Winter 2015/2016
Trade Talk Winter 2015/2016
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WIRTSCHAFT<br />
Vonovia<br />
Foto: © Vonovia<br />
MARKTFÜHRER im Wandel<br />
von Jessica Hellmann<br />
Vom internationalen Medienkonzern zum Marktführer der deutschen<br />
Immobilienwirtshaft. Seit April 2013 ist Rolf Buch Vorstandsvorsitzender<br />
der Vonovia SE. Im Rahmen der Immobilieninitiative<br />
„Düsseldorf (Er)Leben“ von Böcker Wohnimmobilien, Blackbear<br />
Real Estate und demWirtschaftsclub Düsseldorf lieferte er den Zuhörern<br />
einen spannenden Einblick in die Neuausrichtung des Konzerns.<br />
„Cash, cash, cash“ hatte bis vor zwei Jahren bei der Deutschen Annington<br />
oberste Priorität, so Rolf Buch, Vorstandsvorsitzender des<br />
Unternehmens. Heute hat das Unternehmen eine andere Geschäftsstrategie.<br />
Ausdruck dessen ist auch der neue Name Vonovia SE,<br />
unter dem das Unternehmen seit Anfang September firmiert. Die<br />
damalige Geschäftsstrategie habe darauf beruht, große Wohnungsbestände<br />
zu kaufen und einzeln wieder an die Mieter zu verkaufen.<br />
Rolf Buch<br />
ist seit April 2013 Vorstandsvorsitzender von Vonovia.<br />
Zuvor war er als Vorstandsmitglied der Bertelsmann SE<br />
und Vorstandsvorsitzender der Arvato AG tätig.<br />
Während seiner Zeit bei Arvato ist das Unternehmen zu einem<br />
globalen BPO-Dienstleister mit mehr als 60.000 Mitarbeitern in über<br />
40 Ländern gewachsen und hat sich zum am schnellsten wachsenden<br />
Geschäftsbereich von Bertelsmann entwickelt.<br />
Der damalige Eigentümer war eine Private-Equity-Gesellschaft, die<br />
bis Mai 2014 noch Großanteilseigner des Immobilienriesen war.<br />
„Als ich ins Unternehmen kam, war es in Equity-Hand“, erinnert er<br />
sich. „Der Cashflow war alles; immerhin war die Equity-Group<br />
hoch verschuldet.“ Seinem Vorgänger sei nichts anderes übrig geblieben,<br />
als das Geld, das reinkam, zur Schuldentilgung einzusetzen.<br />
Die Mieter hätten dabei nicht unbedingt im Vordergrund gestanden.<br />
Private-Equity-Kapitel abgeschlossen<br />
Dementsprechend wurde die Deutsche Annington von vielen bisher<br />
als Konzern wahrgenommen, für den es lediglich um die Maximierung<br />
der Rendite geht. Genau diesem Ruf will das Unternehmen<br />
entgegenwirken. „Wir haben uns sehr intensiv damit beschäftigt, wo<br />
wir eigentlich stehen, was unsere Mission ist, welche Zielsetzung<br />
wir haben und welche Werte man braucht“, berichtet Buch, der zuvor<br />
mehr als 20 Jahre bei Bertelsmann tätig war, einem Unternehmen,<br />
das seit jeher großen Wert darauf legt, gesellschaftliche Verantwortung<br />
zu übernehmen. „Wenn Sie aus so einer Kultur