Winter 2015/2016

AUSGABE WINTER 2015 /2016 

Trade 

Talk 

Das Wirtschaftsclub Magazin 

Wirtschaftsclub Düsseldorf 

Business bewegen 

Soziale Netzwerke 

Die wirklichen 

Meinungsmacher 

Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer 

Ein Plädoyer 

für das Leben 

DEUTSCHLAND - ÖSTERREICH - SCHWEIZ - LIECHTENSTEIN

MIT HIGHSPEED RICHTUNG RENOVIERUNG 

BESTE VORAUSSETZUNGEN FÜR IHR MEETING 

UNSERE RÄUMLICHKEITEN 

Dort, wo schon große Staatsmänner aus aller Welt residiert und 

wichtige Entscheidungen getroffen haben, bietet sich auch Ihnen ein 

exklusiver Rahmen für Ihre Veranstaltung. 

Unsere 15 Veranstaltungsräume erwarten Sie in unvergleichlichem 

Ambiente, von Tageslicht durchflutet und mit Zugang zu einer der 

zahlreichen herrlichen Außenterrassen. 

Ganz gleich ob Sie ein Arbeitstreffen in kleiner Runde, eine wichtige 

Tagung oder eine große Konferenz planen - im Steigenberger Grandhotel 

Petersberg finden Sie den idealen Rahmen für eine gelungene 

Veranstaltung. 

Tagen Sie auch während der anstehenden Renovierungsarbeiten 

ungestört in unseren einzigartigen Räumlichkeiten! 

TAGUNGSPAUSCHALE FAST & FRESH 

• Bereitstellung des Tagungsraumes der Personenzahl entsprechend 

• Schreibunterlagen 

• 1 Highspeed Internetzugang pro Teilnehmer 

• Tagungstechnik: 1 Flipchart oder 1 Pinnwand, 

1 Beamer (3500 Ansi Lumen), 1 Leinwand, 1 Moderatorenkoffer 

• Nutzung des Business Centers 

• Mineralwasser mit/ohne Kohlensäure sowie Apfelsaft in großen 

Flaschen unlimitiert im Tagungsraum und zum Mittagessen 

• Kaffeepause vormittags mit Kaffee, Tee und Snacks laut 

Küchenchef sowie unserer Petersberger Smoothie-Bar 

• Kaffeepause nachmittags mit Kaffee, Tee und Snacks laut 

Küchenchef sowie unserer Petersberger flavoured water Bar 

• Mittagessen als Buffet oder 3-Gang-Menü, laut Küchenchef 

€ 78,- pro Person 

Buchbar ab 10 Personen. Angebot gültig bis 31.12.2016 

Übernachtung ab € 129,- im Standard-Einzelzimmer mit Frühstück. 

Steigenberger Grandhotel Petersberg 

Petersberg · 53639 Königswinter/Bonn · Germany 

Tel.: +49 2223 74-425 

veranstaltungsbuero@petersberg.steigenberger.de 

Ein Betrieb der Steigenberger Hotels AG, 

Lyoner Straße 40, 60528 Frankfurt

Editorial 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

welch ein begeisterter Empfang! Rund 50.000 Fans feierten im 

November ihre Helden: die All Blacks. Mit der Verteidigung 

ihres Weltmeistertitels gegen Australien haben die Neuseeländer 

in London Rugby-Geschichte geschrieben. Wir gratulieren den 

Kiwis zu diesem großartigen Sieg. 

Während am anderen Ende der Welt der traditionelle Haka getanzt 

wurde und sich ein ganzes Land im kollektiven Freudentaumel in 

den Armen lag, wurde und wird in Deutschland mal wieder heftig 

diskutiert. Doch egal, was momentan auf den Tisch kommt oder 

womöglich auch drunter gekehrt wurde: wir sollten uns unsere 

Freude an der Fußball-WM von 2006 und natürlich auch von 2014 

mit dem grandiosen Tor von Götze in der 113. Minute in Rio nicht 

nehmen lassen. Denn zumindest diese Hoffnung bleibt uns doch: 

unabhängig vom Ort waren die Spieler zumindest nicht gekauft und 

gaben ihr Bestes. 

Freuen können Sie sich, liebe Leserinnen und Leser, über die 

aktuelle TradeTalk-Winterausgabe in Ihren Händen. Denn wir 

berichten auch diesmal wieder über eine breite Palette von 

spannenden Themen aus Ihrem Club und aus der ganzen Welt. 

Beispielsweise über sehr bewegende Momente beim Dinnertalk mit 

Dr. Rupert Neudeck oder einen informativen Abend mit unserem 

Club-Ehrenmitglied Professor Dr. Dietrich Grönemeyer, den wir im 

Wirtschaftsclub gemeinsam mit unserem Golf-Partnerclub Kosaido 

veranstalteten. 

Spannende Themen & 

bewegende Momente 

Spannend auch unser Artikel über den London Financial District. 

Oder unsere Reportage aus den „Katakomben“ der Düsseldorfer 

Messe. Über die Wirtschaftslage in Südafrika haben wir uns im 

boomenden Durban, dem umsatzmäßig größten Hafen des 

afrikanischen Kontinents, schlau gemacht. Natürlich darf auch in 

dieser Ausgabe die Kunst nicht zu kurz kommen. So berichten wir 

über die neue Kunstpräsentation der Galerie Beck & Eggeling in 

Ihrem Wirtschaftsclub. Noch bis Ende Januar 2016 können die 

Werke von Herbert Beck und Morio Nishimura hier bewundert 

und erstanden werden. Außerdem hat TradeTalk den bekannten 

Künstler Gustavo am Cap Vermell in Spanien besucht. Dass wir 

Ihnen wie immer Mitglieder des Wirtschaftsclubs Düsseldorf vorstellen 

und international interessante Termine zu Kultur und 

Messen aufzeigen, versteht sich von selbst. 

Ob Deutscher Mittelstandspreis oder Dolphin Aid Golfturnier: Wir 

berichten darüber. Viel Spaß bei der Lektüre. 

Melanie Goll & Dieter Knaut 

Herausgeber 

TradeTalk 3

INHALT 

10 22 38 

CLUBLEBEN POLITIK WIRTSCHAFT 

7 Vorwort 

Rüdiger Goll / Hans-Joachim Driessen 

8 Who is who 

22 Das Haus nicht verschließen 

Dr. Rupert Neudeck 

25 Businesstalk 

26 Banker des deutschen Mittelstands 

Volksbank-Chef Rainer Mellis 

10 Ein Plädoyer für das Leben 


12 Düsseldorf Digital 

Die wirklichen Meinungsmacher 

14 IG Kö 

15 Perspektive Heimat 

16 Craftbeer Tasting 

17 Frühstück mit der Rheinischen Post 

18 Champagner Gala 

20 Country Club · Kitzbühel 

28 Mittelstand + Startups 

STARTPLATZ Düsseldorf 

30 Eine Reise in das Labyrinth der Messe 

Messe Düsseldorf, Clemens Hauser 

32 Marktführer im Wandel 

Vonovia, Rolf Buch 

34 Wohnen 2025 

formart GmbH & Co.KG, Andreas Gräf 

36 Stärken & Schwächen der deutschen 

Wirtschaft, Prof. Arturo Bris 

38 Londons Finanzdistrikt im Wandel 

4 TradeTalk

42 48 40 

REISE 

42 Durban – größter Containerhafen 

Südafrikas 

44 Gustavo 

Cap Vermell 

46 Hoteltalk 

KULTUR 

48 Im Einklang mit der Natur 

Kunstausstellung im WCD 

TERMINE 

40 Messen 

52 Kultur 

50 

Foto: © Creative Collection 

50 Golf – dolphin aid e. V. 54 Impressum 

TradeTalk 5

IHR FULL-SERVICE-PARTNER 

RUND UM DIE IMMOBILIE – 

MIt FünF StAndortEn In 

düSSELdorF und uMgEbung. 

UNSERE BÖCKER-LEISTUNGEN AUF EINEN BLICK – ALLES AUS EINER HAND! 

• Verkauf 

• Vermietung 

• mietverwaltung 

• wohnungseigentumsverwaltung 

• Anlageberatung 

• renditeimmobilien 

• developer Services 

• Asset management 

MIT UNS STEIGERN SIE IHREN 

VERMARKTUNGSERFOLG – GARANTIERT! 

Entdecken Sie jetzt unsere umfangreichen Leistungen 

und nutzen Sie die jahrelange Erfahrung unserer über 

45 Mitarbeiter zu Ihrem Vorteil. Egal, ob privater Eigentümer 

oder gewerblicher Anbieter – wir bieten Ihnen ein 

maßgeschneidertes Full-Service-Leistungspaket für Ihre 

Immobilie! 

WIR BERATEN SIE GERNE: 

0211 130688-30 

bÖcker wohnimmobilien GmbH | Hauptniederlassung d-kaiserswerth | klemensplatz 3 | info@immobilien-boecker.de 

www.immobilien-boecker.de

CLUBLEBEN 

Vorwort 

Liebe Clubmitglieder und Freunde 

des Wirtschaftsclubs Düsseldorf, 

kaum zu glauben, aber wahr: Advent, Nikolaus, 

Weihnachten, Silvester und schon starten 

wir in das neue Jahr 2016. 

Rund um unseren Club in den Schadow- 

Arkaden werden die Innenstadt-Bauarbeiten 

mit Kö-Bogen, Tunnel und U-Bahn bald 

beendet. Bereits jetzt kann man feststellen, 

dass die Attraktivität der Düsseldorfer 

Innenstadt stetig zunimmt. 

2015 war ein sehr bewegtes Jahr. Die Welt 

scheint aus den Fugen geraten. In den 

Nachrichten sehen wir Krieg, Gewalt und 

das unsagbare Leid der Menschen. Als 

Konsequenz sieht sich Europa mit einer der 

wohl größten Flüchtlingswellen seiner Geschichte 

konfrontiert. Statt zu handeln, 

zeigt sich die EU paralysiert und zu keinem 

Konsens fähig. Auch in unserem Land 

zeichnet sich deutlich ab, dass die Politik 

nicht in der Lage ist, eine schnelle und 

weitreichende Lösung für diese immense 

Herausforderung herbeizuführen. 

Rüdiger Goll 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Hans-Joachim Driessen 

Geschäftsführer 

Fotos: © Oliver Güth 

Angesichts der täglichen Negativ-Meldungen 

fällt es manchen schwer, diesem Jahr 

etwas Positives abzugewinnen. Dabei liegt 

es so nah: Die enorme Hilfs- bzw. Spendenbereitschaft 

der Menschen in unserem 

Land ist überwältigend. Dies zeigt, dass 

Solidarität, Mitgefühl und Menschlichkeit 

allen Widrigkeiten standhalten und in unserer 

Gesellschaft einen hohen Stellenwert 

besitzen. Und das ist etwas, worüber wir 

uns wirklich freuen können! 

Auch in unserem Wirtschaftsclub gab es in 

diesem Jahr sehr bewegende, emotionale 

Momente. Der Dinnertalk mit unserem 

Gastredner Dr. Rupert Neudeck, dem Gründer 

von Cap Anamur/Grünhelme, und das 

Wiedersehen mit den Menschen, die er 

einst rettete, hat uns sehr berührt. 

Unsere neuen Themenreihen Düsseldorf 

Digital und die Startup-Veranstaltungen 

wurden von unseren Mitgliedern und 

den Freunden des Wirtschaftsclubs gut 

angenommen. Die Themenreihe Immotalk/ 

Immo-Working-Lunch haben wir gemeinsam 

mit unseren Mitgliedern – Böcker- 

Wohnimmobilien GmbH und Blackbear 

Real Estate GmbH – wieder reaktiviert. Aufgrund 

der sehr positiven Resonanz werden 

wir in 2016 weitere branchenspezifische 

Network-Veranstaltungen organisieren. 

Im nächsten Jahr erwarten Sie wieder interessante 

Gastredner, spannende Themen 

und kontroverse Talkrunden. Freuen Sie 

sich mit uns auf viele anregende Begegnungen 

und inspirierende Gespräche. 

Wir wünschen Ihnen eine schöne Vorweihnachtszeit, 

ein frohes Fest und einen stimmungsvollen 

Übergang ins nächste Jahr. 

Genießen Sie die besinnliche Zeit mit Ihrer 

Familie und Ihren Freunden und lassen Sie 

es sich gutgehen. 

Das Team des Wirtschaftsclubs freut sich 

auf ein baldiges Wiedersehen mit Ihnen. 

Beispielsweise bei unserem exklusiven 

Neujahrsempfang am 20. Januar 2016. 

Herzliche Grüße! 

Rüdiger Goll 

Geschäftsführender 

Gesellschafter 

Hans-Joachim Driessen 

Geschäftsführer 

TradeTalk 7

CLUBLEBEN 

Who is who 

Dagmar Böcker-Schüttken 

„Der Wirtschaftsclub Düsseldorf bietet ein großartiges Netzwerk. Viele 

unserer Kunden sind auch Mitglieder. Die exklusiven Räumlichkeiten sind 

optimal für vertrauliche Besprechungen, Sitzungen und Arbeitsessen. 

Neben der sehr guten Küche und dem hochwertigen 

Ambiente schätzt Dagmar Böcker- 

Schüttken die hochinteressanten Vorträge 

und Dialogreihen – nicht nur, aber auch mit 

dem Schwerpunkt Immobilien. Denn das ist 

ihr Metier. In zweiter Generation ist die 

engagierte Frau Geschäftsführende Gesellschafterin 

im Familienunternehmen Böcker- 

Wohnimmobilien GmbH, das seit bereits 

20 Jahren erfolgreich am Markt besteht. Vertrieb 

und Marketing sind ihre Fachgebiete, 

deshalb ist die Mitgliedschaft im Wirtschaftsclub 

eine gute Möglichkeit, das bereits bestehende 

Netzwerk noch weiter auszubauen. 

Dagmar Böcker-Schüttken 

ist Geschäftsführende Gesellschafterin von 

Böcker-Wohnimmobilien GmbH und seit 2012 

Mitglied im Wirtschaftsclub Düsseldorf. 

“ 

„Die Übergabe der Geschäftsführung wurde 

von langer Hand durch meinen Vater vorbereitet 

und vollzogen“, berichtet Dagmar 

Böcker-Schüttken. „Heute haben wir ein 

recht junges Führungsteam und 45 tolle, 

motivierte Mitarbeiter in den Bereichen Verkauf 

und Vermietung, Bewertung, Analyse, 

Research, Investments und Assetmanagement 

sowie Hausverwaltung.“ An ihrem 

Beruf mag sie die vielfältigen und abwechslungsreichen 

Themenbereiche: von Marketing, 

Strategie, Führung bis Bewertung, Analyse 

und Vertrieb, ebenso den Kontakt zu anderen 

Branchen innerhalb der Immobilienwirtschaft, 

wie z. B. Bauträger, Architekten, Projektentwickler 

oder Raumausstatter. Zum 

Ausspannen geht die Marketing-Spezialistin 

gern Joggen oder nimmt den Hund mit zu 

einem ausgedehnten Spaziergang am Rhein. 

„Unternehmungen mit meiner Familie und 

gerne auch mal ein gutes Essen mit einem 

Glas Wein tun nach einem anstrengenden 

Arbeitstag einfach gut.“ 

Heiko Lappe 

Heiko Lappe ist Gesellschafter und Geschäftsführer 

von intecplan – Integrierte Technische 

Planung GmbH und seit Sommer 2015 Mitglied 

im Wirtschaftsclub Düsseldorf. 

Besonders Themen, in denen es um die Stadt 

oder auch die Stadtentwicklung von Düsseldorf 

geht, interessieren Heiko Lappe. Seit 

seinem zweiten Lebensjahr ist er in der 

Rheinmetropole zu Hause und fühlt sich als 

„waschechter Düsseldorfer“. Folgerichtig hat 

das inhabergeführte Ingenieurunternehmen 

„Die Vorträge und Veranstaltungen im Wirtschaftsclub Düsseldorf 

sind immer sehr interessant. Die Räumlichkeiten eignen sich 

hervorragend für jeden Anlass. Außerdem ist das Essen vorzüglich. 

auch in Düsseldorf selbst – vor allem im Hafenviertel 

– bereits viele anspruchsvolle Projekte 

realisiert. „Unser Ziel ist die perfekte 

Zusammenführung aller technischen Funktionen 

und Parameter. Jedes Element und 

Detail eines Gebäudes soll langfristig den 

Menschen dienen, die es nutzen: Nachhaltigkeit, 

Wirtschaftlichkeit und ein verantwortlicher 

Umgang mit den natürlichen 

Ressourcen sind daher unser Leitgedanke“, 

skizziert Heiko Lappe die Unternehmensphilosophie. 

Und das mit Erfolg: Im Oktober 

feierte intecplan sein 40-jähriges Jubiläum. 

Aufgaben zu lösen, die schwierig sind, 

das betrachtet der Geschäftsführer als Her- 

“ 

ausforderung, der er sich gern stellt. Für seinen 

Beruf ist er viel unterwegs – und das 

weltweit: Ob die Oppenheim Bank in Luxemburg, 

eine Skihalle in Abu Dhabi oder der 

Flughafen in Wien. Als Unternehmer ist er 

sich seiner gesellschaftlichen Verantwortung 

bewusst und engagiert sich gern. „In den 

vergangenen Jahren ist es uns gelungen, 

über 500.000 Euro für soziale Zwecke für 

Düsseldorfer Einrichtungen zu sammeln.“ 

Wenn Heiko Lappe nach einem anstrengenden 

Arbeitstag den Kopf wieder für neue 

Ideen freibekommen möchte, geht er joggen. 

Und im Urlaub zieht es ihn ans Meer – 

und gern in südliche Gefilde. 

8 TradeTalk

column 

Hans Staudinger 

„ 

Mittlerweile hat sich der Wirtschaftsclub und sein Angebot zu einem 

festen Bestandteil meines beruflichen und privaten Kalenders entwickelt. 

Am meisten schätze ich es, immer wieder neue, interessante 

und aufgeschlossene Menschen im WCD kennen zu lernen. 

“ 

Vor ziemlich genau 25 Jahren kam Hans 

Staudinger von Wien aus nach Düsseldorf. 

Allerdings fehlten dem gebürtigen Bayern 

die Berge und der Schnee. Deshalb fiel der 

vorläufige Abschied nicht schwer: Es ging 

nach Brüssel, New York und Singapur. 

„Nach 30 Jahren im Management der Citigroup/Citibank 

haben wir uns dann nach 

sieben Jahren entschieden, wieder zurück 

nach Deutschland zu gehen. Da kam Düsseldorf 

ein zweites Mal ins Spiel, als mich eine 

kleine, aber feine Privatbank aus Österreich 

darauf ansprach, den Markteintritt in Deutschland 

maßgeblich zu begleiten“, erinnert sich 

der heutige Niederlassungsleiter. „Nach einer 

intensiven Marktanalyse habe ich mich für 

Düsseldorf als ersten Standort entschieden 

und die Rheinmetropole wurde nach und 

nach zu einer wirklich geliebten Stadt.“ 

Der Wirtschaftsclub wurde auch zu einer 

Art Heimat und Hans Staudinger fand hier 

eine sehr angenehme Plattform von interessanten 

Mitgliedern, anspruchsvollen Veranstaltungen 

und – nach dem Umzug – auch 

wirklich attraktiven Räumlichkeiten vor. 

Der Kontakt zu Menschen ist es auch, der 

dem sympathischen Banker an seiner Aufgabe 

als Leiter der renommierten Walser 

Hans Staudinger ist Niederlassungsleiter/ 

Direktor der Walser Privatbank AG und seit 

2010 Mitglied im Wirtschaftsclub Düsseldorf. 

Privatbank am meisten Freude bereitet. 

In seiner Freizeit zieht es ihn mit seiner 

Familie in die weite Welt. „Sehr gerne verbringe 

ich auch viel Zeit mit meiner ehrenamtlichen 

Tätigkeit im Board of Trustees 

der Internationalen Schule Düsseldorf “, so 

Hans Staudinger begeistert. Außerdem hat 

er sich ein tolles Projekt auf die Fahnen geschrieben: 

Im Kamptal kreiert er gerade seinen 

ersten eigenen Wein – einen Grünen Veltliner. 

Dr. Thomas Heidemann ist im Vorstand 

des Deutsch-Russischen Wirtschaftsclubs 

und Partner bei der Anwaltssozietät 

CMS Hasche Sigle. Seit Herbst 2014 ist er 

Mitglied im Wirtschaftsclub Düsseldorf. 

Besonders schätzt der Düsseldorfer Anwalt 

die Räumlichkeiten des Wirtschaftsclubs in 

den Schadow-Arkaden und das ausgezeichnete 

Catering. „Zusammen bildet das einen 

sehr guten Rahmen für die Veranstaltungen 

unseres noch jungen Deutsch-Russischen 

Wirtschaftsclubs.“ Gegründet hat sich der 

Club, um den Austausch zwischen Unternehmen 

und Personen mit Interesse an 

deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen 

Dr. Thomas Heidemann 

„Der Wirtschaftsclub Düsseldorf bietet eine hervorragende Plattform 

für die Veranstaltungen des Deutsch-Russischen Wirtschaftsclubs. 

zu fördern. Aber auch soziale, politische und 

kulturelle Themen stehen auf dem Programm. 

