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Tätigkeitsfelder FCC Gruppe Lagebericht Konzernabschluss Konzernstruktur FCC GRUPPE 01 Zementfabrik “El Alto”, Madrid 01 32 ALPINE 2006
Tätigkeitsfelder FCC Gruppe Lagebericht Konzernabschluss Konzernstruktur ERGEBNISSE Im Jahr 2006 betrug der Umsatz rund 9,5 Milliarden Euro, das sind 33,7% mehr als im Jahr davor. Das organische Wachstum, also ohne Berücksichtigung von Veränderungen im Konzernumfeld, betrug 16,6 %. In allen Bereichen konnte eine hervorragende Performance mit Zuwächsen von mehr als 20% verzeichnet werden. Besondere Erwähnung verdient der Umstand, dass sich der im Ausland erwirtschaftete Anteil verdoppelt und von 9,9% im Jahr 2005 auf 18,1% im Jahr 2006 erhöht hat. Geographisch gesehen ist besonders der in Europa erzielte Umsatz von Bedeutung, der bereits zwei Drittel des Umsatzes ausmacht. Das bereinigte Betriebsergebnis (EBITDA) wuchs stärker als der Umsatz, was zu einer Verbesserung des konsolidierten Deckungsbeitrages um 70 Basispunkte (0,7%) führte, so dass dieser nun 14,6% des Umsatzes beträgt. Die Betriebsaufwendungen wuchsen um 32,1%, jedoch verringerten sie sich im Verhältnis zum Umsatz von 87% im Jahr 2005 auf 85,9%, was eine Steigerung der Effizienz und Produktivität bei FCC zeigt. Der auf die beherrschende Gesellschaft entfallende Gewinn wuchs um 27% und betrug 535,5 Millionen Euro. STRATEGIEPLAN Im April 2005 legte FCC einen Strategieplan für die Jahre 2005-2008 vor, der sehr ehrgeizige Ziele vorsieht: → Verdoppelung des Umsatzes → Verdoppelung des EBITDA → Steigerung der internationalen Präsenz, so dass ca. 35% des Gesamtumsatzes außerhalb Spaniens erwirtschaftet werden. 33 ALPINE 2006 Nach eineinhalb Jahren war der Plan ein voller Erfolg: 5 Milliarden Euro wurden investiert, alle gesetzten Ziele übertroffen und alle Investitionen sind in den drei strategischen Bereichen von FCC (Dienstleistungen, Bauwesen und Zement) erfolgt.
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