CHEFINFO Wels Spezial

CHEFINFO 

WELSSPEZIAL 2016 

FH WELS 

WIEGE DER 

START-UPS 

MAI 2016 / 26. JG. / NR. 4 A / 2,50 EURO, P.B.B. VERLAGSPOSTAMT 4020 LINZ / ERSCHEINUNGSORT LINZ / ZUL.-NR. GZ 02Z031559 M 

Gabi Lachinger 

Luxury Seaside Homes, 

Kroatien, Südafrika 

VON WELS 

IN DIE WELT 

ERFOLG: ACHT PERSÖNLICHKEITEN, DIE DIE 

GRENZEN DES GEWÖHNLICHEN SPRENGTEN. 

TOURISMUS 

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und Schutzkanten

INHALT 

8 

Editorial 

28 

Klaus 

Schobesberger 

Chefredakteur 

8 

21 

28 

Stadt der Export-Kaiser 

Welser Wirtschaft braucht Platz 

für weiteres Wachstum. 

Neues Bühnenbild 

Die Stadt hat im Tourismus mehr 

Potenzial. Neue Strategie kommt. 

Grenzenlos erfolgreich 

Acht Persönlichkeiten, die im 

Ausland ihr Glück machten. 

26 

Wels kann was 

Wieder eine Ausgabe 

CHEFINFO Wels 

voll mit vielen spannenden 

Geschichten. 

Diesmal haben wir 

den Schwerpunkt 

auf Welserinnen und 

Welser gelegt, die ihr 

Glück im Ausland 

versuchten – und 

dabei unterschiedliche 

Erfolgswege 

beschritten haben. 

Spannend auch das 

Thema „Start-ups“: 

RAIFFEISEN WELS 

und CHEFINFO starten 

gemeinsam einen 

Ideen-Wettbewerb. 

Mitmachen und 

gewinnen! 

40 

52 

56 

Impuls-Geber 

Wels ist eine Wiege vieler erfolgreicher 

Firmengründungen. 

Ein Duo namens „Trio“ 

Knut Drugowitsch baut mit Wolfgang 

Mairhofer besondere Immobilien. 

Top-100-Unternehmen 

Die größten Unternehmen aus Wels 

und Umgebung auf einen Blick. 

IMPRESSUM: Eigentümer und Medieninhaber: Zielgruppen-Zeitungsverlags GmbH. Redaktionsanschrift: Zamenhofstraße 9, 4020 Linz, Tel.: 0 732 / 69 64-40, Fax: 0 732 / 69 64-41, E-Mail: redaktion@chefinfo.at. 

Herausgeber: Peter Lengauer. Chefredaktion: Klaus Schobesberger. Redaktion: Petra Danhofer, Ullrich Kapl, Jürgen Philipp, Andreas Schmolmüller. Geschäftsführung: 

Hans Huber. Verkaufsleitung: Christian Schüttengruber. Projektleitung: Mirijam Mayer. Anzeigen: Isolde Kainz, Roswitha Lang, Romana Gerard, Hannes Kahr, Petra Kloimstein. Artdirector: 

Thomas Bruckmüller. Artdirector-Stv.: Roswitha Valis. Grafik: Magdalena Hutter, Nathalie Fischer. Bildbearbeitung: Johanna Gahleitner, Andrea Laban. Korrektur: Ingrid Arrich. 

Erscheinungsweise: 10-mal jährlich. Auflage: 21.150 Stk. Abo-Preis: 25,– Euro (10 Ausgaben). Einzelpreis: 2,50. Abo-Hotline: Tel.: 0732 / 69 64-40, Fax: DW 41, E-Mail: abo@chefinfo.at. 

Internet: www.zzv.at. Gültig ist die Preisliste 2016. 

Im Sinne einer leichteren Lesbarkeit werden geschlechtsspezifische Bezeichnungen überwiegend in männlicher Form verwendet. 

52 

COVERFOTOS: WAKOLBINGER FOTOS: ISTOCK, PRIVAT, PRESS THE BUTTON, KARIN LOHBERGER 

4 | CHEF INFO WELS

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WELS FH SPEZIAL 

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während ihres Studiums 

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Teilzeitjob bei einem 

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der Fahrzeugindustrie. 

Namhafte Firmen wie 

Rosenbauer (Bild), KTM 

und CROSS Industries 

oder BRP-Powertrain 

sind dabei. 

FOTO DES 

MONATS 

FOTOS: XXXXXXXX 

6 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

FOTOS: XXXXXXXX 

FOTO: ROSENBAUER 

CHEF INFO WELS | 7

WELS SPEZIAL 

8 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

STADT DER 

EXPORTKAISER 

Herausforderung. Die Betriebsansiedelungs- 

GmbH und das neue Wirtschaftsservice der Stadt sollen das 

unternehmerische Wachstum sichern, zu kämpfen hat Wels aber 

nach wie vor mit dem Mangel an verfügbaren Betriebsflächen. 

Text: Andreas Schmolmüller 

FOTO: ISTOCK 

Die Wirtschaft in Wels-Stadt profitiert 

von der optimalen Anbindung 

an regionale und überregionale 

Verkehrswege. Die Messe Wels 

ist ein starker regionaler Werbeträger 

und ein Impulsgeber für den Standort 

Wels. „Darüber hinaus weist Wels 

einen guten Branchen- und Größenmix 

der mittelständischen Wirtschaft sowie 

einen hohen Anteil an Exportkaisern mit 

Weltmarktführung und Technologievorsprung 

auf“, erklärte Wirtschaftslandesrat 

Michael Strugl, als er seine heurige 

Bezirkstour im März in Wels startete. 

Begehrte Flächen 

Punkten kann die Stadt Wels vor allem 

mit Spitzenbetrieben wie Felbermayr, 

Tiger Coatings, TGW, XXXLutz, Teufelberger, 

Cross Industries, Berglandmilch 

oder Doppler/Turmöl. Viele weitere 

heimische Unternehmen spielen ebenfalls 

international an der Spitze mit und 

trotzen (noch) den zwei großen Problemen, 

mit denen sie in Wels zu kämpfen 

haben. Da wäre zum einen der immer 

rarer werdende Platz für die Ansiedelung 

bzw. Erweiterung von Betrieben. Wie 

bereits mehrmals berichtet, sind ja die 

geplanten Gewerbeflächen auf dem städtischen 

Flugplatz nach langem Hin und 

Her am Naturschutz gescheitert. Und 

auch die Flächen der kürzlich erschlossenen 

Betriebsbaugebiete in den Gewerbeparks 

Wimpassing und Oberthan sind 

heiß begehrt. So sicherte sich die Firma 

Prillinger im Gewerbegebiet Wimpassing 

dank der durch die WBA ermöglichten 

Betriebserweiterung eine Fläche 

von 20.000 Quadratmetern. Auch die Firmen 

Polzinger (Standortzusammenlegung 

Wels-Offenhausen auf 7.400 Quadratmetern) 

und G&K KFZ (4.600 Quadratmeter) 

kauften dringend benötigte Betriebsbauflächen. 

Der Verein FAB errichtet auf einer 

Fläche von rund 6.300 Quadratmetern als 

Ersatz für die Geschützte Werkstätte in 

Sankt Marienkirchen an der Polsenz eine 

Produktionsstätte für 28 Menschen mit 

Beeinträchtigungen. 

Lutz und KTM in Oberthan 

Im Gewerbegebiet Oberthan verfügt 

die Firma Lutz über 54.000 Quadratmeter 

Fläche (die erste Bauetappe ist 

fertiggestellt, die zweite folgt heuer), 

das Unternehmen KTM/Pierer ist im 

Besitz von 16.600 Quadratmetern. Die 

im Herbst 2016 beginnende Standortverlegung 

der Firma Sperer Acoustics ➔ 

CHEF INFO WELS | 9

WELS SPEZIAL 

Der unternehmerische 

Erfolg macht 

eine Expansion notwendig. 

Die Firma 

Felbermayr baut den 

bestehenden Standort 

im Industriegebiet 

aus. 

von der Carl-Blum-Straße in das Gewerbegebiet 

Maxlhaid bringt ein Investitionsvolumen 

von rund 2,4 Mio. Euro. Ebenfalls in 

die Maxlhaid übersiedeln – nämlich von der 

Griesmühlstraße – wird das Welser Bauunternehmen 

ETV. Neben einer Bestandssicherung 

von Welser Unternehmen werden hier 

durch Expansionen auch neue Arbeitsplätze 

geschaffen. Darüber hinaus unterstützt die 

Welser Betriebsansiedelungs-GmbH (WBA) 

beispielsweise die Firma DAF-Fiedler bei der 

Standortverlegung von der Grünbachstraße 

auf den Westring in Wels-West. Die Übersiedelung 

trägt vor allem zu einer Entschärfung 

der Verkehrssituation am Grünbachplatz bei. 

Weiters gelang mit Hilfe der WBA die Ansiedelung 

der 500 Mann starken Personalbereitstellungsfirma 

Hogo in der Wallerer Straße 

(Gebäude Technik Design gegenüber der 

HBLW Wels). Die Investition beträgt rund 

900.000 Euro, die Übersiedelung von Krenglbach 

nach Wels wird bereits im heurigen 

Sommer erfolgen. 

207 

Gründungen 

und Firmenübernahmen 

gab es im Bezirk Wels- 

Stadt 2015. Die meisten 

entfielen auf die Sparte 

Handel mit 72, gefolgt 

von Gewerbe und Handwerk 

mit 61. 

Felbermayr baut am Standort aus 

So positiv diese Entwicklungen für Wels 

auch sind: Für manche Unternehmen verschärft 

sich die Situation. Beispielsweise 

auch durch die Tatsache, dass die Firma Felbermayr 

auf dem bestehenden Firmengelände 

im Industriegebiet expandiert. Dieser 

Entscheidung war eine jahrelange Diskussion 

vorausgegangen. Am liebsten hätte die 

Unternehmerfamilie die Firmenzentrale auf 

einen Teil des Areals des Welser Flugplatzes 

übersiedelt. Weil dort aber der Brachvogel 

brütet, hat das Familienunternehmen eine 

Zeitlang sogar eine Absiedelung in Erwägung 

gezogen. Hier war etwa das niederösterreichische 

Ennsdorf als Variante im Spiel. 

Investiert wird nun aber in Wels. Und zwar 

10 Mio. Euro. Es entstehen 2.500 Quadratmeter 

dringend benötigte Büroflächen, die 

bisherige Zentrale der Bausparte wird um 

zwei Etagen aufgestockt, dazu das Gebäude 

deutlich verlängert. Die Bauarbeiten haben 

bereits begonnen und sollen spätestens Mitte 

2017 abgeschlossen sein. Der Wermutstropfen: 

Den Nachbarn von Felbermayr im 

Welser Industriegebiet – dem Industrie- 

Großhändler Kellner & Kunz, dem Logistiker 

TGW sowie dem Farbenerzeuger Tiger 

– kommt mit der Festlegung nun allerdings 

eine begehrte Expansionsfläche abhanden. 

FOTO: FELBERMAYR 

10 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

TGW und Resch „gehen fremd“ 

Keine Welser Lösung für ihre Expansionspläne 

gefunden haben im Gegensatz 

zu Felbermayr die erfolgreichen Unternehmen 

TGW sowie Resch & Frisch. 

Der Logistikspezialist TGW (dieser wird 

übrigens für den Online-Riesen Zalando 

in Deutschland ein Logistikzentrum 

errichten) hat in Marchtrenk ein 7,5 

Hektar großes Grundstück erworben, 

auf dem ein Bürogebäude und eine Fabrikhalle 

gebaut werden. Und Großbäcker 

Resch hat in Gunskirchen das ehemalige 

Schausberger-Kartonagenwerk gekauft, 

um dort Betriebsteile und neue Produktionsflächen 

anzusiedeln. 

Neue Betriebsflächen 

im Welser Norden 

Nicht zuletzt dieser beiden „Abwanderungen“ 

wegen steht für den Welser 

Wirtschaftsstadtrat Peter Lehner von 

der ÖVP das Thema Betriebsansiedelung 

sehr weit oben auf seiner Prioritätenliste. 

„Der Schmerz über die Nichtwidmung 

des Flughafenareals ist noch 

immer spürbar. Und er wird verstärkt, 

wenn Welser Betriebe ihre Expansionsschritte 

in den Umlandgemeinden setzen, 

weil sie bei uns den Platz dafür nicht 

haben“, sagt Lehner. Die Schaffung neuer 

Betriebsbaugebiete sei daher ein Gebot 

der Stunde, Entwicklungspotenzi- ➔ 

IHR KONTAKT: 

Für Neuansiedelungen und 

Grundstücke steht Christian Lindinger, 

Geschäftsführer der Wels 

Betriebsansiedelungs GmbH unter 

wba@wels.gv.at oder unter Tel. 

07242/235-5130 gerne zur Verfügung. 

Wer an Bestandsimmobilien 

interessiert ist, wendet sich 

an den zuständigen Projektleiter 

Wirtschaftsservice der Wels Marketing 

& Touristik GmbH, Heinz 

Jellmair. Dieser ist erreichbar 

unter office@wels-info.at oder 

unter Tel. 07242/67 722-17. 

Seit 40 Jahren Lehrlingsausbildung 

ERFOLGSREZEPT. 2014 feierte der Marchtrenker Werkzeugbauer und Silicon-Spritzgießer 

starlim//sterner sein 40-jähriges Firmenjubiläum. Fast genauso lange bildet das Unternehmen 

bereits Lehrlinge aus. 1976 wurde der erste Lehrling zum Werkzeugmacher aufgenommen. 

ANZEIGE FOTOS: STARLIM//STERNER 

Unsere Lehrlinge sind unsere 

Facharbeiter der Zukunft 

und sichern die Existenz des 

Unternehmens starlim//sterner“, sagt 

Reinhard Koch 

Lehrlingsausbilder 

Ausbildungsleiter Reinhard Koch. 

