte
Erlösobergrenze.
Im Projekt zur Einführung der Soft ware
wurden nach der Datenerhebung und
Übernahme der Daten aus BAB, GuV
und Bilanz individuelle Anforderungen
der KNS im Simulationsmodell implementiert.
Im Anschluss an den Systemaufb
au erfolgte die Umsetzung von
Simulationsszenarien, wie beispielsweise
Genehmigungsvarianten der CAPEX­
und OPEX­Kosten (z. B. Personalkosten),
die Variation der Kosten für den
technischen Dienstleistungsvertrag oder
die Verlustenergie.
Ausblick „Regulatorisches Asset-
Management“
Im Asset­Management verlangen
Entscheidungen über Investitions­ (CA­
PEX) und Instandhaltungsmaßnahmen
(OPEX) nach einer regulatorischen
Bewertung. Veränderte Maßnahmenstrategien
für Betriebsmittel, die CAPEX­
und OPEX­Zeitreihen beeinfl ussen und
bestimmen die Höhe der Erlösobergrenze
und der Änderung der EBIT­Barwerte.
Die Samco­Simulationsplattform
ermöglicht durch eine Kombination
der Module REG (Regulierungsmanagement)
und OSAM (Operatives und
Strategisches Asset­Management) die
integrierte simulatorische Betrachtung
dieser Beziehungen. „Diese Kopplung ist
aufgrund der engen Verkettung beider
Komponenten – wir sprechen auch von
einem regulatorischen Asset­Management
– ein notwendiger Schritt zur
Maßnahmensteuerung ohne „Blindfl ug“,
so Janko Safi rov, Geschäft sführer von
Samco Networks. Durch diese integrative
Herangehensweise ist Samco
Networks in der Lage, die Auswirkungen
der Asset­Strategien auf den Erlöspfad
in einem integrierten System zu analysieren.
Fazit
Die Variation und Simulationen der Unternehmenskennzahlen
liefern der KNS
die Basis, um optimale, nachhaltige und
profi table Netzentscheidungen treff en
zu können. Um von den Vorteilen eines
ganzheitlichen Ansatzes im Sinne eines
integrativen „Regulatorischen Asset­
Managements“ zu profi tieren, strebt die
KNS an, die erfolgreich in Betrieb genommene
Lösung im Regulierungsmanagement
um das Samco­Modul OSAM
zum strategischen Asset­Management zu
erweitern.
Strategisches Regulierungsmanagement UTILITY | STRATEGIEN 23
� Simulation und Variantenvergleich im Samco-Modul REG
für das strategische Regulierungsmanagement
Kontakt
Gerhard Schmitz
Kommunale Netzges. Südwest mbH
+49 (0)631 20574015
gerhard.schmitz@kns-mbh.de
Kay Kamphans
Samco Networks
+49 (0)5251 150-454
kay.kamphans@samco-networks.de
!
www.samco-networks.de

24 UTILITY | STRATEGIEN Regulatorisches Asset-Management
Regulatorisches Asset-Management
Die nachhaltige Steuerung des Netzgeschäfts erfordert den Einsatz von Simulationswerkzeugen
für ein integriertes, strategisches Handeln.
Die Beschränkung der Netznutzungserlöse
durch die Anreizregulierungsverordnung
(ARegV) beschert den Netzbetreibern
die Notwendigkeit, Ausgaben
zielgenau einzusetzen, um eine kontinuierliche
Effi zienzsteigerung sowie eine
langfristige Investitionsfähigkeit und
Versorgungssicherheit zu gewährleisten.
Voraussetzungen, um auch künft ig den
steigenden Anforderungen des Marktes,
der Regulierung und den Renditeerwartungen
der Anteilseigner gerecht zu
werden, sind clevere Investitions­ und
Instandhaltungsentscheidungen und
die Identifi kation von Optimierungspotenzialen.
Die Lösung: Eine integrierte
Betrachtung von Regulierungs­ und
Asset­Management.
Herkömmliche Programme stoßen an
Grenzen
Die intelligente Steuerung des Netzgeschäft
s erfordert das Handling einer
regelrechten Datenfl ut, deren Umfang
durch die Anreizregulierung sowie
Wechselwirkungen zwischen Regulierungs­
und Asset­Management noch
deutlicher angewachsen ist. Die Datenanalyse
und ­verwaltung mit üblichen
Tabellenkalkulationsprogrammen
erweist sich aufgrund der großen Anzahl
an Parametern, Berechnungsvorschrift en
und komplexer Wechselwirkungen als
nicht geeignet. Hinzu kommen Gegenüberstellungen
verschiedener Simulationsszenarien,
die ein übersichtliches
Variantenmanagement voraussetzen.
� Maßnahmenplanung im strategischen Asset-Management, hier:
Gegenüberstellung von Capex- und Opex-Entwicklungen bei Veränderung der Ersatzrate für eine Kabel-Gruppe
Smarte Tools für sichere strategische
Entscheidungen
Gefragt ist also eine performante Soft ­
ware, die eine integrierte Simulation der
Erlösobergrenze und weiterer wertorientierter
Unternehmenskennzahlen
in Kombination mit dem strategischen
Asset­Management ermöglicht. Der
Netzmanager kann damit unterschiedliche
Sichtweisen auf die Simulationsergebnisse
abbilden und eine effi ziente
Bewertung verschiedener Simulationsszenarien
vornehmen. Diese sind die
Grundlage der „richtigen“ Netzentscheidung
im Rahmen eines integrierten
Regulierungs­ und Asset­Managements.
„Aufgrund der engen Verzahnung beider
Komponenten sprechen wir auch von
„Regulatorischem Asset­Management“,
erläutert Janko Safi rov, Geschäft sführer
von Samco Networks, dem Spezialisten
für IT­Lösungen im Regulierungs­ und
Asset­Management aus Paderborn. Die
Ostwestfalen vertrauen dabei auf den
kombinierten Einsatz zweier Module
ihrer Simulationsplattform: Modul
OSAM (Lösung für strategisches
Asset­Management) und Modul REG
(Lösung für strategisches Regulierungsmanagement).
Durch diesen integrativen
Ansatz und die Kopplung der Simulationsmodule
gelingt es Samco Networks,
die Auswirkungen der Asset­Strategien
auf den Erföspfad vor dem Hintergrund
regulatorischer Auswirkungen in einem
einheitlichen Ansatz zu simulieren.
Das Modul OSAM ermöglicht auf Basis
des speziellen Alterungsverhaltens