Bereits seit mehr als 20 Jahren ist 

Thomas Heidemann im Russlandgeschäft 

tätig. Als Partner bei CMS – mit über 600 

Rechtsanwälten und Steuerberatern eine der 

führenden Anwaltssozietäten auf dem Gebiet 

des Wirtschaftsrechts – leitet er die 

Automotive Group von CMS, Russland. 

Sein persönlicher Tätigkeitsbereich umfasst 

sowohl umfangreiche Transaktionen für 

Mandanten in Moskau als auch grenzüberschreitende 

Investitionen, die aus dem 

Ausland in Russland getätigt werden oder 

umgekehrt. Für ihn besteht die Faszination 

seines Berufs darin, in zwei Welten zu leben. 

“ 

„Wer Russland verstehen will, müsste eigentlich 

,Alice hinter den Spiegeln‘ von Lewis 

Carroll lesen“, lacht der sympathische 

Anwalt. „Ich habe in St. Petersburg und in 

Moskau gewohnt und in den vergangenen 

20 Jahren ein Land erlebt, das sich rapide 

verändert. Dort geht man zum Teil anders 

mit Dingen um; manchmal eben wie hinter 

dem Spiegel. Das macht auf der einen Seite 

sehr großen Spaß, kann aber auch sehr anstrengend 

sein.“ Und wenn mal ein wenig 

freie Zeit zur Verfügung steht, widmet sich 

Dr. Thomas Heidemann seinem Weinhandel. 

Aus seiner Studienzeit unterhält er noch 

gute Kontakte ins Anjou im Loiretal. 

TradeTalk 9

CLUBLEBEN 


EIN PLÄDOYER 

FÜR DAS LEBEN 

von Dr. Eike Birck 

Mit Humor und seinem Fachwissen zog Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer 

die zahlreich erschienenen Gäste beim Dinnertalk im Wirtschaftsclub 

Düsseldorf in seinen Bann. Die Zuhörer erlebten einen ebenso unterhaltsamen 

wie lehrreichen Abend, an dem der bekannte Mediziner auch 

gerne individuelle Fragen beantwortete. 


Foto: © Grönemeyer Institut für MikroTherapie 

Es ging um nichts Geringeres als um ein langes und erfülltes Leben, 

und wie man lange gesund, glücklich und schmerzfrei bleiben kann. 

Gleich zu Beginn seines Vortrags stellt Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer 

klar, dass das Leben ein Geschenk ist. So, wie wir mit uns selbst – und 

damit auch mit unserem Körper umgehen, sei eine Frage der Haltung. 

„Wir können Vieles schaffen im Leben, wenn wir nur fest davon 

überzeugt sind. Jeder muss seinen eigenen Weg gehen. Es ist gut, sich 

darauf zu besinnen, was einem selbst wichtig ist im Leben. In dem 

alten Spruch: ,Der Weg ist das Ziel‘ steckt viel Wahrheit.“ 

An erster Stelle steht für den Leiter des Grönemeyer Instituts in 

Bochum Bewegung, Bewegung und nochmals Bewegung. Eine 

zweite Säule bildet die Ernährung. Auch hierbei befürwortet Prof. 

Dr. Dietrich Grönemeyer eine undogmatische Herangehensweise. 

„Wichtig ist, dass es schmeckt“, betont er. „Jeder hat einen anderen 

Stoffwechsel und braucht daher etwas Anderes. Es ist nicht so entscheidend, 

wie viele Kalorien man zu sich nimmt, sondern was man 

isst. Über allem steht die Frage: Was tut mir gut?“ Damit deutet sich 

bereits die dritte Säule an: das Wohlbefinden. 

Kindern eine bewegte Zukunft geben 

Besonders die Gesundheit der Kinder liegt dem renommierten Mediziner 

am Herzen. Die Zunahme von Diabetes und Rückenbeschwerden 

bereiten ihm Sorge. Bereits 40 Prozent der 10–17-Jährigen klagen 

über Rückenschmerzen. Die Ursache dafür und für das sich verbreitende 

Übergewicht – mehr als 800.000 Kinder in Deutschland gelten 

als fettleibig – sieht Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer in der Aufnahme 

von zu viel Zucker und der mangelnden Bewegung begründet. Die 

Kinder und Jugendlichen würden zu viele Tätigkeiten im Sitzen mit 

Computerspielen und Handys verbringen. Man müsse Kindern eine 

10 TradeTalk

column 

bewegte Zukunft geben und sich überlegen, 

wie man diese Entwicklung aktiv fördern 

kann. Für Heiterkeit sorgte sein Slogan 

„Turne bis zur Urne“. 

Beim Thema Rückenschmerzen betont Prof. 

Dr. Dietrich Grönemeyer, dass vielfach zu 

schnell operiert würde. Man müsse auch die 

Ärzteschaft in diesem Bereich sensibilisieren, 

denn 80 Prozent der Schmerzen stammten 

von verspannten Muskeln und nur ein 

kleiner Prozentsatz von den Bandscheiben 

oder von einer Arthrose. Neben Bewegungsmangel 

rührten diese Beschwerden von 

einer Übersäuerung – zu viel Zucker, Weizen, 

Fleisch – her und von dauerndem negativem 

Stress, wie zum Beispiel Leistungsdruck oder 

Mobbing. Denn die Wirbelsäule ist ein psychosomatisches 

Organ. Emotionaler negativer 

Stress kann zu Beschwerden führen. Und 

häufig strahlt dieser Schmerz aus. Beschwerden 

in Bauch, Lunge oder Nacken können 

von der Wirbelsäule kommen. Manchmal 

wird eine Blockade, die sehr schmerzhaft 

sein kann, mit einem Herzinfarkt verwechselt, 

weil der Patient nicht mehr gut durchatmen 

kann und über ein Engegefühl im 

Brustkorb klagt – typische Symptome bei 

einem Infarkt. Gegen die Muskelverspannungen 

helfen Stretchen, Dehnen, Wärme, 

Akupunktur oder auch Massagen. „Erst muss 

der Schmerz genommen werden, damit sich 

die Muskulatur wieder entspannen kann.“ 

Insgesamt plädiert der sympathische Mediziner 

für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen 

Anstrengung und Ernährung. Die 

Bewegung in den Alltag integrieren. Bewegung 

in jeglicher Form. Treppen steigen 

oder für kurze Wege nicht das Auto nehmen, 

sondern öfter mal zu Fuß gehen. „Denn 

eigentlich ist unser Körper ausgelegt auf die 

tägliche Marathonstrecke. Ausruhen muss 

er weniger, als wir glauben“, unterstreicht 

Prof. Dr. Grönemeyer. „Aber mit dem Verzicht 

auf jeglichen Genuss ist ihm ebenso 

wenig geholfen. Wer sich ausschließlich auf 

die Diät versteift, wird am Ende nur griesgrämig 

oder gar geschwächt.“ Körperliche 

Bewegung, Anstrengung und der Genuss 

können als die beiden Seiten einer Medaille 

aufgefasst werden. „Denn wer sich genügend 

bewegt, hat auch das Zeug zum gesunden 

Genießer. Essen ist eine der größten Lebensfreuden 

überhaupt und trägt dazu bei, dass 

wir wachsen, unseren Stoffwechsel anfeuern, 

unsere Zellen erneuern und denken, 

fühlen, laufen und lachen können.“ 

Rasante Fortschritte in der modernen Medizin 

Die moderne Medizin macht immer wieder 

rasante Fortschritte, die dem Wohle der 

Patienten dienen. So gibt es auch im Bereich 

der Diagnostik Neuigkeiten. Mittels eines 

bildgebenden Verfahrens ist es möglich, 

ein 3D-Bild in 0,3 Sekunden aufzurufen. 

Dabei sind Gefäße, Kalk, Fette und Stenosen 

klar zu erkennen. Man muss für diese Art 

der kardiologischen Untersuchung nicht mehr 

extra ins Krankenhaus. Dieses Verfahren 

macht die Herzkatheteruntersuchung zur 

Diagnostik überflüssig, für die Therapie 

jedoch nicht. 

Stress ist eigentlich ein Dauerbrenner-Thema. 

Auf die Frage, wie es ihnen geht, antworten 

die meisten Menschen, dass 

sie momentan viel Stress 

hätten. Diese Beobachtung 

hat Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer 

gemacht. Stress scheint 

gesellschaftlich nicht nur 

© Oleksander Voskresnskyi 

Fotos (5): © Stefanie Siegel 

Rüdiger Goll und Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer (v.li) 

akzeptiert, sondern sogar anerkennenswert 

zu sein. Wer viel Stress hat, ist fleißig, arbeitet 

viel. In Anbetracht der wachsenden 

Zahlen bei psychischen Erkrankungen, wie 

zum Beispiel Burnout und Depressionen, 

eine durchaus bedenkliche Entwicklung. 

Zu guter Letzt zeigte sich Prof. Dr. Dietrich 

Grönemeyer begeistert von der Sportart 

Golf – was insbesondere die vielen an diesem 

Abend anwesenden Gäste des Kosaido 

Golf Clubs freute. Bewegung an der frischen 

Luft, das Trainieren der Koordinationsfähigkeiten 

gepaart mit der Pflege sozialer Kontakte 

sei eine gute Art fit zu bleiben. Jeder 

könne sein Handicap überwinden und das 

erreichen, was er sich vornimmt. 


wurde 1952 in Clausthal-Zellerfeld geboren. Er ist 

Leiter des Grönemeyer Instituts in Bochum (und 

Professor an der Universität Witten/Herdecke). Der 

engagierte Mediziner ist Begründer der Mikrotherapie als 

Zusammenführung von interventioneller Radiologie, minimalinvasiver 

Chirurgie und Schmerztherapie. Der Rückenspezialist 

und Autor setzt sich für eine neue Wahrnehmung der Medizin 

in der Gesellschaft ein sowie für eine undogmatische Zusammenarbeit 

der verschiedenen therapeutischen Disziplinen. Seit 

langem plädiert er für die Einführung von Gesundheitsunterricht 

an Schulen und täglich eine Stunde Sport für jedes Kind. 

Gerade erschienen ist: „Gesundheit! Für eine menschliche 

Medizin“. Darin thematisiert Dietrich Grönemeyer aktuelle 

Aspekte der Entwicklung: Der medizinische Fortschritt ist 

rasant. Spezialisierung und Technisierung schreiten mit 

großartigen Erfolgen voran. Der Körper lässt sich immer 

perfekter „reparieren“. Zugleich aber gerät der Mensch dabei 

zusehends aus dem Blick, der Anschluss an die Geräte ersetzt 

immer mehr die Zuwendung. Doch der Mensch ist keine 

Maschine, und Heilung etwas anderes als Reparatur. 

Wie können wir zu einer modernen, ganzheitlichen Medizin 

kommen? Was bedeutet Partnerschaft zwischen Arzt und 

Patient? Wie entsteht Vertrauen? Wie viel Selbstverantwortung 

sollen Patienten übernehmen?

CLUBLEBEN 

Düsseldorf Digital 

DIE WIRKLICHEN 

MEINUNGSMACHER 

Foto: © Andreas Endermann 

von Jessica Hellmann 

Soziale Netzwerke sind aus dem Alltag kaum 

wegzudenken. Grund genug, Facebook und 

Co. in den Mittelpunkt der Veranstaltung 

„Düsseldorf Digital“ zu stellen. Bei der zweiten 

Auflage der Reihe, die der Wirtschaftsclub 

Düsseldorf gemeinsam mit der Rheinischen 

Post regelmäßig initiiert, um etablierte Unternehmer, 

Start-ups und Vertreter der digitalen 

Industrie zusammenzubringen, diskutierten 

Anfang November Blogger Sascha Lobo und 

die deutsche Facebook-Sprecherin Tina Kulow 

zum Thema „Die wirklichen Meinungsmacher: 

Welchen Einfluss haben Social Media auf 

Politik, Wirtschaft und Gesellschaft?“. 

Bild: Tina Kulow, Daniel Fiene, Sascha Lobo (v.li.) 

„Thanks to new netneutrality rules all internet traffic will be treated 

equally.” Als Moderator Daniel Fiene diesen Tweet von Günther 

Oettinger zitierte, hatte er direkt die Lacher des Publikums auf seiner 

Seite. Dabei bezog sich der EU-Kommissar für Digitale Wirtschaft 

und Gesellschaft mit dieser Message auf die Beschlüsse des Europäischen 

Parlaments zur Netzneutralität, die in den vergangenen 

Wochen für Diskussionsstoff sorgten und nicht überall auf Begeisterung 

stießen. Der Tweet bildete somit aber den passenden Auftakt zur 

zweiten Auflage der Veranstaltungsreihe „Düsseldorf Digital“, bei der 

die beiden Gäste, Blogger Sascha Lobo und Facebook-Sprecherin 

Tina Kulow, zum Thema „Die wirklichen Meinungsmacher: Welchen 

Einfluss haben Social Media auf Politik, Wirtschaft und Gesellschaft?“ 

angeregt diskutierten. 

Verbogener Diskurs 

„Das Problem im deutschsprachigen Raum und Europa insgesamt 

ist, dass der digitale Diskurs komplett verbogen ist“, stieg Sascha 

Lobo direkt in das Thema ein. „In der Art, wie man über die digitale 

Gesellschaft spricht, ist ein großer Wurm drin.“ Da sei es nicht 

verwunderlich, dass „hinten nichts mehr rauskommt, was wirklich 

12 TradeTalk

column 

von entscheidender Bedeutung ist.“ Im zu 

Beginn genannten Tweet sieht er eine neue 

Definition von Netzneutralität, die mit der 

klassischen Betrachtung nichts mehr zu tun 

hat. „Und das ist typisch für die Art und 

Weise wie man in Deutschland mit der digitalen 

Welt umgeht: Man versucht, sich die 

Welt definitorisch untertan zu machen anstatt 

an der digitalen Realität entlang zu 

operieren.“ 

Die Unternehmen würden hierzulande nicht 

sehen, dass ihre eigene Branche in die Abhängigkeit 

kippen kann, und zwar zu Regeln, 

von denen sie nicht realisieren, dass 

sie existent sind. „Wenn sie es im zweiten 

Schritt realisiert haben, werden sie es drei 

Jahre lang nicht verstehen. In den nächsten 

zehn Jahren versuchen sie dann mit Unternehmensberatern 

zu verstehen, was sie hätten 

vor fünf Jahren begreifen müssen und dann 

ist es auch schon zu spät.“ Wichtig sei es, dass 

Kommunikation, die aufstachelt 

Eine Problemlösung sei vor allem deshalb 

wichtig, da „wir an der Grenze dazu sind, 

dass Menschen durch Facebook-Postings 

Flüchtlingsheime anzünden.“ Er verwies auf 

eine Studie, die zeige, wie aus Gerüchten 

Stimmungen erzeugt werden, die dazu 

führen, „dass einzelne Leute losgehen und 

andere umbringen oder es zumindest versuchen.“ 

Wenn Menschen durch eine Form 

der Kommunikation, die aufstachelt, zu 

Schaden kommen, sei ein Punkt erreicht, an 

dem reagiert werden müsse. 

Das Szenario, dass die großen Verursacher 

von Traffic zur Kasse gebeten werden sollen, 

hält Lobo für unverschämt. „Diese Verursacher 

sind doch nur deshalb so groß, weil die 

Menschen ihre Inhalte haben wollen – und 

die bezahlen bereits dafür.“ Welche Auswirkungen 

das EU-Gesetz zur Netzneutralität 

für Internetnutzer haben werde, vermochte 

Tina Kulow nicht zu prognostizieren, für 

Facebook sei Netzneutralität aber sehr wichtig. 

Branchen umgekrempelt 

Nach Ansicht von Sascha Lobo werden 

Plattformen wie Facebook einzelne Wirtschaftsbereiche 

„wie ein Tsunami“ umkrempeln 

und das komplette Kundenverhalten 

ändern. Dabei habe man es mit einer neuen 

Art von Unternehmenstyp zu tun: „Das 

klassische Unternehmen will das beste in 

seiner Branche werden, das Plattform- 

Unternehmen will das einzige sein.“ Die 

deutsche Wirtschaft habe diese Entwicklung 

jedoch noch nicht erkannt: „Was deutschen 

Firmen bei der digitalen Transformation im 

Weg steht, ist der eigene Erfolg. Deutschland 

ist so wahnsinnig erfolgreich, dass niemand 

auch nur ansatzweise darüber nachdenkt, 

was eigentlich im nächsten Entwicklungsschritt 

passiert.“ 

Unternehmen in die digitale Zukunft investieren, 

Projekte starten und neue Ideen ausprobieren. 

Hier stimmt ihm Tina Kulow zu, 

merkt aber an: „Dazu müssen wir in Deutschland 

auch eine Fehlerkultur lernen.“ 

Lösungen gegen Hetz-Kommentare 

Als Fiene das Gespräch auf das Thema 

Hetz-Kommentare in sozialen Netzwerken 

lenkte, wurde die Diskussion ein wenig hitziger. 

Die Facebook-Sprecherin wies darauf 

hin, dass Facebook gerade sehr genau hinschaut, 

was bei den Prozessen besser gemacht 

werden könne und stellte eine Lösung 

binnen weniger Wochen in Aussicht. Das 

Thema werde nicht auf die leichte Schulter 

genommen, dennoch sei es eine sehr schwere 

Aufgabe, abzuwägen, welche Posts gegen 

Standards verstoßen. Sascha Lobo geht das 

aber noch nicht weit genug; er fordert 

eine konkrete Strategie: „Ich erwarte von einem 

Unternehmen, das Milliardenbeträge 

umsetzt, dass es eine Lösung findet.“ Das 

Problem sei nicht wirklich neu, dennoch reagiere 

man erst dann, wenn der öffentliche 

Druck zu groß werde. So habe Facebook in 

den USA nachweislich erst etwas unternommen 

als User angefangen haben, mit den 

Werbekunden zu kommunizieren. 

Foto: © TradeTalk 

Vorwürfe, dass Facebook beim Entfernen 

von Nacktbildern schneller reagiert als bei 

rassistischen Kommentaren, wies Tina Kulow 

zurück. Jede Meldung würde von den 

Facebook-Mitarbeitern mit gleicher Priorität 

bearbeitet. Wie viele Mitarbeiter sich um 

diese Aufgabe kümmern, wollte sie nicht 

verraten. Sie erklärte aber, dass es mehrere 

Hundert seien, zu denen auch Muttersprachler 

zählen. 

Meinungsmacher oder Netzwerker? 

Später beschäftigten sich die Protagonisten 

auf dem Podium konkret mit dem Begriff 

des Meinungsmachers. „Meinungsmache ist 

eher ein Ding des 20. Jahrhunderts. Netzwerkphänomene 

sind viel relevanter und 

zwar aus einem Grund: Netzwerker sind viele, 

Meinungsmacher ist nur einer“, sagt Sascha 

Lobo. Eine Rolle spiele der Wunsch, unter 

Kontrolle zu haben, was passiert. „Tatsächlich 

ist das chaotische System Kommunikation 

im 21. Jahrhundert eines, mit dem man 

ein bisschen rumtricksen kann.“ Der Begriff 

Meinungsmacher gehe an der Wahrheit vorbei. 

Man habe sich angewöhnt, dass es für 

bestimmte Dinge Verantwortliche gibt. „Ich 

glaube aber, dass die Gesellschaft so komplex 

ist, dass bestimmte Prozesse nicht mehr 

nur einen Verantwortlichen haben.“ Meinung 

werde nicht von einer Person gemacht, 

bestimmte Meinungen würden sich einfach 

schneller verbreiten als andere. 

Zukünftige Entwicklungen 

Zum Schluss standen noch Prognosen über 

die technische Entwicklung in den nächsten 

fünf Jahren auf dem Programm. Tina Kulow 

ist der Meinung, dass unter anderem Virtual 

Reality eine große Rolle spielen werde. Lobo 

sieht Potenzial in digital vernetzten Plattformkonzepten. 

Einig sind sich beide aber 

darüber, dass die digitale Entwicklung noch 

längst nicht am Ende angekommen ist. 

TradeTalk 13

CLUBLEBEN 

IG Kö 

Foto: © Landeshauptstadt Düsseldorf 

„INTERESSENGEMEINSCHAFT 

KÖNIGSALLEE“ jetzt im Wirtschaftsclub Düsseldorf 

Das stilvolle Ambiente, die modernen Konferenzräume und das 

hochkarätige Veranstaltungsangebot haben auch die „Interessengemeinschaft 

Königsallee“ überzeugt. 

Seit mehr als fünfzehn Jahren engagiert sich die Interessengemeinschaft 

für Düsseldorfs bekannteste und schönste Straße. 

Dem Verein gehören an: Einzelhändler, Gastronomen, Immobilienbesitzer, 

Verwaltungen, Ärzte, Anwälte und eben auch Personen und 

Institutionen, die keinen Sitz oder kein Geschäft auf der Kö haben. 

Ihnen allen geht es um die Königsallee, ihr Ansehen, ihr Aussehen, 

ihre Wettbewerbsfähigkeit, ihre künftige Entwicklung. 

Peter Wienen ist Vorsitzender der IG Kö und Karl-Heinz Eiffler Geschäftsführer. 