Schon vor vier Jahrzehnten hat man 

verstanden, dass gut ausgebildete Mitarbeiter 

für ein erfolgreiches, exportorientiertes 

Unternehmen unerlässlich sind. 

Einige der damals 

ausgebildeten Lehrlinge 

sind immer 

noch in Marchtrenk 

beschäftigt. 

100 % Übernahme 

Aktuell beschäftigt starlim//sterner 

ca. 700 Mitarbeiter in Marchtrenk 

und Weißkirchen. Davon sind 48 

in Ausbildung. Seit Firmengründung 

wurden rund 200 Lehrlinge ausgebildet, 

davon alleine 72 in den letzten 

fünf Jahren. Rund ein Viertel aller ausgebildeten 

Lehrlinge ist noch im Unternehmen 

beschäftigt. Seit 2007 glänzt 

starlim//sterner mit einer Übernahmequote 

von 100 %. Bei starlim//sterner 

gibt es die Doppellehre zum Metalltechniker 

(Hauptmodul Werkzeugbautechnik) 

& Kunststoffformgeber, Metalltechniker-Lehre 

(Hauptmodul 

Maschinenbautechniker), Mechatroniker 

(Hauptmodul Fertigungstechnik) 

und Konstrukteur (Schwerpunkt Werkzeugbautechnik). 

Die Lehre mit Matura 

ist bei allen Lehrstellen möglich. 

CHEF INFO WELS | 11

WELS SPEZIAL 

Der Welser Logistikspezialist 

TGW wird 

in Marchtrenk expandieren 

und bauen. 

STARKER BEZIRK 

WELS-LAND 

Auch der Bezirk Wels-Land 

weist viele mittelständische 

Unternehmen mit hoher Innovations- 

und Exportorientierung 

auf. Positiv wirkt sich hier 

die Nähe zu international agierenden 

Logistikunternehmen 

aus, außerdem gibt es in den 

Umlandgemeinden der Stadt 

noch jede Menge verfügbare 

Betriebsbaugebiete – zu einem 

günstigen Preis. So kommt es, 

dass 37 der 1.000 umsatzstärksten 

Unternehmen Österreichs 

im Bezirk Wels-Land zu Hause 

sind. Darunter der Lebensmitteldiskonter 

Hofer, BRP-Powertrain 

Rotax, Gartner Transporte 

oder starlim//sterner. Im 

Bezirk Wels-Land gab es 2015 

insgesamt 267 Unternehmens- 

Neugründungen und Übernahmen. 

Die meisten entfielen auf 

die Sparte Gewerbe und Handwerk 

sowie Handel mit jeweils 

92 , gefolgt von Information und 

Consulting mit 43, Tourismus 

und Freizeitwirtschaft mit 27 und 

Transport und Verkehr mit 13. 

al sieht Lehner jenseits des Autobahnringes. 

„Dieser Sprung über die Autobahn 

in Wels Nord wäre notwendig, 

würde aber natürlich nicht ohne Einbindung 

der Bevölkerung stattfinden“, so 

Wirtschaftsstadtrat Lehner und er verweist 

in diesem Zusammenhang auf die 

Aktivitäten der WBA. Für heuer plane 

die WBA wichtige Schritte zur Ansiedelung 

von Betrieben in Wels. Für die 

Weiterentwicklung des fast gänzlich verwerteten 

Gewerbegebietes Wimpassing 

wurden Ende 2015 weitere 1,15 Hektar 

Grünlandflächen angekauft. Im Gewerbegebiet 

Oberthan besitzt die WBA rund 

zwei Hektar fertig entwickeltes Betriebsbaugebiet 

sowie rund sieben Hektar Bauerwartungsland. 

„Diese sollen nach Vorliegen 

der behördlichen Bewilligungen 

größtenteils in Betriebsbaugebiet umgewidmet 

und anschließend gemeinsam mit 

den bereits gewidmeten Flächen verwertet 

werden“, so Lehner. Und im sehr werbewirksamen 

Gewerbegebiet Maxlhaid 

ist der Verkauf des letzten verbliebenen 

Bauplatzes (rund 3.200 Quadratmeter) 

das absehbare Ziel. 

„Neues“ Wirtschaftsservice 

der Stadt 

Seine Kräfte für den Wirtschaftsstandort 

bündeln, will und wird die Stadt Wels nun 

auch noch mit der Umsetzung des Projektes 

Wirtschaftsservice Wels (WSW). 

Sämtliche Aktivitäten im Standortmarketing 

und der Betriebsansiedelung sind in 

dieser neuen Netzwerkstruktur koordiniert 

und vernetzt. „Mit dem Wirtschaftsservice 

Wels werden somit die Dienstleistungen 

und der Service für bestehende 

und neue Betriebe in Wels auf eine neue 

Ebene gestellt und die Voraussetzungen 

für unternehmerisches Wachstum und 

Beschäftigung weiter verbessert“, ist FP- 

Bürgermeister Andreas Rabl überzeugt. 

Im Vordergrund stünden die Sicherung 

und die Schaffung von Arbeitsplätzen am 

Standort, Wels bringe hier als Wirtschaftsstandort 

ideale Voraussetzungen mit. 

Kurze Entscheidungswege 

Die einzelnen Serviceanbieter, die Wirtschaftskammer 

Wels (WKO), die Business 

Upper Austria (BIZ-UP), die Wels 

Betriebsansiedelungs-GmbH (WBA), 

FOTO: TGW 

12 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

FOTO: RESCH & FRISCH 

die Wels Marketing & Touristik GmbH 

(WMT) sowie die verschiedenen 

Ansprechpartner der Stadt Wels bringen 

für das Wirtschaftsservice Wels ihre 

Kompetenzen auf Basis einer Kooperationsvereinbarung 

unter der Dachmarke 

des Wirtschaftsservice Wels ein. Das 

Wirtschaftsservice Wels ermöglicht 

durch seine Struktur ein enges Zusammenwirken 

von Standortmarketing, 

Projektmanagement (Ansprechpartner 

für den Kunden), Interessenvertretung, 

Behörden und Politik. „Kurze und rasche 

Entscheidungswege sind ein Schlüssel 

für zukünftige Ansiedelungen und damit 

verbundenen Arbeitsplätzen am Wirtschaftsstandort 

Wels mit seinen Stärken 

und Zukunftschancen“, erklärt VP-Wirtschaftsstadtrat 

Peter Lehner. • 

In Wels ist die Großbäckerei Resch & Frisch an ihren Kapazitätsgrenzen 

angelangt, Expansionspläne werden deshalb in Gunskirchen umgesetzt. 

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Eine Marke der Messe Wels.

AUTOHAUS DER ZUKUNFT 

Neubau. Die beiden Porsche-Inter-Auto-Betriebe in Wels und Thalheim stoßen an ihre 

Wachstumsgrenzen und werden nun an der B1 zusammengeführt. Investitionssumme: mehr 

als zehn Millionen Euro. 


Wird Anfang 2017 eröffnet: 

das neue Autohaus 

im Welser Osten. 

Auf einer Fläche von rund 22.000 

Quadratmetern werden die Marken 

Volkswagen, Audi und künftig 

auch Škoda ab Ende Jänner 2017 

in einem modernen und designorientierten 

Umfeld präsentiert. „Durch die 

Zusammenlegung der beiden Betriebe 

profitieren die Kunden von einem noch 

besseren Service und das Unternehmen 

kann Synergien nutzen“, sagt Franz 

Stöllinger, Verbundgeschäftsführer von 

Porsche Wels, Thalheim und Kirchdorf. 

Insgesamt werden in dem neuen Betrieb 

(Gebäudegrundfläche: 6.600 Quadratmeter) 

rund 100 Personen beschäftigt sein. 

Alle Mitarbeiter von Porsche Wels und 

Thalheim werden an den neuen Standort 

wechseln oder in anderen Porsche- 

Inter-Auto-Betrieben in Oberösterreich 

weiterbeschäftigt. Außerdem werden 

mit Inbetriebnahme des Neubaus weitere 

zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen. 

Erster CO 2 

-neutraler Standort 

Mit einer Investitionssumme von mehr 

als 10 Mio. Euro wird die neueste 

Werksarchitektur der Marken umgesetzt, 

um für Kunden und Mitarbeiter 

eine besondere Atmosphäre zu schaffen. 

Darüber hinaus wurde der neue 

Standort unter dem Gesichtspunkt 

geplant, den Energieeinsatz so effizient 

und umweltfreundlich wie möglich 

zu gestalten und die Emissionen 

dadurch auf null zu reduzieren. „Porsche 

Wels wird im laufenden Betrieb 

das erste CO 2 

-neutrale Autohaus der 

Porsche Holding sein“, sagt Johannes 

Sieberer, Mitglied der Geschäftsführung 

der Porsche Holding Salzburg. 

Dank modernster Haustechnik wird 

der Betrieb besonders energiesparend 

sein. Zum Einsatz kommen auch Wärmepumpen 

und LED-Beleuchtung. • 

FOTO: PORSCHE 

14 | CHEF INFO WELS

Wels kann im Handel vor allem 

durch seinen Branchen- und 

Größenmix punkten. 

Qualität statt Quantität 

HANDEL. Förderungsberatung und Wirtschaftsservice, neues Leerstands-Management 

und ein gesteuerter Branchen- und Mietermix zeigen erste positive Ergebnisse. 

FOTO: STADT WELS 

Drei neue Shops und Betriebe 

wurden in der Innenstadt bis 

Ende 2015 angesiedelt. Unimarkt, 

Cafe Schröckmayr, Hunkemöller, 

MC Mobile Store, Mrs. Sporty, Mos 

Mosh, Remax, Aoys Thai Imbiss, Egons 

Bergwöd und Marlen-Designs sind nur 

einige Beispiele der Neueröffnungen 

des Jahres 2015. Und auch 2016 sind 

einige Projekte auf Schiene. Das Textilunternehmen 

„Ernsting´s family“ beispielsweise 

wird Anfang Juni starten, 

die neue Filiale mit einer bunten Vielfalt 

für die ganze Familie wird im ehemaligen 

Niedermeyer in der Bäckergasse 

10 eingerichtet. Auf rund 180 

Quadratmetern Verkaufsfläche bietet 

das Textilunternehmen in der Welser 

Fußgängerzone dann ein breites 

Bekleidungsangebot für Babys, Kleinkinder, 

Jugendliche und Damen sowie 

modische Herrenwäsche. Das Sortiment 

umfasst zudem Wohnaccessoires, 

Spielwaren und Lizenzthemen. 

Positive Veränderung 

„Vor allem die für den Handel wesentlichen 

A- und B-Lagen zeigen eine positive 

Veränderung auf“, freut sich Wirtschaftsstadtrat 

Peter Lehner (VP). In 

den Fußgängerzonen, die in der reinen 

A-Zone liegen, seien beispielsweise in 

der Bäckergasse 97,1 % der möglichen 

Fläche vergeben. Nur ein Shop steht 

leer, ist aber für den Handel aufgrund 

eines bestehenden Mietvertrages nicht 

verfügbar. (schmol) 

Plasma spenden und Leben retten 

Viele Menschen brauchen im Laufe ihres Lebens Medikamente, 

die aus Blutplasma hergestellt werden. 

Manche erhalten Plasma im Rahmen einer medizinischen 

Notversorgung nach einem Unfall oder bei 

Operationen. Andere Menschen, die z.B. an einer 

Immunerkrankung leiden, sind ein Leben lang auf 

diese Medikamente angewiesen, um zu überleben. 

Ihnen allen gemeinsam ist aber der dringende Bedarf 

an Plasma. 

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Tel. 07242 / 436 36 

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Aus einem Liter Plasma können nur ca. 4 g Plasmaproteine 

gewonnen werden. Ein Patient mit einer 

Auto-Immunerkrankung braucht pro Behandlungseinheit 

jedoch allein schon 35 g dieses wertvollen Eiweißes. 

Plasmaspender werden deshalb dringend für die 

Herstellung dieser Medikamente gesucht. Übrigens, 

Plasma spenden kann jeder gesunde Mensch zwischen 

18 und 60 Jahren und bis zu 50 Mal pro Jahr. 

Eine Plasmaspende dauert nur eine gute Stunde, in 

der entspannt, gelesen oder Musik gehört werden 

kann. Plasmaspender helfen nicht nur anderen Menschen. 

Sie erhalten zusätzlich auch regelmäßige Gesundheitschecks 

und eine Entschädigung für Ihren 

Zeitaufwand von 25 Euro pro Spende. 

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WELS SPEZIAL 

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und geradliniges Küchendesign 

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QUALITÄT VON PROFIS 

Teamwork. Für Geschäftsführer Christian Rösler sind motivierte Mitarbeiter 

die besten Botschafter des Hauses und der Marken. Denn der Mensch bleibt 

trotz aller Technik das Um und Auf für den Erfolg des Unternehmens. 

Unsere Ansprüche an die Mitarbeiter 

sind zugegebenermaßen 

hoch. Wir verlangen viel 

und vor allem Leidenschaft und Herzblut 

für das Unternehmen. Im Gegenzug 

bieten wir einen sicheren Arbeitsplatz 

und einen von Respekt und Wertschätzung 

geprägten Umgang miteinander“, 

sagt Christian Rösler, Geschäftsführer 

der ewe/FM-Gruppe. Für ihn sind motivierte 

und stolze Mitarbeiter die idealen 

Markenbotschafter und Visitenkarten 

des Unternehmens. Um den hohen 

Qualitätslevel der Mitarbeiter halten 

zu können, setzt die Gruppe vor allem 

auf Fachkräfte aus den eigenen Reihen. 

„Seit dem Jahr 2008 beschäftigen wir uns 

daher intensiv mit der Ausbildung von 

Lehrlingen“, erklärt Rösler. Aktuell werden 

im Unternehmen zwölf Lehrlinge zu 

Büro- bzw. Betriebslogistik-Kaufleuten 

sowie Holzwerkstoff-Technikern ausgebildet. 