einzelner Betriebsmittelgruppen die
Simulation der CAPEX­ und OPEX­
Entwicklung verschiedener Maßnahmenstrategien.
Durch den integrierten
Ansatz lassen sich die Maßnahmenvarianten
im Asset­Management in
das Regulierungsmanagement (REG)
überführen, um weitere Aspekte der
kaufmännischen Netzsteuerung zu
analysieren, z. B. die Auswirkungen auf
Erlösobergrenze und EBIT.
Verfolgung der Wirkungskette zur
Berechnung der Erlösobergrenze
Das Zusammenspiel von Asset­ und Regulierungsmanagement
wird in der Verfolgung
der Wirkungskette zur Berechnung
der Erlösobergrenze deutlich. Aus
den Investitionen im Asset­Management
werden die kalkulatorischen Abschreibungen
für die Netzkosten abgeleitet, die
als Basis zur Berechnung der Erlösobergrenze
dienen.
„Damit wir den Netzbetreibern eine
präzise auf die Bedürfnisse zugeschnittene
Lösung an die Hand geben können,
haben wir uns zunächst in die Lage des
Netzmanagers versetzt und mit dem
OSAM­ bzw. REG­Modul die entsprechenden
Tools entwickelt“, erklärt
Samco­Chef Safi rov. Dabei standen u. a.
folgende Fragen im Fokus:
• Welche Auswirkungen haben konkrete
Investitionseinsparungen in den
Instandhaltungs­ und Wartungsstrategien
auf den Erlöspfad des Netzges
c h ä ft s ?
• Wie wirken sich verschiedene Aktivierungsstrategien
auf den CAPEX und
darüber auf die Erlösobergrenze aus?
• Ist die aktuelle Investitionsbudgetierung
vor dem Hintergrund der
Anreizregulierung sinnvoll?
� Auswirkungen von Asset-Entscheidungen auf Unternehmenskennzahlen
Flexibilität ist Trumpf
Das Simulationsmodell im Regulierungsmanagement
(REG) orientiert
sich an den Datenerhebungsbögen der
Bundesnetzagentur und setzt damit auf
bereits vorhandene Datenbestände auf.
Im Asset­Management (OSAM) werden
technische und kaufmännische Maßnahmen­
und Betriebsmittelgruppenparameter
benötigt. Dabei bietet das Simulationsmodell
die fl exible Anpassbarkeit
und Erweiterung von Eingabegrößen
und Berechnungsvorschrift en, eine verständliche
Verfolgung von Parametern
auf Basis nahvollziehbarer Parameternamen
(keine kryptische Programmierung)
und die Gegenüberstellung verschiedener
Varianten innerhalb des Systems.
„Die Möglichkeit, die Simulationsmodelle
und Formeln eigenständig anpassen
zu können, ist für viele Netzbetreiber ein
entscheidender Faktor“, so Experte Janko
Safi rov. So können sie völlig autark agieren
und den kostenintensiven Support
des Lösungsanbieters einsparen.
Regulatorisches Asset-Management UTILITY | STRATEGIEN 25
Fazit
Die Simulation verschiedenster unternehmerischer
Kennzahlen sorgt bei den
Netzbetreibern für eine profunde Grundlage,
um die optimale Netzentscheidung
treff en zu können. Sie können so auf neue
Verordnungen durch die Simulation von
Regulierungs­ und Unternehmenskennzahlen
effi zient reagieren. Entscheider
können unterschiedliche Szenarien im
Asset­Management durchspielen und die
Auswirkungen auf Erlösobergrenze, Gewinn­
und Verlustrechnung sowie weitere
Unternehmenskennzahlen gegenüberstellen,
eine wichtige Voraussetzung für eine
kontinuierliche Effi zienzsteigerung sowie
die Gewährleistung der langfristigen
Investitionsfähigkeit und Versorgungssicherheit.
Kontakt
Janko Safi rov
Samco Networks
+49 (0)5251 150-309
janko.safi rov@samco-networks.de
Kay Kamphans
Samco Networks
+49 (0)5251 150-454
kay.kamphans@samco-networks.de
!
www.samco-networks.de

26 UTILITY | DATEN · STRATEGIEN Netzdynamiken
Netzdynamiken – Veränderungen messen und bewerten
Liberalisierung und Ausbau erneuerbarer Energien stellen Grundprinzipien des
lastgeführten Betriebs von Stromnetzen immer mehr in Frage.
„Die Energieversorgungssysteme der
Zukunft müssen „intelligent“ sein, um
Extremsituationen vorherzusehen, frühzeitig
Gegenmaßnahmen einzuleiten und
Zusammenbrüche zu verhindern. Um auch
weiterhin eine hohe Versorgungssicherheit
garantieren zu können, ist es nötig, sogenannte
„Smart Grids“ zu entwickeln.“
Till Sybel, Michael Fette
Mit wirtschaftlichem Wachstum ist
unweigerlich ein steigender Energieverbrauch
verknüpft. Blackouts in asiatischen
Wachstumsregionen, in Nordamerika,
aber zuletzt auch in Europa
sind Vorboten für Grenzen und Risiken
der globalen Energieversorgung. Es ist
an dieser Stelle wesentlich, das System
der Stromerzeugung, der Verteilung, des
Verbrauchs und deren wechselseitige
Abhängigkeiten zu kennen. Damit diese
Systeme stabil funktionieren, ist eine
exakte Planung und Kontrolle erforderlich.
Für den Zeitraum eines vorhersehbaren
Mehrbedarfs wird auch eine
höhere Kraftwerksleistung benötigt. Als
� Frühwarnsystem CPSys (Collapse Prediction System)
mit der Basiseinheit CPR-D
entscheidendes Kriterium wird aber die
Beobachtung der dynamischen Situation
der Netze sein, denn der dynamische
Blackout wird zukünftig früher eintreten
als der thermische Blackout.
Nichtlinearitäten erkennen
Die Grundprinzipien der Erzeugung und
des lastgeführten Betriebs werden durch
die Liberalisierung und die erneuerbaren
Energien zunehmend in Frage gestellt.
Es gilt, Nichtlinearitäten zu erkennen,
kritisch zu beobachten und frühzeitig
Maßnahmen zur Versorgungssicherung
einzuleiten. Damit Störungen und
Netzausfälle vermieden werden können,
müssen Netzdynamiken erkannt werden.
Kraftwerks­ und Transportnetzbetreiber
müssen dafür das Investitionsrisiko
bewerten und auf Verteilnetzebene muss
das Betriebsrisiko abgeschätzt werden.
CPSys – Frühwarnsystem gegen den
Blackout
Bisherigen Blackouts zeigen, dass sich
moderne Hochspannungsnetze nicht
allein mit klassischen Werkzeugen
betreiben lassen. Es werden zusätzlich
neuartige, der veränderten Situation
angepasste Einrichtungen benötigt, die
auch künftigen Anforderungen gerecht
werden. Ein „Collapse Prediction System
– CPSys“ ist eine Überwachungseinrichtung
zur Früherkennung von Blackouts
und zur Identifikation von Schwachstellen
im Netz. Netzzusammenbrüche
können so durch frühzeitiges Eingreifen
vermieden werden. Es kann aber auch
helfen, die Netzauslastung zu erhöhen
und dient zudem der Gewinnung unerlässlicher
Daten zur sicheren Netzführung,
die aus einer kontinuierlichen
Erfassung der Netzdynamiken gewonnen
werden.
CPR-D – Vorhersage von Kollaps-
Dynamiken
Das Messgerät „CPR­D – Collapse
Prediction Relais ­ Digital“ dient der
gezielten Erkennung eines Spannungsdrifts.
Daneben erfolgt eine kontinuierliche
Frequenzmessung, um zusätzliche
Lastdynamiken als Maß für die Stabilitätsreserve
des Netzes zu erfassen.
Das Gerät ist in der Lage, vorhandene
Regeleinrichtungen zu überwachen und
das Netz sicher zu führen. Dämpfungswerte,
die einen sehr guten Einblick in
das dynamische Verhalten eines Netzes
geben, lassen sich als „Dämpfungslandkarten“
(siehe Abbildung) darstellen,
welche die Einflüsse der Veränderungen
von Netztopologie und Netzreaktionen
veränderter Lastdynamiken transparent
machen. Regenerative Einspeisungen
und Handelsaktivitäten, die zur Instabilität
beitragen, können so leichter
beobachtet und kontrolliert werden.
Außerdem lassen sich typische Frequenzmuster,
sogenannte „Fingerprints“,
erkennen, mit denen sich gerade Kollaps­
Dynamiken frühzeitig ankündigen und
vermeiden lassen.
Durch die Analyse und Bewertung der
Messwerte können Schwachstellen sofort