Vorstandsmitglieder sind Susanne Asbrand-Eickhoff, 

Nicole Blome-Hardorp, Prof. Dr. Dietrich Baumgart, Claus Franzen, 

Philippe Frères, Hans Meijers, Frank Schnitzler und Alarik Graf 

Wachtmeister. 

Foto: © Stefanie Siegel 

Der Verein trifft sich von nun an zum monatlichen Jour Fixe im Wirtschaftsclub. 

Sicher wird dabei auch die neue Kooperation mit Paris 

Thema sein. Geht es um Luxusshopping im Herzen Europas haben 

die Avenue Montaigne im mondänen Paris und die feine Königsallee 

in der Landeshauptstadt einen ähnlich exklusiven Anspruch. Die Interessengemeinschaft 

Königsallee und das Comité Avenue Montaigne 

wollen durch ihre Kooperation die Standorte stärken und die Bedeutung 

beider edler Einkaufsstraßen auf internationaler Ebene forcieren. 

So wurde in diesem Jahr erstmals die „Promenade pour un Objet 

D´Exeption“ gemeinsam mit der „rue de montaigne“ veranstaltet. 

Peter Wienen und Andreas Dümig (v.li.) 

14 TradeTalk

CLUBLEBEN 

Perspektive Heimat 

Flüchtlingen eine Perspektive geben – 

hier und im Herkunftsland 

Einerseits soll Flüchtlingen in Düsseldorf 

geholfen werden, andererseits geht es aber 

auch darum, durch eine erfolgreiche Strategie 

den Menschen in den Entwicklungsländern 

eine Chance zu geben, in ihren eigenen 

Ländern zu bleiben und nicht fliehen zu 

müssen. Diesen zentralen Aufgaben widmet 

sich die in Düsseldorf ansässige Initiative 

Perspektive Heimat. 

An dieser Kooperation sind mehrere gemeinnützige 

Organisationen beteiligt. Hierbei 

handelt es sich um STAY! Düsseldorfer 

Flüchtlingsinitiative e.V., fiftyfifty, vision:teilen 

(eine Initiative der Franziskaner) und die 

in Düsseldorf ansässige Schmitz-Stiftung. 

Ziel der Kooperation ist es unter anderem, 

Kinder und Jugendliche mit unsicherem 

Aufenthaltsstatus zu unterstützen und ihnen 

eine unbeschwerte Kindheit zu ermöglichen. 

Das Angebot richtet sich sowohl an minderjährige 

unbegleitete Flüchtlinge als auch an 

Kinder von Familien, die bereits seit längerer 

Zeit in Düsseldorf leben. 

Die seit ca. 30 Jahren bestehende Schmitz-Stiftung 

hat mehr als 3.000 Projekte unterstützt, 

vor allem in Afrika. Hier geht es unter anderem 

um die Ausbildungsförderung und die 

Gewährung von Kleinkrediten an Frauen, 

denen mit diesen Krediten zu einer wirtschaftlich 

nachhaltigen Zukunft verholfen 

wird. 

Koordinationszentrum für ehrenamtliche 

Helfer 

Dank der maßgeblichen Unterstützung von 

Mitgliedern und Freunden des Wirtschaftsclubs 

konnte bisher ein hoher fünfstelliger 

Euro-Betrag an Spenden gesammelt werden. 

Darüber hinaus haben sich unsere Mitglieder 

sehr engagiert eingebracht. So hat beispielsweise 

die Firma Carcoustics einen neuen 

Daimler-Personentransporter, mit dem 

junge Flüchtlinge zum Sport (wie zum Bespiel 

Fortuna Düsseldorf, DEG und DHC) 

gebracht werden können, gespendet. Auch 

die in Düsseldorf ansässige Bethmann Bank 

hat sich mit einem großzügigen Spendenbeitrag 

engagiert. Die Düsseldorfer Anwaltskanzlei 

FPS stellt den über 300 unbegleiteten 

Flüchtlingen in Düsseldorf Lehrmaterial zur 

Verfügung. Dies sind nur einige Beispiele. 

„Darüber hinaus sind wir derzeit intensiv 

bemüht, ein Ladenlokal in zentraler Lage in 

Düsseldorf als Koordinationszentrum für 

ehrenamtliche Helfer und Flüchtlinge zu finden. 

Dieses Koordinationszentrum soll so 

schnell wie möglich operativ tätig werden“, 

so Rüdiger Goll. 

Spendenübergabe am Maxhaus. 

Michael Lukas, Nina Mohammadi, Rüdiger Goll 

und Faustini Muhurenga (v.li.). 

Foto: © Andreas Endermann 

Perspektive Heimat. 

Hier können Sie die „Perspektive Heimat“ 

mit Spenden unterstützen: 

W.P. Schmitz-Stiftung 

Stadtsparkasse Düsseldorf 

IBAN: DE13 3005 0110 1005 5305 95 

BIC/SWIFT: DUSSDEDXXX 

Stichwort: Perspektive Heimat/WCD 

TradeTalk 15

CLUBLEBEN 

Craftbeer Tasting 

Craftbeer Tasting im Wirtschaftsclub 

Ein kräftiger Genuss 

von Eric Mansfeld 

„Bier ist der überzeugendste Beweis dafür, dass Gott den 

Menschen liebt und ihn glücklich sehen will.“ 

Ob der große amerikanische Staatsmann Benjamin Franklin 

(1706 – 1790) bei seinem Satz, in dem so viel Wahrheit steckt, 

an ein speziell gebrautes Bier dachte, wissen wir nicht. 

Wer in die Historie des Craftbeers tiefer eintaucht, 

hört von abenteuerlichen Geschichten 

der Seefahrt, von hart arbeitenden Dockarbeitern 

in englischen Häfen, von Soldaten, die 

einst in fernen Ländern stationiert waren und 

manchmal sogar von Pilgervätern. 

So richtig angefangen hat die kleine „Bierrevolution“ 

in den 70er Jahren in den USA. 

Denn „Craft“ bedeutet Handwerk und zugleich 

Unabhängigkeit von den Industriebieren 

der großen Brauereien. 

Wie gut das immer mehr zum Szene-Bier 

werdende Gebräu schmecken kann, präsentierte 

Ende September Stephan Niesen (Chef 

de Cuisine) auf einer kleinen „kulinarischen 

Reise“ interessierten Gästen im Wirtschaftsclub. 

Ausgeschenkt wurden: La Trappe Witte 

aus den Niederlanden, Sierra Nevada Pale Ale 

aus den USA, Delirium the Mens aus Belgien, 

Uerige Doppelsticke aus Düsseldorf und Fullers 

London Porter aus England. Natürlich gab es zu 

den kraftvollen Bieren, über deren Geschmack 

eifrig diskutiert wurde, herzhafte Häppchen. 

Fotos: © TradeTalk 

16 TradeTalk

CLUBLEBEN 

Rheinische Post-Gruppe 

FRÜHSTÜCK MIT DER 

RHEINISCHEN POST 

Bei einem gemütlichen Frühstück berichteten 

der Leitende Regionalredakteur der Rheinischen 

Post, Uwe-Jens Ruhnau, Thorsten Breitkopf, 

Wirtschaftsredakteur der Rheinischen 

Post in Düsseldorf und Christian Zeelen, 

Chefredakteur von Antenne Düsseldorf und 

Leiter von center.tv über die täglichen Abläufe 

in den Redaktionen des Medienhauses. Die 

anschließende lebhafte Fragerunde zeigte das 

Interesse der Gäste an den Medien Zeitung, 

Online, Radio und Fernsehen. 

Die Journalisten des Medienhauses sind sich 

einig: Das Bedürfnis und die Nachfrage nach 

lokalen Nachrichten ist in den letzten Jahren 

gewachsen. So ist die RP mit einer Gesamtauflage 

von rund 320.000 Exemplaren eindeutig 

Marktführer in Düsseldorf. 13 feste Redakteure, 

vier Fotografen sowie ein Schülerjournalist 

und ein Stamm von rund 30 freien 

Mitarbeitern kümmern sich um die Inhalte. 

„Wir bilden das ab, was in der Stadt passiert“, 

fasst Uwe-Jens Ruhnau das Themenspektrum 

Christian Zeelen, Thorsten Breitkopf, Jens-Uwe Ruhnau (v.li.) 

Lokale Nachrichten im Trend 

zusammen. Täglich gibt es 13 Seiten im Lokalteil. 

Häufig kann die RP mit Exklusivgeschichten 

punkten. Dabei wird nicht die distanzierte 

Position eingenommen, „sondern 

wir gehen zu den Menschen hin“, unterstreicht 

der Leitende Regionalredakteur den 

Anspruch des Mediums. 

Print, Online, Fernsehen, Radio – Made in 

Düsseldorf 

Begeistert berichtet Thorsten Breitkopf, 

Wirtschaftsredakteur der RP über die Kolumne 

„Made in Düsseldorf “. Eine rein redaktionelle 

Seite ohne Anzeigen. „Hier haben 

wir die Möglichkeit, Menschen, die 

unternehmerisch tätig sind oder ein tolles 

Startup auf die Beine gestellt haben, vorzustellen. 

Das sind häufig Menschen, die sonst 

nicht so medial präsent sind.“ 

Online, ein Markt, der stetig wächst und an 

Bedeutung gewinnt, steht bei der täglichen 

Arbeit gleichberechtigt neben Print. Oftmals 


arbeiten die Redaktionen zusammen oder 

ergänzen sich. Auch mit der 100-prozentigen 

Tochter, center.tv, gibt es eine enge Kooperation. 

„Wir verstehen uns als „das Fernsehen 

für Düsseldorf “, sind aber auch in Neuss und 

Mettmann zu empfangen und decken entsprechend 

Themen ab. 70.000 Zuschauer hat 

center.tv pro Wochentag“, erklärt Christian 

Zeelen. Beim Sender arbeiten Videojournalisten. 

Ein Beitrag kommt hier aus einer 

Hand. Der Videojournalist ist Kameramann 

und Redakteur zugleich, kümmert sich um 

den Ton und schneidet seine Beiträge, bei 

denen er selbst spricht. Es gibt tägliche und 

wöchentliche Formate. Der Montag steht im 

Zeichen des Sports vom Wochenende. Besonderer 

Beliebtheit erfreut sich der 

„Stammtisch-Talk“, bei dem vier Düsseldorfer 

regelmäßig über aktuelle Themen diskutieren. 

Auch in diesem Jahr kürt der Sender 

wieder den „Düsseldorfer des Jahres“ und 

arbeitet bei Live-Events auch eng mit der RP 

zusammen. Eine Premiere gab es vor Kurzem: 

center.tv übertrug den Saisonauftakt 

der Kreisliga A in voller Länge. 

Düsseldorfer Wirtschaft im Fokus 

„Wir machen nicht nur Fernsehen für Düsseldorf 

“, berichtet Christian Zeelen, der zugleich 

Leiter von center.tv und Chefredakteur 

von Antenne Düsseldorf ist. „Wir 

verstehen uns als Dienstleister. Wir produzieren 

auch Image- und Schulungsfilme für 

Unternehmen.“ Einmal im Monat berichtet 

center.tv über die Düsseldorfer Wirtschaft. 

Der Radiosender Antenne Düsseldorf hat 

sogar eine wöchentliche Sendung zum 

Thema Wirtschaft. Antenne Düsseldorf ist 

eine von 45 Lokalredaktionen in NRW. Der 

Mantel kommt aus Oberhausen und je nach 

Größe der Redaktion können die Lokalradios 

bestimmen, wie viele Stunden sie am 

Tag auf Sendung sind. Antenne Düsseldorf 

bietet täglich zehn Stunden Programm. 

Lokale Nachrichten sind im Trend – die 

Nachfrage wächst. Überregionale Themen 

sind überall frei verfügbar, lokale Inhalte jedoch 

nicht. Ein großes Plus für das Medienhaus 

mit Schwerpunkt Düsseldorf. Es ist wieder 

angesagt, die eigene Stadt gut zu kennen. 

Und die Metropole Düsseldorf ist in den vergangen 

Jahren noch vielfältiger geworden. 

„Das Gefühl Düsseldorfer zu sein, spiegelt 

sich in unseren Angeboten wider und deshalb 

werden wir gemocht.“ So das schöne Schlusswort 

im Wirtschaftsclub Düsseldorf. 

TradeTalk 17

CLUBLEBEN 

Champagner Gala 

PRICKELNDER HOCHGENUSS 

IM WIRTSCHAFTSCLUB 

von Barbara Russ 

Im Rahmen der zweiten Champagner Gala lud Falstaff, das Magazin 

für kulinarischen Lifestyle, gemeinsam mit dem Wirtschaftsclub 

Düsseldorf im November zum Testen exklusiver Champagner ein. 

Neben renommierten Marken wie Pommery, Lanson, Vranken, Laurenti, 

Taittinger oder Piper-Heidsieck konnten die Gäste an diesem 

Abend auch weniger namhafte, aber diesen an Qualität in Nichts 

nachstehende, Weingüter wie Barbichon, Corbon, Stroebel oder 

Calsac kennenlernen. Passend dazu gereicht wurden Häppchen in 

Form von Pralinen und Trüffeln aus Erzingen in Baden vom Weingut 

Lorenz und Corina Keller. 

„Besonders gefällt uns, dass wir hier die feinen Nuancen ganz unterschiedlicher 

Champagner entdecken können“, so ein Gast. Bereits 

zum zweiten Mal fand die Falstaff Champagner Gala in der nordrhein-westfälischen 

Landeshauptstadt statt – eine Veranstaltungsreihe, 

die auch in Stuttgart und Berlin viele Gäste begeisterte. 

„Heute sind hier im Wirtschaftsclub über 30 Champagnerhäuser 

vertreten, mehr als 75 verschiedene Champagner können verkostet 

werden“, freut sich Claudia Roman Navarro, Verlagsleitung bei 

Falstaff, über das gelungene Event. Im Rahmen der Veranstaltung 

gab Sommelière und Champagner-Botschafterin Gerhild Burkard 

Einblicke in die Welt des Champagners. So standen als Themen der 

Einsatz und Einfluss von Holz im Champagner, eine „Entdeckungsreise 

Champagne“ und die Besonderheiten der Rebsorten auf dem 

Programm des Abends. 

18 TradeTalk

column 

Erica Hahn Immobilien Erica Hahn Immobilien 

Fotos: © Falstaff 

ANZEIGE 

Erica Hahn Immobilien 

Wenn Sie an Ihre Immobilienvermittlung 

gehobene Ansprüche stellen und 

auf Exklusivität, Diskretion und eine individuelle Beratung 

nicht verzichten wollen, dann wenden Sie sich an 

Erica Hahn Immobilien und ihr Team. 

Seit über 40 Jahren Ihre Immobilienmaklerin. 

| | 

Inhaber Erica Jugler-Hahn | Hansaallee 10 | 40547 Düsseldorf 

| | 

Telefon 0211 - 57 44 88 | Telefax 0211 - 57 31 33 | Mobil 0177 - 7 16 02 19 

| 

erica@jugler-hahn-immobilien.com | www.erica-hahn-immobilien.com

CLUBLEBEN 

Kitzbühel 

CLUBPARTNERSCHAFT 

KITZBÜHELER 

COUNTRY CLUB 

von Melanie Goll 

Ob geschäftlich oder privat. Wenn Ihr Weg Sie manchmal nach Tirol 

führt, dann besuchen Sie doch einmal unseren Partnerclub vor Ort. 

Der KCC gilt als Österreichs einziger Private Members Club dieser 

Art und zählt heute bereits über 800 Mitglieder. Gegründet hat ihn 

Unternehmer Richard Hauser. 

„Unser Club trägt zur Vernetzung unserer Region mit internationalen 

Institutionen und Persönlichkeiten bei – wir sind ein Ort der Begegnung, 

an dem wir uns zu kulturellen, wissenschaftlichen und wirtschaftlichen 

Themen austauschen“, erklärt Hauser. Und weiter: „Wir 

sind kein Hotel. Mitglied unseres exklusiven Hauses kann nur werden, 

wer von bereits bestehenden Mitgliedern vorgeschlagen wird.“ Die 

Privatsphäre der Club Members stehe dabei stets im Vordergrund. 

Neben zahlreichen Kulturangeboten bietet der KCC unter anderen 

ein clubeigenes Restaurant, eine Zigarrenlounge, Bar und einen Spaund 

Wellnessbereich. Für Clubmitglieder und deren Gäste stehen 

sogar exklusive Member-Suiten für Übernachtungen zur Verfügung. 

Der Club liegt inmitten der großartigen Gebirgskulisse Kitzbühels, 

mit Aussicht auf den Wilden Kaiser, Hahnenkamm und Kitzbüheler 

Horn. In nächster Umgebung finden sich unter anderem zehn Golfplätze 

sowie der Schwarzsee mit seinem gesunden Moor-Badewasser 

Foto: © Albin Niederstrasser, Fotos: © KCC 

20 TradeTalk

CLUBLEBEN 

SAVE THE DATE 

und vielfältige Wandermöglichkeiten. Das alles zentral gelegen, 

bestens erreichbar von München, Salzburg, Innsbruck oder Zürich. 

Bereits 2013 wurde der Kitzbüheler Country Club in das IAC-Netzwerk 

aufgenommen – die Vereinigung von Private Members Clubs 

mit rund 300.000 Clubmitgliedern in der auch Ihr Wirtschaftsclub 

Düsseldorf vertreten ist. „All unsere Mitglieder haben dadurch 

die Möglichkeit, die über 250 internationalen privaten Clubs zu 

besuchen und auch dort Menschen kennenzulernen und sich 

zu vernetzen. Andererseits können auch Club Members unserer 

Partnerclubs den KCC besuchen“, so Richard Hauser. 

Sie möchten mehr über den 

Kitzbüheler Country-Club erfahren? 

Am 2. Dezember 2015 stellt sich der 

Kitzbüheler Country Club in Ihrem 

Düsseldorfer Wirtschaftsclub vor. 

Kitzbühel Country Club GmbH 

Kitzbüheler Straße 53 6370 Reith bei Kitzbühel 

AUSTRIA 

T +43 (5356) 64 664 F +43 (5356) 64 664-99 

E info@kitzbuehel.cc www.kitzbuehel.cc 

TradeTalk 21

POLITIK 

Rupert Neudeck 

DAS HAUS NICHT 

VERSCHLIESEN 

Dr. Rupert Neudeck zu Gast im Wirtschaftsclub 

von Dr. Eike Birck 

Kaum ein anderes Thema beschäftigt die Öffentlichkeit 

mehr, als die Flüchtlinge, die seit Monaten nach Deutschland 

kommen. Beim Dinnertalk im Wirtschaftsclub 

Düsseldorf fand Rupert Neudeck, der Gründer von Cap 

Anamur, eindrückliche Worte zur aktuellen Situation. 

Foto: © Bernd Schaller 

Der Abend stand unter der Überschrift: „Bitte lassen Sie Ihren Nachbarn 

nicht unbeobachtet: Humanitäre Projekte mit Flüchtlingen zu 

Wasser, zu Lande und in der Luft“. Die deutsche Bevölkerung forderte 

er auf, die Häuser nicht zu verschließen. Auch die Wirtschaft nahm 

er in die Pflicht, denn die Lage – insbesondere die der jungen Afrikaner 

– könne nur verbessert werden, wenn die Menschen eine Ausbildung 

bekämen, um in ihren Ländern arbeiten zu können. 

Ein berührender Moment 

Ein besonders berührender Moment an diesem Abend war die 

Begegnung von Rupert Neudeck mit einer Vietnamesin, die seinerzeit 

als 4-Jährige mit ihrer Familie als sogennante „Boat People“ 

von Cap Anamur gerettet wurde. Insgesamt 11.488 Boots-Flüchtlinge 

konnten die Helfer von 1979 bis 1986 aus dem südchinesischen 

Meer retten. „Ein Erinnern an Cap Anamur kann auch heute 

noch sehr produktiv sein“, begann der ehemalige Sprecher der 

Hilfsorganisation seinen packenden Vortrag. „Wir haben das 

unglaubliche Glück in einer freien Gesellschaft zu leben“, betonte er 

22 TradeTalk

column 


das Privileg der Europäer. „Darum beneiden 

uns hunderte Millionen Menschen.“ 

Cap Anamur sei Ausdruck der bundesrepublikanischen 

Gesellschaft gewesen. Denn 

bei der Gründung 1979 hatten die Initiatoren 

gerade mal Geld für drei Monate. Aber 

insgesamt 7 Millionen Spender in Deutschland 

hatten dafür gesorgt, die Hilfsorganisation 

aufrechtzuerhalten. Die Unterstützung 

kam dabei aus allen Kreisen der Gesellschaft. 

„Nicht Regierungen retten Flüchtlinge, 

sondern es sind private Initiativen, 

die die Menschen tatsächlich aus dem 

südchinesischen Meer oder der Ägäis 

retten. Heute befinden wir uns nicht in 

der gleichen, aber in einer vergleichbaren 

Situation“, macht der 1939 in Danzig 

Geborene deutlich. 

Niemand habe die hohe Zahl der Flüchtlinge, 

die Dichte und vermeintliche Spontaneität 

vorhergesehen. Und niemand wüsste 

zum derzeitigen Zeitpunkt, wie es in den 

einzelnen Ländern weitergeht. Flüchtlinge 

begreift der engagierte Redner umgangssprachlich 

und nicht gemäß der Definition 

der Genfer Konventionen. 