„Diese Schiene funktioniert sehr 

gut und ist ein Gewinn für beide Seiten. 

Die Lehrlinge schätzen uns als attraktiven 

Arbeitgeber und das Unternehmen 

ist punkto Mitarbeiter und Qualität für 

die Zukunft gerüstet“, so Rösler. 

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16 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

Sichere Arbeitsplätze 

Die ewe/FM-Gruppe bietet nicht nur 

attraktive, sondern vor allem sichere 

Arbeitsplätze. Die österreichischen 

Standorte haben innerhalb des Nobia- 

Konzerns einen hohen Stellenwert, erst 

kürzlich wurde im Werk Wels viel Geld 

in ein Sprinklersystem investiert. „Diese 

Investition werden wir auch im Werk 

Freistadt tätigen, damit sind beide priorisierten 

Standorte langfristig abgesichert“, 

sagt Geschäftsführer Rösler und 

spricht von einem „ständigen Justieren“ 

innerhalb der Gruppe. Maßnahmen, 

die von den Mitarbeitern durchaus 

geschätzt und dem Unternehmen hoch 

angerechnet werden. Bei einer unlängst 

konzernweit durchgeführten Mitarbeiterumfrage 

lag die ewe/FM-Gruppe mit 

einer Beteiligung von 92 Prozent an der 

Spitze. „Die Entwicklung des Unternehmens 

liegt den Mitarbeitern also zweifelsohne 

am Herzen“, ist Rösler erfreut. 

Wachstum mit Substanz 

Auf eine gesunde Entwicklung achtet 

selbstredend auch das Management 

der Gruppe. Durch verstärkten Export 

soll Schritt für Schritt die Abhängigkeit 

vom österreichischen Markt verringert 

werden, Risiko jedoch gehen Rösler 

und seine Mitarbeiter keines ein. „Wir 

setzen auf profitables Wachstum, wollen 

also mit Substanz im Hintergrund 

wachsen“, erklärt Rösler. Als Hauptmärkte 

der Gruppe gelten Österreich, 

Deutschland und die Schweiz, derzeit 

werden die Fühler verstärkt nach England, 

Slowenien, Kroatien und in die 

Beneluxstaaten ausgestreckt. Und da 

wie dort trachten die Markenbotschafter 

der ewe/FM-Gruppe danach, den 

(potenziellen) Kunden die Wertigkeit 

der Küche zu vermitteln. „Die Küche 

wird nach wie vor unter ihrem Wert 

geschlagen. Hier gibt es noch sehr viel 

Luft nach oben“, ist Marketingleiter 

Günter Schwarzlmüller überzeugt. 

DAS UNTERNEHMEN 

Die ewe/FM-Gruppe ist seit 2004 

Teil des größten europäischen 

Küchenmöbelherstellers Nobia 

mit Sitz in Stockholm. Innerhalb 

der Gruppe wird zwischen 

den Traditionsmarken ewe (feiert 

kommendes Jahr 50-Jahr-Jubiläum), 

FM-Küchen (vor 52 Jahren 

gegründet) sowie der Premiummarke 

Intuo unterschieden. An 

den Standorten Wels, Freistadt 

und Pasching (dort befindet sich 

der 1.600 Quadratmeter große 

Schauraum) erwirtschaften circa 

400 Mitarbeiter einen Jahresumsatz 

von rund 80 Millionen Euro. 

Mit motivierten Mitarbeitern und 

hochwertigen Küchen auf Erfolgskurs: 

ewe/FM-Geschäftsführer Christian 

Rösler (li.) und Günter Schwarzlmüller, 

Marketingleiter der Gruppe. 

CHEF INFO WELS | 17

WELS SPEZIAL 

PLUS BEI DEN 

NÄCHTIGUNGEN 

Tourismus. In die Freude mischt sich 

aber auch Ernüchterung. Der Sparkurs der neuen 

blauen Stadtregierung trifft schließlich auch 

den Tourismusverband ganz ordentlich. 


Natürlich ist es nicht lustig, Planungen 

deutlich zurückfahren und sich 

finanziell nach der Decke strecken 

zu müssen. Aber wir werden das Beste aus 

der Situation machen“, sagt Peter Jungreithmair, 

in Personalunion Geschäftsführer der 

Wels Marketing & Touristik GmbH sowie 

des Tourismusverbandes der Messestadt. 

Auch Jungreithmair muss damit leben, dass 

der neue FP-Bürgermeister Dr. Andreas Rabl 

allerorts den Rotstift ansetzt. So auch beim 

Tourismusverband, der nun statt 200.000 

nur noch 100.000 Euro an jährlicher Subvention 

erhält. Dazu Helmut Platzer, Hotelier 

und Obmann des Tourismusverbandes: 

„Wir stehen hinter dem Sparprogramm der 

Stadt, fordern aber von der Politik, auch hinter 

uns zu stehen.“ Die Welser Touristiker 

„Wir stehen hinter 

dem Sparprogramm 

der Stadt, 

fordern aber von 

der Politik auch, 

hinter uns zu 

stehen.“ 

Helmut Platzer 

Obmann des Welser 

Tourismusverbandes 

haben trotz der finanziellen Einschnitte aber 

auch Grund zur Freude. Denn mit 172.343 

Nächtigungen und einer Steigerung um 4,2 

Prozent im Vergleich zum Vorjahr blicken 

sie auf ein erfolgreiches Jahr 2015 zurück. 

Erstmals kamen mehr Ausländer als Inländer 

nach Wels, vor allem Gäste aus Bayern 

sorgten mit einem Zuwachs von 29,14 Prozent 

für diese hervorragende Jahresbilanz. 

Rabls Lob für die 8er-Eisbahn 

Für eine weiterhin positive Entwicklung des 

Tourismus in Wels sollen auch 2016 zahlreiche 

Veranstaltungen sorgen. So wurde 

das neue Jahr gleich mit der „Eis-8erBahn„ 

und damit mit einem Megaprojekt eröffnet. 

Und das höchst erfolgreich. „Ich gebe 

zu, dass ich sehr skeptisch war. Aber ➔ 

FOTO: TV WELS 

18 | CHEF INFO WELS

Die Stadt Wels und viele 

ihrer Betriebe rollen bei 

Veranstaltungen immer öfter 

den grünen Teppich aus. 

CHEF INFO WELS | 19

WELS SPEZIAL 

Obwohl Shopping in Wels 

nach wie vor ein Erlebnis 

ist, hat der Slogan 

„Einkaufsstadt Wels“ 

ausgedient. 

ich gestehe auch gerne ein, dass die Christkindl 

GmbH mit dieser Eisbahn ein gutes 

Händchen bewiesen hat“, erklärt dazu Bürgermeister 

Andreas Rabl. Ob des Erfolges 

wird der Eis-8er nächstes Jahr 15 Tage länger 

geöffnet sein, mittelfristig könnte die 

Attraktion sogar ein Teil der Weihnachtswelt 

werden. Was bedeuten würde, dass der 

Eislaufplatz von Ende November bis Ende 

Februar wie gehabt in der Fußgängerzone 

verbleibt. Und die dort im Advent aufgestellten 

Holzhütten des Bergweihnachtsdorfes 

nach Westen rücken. Also zwischen 

Traungasse und Rathaus. 

Wels-Infos via App 

In Summe wird es in Wels heuer mehr als 

2.000 Veranstaltungen geben. Zu den Höhepunkten 

werden sicherlich erneut das FilmfestiWels 

und „Music in the City“ zählen. 

Zugriff auf sämtliche relevanten Fakten und 

Daten zu allen Veranstaltungen gibt es nun 

auch mit einer eigenen Wels-Info-App, die 

ab sofort zum Herunterladen für iPhone und 

Android bereitsteht. 

15 

Tage 

länger wird der Eis-8er 

kommendes Jahr geöffnet 

sein. Mittelfristig soll 

die Attraktion sogar Teil 

der Welser Weihnachtswelt 

werden. 

Ausrichtung auf „Green Meetings“ 

Familiengeführte Partnerbetriebe, die Wert 

auf den Bezug zur Region legen und ihren 

Gästen dies auch im Haus vermitteln wollen. 

Selbstgemachte Marmelade am Frühstücksbuffet, 

den Bauern, von dem das Steakfleisch 

kommt, persönlich kennen und Investitionen in 

die Betriebe als Investition in die Zukunft und 

künftige Generationen zu sehen. Nur einige 

Beispiele, aber ausschlaggebend für die Umsetzung 

der gemeinsamen Umweltzeichen-Strategie. 

Die strategische Ausrichtung der Stadt auf 

Green Meetings & Events im Wirtschaftstourismus 

und die Zertifizierung aller Seminarhotels 

mit dem Österreichischen Umweltzeichen 

ist im Jahr 2015 bei den Unternehmen angekommen. 

Welser Unternehmen wie der internationale 

Technologiekonzern Fronius und die 

Firma Holter haben ihren Kunden und Lieferanten 

bei Veranstaltungen den grünen Teppich 

ausgerollt. Der Erfolg setzt sich 2016 fort, 

fünf Green Events werden durch die Business 

Touristik Wels zertifiziert, unter anderem 

ein Dermatologen-Kongress mit knapp 

500 Teilnehmern. • 

FOTO: TV WELS 

20 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

GEMEINSAME ZIELE 

Image. Die Stadt Wels wird imagemäßig unter ihrem Wert 

geschlagen. Deshalb wird derzeit an einem „neuen Bühnenbild“ 

gearbeitet, der Vorhang soll sich dann kommenden Sommer heben. 


FOTO: WELS MARKETING & TOURISTIK GMBH, ISTOCK/THINKSTOCK 

Wofür steht die Stadt Wels 

derzeit und wofür soll sie in 

Zukunft stehen? Das ist die 

zentrale Frage des derzeit laufenden 

Positionierungsprozesses für die Stadt 

Wels. Der Prozess wurde von Bürgermeister 

Andreas Rabl ins Leben gerufen, 

mit insgesamt rund 200 Vorschlägen hat 

sich auch die Welser Bevölkerung eingebracht. 

Darauf aufbauend haben sich 

die Welser Politiker einstimmig auf zwei 

wichtige Punkte geeinigt: Zum einen 

soll der Markenkern „Wels ermöglicht“ 

lauten, zum anderen soll sich die Stadt 

in Zukunft vorrangig (aber nicht ausschließlich) 

mit den drei Themenfeldern 

„Schöner Wohnen/Leben“, „Top Wirtschafts- 

und Bildungsstandort“ sowie 

„Umfassendes Freizeit-, Sport- und Kulturangebot“ 

positionieren. 

Es geht um Emotionen 

„Eine Einzelpositionierung wie in der 

Vergangenheit ist nicht mehr zielführend. 

Heute geht es um Emotionen und 

das gelebte Tun einer Stadt und ihrer 

Menschen“, erklärt dazu der Welser 

Stadtmarketing-Chef Peter Jungreithmair. 

Die Stadt würde imagemäßig ganz 

klar unter ihrem Wert geschlagen, neu 

positioniert werde sie wie der Phönix 

aus der Asche steigen. „Es wird derzeit 

mit Hochdruck an einem neuen Bühnenbild 

für die Stadt gearbeitet, kommenden 

Sommer wird 

sich dann der Vorhang 

heben“, so Jungreithmair. 

Eine Chance für die Stadt 

sieht im derzeit laufenden 

Prozess der Neupositionierung 

auch Wirtschaftsstadtrat 

Peter Lehner. Ihm 

geht es dabei weniger um den 

Slogan, sondern um gemeinsame 

Ziele, um eine gemeinsame 

Reise der Stadt und ihrer Bürger 

in die Zukunft. „Wenn uns diese 

Neupositionierung gelingt, werden 

die Welser wieder stolz auf 

ihre Stadt sein“, ist Peter Lehner 

überzeugt. •

WELS SPEZIAL 

Markus Huemer in 

seinem Steak’s Wels. 

Leben für die Gastronomie 

GENUSS. Gastronom Markus Huemer ließ sich von seinem 

Vater inspirieren – und gründete ein einzigartiges Steak-Restaurant. 

Im August des Vorjahres erfüllte sich 

Markus Huemer seinen Kindheitstraum. 

Der 27-Jährige eröffnete im 

Best Western Amedia Hotel mit seiner 

Lebensgefährtin Andrea Astleitner sein 

„Steak’s Wels“ und tritt damit in die Fußstapfen 

seines Vaters Gerhard Huemer, 

der Anfang der 1990er-Jahre die Steakhouse-Kette 

gegründet hatte. „2003 ging 

die Franchise-Ära zu Ende, ich führe nun 

die Steak-Tradition quasi weiter“, sagt 

Markus Huemer. Eine Filial-Expansion 

hat er nicht im Sinn, dafür setzt er auf 

Qualität und gediegenes Ambiente. Nur 

Steaks vom argentinischen Rind werden 

brutzelnd auf heißen Tellern serviert. 

Qualität und Präzision 

„Beim Grillen kommt es auf jede Minute 

an“, sagt Huemer, der in Bad Hofgastein 

in der Hotelfachschule mit Anna 

Fenninger/Veith und Marcel Hirscher die 

Schulbank drückte. Die Ausrichtung sei 

einzigartig in Oberösterreich, sagt Huemer. 

Die besten Steaks der Welt werden 

in den USA gegrillt. Schon als Kind reiste 

er mit seinem Vater in die Vereinigten 

Staaten, wo sie sich Ideen zum Beispiel 

bei Ruth’s Chris Steakhouse holten. 

