Gepflegt gesund werden. - Klinik Barmelweid

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«Ich habe viel Freiraum und gute Weiterbildungsmöglichkeiten.» Jegatheeswaran Vallipuran, Jg. 1966 Stellvertretender Leiter Reinigung Betriebe Barmelweid AG 7
8 Bericht der Klinikleitung Beat Stierlin Direktor Klinik Barmelweid Die Barmelweid stellt sich neu auf und ist für die Zukunft gerüstet. Treffender lässt sich das Jahr 2011 wohl nicht zusammenfassen. Zu Beginn des Jahres wurden sämtliche Mitarbeitenden, die die Management- und Supportprozesse der Barmelweid erbringen, neu in der Betriebe Barmelweid AG zusammengefasst. Der Mitarbeiterbestand der Betriebe AG erhöhte sich dadurch auf einen Schlag von 15 auf 130. Neue Kunden – neue Organisation Die Reorganisation und Neuzuteilung wurden nötig, weil mit der Inbetriebnahme des Pflegezentrums neu zwei unterschiedliche und unabhängige Kunden zu bedienen sind. Die Betriebe Barmelweid AG dient als Service- und Manage mentgesellschaft für die Klinik und das Pflegezentrum. Im vorliegenden Geschäftsbericht werden jedoch die betroffenen Abteilungen (Direktion, Hotellerie/ Facility Management und Finanzen/Administration) gleichwohl unter der Klink aufgeführt, da sie vor allem für diese arbeiten. Leistungsaufträge: beinahe wie gewünscht Die Umsetzung der KVG-Revision im Jahr 2012 hat ihre langen Schatten vorausgeworfen. Im Frühjahr wurden sämtliche Spitäler und Kliniken aufgefordert, sich für die gewünschten Leistungsaufträge zu bewerben. Die Klinik Barmelweid hat ihre Bewerbung im Mai 2011 fristgerecht eingereicht und am 7. September 2011 die folgenden Leistungsaufträge erhalten: Akutsomatik – BPE Basispaket für elektive Leistungserbringer – NEU4 Epileptologie: Komplex-Diagnostik – NEU4.1 Epileptologie: Komplex-Behandlung – PNE1 Pneumologie – PNE2 Polysomnographie Erwachsenenpsychiatrie Spezialangebote – Stationäre Psychiatrie inkl. somato-psychischer Behandlung – Schwere Essstörungen – Psychiatrische Rehabilitation (inkl. psychosomatischer Rehabilitation) Rehabilitation – Kardiovaskuläre Rehabilitation – Pulmonale Rehabilitation Damit verfügt die Klinik Barmelweid über Leistungsaufträge in allen drei medizinischen Hauptgebieten Akutsomatik, Psychiatrie und Rehabilitation. Aus nicht nachvollziehbaren Gründen verzichtet der Kanton Aargau als einziger Kanton in der Nordwestschweiz auf die Erteilung eines Leistungsauftrages für internistische-postoperative Rehabilitation. Neue Spitaltarife: mühevolle Verhandlungen Mit der KVG-Revision wurde auch eine Änderung der Spitalfinanzierung beschlossen. Neu sind die Tarife leistungsorientiert und müssen mit den Krankenversicherern ausgehandelt werden. Der Kanton beteiligt sich mit einem fixen Verteilschlüssel an den vorgängig von ihm genehmigten Pauschalen. Im Kanton Aargau sind dies für das Jahr 2012 jeweils 53 Prozent. Im Allgemeinen sind die Verhandlungen sehr mühevoll und für die Spitäler unbefriedigend verlaufen. Die Versicherer zeigten wenig bis keine Bereitschaft, die bis anhin vom Standortkanton übernommenen Kosten für die Anlagenutzung wie politisch vorgesehen zu übernehmen. Höchstleistung unter Zeitdruck Die Tarifverhandlungen konnten erst nach Erteilung der Leistungsaufträge aufgenommen werden – der Zeitdruck war also enorm. Denn bis Ende 2011 sollten die Tarife festgelegt sein. Erst danach konnten die Informatiksysteme mit den erheblichen Änderungen neu hinterlegt werden. All dies bedeutete einen riesigen Aufwand, der alle Beteiligten stark forderte. Das eigentliche Kerngeschäft – die Behandlung, Pflege und Therapie unserer Patientinnen und Patienten – durfte darunter selbstverständlich nicht leiden. Und auch hier dürfen wir mehr als stolz sein: Mit 47 222 Pflegetagen und einer Auslastung von 99,5 Prozent hat die Klinik Barmelweid die sehr guten Ergebnisse der Vorjahre nochmals übertroffen. Dies war nur möglich dank des enormen Einsatzes aller Beteiligten. Ihnen allen gebührt ein grosses Dankeschön.
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