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und militärischer Ausbildung sowie aufgrund ihrer erworbenen Fähigkeit zur Menschenführung als
Leistungselite verstehen dürfen. Die oben erwähnte identitätsstiftende Wirkung bei einem deutlich
identifizierbaren Teil der Soldatengruppe könnte man somit als Indiz für ein gewisses Elitebewusstsein
ansehen, das in der Regel mit einem verbindenden Gefühl der Stärke einhergeht. Tabelle 12
differenziert den Gruppenvergleich im Diktatorspiel nach dem Kriterium der Karriereorientierung der
Soldaten.
Tabelle 12: Gruppenvergleich im Diktatorspiel: Soldatische Selbstwahrnehmung in Bezug auf das
Kriterium „Karriereorientierung“
Gruppe a A MW Gruppe a B MW Test b
A
B
(1) [K]Sol 3,00 [N]Sol 2,58 350 (0,613)
(2) [K]Sol‐Sol 3,90 [N]Sol‐Sol 2,74 88 (0,170)
(3) [K]Sol‐Ziv 1,83 [N]Sol‐Ziv 2,36 54 (0,340)
(4) [K]Sol‐Sol 3,90 Ziv‐Ziv 1,70 219 (0,002***)
(5) [K]Sol‐Ziv 1,83 Ziv‐Ziv 1,70 347 (0,964)
(6) [K]Sol‐Sol 3,90 [K]Sol‐Ziv 1,83 35 (0,058)
(7) [N]Sol‐Sol 2,74 Ziv‐Ziv 1,70 479 (0,055)
(8) [N]Sol‐Ziv 2,36 Ziv‐Ziv 1,70 368 (0,132)
(9) [N]Sol‐Sol 2,74 [N]Sol‐Ziv 2,36 125 (0,769)
a Gruppenkürzel: Soldaten, die Soldaten als karriereorientiert ansehen ([K]Sol); Soldaten, die Soldaten
nicht als karriereorientiert ansehen ([N]Sol); Soldaten (Sol); Zivilisten (Ziv) oder beide zusammen (All)
b Teststatistik für Unterschiede in Transfers für letzte Runde (Mann‐Whitney‐U‐Test);
in Klammern asymptotische, zweiseitige Signifikanz
* Signifikanzniveau von 10% [adjusted: 5,0%]
** Signifikanzniveau von 5% [adjusted: 2,5%]
*** Signifikanzniveau von 1% [adjusted: 0,5%]
Es lässt sich deutlich erkennen, dass das Kriterium der Karriereorientierung die soldatischen Teilnehmer
in zwei Gruppen teilt: Soldaten, die ihresgleichen für karriereorientiert halten, geben an
Soldaten wesentlich mehr als alle anderen Gruppen; der Mittelwert des Transfers liegt hier bei 3,90
GE. Der starke Zusammenhalt der Soldatengruppe geht also maßgeblich auf die karriereorientierten
Teilnehmer (bzw. auf diejenigen, die Soldaten dafür halten) zurück. 47 Bei der karriereorientierten
Soldatengruppe verschwindet allerdings die Großzügigkeit gegenüber Zivilisten völlig, wie Zeile (5)
aus Tabelle 12 deutlich macht: Der Transfer an zivile Probanden ist hier mit 1,83 GE ähnlich niedrig
wie der Transfer einer rein zivilen Paarung. Dieser Befund ist gewissermaßen die zweite Seite der
Medaille des bereits oben beschriebenen, karrierebezogenen Identitätseffektes: Karriereorientierung
ist nicht nur ein identitätsstiftendes Positivkriterium der Mitglieder der Berufsgruppe sondern auch
ein diskriminierender Faktor, der die Abgrenzung von Nicht‐Mitgliedern forciert (FERSHTMAN/GNEEZY
2001). Dies untermauert die Vermutung, dass es sich hier tatsächlich um eine Art Elitebewusstsein
handeln könnte, bei dem das Gefühl der Überlegenheit das ausschlaggebende Merkmal ist. Die
Großzügigkeit der nicht‐karriereorientierten Soldatengruppe hingegen ist mit durchschnittlich 2,74
GE gegenüber Soldaten und mit 2,36 GE gegenüber Zivilisten zwar ebenfalls erkennbar höher, aber
nicht signifikant (Zeile (9) in Tabelle 12). Während also die Gruppe der karriereorientierten Soldaten
der Tendenz nach zwischen soldatischen und zivilen Mitspielern diskriminiert, findet sich bei der
47 Eine im Rahmen unserer Studie unlösbare Frage ist die, ob die Einschätzung der eigenen Bezugsgruppe als
„karriereorientiert“ als Indiz für die eigene Karriereorientierung angesehen werden kann. Auch wenn wir
diese Möglichkeit für recht plausibel halten, lässt unsere Studie nur Aussagen zur sozialen Motivation im
Kontext der untersuchten Spiele zu, für die wir zunächst einmal eine deutliche Heterogenität der Soldatengruppe
in Bezug auf diese Eigenschaft feststellen.
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