Das erste Geschäftsjahr sei gut verlaufen, 

auch Geschäftsessen werden vermehrt 

gebucht. Sein Erfolgsmodell? „Gastronomie 

muss man leben“, sagt Huemer, der 

sieben Tage die Woche im Steak’s auf den 

Beinen ist. Stammgäste reisen inzwischen 

auch aus Salzburg an. (scho) 

FOTO:SREAKS WELS 

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Veranstaltungsplanung leicht 

gemacht. In Wels stehen Ihnen 

Profis aus dem Veranstaltungsbereich 

bei der Umsetzung zur Seite. 

Von der unkomplizierten Angebotslegung 

aus einer Hand, der gemeinsamen 

Locationbesichtigung bis hin zur Green- 

Event-Zertifizierung und Zimmerkontingentverwaltung 

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Ob Kongress, Fachmesse, Tagung oder 

Galaabend: im EventQUARTIER Wels, 

in der Stadthalle, im Stadttheater oder 

in einem ehemaligen Minoritenkloster, 

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und Raum für jede Event-Idee zur 

Verfügung. Die ideale Location mitten 

in Österreich und leicht erreichbar mit 

ausreichend Parkplätzen direkt vor Ort. 

900 Betten in der Vier- und Dreistern- 

Kategorie in fußläufiger Entfernung zu 

den Locations ergänzen das Angebot. 

Gesellschaftliche Verantwortung 

Mit der Umweltzeichenauszeichnung 

von neun Beherbergungsbetrieben und 

der Zertifizierung der Business Touristik 

Wels als Lizenznehmer für „Green 

Meetings und Events“ wurde ein umfassendes 

Bekenntnis der Betriebe zu 

umweltbewusster Betriebsführung, 

Wertschätzung für die Produkte aus der 

Region und gesellschaftliche Verantwortung 

abgelegt, einzigartig in Österreich. 

Die Umweltzeichenstrategie der 

Welser Hotellerie und Veranstaltungsbetriebe 

ist am Markt angekommen. 

Green Events mit insgesamt mehr als 

4.000 TeilnehmerInnen finden 2016 in 

Wels statt und werden von der Business 

Touristik Wels zertifiziert. 

Den Trend früh erkannt 

Den Anfang machte erneut die Firma 

Holter, großer Badausstatter mit nationaler 

Bedeutung. Die „Holter (er)leben“- 

Kundentage im Februar mit 300 TeilnehmerInnen 

wurden gemäß der 

Umweltzeichen-Anforderungen abgewickelt. 

Nachdem sich die drei Sparten 

Perfect Welding, Perfect Charging und 

Solar Energy bei den Fronius-Kundentagen 

im vergangenen Jahr erfolgreich 

präsentiert haben, geht das Event 2016 

in die zweite Runde. Ende April hatten 

Kunden und Partner die Gelegenheit, 

sich mit Produktverantwortlichen und 

Fachkollegen auszutauschen sowie Fronius 

als Innovationsführer und Systemanbieter 

kennenzulernen. Über 

1.000 Besucher, vorwiegend aus Österreich 

und Deutschland, konnten am 

Standort in Wels begrüßt werden. 

Green-Event-Zertifizierung 

Die Veranstaltung stand auch heuer wieder 

ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit 

und wurde in Kooperation mit der Business 

Touristik Wels als Green Event zertifiziert. 

Neben den Kundentagen wird 

die Firma Fronius heuer auch die Lieferantentage 

und die Jahresabschlussfeier 

für die MitarbeiterInnen mit der Business 

Touristik Wels als Green Event zertifizieren 

lassen. Die Akademie für Dermatologische 

Fortbildung, die bei der 

Auswahl des Veranstaltungsortes besonderen 

Wert auf die Green-Event-Zertifizierung 

legt, wird ihre dreitägige Dermatologen-Tagung 

mit 450 TeilnehmerInnen 

im Mai in Wels abhalten. Die Messe 

Wels mit einer eigenen Zughaltestelle 

direkt am Messegelände ist ein idealer 

Austragungsort für diesen Green Event. 

Wollen auch Sie mir Ihrer Veranstaltung 

ein (Umwelt)Zeichen setzen, dann 

richten Sie mit der Business Touristik 

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CHEF INFO WELS | 23

WELS SPEZIAL 

Nabe(l) der Welt 

Am 27. Juli steht Wels wieder im Bann 

des „Innenstadt Kriteriums“. 

SPORT-EVENT. 70 Runden, Tausende Zuschauer und viele Weltstars: Wels ist Ende Juli 

ganz im Bann des Radsports. Das „Innenstadt Kriterium“ ist Volksfest und Wirtschaftsfaktor. 

Stars des Radsports drehen am 

27. Juli in Wels ihre Kreise: Die 

Stadt ist quasi Nabe(l) der Welt, 

wenn der Startschuss zum Innenstadt 

Kriterium fällt. Den Reiz des Rennens 

macht nicht die Distanz, sondern die 

unmittelbar wahrgenommene Rasanz 

des Parcours aus. Der Straßen-Kurs 

mit seinen 70 zu absolvierenden Runden 

bietet eine Art Formel-1-Feeling. 

Auch wirtschaftlich eine runde Sache: 

Tourismus und Hotellerie profitieren 

direkt und Unternehmen machen 

den Event mit ihrem Geld erst möglich. 

Hauptsponsor zum zehnten Mal 

in Folge ist Raiffeisen Wels. 

Tour-de-France-Stars 

Bereits in den letzten Jahren waren 

Weltklasse-Radrennfahrer am Start. 

Tour-de-France-Stars wie Mario Cipollini, 

Franco Pellizotti oder Danilo di Luca 

und John Degenkolb waren da. Auch 

heimische Spitzentreter wie Georg Totschnig, 

Gerit Glomser, Werner Riebenbauer 

oder Bernhard Khol fehlten nicht. 

Mit Martina Ritter aus Bad Leonfelden 

ist auch die Doppelstaatsmeisterin jedes 

Jahr fix in Wels dabei. Der Rundkurs in 

der Welser Innenstadt führt vom Kaiser- 

Josef-Platz über die Pfarrgasse, Ringstraße 

und Herrengasse wieder zurück zum 

Kaiser-Josef-Platz und hat eine Länge von 

800 Metern. Die Weltklassefahrer absolvieren 

alles in allem eine Gesamtstreckenlänge 

von 56 Kilometern. (scho) 

FOTOS: INNENSTADT-KRITERIUM 

Wir machen Stahl beständig! 

GLOBAL. Die RÜBIG Gruppe aus Marchtrenk ist international erfolgreich und 

setzt vorrangig auf heimische Standorte. Neueste Technologien im Bereich der 

Härtetechnik sind eines der Erfolgsrezepte im harten Wettbewerb. 

Günter Rübig 

Geschäftsführer 

Das 1946 gegründete Familienunternehmen 

RÜBIG, dessen 

Zentrale in Marchtrenk angesiedelt 

ist, entwickelte sich von einer 

kleinen Schmiede zu einer international 

erfolgreichen Unternehmensgruppe. 

In der 

Industrie als Metallkompetenzzentrum 

etabliert, verbindet die 

RÜBIG Gruppe jahrzehntelanges 

Werkstoffwissen mit den 

neuesten Technologien und Innovationen 

im Dienste der Kunden. Ein Beispiel 

ist das RÜBIG DLC Xtended-Verfahren, 

bei dem diamantähnliche Kohlenstoffschichten 

den Verschleiß mindern 

und die Haltbarkeit und Lebensdauer 

von Stahlwerkstoffen erhöhen. 

Selbst komplexe Innenbeschichtungen 

sind mit dem RÜBIG DLC Xtended- 

Verfahren problemlos möglich. 

Weltweit erfolgreich 

Neben dem weltweit erfolgreichen Vertrieb 

der RÜBIG Anlagentechnik expandiert 

das Unternehmen weiter international 

und stärkt somit auch die 

Standorte in Österreich. Vier Meilensteine 

der RÜBIG-Internationalisierungsstrategie 

wurden in Deutschland, 

in der Slowakei und in den USA 

umgesetzt. Die RÜBIG Gruppe investiert 

derzeit schwerpunktmäßig in die 

Erweiterung der österreichischen Standorte 

und den Ausbau der Werke in 

Deutschland und der Slowakei. 

Nähere Infos unter www.rubig.com 

ANZEIGE FOTOS: RÜBIG

WELS SPEZIAL 

Mit Innovation auf der Überholspur 

FOTO: IPM SCHOBER FENSTER GMBH 

EROLGE. Die Thalheimer Firma IPM 

Schober Fenster GmbH wird ab September 

das größte Hotel Berlins 

mit mehr als 1.000 neu entwickelten 

Kastenstockfenstern ausstatten 

und konnte dank Fachkönnen und 

Innovation auch weitere Projekte in 

Dubai und Shanghai an Land ziehen. 

Wenn im Jahr 2017 am Berliner Alexanderplatz 

das mit 708 Zimmern größte Motel- 

One-Hotel Deutschlands seine Pforten öffnet, 

werden auch die Mitarbeiter der IPM 

Schober Fenster GmbH zufrieden und stolz 

auf ihre Arbeit blicken. Denn das Thalheimer 

Familienunternehmen liefert für dieses 

– sogar für Berliner Verhältnisse prestigeträchtige 

– Großprojekt sämtliche Fenster, 

konkret mehr als 1.000 Stück. „Wir haben 

speziell für dieses Projekt ein Kunststoff- 

Kastenstockfenster neu entwickelt, um den 

hohen Anforderungen zu genügen, die von 

den Planern punkto Schallschutz gestellt 

wurden“, erklärt Geschäftsführer und 

Eigentümer Florian Schober. Der Umsatz 

bei diesem Projekt werde bei mehr als einer 

Million Euro liegen, die Vorbereitungen laufen 

auf Hochtouren. „Im September soll die 

Montage der mehr als 1.000 Fenster starten“, 

so Schober. Exportiert wird aber nicht 

nur in Nachbarländer wie Deutschland oder 

die Schweiz, auch in Dubai und in Shanghai 

konnte IPM Schober Fenster bereits Aufträge 

an Land ziehen. (schmol) 

„Durch unsere Beratung und die 

speziellen Projektentwicklungen für 

und mit unseren Kunden unterscheiden 

wir uns von den Mitbewerbern.“ 

Florian Schober MBA, Geschäftsführer 

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WELS SPEZIAL 

WELS WILL 

WIEDER ROCKEN 

Politik. Vor rund einem halben Jahr wurde Andreas Rabl, FPÖ, als neuer 

Bürgermeister von Wels angelobt. In Interview zieht der Politiker eine Bilanz 

seiner bisherigen Arbeit und gibt einen Ausblick auf die Zukunft der Stadt. 

Text: Ullrich Kapl 

CHEFINFO: Herr Bürgermeister, wie 

ist Ihnen der Start ins neue Amt 

gelungen und welche inhaltlichen 

Maßnahmen haben Sie bereits gesetzt? 

Rabl: Natürlich gab es eine kurze Eingewöhnungsphase, 

aber das hatte auf die Entscheidungskraft 

und den Mut zu Reformen 

keinen negativen Einfluss. Es geht um drei 

Schwerpunkte: Die Positionierung von Wels 

im Erscheinungsbild nach außen, um den 

Restrukturierungsprozess und um die Aufgabenreform 

in der Verwaltung. 

CHEFINFO: Gibt es schon konkrete Ergebnisse 

dieser Arbeitsschwerpunkte? 

Rabl: Was das Image von Wels betrifft, werden 

wir unsere Ideen beim Sommerempfang 

am 23. Juni präsentieren. Es geht darum, wie 

„Es geht darum, 

den Magistrat zu 

modernisieren, 

Geld einzusparen 

und das Dienstleistungsangebot 

zu sichern.“ 

Andreas Rabl 

Bürgermeister 

Wels in Österreich und international wahrgenommen 

werden soll. Bei der Aufgabenreform 

geht es um Einsparungen in der Größenordnung 

von 10 bis 15 Millionen Euro. Es 

geht darum, das Haus Magistrat zu modernisieren 

und finanzielle Spielräume zu erarbeiten, 

um das Dienstleistungs- und Infrastrukturangebot 

der Stadt Wels auch in Zukunft 

finanzieren zu können. 

CHEFINFO: Wie sieht die Zusammenarbeit 

mit den anderen Parteien in der Stadt aus? 

Rabl: Die Einrichtung eines Bürgercenters 

als erste Anlaufstelle hat Zuspruch von 

allen Seiten bekommen. Differenzen gibt 

es überall dort, wo gespart werden soll. 

Aber in Summe gesehen, ist eine vernünftige 

Zusammenarbeit über die Parteigrenzen 

26 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

Andreas Rabl, FPÖ, 

ist seit November des 

Vorjahres Bürgermeister 

von Wels. 

FOTO: PRIVAT 

hinaus möglich. Grundsätzlich funktioniert 

der Reformprozess. 

CHEFINFO: Wels hat eine sehr starke 

Wirtschaft. Was sind Ihre Pläne 

für Betriebsansiedelungen und die 

Sicherung des Standortes? 

Rabl: Das Betriebsbaugebiet in Wimpassing 

ist genehmigt, der neue Autobahnanschluss 

wird ebenfalls realisiert. Damit 

haben wir eine erstklassige Ausgangsposition 

für die weitere Entwicklung des Wirtschaftsstandortes. 

Zusätzlich geht es aber 

auch darum, Bürokratie abzubauen. Die 

Stadt Wels wird der Wirtschaft künftig 

mit einem entbürokratisierten und zeitlich 

gestrafften Betriebsgenehmigungsverfahren 

schmackhaft gemacht werden. 

CHEFINFO: Wie sieht es in den Bereichen 

Bildung, Kultur und dem 

Sorgenkind Welios aus? 

Rabl: Bildung ist ein ganz wichtiges Stichwort. 

Eines meiner großen Ziele ist, die 

Fachhochschule zu einer technischen 

Universität auszubauen. Das Welios könnte 

als Forschungsstätte in die Bildungseinrichtung 

integriert werden. Zusätzlich 

wird der Ausbau der Messe Wels vorangetrieben 

und ab nächstem Jahr werden 

wir wieder große Konzerte in Wels sehen. 