identifiziert und in die Netzstrategie eingebunden
werden. Parallel dazu lassen
sich sinnvolle Handlungsalternativen
ableiten, z. B. der gezielte Lastabwurf,
die Einspeisung zusätzlicher Wirk­ und
Blindleistung, die Bildung von Netzinseln
sowie Kombinationen.
� Veränderte Lastdynamiken im bundesweiten
Überblick: Ergebnisse der Wirkung einer
Gegenmaßnahme können schnell bewertet werden.
Neuartige Belastungssituationen im
Verteilnetz
Auf der Verteilnetzebene entsteht mit
Blick auf die wirtschaftliche Betriebs­
führung ebenfalls ein erhöhter Optimierungsbedarf.
Diese Maßnahmen müssen
wiederum zu denen im überlagerten
Hochspannungsnetz passen. Auf Kundenseite
werden neben den mittlerweile
unzähligen Eigenerzeugungsanlagen
neue, hochautomatisierte Produktionsanlagen
eingesetzt. Auch die steigende
Zahl von Anlagen zur Blindstromkompensation
muss berücksichtigt werden.
In Summe ergibt sich für das heutige
Mittelspannungsnetz eine komplett neuartige
Belastungssituation durch Netzdynamiken.
Die elektrischen Systeme
werden strukturell instabiler, wodurch
auch die Betriebsführung erschwert
wird. Es konnten bereits Netzsituationen
aufgezeichnet werden, in denen sich
ein Mittelspannungsnetz aufgrund von
nichtlinearen Oszillationen selbst zerstört
hat, ohne dass die Schutztechnik reagiert
hat. Momentan verfügbare Schutzgeräte
decken den 50­Hz­Bereich ab, andere
Frequenzen werden nicht berücksichtigt.
Mit Hilfe eines „DMR­D Dynamik Monitoring
Relais ­ Digital“ können Schwachstellen
speziell in Mittelspannungsnetzen
frühzeitig identifiziert werden. Zusätzlich
dienen die ermittelten Informationen
der Szenarioplanung und ­steuerung
für Verteilnetze sowie der strategischen
Netzentwicklung.
Netzdynamiken UTILITY | DATEN · STRATEGIEN 27
Zusammenfassung
Bei der Analyse von Versorgungssystemen
sollten klassische Werkzeuge mit
neuen Methoden, die die Netzdynamik
berücksichtigen, kombiniert werden. Im
Dreiecksverhältnis zwischen den Kunden
und den Betreibern der Hoch­ sowie
denen der Mittelspannungsnetze müssen
Veränderungsprozesse nachvollziehbar
werden. Deren Konsequenzen auf die
Netzsituation können mit den Geräten
der CPSys­Familie direkt gemessen und
bewertet werden. Netzbetreiber sind
dadurch in der Lage, ein aktives Risikomanagement
aufzubauen sowie Kosten
vorzeitig zu erkennen und im Regulierungsprozess
einzustellen. Ein prädiktives,
effizientes und stabiles Gesamtsystem
ist die Folge.
Kontakt
PD Dr. Michael Fette
System & Dynamik
+49 (0)5251 40404
fette@systemdynamik.de
Till Sybel
A. Eberle GmbH & Co. KG
+49 (0)911 628108-70
till.sybel@a-eberle.de
!
www.systemdynamik.de

28 UTILITY | DATEN · STRATEGIEN Netzdynamiken
Risiken erkennen. Investitionen steuern.
Neue Gefahren für den Netzbetrieb und die Substanz der Niederspannungs- und Mittelspannungsnetze
Die Gestaltung von Smart­Grids, die
Etablierung neuer Geschäftsmodelle sowie
die Suche nach neuen Energiedienstleistungen
setzen voraus, dass die Netze
in jedem Fall stabil funktionieren und
keinerlei Probleme auftreten. Die Veränderungsprozesse
in den Netzen sprechen
allerdings eine andere Sprache.
Nichtlineare Dynamiken im
Stromnetz
Die Integration dezentraler Einspeiser in
größerem Umfang, aber auch veränderte
Lasten mit vermehrt leistungselektronischen
Komponenten führen zu stark
verändertem dynamischen Verhalten der
Nieder­ und Mittelspannungsnetze. Im
Betrieb entwickeln sich dabei erhebliche
Risiken, da die Netze „dynamisch“
immer kritischer werden und zum
Teil nicht lineare Oszillationsprozesse
auslösen, die in Einzelfällen bereits zu
Schäden im Netz führten.
Diese niederfrequenten Oszillationen
können jedoch bereits heute messtechnisch
erfasst und bewertet werden.
Gleichzeitig gilt es, die sich im Netz
entwickelnden Schwachstellen – Hot
Spots – frühzeitig zu identifizieren, um
einen erhöhten Investitionsbedarf durch
die strukturelle Schwächung des Netzes
zu verhindern. Auch innerhalb des Regulierungsprozesses
müssen diese Risiken
neu bewertet werden.
System & Dynamik
Das Beratungsunternehmen System & Dynamik
ist der einzige Anbieter im Markt,
der Ihre Netze nach diesen neuen Herausforderungen
analysieren und Ihnen Ihre
Schwachstellen aufzeigen kann. Wir helfen
Ihnen, Ihre technischen Herausforderungen
zu meistern, damit die schöne neue
Welt auch tatsächlich umgesetzt werden
kann. Sprechen Sie uns an!
www.systemdynamik.de

Bevor der Bagger kommt
Um die Gefahr zu vermeiden, unterirdisch
verlegte Rohre und Kabel zu beschädigen
und damit Leben zu gefährden,
muss sich jeder, der berechtigt Erdarbeiten
plant, also Tiefb aufi rmen, Planungsbüros,
der Netzservice, Installateure, Behörden
oder Bürger, beim Netzbetreiber
informieren. Registrierte Nutzer können
diese Informationen mit der Online­
Planauskunft von Mettenmeier schnell,
sicher und diskriminierungsfrei abfragen.
SIAS 4.1.2
Die Anwendung basiert auf dem GE­
Produkt SIAS 4.1.2 und verarbeitet
sogenannte Web Map Services (WMS),
die es erlauben, beliebige WMS­basierte
Karteninformationen zu integrieren, wie
z. B. Google Maps, NAVTEQ oder Open
Street Maps. Die Option „Adresssuche“
erlaubt online den Zugriff auf aktuelle
Kartenwerke, die eine genaue Information
über die Lage des Leitungsnetzes
liefern.
Zeit und Geld sparen
Bevor der Bagger kommt, kann man
also alle Vorkehrungen für sichere und
sorgfältige Grabungsarbeiten in der
Nähe von unterirdischer Infrastruktur
Online-Planauskunft UTILITY | DATEN 29
Die „Online-Planauskunft“ von Mettenmeier wurde weiter optimiert und kann jetzt auch
Bestandspläne in Verbindung mit Google Maps darstellen.
� Online-Planauskunft: Leitungsnetze auf Google Maps
treff en. Da dieser Auskunft sservice in der
Regel kostenlos angeboten wird, spart
der Netzbetreiber Zeit und Geld, indem
er die Pläne zur Selbstbedienung zur
Verfügung stellt. Alle Online­Anfragen
werden dabei im Detail protokolliert.
Kontakt
Achim Weßling
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-406
achim.wessling@mettenmeier.de
Diese und weitere GIS-basierten Lösungen
fi nden Sie unter www.mettenmeier.de.
!
www.mettenmeier.de

