2016_01_b+Magazin

TELEDATA Beratung GmbH
1 l 2016
Personal – Wie kann
ich mein Team zu einem
Hochleistungsteam
motivieren?
Unbearbeitete Konflikte im Unternehmen setzen
eine negative Spirale in Gang: Sie führen
unmittelbar und gleichzeitig zu weniger Leistung
bei höheren Kosten. Das Betriebsergebnis verschlechtert
sich unter diesem Doppeleffekt rapide.
Konflikte einzelner Mitarbeiter in Beispielunternehmen
lassen die Umsatzerlöse nachweislich um bis
zu 20% sinken!
Vielen Geschäftsführern ist völlig unbekannt, dass
sich in jedem zweiten Unternehmen im Jahr mindestens
50.000 Euro, in jedem zehnten sogar mehr
als 500.000 Euro Verlust dadurch summieren, weil
Projekte und Aufträge durch Konflikte, oder Unklarheiten
unter den Mitarbeitern scheitern oder verzögert
werden?
Wie sind Sie aufgestellt?
Wissen Sie, wo es in Ihrem Unternehmen zwischenmenschlich
nicht rund läuft?
Wissen Sie, was Sie eine Fehlentscheidung bei
der Personalauswahl kosten kann?
Wie kann man sicherstellen, dass man im Hinblick auf
die Verknappung von gut ausgebildetem Personal ein
attraktiver Arbeitgeber bleibt? Wie kann auch in Zukunft
das Unternehmen florieren in Zeiten, da bei einigen
bereits das Personal, nicht die Aufträge (!) der
Engpass sind.
Schon Einstein wusste: Die reinste Form des Wahnsinns
ist, alles beim Alten zu lassen und zu hoffen,
dass sich etwas ändert. Werden Sie aktiv, gehen
Sie das Thema an. Personal ist Chefsache! Es bedarf
zunächst einer gründlichen Ist Analyse, bevor man
unstrukturiert in Aktionismus verfällt. Dazu eignen
sich Werkzeuge wie z.B. die anonyme Mitarbeiterbefragung,
bis hin zu offenen Gesprächen in den Teams.
Gehen Sie auf Tuchfühlung zu Ihren Mitarbeitern. Sollten
Sie keine Personalabteilung im Hause haben, die
diese Aktionen koordiniert, lassen Sie sich von anerkannten
Instituten begleiten. Jeder Cent ist dabei gut
angelegt, häufig gibt es noch Fördergelder aus diversen
Fonds.
Text: Christa Wöllner
Fotografie: Fotolia
Ist Ihnen bewusst was passiert, wenn nicht
alle Mitarbeiter eine klare Vorstellung von den
Zielen des Unternehmens haben und vor allem:
Von dem, was von Ihnen am Arbeitsplatz erwartet
wird?
Der Erfolg eines Unternehmens ist heute mehr denn
je nicht nur an den harten Faktoren festzumachen,
sondern daran, mit welcher Energie die Mitarbeiter
im Unternehmen arbeiten. Welche Werte werden vorgelebt?
Wie gehen wir im Unternehmen miteinander
um? Jede Führungskraft möchte ein hoch motiviertes
Team. Aber tun Sie genügend dafür? Hier gehen die
Wahrnehmungen deutlich auseinander.
Während 78% der Geschäftsführer der Unternehmen
der Meinung sind, ein sehr gutes Betriebsklima zu haben,
sind nur 47% der Mitarbeiter dieser Meinung.
Offensichtlich gibt es hier viel zu tun.
Informationen
TELEDATA Beratung GmbH
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70736 Fellbach
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Fax: 07 11 7 61 62 - 499
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