Die syrische Bevölkerung hat furchtbar 

gelitten 

Die Flüchtlinge, die nun in Deutschland 

sind, kommen aus ganz unterschiedlichen 

Herkunftsländern. Eine sehr große Gruppe 

kommt aus Syrien. In der Bundesrepublik 

gibt es bereits eine große syrische Community. 

„Für die Syrer gestaltet sich das Einleben 

in Deutschland relativ leicht“, so der 

promovierte Theologe. „Syrien ist eine Mittelstandsgesellschaft 

und das Ausbildungsniveau 

ist ähnlich wie in Deutschland.“ Wie 

sich die Situation in Syrien weiter gestalten 

wird, ist momentan offen. „Fest steht, dass 

die syrische Bevölkerung furchtbar gelitten 

hat. Es wurden zahllose Luftangriffe auf die 

Zivilbevölkerung verübt. Diese permanente 

Angst, Tag und Nacht, kann man sich nur 

vorstellen, wenn man sie selbst erlebt hat. 

Die Schreie der Menschen, wenn sie bei 

einem Luftangriff schreien auf die Straße 

rennen und nicht wissen wohin. Man spricht 

von bislang 320.000 Toten.“ 

Rupert Neudeck berichtet von einem Lager 

in Jordanien, in dem 460.000 Menschen 

zusammenleben. Viele halten es einfach 

nicht mehr aus und machen sich auf den 

Weg, über die Türkei, Griechenland und 

Mazedonien. Eine weitere große Gruppe 

von Flüchtlingen kommt aus dem Irak und 

aus Afghanistan. „Afghanische Flüchtlinge 

bedeuten für uns mehr Anstrengung. Ihre 

Zahl ist sehr hoch. Sehr viele sind Analphabeten 

und ohne Berufsausbildung. In den 

Jahren 2004 bis 2014 haben wir in Afghanistan 

Schulen gebaut. Mit den Kindern haben 

wir immer ein Spiel gespielt. Sie sollten raten, 

woher wir, die Deutschen, kommen. Sie 

kannten Afghanistan, Pakistan und den 

Iran. Dass jedoch noch etwas hinter dem 

Iran liegt, hat sie verblüfft.“ 

Afrikanische Migration noch nicht im 

Blickfeld 

Rupert Neudeck macht darauf aufmerksam, 

dass die afrikanische Migration noch nicht 

ins Blickfeld der Öffentlichkeit und auch 

nicht in das der Politik geraten ist, obgleich 

TradeTalk 23

POLITIK 


Foto: © Bernd Schaller 


seit 1990 immer mehr junge Afrikaner nach 

Deutschland kommen. „Junge Afrikaner 

sehen in ihren Ländern keine Perspektive“, 

berichtet der Cap-Anamur-Gründer. „Sie 

können auch nicht einfach zurück, denn ihr 

Dorf oder ihre Familie hat ihnen einen 

Kredit gegeben. Das Einzige, was hilft, ist, sie 

an den Küsten, wo sie auf eine Möglichkeit 

warten nach Europa zu kommen, auszubilden. 

Denn mit einer Berufsausbildung mit 

Zertifikat haben sie eine Chance. Dann müssen 

sie auch nicht die mörderische Fahrt 

übers Meer antreten. Dabei brauchen wir 

die Unterstützung der Wirtschaft und der 

Ausbildungsbetriebe.“ 

Künftig erwartet Rupert Neudeck noch 

mehr Flüchtlinge, nämlich die Klimaflüchtlinge, 

von denen schon seit einiger Zeit 

gesprochen wird. „Diese Menschen sind 

noch nicht da, aber das kann sehr schnell 

gehen“, mahnt er. Dann räumt er noch mit 

einem Vorurteil auf. Oft würden Flüchtlinge 

argwöhnisch betrachtet, wenn sie im Besitz 

eines Smartphones sind. „Die Vorstellung, 

dass ein Flüchtling halb verhungert ist, kann 

zutreffen, schließt aber ein Smartphone 

nicht aus. Das Telefon und damit der 

Zugang zum Internet und um Kontakt zur 

Familie zu halten, Wege auszukundschaften 

oder Blockaden zu vermeiden, ist für 

Flüchtlinge überlebenswichtig“, so 

Rupert Neudeck. „Die digitale Revolution 

kann man gar nicht hoch 

genug einschätzen.“ 

Ein Lächeln kann helfen 

Abschließend hält der Journalist 

noch ein überaus sympathisches 

Plädoyer für die Menschlichkeit. 

„Es geht nicht immer nur um 

Geld oder die Qualität der Unterkünfte. 

Ein Lächeln, ein Händedruck, 

das kann helfen, den 

Flüchtlingen ein Stück Vertrauen 

in die Menschlichkeit zurückzugeben. 

Es geht darum, 

Menschen als Menschen aufzunehmen 

und das Haus nicht 

zu verschließen.“ Dafür gab es 

donnernden Applaus. 

wurde 1939 in Danzig geboren. Im Sommer 

1979 gründete er das deutsche Not-Ärzte- 

Komitee Cap Anamur zur Rettung vietnamesischer 

Boat People. Von 1979 bis 1986 fischten 

die Hilfsschiffe 11.488 Boots-Flüchtlinge aus dem 

südchinesischen Meer. Das Komitee, zu dessen ersten 

prominenten Befürwortern Heinrich Böll gehörte, 

erweiterte rasch seinen Wirkungskreis und engagierte 

sich vor allem dort, wo staatliche Entwicklungshilfe aus 

politischen Gründen nicht greifen konnte. Krankenhäuser 

in Vietnam, Ambulanzen in Kolumbien und 

Äthiopien, Hospitäler in Nordirak und Tschetschenien 

– heute sind Komitee-Mitarbeiter weltweit im Einsatz. 

1998 übergab Rupert Neudeck den Vorsitz des Komitees 

und fungierte als Sprecher von Cap Anamur. 

2002 gab Rupert Neudeck den Vorsitz und alle Ämter 

bei Cap Anamur auf und gründete 2003 mit seiner Frau 

Christel als Antwort auf den 11. September 2001 die 

„Grünhelme e. V.“, die sich insbesondere im Baubereich 

und bei der Zusammenarbeit von Christen und 

Muslimen profilierten. Der Verein ist in Afghanistan, in 

Aceh (Sumatra), im Irak, unterhält Berufsausbildungszentrum 

in Ruanda, Schulen in Mauretanien, Uganda, 

Kongo und demnächst auch in Palästina. 

Rupert Neudeck ist promovierter Theologe und 

Journalist und arbeitete viele Jahre für den 

Deutschlandfunk. Er ist Träger des Cavalieri-Ordens 

von Somalia, der Theodor-Heuss-Medaille, des 

Bruno-Kreisky Menschenrechtspreises und des Erich- 

Kästner-Preises. 2015 wird ihm der Preis der „Stiftung 

für UNESCO Bildung für Kinder in Not“ verliehen. 

www.gruenhelme.de 

24 TradeTalk

WIRTSCHAFT 

Businesstalk 

Wirtschaft im Rheinland 

meldet überdurchschnittlich gute Lage 

Die rheinische Wirtschaft plant, mehr Mitarbeiter 

einzustellen. Aufgrund des weiterhin 

günstigen Zinsniveaus und der stabilen 

Konjunkturerwartungen hat sich die Investitionsneigung 

der Unternehmen – wenn 

auch nur in geringem Umfang – erhöht, 

bleibt allerdings auf einem verhaltenen 

Niveau. 

Foto: © iPilot Foto: © CreativeCollection 

Die Unternehmen im Rheinland freuen 

sich weiterhin über eine überdurchschnittlich 

gute Geschäftslage. Das zeigt das 

neue Herbst-Konjunkturbarometer Rheinland 

der sechs rheinischen Industrie- und 

Handelskammern (IHK, Aachen, Bonn/ 

Rhein-Sieg, Düsseldorf, Köln, Mittlerer 

Niederrhein und Wuppertal-Solingen- 

Remscheid). 

Die Geschäftserwartungen sind gestiegen. 

„Die Binnennachfrage ist inzwischen eine 

stabile Säule des Wachstums. Dadurch trotzt 

die Konjunktur der schwächelnden Wirtschaft 

in China“, erklärte Ulf Reichardt, 

Hauptgeschäftsführer der IHK Köln. Ein 

Viertel der Befragten bewertet die konjunkturellen 

Aussichten überwiegend positiv. 

An der Umfrage hatten sich rund 2.400 Unternehmen 

im Rheinland beteiligt. Vier 

von zehn Betrieben halten ihre Lage für 

gut, fast jeder zweite bezeichnet sie als befriedigend. 

Nur jeder neunte Befragte ist 

unzufrieden. 

Virtuelle Rundflüge im Cockpit des Airbus A380 

„Ladies and Gentlemen, ready for Take- 

Off “, begrüßt iPILOT Luftfahrt-Begeisterte 

jetzt in direkter Nähe zur Kö in 

Düsseldorf. Unter Anleitung eines erfahrenen 

Piloten können sie hier zum 

Rundflug in die Virtual Reality abheben. 

Im originalgetreu nachgebildeten Cockpit 

eines Airbus A380 ist das Fluggefühl 

so realistisch, dass sogar professionelle 

PilotInnen in den Simulatoren von iPILOT 

trainieren. 

Aus über 24.000 Flughäfen kann der 

Flugreisen-Fan seine Route auswählen. 

Zu den spektakulärsten gehören der Anflug 

über die Häuserschluchten von 

Hongkong auf den ehemaligen Airport 

Kai Tak oder die Landung auf der Karibikinsel 

St. Maarten in den niederländischen 

Antillen. Natürlich lassen sich mit 

der größten Passagiermaschine der Welt, 

dem Airbus A380, auch Runden über 

Düsseldorf drehen. 

TradeTalk 25

WIRTSCHAFT 

Deutscher Mittelstandspreis 

BANKER 

DES DEUTSCHEN 

MITTELSTANDS: 

Volksbank-Chef Rainer Mellis 

Fotos: © markt intern 

Uwe Kremer, Andreas Schmitz, Klaus-Peter Willsch, Roland Tichy, Rainer Mellis, 

Klaus-Peter Flosbach, Frank Schäffler, Norman Wirth, Günter Weber (v.li.) 

26 TradeTalk

In jedem Jahr verleiht die Verlagsgruppe 

markt intern den Deutschen Mittelstandspreis. 

Dieses Mal ging der renommierte 

Preis nach Jahren wieder an einen Düsseldorfer. 

Über die Ehrung freuen konnte sich 

Volksbank-Chef Rainer Mellis. 

„Als einen der gradlinigsten Banker, die 

ich je kennengelernt habe“, beschrieb 

Andreas Schmitz, Aufsichtsratsvorsitzender 

der Bank HSBC Trinkaus, in seiner 

Laudatio Mellis. So heißt es denn auch 

treffend in seiner Urkunde, dass er trotz 

der zum Teil widrigen Marktumstände das 

Interesse der Kunden, der Eigentümer und 

Mitglieder, wie sämtlicher Mitarbeiter im 

Blick behalten habe. Das ‹Wir›-Gefühl der 

Mitglieder sei ihm wichtiger als das Streben 

nach Gewinnmaximierung. 

Der Präsident der Deutschen Bundesbank, 

Dr. Jens Weidmann, wurde unter anderem 

für seinen konsequenten Einsatz für eine 

stabile Währung mit dem Hauptpreis des 

Deutschen Mittelstands ausgezeichnet, war 

aber nicht anwesend und ließ sich die Urkunde 

in der Frankfurter Bundesbank überreichen. 

Laudator hierzu war der Preisträger 

des vergangenen Jahres Thilo Sarrazin. 

Axel Prümm, Rainer Mellis, Andreas Schmitz, Günter Weber (v.li.) 

Zur Verleihung der Preise waren 140 Gäste in den Wirtschaftsclub Düsseldorf gekommen. 

Medienpreis für Roland Tichy 

Weil er sich entschieden für seine werteorientierten 

Grundsätze einsetze und damit öffentlichen 

Druck erzeuge gegen den Mittelstand 

schädigende politische Bestrebungen 

wurde der Journalist Roland Tichy mit dem 

Medienpreis ausgezeichnet. Tichy war unter 

anderem Chefredakteur Impulse, Euro und 

Wirtschaftswoche und ist heute Vorstandsvorsitzender 

der Ludwig-Erhard-Stiftung. 

Zur Verleihung der Preise waren 140 Gäste 

in den Wirtschaftsclub Düsseldorf in den 

Schadow-Arkaden gekommen. Mit dem 

Deutschen Mittelstandspreis werden der 

herausragende und überzeugende Einsatz 

sowie klare Positionen zum Wohle des 

Mittelstands gewürdigt. 

TradeTalk 27

WIRTSCHAFT 

Startplatz 

MITTELSTAND 

+ STARTUPS 

AUSSICHTSREICHES BÜNDNIS 

von Viktoria Blechman-Pomogajko 

Im September feierte der Kölner Startup-Inkubator STARTPLATZ 

die Eröffnung seines zweiten Standortes im Düsseldorfer Medienhafen. 

Als Hotspot für Startups und Gründer bietet er einen Coworking- 

Space und ein breit gefächertes Veranstaltungsangebot. Ziel ist es das 

Startup-Ökosystem in Düsseldorf und im Rheinland zu stärken. 

„Die deutsche Industrie hat die erste Welle der Digitalisierung verpasst. 

Die Marktentwicklung ist schneller, als sie von den Unternehmen 

mit ihren traditionellen Anpassungsprozessen abgebildet werden 

kann. Ein Lösungsansatz ist, dass Unternehmen die Methoden der 

Startups übernehmen“, erläutert STARTPLATZ-Geschäftsführer Dr. 

Lorenz Gräf. Der STARTPLATZ sehe sich in einer Vermittlerrolle: 

hier werden innovativen Startups finanzierbare Coworking-Arbeitsplätze 

sowie Anschluss an ein starkes Netzwerk, welches aus Gründern 

und Experten sowohl aus der Wissenschaft als auch aus der 

Wirtschaft besteht, geboten. So sei bereits ein sehr gut funktionierendes 

Startup-Ökosystem und eine enorme Wissensbasis aufgebaut 

worden. „Mit der Akademie für Digitale Transformation schlagen wir 

die Brücke zum Mittelstand und lassen unsere Experten in anwenderfreundlichen 

Seminaren das Praxiswissen an zukunftsorientierte 

Unternehmen vermitteln“, so Gräf weiter. 

Fotos: © STARTPLATZ 

28 TradeTalk

column 

Win-Win-Situation für alle Beteiligten 

Durch die Schaffung eines Ökosystems, 

entstehen Win-Win-Situationen für alle 

Parteien. Startups liefern oftmals neue 

Ansätze für Innovationsmethoden und 

können den Bereich “Forschung und Entwicklung” 

für etablierte Unternehmen übernehmen. 

Die gut ausgebildeten Gründer 

wechseln zudem häufig nach einiger Zeit in 

Corporates zurück und bringen ihr Wissen 

direkt vor Ort ein. 

Der Mittelstand trumpft im Gegenzug mit 

einem großen Kundenstamm auf und kann 

häufig Finanzmittel für die Entwicklung 

der Startups liefern. 

„Wir möchten die Vernetzung zwischen 

etablierten Unternehmen und Startups 

fördern”, so Dr. Lorenz Gräf. „Dafür bieten 

wir verschiedene Veranstaltungsformate an.” 

Neben der Akademie für Digitale Transformation, 

bietet der STARTPLATZ monatliche 

Netzwerkveranstaltungen, wie den 

Rheinland-Pitch, Sprechstunden und Gründerstipendien 

in Zusammenarbeit mit 

Corporates, an. 

Branchenschwerpunkte am Standort 

Düsseldorf 

Für den Standort in Düsseldorf hat der 

STARTPLATZ drei Branchenschwerpunkte 

gewählt: Fashion, Handel und Internet der 

Dinge (IoT). Der STARTPLATZ wünscht 

sich eine besonders enge Vernetzung von 

Startups und Corporates aus diesen Branchen 

und wird themenspezifische Netzwerkveranstaltungen 

organisieren. Des Weiteren 

wird das Gründerstipendium Startups 

aus diesen Bereichen den Gründungsstart 

erleichtern. 

„Als frisches Mitglied im Wirtschaftsclub 

Düsseldorf freuen wir uns besonders auf 

den Austausch und interessante Insights 

aus den Branchen”, so Dr. Lorenz Gräf. 

STARTPLATZ 

Mehr als nur Coworking bietet seit 2012 der 

STARTPLATZ im Herzen Kölns und seit 

Sommer 2015 in Düsseldorf: er ist zugleich 

Startup-Inkubator und Treffpunkt für die rheinische 

Gründerszene. Gegründet wurde er von den Geschäftsführern 

der Familie Gräf Holding GmbH, Dr. Lorenz Gräf und 

Matthias Gräf. Auf insgesamt 3.200 qm im Kölner Mediapark 

und rund 1.000 qm im Düsseldorfer Medienhafen bietet der 

STARTPLATZ Coworking-Spaces, Teambüros sowie Meeting- 

und Konferenzräume, in denen regelmäßig Events, Konferenzen, 

Workshops und Pitches veranstaltet werden. 

Alle Informationen zum STARTPLATZ und dem programm finden Sie hier: www.startplatz.de 

Veranstaltungs- 

Die Termine für die Workshops der Akademie 

für Digitale Transformation finden Sie hier: 

www.startplatz.de/akademie-fuer-digitale-transformation/ 

TradeTalk 29

WIRTSCHAFT 

Messe Düsseldorf 

Unter Tage 

EINE REISE IN 

DAS LABYRINTH 

DER MESSE 

von Dieter Knaut 

TradeTalk ist in den Untergrund gegangen. 

Unter der Messe Düsseldorf eröffnet sich eine 

Welt für sich. Mit ganz eigener Atmosphäre. 

Hier schlägt das Herz der Messe mit hoch 

funktionalen Anlagen und Maschinen. 

Clemens Hauser nimmt uns mit. Ein imposantes Tunnelsystem mit 

Schächten und Leitungen unter allen Messehallen breitet sich aus. 

Ein intelligentes Konzept, das seit dem Bau der Messehallen existiert 

und auf dem neuesten Stand gehalten wird. Insgesamt 18 Kilometer 

begehbare Schächte liegen vor uns. Wir werden sie nicht alle abschreiten, 

bekommen aber eine gute Vorstellung von den Dimensionen 

„unter Tage“. „Jeder Quadratmeter des gesamten Messegeländes kann 

eine Last von zehn Tonnen tragen“, erzählt uns Clemens Hauser, seit 

Sommer 2011 Bereichsleiter und Prokurist für den gesamten Technikbereich. 

Bereits seit 1998 ist der Ingenieur für die Messe Düsseldorf 

GmbH tätig. Zu Beginn war er im Bereich der Betriebstechnik 

für die Betreuung der elektrotechnischen Anlagen und Transformatoren 

sowie für die Baubetreuung und Projektleitung beim Neu- und 

Umbau von Messehallen zuständig. Er ist der „Herr der Schächte“. 

„Die Aussteller kommen aus der ganzen Welt“, sagt Hauser. „Sie haben 

zum Teil sehr viel investiert, um ihre Produkte in Europa – hier bei 

uns in Düsseldorf – präsentieren zu können. Ihre Produkte werden 

nicht nur ausgestellt, sondern im laufenden Vollbetrieb gezeigt. Das 

stellt uns immer wieder vor neue Herausforderungen, nicht nur, was 

die Einhaltung europäischer Standards angeht. Wir finden immer gemeinsam 

mit dem Kunden eine gute Lösung.“ 

„Messe wird immer spannender“ 

Dabei ist nicht nur technischer Sachverstand, sondern vor allem 

Schnelligkeit gefragt, denn pünktlich zum Messebeginn muss alles 

laufen. Der Zeitdruck ist manchmal schon enorm. Clemens Hauser 

und sein Team sind spezialisiert auf komplexe Veranstaltungen mit 

großen Investitionsgütern. „Messe wird immer spannender“, begeistert 

sich der gebürtige Krefelder. 

Insgesamt 220 Fachleute sind im Bereich Technik beschäftigt. „Dazu 

gehören Kollegen, die mit dem Bauen, Planen und Betreiben beschäftigt 

sind, Mitarbeiter für die Aufbauten, Designer, die die Stände entwerfen 

und verkaufen sowie Menschen, die im Bereich Arbeitsschutz, 

Sicherung des Geländes und nicht zuletzt für die Verkehrssicherheit 

zuständig sind.“ 

30 TradeTalk

Einige Veranstaltungen haben einen Vorlauf 

von vielen Monaten, die großen Weltleitmessen, 

die alle drei oder fünf Jahre stattfinden, 

zum Teil eine Vorbereitungszeit von 

Jahren. Bei der jährlich im Januar stattfindenden 

„boot“ zum Beispiel beginnen die 

Vorbereitungen für das kommende Jahr 

gleich nach Abschluss der MEDICA. So 

kommen bereits ab November vereinzelt 

Boote an, bis sich Ende Januar die Pforten 

der weltgrößten Yacht- und Wassersportmesse 

öffnen. 