30 UTILITY | DATEN Qualitätssicherung
Die Lizenz zum Fehlerfi nden
Die Qualitätssicherung der Daten gehört zu den wichtigsten
Aufgaben beim GIS-Betrieb. Diese Arbeit lässt sich mit
dem Quality Inspector automatisieren.
„Die Mettenmeier GmbH hat den Quality
Inspector an unsere Anforderungen als Kanalnetzbetreiber
angepasst. Wir sind heute
in der Lage, Fehler im Datenbestand zu
eliminieren, die man auf den ersten Blick
nicht erkennen kann.“
Najibullah Waizy,
Stadtentwässerungsbetrieb Düsseldorf
Eine Vielzahl von Ver­ und Entsorgungsunternehmen
nutzt heute das Produkt
„Quality Inspector“ von Mettenmeier,
um eine Qualitätssicherung der Daten
direkt im Smallworld GIS durchführen zu
können. Im täglichen Systembetrieb wird
dabei eine Vielzahl von Tests angestoßen,
um die GIS­Daten auf Integrität, Plausibilität
und Konsistenz zu überprüfen.
Tasksteuerung zur Automatisierung
Das Zusatzmodul „Tasksteuerung“ ergänzt
den Quality Inspector ideal für die
Durchführung regelmäßiger automati­
� Die Taskssteuerung sorgt für automatische Qualitätstests.
sierter Datentests. Damit ist sichergestellt,
dass die Datenqualität auch kontinuierlich
überwacht wird. Mit Hilfe der Tasksteuerung
kann der Administrator die einzelnen
Tests konfi gurieren und sinnvoll
gruppiert per Stapelverarbeitung automatisch
abarbeiten lassen.
Die Terminplanung mit Vorgabe von
Wochentag und Uhrzeit bietet den Vorteil,
dass die Qualitätstests beispielsweise
nachts oder am Wochenende ablaufen
„Neben den umfangreichen Prüffunktionen,
die der Quality Inspector standardmäßig
anbietet, nutzen wir auch spezielle
Tests, die wir zusammen mit der Firma
Mettenmeier entwickelt haben, für unsere
Strom-Trassenlösung. Damit sind wir in
der Lage, bei der Fortführung der Stromplanwerke
für eine gleich bleibend hohe
Qualität unserer Netzdaten zu sorgen.“
Jenett Wolf, Stadtwerke Bielefeld
und die Anwender beim nächsten Start
des GIS sofort mit dem Abarbeiten der
gefundenen Fehler beginnen können. Das
GIS selbst wird ebenfalls durch das Produkt
automatisiert gestartet und wieder
beendet, um z. B. defi nierte Sicherungsmaßnahmen
nicht zu blockieren.
Ein weiterer wesentlicher Aspekt der
Tasksteuerung ist die automatische
Zuweisung der gefundenen Fehler zu
defi nierten Mitarbeitern. Aufgrund der
Erfassungs­ bzw. Änderungsinformationen
zum Objekt wird der zuständige
Mitarbeiter ermittelt und somit sicher
gestellt, dass jedem Mitarbeiter nur die
für ihn relevanten Fehler im Explorer zur
Bearbeitung angezeigt werden.
Erfahren Sie mehr!
Informationen zum Quality Inspector und
zu weiteren Werkzeugen für das Smallworld GIS
fi nden Sie unter www.mettenmeier.de.
!

Rohrnetzüberprüfung UTILITY | DATEN · PROZESSE 31
Gasrohrnetzkontrolle mit SeCuRi SAT
Das bewährte Gasspürsystem von Sewerin und Mettenmeier wurde im vergangenen Jahr
um interessante Funktionen erweitert. Der Kundenkreis wächst stetig weiter.
Bereits seit über acht Jahren ist die
Gasspürlösung „SeCuRi SAT“ fester Bestandteil
im Angebotsportfolio der Mettenmeier
GmbH. Mehr als 25 Gasversorger
profi tieren heute von den Vorteilen
dieser automatisierten Rohrnetz­Überprüfung.
Durch den Einsatz der digitalen
Bestandspläne auf Basis eines mobilen
Geoinformationssystems gehören das
Kopieren und Falten der Pläne und
teilweise auch die Bereitstellung eines
Lotsen der Vergangenheit an. Messwerte,
GPS­Positionen und Hinweise werden
direkt vor Ort im Datenbestand erfasst.
Freies Ereignisdatenmodell
Soft waretechnisch wurde die aktuelle
Version als mobile Smallworld GIS­
Anwendung umgesetzt. Um verschiedene
geplante und ungeplante Situationen
beim Gasspüren zu dokumentieren,
wurde das System um ein frei konfi gurierbares
Ereignisdatenmodell erweitert.
Beispielsweise können Gerätefehler
(Gasspürgerät, Gaspumpe oder GPS­
Empfänger) als Ereignis inklusive der
aktuellen Position, der Adresslokation
oder dem Zeitpunkt dokumentiert werden.
Weitere mögliche Ereignisse sind
der Anfang und das Ende einer Route
oder Unterbrechung des Gasspürvorgangs
aufgrund äußerer Bedingungen
und vieles mehr.
Dokumentation von Befunden
Auch Befunde wie Leckstellenhinweise
werden im Datenmodell abgebildet.
Beispielsweise wird eine erhöhte Gaskonzentration
automatisch angezeigt
und inklusive der aktuellen Messwerte
und Umgebungsdaten dokumentiert.
Der Gasspürer nutzt dabei frei defi nierbare
Kontrolllisten mit entsprechendem
Maßnahmenkatalog. Die Befunde können
später über die Projektverwaltung
ausgewertet werden.
� Neu sind auch die Steuerelemente für Geschwindigkeit, Gaskonzentration und GPS-Status.
� Bei der Energieversorgung Hildesheim kam 2009 das
erste SeCuRi SAT-System zum Einsatz.
Aktuelle Projekte
Im vergangenen Jahr hat sich wieder eine
Reihe von Versorgern neu für das Gasspürsystem
entschieden. Die Energieversorgung
Hildesheim nutzt seit 2009
die Smallworld­basierte SeCuRi SAT­
Applikation inklusive GPS­Navigation.
Und auch die Stadtwerke Ulm haben
seit Ende März 2010 vier vollständige
Erfassungssysteme im Einsatz. Hinzu
kommen die Stadtwerke Schweinfurt
und ein französisches Versorgungsunternehmen.
Darüber hinaus haben die
Stadtwerke Herne, Ratingen und Herten
im vergangenen Jahr den Umstieg auf die
Smallworld­basierte Gasspürapplikation
realisiert.
Kontakt
Gerlinde Gabriel
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-400
gerlinde.gabriel@mettenmeier.de
!
www.mettenmeier.de

32 UTILITY | DATEN Performance im GIS
Mehr Performance für das GIS
Die Produktivität bei der Arbeit mit dem Smallworld GIS lässt sich mit wenig Aufwand
erhöhen. Die Experten von Mettenmeier zeigen wie das geht.
Mit Smallworld GIS verwalten Netzbetreiber
in der Energie­ und Wasserwirtschaft
große Mengen an Raster­ und
Vektordaten, um die Ver­ und Entsorgungsnetze
in ihrer ganzen Komplexität
abzubilden. In fast allen Unternehmen
gibt es jedoch Effizienzpotenziale bei
der Arbeit mit GIS. Die Experten von
Mettenmeier wissen, an welcher Stelle Sie
ansetzen müssen:
Individuelle Analyse
Mettenmeier analysiert Ihre Anforde rungen,
Systemkonfiguration und Ar beitsweise
und identifiziert daraus resultierende
Möglichkeiten zur Optimierung im
GIS. Darin enthalten sind z. B. erfassungsunterstützende
und qualitätsverbessernde
Maßnahmen, die Identifikation von Tools,
die die Arbeit mit dem GIS beschleunigen
oder individuelle Schulungsmaßnahmen.
Tipps und Tricks
Sie lernen von erfahrenen Fachkräften,
mit welchen Tricks Sie mit dem Smallworld
GIS noch schneller zum Ziel
kommen. In einem individuell auf Sie abgestimmten
Workshop zeigen wir Ihnen
z. B. Tastenbelegung und Tastenkombinationen,
Konstruktionshilfen, komplexe
Abfragen, Tipps für Bemaßungen oder
die Anwendung von Werkzeugen und
Optionen. Darüber hinaus geben wir
Tipps zur Schaffung von bedarfsgerechten,
schlanken Applikationen, die auf die
Anwender zugeschnitten sind.
Konfiguration
Wir helfen Ihnen bei der Überarbeitung
der Konfiguration Ihres GIS, z. B. in Form
einer nutzerspezifischen Optimierung des
Applikationsdesigns und der Oberfläche
oder der Überprüfung erforderlicher
� Rückenwind für Ihr GIS: Das Performance-Paket von Mettenmeier bringt echten wirtschaftlichen Nutzen.
Funktionen und Objektklassen mit dem
Ziel der Verschlankung des Systems.
Darüber hinaus identifizieren wir weitere
Performancesteigerungen durch eigens
entwickelte Analysetools.
Dateninspektion
Sie möchten die erheblichen Investitionen
in Ihren GIS­Datenbestand sichern und
mit wenig Aufwand für noch mehr Datenqualität
sorgen? Die Datenexperten von
Mettenmeier analysieren mit einfachen
Checklisten den Zustand Ihrer Daten und
geben Hinweise zur Qualitätssicherung,
Erfassungsoptimierung oder zur Nutzbarkeit
im Hinblick auf Regulierungsanforderungen
oder Netzberechnungen.
Applikationsdesign
Das Applikationsdesign von Smallworld
GIS lässt viele Möglichkeiten der Gestaltung
zu. Durch die Orientierung an den
Bedürfnissen, Aufgaben und Funktionen
der Mitarbeiter, lassen sich erheblich effizientere
Anwendungen realisieren, z. B.
Spezialanwendungen für Erfassung (spartenorientiert),
Analyse, Auskunft, Planung
etc. „Unsinnige“ Pulldown­Menüs werden
eliminiert und die wichtigsten Funktionen
lassen sich direkt aufrufen.
Kontakt
Jürgen Rehrmann
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-414
juergen.rehrmann@mettenmeier.de
!