CHEFINFO: Das heißt, dass es in Wels 

wieder Events wie AC/DC oder Bon 

Jovi gibt? 

Rabl: Ja. Wir haben mit einem Konzertveranstalter 

bereits konkret verhandelt 

und werden Konzerte bis zu einer Größenordnung 

von 25.000 Besuchern veranstalten. 

Ich denke, das wird eine tolle 

Sache. Viele Menschen sprechen mich 

auf die Zeiten an, als Wels noch eine 

Konzerthochburg in Österreich war. 

CHEFINFO: Was waren bisher Ihre 

Höhepunkte und Niederlagen seit der 

Angelobung zum Bürgermeister? 

Rabl: Es gibt einen Rechnungshof der 

Stadt und bei den Subventionen und 

Förderungen konnten 2 Millionen Euro 

eingespart werden – das ist erfreulich. 

Die Gehaltsaffäre der früheren VP-Chefin 

ist leider ein negatives Kapitel. Auch 

der Konflikt um den Abgang der Magistratsdirektorin 

ist höchst unerfreulich. • 

CHEF INFO WELS | 27

COVERSTORY 

FOTOS: ISTOCK/THINKSTOCK 

28 | CHEF INFO WELS

COVERSTORY 

WENN WELS ZU 

KLEIN 

WIRD 

Karrieren. Mit Ausdauer und hervorragender 

Arbeit machen Welser auch im Ausland immer wieder 

steile Karrieren. Oder sie erobern mit innovativen Ideen 

die Märkte rund um den Globus. Hier ein paar Beispiele. 


CHEF INFO WELS | 29

COVERSTORY 

SCHWEIZ 

Christian Rohr 

Professor an der Uni Bern 

AUF HENRY DUNANTS SPUREN 

EXPERTE. Wenn der aus Wels stammende Historiker Christian Rohr an der Universität 

Bern nicht zur Umwelt- und Klimageschichte forscht oder unterrichtet, begleitet er 

interessierte Mitglieder zu den Anfängen des weltweit agierenden Roten Kreuzes. 

Aus welchem Milieu kam Henry 

Dunant, der Gründer des Roten 

Kreuzes? Welche Beweggründe 

hatte der Geschäftsmann, im Jahre 1863 

das „Internationale Hilfskomitee für Verwundete“ 

(aus dem später das Internationale 

Hilfskomitee vom Roten Kreuz wurde) 

zu gründen? Und wie wurde aus der 

Privatinitiative des Schweizers eine weltumspannende 

Organisation mit mehr 

als 100 Millionen freiwilliger Helfer und 

Mitglieder? Es sind Fragen wie diese, mit 

denen sich der in Wels geborene Historiker 

Dr. Christian Rohr seit etlichen Jahren 

beschäftigt. Rohr war nach seinem 

Zivildienst wie so viele dem Roten Kreuz 

ehrenamtlich treu geblieben und absolvierte 

unter anderem eine Ausbildung 

zum Lehrbeauftragten für Erste Hilfe. 

Zudem übernahm er auch die Aufgabe, 

den Führungskader des Roten Kreuzes 

mit der Geschichte der Organisation 

vertraut zu machen. 

Exkursionen nach Solferino 

Der 46-Jährige wurde durch seine Forschung 

zum kulturgeschichtlichen 

Experten der Hilfsorganisation und 

gibt sein Wissen in Workshops und bei 

Exkursionen an Mitglieder des Roten 

Kreuzes weiter. „Ein bis zwei Mal im 

Jahr reisen wir nach Solferino und 

damit zu den Wurzeln des Roten Kreuzes. 

Denn während einer Geschäftsreise 

wurde Dunant im Juni 1859 dort Zeuge 

der erschreckenden Zustände unter 

den Verwundeten, nach einer Schlacht 

zwischen Österreich und den Truppen 

Sardinien-Piemonts und Frankreichs“, 

erklärt Rohr, den seine Forschung 

immer wieder auch ins Archiv 

des Internationalen Komitees des Roten 

Kreuzes und damit nach Genf führt. Da 

trifft es sich ganz gut, dass Christian 

Rohr nach einigen Jahren in Salzburg 

seit 2010 in der Schweiz arbeitet und 

lebt. Und zwar in Bern, wo der Welser 

an der Universität eine Abteilung des 

Historischen Institutes leitet. Sein primäres 

Forschungsgebiet: Umwelt- und 

Klimageschichte. „Die Universität Bern 

hat auf dem Gebiet der interdisziplinären 

Umwelt- und Klimaforschung einen 

hervorragenden Ruf“, so Rohr. 

DER FORSCHER 

Internationale Anerkennung 

genießt der Welser Historiker 

für seine Methode zur Aufarbeitung 

historischer Naturkatastrophen 

wie Lawinen, Hochwasser 

und Murenabgängen. Er 

rekonstruiert das Ausmaß lange 

zurückliegender Überschwemmungen, 

die Schäden und die 

Reaktion der betroffenen Menschen. 

FOTOS: PRIVAT, HEMERA/THINKSTOCK 

30 | CHEF INFO WELS

COVERSTORY 

KROATIEN 

SÜDAFRIKA 

Dr. Gabi Lachinger 

Geschäftsführerin bei 

„Luxury Seaside Homes“ und 

„Eden Rock Forest Estate“ 

JURISTIN MIT WEITBLICK 

POWERFRAU. Die Thalheimerin Gabi Lachinger renoviert, baut, verkauft und 

vermietet Luxusdomizile in Kroatien und Südafrika. Sie sprüht dabei vor kreativen 

Ideen, bleibt aber stets diszipliniert und strukturiert. 

FOTOS: WAKOLBINGER, ISTOCK/THINKSTOCK 

Ich habe hohe Ansprüche und kann 

sehr hartnäckig sein. Diese Eigenschaften 

haben mir den Ruf eingebracht, 

schwierig zu sein. Sie sind aber 

eine Überlebensnotwendigkeit. In Kroatien 

und erst recht in Südafrika“, sagt 

Gabi Lachinger. Die Thalheimerin hat 

vor zehn Jahren begonnen, alte Häuser 

an der kroatischen Adria zu kaufen 

und diese zu exklusiven Traumvillen 

umzubauen. Drei sind in der Nähe 

von Dubrovnik mittlerweile fertig, diese 

werden um 800 Euro pro Tag vermietet. 

Seit drei Jahren arbeitet die promovierte 

Juristin mit einer englischen Agentur 

zusammen, Lachinger spricht von 

einer harmonischen und erfolgreichen 

Partnerschaft. Für die betuchten Mieter 

organisieren Lachingers Mitarbeiter vor 

Ort vom Einkaufsservice bis zur Privatjacht 

alles, was das Herz des Urlaubers 

begehrt. Ihr berufliches Engagement in 

Südafrika begann vor acht Jahren mit 

einem Besuch bei dort lebenden Freunden. 

„Eigentlich wollte ich nur ausspannen 

und am dortigen Immobilienmarkt 

ein wenig gustieren. Nach Hause bin ich 

dann als Eigentümerin von drei Grundstücken 

geflogen“, erinnert sich die promovierte 

Juristin Lachinger. 

Resort mit 300 Häusern 

Mittlerweile gehören der Oberösterreicherin 

rund eine halbe Million Quadratmeter 

Land am Indischen Ozean. 

Sie hat dort ein Ferienresort eröffnet 

und sich in der Nähe von Durban ihr 

eigenes Traumhaus gebaut. „In Südafrika 

ist mein berufliches Engagement größer 

als in Kroatien. Dort sind wir Entwickler 

und Bauträger und führen die 

Vermietung als Zweitgeschäft“, erzählt 

die Thalheimerin. Vor wenigen Wochen 

wurde Haus Nummer 21 fertiggestellt, 

nach und nach will Lachinger auf 50 

Hektar den „Dschungel kultivieren“ und 

in der Anlage 300 Häuser errichten. Pro 

Jahr verkauft sie fünf bis sieben Häuser, 

der Preis für das Grundpaket liegt 

bei umgerechnet 250.000 Euro. „Wir 

errichten aber auch Häuser der Luxusklasse 

ohne Preislimit nach oben“, sagt 

Lachinger. 

➔ 

DIE FIRMEN 

Die Vermietung der Luxusvillen 

in Kroatien wickelt Gabi Lachinger 

über ihre Firma „Luxury 

Seaside Homes“ ab, für die 

Thalheimerin arbeiten dort drei 

fix Angestellte und vier Saisonkräfte. 

Verkauf und Vermietung 

der Häuser in Südafrika übernimmt 

die Firma „Eden Rock 

Forest Estate“. In diesem Unternehmen 

arbeiten 25 Personen. 

CHEF INFO WELS | 31

COVERSTORY 

ÄGYPTEN 

Hubert Minihuber 

Besitzer der Tauchschule 

„Anthias Divers“ 

DAS HOBBY ZUM BERUF GEMACHT 

ABGETAUCHT. Monteur in Deutschland, Lastwagenfahrer in Jordanien und im Irak, 

Tauchlehrer in Thailand und auf den Philippinen – Hubert Minihuber kann mit seinen 

53 Jahren schon auf ein bewegtes Leben zurückblicken. 

Das Tauchcenter des gebürtigen 

Welsers befindet nur 50 Meter 

vom Strand von Naama Bay entfernt 

und ist in eine der ersten Adressen 

Naama Bays integriert: das Hilton 

Fayrouz. Doch wo auch immer sich die 

internationalen Gäste in Sharm el Sheikh 

einquartiert haben, Hubert Minihuber 

gewährleistet den täglichen Transfer zu 

seinem Tauchcenter. Obwohl die immer 

wieder aufflammenden Unruhen und 

Proteste meist fernab der Touristenzentren 

stattfinden, spürt auch Minihuber 

heute noch die Nachwehen des Arabischen 

Frühlings. „Natürlich wirkt sich 

die politische Lage im Land seit geraumer 

Zeit auf unser Geschäft nicht gerade 

berauschend aus. Aber wir können 

nur abwarten, Tee trinken und auf eine 

stabile Regierung und damit auf politische 

Ruhe hoffen“, sagt Hubert Minihuber, 

der „hier in Sharm el Sheikh auf 

eine stressige Zeit hofft“. 

Kunden aus aller Weltl 

In seinem Tauchcenter am Roten Meer 

arbeitet Minihuber auch als „Instructor 

Trainer“ und „Master Instructor“, 

die Mitarbeiter rekrutiert der Welser in 

Ägypten, Großbritannien und Deutschland, 

bei Bedarf wird das Team durch 

Freiberufler aus ganz Europa verstärkt. 

Minihubers Kunden kommen aus ganz 

Europa, den USA und seit einigen Jahren 

auch vermehrt aus Russland. Sie 

werden von Minihuber und seinen Mitarbeitern 

in die faszinierende Unterwasserwelt 

entführt; bei Tauchsafaris 

auf den top ausgestatteten Booten des 

Tauchcenters geht es zu den schönsten 

Riffen und größten Wracks, die 

das Rote Meer zu bieten hat. Vor ein 

paar Jahren ist Minihuber auch unter 

die Autoren gegangen. Gemeinsam mit 

Martin Krejca hat der Welser den ersten 

Taucher-Atlas für das südliche Rote 

Meer geschrieben. Für das Buch haben 

die beiden Österreicher die beliebtesten 

Tauchplätze dieser Region genau 

unter die Lupe genommen und exakt 

kartografiert. Das Ergebnis ihrer Arbeit 

umfasst 170 Seiten und ist in Tauchshops, 

Buchhandlungen und auf www. 

seainsight.com erhältlich. 

KARRIERE 

Nach dem Besuch der Fachschule 

für Getreidewirtschaft 

zog es den Welser bald in die 

Ferne, vor etlichen Jahren hat 

Minihuber schließlich sein Hobby 

zum Beruf gemacht und im 

bekannten ägyptischen Badeort 

Sharm el Sheikh das Tauchcenter 

„Anthias Divers“ gegründet. 

Zu seinen Hobbys zählen Bergsteigen 

und Skifahren. 

FOTS: PRIVAT, ISTOCK/THINKSTOCK 

32 | CHEF INFO WELS

COVERSTORY 

TSCHECHIEN 

Rudolf & Christian Ploberger 

Geschäftsführer Hotels „Ploberger“, 

„Maximilian“ und „Josef“ 

„ICH ARBEITE SEHR GERNE IN PRAG“ 

GRENZGÄNGER. Die Welser Hoteliers Rudolf Ploberger und sein Bruder Christian 

betreiben in der tschechischen Hauptstadt höchst erfolgreich zwei Hotelprojekte. 

Leider nicht aufgegangen ist ihr Plan für eine exklusive Herberge in London. 

FOTOS:WERKGARNER, HEMERA/THINKSTOCK 

Aus Gründen, die wir nicht beeinflussen 

konnten, mussten wir 

seit dem Jahr 2012 den Beginn 

der Umbauarbeiten drei Mal verschieben. 

Mittlerweile ist uns das Risiko für 

unsere anderen Hotels zu hoch, wir werden 

das Objekt in London daher abstoßen“, 

erklärt Rudolf Ploberger. Gemeinsam 

mit seinem Bruder Christian begann 

der Welser Hotelier vor rund vier Jahren 

mit der Planung eines Boutique-Hotels 

in bester Londoner City-Lage. Sie hatten 

damals aus der Konkursmasse irischer 

Pleite-Banken ein altes Magistrats- und 

Polizeigebäude erworben und wollten 

dieses in eine exklusive Herberge mit 

100 Zimmern und einem kleinen Museum 

umwandeln. „Dieses Kapitel ist für 

uns aber nun abgeschlossen“, sagt Ploberger, 

der der ganzen Misere aber auch 

Positives abgewinnen kann. „Den Erlös 

aus dem Verkauf werden wir sicher in ein 

neues Projekt investieren“, so der Welser. 

