Zertifizierungen
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Requirements 34<br />
Stakeholderanalyse<br />
Einführung<br />
Unsere Stakeholder sind zu einem grossen Teil Quelle und Treiber von Anforderungen.<br />
Richtig mit ihnen umzugehen will gelernt sein.<br />
In diesem Praxisseminar teilen unsere Experten ihr Praxiswissen zum Thema Stakeholderanalyse<br />
gepaart mit wichtigen Punkten aus der Theorie. Wir zeigen auf, wie die<br />
Begriffe Stakeholder, Stakeholderanalyse und -Management zusammenhängen und<br />
welchen Mehrwert sie erzeugen können, wenn sie in Zukunft mehr als nur eine Liste<br />
von Personen als Resultat der Stakeholderanalyse erzeugen.<br />
Sprache DE<br />
Typ firmenintern<br />
Dauer 1 Tag<br />
Code RESA<br />
Zielgruppe<br />
Requirements Engineers<br />
Business Analysten<br />
Business Projektleiter<br />
Ziele<br />
Die Teilnehmer dieses Workshops erhalten einen Einblick in die Themen Stakeholder–<br />
analyse und -Management und wissen, welche Herausforderungen und Hürden es in<br />
diesem Gebiet gibt. Sie lernen praxisnahe Techniken, die sie in ihrem Alltag einsetzen<br />
können.<br />
Inhalt<br />
Grundlagen & Begriffe Stakeholderanalyse<br />
Stakeholder als Quellen von Anforderungen<br />
4 Schritte zur Durchführung der Stakeholderanalyse<br />
Prinzipien des Stakeholder Managements<br />
Voraussetzungen<br />
Grundlagen des Requirements Engineerings<br />
Grundlagen Vorgehensmodelle der Software-Entwicklung<br />
Agile<br />
Requirements<br />
Testing<br />
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