Systemintegration
Der Smallworld GeoSpatial Server unterstützt die System- und Prozessintegration des GIS
in Service-orientierten Architekturen. Der GSS-Monitor von Mettenmeier fügt sich nahtlos
in dieses Integrationskonzept ein.
SOA ist die nächste Evolutionsstufe
moderner IT­Landschaften und steht für
den Paradigmenwechseln von produktorientierten
hin zu prozessorientierten
Lösungen. Es lassen sich damit neue
Anwendungen auf Basis bestehender
Unternehmenssysteme erstellen, um z. B.
die Geschäftsprozesse stärker zu automatisieren.
IT­Abteilungen sind dadurch in
der Lage, schneller auf die Umsetzung
neuer Unternehmensstrategien und
dynamische Marktanforderungen zu
reagieren. Sie können flexible Integrationsszenarien
erstellen und pflegen, was
auch zu einer verlässlicheren Kostenplanung
führt.
GSS – Smallworld GeoSpatial Server
Der Smallworld GSS integriert die
raumbezogenen Daten komplexer Netze
und Betriebsmittel sowie die Funktionen
von Smallworld­Anwendungen in die
System­ und Prozesslandschaft im Rahmen
von SOA. GIS­Anwendungen wie
die Smallworld Fachschalen, Smallworld
Office­Produkte, Design Manager, Field
Force Automation und weitere Smart­
Grid­Anwedungen lassen sich damit
schnell und einfach in Geschäftsprozesse
einbinden. Der GSS vereinfacht IT­
Strukturen, unterstützt effiziente Workflows,
bietet dynamische Services und
unterstützt verschiedenste räumliche
Anwendungen, um so die Servicequalität
im Untenehmen zu verbessern.
Integration von GIS und ERP
Standardmäßig ist der GSS mit Services
wie Plotting, Kartenauskunft, Netzwerkverfolgung
und Objektabfragen ausgestattet.
Er unterstützt OGC­konforme
Web­Map­Services „WMS“. Schwerpunkt
des Produkts ist die Maschine zu
Maschine Integration, z. B. die Integration
von SAP und Smallworld GIS
über EAI­Plattformen wie SAP XI. Die
erforderlichen kundenspezifischen Services
müssen dabei i.d.R. ausprogrammiert
werden. Ein Transaktionsmonitor ist
nicht enthalten. An dieser Stelle kommt
der GSS­Monitor von Mettenmeier ins
Spiel.
GSS-Monitor
Der GSS­Monitor ist ein Produkt der
Mettenmeier GmbH, das auf dem Smallworld
GeoSpatial Server (GSS) von GE
Energy aufsetzt. Er unterstützt komplexe
Objektstrukturen des Smallworld GIS,
also Relationen und topologische Verbindungen.
Darüber hinaus besteht der
GSS­Monitor aus drei Modulen:
• Die Configuration Services unterstützen
die Erzeugung von individuellen
GSS Webservices zur Datenintegration
per Konfiguration.
• Das Transaction Management unterstützt
die Verwaltung, Kontrolle und
Nachbearbeitung von Transaktionen.
• Die Offline Services unterstützen den
automatisierten, zeitgesteuerten Datenaustausch
von XML­Dateien.
Der Clou dabei: Die Offline­Services des
GSS­Monitors sind auch ohne den GSS
verfügbar, sodass sehr schlanke Integrationsszenarien
schnell und einfach
erstellt werden können. Denkbar ist
beispielsweise die einfache Kopplung von
Smallworld GIS mit einem nicht servicefähigem
System wie Schleupen.CS per
Offline­Dateitransfer.
Bei der Entwicklung des GSS­Monitors
wurde die gesamte Erfahrung der Mettenmeier
GmbH aus Integrationsprojekten
genutzt, um eine schnell einführbare
und handhabbare Lösung für Unternehmen
aller Größenordnungen zu schaffen.
Kontakt
Systemintegration UTILITY | DATEN 33
Ludger Ebbers
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-402
ludger.ebbers@mettenmeier.de
!
www.mettenmeier.de

34 UTILITY | DATEN Qualität von Netzdaten
Hohe Datenqualität sichert Unternehmenserfolg
Klaus von der Mosel, Geschäftsführer und Datenexperte bei Mettenmeier, erklärt, warum
die Qualität von Netzdaten ein entscheidender Faktor für Effizienz, Wachstum und eine
optimale Unternehmenssteuerung ist.
„Wenn ein Unternehmen nicht mehr durch
das Tagesgeschäft blockiert sein will, fängt
es jetzt an, den Datenbestand systematisch
und zielgerichtet nutzbar zu machen!“
Klaus von der Mosel
Herr von der Mosel, welche Bedeutung
messen Sie der Qualität von
Netzdaten bei?
Klaus von der Mosel: Die Netzdaten
haben aus meiner Erfahrung absolute Priorität
und unterliegen sogar der Geheimhaltung,
da hieraus in enger Kopplung mit
weiteren Unternehmensdaten die künftigen
Kosten abgeleitet werden können.
Ich kann quasi das ganze Unternehmen
bewerten, wenn ich weiß, wo im Netz welche
Betriebsmittel mit welchen Anforderungsprofilen
zu finden sind und welcher
Aufwand dort zu erwarten ist. Eine hohe
Datenqualität ist damit die Grundlage
für Business Intelligence. Auf dieser Basis
können belastbare Analysen, Simulationen
und Alterungsketten erstellt werden.
Daraus lassen sich zielgenaue Prognosen
und optimale strategische Entscheidungen
ableiten. Der Kreis der Interessenten an
Netzdaten vergrößert sich daher permanent
und erreicht mittlerweile die obersten
Entscheidungsebenen. Und auch in den
betrieblichen Prozessen beeinträchtigt
fehlende Qualität der Daten die Effizienz
und die Wertschöpfungspotentiale eines
Unternehmens. Darüber hinaus können
Datenerhebungen der Bundesnetzagentur
nicht oder nur mit großem Aufwand
erfüllt werden, denn die Beseitigung von
Dateninkonsistenzen kostet eine Menge
Zeit und Geld. Ergo: Wenn ein Unternehmen
nicht mehr durch das Tagesgeschäft
blockiert sein will, fängt es jetzt an, den
Datenbestand systematisch und zielgerichtet
nutzbar zu machen!
Was charakterisiert in Ihren Augen
den „idealen“ Datenbestand?
Zum idealen Datenvolumen gibt es bei
uns im Hause eine klare Empfehlung:
So viel Aufwand wie nötig, so wenig wie
möglich. Wir haben nämlich die Erfahrung
gemacht, dass viele EVU über das
Ziel hinaus schießen. Moderne Werkzeuge
und Analysemethodiken helfen dabei,
systematisch Schwachstellen aufzuzeigen
und gezielt danach zu fragen, welche
Daten für die Entscheidungs­ und
Betriebsprozesse überhaupt notwendig
sind. Es lässt sich nämlich sehr viel Zeit
und Geld sparen, wenn die „richtigen“
Daten mit geeigneter Qualität aufbereitet
werden. Letztlich geht es um die sinnvolle
Abbildung der Real­ in die Digitalwelt.
Dabei raten wir, auf Charakteristika wie
Aktualität, Vollständigkeit, logische Konsistenz,
Homogenität und Verfügbarkeit
zu achten. Bei den digitalen Geodaten
kommen noch die Lage und thematische
Genauigkeit hinzu. Wichtig sind ebenfalls
die Einhaltung von Standards (z. B.
DVGW) und die Vergabe differenzierter
Zugriffsrechte. Da Unternehmensdaten
konsolidiert betrachtet werden sollten,
empfehlen wir die Koordinierung der
unterschiedlichen Datenbanken durch
das Aufsetzen eines so genannten „Asset
Data Warehouse“, das ein ganzheitliches
und integratives Management der Anlagegüter
ermöglicht. Hier können schon
einfache Lösungen einen hohen Nutzen
hervorbringen.
In welchen Bereichen ist ein besonderes
Augenmerk auf die Qualität
der Daten zu legen?
Im Asset­Management, Regulierungsmanagement
oder im Netzservice
ist eine verlässliche Darstellung der
Netzsituation erforderlich, um z. B. die
Qualitätsparameter der BNetzA wie
Versorgungszuverlässigkeit und ­sicherheit
sowie Service­ und Produktqualität
zu gewährleisten. Jedoch wird – oft ohne
besseres Wissen – auf bis zu 80 % der
Anwendungsmöglichkeiten von Netzdaten
verzichtet. Eine millionenschwere
Investition bleibt damit häufig ungenutzt,
entweder weil die Unterstützungssysteme
fehlen oder weil die Ausgangsdaten in
diesen Bereichen nicht über eine ausreichende
Qualität verfügen. Ein wichtiger
Aspekt ist ebenfalls die Nutzbarmachung
von Daten mit mobilen beziehungsweise
Webanwendungen. Als Beispiele
seien hier die Online­Planauskunft oder
grafik­unterstützte Lösungen zur mobilen
Auftragsabwicklung genannt.

