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Bilanz
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NAMEN / NACHRICHTEN<br />
12<br />
TUI<br />
DIE FRITZ-FRAKTION<br />
Friedrich Joussen regiert den Reise-Riesen Tui mit einer immer<br />
größeren Truppe ehemaliger Vodafone-Getreuer. Die Kritik an der<br />
bizarren Personalpolitik wird lauter.<br />
Bevor der damalige Vodafone-Manager<br />
Friedrich „Fritz“ Joussen (52) Anfang<br />
2013 den Vorstandsvorsitz von Tui<br />
übernahm, galt das hannoversche Unternehmen<br />
als zwar großer, aber doch<br />
schwieriger Fall: zu verschachtelt, zu<br />
verschlafen, zu verwickelt und zeitweise<br />
auch nicht ganz bei sich.<br />
Nach dreijähriger Eingewöhnungsund<br />
Entwirrungsarbeit kann der<br />
baumlange Boss inzwischen auf einige<br />
Geschäftserfolge verweisen. Nach<br />
der Zusammenlegung mit dem Londoner<br />
Ab le ger Tui Travel Ende 2014<br />
ist Tui mit einem Umsatz von zuletzt<br />
vermessenen 20 Milliarden Euro zum<br />
größ ten Touristik kon zern der Welt gewissermaßen<br />
prosperiert. Und wenn<br />
man nicht aufpasst, erzählt einem<br />
Joussen die Geschichte auch gerne<br />
zweimal.<br />
Doch trotz aller Durchbrüche und<br />
Fortschritte, die auch Neider nicht<br />
Illustration / SUPERTOTTO<br />
wegfaseln können, schwelt, gärt und<br />
glimmt es im Aufsichtsrat: Was den<br />
Missmut und die Verstimmung der<br />
Würdenträger erregt, ist Fritz Joussens<br />
Transferpolitik. Er hat offenkundig einen<br />
Narren gefressen an ehemaligen<br />
Kollegen bei Vodafone.<br />
Indes, es gehört zu Konvention und Sitte<br />
in vornehmen Wirtschaftskreisen,<br />
aber nicht nur dort, dass man die Finger<br />
von Exkollegen lässt. Gilt als sehr<br />
unfein. Doch bei der Personalsuche<br />
scheint es für Joussen nur eine Adresse<br />
zu geben: seinen alten Arbeitgeber.<br />
Wenn die Tui-Presskommandos durch<br />
Düsseldorf ziehen, rufen die Mütter<br />
ihre Kinder ins Haus.<br />
Fünf von 13 Mitgliedern des erweiterten<br />
Tui-Vorstands sind in den vergangenen<br />
Jahren von Vodafone zu Tui nach Hannover<br />
übergesiedelt. Ganze Abteilungen<br />
– etwa Strategie, Kommunikation<br />
und Marketing – befinden sich mittlerweile<br />
unter der verschärften Kontrolle<br />
ehemaliger Mobilfunker. Jüngster Zugang<br />
ist Barbara Haase, die im Januar<br />
die „Markenführung“ des Reisekonzerns<br />
übernahm. Dass ihr Chef Erik<br />
Friemuth (48) ebenfalls von Vodafone<br />
gekommen ist, versteht sich von selbst.<br />
Insgesamt summiert sich die Zahl<br />
der Manager mit gleichem Stammbaum<br />
auf fast ein Dutzend. Auch Tui-<br />
Vorstand Sebastian Ebel (52), der das<br />
Reisegeschäft befehligt, ist natürlich<br />
Vodafonist gewesen.<br />
Im Tui-Generalstab hat die Personalpolitik<br />
logischerweise zur Lagerbildung<br />
geführt. Was zu erwarten war. Auf der<br />
einen Seite die Fritz-Fraktion, auf der<br />
anderen eine Koalition erfahrener Tourismus-Manager<br />
aus England, die ohnehin<br />
nicht gerade eine Schwäche für ihre<br />
deutschen Kollegen haben.<br />
Bisher wirkt Joussen den Zentrifugalkräften<br />
recht gekonnt entgegen. Und<br />
solange die Zahlen stimmen, muss er<br />
keine Auflehnung des Aufsichtsrats<br />
fürchten. Aufsichtsräte sind ja sowieso<br />
eher ruhige Typen. Aber durchgehen<br />
lassen wollen sie die Verstöße gegen<br />
die Usancen trotzdem nicht mehr: Er<br />
möge sich künftig freundlicherweise<br />
bitte auch anderswo nach Mitarbeitern<br />
umschauen.<br />
Doch selbst damit hatte er zuletzt<br />
keinen durchschlagenden Erfolg. Die<br />
neue Personalchefin und Arbeitsdirektorin<br />
Elke Eller (52), die seit Oktober<br />
in Hannover ihr Amt versieht, kommt<br />
zwar nicht von Vodafone. Der Ehefrau<br />
des früheren VW-Vorstands Horst<br />
Neumann sagt man aber eine bedenkliche<br />
Nähe zum Hannover-Klüngel<br />
nach. Sie diente unter ihrem Gatten<br />
drei Jahre lang als Vorstandsfrau von<br />
Volkswagen Nutzfahrzeuge. N<br />
Hand in Hand ist …<br />
... nicht alleine dazustehen, wenn das Leben<br />
mal eine Verschnaufpause braucht.<br />
Hand in Hand ist …<br />
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