Die Hallenstruktur der Messe Düsseldorf mit 

den unterirdischen Versorgungsschächten 

war von Anfang an richtungsweisend. An ihr 

wird auch heute bei Neu- oder Umbauten 

nichts verändert. Alle 30 Meter gibt es einen 

Tunnel und alle fünf Meter einen kleinen 

Schacht. So snd überall, wo Bedarf ist, Wasser, 

Abwasser und Strom sofort da. Der einzige 

Unterschied: Heute sind die Tunnel etwas 

breiter. „Das gesamte Messegelände ist auf 

Funktionalität ausgerichtet“, betont Clemens 

Hauser. „Jeder Platz in den Hallen ist gleich, 

denn jeder Platz bietet dieselben Möglichkeiten. 

Sollte zum Beispiel eine Belastung von 

zehn Tonnen pro Quadratmeter nicht ausreichen, 

können wir ein verstärktes Fundament 

schaffen. Das geht natürlich nur da, wo keine 

Tunnel sind, die als Fluchtwege fungieren.“ 

Der Bereich Technik ist immer 

nah am Kunden, versichert Hauser. 

„Besonders bei den Messen, die 

nicht jedes Jahr stattfinden, können 

wir unsere Aussteller meist 

überzeugen und begeistern, sich 

mit einem besonderen Ausstellungsstand 

zu präsentieren. Dabei 

beraten wir natürlich ganz 

intensiv.“ Dass man hier immer 

kooperativ und menschlich aufeinander 

zugeht, ist Hauser ganz 

wichtig. 

MD 2030: Investitionsvolumen 

von 600 Millionen Euro 

Schon nach der Eröffnung von 

Europas modernster Messehalle 

– der Halle 6 – im Jahr 2000 verabschiedeten 

Geschäftsführung 

und Aufsichtsrat einen Masterplan 

zur grundlegenden Modernisierung 

des bestehenden Geländes 

und den Ausbau entsprechend 

neuer Normen, Kundenanforderungen 

und des gestiegenen 

Bedarfs an Ausstellungsfläche. 

Bis zum Jahresende 2014 wurden die Hallen 

4, 5, 6, 7a, 8a, 8b, 12, 13 und 14 neu gebaut 

bzw. modernisiert, 2015 wurden die Arbeiten 

an den Hallen 10 und 11 fortgeführt 

sowie die Planungen für die 

Hallen 1 und 2 vollendet. Eine 

besondere Herausforderung, 

denn der laufende Betrieb darf 

bei allen notwendigen Arbeiten 

nicht gestört werden – „Aussteller 

und Besucher dürfen 

eigentlich nichts davon mitbekommen“. 

Bis zum Jahr 2030 wollen 

die Düsseldorfer Messemacher 

die Modernisierungsmaßnahmen 

abschließen und rund 

600 Millionen Euro investieren. 

Entscheidend ist: Die Investitionen 

werden nicht subventioniert, 

sondern selbst finanziert. 

„Neben Frankfurt sind 

wir die einzige Messe, die solche 

Vorhaben eigenständig 

stemmen kann“, unterstreicht 

Hauser die Erfolgsgeschichte 

der Messe Düsseldorf. 

Und die wird sicher weitergehen, 

mit einer Welt unter der 

Daten und Fakten: 

Das Gelände der Messe Düsseldorf 

an ihrem Heimatstandort, 1971 

mit einer Ausstellungsfläche von 

174.000 Quadratmetern eröffnet, umfasst 

zur Zeit 304.817 Quadratmeter Ausstellungsfläche, 

davon 249.203 Quadratmeter 

in 19 Hallen, 43.000 Quadratmeter im 

Freigelände und 12.614 Quadratmeter 

sonstige Ausstellungsflächen. Damit verfügt 

die Messe Düsseldorf GmbH in der 

Landeshauptstadt über das sechstgrößte 

Messegelände weltweit. Direkt an das 

Messegelände angeschlossen sind zwei 

Kongresszentren mit über 6.000 Quadratmetern 

Ausstellungsfläche und 37 

variablen Raumeinheiten. Damit bietet 

das CCD Congress Center Düsseldorf Platz 

für bis zu 7.500 Besucher. Durch die 

baulich verknüpften Hallen 1 und 3 kann 

die Kapazität auf bis zu 15.000 Personen 

und 33.000 Quadratmeter Ausstellungsfläche 

erweitert werden. Zusätzlich ist 

auch in weiteren Hallen Kongressnutzung 

möglich (s. Halle 6, 8a und 8b). 

Messe, die durch perfekte Technik begeistert. 

Für den Laien ein Labyrinth, sind die 

Katakomben für Clemens Hauser und sein 

Team ein faszinierender Arbeitsplatz – und 

vielleicht auch ein bisschen mehr als das. 

Fotos: © Messe Düsseldorf 

TradeTalk 31

WIRTSCHAFT 

Vonovia 

Foto: © Vonovia 

MARKTFÜHRER im Wandel 

von Jessica Hellmann 

Vom internationalen Medienkonzern zum Marktführer der deutschen 

Immobilienwirtshaft. Seit April 2013 ist Rolf Buch Vorstandsvorsitzender 

der Vonovia SE. Im Rahmen der Immobilieninitiative 

„Düsseldorf (Er)Leben“ von Böcker Wohnimmobilien, Blackbear 

Real Estate und demWirtschaftsclub Düsseldorf lieferte er den Zuhörern 

einen spannenden Einblick in die Neuausrichtung des Konzerns. 

„Cash, cash, cash“ hatte bis vor zwei Jahren bei der Deutschen Annington 

oberste Priorität, so Rolf Buch, Vorstandsvorsitzender des 

Unternehmens. Heute hat das Unternehmen eine andere Geschäftsstrategie. 

Ausdruck dessen ist auch der neue Name Vonovia SE, 

unter dem das Unternehmen seit Anfang September firmiert. Die 

damalige Geschäftsstrategie habe darauf beruht, große Wohnungsbestände 

zu kaufen und einzeln wieder an die Mieter zu verkaufen. 

Rolf Buch 

ist seit April 2013 Vorstandsvorsitzender von Vonovia. 

Zuvor war er als Vorstandsmitglied der Bertelsmann SE 

und Vorstandsvorsitzender der Arvato AG tätig. 

Während seiner Zeit bei Arvato ist das Unternehmen zu einem 

globalen BPO-Dienstleister mit mehr als 60.000 Mitarbeitern in über 

40 Ländern gewachsen und hat sich zum am schnellsten wachsenden 

Geschäftsbereich von Bertelsmann entwickelt. 

Der damalige Eigentümer war eine Private-Equity-Gesellschaft, die 

bis Mai 2014 noch Großanteilseigner des Immobilienriesen war. 

„Als ich ins Unternehmen kam, war es in Equity-Hand“, erinnert er 

sich. „Der Cashflow war alles; immerhin war die Equity-Group 

hoch verschuldet.“ Seinem Vorgänger sei nichts anderes übrig geblieben, 

als das Geld, das reinkam, zur Schuldentilgung einzusetzen. 

Die Mieter hätten dabei nicht unbedingt im Vordergrund gestanden. 

Private-Equity-Kapitel abgeschlossen 

Dementsprechend wurde die Deutsche Annington von vielen bisher 

als Konzern wahrgenommen, für den es lediglich um die Maximierung 

der Rendite geht. Genau diesem Ruf will das Unternehmen 

entgegenwirken. „Wir haben uns sehr intensiv damit beschäftigt, wo 

wir eigentlich stehen, was unsere Mission ist, welche Zielsetzung 

wir haben und welche Werte man braucht“, berichtet Buch, der zuvor 

mehr als 20 Jahre bei Bertelsmann tätig war, einem Unternehmen, 

das seit jeher großen Wert darauf legt, gesellschaftliche Verantwortung 

zu übernehmen. „Wenn Sie aus so einer Kultur

column 

kommen, dann fangen Sie sehr früh an, sich 

zu fragen, wofür es uns eigentlich gibt.“ 

Nachdem das Private-Equity-Kapitel beendet 

war, habe man im Kreise der Führungskräfte 

lange diskutiert, bis man zu der Erkenntnis 

gelangt sei, dass es das Ziel sein 

muss, den Menschen in Deutschland ein 

verlässliches und bezahlbares Zuhause zu 

geben. „Wohnimmobilien sind etwas anderes 

als die Immobilienwelt generell. Wir haben 

für die Mieter eine große Verantwortung.“ 

In der Vergangenheit der deutschen 

Wohnungswirtschaft sei dieser Aspekt zu 

kurz gekommen. „Deswegen haben Unternehmen 

wie wir teilweise auch ihren Ruf 

selbst erarbeitet. Nun arbeiten wir daran, 

den Ruf auch wieder vergessen zu machen. 

Heute stehen unsere Mieterinnen und Mieter 

im Zentrum unseres Handelns.“ 

Kompliziertes Geflecht 

Mit dieser ehrlichen Erkenntnis brachte 

Buch seine Zuhörer schon zu Beginn seines 

Vortrags zum Staunen, bevor er einen spannenden 

Einblick in das Immobilienunternehmen 

gab. Immerhin beschäftigt Vonovia 

heute rund 6.000 Mitarbeiter und 

verfügt über 367.000 Wohnungen; hinzu 

kommen nochmal 42.000 Wohnungen, die 

das Unternehmen für Dritte verwaltet. 

„Ungefähr 99 Prozent davon haben uns 

auch mal gehört“, sagt Buch. Die ersten großen 

Finanzinvestoren, die um die Jahrtausendwende 

kamen, wären davon ausgegangen, 

dass sie die großen Wohnungsbestände 

wie in New York oder London schnell an 

die Vermieter verkaufen könnten. „Allerdings 

ist Deutschland eine Mieternation. 

Das liegt an unserer Historie: wir haben im 

2. Weltkrieg große Bestände unserer Wohnungswirtschaft 

verloren, die industriell 

wieder aufgebaut werden mussten.“ Außerdem 

würden Banken hierzulande eine Verschuldung 

vermeiden wollen, sodass man 

beim Kauf einer Wohnung mehr Eigenkapital 

brauche als in anderen Ländern. „Das 

Entscheidende ist aber unsere Mietgesetzgebung: 

Wir haben einen stark regulierten 

Markt. Für ein junges Ehepaar in London 

ist es wahrscheinlich ein guter Ratschlag, 

schnell eine Wohnung zu kaufen, weil die 

Mieten dort rasch extrem teuer werden 

können. Das ist in Deutschland durch die 

Regulierung der Mieten ausgeschlossen.“ 

Strategie des Unternehmens 

Der durchschnittliche Mietpreis habe 2014 

bei 5,55 Euro gelegen. „Das ist ein Wert, der 

als bezahlbarer Wohnraum durchgeht“, so 

Buch weiter. „Früher haben wir fünf bis 

sechs Euro pro Quadratmeter in die Instandhaltung 

investiert, heute liegen wir für 

Instandhaltung und energetische Modernisierung 

insgesamt zwischen 31 Euro und 32 

Euro – damit investieren wir die Hälfte der 

Jahresmiete in den Bestand zurück. Ein klarer 

Beleg für unsere langfristig ausgerichtete 

Strategie.“ Dabei hat Buch noch mehr Ideen: 

„Es ist faszinierend, dass wir 2015 in einer 

Industrie sind, in der man jeden Tag eine 

neue Idee haben kann, die zuvor noch keiner 

hatte. Wir sind noch ganz am Anfang.“ 

Später sprach Buch auch über die Strategie 

des Unternehmens: „Das, was wir tun, ist 

mit einem Buchclub vergleichbar – es ist 

sozusagen ein abobetriebenes Geschäft.“ 

Schließlich sei es ein Dauerschuldverhältnis 

mit den Mietern. „Die wesentlichen 

Steuerungsgrößen, die ein Buchclub hat, 

nämlich die durchschnittliche Umsatzpolitik 

und die durchschnittliche Haltbarkeit, 

sind auch die Natur unseres Geschäfts. Man 

kann die Methoden, die ein abobetriebenes 

Geschäft hat, auch in der Immobilienwirtschaft 

anwenden.“ 

Altersgerechten Wohnraum schaffen 

Grundsätzlich sei das Geschäft niedrigmargig, 

allerdings auch sehr stabil. In Finanzierungsfragen 

hat Vonovia aber ein einzigartiges 

Konzept: „Bei der Bank haben wir 

nämlich nicht nur das klassische Portfolio 

als Sicherheit, sondern wir gehen über Unternehmensanleihen 

und finanzieren uns 

so zu einem großen Teil.“ Auch das Portfoliomanagement 

spielt für den Erfolg eine 

große Rolle. Hier müsse sichergestellt werden, 

dass man mit dem richtigen Produkt 

in den richtigen Städten vertreten ist. Deshalb 

werde derzeit zum Beispiel massiv in 

den Umbau von Immobilien in seniorenfreundlichen 

Wohnraum investiert. Daneben 

legt man den Fokus auch auf energetische 

Sanierungen. Entsprechend liegt die 

Sanierungsquote bei drei Prozent des Bestandes 

pro Jahr. Gearbeitet wird auch an 

der Warmmieterelation: Neben einfachen 

Leistungen wie Internetzugang und Telefonanschluss 

will Vonovia ihren Mietern noch 

mehr anbieten. „Warum sorgen wir beispielsweise 

nicht für ambulante Pflege?“, 

fragt Buch. 

Die größte Herausforderung sieht er ohnehin 

darin, die Wohnungen und insbesondere 

Fotos (4): © Stefanie Siegel 

die Badezimmer barrierearm umzubauen. 

Eine wichtige Säule stellt hier die unternehmenseigene 

Handwerkerorganisation dar, 

die über rund 2.000 Mitarbeiter verfügt. 

Erkannt habe man auch, dass man sich in 

den vorhandenen Wohnvierteln engagieren 

müsse: So werden Kinderspielplätze gebaut 

oder Mieterfeste organisiert, um dort ein lebendiges 

Leben zu erhalten. Eine spannende 

Angelegenheit sei zudem die Fusion mit der 

GAGFAH; die Integration der im März zusammengeschlossenen 

Unternehmen laufe 

sehr gut. Klar sei aber auch: Es bleibe spannend 

im Immobilienmarkt, der sich auch 

weiter konsolidieren werde. 

Rolf Buch, Thomas Schüttken, Rüdiger Goll, 

Robert Kellershohn, Uwe Willer. (v.li.) 

TradeTalk 33

WIRTSCHAFT 

Wohnimmobilien 

WOHNEN 2025 

Foto: © Oliver Franke, Tourismus NRW 

Ein visionärer Blick in die Zukunft 

von Karoline Rebling 

Die aktuellen Entwicklungen der Wohnimmobilie 

– darum ging es in dem Vortrag von 

Andreas Gräf, COO formart GmbH & Co.KG, 

im Wirtschaftsclub. Er umriss dabei visionäre 

Ideen der Umsetzung in der Welt von morgen. 

Gräf zeigte auch die Hürden und Hindernisse 

auf dem Weg zu diesem Ziel auf. 

Reurbanisierung ist derzeit ein großes Thema. War es noch vor 

zehn Jahren „in“ im schicken Umland zu wohnen, so sprechen die 

heutigen Wanderungszahlen eine andere ganz Sprache. Die Menschen 

zieht es zurück in die großen Städte. Die Metropolen boomen. 

„Dort, wo die Infrastruktur intakt ist, wo Krankenhäuser in erreichbarer 

Nähe sind, wo das Auto fast nur noch eine Nebenrolle spielt, 

wollen viele leben. Urbanes Leben ist Trend“, so Gräf. Dass damit 

große Herausforderungen und Veränderungen verbunden sind, liege 

auf der Hand. Die Politik und die Bauwirtschaft müssten sich auf 

die Bedürfnisse der Zukunft einstellen. 

Faktor Mobilität 

Rush Hour irgendwo in Deutschland in einer x-beliebigen Großstadt. 

Es ist überall das gleiche Bild. Nichts geht mehr, die Nerven 

liegen blank. Die Parkplatzsituation ist fatal. Das Auto bleibt in der 

Garage oder auf dem endlich ergatterten Parkplatz wochenlang stehen. 

Da helfen auch Anwohner-Parkzonen nicht viel. Das Thema 

der eigenen Dienstwagen rückt in den Unternehmen zunehmend in 

den Hintergrund. Gefragt sind Car-Sharing-Produkte, die bereits 

den Markt erobern. 

„Was jetzt unsere Städte verändert, das wird dann auch die Wohn- 

Immobilie zu verändern haben, weil es ja immer eine Schnittstelle 

zu dem Thema der Mobilität gibt“, erklärt Andreas Gräf. 

Andreas Gräf, COO formart GmbH & Co.KG 

34 TradeTalk

Faktor Demografischer Wandel 

Die Bevölkerungsstruktur wird sich in den 

kommenden Jahren spürbar verändern. 

Immer mehr Menschen werden älter. Dank 

medizinischer und technischer Errungenschaften 

sind sie auch gesünder. Aber was 

bedeutet dieser demografische Wandel für 

die Wohnwirtschaft? Im Jahre 2050 werden 

schätzungsweise doppelt so viele Menschen 

in Deutschland leben, die älter als 65 

sind im Vergleich zu den über 20-Jährigen. 

„Diese Zielgruppe hat in der Regel ein vernünftiges 

Einkommen, sie sind überdurchschnittlich 

konsumfreudig und haben oft 

hohe Ansprüche. Natürlich müssen wir uns 

auch mit entsprechenden Wohnprodukten, 

die wir dann anbieten, auf diese Zielgruppe 

einstellen“, sagt Andreas Gräf. 

Die Welten vermischen sich 

Wohnen und Arbeiten greifen immer mehr 

ineinander. Die Räumlichkeiten, in denen 

die Menschen seit vielen Jahrzehnten leben, 

werden die Erwartungen nicht mehr erfüllen 

können. Die Zukunft hat bereits begonnen. 

Durch die zahlreichen Möglichkeiten, 

von jeder Stelle dieser Welt internetfähig zu 

sein, verzahnen sich die Themen Arbeit 

und Wohnen noch enger. Das Modell der 

Wohnungen, die in Grundriss-Plänen entstanden 

sind, ist überholt. „Wohnungen im 

Jahr 2025 werden Raumzonen brauchen. 

Die klassische Raumaufteilung wird aufgebrochen 

werden“, so Gräf. Denn auch die 

Familienstrukturen haben sich verändert. 

Immer mehr Singles bevölkern die Großstädte. 

Ein großes, repräsentatives Wohnzimmer 

sei hier nicht mehr gefragt. Fernsehschauen 

findet schon heutzutage oft 

mittels Laptop statt. 

Ein Flur oder eine Diele, die bisher ausschließlich 

die Funktion hatte, den Zugang 

in die Räume zu ermöglichen, wirkt 

wie verschwendeter Raum. Für formart- 

Geschäftsführer Gräf könnte das eine praktische 

Lagerfläche oder ein toller Arbeitsplatz 

sein. „Wir müssen aufhören in 

raumbildenden Wänden zu denken, sondern 

überlegen, wie man so eine Wand ersetzen 

kann“, betont Gräf. Das Signal heißt 

Veränderung. Darauf werde die Wohnwirtschaft 

Rücksicht nehmen müssen, wenn sie 

nachhaltig und dauerhaft vermietungsund 

verkaufsfähige Produkte in den Markt 

stellen wolle, führt Gräf weiter aus. 

Hürden und Barrieren 

Bei jedem neuen Wohnprodukt muss sich 

die Bauwirtschaft natürlich an deutsche 

Gesetzmäßigkeiten halten. Und die Regel, 

in der sich die Wohnwirtschaft bewegt, 

ist die Baunutzungsverordnung (BauNVO). 

Sie stammt aus dem Jahr 1962, also aus einer 

Zeit, wo alles, was heute neu gedacht 

wird, sicherlich nicht galt. „Es ist kein 

Geheimnis, dass städtebauliche Leitmotive 

nicht immer kompatibel mit den Bedürfnissen 

und der Entwicklung der Bevölkerung 

sind. Hamburger Stadtteile wie Winterhude 

oder Harvestehude sind dreimal so 

intensiv bebaut worden, wie es nach der 

deutschen Baunutzungsverordnung eigentlich 

möglich war“, sagt Gräf. Heute möchte 

niemand diese Viertel mit ihren wunderbaren 

Gründerzeitvillen missen. 

Ein anderer Fall: Es gibt Mischgebiete, die 

ursprünglich eine Kombination zwischen 

Wohnen und Arbeiten ermöglichen sollten. 

Aber sie gehen in der Regel starr nach 

Quote vor, also 50 Prozent Wohnen und 

50 Prozent Gewerbe. Wenn man in den Teilungserklärungen 

nicht störendes Gewerbe 

in der Wohnimmobilie erlaube, könne dies 

ein erster Schritt in die richtige Richtung 

sein, erläutert Gräf. 

Das Bundes-Immissionsschutzgesetz schützt 

die Bewohner davor, dass sie in ihrem 

Wohnumfeld Lärm ausgesetzt sind. Diese 

Regel bestimmt die Höhe der Emissionslast 

und zwar 50 cm vor den Fensterfassaden. 

„Nicht hinter dem Fenster, wo wir leben“, 

fügt Gräf hinzu. „Sie missachtet komplett, 

dass wir mittlerweile im Neubau in hervorragend 

gedämmten Gebäuden sitzen und 

auch, dass sich Fenstergläser komplett 

weiterentwickelt haben, so dass sie mittlerweile 

auch eine hohe Schallschutzfunktion 

übernehmen“. 