Was raten Sie den EVU, damit sie
eine hohe Bonität ihrer Daten vorhalten
können?
Um Zeit und Geld zu sparen, können
bewährte Analysewerkzeuge und Methodiken
herangezogen werden. Mit der
nötigen Erfahrung lassen sich dann recht
schnell die verfügbaren Bestandsdaten
und historischen Zustandsdaten aufb ereiten
und durch fehlende Informationen
ergänzen. Unsere Datenexperten bieten
dafür eine professionelle Unterstützung.
Als hilfreich haben sich auch abteilungsübergreifende
Abstimmungsprozesse in
der Datenmodellierung erwiesen. Und
noch ein Tipp: Sollten der Datenstamm
doch mal nicht den Anforderungen
entsprechen gibt es die Möglichkeit
der nachträglichen Datenveredelung.
Wir bietet in diesem Zusammenhang
die nötige Erfahrung, um z. B. mehrere
Sparten oder Planwerksebenen zu einem
homogenen Datenbestand zusammenzuführen,
wir führen Qualitätsprüfungen
und Fehlerbereinigungen durch,
ergänzen Sach­ oder Zustandsdaten und
helfen bei der Datenaufb ereitung z. B.
für die Netzberechnung.
Wie können die EVU von einer
hohen Datenqualität profi tieren?
Der Hauptnutzen liegt sicherlich in
der richtigen Netzentscheidung auf
der Grundlage fundierter Simulationsszenarien
und Netzbewertungen, um
damit die Investitions­ und Instandhaltungsstrategie
zu optimieren. Aber
auch das Reportingwesen gewinnt
deutlich in punkto Verlässlichkeit. Last
but not least: Bei hoher Datenqualität
sind die Versorger in der Lage die
netznahen Serviceprozesse eff ektiv
zu unterstützen, um z. B. mögliche
Störfälle im Handumdrehen treff sicher
zu lokalisieren und unverzüglich
entsprechende Gegenmaßnahmen
einzuleiten. Ein ganz wichtiger Aspekt
in punkto Versorgungssicherheit.
Herr von der Mosel, wir danken
Ihnen für das Gespräch.
Original erschienen in:
Qualität von Netzdaten UTILITY | DATEN 35
www.mettenmeier.de

36 UTILITY | DATEN Smallworld Fachschalen
Neues aus der Fachschalen-Entwicklung
Zu den Smallworld Fachschalen Strom, Gas, Wasser und Kanal werden wieder neue Funktionen
angeboten. Die Kunden sind aktiv an der Weiterentwicklung beteiligt.
Nach dem umfangreichen „Funktions­
Release 4.1.1“ der Smallworld Fachschalen
im Januar 2009 (wir berichteten in
Ausgabe 20) hat die Mettenmeier GmbH
jetzt noch einmal nachgelegt. In Abstimmung
mit den SWUG­Fachschalen­Arbeitskreisen
wurden weitere Funktionen
in den umfangreichen Leistungsumfang
der Fachanwendungen aufgenommen
und als Technical Support Bulletin
TSB12 veröffentlicht.
Fachschalen Gas/Wasser und Strom
In den Fachschalen Gas/Wasser und
Strom werden beispielsweise weitere
Hausanschlussfunktionen sowie zahlreiche
Funktionen für die Leitungserfassung
angeboten, um den Erfassungs­
und Fortführungsprozess noch
weiter zu automatisieren. Diverse neue
Analysefunktionen wie die erweiterte
Armatur­ und Anschlusssuche können
per Klick auf die rechte Maustaste aufgerufen
werden. Objekte mit Innenleben
und andere Elternobjekte lassen sich
inklusive ihrer zugehörigen Kindobjekte
löschen, wodurch zeitraubende manuelle
Löschungen entfallen.
Modul Netzstatistik
Auch das integrierte, kostenlose Modul
„Netzstatistik“ für Strom und Gas wurde
erweitert. Dazu gehört eine Oberfläche
für die Ermittlung der Netzkomplexität,
die grafische Einfärbung der Ergebnisse
sowie die Trassenanalyse bzw. Ermittlung
der Parallelverlegung, auch für Gasleitungen.
Darüber hinaus die Eingren­
zung der Objekte für die Netzstatistik
nach deren Lage über einen Trail sowie
die Netzstatistik in Abhängigkeit vom
Attribut „Eigentum“ bzw. „Eigentümer“.
Fachschale Kanal
In der Fachschale Kanal wird eine
höhere Produktivität bei der Textfreistellung
durch eine Optimierung und
Erweiterung des Kanal Textmovers für
Blocktexte und Einzeltexte erzielt. Um
Zustandsdaten noch komfortabler beauskunften
zu können, wurde der vorhandene
Haltungsbericht nach ISYBAU 0196
um einen Haltungsbericht nach DWA­M
149­2 ergänzt und mit der Möglichkeit
zum integriertem Aufruf von Schadensbildern
und Videos der Kanalinspektion
optimiert.
Mit der weiteren Planung beschäftigt
sich aktuell der SWUG­Arbeitskreis
Fachschale Kanal. In der Sitzung vom
März 2010 wurden die Themenschwerpunkte
„Anschlussleitungsnetz“ und
„Erweiterte Netzdokumentation“
priorisiert. Dafür wurden Arbeitsgruppen
gebildet, die sich aktuell mit der
Konkretisierung der Anforderungen
beschäftigen.
Kunden setzen auf aktuellste
Versionen
Um von den umfangreichen neuen
Funktionen der Fachschalen zu profitieren,
haben viele Unternehmen bereits
den Umstieg auf Version 4.1.1 realisiert,
wie z. B. die E.ON Westfalen­Weser AG,
die Stadtentwässerung Düsseldorf, die
Stadtwerke Hamm, die Deutsche Bahn
AG, die EVI Hildesheim, die NBB aus
Berlin, die ELW aus Wiesbaden, die
EVB aus Butzbach und die REWAG aus
Regensburg
.
ATV-DVWK-M-150-Schnittstelle
Mit der Freigabe der neuen Version 2.0
der ATV­DVWK­M­150­Schnittstelle
wurde der normierte Datentransfer
zwischen Kanalinspektion und der
Smallworld Fachschale Kanal weiter
verbessert. Die neuen Features umfassen
u. a. die Unterstützung des Anschlussleitungsnetzes,
die Unterstützung des M­
150­Formats 2007 sowie eine deutliche
Performance­Verbesserung. Die Schnittstelle
kann ab sofort über den Mettenmeier­Vertrieb
sowie über autorisierte
Smallworld­Partner erworben werden.
Die EWP Energie­ und Wasser Potsdam,
die Stadtwerke Marburg sowie der SAL
Stadtbetrieb Abwasserbeseitigung Lünen
gehören zu den ersten Kunden der
Schnittstelle.
Kontakt
Ludger Ebbers
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-402
ludger.ebbers@mettenmeier.de
Dietmar Stein
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-391
dietmar.stein@mettenmeier.de
!

