Aller Anfang ist Bildung. - Deutsche Kinder und Jugendstiftung

Finanzielle und wirtschaftliche Entwicklung
Die Deutsche Kinder- und Jugendstiftung (DKJS) ist eine vorrangig
operativ tätige Sammelstiftung in der Rechtsform einer Gesellschaft
mit beschränkter Haftung (GmbH). Sie ist Mitglied im Bundesverband
Deutscher Stiftungen. Die Gesellschaft ist vom Finanzamt für Körperschaften
1 in Berlin als gemeinnützig anerkannt. Turnusgemäß wurde
die Gemeinnützigkeit zuletzt am 10. Januar 2011 bestätigt.
Die Erträge der Stiftung bewegten sich im Geschäftsjahr 2010 auf ähnlichem
Niveau wie im Vorjahr. Die Erträge aus der Vermögensanlage
tragen knapp zwei Prozent zu den Gesamterträgen bei. Sowohl die öffentlichen
als auch die privaten Zuwendungen verringerten sich leicht.
Hingegen haben die Umsatzerlöse durch Leistungsverträge 2010 weiter
zugenommen und betragen nun ca. 9,4 Prozent der Gesamterträge. Die
diesem Umsatz zu Grunde liegenden Leistungsverträge erlauben – anders
als Zuwendungen – das Erwirtschaften finanzieller Spielräume zum Beispiel
für Investitionen oder für die Bildung von Rücklagen.
So wie der Gesamtertrag hat sich auch die Höhe des Aufwands gegenüber
dem Vorjahr nur wenig verändert. Auffallend ist der Rückgang der
weitergeleiteten Mittel für die Förderung regionaler Partner und Projekte.
Die Tatsache, dass damit in einem geringeren Umfang auf die Kapazitäten
Dritter zurückgegriffen wird, spiegelt sich in einem gleichzeitigen
Anstieg der Personalkosten innerhalb der DKJS wider. Das entspricht
der strategischen Ausrichtung der DKJS, eine stärkere operative Rolle
einzunehmen.
Der in der Geschäftsstelle der DKJS entstandene und den durchgeführten
Projekten und Programmen nicht direkt zurechenbare Aufwand war
auch im Jahr 2010 geringer als 15 Prozent des Gesamtaufwandes.
Zum Bilanzstichtag 2010 verfügt die DKJS über einen als positiv einzuschätzenden
Bestand an liquiden Mitteln. Die Abnahme des Geldvermögens
in den letzten Jahren korrespondiert unmittelbar mit der
Abnahme der Verbindlichkeiten aus nicht verwendeten und damit rückzahlungspflichtigen
Zuwendungen. Grund dafür ist der Umstand, dass
insbesondere öffentliche Zuwendungsgeber seltener in die Vorfinanzierung
von Projektaufwendungen gehen, sondern Projektfinanzierungen
zunehmend nachschüssig gestalten. Die eigenen Finanzanlagen in einer
Art und Weise zu bewirtschaften, dass die Stiftung in Phasen nicht ausreichender
Vorfinanzierung handlungsfähig bleibt, stellt eine Herausforderung
für die DKJS dar. Leistungsverträge werden zunehmend größere Bedeutung
bekommen. Daraus resultieren ebenfalls neue Anforderungen.
Wirtschaftlichkeit sichern – Nachhaltigkeit
bewahren
Im Rahmen ihrer gemeinnützigen Aufgaben finanziert die DKJS die
einzelnen Programme unterschiedlich. Die finanziellen Mittel erreichen
die Stiftung als Zuwendungen seitens des Bundes, der Länder oder
der EU. Sie erfolgen darüber hinaus auch in Form von Spenden oder als
Umsatz. Bei allen Finanzierungsarten fühlt sich die DKJS dem Prinzip
der Wirtschaftlichkeit verpflichtet. Für die wirtschaftliche und ordnungsgemäße
Mittelverwendung sorgen auch die jeweiligen Prüforgane
der öffentlichen und privaten Geldgeber.
Damit die DKJS allen ideellen und finanziellen Unterstützern eine
langfristige Perspektive und eine nachhaltige wirtschaftliche Handlungsfähigkeit
zusichern kann, haben wir im Rahmen der freiwilligen
Wirtschaftsprüfung als zusätzlichen Schwerpunkt unsere Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage analysieren lassen. Seitens der Wirtschaftsprüfer
von KPMG haben weder die Prüfung des Jahresabschlusses noch die
Schwerpunktanalyse zu Einwänden geführt.
Finanzbericht von Frank Hinte, seit September 2011 neuer Geschäftsbereichsleiter
für Finanzen, Recht und Personal in der Deutschen Kinder- und
Jugendstiftung
Entwicklung der Erträge
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