Verkaufsprospekt mit Nachtrag Nr. 1 und 2 - Jamestown

Das Erfolgskonzept: Spezialisierung und eigenesManagement vor OrtSeit Unternehmensgründung 1983 ist JAMESTOWN aufUS-Immobilienfonds spezialisiert. Alle Ressourcen desUnternehmens sind darauf konzen triert, bestmögliche Ergebnissefür die Anleger zu erwirt schaften.Nur ein Partner, der selbst mit eigenen Experten vor Ort inden USA ist, „versteht“ den dortigen Markt. GeschlosseneImmobilienfonds sind unternehmerische Beteiligungen.Manches wird sich in der Zukunft anders entwickeln alsursprünglich angenommen. Nur wer ausreichend auf solcheSituationen vorbereitet ist, kann angemessen reagieren.Um diesem eigenen Anspruch zu genügen, hat sichJAMESTOWN als ein vertikal integriertes und multidisziplinäresUnternehmen aufgestellt, das alle Leistungsphaseneiner Immobilieninvestition abdeckt.In der US-Zentrale in Atlanta sowie den Niederlassungenin New York, Boston, Washington, D.C. und San Franciscosind rund 200 Mitarbeiter beschäftigt. Hierunter sindlangjährig erfahrene eigene Expertenteams. Die Teamsbestehen aus Einkaufsspezialisten, Analysten, Asset-Managern, Gebäudeverwaltern, Vermietungsprofis, Baufachleuten,Rechts- und Steuerexperten, Versicherungsspezialistensowie kreativen Köpfen für die Positionierungund Ver marktung von Immobilien. Diese starke Präsenzvor Ort ist die Basis für eine detaillierte Marktkenntnis undein umfas sendes Netz von Kontakten zu anderen Marktteilnehmern.Dieses engmaschige Netzwerk erlaubt überpersönlichen Kontakt direkten Zugang zu Immobilien,bevor diese in ei nem breiten Bietungsverfahren auf denMarkt kommen.Wesentliche Entscheidungen zu Ankauf, Bewirtschaftungund Verkauf werden von den JAMESTOWN-Teams vorbereitetund von der Komplementärin beschlossen.Die Stärke einer Organisation hängt von Sachkenntnisund Engagement der Mitarbeiter ab. Die Auswahl undFörderung hochqualifizierter Mitarbeiter, die ein breitesErfahrungsspektrum abdecken, hat bei JAMESTOWNhohe Priorität. Sowohl in USA als auch in Köln, wo rund40 Mitarbeiter die deutschen Anleger betreuen, ist dieMit arbeiterbindung sehr hoch, was einer kontinuierlichenQualität in allen Aufgabenbereichen dient.Die Leistungsfähigkeit einer Immobilienorganisation zeigtsich darin, zwischen An- und Verkauf den Gesamtertragder Immobilie durch Steigerung der Nettomieteinnahmenund Verbesserung des Gebäudewertes zu maximieren,unabhängig von Veränderungen auf dem Kapitalmarkt.JAMESTOWN deckt für die Anleger in Deutschland miteigenen Expertenteams die einzelnen Leistungsphasender Immobilieninvestition ab:Leistungsbilanz 1984 bis 2011 der aufgelösten Vermietungsfonds Jamestown% durchschnittlich p.a.4035302520151050Fonds:Von 26 aufgelöstenVermietungsfonds7 mehr als 20% p.a.12 mehr als 15% p.a.17 mehr als 10% p.a.keiner unter 8% p.a.1 2 3 4 5 6 7 8914