Netzberechnung und GIS
Für Smallworld-Anwender bietet Mettenmeier eine durchgängige
Lösung zur Unter stützung von Netzberechnungen
– mit Schnittstellen und Berechnungsmodulen im GIS
Die Netzberechnungsschnittstellen zum
Smallworld GIS wurden in enger Zusammenarbeit
mit den Herstellern Siemens,
ABB, Fischer­Uhrig und DIgSILENT
enwickelt. Dadurch dass alle Schnittstellen
auf der gleichen konfigurierbaren
Preprocessing Engine basieren, werden
erhebliche Synergieeffekte realisiert.
Zusammen mit dem Operation Analyser
für integrierte Berechnungen direkt im
GIS wird der Netzplanungsprozess optimal
mit den zur Verfügung stehenden
GIS­Daten unterstützt.
PSS/Sincal-Schnittstelle von Siemens
zertifiziert
Eines der weltweit etablierten Systeme
zur Simulation, Darstellung und Auswertung
von Verteilungsnetzen ist die
Netzanalyse­ und Netzplanungssoftware
PSS/Sincal. Das System integriert u. a.
auch die bekannten PTI­Funktionen.
Im deutschsprachigen Raum hat sich
die von Siemens zertifizierte PSS/Sincal­
Schnittstelle von Mettenmeier in den
vergangenen Jahren etabliert, die in
Deutschland für das Zusammenspiel mit
den Smallworld Fachschalen optimiert
wurde. Unternehmen wie die Stadtwerke
Unna oder die NVV aus Mönchengladbach
unterstützen damit heute ihre Netzplanungsprozesse.
Und auch die DEW21
aus Dortmund führt die Schnittstelle
derzeit für ihre Mittel­ und Niederspannungsnetze
ein.
PSS/Sincal-Schnittstelle für Norwegen
Basierend auf dem flexiblen Schnittstellenkonzept
von Mettenmeier wurde die
PSS/Sincal­Schnittstelle kürzlich auch an
das individuelle Strom­Datenmodell eines
norwegischen Energieversorgungsunternehmens
angepasst. Zu diesem Zweck
wurden die Experten des norwegischen
GIS­Dienstleisters “Smallworld Systems
Norway” gecoacht, um die Schnittstelle zu
evaluieren und eine bestmögliche Lösung
für den Kunden zu erzielen.
Netzberechnung und GIS UTILITY | DATEN 37
Kunden
DEW21 Dortmund
PSS/Sincal-Schnittstelle
EVI Hildesheim
Stanet-Schnittstelle
Elektrizitätswerke Wels
Einführung von Stanet
EWR Remscheid
Neplan-Schnittstelle
GGEW Bensheim
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
NBB Berlin
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
nvb Nordhorn
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
NVV
PSS/Sincal-Schnittstelle,
Operation Analyser
PowerFactory
Internationale Pilotprojekte
rku.it
Operation Analyser
Smallworld Systems Norway
PSS/Sincal-Schnittstelle
Stadtwerke Bielefeld
Neplan-Schnittstelle
Stadtwerke Hamm
Stanet-Schnittstelle
Stadtwerke Herne
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
Stadtwerke Lünen
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
Stadtwerke Unna
PSS/Sincal-Schnittstelle,
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
Stadtwerke Witten
Operation Analyser
SVO Energie Celle
Stanet-Schnittstelle,
Operation Analyser
www.mettenmeier.de

38 UTILITY | DATEN Leitungsdokumentation
Robust auf der Baustelle
Bei der Leitungsdokumentation im schweizerischen Bern bauen Anwender auf den
Tablet-PC colibri X7 von Mettenmeier.
2.500 Baustellen pro Jahr – eine echte
Herausforderung für Mensch und Maschine.
Nicht jedoch für die Mitarbeiter
der Stadt Bern und den Tablet­PC colibri
X7 protect. Insgesamt drei Geräte wurden
2009 für die Sektion Geoinformation
des Vermessungsamtes der Stadt Bern
angeschafft. Seitdem werden die verlegten
Leitungen im Handumdrehen vermessen,
attributiert und auf der robusten Hardware
dargestellt und sicher abgespeichert.
Der colibri überzeugte die Verantwortlichen
durch seine solide Bauweise.
Ausschlaggebend für die Kaufentscheidung
war jedoch insbesondere die robuste
Ausführung der Anschlüsse für Steckverbindungen,
da die hohe Anzahl täglich
angefahrener Baustellen ein häufiges
Ein­ und Ausstecken der Anschlusskabel
erfordert. Darüber hinaus verlangen die
eingesetzten Anwendungen eine hohe
� Mit dem Tablet-PC geht’s schneller.
� Rund 2.500 mal pro Jahr im Einsatz in Bern: colibri X7 protect von Mettenmeier
Genauigkeit bei der Dateneingabe, die
beim colibri über den Aktivstift direkt
auf dem Display erfolgt. Herkömmliche
Touchscreen­Displays kamen hier nicht
in Frage. Nicht zuletzt war auch die Möglichkeit,
den Akku im laufenden Betrieb
zu wechseln („Hot­Swap“), eine weitere
wichtige Kaufvoraussetzung.
Eingesetzt wird der colibri bei der Stadt
Bern in erster Linie für die Leitungsdokumentation.
Die eingesetzten Messinstrumente
wie Tachymeter oder GPS werden
kabellos über Bluetooth angesteuert, um
die vermessenen Punkte in die installierte
Software einzuspielen und mit den
Leitungen zu verbinden. Auch Sachdaten
(Attribute) wie z. B. Schieber, Leitungstyp,
­art und ­durchmesser etc. werden erhoben
und zu den Punkten und Leitungen
zugeordnet. Hier ist Höchstleistung gefragt
– denn sowohl die hohe Anzahl der
erhobenen Attribute als auch die komplexen
Datenmodelle mit ihren hohen
attributiven Anforderungen fordern eine
sehr gute Performance. Diesen Anforderungen
werden der colibri mit seinem
leistungsstarken Prozessor und die eingesetzte
Software mit ihrer schnellen Grafik
mühelos gerecht. Die Anforderungen an
die Rechnerleistung können nur mit der
vorgenannten Hot­Swap­Fähigkeit der
Stromversorgung gewährleistet werden.
Zurück im Büro werden die im Feld
erhobenen Rohdaten in das städtische
GIS transferiert und vom zuständigen
Fachpersonal aufbereitet und veredelt.
Das Ergebnis ist ein fertiger, aktueller
Datenbestand, der dem Gas­, Wasser­ und
Elektrizitätswerk sowie den anderen Auftraggebern
zur Verfügung gestellt wird.
Kontakt
Michael Tix
Mettenmeier GmbH
+49 (0)5251 150-510
michael.tix@mettenmeier.de
!

