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SACHWERTE Strategie 2030 - HWWI

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Bewertet man diese Fähigkeiten, verfügen nur wenige Institutionen über vergleichbare intellek tuelle<br />

und quantitative Ressourcen, um einen vergleichbar hohen Anlageerfolg wie Yale zu erzielen.<br />

Doch selbst wenn man dies berücksichtigt und das Renditeziel um einige Prozentpunkte senkt,<br />

bleibt das Ergebnis sehr attraktiv.<br />

Folgerungen für die Asset Allocation<br />

Vor der Optimierung eines bestehenden Vermögens sollte zunächst der prozentuale Anteil definiert<br />

werden, der zur langfristigen Anlage (zehn Jahre und länger) zur Verfügung steht. Anschließend<br />

kann eine Aufteilung gemäß (erweiterter) Portfoliotheorie nach Markowitz vorgenommen werden.<br />

Nachfolgend ist der Effekt durch Hinzufügung weiterer (sachwertbezogener) Anlageklassen idealtypisch<br />

dargestellt. Die Effizienzlinie verschiebt sich nach links oben, also reduziert sich das Risiko<br />

bei gleichzeitiger Renditeerhöhung.<br />

Rendite-Risiko-Verteilung im optimierten Portfolio<br />

Rendite<br />

Abb. 2<br />

Optimiertes Portfolio + Sachwerte<br />

Risiko<br />

Optimiertes Portfolio<br />

Quelle: Eigene Darstellung.<br />

Die nachfolgende Grafik zeigt eine Allokation, wie sie im aktuellen Marktumfeld für einen chancenorientierten<br />

Anleger umgesetzt werden könnte. 39 % sind in illiquiden, 61 % in liquiden Werten<br />

angelegt. 68 % sind sachwertorientierte, 32 % nominalwertorientierte Investments.<br />

Unter »Immobilien« werden in der konkreten Umsetzung Anlagen aus den verschiedenen Im -<br />

mobiliensegmenten subsumiert: Wohnimmobilien, Einzelhandels- und Büroimmobilien. Dazu ge -<br />

hört auch Infrastruktur (zum Beispiel Häfen), die je nach Phase und Ausgestaltung der Investition<br />

Private-Equity-ähnlichen oder immobilienähnlichen Charakter (zum Beispiel Parkhäuser) hat.<br />

»Farm land« ist landwirtschaftlich bewirtschafteter Grund und Boden.<br />

Berenberg Bank · <strong>HWWI</strong>: <strong>Strategie</strong> <strong>2030</strong> · Nr. 15<br />

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