Das Resümee von formart COO Gräf ist 

trotzdem positiv: „Es gibt viele Herausforderungen 

zu meistern, aber wir sind auf 

dem richtigen Weg, bedarfsgerecht die 

ersten Wohnungsbauten vorzubereiten, die 

dann auch im Jahr 2025 den Wünschen 

unserer Zielkunden entsprechen werden“. 

TradeTalk 35

WIRTSCHAFT 

Wettbewerbsfähigkeit 

STÄRKEN UND SCHWÄCHEN 

DER DEUTSCHEN 

WIRTSCHAFT 

von Nadja Thom 


Deutschland fällt in der Rangliste der Wettbewerbsfähigkeit 

um vier Plätze auf den zehnten 

Platz zurück. Professor Arturo Bris, Direktor der 

Schweizer Business School IMD (International 

Institute for Management Development), erörterte 

im Wirtschaftsclub Düsseldorf die Position 

Deutschlands im weltweiten Ranking. Sein 

Thema „Wachstum langfristig und nachhaltig 

generieren – die Herausforderung der Wettbewerbsfähigkeit“ 

brachte Aufschluss über Stärken 

und Schwächen der Deutschen Wirtschaft. 

Gewinner und Verlierer im globalen Vergleich 

Professor Bris präsentierte Fakten aus seiner Anfang des Jahres veröffentlichten 

Studie zur globalen Wettbewerbsfähigkeit. Demnach 

haben die USA kontinuierliche Erfolge vorzuweisen, in Asien gibt 

es rückläufige Ergebnisse und in großen aufstrebenden Ländern wie 

China, Indien, Russland und Brasilien sind die Ergebnisse gemischt. 

In Europa (Portugal, Spanien, Italien) konnten die Wissenschaftler 

teilweise eine Erholung sehen. 

Die Trägheit der Bundesregierung ist verantwortlich 

„Das Problem, was wir in Europa haben, ist eine zu langsame Politik 

und schlechte Effizienz der Regierung, unternehmensfreundliche 

Entscheidungen schnell zu treffen!“ Im Fall Deutschland kritisierte 

Professor Bris damit die Trägheit der Bundesregierung, die Rahmenbedingungen 

für Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und zu 

fördern. Er stellte heraus, dass dies ein großer Schwachpunkt in 

Europa und auch in Deutschland ist. „Die Regierungen in Europa 

36 TradeTalk

column 

planen nicht langfristig sondern konzentrieren 

sich nur auf die nächste Wahl“. 

Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen sei ein 

wichtiger Faktor eines Landes oder Unternehmens, 

um langfristiges Wachstum zu 

generieren. Eine fundamentale Voraussetzung 

für die Entwicklung von Werten sei 

die Schaffung von Arbeitsplätzen ebenso 

wie von Wohlstand und Innovation. „In der 

Wirtschaftspolitik jeder Regierung sollte 

das Ziel der Wettbewerbsfähigkeit als Priorität 

eingebunden sein“, so Bris. Dennoch 

sind Strategien, die auf der wirtschaftlichen 

Entwicklung immaterieller Vermögenswerte 

basieren im 21. Jahrhundert nur sehr selten. 

„Brasilien und China sind gute Beispiele 

für die Unfähigkeit wettbewerbsfähige 

Wirtschaften aufzubauen“, so der Professor. 

d success in the US 

Die vier entscheidenden Eckpfeiler 

st 

Den Fokus bei der Vorstellung seiner Präsentation 

results legte in der Asia international angesehene 

clining 

14 th ), Japan 

Finanz-Professor 

(27 th ), Thailand 

auf vier 

(30 

in seinen th ), Indonesia 

Augen 

(42 nd ) 

fundamentale Bedingungen für eine wettbewerbsfähige 

big emerging Wirtschaft. Es ist countries 

zum einen 

d ), India Wirtschaftswachstum, (44th), Russia (45th Regierungseffizienz, 

), Brazil (56th) 

sults among Unternehmenseffizienz und zum anderen 

die Infrastruktur. Bei den Untersuchungen 

sieht sich das Institut die Gesamtsituation 

des Landes an. Insgesamt wurden 340 Indikatoren 

untersucht, die in den Bewertungsprozess 

eingeflossen sind. Darunter subsumieren 

sich unter anderem die wichtigen 

Indikatoren Arbeitsmarkt, unternehmensfreundliche 

Reglementierungen, finanzielle 

Ressourcen, Bildung, Wertesystem, Gründerklima, 

Technologie und Sozialsystem. 

Jedoch machte der Professor deutlich, dass 

die Position eines Landes im Ranking nicht 

entscheidend sei sondern wichtiger ist, 

was für ein Modell zur Förderung von 

Wettbewerbsfähigkeit angewendet wird. 

Als Beispiel für Unternehmenserfolg und 

D COMPETITIVENESS SCOREBOARD 2015 

– Who are the winners and losers? 

covery in Europe 

6 th ), Spain (37 th ) and Italy (38 th ) rise 

Nachhaltigkeit nannte der Professor das 

Schweizerische Unternehmen Swatch Group 

Ltd., das langfristiges Wachstum generiert. 

Er führte an, dass der Schlüssel für Unternehmenserfolg 

die Implementierung optimaler 

Unternehmensprozesse ist. 

Deutschland hat noch Chancen 

Die Auswertung der Indikatoren hat ergeben, 

dass Deutschland in vielen Punkten 

noch gut dasteht. Auch wenn Unternehmen 

die wirtschaftliche Stärke des Landes 

eher mit Pessimismus betrachten und das 

Image des exportorientierten Landes gesunken 

ist, hat Deutschland ein gutes Fundament 

für eine wettbewerbsfähige Zukunft. 

„Europa und speziell Deutschland 

haben eine gute Infrastruktur, die fundamental 

wichtig für Wirtschaftswachstum 

ist ebenso wie eine hohe Lebensqualität“, 

meinte Bris. Entscheidend sei, an dem Ansehen 

zu arbeiten, um das Land für internationale 

Unternehmen attraktiv zu machen. 

Der IMD-Direktor ist überzeugt, dass 

Wettbewerbsfähigkeit und demzufolge 

wirtschaftliches Wachstum allmählich in 

den traditionellen Wirtschaftsländern wie 

USA, Großbritannien, Kontinentaleuropa 

und auch Japan wieder zu verzeichnen sein 

werden. Dieses sind, so Bris, die Wirtschaftsländer, 

die seit Jahrhunderten die 

richtigen wirtschaftlichen Organe (Bildungs-, 

Gesundheits- und Wertesystem sowie eine 

Geschäftskultur) aufgebaut haben, die die 

Pfeiler für langfristiges Wachstum darstellen. 

„Es gibt sicherlich einige Herausforderungen 

in dem speziellen Fall Europa, aber 

wir Europäer können diese eher lösen als 

aufstrebende Wirtschaftsländer wie China, 

Indien oder Lateinamerika es könnten“, so 

sein optimistischer Ausblick. 

Arturo Bris 

titiveness 

Denmark 

ist Professor für Finanzen an der IMD. Seit Januar 2014 

leitet er das weltbekannte IMD World Competitiveness 

Center. In seiner Forschung konzentriert er sich auf die 

internationalen Aspekte der Regulierung der Finanzmärkte 

und die Auswirkungen des Euro auf den 

Unternehmenssektor. Bris zählt zu den Top hundert 

meistgelesenen Finanzwissenschaftlern der Welt. 

www.imd.org 

Grafik: © IMD 

TradeTalk 37

WIRTSCHAFT 

Finanzmarkt 

von Nadja Thom 

Als wäre es gestern gewesen erinnern wir uns noch alle an die Finanzkrise 

2008, die wie ein Erdbeben den internationalen Finanzmarkt 

erschüttert hat. Eine Krise, die in diesem Ausmaß zuletzt 1929 zu verzeichnen 

war, und zahlreiche Banken und andere Finanzunternehmen 

aufgerüttelt hat. Lehmann Brothers und Bear Stearns wurden 

insolvent, und Banken wie die Royal Bank of Scotland, Merrill Lynch 

und viele mehr benötigten finanzielle Hilfe. Danach war die Finanzwelt 

nicht mehr die, die sie einmal war. Was hat sich seitdem verändert 

und wie ist die Stimmung in der Finanzmetropole London? 

Es geht um Ehrlichkeit, Transparenz und Vertrauen 

Die Finanzkrise hat im Finanzzentrum Großbritanniens sehr viel 

verändert. Es wurde mit Hochdruck an neuen Regeln gearbeitet. Nationale 

und internationale neue Rahmenbedingungen mussten her, die 

die Rechte der Anleger schützen und eine sichere Stabilität im Finanzmarkt 

gewährleisten. Eine Konsequenz war, dass eine neue Verordnung 

für den Britischen Finanzmarkt erlassen wurde, die am 1. April 

2013 in Kraft trat und der Bank of England die Verantwortung für 

finanzielle Stabilität und die Erstellung von Makro- und Mikro- 

Regularien übertrug. Es handelt sich um eine neue Struktur, bestehend 

aus dem Bank of England Financial Police Committees (FPC), der 

Fotos: © Nadja Thom 

38 TradeTalk

column 

Prudential Regulation Authority und der 

Financial Conduct Authority (FCA). Diese 

formulieren seitdem neue Regeln mit dem 

Ziel, mehr Transparenz, Effizienz und Investitionssicherheit 

im Finanzmarkt London zu 

sichern. Für die Firmen ist das eine große 

Herausforderung, denn sie müssen innerhalb 

kurzer Zeit die sehr komplexen Veränderungen 

implementieren. In der Britischen 

Finanzterminologie wird es „Compliances“ 

genannt und es ist für die Firmen keine 

Option, sondern ein strenges Muss sich daran 

zu halten. Hier geht es um Ehrlichkeit, Integrität, 

Respekt, Vertrauen und Reputation. 

Unternehmensführungen und Risikomanagement 

sind dementsprechend dabei, die Software 

anzupassen oder umzustellen und 

Investitions- und Marketing-Strategien zu 

überdenken. Mitarbeiter werden geschult, 

die Organisationsstrukturen überprüft und 

grundsätzlich die Unternehmenskulturen 

verbessert. Mitarbeiter werden gar dazu 

ermutigt, Bedenken und Schwierigkeiten 

aus dem operativen Geschäft zu melden – 

auch unter dem Begriff „whistleblowing“ 

bekannt. Ein besonderes Augenmerk wird 

dabei auf den Insider-Handel gegeben, um 

interne Absprachen und Manipulationen zu 

vermeiden. Als Konsequenz werden die 

Kommunikationsaktivitäten der Mitarbeiter 

zum Teil kontrolliert und auch die Handynutzung 

unterliegt immer strengeren Restriktionen. 

Manager sind zunehmend damit beschäftigt, 

Reports zu schreiben und an die 

entsprechenden Stellen weiterzuleiten. All 

diese Veränderungen sind mit erheblichen 

Kosten verbunden, die starken Einfluss auf die 

Bilanzen der Unternehmen 

haben. 

Diese müssen, so Unternehmensberatung 

Deloitte, zunächst einmal repariert und an 

Reputationen gearbeitet werden. Dementsprechend 

bezeichnet die Consulting-Firma 

das Jahr 2015 als einen Wendepunkt für den 

Britischen Finanzmarkt, wo der Großteil der 

Europäischen Aktivitäten stattfindet. 

Konsolidierungen sind noch nicht abgeschlossen 

Beispiele für die Konsequenzen der Unternehmensveränderungen 

im kleinsten Distrikt 

Londons gibt es unzählige. Es reicht von Mitarbeiterentlassungen, 

über die Schließung ganzer 

Abteilungen bis hin zur Schließung von 

Unternehmen. Ein Beispiel dafür war der Anfang 

des Jahres 2015 vollzogene Kauf der Brokerfirma 

GFI durch den Wettbewerber BGC 

Partners. Ein weiterer Fall, der für die Londoner 

Finanzwelt eine schockierende Nachricht 

in der Britischen Presse im November 2015 

darstellte, waren Gerüchte von Verhandlungsgesprächen 

des Finanzmaklers Tullett Prebon 

mit dem größeren Wettbewerber icap über 

die Übernahme eines Geschäftsbereiches. Die 

kompetitiven Makler, die Anleihen und Derivate 

für große Investmentbanken kaufen und 

verkaufen, mussten über einen längeren Zeitraum 

ein geringes Handelsvolumen verzeichnen. 

Daraus resultierend werden parallel laufende 

Abteilungen miteinander verglichen, 

mit der vermutlichen Folge von personellen 

und strategischen Veränderungen. 

Unternehmen achten auf eine gute Work- 

Life-Balance 

Ein positiv zu verzeichnender Effekt ist, dass 

Arbeitgeber nun auch über das Wohlergehen 

ihrer Mitarbeiter nachdenken. Früher wäre es 

beispielsweise undenkbar gewesen, dass Arbeitnehmer 

in der Mittagspause für eine 

Stunde im Fitnessstudio verschwinden 

oder gar eine Meditationsstunde 

einfügen. Kursangebote, die ein 

bisschen mehr Menschlichkeit 

in die rastlose und gehetzte Stadt 

bringen, nennen sich „Self Esteem“, 

„Positive Thinking“, „Time 

Management“ oder „People 

Skills“. Aufgrund wissenschaftlicher 

Untersuchungen und zunehmender 

Todesfälle bei Finanzmarktmitarbeitern 

wurde 

und wird darüber diskutiert wieviel 

Stress die Mitarbeiter verkraften 

können und wie beiter behandelt werden. 

Mitar- 

Unternehmen in der hektischen 

Finanzstadt denken durchaus über die 

Work-Life-Balance nach und bieten Mindfulness-Seminare 

oder Yoga-Stunden an. Neurowissenschaftler 

und Business Coaches sagen 

gar weitere überraschende Entwicklungen 

wie Meditations- und Entspannungszonen 

voraus, da es Menschen immer bewusster 

wird wie wichtig Schlaf, Bewegung und gesunde 

Ernährung ist. Alles wichtige Voraussetzungen 

für geistige und körperliche Fitness, 

die bei der Konzentration helfen. 

Schließlich sind Alarmzeichen wie beispielsweise 

Herzinfarkt und Depression bei gestressten 

Mitarbeitern keine Seltenheiten, die 

letztlich zum Umdenken veranlassen. Zahlreiche 

ehemalige Broker oder Händler vollzogen 

unter anderem aus diesem Aspekt einen 

radikalen Karrierewechsel und suchten ihre 

Erfüllung in einer komplett anderen Aufgabe. 

In der Krise steckt die Chance 

Die Unternehmensberatung Price Waterhouse 

Coopers ist der Meinung, dass all diese 

Veränderungen nicht grundsätzlich negativ 

sind und dass sich, wie bei jeder Veränderung, 

wieder neue Chancen ergeben. Der 

Markt muss sich an neue Spielregeln gewöhnen 

und das ist essentiell. Schließlich haben 

alle diese Unternehmen zum Ziel, profitabel 

zu arbeiten und dazu gehört eben auch, sich 

von veralteten Geschäftsmodellen zu verabschieden 

und gegebenenfalls neue Geschäftsfelder 

zu begehen oder zu entwickeln. Oder 

wie sagte es einst unser ehemaliger Bundespräsident 

Richard von Weizsäcker: „Von den 

Chinesen können wir einiges lernen. Man hat 

mir gesagt, sie hätten ein und dasselbe 

Schriftzeichen für Chance und Krise“. 

TradeTalk 39

MESSE 

Termine 

DRESDEN 

room+style 

Foto: © room+style 

ZÜRICH 

Ornaris 

Foto: © Ornaris 

Die room+style überzeugt durch Exklusivität, Stil und Außergewöhnlichkeit. 

Das trifft vor allem auf die zahlreichen Aussteller aus 

den Bereichen Lifestyle, Mode, Innenausstattung, Wohnaccessoires 

und vieles mehr zu. Im Mittelpunkt steht ein hochwertiges Sortiment, 

welches zielgerichtet einem interessierten und anspruchsvollen 

Publikum gezeigt wird. 

Besucher bekommen so Einblick in aktuelle Wohn- und Styletrends, 

außergewöhnliche Angebote zum Wohnen und Einrichten und 

können diese erleben und kaufen. 

Messe Dresden 

www.messe-dresden.de 

08.01. – 10.01.2016 5 

Die Ornaris, die größte Schweizer Fachmesse für die Konsumgüterbranche, 

öffnet für drei Tage ihre Tore. Die Messe wartet neben 

den vielfältigen Neuheiten der Aussteller für die kommende Saison 

mit den zwei Sonderschauen „Floristikshow“ sowie „Trendig und 

neu“ auf. 

Im Zentrum der Ornaris stehen Produkte für die kommende Frühlings- 

und Sommersaison. Ob Wohnaccessoires, Papeterie oder 

Schmuck: Die rund 400 Aussteller präsentieren in zahlreichen Sektoren 

ihre Neuheiten. 

Messe Zürich 

www.ornaris.ch 

17.01. – 19.01.2016 

LONDON 

Architect@Work United Kingdom 

Architect@Work United Kingdom ist eine Fachmesse für Architektur, 

Innenarchitektur, Technologien, Ausrüstung, Werkzeuge, Installationen 

und Materialien für den Hausbau und findet in London statt. 

Ziel der Messe ist es eine Plattform zu bieten, um den Kontakt 

zwischen Architekten, Designern, Einrichtern, Fachplaner und 

Mitarbeiter kommunaler Einrichtungen herzustellen. Präsentiert 

werden neue Technologien, Ausrüstung und Materialien auf dem 

Markt für Besucher aus dem In- und Ausland. 

Foto: © Architect@Work Londong 

MOSKAU 

CPM – Collection 

Première Moscow 

Die 26. CPM – Collection 

Première Moscow wird sich 

kompetent, konzentriert und 

kompakt in professionellen Stilwelten 

präsentieren. Segmente 

sind Womenswear, Menswear, 

Kidswear, Designers‘ 

Fashion, Accessoires & Schuhe, 

Lingerie und Beachwear. Besonderen Fokus erfahren die einzelnen 

Länderpavillons u. a. von Deutschland, Italien, Spanien und der 

Türkei. Insgesamt werden mehr als 23 Länder auf der Messe vertreten 

sein. Firmen wie DIGEL ∙ M-FASHION ∙ OLYMP und 

MARVELIS haben sich bereits angemeldet. 

Foto: © CPM – Collection Première Moscow 

Olympia Exhibition Center 

www.architect-at-work.co.uk 

27.01. – 28.01.2016 

EXPOCENTRE Fairgrounds 

www.cpm-moscow.com 

23.02. – 26.02.2016 

40 TradeTalk

column 

MEERBUSCH 

Rheingolf 

Foto: © Rheingolf 

BERLIN 

ITB Berlin 2016 

Foto: © ITB Berlin 2015 

Die Rheingolf gilt als Europas größte Publikumsmesse für Golf 

und Golf-Tourismus. Die Messe ist Plattform für Neuheiten, Informationen 

und exklusive Angebote zum Auftakt der Golfsaison. 

Ob Golf-Luxusreise oder Golf-Kreuzfahrt, ob Wintergolf oder 

Wochenendkurzurlaube – auf der Rheingolf findet jeder Golf- 

Reiseinteressierte sein ganz persönliches Traumziel. Zudem kann 

jeder Besucher seine Fähigkeiten und Kenntnisse auf den installierten 

Driving-Ranges testen und sich wertvolle Hinweise und Tipps 

zur Verbesserung der eigenen Technik von Fachleuten holen. 

Areal Böhler 

www.rheingolf.net 

04.03. – 06.03.2016 

Die ITB Berlin 2016 findet von Mittwoch bis Sonntag, 9. bis 13. März, 

statt. Von Mittwoch bis Freitag ist die ITB Berlin für Fachbesucher 

geöffnet. Parallel zur Messe läuft der ITB Berlin Kongress von Mittwoch 

bis Samstag, 9. bis 12. März 2016. Er ist weltweit der größte 

Fachkongress der Branche. 

Die ITB Berlin ist die führende Messe der weltweiten Reiseindustrie. 

2015 stellten 10.096 Aussteller aus 186 Ländern ihre Produkte und 

Dienstleistungen rund 175.000 Besuchern, darunter 115.000 Fachbesuchern 

vor. 

Messe Berlin 

www.itb-berlin.de 

09.03. – 13.03.2016 

ABU DHABI 

Abu Dhabi Air Expo 

Foto: © Abu Dhabi Air Expo 

DÜSSELDORF 

Tube 2016 

Foto: © Messe Duesseldorf / ctillmann 

Die Abu Dhabi Air Expo ist eine Fachmesse für zivile und gewerbliche 

Führungskräfte der Luftfahrtindustrie. Auf der Ausstellung auf 

dem Al Bateen Executive Airport präsentieren namhafte Aussteller 

Software, Materialien, Komponenten, Bauteile, Dienstleistungen und 

verschiedenstes Equipment für die Entwicklung und Herstellung von 

Produkten aus den verschiedensten Bereichen der Luftfahrt. 

Sie ist Kommunikations- und Informationsplattform der Branche 

und bietet den ausstellenden Firmen Gelegenheit sich hier einem 

Fachpublikum zu präsentieren. 

Al Bateen Executive Airport 

www.adairexpo.com 

08.03. – 10.03.2016 

Die Tube ist die weltweite Leitmesse für die Rohrindustrie und damit 

für alle, die Rohre herstellen, weiterverarbeiten und anwenden. 