Sozial engagiert
Kunden erspielen Spende für den Kinderschutzbund
� Ulrich Mettenmeier übergibt symbolisch die Spende
an die 1. Vorsitzende des Deutschen Kinderschutz-
bundes Paderborn e.V. Jutta Emrich und Monika Grobe
vom Patenschaftsprojekt.
Insgesamt 2.725,­ Euro kamen bei der
Weihnachtsaktion 2009 der Mettenmeier
GmbH zu Gunsten des Deutschen
Kinderschutzbundes (DKSB) zusammen.
Der Geldbetrag wurde gemeinsam mit
Kunden und Geschäftspartnern der Mettenmeier
GmbH in einem Weihnachts­
Onlinespiel ermittelt und nun dem
Deutschen Kinderschutzbund Kreisverband
Paderborn überreicht.
„Als familienfreundliches Wirtschaftsunternehmen
sind wir uns der sozialen
Verpflichtung bewusst“, erklärt Firmenchef
Ulrich Mettenmeier. „Unser
Engagement reicht von der direkten
Unterstützung der Familien von Mitarbeitern
bis hin zur Förderung benachteiligter
Familien in unserer Gesellschaft.
Auf diese Weise ebnen wir den Weg für
gleiche Bildungschancen.“
Bereits 2009 hat sich die Mettenmeier
GmbH für die Nachwuchsförderung
stark gemacht und Projekte in Kindertagesstätten
für Migrantenkinder
mit Sprachförderbedarf unterstützt.
Das Spendengeld wird dieses Mal für
das Patenschaftsprojekt des Deutschen
Kinderschutzbundes eingesetzt, welches
Teil des „Sozialen Frühwarnsystems“ in
Kreis und Stadt Paderborn ist und mit
seinem Präventionsangebot effektiven
Kinderschutz bietet. Ehrenamtliche
Familienpatinnen helfen psychosozial
belasteten Familien bei der Bewältigung
des Erziehungsalltags. Kennzeichnend
für das aufsuchende Hilfsangebot sind
die Hausbesuche der Patinnen bei den
Müttern und Kindern. Es soll Entlastung
bei der Bewältigung im Erziehungsalltag
und eine Strukturierung des Tagesablaufs
angeboten werden. Eine weitere
UTILITY | NEWS Soziales Engagement 39
Unterstützungsmöglichkeit liegt in der
Durchführung von Freizeitaktivitäten
mit Kindern. Darüber hinaus vermitteln
die Patinnen Kontakte und Hilfsmöglichkeiten
und geben Hilfen bei der Pflege
und Erziehung.
Die Mettenmeier GmbH und der Deutsche
Kinderschutzbund bedanken sich
bei über 250 Kunden und Partnern aus
insgesamt 12 Ländern, die sich an dem
Weihnachtsspiel beteiligt haben.
Informationen zu den Projekten des
DKSB Kreisverband Paderborn e.V.,
der für sein Patenschaftsprojekt weitere
ehrenamtliche Familienpatinnen sucht,
sind unter www.kinderschutzbundpaderborn.de
zu finden.
www.mettenmeier.de

40 UTILITY | NEWS Soziales Engagement

Utility Solutions 2010 UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN 41
Utility Solutions 2010 in Paderborn
Lösungen für Smart Grid, Regulatorisches Asset-Management, Work-Management sowie
GIS in Ver- und Entsorgung waren die zentralen Themen beim Mettenmeier-Fachkongress
für die Energie- und Wasserwirtschaft.
Vom 23. bis zum 25. März 2010 trafen
sich über 200 Vertreter von Netzbetreibern,
Systemherstellern und Dienstleistern
zum Fachkongress Utility
Solutions 2010 der Mettenmeier GmbH.
Das Heinz Nixdorf MuseumsForum in
Paderborn bot den passenden Rahmen
für Vortragsreihen, Workshops, die
begleitende Fachausstellung sowie den
kommunikativen Austausch auf hohem
fachlichem Niveau.
Daten – Prozesse – Strategien
Das Motto des Kongresses war zugleich
die konsequente Weiterverfolgung der
Unternehmensstrategie von Mettenmeier,
die von den Teilnehmern begrüßt
und mit großem Interesse aufgenommen
wurde. Für alle drei Facetten wurden
Lösungen für die Netze von morgen
und die Herausforderungen von heute
vorgestellt und diskutiert. Szenarien für
Firmengründer und -inhaber Ulrich Mettenmeier
eröffnet den Fachkongress „Utility Solutions 2010“.
das Work­Management und
die Geschäft sprozesse von
Netzserviceorganisationen
waren ebenso auf
der Agenda wie die
unterschiedlichsten
Lösungen zur Nutzung
und Verarbeitung
von Daten sowie die
Ableitung von strategischen
Investitions­ und
Instandhaltungsentscheidungen.
Große Vielfalt
Mit eigenen Fachtagungen beteiligten
sich die Firmen Samco Networks und
CISS TDI am Kongress. Bei Samco
Networks ging es um das Th ema „regulatorisches
Asset­Management“ bzw.
die intelligente Steuerung des Netzgeschäft
es unter Berücksichtigung der
Wechselwirkungen von Regulierungs­
Ein großes Publikum lauscht gespannt den interessanten
Beiträgen der Referenten.
und Asset­Management. Bei CISS
TDI wurden in einem Oracle
Spatial­Workshop Möglichkeiten
zur Bereitstellung
und Nutzbarmachung von
Geodaten vorgestellt und
diskutiert.
Keynote­Speaker Dominik
Neidhart, Segler im
Team Alinghi, 2003 Gewinner
des America‘s Cup, beschrieb auf
eindrucksvolle Art und Weise, wie er
mit dem Schweizer Team Alinghi den
Americas Cup erstmalig nach Europa
geholt hat. In seinem Vortrag analysierte
er die entscheidenden Erfolgsfaktoren
des Teams Alinghi und zeigte anhand
der Crew, wie Höchstleistungen auch in
der Welt der Wirtschaft erreicht werden
können.
Keynote-Speaker Dominik Neidhard überzeugt in
seinem Vortrag zum Thema Teamwork.
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42 UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN Utility Solutions 2010
Der großzügige Ausstellungsbereich bot genügend Raum für interessante Gespräche und intensiven
Informationsaustausch.
Auch der Nachwuchs ist fasziniert vom Tablet-PC
colibri X7.
Klaus von der Mosel bedankt sich bei Dominik
Neidhart für seinen mitreißenden Keynote-Vortrag.
Joachim Magiera und Uwe Lippert im Fachgespräch.
Frank Euteneuer und Bernhard Büning folgen
gespannt der Präsentation von Frank Mügge.
Smallworld-Chef Martin Ansell richtet seine Worte
per Live-Videokonferenz an die Teilnehmer.
Vertreter der Energiewirtschaft am Rande der
Fachtagung von Samco Networks.
In der Fachausstellung: Stephen Schrempp und
Nicole Konrad in fröhlicher Stimmung.
Mit großem Interesse lesen Claudia Ecke und Thomas
Jähne die Solutions-Sonderausgabe
Dr. Michael Fette überzeugt die Teilnehmer mit
seinem ausgeprägten Branchen-Know-how.

Volle Stuhlreihen im Auditorium, wo innovative
Lösungen zu aktuellen Themen vorgestellt werden.
Mit Bussen werden die Teilnehmer vom Hotel zum
historischen Gut Ringelsbruch gebracht.
Petra Arnold und Michael Tix genießen am Ende des
1. Kongresstages den Ausklang auf Gut Ringelsbruch.
Auch die Fachtagung von Samco Networks erfreut
sich einer regen Beteiligung.
Dietmar Stein erläutert in den Hands-on-Workshops die
neuen Features der Fachschalen Strom/Gas/Wasser.
Utility Solutions 2010 UTILITY | DATEN · PROZESSE · STRATEGIEN 43
Klaus Leßmann referiert über Initiierung von Netzanschlüssen
und Inbetriebsetzungen aus dem Web.
Viele der Kongress-Gäste nehmen am Konferenz-Dinner auf Gut Ringelsbruch teil, das den ersten Veranstaltungstag
gesellig und sehr kommunikativ ausklingen lässt.
Stefan Fresin und Ansgar Brandt im regen
Erfahrungsaustausch mit Andreas Hagen.
Die angebotenen Hands-on-Workshops zu verschiedenen
aktuellen Themen sind stets gut besucht.
Helge Libuda, Frank Höller, Frank Kutter, Klaus Hübner
und Jürgen Hülsmann beim gemeinsamen Dartspiel.
Alexander Stangl testet erwartungsvoll den Tablet-
PC colibri X7 protect von Mettenmeier.
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