Top-Hotels in Prag 

Um vieles erfolgreicher lief und läuft es 

für Rudolf und Christian Ploberger in 

Prag. Bereits 1995 eröffneten sie in der 

tschechischen Hauptstadt das Viersternehotel 

„Maximilian“, damals das erste Hotel 

seiner Art in der Tschechischen Republik. 

„Sein Vorteil war die Zusammenführung 

der Geschichte mit der Gegenwart 

und der internationale hohe Standard der 

Dienstleistungen“, sagt Ploberger. 

Pendler zwischen Wels & Prag 

Vom Erfolg angespornt, wagte das 

Welser Brüderpaar 2002 den nächsten 

Schritt. Im Juni jenes Jahres luden 

die Plobergers zur Eröffnung ihres Designer-Hotels 

„Josef“, die Freude darüber 

währte aber nur kurz. Denn im 

August 2002 zerstörte ein verheerendes 

Hochwasser die gesamte Haustechnik 

des neuen Hotels. „Wir haben uns 

aber nicht unterkriegen lassen und das 

Hotel zwei Monate später wieder aufgesperrt“, 

erzählt Rudolf Ploberger, der 

derzeit zwischen Wels, London und 

Prag pendelt und „sehr gerne“ in Tschechiens 

Hauptstadt arbeitet. Wo übrigens 

im Jahr 2018 eine Neugestaltung 

des „Maximilian“ ansteht. ➔ 

DIE ZUKUNFT 

Bereits 2017 soll das Viersternehotel 

„Ploberger“ und damit 

das Stammhaus am Welser KJ 

umgebaut werden. Dort arbeitet 

mit Markus und Michael 

Ploberger – den Söhnen des 

Chefs – mittlerweile auch die 

nächste Generation fleißig mit. 

Schritt für Schritt werden sie die 

drei Hotels und die Anteile der 

Unternehmen übernehmen. 

CHEF INFO WELS | 33

COVERSTORY 

DEUTSCHLAND 

Silvia Wittmann & 

Martin Arbeithuber: 


„Press the Button“ 

WELSER IDEE EROBERT BERLIN 

DRUCKREIF. Bei „Press the Button“ ist der Kunde Modell und Fotograf in einer Person. 

Dieses 2011 in Wels von Martin Arbeithuber und Silvia Wittmann entwickelte Konzept 

wurde zur Erfolgsstory, mittlerweile gibt es sogar in Berlin ein derartiges Fotostudio. 

Als Fotografen hatten Silvia und 

ich uns schon lange überlegt, 

wie wir unsere Gruppenfotos 

vom Mief des gestellten Bildes befreien 

könnten. Dass wir die Lösung zufällig 

bei einer Hochzeit in der Slowakei präsentiert 

bekamen, war für uns der pure 

Glücksfall“, sagt Martin Arbeithuber. Er 

und seine Kollegin Silvia hatten bei dieser 

Feier als Gag ein kleines Do-it-yourself-Fotostudio 

aufgebaut. Weil es technische 

Probleme damit gab, überließen 

die beiden – leicht demotiviert – den 

Auslöser und damit das Kommando den 

Gästen. „Bis spät in die Nacht wurde 

die Fotostation dann von einer Traube 

von Menschen belagert und es entwickelte 

sich eine kreative Idee nach der 

anderen. Wir haben die Vorgänge dort 

beobachtet und waren bis ins innerste 

Fotografenherz erstaunt, welch witzig-ungewöhnliche 

Bilder entstanden“, 

erinnert sich Arbeithuber. 

2.000 SMS als Werbung 

Noch vor Ort erarbeiteten die beiden 

Fotoprofis die Grundzüge des Konzepts, 

in den darauffolgenden Wochen wurden 

in Wels die Technik- und Marketingkonzepte 

entwickelt und schon im 

Dezember des Jahres 2011 hatten sie 

die ersten Shootings unter dem Slogan 

„Du bist der Fotograf!“ „Wir haben dafür 

zwei Kameras adaptiert und das Studio 

einen halben Tag in der Woche dafür 

geöffnet. Unsere einzige Marketingmaßnahme 

waren damals 2.000 SMS an 

bestehende Kunden. Dann setzten die 

Mundpropaganda und das Geschäft mit 

den Gutscheinen ein und immer mehr 

Menschen fanden den Weg in unser 

Studio“, sagt Martin Arbeithuber und 

spricht mit Stolz von Europas erstem 

professionellen Do-it-yourself-Fotostudio. 

„Unsere Kunden haben nach einer 

kurzen Einschulung, ausgerüstet mit 

drei Fernauslösern, 20 oder 40 Minuten 

Zeit, vor verschiedenen Hintergründen 

das Studio zu rocken. Sie können 

tanzen, springen, schmusen, kuscheln, 

posen oder einfach ganz still stehen. 

Alles ist erlaubt, nichts ist verboten“, 

erklärt Fotoprofi Martin Arbeithuber im 

Interview. 

DIE EXPANSION 

Ein zweites „Press the Button“- 

Fotostudio wurde ob des Erfolges 

in Wels längst eröffnet, es folgten 

die Gründung einer GmbH 

sowie Niederlassungen in Wien 

(2013), Graz (2015) und Innsbruck 

(Anfang 2016). Und in Berlin 

wurde das Konzept auf Franchise-Basis 

umgesetzt, weitere 

Anfragen aus Deutschland werden 

gerade geprüft. 

FOTOS: PRESS THE BUTTON, HEMERA/THINKSTOCK 

34 | CHEF INFO WELS

COVERSTORY 

ITALIEN 

Peter Tasler 

Programm-Manager 

Eldor Corporation Spa 

EIN MATHEMATIKER ALS MANAGER 

SÜDWÄRTS. Der Welser Peter Tasler begann als Entwicklungsingenieur 

bei BMW Steyr und ist nun Programm-Manager einer großen italienischen 

Zulieferfirma für die Automobilindustrie. 

FOTOS: BILDERBUCHKARRIERE, ISTOCK/THINKSTOCK 

Ich arbeite in der Provinz von Como 

für die Eldor Corporation Spa und 

bin dort als Programm-Manager im 

Bereich Hybrid und Steuergeräte verantwortlich”, 

erklärt Tasler. Zu den Kunden 

des Unternehmens zählen unter 

anderem Ferrari, KTM, McLaren und 

Ducati. Für Tasler liegt die Herausforderung 

seines Jobs in der Schaffung neuer 

Technologien für künftige Antriebe. 

Flexibilität und Improvisation 

Nach zehn Jahren in unserem südlichen 

Nachbarland ist Italienisch für 

Tasler längst zur zweiten Muttersprache 

geworden, verhandlungssicher sind 

auch Taslers Englisch und Französisch. 

Neben der Sprache nicht minder wichtig 

in Italien: Flexibilität und Improvisation. 

„Wenn einer auf organisierte 

Abläufe und gut strukturierte Besprechungen 

beharrt, wird er in Italien 

relativ schwer ans Ziel kommen“, weiß 

Tasler, den ein Wechsel in ein anderes 

Land nur mäßig reizt. „Ich könnte mir 

vorstellen, für einen begrenzten Zeitraum 

in den USA zu leben. Aber ich 

fühle mich in Italien sehr wohl. Im Endeffekt 

muss ja das Gesamtpaket stimmen“, 

so Peter Tasler. So wohl sich Peter 

Tasler in Italien fühlt („bezogen auf die 

Mischung Gastronomie und Landschaft 

ist Italien mit Abstand die Nummer 

eins“), vermisst der Welser neben 

Kartoffelkäse und Leberkässemmerl 

auch die „leeren“ Autobahnen Österreichs. 

Denn Tasler ist viel unterwegs 

und weiß ein Lied von völlig verstopften 

Autostradas zu singen. „Ich nutze 

die Zeit im Stau dann eben für Telefonate. 

Morgens mit Kunden in Europa 

und bei der Heimfahrt mit jenen in 

Übersee“, so Tasler. „Meine Familie und 

ich fühlen uns in Italien sehr wohl. Mittelfristig 

haben wir hier sicher unseren 

Lebensmittelpunkt”, sagt Tasler, Vater 

eines sechsjährigen Sohnes. Besuche in 

Wels stehen maximal zweimal im Jahr 

auf dem Programm, diese Tage sind dann 

mit Besuchen bei Mostbauern, Treffen 

mit Verwandten, Shopping in der Plus 

City und dem Füttern der Enten am 

Mühlbach mit dem Junior ausgefüllt. ➔ 

KARRIERE 

Das Studium der Technischen 

Mathematik an der Linzer Uni 

schloss Peter Tasler 2000 mit 

besonderer Auszeichnung ab 

und heimste dafür den Würdigungspreis 

der Republik Österreich 

ein. Gleich im Anschluss 

wurde er Entwicklungsingenieur 

bei der BWM Motoren GmbH in 

Steyr, wo er bis zur Übersiedlung 

nach Italien blieb. 

CHEF INFO WELS | 35

COVERSTORY 

USA 

Klaus Thalinger 

Gründer der Flugschule und 

des Charter-Unternehmens 

„Air New England“ 

FBI-AGENTEN ALS „FLUGSCHÜLER“ 

ABGEHOBEN. Der Welser Klaus Thalinger erfüllte sich als knapp 20-Jähriger in den USA den Traum 

vom Fliegen und erlebte nach den Terroranschlägen 2001 eine „krasse Zeit“. Mittlerweile besitzt er 

eine eigene Flugschule im Bundesstaat Maine und pilotiert auch Charterpassagiere durch die Lüfte. 

Wenn meine Mitschüler nach 

der Schule ins Kaffeehaus 

gegangen sind, bin ich zum 

Flieger schauen nach Hörsching gefahren“, 

erinnert sich Klaus Thalinger an 

seine Zeit als Gymnasiast in der Wallererstraße. 

Schon damals sei ihm klar gewesen, 

dass er sich seinen Traum vom Fliegen 

eines Tages erfüllen werde. Nach der 

Matura verpflichtete sich Thalinger daher 

für ein Jahr beim Bundesheer, statt in der 

erhofften Ausbildung zum Drakenpilot 

landete der Welser jedoch als UN-Soldat 

auf Zypern. „Eine Zeit, die ich nicht missen 

möchte. Der Erfahrung, aber auch des 

Verdienstes wegen“, sagt Thalinger. Denn 

dieses Geld ermöglichte es dem damals 

knapp 20-Jährigen, nach dem Abrüsten 

in die USA zu gehen. Thalinger fliegt 1999 

nach New York und reist weiter nach New 

Jersey, wo er ein College für Luftfahrttechnik 

besucht. Er lässt sich zum Berufspiloten 

ausbilden und ist für das College noch 

während des Studiums auch als Fluglehrer 

tätig. „Das waren spannende Jahre. Bis die 

Terroranschläge vom 11. September 2001 

alles verändert haben“, sagt der 37-Jährige. 

Weil sich zwei der Attentäter in den USA 

zu Piloten hatten ausbilden lassen, wurden 

Flugschulen kurzfristig geschlossen 

und blieben nach deren Wiedereröffnung 

im Visier der Behörden. „Da ist es auch 

bei uns passiert, dass sich FBI-Agenten 

undercover als Flugschüler eingeschrieben 

haben. Das war schon krass“, erinnert 

sich Thalinger und spricht von „enormen 

Einschränkungen“ innerhalb der Luftfahrt. 

Die eigene Flugschule 

Im Jahr 2006 erfüllt sich der gebürtige 

Welser – nach etlichen Jahren als 

angestellter Fluglehrer – einen weiteren 

Traum und gründet seine eigene 

Flugschule namens „Airlink“. Diese 

hat mittlerweile vier Maschinen sowie 

vier Mitarbeiter und ist vor allem der 

beschleunigten Pilotenausbildung wegen 

bekannt. „Ich habe ein flexibles 

Ausbildungsprogramm entwickelt, das 

sogar Flugschüler aus Europa und Asien 

in Anspruch nehmen“, sagt Thalinger, 

dem in den USA die Gemütlichkeit und 

das strukturierte Leben fehlen. 

DIE STANDBEINE 

Im Hinterkopf von Klaus Thalinger 

keimt der Gedanke, sein Ausbildungsprogramm 

auch in Europa 

beziehungsweise in Österreich 

auf den Markt zu bringen. Bis es 

– möglicherweise – so weit ist, 

baut sich Thalinger in den Staaten 

mit dem Chartergeschäft 

ein zweites Standbein auf. Seine 

„Air New England“ bietet „First- 

Class“-Charterflüge. 

FOTOS: PRIVAT, ISTOCK/THINKSTOCK 

36 | CHEF INFO WELS

COVERSTORY 

DEUTSCHLAND 

SCHWEIZ 

Kurt Leidinger 

Vorstandsvorsitzender von 

DB Schenker in Deutschland 

SPORTLICHER DIPLOMAT 

LOGISTIKER. Der Welser Kurt Leidinger ist seit rund drei Monaten Chef von 

15.500 Schenker-Mitarbeitern in Deutschland und der Schweiz. Und er pendelt 

seither zwischen Frankfurt und seiner Heimatstadt. 

FOTOS: DB SCHENKER, ISTOCK/THINKSTOCK 

Ich war oft zur richtigen Zeit am 

richtigen Platz und hatte glücklicherweise 

stets Mentoren, die mir 

vertraut haben“, antwortet Kurt Leidinger 

auf die Frage, wie er es im global 

agierenden Schenker-Konzern so weit 

nach oben geschafft hat (siehe auch Kasten 

„Karriere“). Dieses Vertrauen habe 

er sich durch ordentliche Leistung und 

vollen Einsatz erarbeitet, sein berufliches 

Credo: Volle Konzentration auf die 

gerade anstehende Tätigkeit. „Durch die 

dabei entstehende Qualität der Arbeit 

macht man unweigerlich auf sich aufmerksam“, 

so der 52-Jährige. Seit der 

Welser im Februar Vorstandsvorsitzender 

von DB Schenker Deutschland und 

Schweiz wurde, pendelt Leidinger zwischen 

Wels und Kelsterbach bei Frankfurt. 