Zu den Angebotsschwerpunkten zählen Rohmaterialien, Rohre und 

deren Zubehör, Maschinen zur Rohrherstellung, Werkzeuge zur Verfahrenstechnik 

und deren Hilfsmittel, Mess-, Steuer-, Prüf- und Regeltechnik, 

Profile und dazugehörige Maschinen aber auch 

gebrauchte Maschinen für die genannten Bereiche. Zudem macht 

der Handel mit Rohren aus den verschiedensten Materialien einen 

großen Teil der Messe aus. 

Messe Düsseldorf 

www.tube.de 

04.04. – 08.04.2016 

TradeTalk 41

REISE 

Südafrika 

DURBAN 

GRÖSTER 

CONTAINER- 

HAFEN 

SÜDAFRIKAS 


von Melanie Goll 

„Durban hat Südafrikas wichtigsten Seehafen. Damit ist es für die 

Wirtschaft unseres Landes von enormer Bedeutung“, empfängt uns 

Gary voller lokalem Stolz. Auf der südlichen Hemisphäre nimmt die 

Metropole an der Ostküste Südafrikas im Containerumschlagvolumen 

neben Melbourne (Australien) einen der vordersten Plätze ein. 

Dank seiner Lage am Indischen Ozean ist der Hafen die bevorzugte 

Anlaufstelle für Schiffe auf der asiatischen Route und für europäische 

Frachter, die sich für die Passage durch den Suezkanal und entlang 

der Küste des Indischen Ozeans entscheiden. 

Das passt ja mal wieder! Es ist grau und windig an diesem Frühlingsmorgen 

im für sein subtropisches Klima bekannten Durban als wir 

unsere Recherche starten. Vom Pier aus fahren wir mit Gary an Bord 

seines kleinen Touristenbootes los. Seit 15 Jahren lebt unser Kapitän 

in der Hafenstadt. „Durban ist nach Johannesburg die zweitgrößte 

Stadt Südafrikas. Hier leben rund dreieinhalb Millionen Einwohner. 

Ich war jahrelang Lehrer in Johannesburg und bin jetzt in Durban 

sehr glücklich. Die Lebensqualität ist hier viel höher und ich genieße 

meinen Job auf dem Wasser“, erklärt er uns lächelnd. Das können wir 

nachvollziehen, als wir den Anlegeplatz verlassen und den Blick auf 

die Skyline der Metropole genießen können.

Foto: © South African Tourism 

Fotos (3): © Durban Tourism 

Haupterwerbsquelle der Stadt 

„Hier in Durban werden Waren aus der ganzen 

Welt umgeschlagen. 80 % der Schiffe, die 

anlegen sind Frachtschiffe und 20 % Tanker“, 

erzählt Kapitän Gary. Und tatsächlich – wie 

zum Beweis liegen an diesem Morgen einige 

Ozeanriesen an den Piers. Der Hafen ist die 

Haupterwerbsquelle der Stadt. Vor allem der 

Export von Rohstoffen und landwirtschaftlichen 

Produkten – Zucker, Zitrusfrüchte, Mais, 

Baumwolle, Bananen und Ananas – sowie der 

überwiegende Teil aller Importe laufen über 

Durban. Exporte, die von Südafrika aus getätigt 

werde, finden zu 96 % auf dem Seeweg statt. 

Lotsen, die per Hubschrauber kommen 

„Durban ist der einzige Hafen weltweit, der 

seine Lotsen mit Hubschraubern zu den einfahrenden 

Schiffen bringt“, erklärt Gary. Damit 

spare man beim Anlegen und Auslaufen 

viel Zeit und Geld. Das Terminal wickelt nicht 

nur Containerlieferungen von und nach Südafrika 

ab, sondern dient auch als Umschlagplatz 

für Fracht von und zu den Seehäfen entlang 

der afrikanischen Westküste bis Liberia 

und entlang der Ostküste bis Kenia, sowie den 

Inseln Madagaskar und Réunion. Auf dem 

Landweg werden die Destinationen in den 

Ländern Botswana, Simbabwe, Sambia und 

der Demokratischen Republik Kongo bedient. 

Südafrika dominiert die Wirtschaft des südlichen 

Afrika und bildet bereits seit 1910 zusammen 

mit Swasiland, Namibia, Lesotho und Botswana 

die Südafrikanische Zollunion (SACU). 

Mit einem Bruttoinlandsprodukt von über 578 

Milliarden US-Dollar ist Südafrika die größte 

Volkswirtschaft Afrikas und gehört der G8+5 an. 

Ein spektakuläres Stadion und riesige Wale 

Auch aus touristischer Sicht hat Durban für 

Besucher viel zu bieten: eins der weltweit 

größten Aquarien, sechs Kilometer lange 

Strände und den botanischen Garten. 

Ein spektakuläres Erlebnis der ganz besonderen 

Art ist das Beobachten von Walen in freier 

Wildbahn. Einfach gigantisch, wenn die 

grauen Riesen plötzlich aus den Fluten auftauchen 

und mit Wasserfontänen grüßen. 

Seit der Fußball-WM in Südafrika 2010 gilt 

das Moses-Mabidha-Stadion als neues Wahrzeichen 

der Stadt. Die Arena bietet Platz für 

70.000 Zuschauer. Architektonisch beeindruckend 

ist der große Stahlbogen, der das Stadiondach 

in einer Höhe von etwa 100 Metern 

überspannt. Dieser Bogen soll die Einheit des 

Landes widerspiegeln und ist per Seilbahn für 

Besucher zu erreichen. Aus 106 Metern Höhe 

über dem Spielfeld kann man einen einmaligen 

Ausblick auf das Stadion und die Hafenstadt 

am Indischen Ozean genießen. Und von 

hier aus sieht man natürlich auch Südafrikas 

wichtigsten Seehafen, auf den Gary zu Recht 

stolz sein kann. 

TradeTalk 43

REISE 

Cap Vermell 

Kleiner Bildausschnitt aus: „Meine Vorfahren und ihre Haustiere.“ 

Öl, 200 x 400 cm (Diptychon) 

G U S T AVO 

FARBENFROH & GANZ SCHÖN GROTESK 

von Dieter Knaut 

Noch bevor wir aus dem Wagen gestiegen sind redet Gustavo munter 

drauflos. Über seine vielen Projekte. Über seine schon etwas betagte 

Retriever Hündin Mimi, die uns freudig begrüsst – eigentlich über 

alles. Und das in nur wenigen Minuten. Wir von TradeTalk freuen 

uns, dass wir den berühmten Künstler, der für seine Heiterkeit und 

seinen ganz speziellen Humor weltberühmt ist, am Cap Vermell heute 

kennenlernen dürfen. 

Seine 77 Jahre merkt man dem Mann, der eigentlich immer was zu 

tun hat, überhaupt nicht an. Als Gustavo uns sein Atelier, in das die 

mallorquinische Sonne freundlich auf farbintensive Bilder und fantasievolle 

Skulpturen scheint, zeigt, ist er ganz in seinem Element. 

Selbst seine am Boden liegenden weggeworfenen Skizzen erscheinen 

uns künstlerisch wertvoll. Dass Gustavo eine seiner weggeworfenen 

Ideen einmal für einen Besucher signieren sollte, gefiel ihm gar nicht. 

Gut, dass ich nicht gefragt habe und diese spontane Idee gleich 

wieder verworfen habe. 


44 TradeTalk

Eine buena persona 

Prof. Regina Ziegler hat über das Schaffen 

des Künstlers, den man niemals während 

seiner Siesta stören darf, in einem Grußwort 

anlässlich seines 70. Geburtstags einmal 

geschrieben: „Gustavo ist, wie man auf 

Spanisch sagt, eine buena persona und ein 

sensibler Mensch. Für mich ist Gustavo anarchistisch 

– aber unter Kontrolle. Gustavos 

Kunst ist wie ein Weltkulturerbe: wenn man 

in den Genuss kommt, die ihm eigenen dokumentarischen 

Geschichten seiner Bilder 

genießen zu können, dann ist das ein unvergessliches 

Erlebnis.“ Besser könnte man es 

nicht ausdrücken. 

Einer der bedeutendsten Maler der Gegenwartskunst 

Man muss den Mann, der Kunstfreunde aus 

aller Welt an das Cap Vermell nach Mallorca 

lockt, einfach mögen. Als Gustavo Peñalver 

Vico in Cartagena geboren und auf Mallorca 

aufgewachsen, hat er über 20 Jahre lang in 

Berlin gelebt und dort zum Beispiel das 

Gustavo Haus in Berlin-Lichtenberg gestaltet. 

Gustavo gilt heute ganz zu Recht als einer 

der bedeutendsten Maler der Gegenwartskunst. 

„Meine Gemälde haben seltsame und groteske 

Formen, einige von ihnen sprangen 

direkt aus den Farbtöpfen. Sie sind fantastisch 

und Unikate. Ich genieße die Figuren 

und Farben auf den Leinwänden, das macht 

mich glücklich“, beschreibt der sympathische 

Künstler seine Werke. Auch durch seine 

große Liebe zu seiner aus Deutschland 

stammenden Ehefrau Regine pflegt der 

Künstler immer noch eine ganz besondere 

Beziehung zu Deutschland. So finden immer 

wieder Ausstellungen in Städten wie 

Berlin, Mainz oder Frankfurt statt. 

Dass Gustavo heute wieder auf seinem 

Landsitz in Son Turó bei Capdepera auf 

Mallorca lebt und umgeben von bunten 

Farbtöpfen arbeitet, wer will es ihm verdenken? 

Gustavos Atelier liegt inmitten grüner 

Hügel, zwischen Mandel- und Feigenbäumen 

und kann nach vorheriger Absprache 

besichtigt werden. Nur nicht während seiner 

Siesta. Aber auch andernorts auf Mallorca 

stößt man auf die Kunst Gustavos. So 

fungiert beispielsweise das nahe seinem 

Atelier liegende Cap Vermell Beach Hotel 

als eine Art Leinwand für Gustavo. In dem, 

in einem historischen Gebäude aus dem 

Jahr 1906 liegenden, Hotel finden seine farbenfrohen 

Bilder im ganzen Haus ihren 

Platz. Einige der zwölf Zimmer des Hotels 

sowie Lobby und Gänge sind mit Werken 

des Künstlers geschmückt. Highlight ist 

sicher das Restaurant Vintage 1934 mit der 

bunten und fröhlichen dem Künstler gewidmeten 

SALA GUSTAVO. 

Wer sich auf Mallorca auf Gustavos Spuren 

begibt, findet seine Kunst sogar im Weinkeller. 

Zum Beispiel im Weingut Bodega Macià 

Batle, das wir nur eine Stunde vom Cap Vermell 

Beach Hotel entfernt besuchen. Einige 

der Flaschenetiketten hier wurden von internationalen 

Künstlern wie Rebecca Horn, Neo 

Rauch oder eben auch Gustavo gestaltet. 

Vielleicht ist es der Reiz der besonderen 

Lichtverhältnisse, das angenehme Klima 

und die Lebensart der Mallorquiner, die 

Mallorca zu einer Muse für Künstler machen. 

Künstler wie Gustavo. 

TradeTalk Tipp Mallorca: 

Übernachten: 

Cap Vermell Beach Hotel 

Ruhig direkt am Stand gelegen mit 

12 Zimmern im mallorquinischen Stil. 

www.capvermellbeachhotel.com 

Residieren in der Luxusvilla: 

Auf 20 Hektar Fläche fügt sich das neu 

entstehende touristische Zentrum Cap 

Vermell behutsam in die Region ein. Bereits 

jetzt erwarten Gäste zwölf maßgefertigte 

Luxusvillen, von denen acht zum Verkauf 

stehen. 

Im zweiten Quartal 2016 eröffnet außerdem 

das erste Park Hyatt Resort Europas, sowie in 

Folge ein Country Club mit umfassenden 

Sport- und Freizeiteinrichtungen. 

Vier 18-Loch-Golfplätze und Sehenswürdigkeiten 

wie die Tropfsteinhöhlen Coves d’Àrtà 

befinden sich in unmittelbarer Nähe. Cala 

Ratjada mit seinem lebhaften Fischerhafen ist 

nur wenige Kilometer entfernt. 

www.grupocapvermell.com 

TradeTalk 45

REISE 

Hoteltalk 

Hotelübernachtungen in Deutschland 

werden günstiger 

Deutschlandweit sind die Übernachtungskosten 

durchschnittlich um 2,4 % auf 88,48 

Euro gesunken. Das stellte das Buchungsportals 

HOTEL.DE in seiner Untersuchung fest. 

Als aktueller Spitzenreiter in Deutschland 

präsentiert sich – das Oktoberfest lässt grüßen 

- München. Allerdings besuchten die 

diesjährige Wiesn rund 400.000 Gäste weniger, 

was sich auch auf die Übernachtungskosten 

auswirkte. Gegenüber dem Vorjahr 

konnten Zimmersuchende zur Wiesnzeit 

mit einem durchschnittlichen Hotelpreis 

von 202,72 Euro rund 5 % sparen. 

Tiefer in die Taschen greifen mussten Hotelgäste 

dagegen in Frankfurt (plus 8,95 % auf 116,60 

Euro), denn die 66. Internationale Automobil-Ausstellung 

(IAA) zeigte sich vom VW-Abgas-Skandal 

offensichtlich unbeeindruckt. In 

die Messehallen strömten rund 50.000 Autofans 

mehr als bei der IAA vor zwei Jahren. 

Doch nicht alle Businessmetropolen sind so 

teuer. Düsseldorf beispielsweise liegt mit einem 

Rückgang der Übernachtungskosten 

um 5,51 % auf 89,20 Euro auf Platz 25 im 

STADT 

SEPTEMBER 

2015 

Hotelpreisranking. Auf Rang 9 präsentiert 

sich zwar die Hamburger Hotellerie, doch 

auch hier konnten Gäste mit 102,48 Euro je 

Nacht und Zimmer gegenüber dem Vorjahr 

deutlich sparen. 

SEPTEMBER 

2014 

1. MÜNCHEN 142,38 158,12 -9,95 

2. FRANKFURT AM MAIN 116,60 107,02 8,95 

3. HEIDELBERG 111,85 107,18 4,36 

4. LUDWIGSHAFEN AM RHEIN 107,88 99,75 8,15 

5. FREIBURG 104,25 105,41 -1,10 

6. MÜNSTER 103,60 98,26 5,43 

7. BERLIN 102,89 99,99 2,90 

8. MANNHEIM 102,59 101,56 1,01 

9. HAMBURG 102,48 110,84 -7,54 

10. KÖLN 102,19 109,91 -7,02 

VGL. SEPT. 2015 

ZU SEPT. 2014 IN % 

Hotelpreisbarometer: Die teuersten GroSstädte Deutschlands 

(Durchschnittspreise in Euro je Nacht und Zimmer) 

Die günstigsten Hotels finden sich in Ostdeutschland. 

Im Durchschnitt kosten Zimmer 

hier oftmals nicht einmal halb so viel 

wie beim Spitzenreiter München 

Quelle: © Hotel.de 

Sommelier des Jahres 2016 

Foto: © Creative Collection 

Foto: © BuscheVerlag 

Julien Morlat, der als Herr über 600 Weine im Hause Dallmayr eine 

perfekte Weinkarte zusammenstellt, hat die Fachredaktion des 

Schlemmer Atlas begeistert und wurde „Sommelier des Jahres 2016“. 

Morlat überzeugt mit fachlicher Kompetenz und Einfühlungsvermögen 

am Gast. Für Julien Morlat ist ein Sommelier nicht nur praktischer 

wie theoretischer Weinkenner, sondern viel mehr: Häufig Botschafter, 

manchmal Psychologe und ab und zu auch Therapeut − ein 

Menschenkenner eben. Es ist diese höchst empathische Charaktereigenschaft, 

die ihn in seiner gastronomischen Laufbahn den Weg des 

Sommeliers hat einschlagen lassen und die Julien Morlat auszeichnet. 

Das höchste Ziel von Julien Morlat in jeder Beratung ist die Zufriedenheit 

des Gastes. Seit drei Jahren füllt Julien Morlat diesen wichtigen 

Posten im Traditionshaus Dallmayr aus. Die Liebe zur Geburtsstätte, 

dem Loiretal, und zur Wahlheimat Deutschland blitzt immer 

wieder in seiner Weinberatung auf. Seine Leidenschaft für die Weine, 

seine Kenntnisse und sein sensibler Umgang mit den Gästen machen 

ihn zum Sommelier des Jahres 2016. 

46 TradeTalk

Der rote Faden ist Erkennungszeichen unserer 

Kanzlei. Er steht für Kontinuität in allen Rechts- und 

Steuerfragen, für die Beständigkeit eines Familienunternehmens 

und für die gleichbleibend hohe 

Qualität unserer Beratung. 

Gerade in Zeiten schnellen Wandels ist es diese 

Verlässlichkeit, die bei unseren Mandanten – vom 

Privatmenschen bis zur Kapitalgesellschaft – immer 

wieder für ein entspanntes Lächeln sorgt. 

Besuchen Sie uns auf: www.tw-ratingen.de!

KULTUR 

Kunstausstellung 

Im Einklang mit der Natur 

Ausgewählte Werke von Herbert Beck und 

Morio Nishimura im Wirtschaftsclub 

Morio Nishimura, 

„SüSer Regen – Oblivion B1“, 

2012, Bronze, Ed. 3., 

24 x 28 x 28,5 cm. 

von Dr. Antonia Lehmann-Tolkmitt und Dr. Andrea Knop, Beck & Eggeling 

Eine neue Kunstpräsentation im Wirtschaftsclub Düsseldorf. Dieses 

Mal wurden mit Herbert Beck und Morio Nishimura zwei Künstler 

mit sehr unterschiedlichen Ausprägungen ausgewählt. Ihre Arbeiten 

weisen eine besondere Naturverbundenheit sowie meditative 

Fähigkeiten auf und harmonieren besonders gut miteinander. 

Herbert Beck, „Mohnblüten“, 

o.J., Aquarell auf Papier, 

66 x 56 cm. 

„Faces of the World“ 

Die im Foyer des Wirtschaftsclubs präsentierte 10-teilige Installation 

gemalter Köpfe von Herbert Beck wurde zum ersten Mal 2009 

in einer Einzel-Ausstellung in Peking gezeigt. Sie zeigt ausdrucksstarke 

Gesichter vor undeutbaren Bildgründen. Die Gesichter sind 

sehr persönliche, rätselhafte und zugleich allgemeine Bilder. Ihre 

archetypischen Züge verweisen auf die Komplexität menschlichen 

Seins und die unterschiedlichen Bedingungen des menschlichen 

Seins. Auch Herbert Becks andere Figurenbilder sind vielschichtig 

und ambivalent. 

Im Gegensatz zu seinen Figurenbildern sind die Aquarelllandschaften 

immer frei von menschlicher Existenz. Meditativ sind die Bilder 

nicht nur beim Anschauen, sondern meditativ ist auch ihr Entstehungsprozess: 

über Wochen hinweg übermalte der Künstler immer 

wieder die Farbflächen, bis der Farbton in seinen Augen passte. 

Herbert Beck, „Das Gespräch“, 

o.J., Aquarell auf Papier, 

7,6 x 10,5 cm 

48 TradeTalk

Expressive Landschaften: Wolken, Berge 

und Meerbilder 

Herbert Beck ist bekannt und beliebt für 

seine großen und weiten Landschaftsdarstellungen, 

die bis zum Horizont gehen. Von 

seinem Atelier aus hatte er einen wunderbaren 

Blick über den Tegernsee, dieser Blick 

hat ihn inspiriert und angeregt. Die landschaftliche 

Schönheit des Tegernseer Tals hat 

sicherlich seinen Blick für die Landschaft 

geprägt, viele seiner Arbeiten sind angeregt 

durch die reale Schönheit der Natur. Sie bilden 

jedoch stets einen inneren Eindruck ab 

und werden durch ihre expressive Farbigkeit 

zum individuellen Erlebnisraum. 

Großformatig ist auch die Serie der „Eigenen 

Welten“ mit ihren imaginären, häufig 

auch nächtlichen Landschaften. Sie sind 

phantastisch, geheimnisvoll, auf eine bestimmte 

Weise surreal, aber auch mystisch: 

es sind nächtliche Traumlandschaften, unberührt 

und frei von menschlichen Spuren. 

Diese großen Formate sind sehr ungewöhnlich 

für die Aquarellmalerei und sie 

zeigen, wie sicher und meisterhaft Herbert 

Beck die Aquarelltechnik beherrschte. 

Die von Beck selbst so genannten „Miniaturen“, 

die den Weg zum Restaurant säumen, 

nehmen eine Sonderstellung im Werk 

des Künstlers ein: es sind Bilder, Imaginationen 

des Zufalls, die über 30 Jahre hinweg 

während des Malprozesses entstanden sind. 

Um das Verhältnis von Farbe und Wasser 

bei den großen Aquarellen richtig zu dosieren, 

strich Beck auf einem übrig gebliebenen 

Papier schnell den Pinsel ab. Auf diesen 

Papierresten entstanden so willkürliche 

Farbklänge und Farbkonstellationen, in denen 

der Künstler später Andeutungen von 

Landschaften und Figuren entdeckte und 

sie mit wenigen Pinselstrichen zu eigenständigen 

Kompositionen ergänzte. 