Er ist nun Chef von insgesamt 

15.500 Mitarbeitern und von den neuen 

Aufgaben und Herausforderungen hörbar 

begeistert. „Es liegt nun an mir, diese 

Begeisterung an die Mitarbeiter weiterzugeben 

und sie mit auf den gemeinsamen 

Weg zu nehmen“, sagt der Welser, 

der sich selbst als diplomatisch und 

authentisch beschreibt. Leidinger: „Wenn 

ich mich als Chef verstelle, durchschauen 

das die Mitarbeiter sofort.“ 

Kritik an Grenzkontrollen 

Beschäftigt ist Kurt Leidinger in seiner 

Branche auch mit Problemen wie 

den bereits realisierten und weiter angedachten 

Grenzkontrollen innerhalb 

Europas. „Diese Kontrollen schränken 

den freien Warenverkehr und damit 

unser Geschäft natürlich massiv ein. 

Ich kann nur hoffen, dass sich Europas 

Politiker wieder auf diesen Grundwert 

der Europäischen Union besinnen 

und rasch eine vernünftige Regelung 

finden“, sagt Leidinger und bezeichnet 

die Einschränkung des freien Personenund 

Warenverkehrs als „fürchterlichen 

Rückschritt vor das EU-Zeitalter.“ Kraft 

und Ausdauer für seine Führungsarbeit 

holt sich der Vater von zwei mittlerweile 

erwachsenen Kindern beim Sport. Er ist 

begeisterter Läufer, sein „emotionaler 

Höhepunkt“ war der New-York-Marathon 

im Jahr 2014. • 

KARRIERE 

Kurt Leidinger begann bei DB 

Schenker als Lehrling. Er war 

Niederlassungsleiter in Hörsching 

und wechselte 2006 nach 

Wien. 2008 wurde er in den Vorstand 

berufen, ab 2013 führte 

er DB Schenker in Österreich 

und Südosteuropa. Seit Februar 

2016 ist der Welser Vorstandsvorsitzender 

für Deutschland 

und die Schweiz. 

CHEF INFO WELS | 37

WELS SPEZIAL 

SCHWELLENANGST 

IST FEHL AM PLATZ 

Premiumservice. Wenn es um wirtschaftliche Belange oder 

Steuerfragen geht, ist die Partner-Treuhand in Wels eine verlässliche Adresse. 

Im Interview beschreiben die Geschäftsführer Georg Doppelbauer und 

Ingeborg Gratz-Neudecker ihr Erfolgsrezept. 

Was dürfen sich Kunden von Ihrem 

Unternehmen erwarten, was unterscheidet 

Sie von den Mitbewerbern? 

Doppelbauer: Die Partner-Treuhand hat 

inzwischen eine Unternehmensgröße erreicht, 

die es ermöglicht, unseren Kunden 

ein Fullservice-Angebot an Dienstleistungen 

anzubieten. Da haben es kleinere Kanzleien 

im Vergleich dazu schwer. Unser Ziel ist es, 

ein One-Stop-Shop in Wirtschaftsfragen und 

Steuerangelegenheiten zu sein. 

Sie haben indirekt die Tradition der Partner- 

Treuhand angesprochen. Was ist das Geheimnis 

des Erfolges über Jahrzehnte und 

des daraus resultierenden Wachstums? 

Gratz-Neudecker: Ich bin 1974 – ein Jahr 

nach der Gründung der GmbH – gleich 

nach der Matura in die Firma gekommen. 

„Wir bieten 

unseren Kunden 

ein Fullservice- 

Angebot und 

ersparen ihnen 

damit Zeit 

und Geld.“ 

Georg Doppelbauer 


Unsere Arbeitsutensilien waren damals 

Bleistift, Radiergummi und Rechenmaschine. 

Die Partner-Treuhand ist über die Jahre 

mit den Klienten und Mitarbeitern gewachsen. 

Wir haben langjährige Angestellte und 

auch sehr viele zufriedene Stammkunden. 

Das ist mitunter auch Nährboden für unseren 

Erfolg. 

Gibt es in Ihrer 42-jährigen Berufslaufbahn 

irgendeine Anekdote oder kuriose 

Geschichte, an die Sie sich gerne oder 

mit Schaudern erinnern? 

Gratz-Neudecker: Eine Sache ist mir 

besonders in Erinnerung geblieben – als 

wir im Auftrag eines Kunden eine Schottergrube 

mit dem Lineal vermessen haben, 

um das mögliche Abbauvolumen ermitteln 

zu können.“ 

ANZEIGE FOTOS: WAKOLBINGER 

38 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

Ingeborg Gratz-Neudecker ist seit 1974 im Unternehmen. 

Georg Doppelbauer freut sich über viele zufriedene Kunden. 

Kehren wir zur Gegenwart zurück: Wer 

sind Ihre Kunden und wo drückt die 

meisten von ihnen der Schuh? Wird der 

Steuerdschungel immer dichter? 

Doppelbauer: Der Großteil der Kunden sind 

Klein- und Mittelbetriebe, die es schätzen, 

dass wir neben den Steuerabrechnungen auch 

Fullservice mit Lohnverrechnung bieten. Es 

ist uns sehr wichtig, den Kunden die Schwellenangst 

zu nehmen und sie zu überzeugen, 

dass wir ein Partner sind, der auf individuelle 

Bedürfnisse abgestimmte Dienstleistungen 

bietet. Was die Frage zur Bürokratie betrifft: 

Die Materie ist und bleibt komplex. 

Wie entwickelt sich Ihre Branche, wo sehen 

Sie Ihr Unternehmen in 5 oder 10 Jahren? 

Doppelbauer: Wir beobachten bei den Firmen 

zunehmend den Trend zur Auslagerung, 

„Wir bilden 

unsere Mitarbeiter 

selbst aus, 

das ist auch 

ein Grund für 

die geringe 

Fluktuation.“ 

Ingeborg Gratz-Neudecker 

Geschäftsführerin 

vor allem bei Lohnverrechnung oder Buchhaltung. 

Wir bekommen auch immer mehr 

Anfragen im Beratungsbereich. Für die Partner-Treuhand 

streben wir organisches Wachstum 

an, das sich an den Interessen der Kunden 

orientiert. Wir expandieren dort, wo es Sinn 

macht und wo sich uns Gelegenheiten bieten. 

In vielen Sparten gibt es Probleme qualifizierte 

Mitarbeiter zu finden, sind auch 

Sie davon betroffen? 

Gratz-Neudecker: Wir haben eine Kooperation 

mit der HAK, veranstalten Karrieretage 

bei uns im Haus und rekrutieren junge 

Menschen gleich nach der Matura. Die 

weitere Ausbildung erfolgt zum Großteil in 

unserem Unternehmen. Das mag auch der 

Grund sein, warum wir beim Personal kaum 

Fluktuation haben. ■ 

CHEF INFO WELS | 39

WELS SPEZIAL 

40 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

Ideen-Wettbewerb: 

mitmachen und gewinnen! 

Start-ups. RAIFFEISENBANK WELS und das Wirtschafts magazin 

CHEFINFO richten gemeinsam einen Idee- und Innovations- Wettbewerb 

aus. Den Gewinnern winken Geldpreise und Werbepakete. 

Text: Klaus Schobesberger 

FOTO: ISTOCK 

Spätestens seit dem Gründer- 

Märchen des oberösterreichischen 

Fitness-App-Unternehmens 

Runtastic sind Start-ups auch 

bei uns in aller Munde. Immer mehr 

Menschen wagen den Schritt in eine 

eigene Unternehmensgründung und 

erfüllen sich damit einen Lebenstraum. 

Gemeinsam mit der RAIFFEISEN- 

BANK WELS wollen wir als führendes 

Wirtschaftsmagazin des Bundeslandes 

diesen Trend verstärken, Bewusstsein 

für die Notwendigkeit einer lebendigen 

Gründerszene schaffen und nicht 

zuletzt einen Beitrag für bessere Rahmenbedingungen 

für Start-ups leisten. 

Daher suchen die RAIFFEISENBANK 

WELS und das Wirtschaftsmagazin 

CHEFINFO in einem eigenen Wettbewerb 

die innovativsten und kreativsten 

Projekte sowie Geschäftsideen. Der 

Wettbewerb steht allen Sparten und 

Fachbereichen offen. 

Gewinner in zwei Kategorien 

Als Veranstalter des Ideen-Wett bewerbs 

ist es uns wichtig, einen möglichst breiten 

Zugang für Teilnehmer zu ermöglichen. 

Daher werden Gewinner in zwei 

Kategorien ermittelt: In der Kategorie 

„Beste Geschäftsidee“ werden Studierende 

an Fachhochschulen und Universitäten 

sowie Start-up-Unternehmen 

mit Gründungsdatum ab dem Jahr 2013 

an gesprochen. Der Gewinner / die Gewinnerin 

erhält für die beste Geschäfts idee 

von der RAIFFEISENBANK WELS eine 

finanzielle Unterstützung in der Höhe 

von 3.000 Euro und ein Werbepaket des 

Wirtschaftsmagazins CHEFINFO in der 

Höhe von 4.100 Euro. Die Kategorie 

„Beste Innovation“ richtet sich an bereits 

etablierte Unternehmen. Der Preis ist 

mit finanzieller Unterstützung von der 

RAIFFEISENBANK WELS in der Höhe 

von 1.500 Euro und einem Werbepaket 

des Wirtschaftsmagazins CHEFINFO im 

Wert von 2.700 Euro dotiert. • 

ANMELDUNG & EINSENDESCHLUSS 

Nutzen Sie Ihre Chance und bewerben Sie sich anhand des Onlineformulars 

unter www.raiffeisenbank-wels.at bis 15. Juli 2016 mit Ihrer Idee. 

Dort finden Sie auch die genauen Teilnahme- und Rahmenbedingungen. 

CHEF INFO WELS | 41

GELDINSTITUT MIT MEHRWERT 

Finanzpartner. Die RAIFFEISENBANK WELS sieht sich seit 134 Jahren als Teil der 

Region Wels, als Partner der Unternehmen und der Menschen. Direktor Günter Stadlberger 

spricht über den Unternehmenserfolg und den mit CHEFINFO initiierten Ideenwettbewerb. 

CHEFINFO: Wie sind Sie mit dem 

Geschäftsjahr 2015 zufrieden? 

Stadlberger: Das Vorjahr war für 

die Raiffeisenbank Wels ein gutes Jahr. Das 

Geschäftsvolumen stieg um 7,5 Prozent – das 

ist im Vergleich zu den Mitbewerbern schon 

beachtlich. Die positive Entwicklung setzte 

sich auch im ersten Quartal 2016 fort. Das 

zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. 

„Das Jahr 2015 

war für die Raiffeisenbank 

Wels 

ein wirtschaftlich 

gutes Jahr.“ 

CHEFINFO: Was sind die besonderen 

Stärken der Raiffeisenbank Wels, um ein 

derartiges Kundenvertrauen zu erlangen 

und zu erhalten? 

Stadlberger: Wir sind fair und ganz nah am 

Verbraucher. Unser Ziel ist, dass unsere Kunden 

über ihr ganzes Leben finanziell besser 

dastehen, wenn sie ihre Geldgeschäfte mit 

uns abwickeln. Dazu kommt, dass wir über 

eine hervorragende Eigenkapitalquote verfügen 

und das Geld bei uns in den besten 

Händen ist. Wir verstehen uns als Finanzpartner 

der Region. Individuelle Kundenbetreuung 

ist bei uns kein Schlagwort, sondern 

eine Selbstverständlichkeit. 

CHEFINFO: Die Sparzinsen sind im Keller, 

die Konjunktur stottert: Wie sieht es 

bei der Nachfrage nach Krediten aus? 

Stadlberger: Wir haben das Glück, in der 

wirtschaftlichen Topregion Linz-Wels zu 

sein. Hier ist der Markt zwar stark umkämpft, 

ANZEIGE FOTO: WAKOLBINGER 

42 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

trotzdem schlagen wir uns im Wettbewerb 

sehr gut. Rund die Hälfte der Kredite wird 

von uns an Unternehmen vergeben. Wir verstehen 

uns als regionaler Dienstleister und 

helfen mit, die Konjunktur anzukurbeln. 

CHEFINFO: Woran liegt es Ihrer Meinung 

nach, dass die Menschen nicht mehr konsumieren, 

obwohl Ersparnisse kaum Renditen 

bringen und die Nettolöhne durch 

die Steuerreform gestiegen sind? 

Stadlberger: Es stimmt, dass die Konsumausgaben 

noch immer verhalten sind. 

Das ist als logische Folge auf die Tatsache 

zurückzuführen, dass viele Menschen in 

den vergangenen Jahren ihre Geldreserven 

angegriffen haben, um den Lebensunterhalt 

zu bestreiten. Mit dem Geld aus der Steuerreform 

werden jetzt die Geldreserven wieder 

aufgefüllt. 

CHEFINFO: Die Raiffeisenbank Wels wirbt 

mit dem Slogan „Danke Bonus“ und 

Mehrwert – was bedeutet das konkret? 

„Mit unserem 

Start-up-Wettbewerb 

wollen wir 

den Unternehmergeist 

fördern.“ 

Günter Stadlberger 

Direktor 

Raiffeisenbank Wels 

Stadlberger: Je nachdem wie viele Produkte 

Kunden bei uns haben, erhalten sie jeweils 

im Dezember bis zu 5 Urlaubstage in Form 

von Hotelgutscheinen geschenkt. Basis ist 

das Girokonto samt Maestro-Karte und die 

Nutzung weiterer definierter Produkte. Ich 

denke, dass die Gutscheine mehr Freude 

bereiten als irgendwelche Rückvergütungen. 