Symbol Lotus 

Auch bei den Skulpturen von Morio Nishimura 

geht es um eine besondere Verbindung 

zur Natur. Man erkennt sofort die typisch 

japanische, reduzierte Ästhetik der 

Lotusblätter aus seiner Serie „Süßer Regen“. 

Von ihnen geht eine meditative Stille aus, 

und trotzdem weisen sie eine bemerkenswerte 

Präsenz auf. 

Seit den 1990er Jahren arbeitet Nishimura 

an seiner Serie der Lotusblätter, die sich in 

immer neuen geöffneten und geschlossenen 

Dr. Georg-Peter Kränzlin, Dr. Andrea Knop, Michael Beck, Dr. Antonia Lehmann-Tolkmitt, Rüdiger Goll (v.li) 

organischen Formen fortsetzt. Das Lotusblatt 

als wichtiges inhaltliches und formales 

Symbol des Buddhismus ist zentrales Motiv 

in seiner Kunst. Nishimura ist keineswegs 

daran interessiert, das Blatt als Dekorationsmotiv 

zu reproduzieren, sondern tritt damit 

in eine spirituelle Semiotik ein. In der buddhistischen 

Tradition steht das Lotusblatt 

für den Kreislauf von Geburt, Tod und Wiedergeburt 

und für die Seelenwanderung. 

Ganz gleich, ob sich der Betrachter dieser 

Symbolik bewusst ist, ist die außergewöhnliche 

Aura und zurückhaltende schlichte Eleganz 

der Skulpturen kaum zu übersehen. Sie 

stellen einen Ruhepol dar in der ansonsten 

hektischen Welt der zeitgenössischen Kunst. 

Die Skulpturen entstehen (zunächst in komplexen 

Konstruktionszeichnungen) durch 

aufeinandergeklebte Scheiben von Spanholz, 

die geschnitten, verklebt und geschliffen 

werden bis organische Strukturen entstehen. 

Die Vorgehensweise ist sehr komplex 

und langwierig und zudem sehr von den 

technischen und 

handwerklichen 

Fähigkeiten des 

Bildhauers abhängig. 

Sie erinnert 

zum einen an das 

traditionelle 

Holzhandwerk 

des Schiffbaus und 

zum anderen geht 

der lange, meditative 

Prozess des 

Formens und 

Schleifens in die 

Skulptur über – 

dies macht ihren 

meditativen 

Charakter aus. Die Holzskulpturen sind alle 

Unikate. Mittels einer Abgussform werde sie 

dann in Bronze gegossen und schließlich in verschiedenen 

Grün- bis Brauntönen patiniert. 

Die Arbeiten beider Künstler wurden bereits 

in etlichen Galerie- und Museumsausstellungen 

gezeigt und sind in vielen 

privaten und öffentlichen Sammlungen 

vertreten. Die im Wirtschaftsclub Düsseldorf 

aktuell ausgestellten Werke können 

auch erworben werden. 

Morio Nishimura 

Der Künstler ist geboren und aufgewachsen in Kamakura, bekannt 

sowohl als ehemalige Hauptstadt, als auch für das Handwerk des 

Holzschnitzens. Er studierte Kunst an der Universität Tokyo und 

kam im Jahr 1991 mit einem Stipendium nach Deutschland. 

Nishimura schrieb sich an der Kunstakademie Düsseldorf ein und 

wurde schließlich Meisterschüler von Günther Uecker. 

Nishimura lebt mit seiner Familie in Meerbusch. 

Herbert Beck 

1920 in Leipzig geboren, besuchte Herbert Beck nach einer Ausbildung zum 

Goldschmied die Kunstgewerbeschule für Graphik und Design. Im Jahr 1948 

floh die Familie aus Leipzig an den Tegernsee, wo er die restliche Zeit seines 

Lebens verbrachte und sich vollends der Malerei widmete. Aufgrund einer 

Terpentinvergiftung 1984 musste Beck ein Jahr komplett aufhören zu malen, 

hiernach malte er nur noch in Aquarell. Beck hatte in den 1950er Jahren mehrere 

Ausstellungen in der berühmten Galerie Commeter in Hamburg, die 

auch Emil Nolde vertrat. 

Fotos: © TradeTalk

GOLF 

dolphin aid e. V. 

Dolphin Aid 

Golf Tro hy 

Spielen für den guten Zweck 

Das Procedere 

Liebe Eltern, 

wenn Sie nach dem Studium unseres Informationsmaterials entschieden 

haben, Ihrem Kind eine Delphin –Therapie zu ermöglichen, bitten wir Sie, den 

beiliegenden „Fragebogen zur Vorbereitung der Delphin – Therapie“ an uns 

zurück zu senden. Darauf vermerken Sie bitte, für welches Therapiezentrum Sie 

sich entschieden haben. 

Sobald uns der Fragebogen zur Vorbereitung vorliegt erhalten Sie eine 

Bestätigung von dolphin aid, sowie das Formular für Ihr ausgewähltes 

Therapiezentrum. 

dolphin aid bzw. die Mitarbeiter in den jeweiligen Therapiezentren werden sich 

im nächsten Schritt mit Ihnen in Verbindung setzen, um einen genauen 

Therapietermin abzusprechen. 

Bitte bedenken Sie, dass Sie aufgrund der großen Nachfrage und der leider 

begrenzten Zahl von Therapieplätzen mit Wartezeiten rechnen müssen. 

Fotos: © Dolphin Aid 

50 TradeTalk 

dolphin aid steht Ihnen während der gesamten Vorbereitungszeit mit Rat und 

Tat gerne zur Seite.

column 

von Marie-Isabelle Simon 

Zum 20. Geburtstag von dolphin aid e.V. 

luden Prinz Leopold von Bayern und 

dolphin aid Gründerin Kirsten Kuhnert zum 

Charity Golf Event in den Kosaido International 

Golf Club, Düsseldorf, ein. Eine besondere 

Veranstaltung der Golfsaison 2015. 

Super Wetter, sattes Grün. Geradezu ideal 

waren die Rahmenbedingungen für das exklusive 

Golfturnier unter der Schirmherrschaft 

von Prinzessin Ursula zu Hohenlohe-Oehringen. 

So kamen bereits am Freitag 

über 70 Gäste, Sponsoren und Partner im 

Rahmen eines Get Together zusammen, um 

mit einem Longest Drive Contest das Event 

zu eröffnen. 

Prominente Gäste 

Am Samstag gingen dann 72 Golferinnen 

und Golfer bei strahlendem Sonnenschein 

auf die Runde, darunter prominente Gäste 

wie die Schirmherrin Prinzessin Ursula zu 

Hohenlohe-Oehringen, Schauspielerin Andrea 

Spatzek, Christian Keller, der als Schwimmer 

viele nationale und internationale Titel errungen 

hat, Horst Kordes, Farbpoet und Hundertwasser 

Meisterschüler, Jin Ha Kim, Präsident 

von Kia Motors und viele mehr. 

Die zahlreichen Partner und Sponsoren gestalteten 

das im Texas Scramble Modus ausgetragene 

Turnier auf dem Platz zu einem 

kurzweiligen und abwechslungsreichen Tag. 

Beim Coming Home wurde noch lange auf 

der Terrasse von dem wunderbaren Golf Tag 

zu Gunsten von dolphin aid e.V. geschwärmt. 

Erfolgreich für den guten Zweck 

Auch die Ergebnisse konnten sich sehen lassen. 

Die Brutto Siegerinnen Julia Wiedenbruch 

und Anja Katharina Baudeck (beide 

Kosaido) freuten sich über ihren Sieg ebenso 

wie die Sieger der Nettowertung Prinzessin 

Ursula zu Hohenlohe-Oehringen und 

Christian Keller. 

Bei der ausgebuchten „Black & White Night“ 

ließen sich 120 Gäste von der charmanten 

Moderatorin Birgit Lechtermann durch den 

Abend begleiten, an dem es auch eine Tombola 

und Versteigerung gab. Nachwuchssängerin 

Amanda Egge begeisterte das Publikum 

mit ihren Songs. 

Bis weit in den Morgen wurde ausgelassen 

und stimmungsvoll gefeiert und die Gäste 

freuten sich über ein großartiges Ergebnis von 

40.000 € zu Gunsten von dolphin aid e.V. 

dolphin aid e.V. 

Seit Gründung 1995 durch Kirsten Kuhnert 

hat dolphin aid tausende Familien 

unterstützt und beraten. dolphin aid 

konnte so unzähligen behinderten 

Kindern, die schulmedizinisch aufgegeben 

waren, nachweisbare und signifikante 

Fortschritte in ihrer Entwicklung mit 

einer Delphintherapie ermöglichen. 

Gemeinsam mit engagierten und 

überzeugten Menschen, namhaften 

Sponsoren und auch durch die Summe 

einzelner kleiner Spenden hat dolphin aid 

diesen Familien den Weg zur Delphintherapie 

ebnen können. 

Weitere Ziele von dolphin aid sind das 

Vorantreiben der Forschung, die 

Schaffung von Therapie- und Forschungseinrichtungen, 

die Anerkennung der 

Delphin-Therapie im deutschen Gesundheitswesen 

und somit auch die Kostenübernahme 

durch die Krankenkassen. 

dolphin aid e.V. ist als besonders 

förderungswürdig staatlich anerkannt. 

www.dolphin-aid.de

KULTUR 

Termine 

ROTTERDAM 

Peter Lindbergh. 

Eine neue Geschichte 

der Mode 

Foto: © Peter Lindbergh Studio, Paris Gagosian Gallery 

STUTTGART 

Der Sturm von 

William Shakespeare 

Foto: © Arthur Zalewski 

Die Kunsthal Rotterdam ist stolz darauf die Ausstellung A Different 

History of Fashion (Eine neue Geschichte der Mode) zu präsentieren, 

die erste große Retrospektive des legendären deutschen Fotografen 

Peter Lindbergh. 

Die Ausstellung zeigt mit 250 Fotografien die eindrücklichsten Bilder 

von Lindbergh mittels 25 der bekanntesten Modedesigner aus verschiedenen 

Zeiten, die die Bilder Lindberghs mit persönlichen Kommentaren 

versehen haben. Darüber hinaus werden die originalen Kleidungsstücke 

aus der entsprechenden Haute-Couture Kollektion und mit 

zusätzlichen Material gezeigt. 

Kunsthal Rotterdam 

www.kunsthal.nl 

Noch bis zum 12.02.2017 

Am Ende des Stücks scheinen alle Verbrechen verziehen. Der auf ein 

einsames Eiland vertriebene Prospero wird wieder Herzog von Mailand, 

der König von Neapel erhält seinen tot geglaubten Sohn zurück, 

die beiden jungen Liebenden sind vereint und der Luftgeist Ariel geht 

in den Winden der entzauberten Insel auf. Ein stiller Abend. Durch 

das Stück jedoch braust ein Sturm aus Rebellion, Mord und Willkür. 

Shakespeare treibt böse Narren, liebende Prinzen und Inselabenteurer 

durch alle Stadien des Wahnsinns. 

Schauspielhaus 

www.staatstheater-stuttgart.de 

Premiere 11.12.2015 

Foto: © Nilz Böhme 

Foto: © Badrutt’s Palace Hotel 

BADEN-BADEN 

Ballet Revolución 

ST. MORITZ 

St. Moritz Gourmet Festival 2016 

Überbordende Energie, waghalsige Sprünge und sinnliche Moves 

zwischen Ballett und Streetdance treffen auf den unwiderstehlichen 

Live-Sound internationaler Club-Hits, auf Pop, R&B, Hip-Hop und 

feurige lateinamerikanische Rhythmen: Mit diesem Erfolgsrezept begeistert 

Ballet Revolución seine Zuschauer weltweit, ob in Europa, 

Asien oder Australien oder vor den Augen der Queen of England 

während der Royal Variety Performance in London. Die 19 Tänzerinnen 

und Tänzer von Ballet Revolución zählen zu den besten Kubas. 

Hier gehört der Tanz zum Leben wie die Luft zum Atmen. 

Festspielhaus 

www.festspielhaus.de 

15.01. – 16.01.2016 

Beim St. Moritz Gourmet Festival dreht sich dieses Mal alles um die 

japanische Kochkunst: das Alpendorf begrüßt mit „Yokoso Nippon“ 

– was so viel wie „Willkommen Japan“ bedeutet – neun japanische 

Sterneköche und da darf „Nobu“ natürlich nicht fehlen. Als Gastkoch 

im Badrutt’s Palace Hotel wird er sich an der Seite des neuen Executive 

Chefs Michel Jost betätigen. Ein Besuch lohnt sich, egal ob beim Gourmet- 

Dinner – einem ausgefallenen Fünf-Gänge-Menü – oder bei einem 

kurzen aber nicht weniger beeindruckenden Stopp während der 

Gourmet-Safari am „Chef ’s Table“ in der historischen Palace Küche. 

Badrutt’s Palace Hotel 

www.stmoritz-gourmetfestival.ch 

25.01. – 29.01.2016 

52 TradeTalk

DÜSSELDORF 

Neoexpressionismus 

und Air Brush 

Foto: © Galerie Erica Jugler Hahn 

DÜSSELDORF 

Neue Exponate 

im Hetjens 

Foto: © Hetjens 

Werke der Düsseldorfer Künstler Markus Tollmann und Joe Brockerhoff 

zeigt die Galerie von Erica Jugler Hahn. Die kunstbegeisterte Unternehmerin 

stellt rund 50 Bilder in der Ausstellung „Neoexpressionismus 

und Air Brush“ in Düsseldorf-Oberkassel aus. Die Vernissage 

hierzu findet am 06.12.15 von 12 Uhr bis 18 Uhr statt. 

Die Galerie ist mittwochs von 15 – 18 Uhr und nach vorheriger Vereinbarung 

geöffnet. 

Galerie Erica Jugler Hahn 

www.galerie-erica-jugler-hahn.com 

Die Ausstellung zeigt die Neuzugänge der Sammlung für zeitgenössische 

Keramik des Hetjens. Erstmals werden die rund 80 Ankäufe der Stiftung 

Lontzen nahezu vollständig präsentiert. Ein Nagelrelief aus Biskuitporzellan 

des Düsseldorfers Günther Uecker ist so ebenfalls Teil der Ausstellung, wie 

zwei mädchenhafte Frauenskulpturen des in Berlin lebenden Künstlers Rainer 

Kurka. Die Exponate werden im gesamten Museum in Interaktion mit 

der Dauerausstellung präsentiert. Dies bietet neue Blickwinkel und Bezüge, 

für die Neuzugänge aber auch für die bestehende Sammlung. Teil der Ausstellung 

sind Arbeiten und Projekte etablierter Künstler wie junger Talente, 

die einen Einblick in die internationale Keramikkunst der Gegenwart bieten. 

Hetjens-Museum 

www.duesseldorf.de/hetjens 

Noch bis 21.02.2016 

DÜSSELDORF 

E.ON-Benefiz-Verkaufsausstellung 

„Kunst für Obdach – 20 Jahre fiftyfifty“ 

Foto: © Courtesy Ralf Kaspers 

DÜSSELDORF 

Klaus Barbie – 

Begegnung mit dem 

Bösen 

Foto: © Courtesy of Institut für Kulturaustausch, Tübingen 

Mehr als 80 Künstler spenden über 100 Werke für die große 

E.ON-Benefiz-Verkaufsausstellung „Kunst für Obdach – 20 Jahre 

fiftyfifty“, die am 3. November begonnen hat. 

Der Gesamterlös der verkauften Werke kommt dem Düsseldorfer Verein 

fiftyfifty für Obdachlosenhilfe zugute. Unter den Künstlern sind 

jüngere, aufstrebende und bereits auf dem internationalen Kunstmarkt 

etablierte Künstler. „Hier ist für jeden Geschmack und jeden Geldbeutel 

etwas dabei“, beschreibt Dorothee von Posadowsky, die für das Projekt 

bei E.ON verantwortlich ist, die große Bandbreite der gezeigten Kunst. 

E.ON-Platz 1 

www.kunst-fuer-obdach.de 


70 Jahre nach der Befreiung von Auschwitz und dem Ende des 

Zweiten Weltkriegs gilt es erneut, sich mit den Tätern auseinanderzusetzen. 

Einer von ihnen ist Klaus Barbie, Gestapo-Kommandant 

von Lyon. Die Taten, die der „Schlächter von Lyon“ beging, sind in 

ihrer Grausamkeit und in ihrer Summe unvorstellbar: Morde, Entführungen, 

Erpressung, Folter. 

Das Stück basiert auf der preisgekrönten WDR-Hörspielproduktion, 

die Regisseur Koppelmann ausgehend von den Recherchen von Peter 

F. Müller realisierte. 

Düsseldorfer Schauspielhaus 

www.duesseldorfer-schauspielhaus.de 

Premiere 13.02.2016 

TradeTalk 53

KULTUR 

Termine 

Foto: © Land NRW / R. Teller 

Foto: © Bill Jacobson Studio, New York © 

Courtesy Dia Art Foundation, New York © The 

Andy Warhol Foundation for the Visual Arts, 

Inc. / ADAGP, Paris 2015 

DÜSSELDORF 

Duesseldorf Photo Weekend 2016 

Im Rahmen des fünften Duesseldorf Photo Weekends 2016 werden 

wieder mehr als 40 Galerien, Museen und Institute Ausstellungen 

und Veranstaltungen zur Fotografie ausrichten. 

Viele der Ausstellungen werden auch nach dem Photo Weekend 

noch für mehrere Wochen an den Ausstellungsorten zu sehen sein. 

Das Museum zeigt eine umfassende Retrospektive von Horst P. 

Horst, einer der bedeutendsten Fotografen des 20. Jahrhunderts 

und Ikone der Modefotografie. 

Eröffnung im NRW-Forum Düsseldorf 

www.duesseldorfphotoweekend.de 

12.01. – 14.02.2016 

PARIS 

WARHOL unlimited 

Das Musée d‘Art moderne de la Ville de Paris präsentiert eine bemerkenswerte 

Ausstellung über Andy Warhol (1928 –1987). Die Ausstellung 

„WARHOL unlimited“ & „CO-WORKERS, Le réseau comme 

artiste“ zeigt zum ersten Mal in Europa die Werke seiner Kunstreihe 

Shadows (1928–1929). „Unlimited“ beinhaltet über 200 Werke und 

stellt Warhols Seriengraphiken in den Vordergrund. Die Serie aus 

102 Werken ist 130 Meter lang und wurde mit nur 17 Farben gemalt. 

Ursprünglich steht die Kunstreihen Shadows Gemälde in der Dia Art 

Foundation und besteht aus einer Reihe von 102 Siebdruck Leinwänden 

aus 17 verschiedenen Farben. 

Museum für Moderne Kunst (MaM) 

www.mam.paris.fr 


IMPRESSUM 

VERLAG: 

TradeTalk Goll & Knaut GbR 

Vautierstrasse 80a 

40235 Düsseldorf 

Telefon 0211 636551 

Mobil 0163 5974121 

0157 83271052 

m.goll@tradetalk-wirtschaftsmagazin.de 

d.knaut@tradetalk-wirtschaftsmagazin.de 

www.tradetalk-wirtschaftsmagazin.de 

HERAUSGEBER / CHEFREDAKTION: 

Melanie Goll und Dieter Knaut 

VERLAGSLEITUNG: 

Melanie Goll und Dieter Knaut 

GRAFIK: 

Sabine Hartmann 

Nachdrucke und Vervielfältigungen (gleich welcher Art) sind – auch auszugsweise – nur 

mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages gestattet. Namentlich gekennzeichnete 

Artikel stellen nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion dar. 

Für Beiträge, die als ,Anzeige’ gekennzeichnet sind, für Terminangaben sowie unverlangt 

zugesandte Beiträge und Fotos übernimmt der Verlag keine Haftung. 

REDAKTION: 

Dr. Eike Birck 

Maike Doege 

Melanie Goll 

Jessica Hellmann 

Dieter Knaut 

Regina Knaut-Schmüser 

Eric Mansfeld 

Jutta von Quest 

Karoline Rebling 

Barbara Russ 

Marie-Isabelle Simon 

Nadja Thom/Redaktion London 

Titelfoto: 

Oscar Bruch jr. 

Editorialfoto: 

Oleksander Voskresenskyi 

PRODUKTION: 

Staudt Lithographie GmbH 

Kohlenstraße 34 

44795 Bochum 

www.staudt-online.de 

ERSCHEINUNGSWEISE: 

3 Ausgaben im Jahr 

COPYRIGHT: 

TradeTalk Goll & Knaut GbR 

54 TradeTalk

Spür die 

Power 

360° Wassersport erleben. 

Terence Lortan, Lortan, 

Durchstarter 

Freiheit Freiheit und und Unabhängigkeit leben, leben, Wind Wind und und Sonne Sonne genießen, 

fahren, fahren, wohin wohin man man will, will, mit mit Freunden Spaß Spaß haben haben oder oder zu zweit zu zweit 

relaxen relaxen – – Motorboote für jede für jede Lebenslust finden finden Sie auf Sie auf der der 

boot boot Düsseldorf vom vom 23. bis 23. 31. bis 31. Januar Januar 2016. 2016.

Winter 2015/2016

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?