CHEFINFO: Sprechen wir noch kurz über 

den Start-up-Wettbewerb, den die Raiffeisenbank 

Wels in diesem Jahr veranstaltet. 

Was erwarten Sie sich davon? 

Stadlberger: Ich muss mich hier bei der 

CHEFINFO für die Medienpartnerschaft 

bedanken. Es gibt in unserem Land viele Menschen 

mit guten Ideen, mit Visionen, Projekten 

und Business-Konzepten. Wir leben leider in 

einem Land, in dem die Hälfte der Erwerbstätigen 

produktiv arbeitet und die andere Hälfte 

verwaltet. Ziel des Wettbewerbes ist, kreative 

Menschen zu unterstützen und den Unternehmergeist 

zu fördern. Ich bin auf die Einreichungen 

schon sehr gespannt. • 

„Mut und Kreativität müssen 

gefördert und belohnt werden“, 

fordert Bankchef Stadlberger. 

ANZEIGE FOTO: WAKOLBINGER 

CHEF INFO WELS | 43

WELS SPEZIAL 

44 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

IDEEN VON 

WELS 

Durchstarter. Wels ist eine Wiege 

vieler erfolgreicher Firmengründungen. Einer 

dieser „Motoren“ für diese Entwicklung ist die 

FH Wels. Zahlreiche Absolventen sind mit ihren 

Unternehmen höchst erfolgreich. 

Text: Jürgen Philipp 

FOTO: ROMOLOTAVANI / ISTOCK 

CHEF INFO WELS | 45

WELS SPEZIAL 

Weniger ist oft mehr, dachte sich auch FH-Wels- 

Absolvent Franz Seher und gründete den holis market, 

der ohne Verpackungsmaterial auskommt. 

Klaus Haberl, David Kieslinger und Jürgen Traxler, 

Gründer der BistroBox, wollen bis Ende 2016 

20 neue 24-h-Automaten-Bistros eröffnen. 

Michael Altrichter gilt als „Fuchs“, 

wenn es darum geht, innovativen 

Ideen auf die Beine zu helfen. Altrichter 

erfand die paysafecard, verkaufte sein 

Unternehmen und gilt nun als Star unter den 

Business Angels. Eine seiner neuesten Beteiligungen 

ist das Welser Start-up Greetzly. 

Das Unternehmen um Paul Resch, Neffe von 

„Resch&Frisch“-CEO Franz Resch, konnte 

mit der „Autogrammkarte des 21. Jahrhunderts“ 

im Rahmen der TV-Show „2 Minuten 

2 Millionen“ 500.000 Euro von Altrichter 

und dem Risikokapitalgeber Speedinvest 

einsammeln. Greetzly ermöglicht es, personalisierte 

Videobotschaften von Prominenten 

zu erhalten. Ein Promi könnte Ihnen somit 

schon bald per Smartphone Geburtstagsgrüße 

übermitteln. Greetzly ist dabei nur ein 

Beispiel einer blühenden Start-up-Szene, die 

in und rund um Wels entstand. 

„Wir arbeiten 

immer wieder 

mit Studenten 

bei Projekten 

zusammen.“ 

Franz Seher 

Gründer holis market, Linz 

Der Super-Supermarkt: 

holis market 

Auffallend dabei ist, dass im Zentrum dieses 

Booms die FH Wels und ihre innovativen 

Absolventen stehen. Einer von ihnen ist 

Franz Seher, der mittlerweile fast schon ein 

Medienstar geworden ist. Seher betreibt den 

holis market in Linz, den ersten Supermarkt, 

der ohne Verpackungsmaterial auskommt. Der 

Gründer studierte unter anderem auch Innovation 

und Produktmanagement an der FH Wels 

und bleibt nach wie vor mit seinem Ausbildungsort 

in Kontakt. „Wir arbeiten immer wieder 

mit Studenten in Projekten zusammen – 

Studenten der Studiengänge Innovations- und 

Produktmanagement sowie Lebensmitteltechnologie 

und Ernährung.“ Seher nahm auch das 

FH-Start-up-Netzwerk in Anspruch, wenngleich 

„ich nur wenig Hilfe benötigt habe“. 

Dieses Bistro ist oho: BistroBox 

Ernährung stand auch im Zentrum der drei 

Gründer der BistroBox: Klaus Haberl, Jürgen 

Traxler und David Kieslinger. Sie studierten 

Automatisierungstechnik. Und sie starteten 

die Mission „Automatisieren von Speisezubereitung“, 

im konkreten Fall einen Pizza- 

Automaten. Schon während der technischen 

Entwicklung in der Studienzeit wurde das 

FOTOS: HOLIS MARKET, BISTROBOX 

46 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

„Coil Innovation“-Gründer und CEO Alexander Grisenti 

(l.) erobert mit seinen Trockenspulen zur Energieübertragung 

und -verteilung den Weltmarkt. 

FOTOS: COIL INNOVATION, ISTOCK / THINKSTOCK 

Team umfangreich von der FH unterstützt. 

„Wir sind laufend in Kontakt und profitieren 

nach wie vor voneinander“, erzählt Klaus 

Haberl. Während der Startphase konnten die 

Jungunternehmer auch die Räumlichkeiten 

und Laboreinrichtungen der FH Wels nutzen. 

„Das war gerade in der Anfangszeit für uns 

sehr wichtig.“ So entstand aus einem vollautomatischen 

Pizza-Automaten das Konzept 

des 24-h-Bistros, das an acht Standorten in 

Oberösterreich rund um die Uhr in Betrieb 

ist. 90 Produkte vom Coffee to go bis zur 

ofenfrischen Pizza liefert das vollautomatisierte 

Buffet dem hungrigen Publikum. Wer 

sich beim Speisen fotografieren lassen will, 

der kann den Fotobuzzer nutzen und es per 

kostenlosem WLAN vom Automaten-Drivein 

gleich posten. Bis Ende 2016 sollen insgesamt 

20 Standorte betrieben werden und die 

BistroBox soll sich als Franchise-System etabliert 

haben. Selbst im Höhenflug vergessen 

die Gründer ihre Wurzeln nicht: „Die breit 

gefächerte Ausbildung war schon eine große 

Hilfe auf dem Weg in die Selbstständigkeit“, 

so Haberl. 

„Durch das gut 

ausgebaute FH- 

Netzwerk konnten 

wir schon zahlreiche 

Kundenaufträge 

gewinnen.“ 

Elisabeth Müller 

Mitgründerin „blocksatz OG“ 

Edt bei Lambach 

Hochspannung in Eferding: 

Coil Innovation 

Vom Automaten-Buffet in Eferding ist es 

dann auch nicht weit zu einem weiteren 

FH-Wels-Absolventen. Passenderweise findet 

sich der Sitz von Coil Innovation in der 

Nikola-Tesla-Straße der Bezirkshauptstadt. 

Das neue, imposante Firmengebäude zeigt 

bereits, dass hier unter Hochspannung an 

Innovationen gearbeitet wird. Gründer Alexander 

Grisenti ist Absolvent des FH Wels 

Lehrgangs „Mechatronik/Wirtschaft“. Seine 

dort erworbenen Kompetenzen nutzt Grisenti 

für die Entwicklung, Herstellung und 

den Vertrieb von Drosselspulen für die elektrische 

Energietechnik. Coil Innovation ist 

insbesondere auf trockenisolierte Luftdrosselspulen 

spezialisiert. Diese Spulen nutzt 

man zur Energieübertragung und -verteilung 

in elektrischen Systemen. Die Trockenspulen 

von Coil Innovation vereinen ökonomische 

und technische Vorteile gegenüber 

herkömmlichen. Die Produkte werden in die 

ganze Welt vertrieben, auch über die eigene 

Niederlassung in den USA. 

➔ 

CHEF INFO WELS | 47

WELS SPEZIAL 

iBS-Smarthome eröffnete den ersten 

Schauraum für Smarthomes in Linz. 

Brigitte Nußbaumer und Elisabeth Müller gründeten 

die blocksatz OG, die sich ganz der technischen 

Dokumentation verschrieben hat. 

Smartes Heim, Glück allein: 

iBS-Smarthome 

Elektrisch geht es auch bei Andreas Greifeneder 

zu, der iBS-Smarthome gegründet 

hat. Greifeneder, ebenfalls Absolvent vom 

Lehrgang „Mechatronik/Wirtschaft“ an der 

FH Wels, ermöglicht smarte Häuser. Dabei 

deckt sein Elektroinstallationsunternehmen 

mit Schwerpunkt auf Bus-Systeme alle Bereiche 

ab, die moderne Smarthomes heute bieten. 

Von der Energieversorgung bis zu Licht, 

Beschattung, Heizung und Kühlung, Sicherheit 

und Multimedia-Features – für all das 

hat Greifeneder die passende Lösung. Sein 

Smarthome-Schauraum, der erste überhaupt 

in Linz, wurde kürzlich im Möbelhaus 

Dostal eröffnet. 

Sie schreiben Klartext: 

blocksatz OG 

Doch was wären technisch komplexe Innovationen 

ohne Usability und Menschen, die 

„Die breit gefächerte 

Ausbildung 

war schon eine 

große Hilfe auf 

dem Weg in die 

Selbstständigkeit.“ 

Klaus Haberl 

Co-Founder BistroBox 

Holzhausen 

verstehen sie zu bedienen? Diesem Thema 

widmeten sich die beiden Absolventinnen 

für Produktdesign und Technische 

Kommunikation an der FH Wels: 

Elisabeth Müller und Brigitte Nußbaumer. 

Sie nutzten ihr spezifisches Knowhow 

zur Gründung der „blocksatz OG“, 

eines Büros für technische Dokumentation. 

Die beiden Unternehmerinnen erstellen 

Anleitungen und Dokumentationen, 

die auch von Laien – sprich Nichttechnikern 

– verstanden werden. Das preisgekrönte 

Büro kann auf die alten Bande 

zur FH zählen. „Die Kooperation funktioniert 

einzigartig. Durch das gut ausgebaute 

FH-Netzwerk konnten wir schon zahlreiche 

Kundenaufträge gewinnen“, erzählt 

Elisabeth Müller. Auch mit Studierenden 

an der FH wird zusammengearbeitet, um 

den Wissenstransfer von Wissenschaft und 

Wirtschaft zu fördern. Apropos Fördern: 

Schon während des Studiums wur- ➔ 

FOTOS: IBS-SMARTHOME, BLOCKSATZ OG, ISTOCK / THINKSTOCK 

48 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

SO KNUSPRIG SCHMECKEN 

MEINE FELDER 

Bodenständig. David Roitner aus Krenglbach freut sich immer besonders, wenn 

er in sein Frühstücksweckerl beißt. Es steckt nämlich auch ein Teil seiner Arbeit darin: 

Er ist einer der Landwirte, die die Rohstoffe für Resch&Frisch anbauen. 

Beim Lieblingswein weiß man 

ganz genau, wo die Rebe wächst. 

Genauso lässt sich bis zum Feld 

nachvollziehen, wo Getreide, Gewürze 

und Kürbiskerne für Resch&Frisch 

an gebaut werden. Die Rohstoffe stammen 

von 300 langjährigen Vertragsbauern 

aus den besten Anbaugebieten. 

Für immer mehr Konsumenten nimmt 

die regionale Herkunft der Lebensmittel 

eine immer größere Bedeutung ein 

– dafür ist Resch&Frisch schon seit 

14 Jahren mit dem Sicherungssystem 

„Genuss – mit Sicherheit!“ gerüstet. 

Übrigens, nur bei Resch&Frisch ist das 

Mehl ein „Cuvée“: 

Das Getreide wird sortenrein vermahlen 

und erst dann zu einem Cuvée 

mit den perfekten Backeigenschaften 

gemischt. Für beste, konstante Qualität 

und besten Geschmack. 

„Bei uns ist alles zu 

100 Prozent nachvollziehbar, 

kontrolliert und transparent: 

vom Anbau bis ins Körberl.“ 

Sie möchten auch knusprig frisches 

Gebäck aus besten österreichischen 

Rohstoffen genießen? Besuchen Sie 

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backen Sie Ihr Lieblingsgebäck in wenigen 

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Josef Resch 

Eigentümer und Geschäftsführer 

Resch&Frisch

WELS SPEZIAL 

Daniel Rumetshofer und Andreas Berger mit ihrem 

„cleversten Notrufsystem, das es je gab“ und das 

auf den Namen „bembu“ hört. 

Harald Hattinger (r.) startete bereits 2002 seine 

Website „skizeit.at“. Heute ist HATTsolution ein 

One-Stop-Shop für Zeitnehmung im Wintersport. 

de den beiden Gründerinnen die Möglichkeit 

eingeräumt, sich mit der Firmenidee 

zu beschäftigen. „Unserer Meinung nach 

bietet die FH Wels eine erstklassige Förderung 

für Gründerinnen und Gründer. Uns 

wurde in der Anfangsphase sogar kostenlos 

ein Büro zur Verfügung gestellt.“ 

Im Falle eines Falles: „bembu“ 

Usability ist auch bei Bembu ein Thema. 

Das Unternehmen von Daniel Rumetshofer 

und Andreas Berger vertreibt Notfallarmbänder. 

Rumetshofer war schockiert von 

Vergewaltigungsmeldungen in den Medien 

und de signte so das – laut Eigendefinition 

– „cleverste Notrufsystem, das es je gab“. 

Dabei wurde sehr viel Wert auf Einfachheit 

gelegt. Der Akku hält ein Jahr, „bembu“ 

„Unserer 

Meinung nach 

bietet die FH Wels 

eine erstklassige 

Förderung für 

Gründerinnen 

und Gründer.“ 

Elisabeth Müller 

Mitgründerin „blocksatz OG“ 

Edt bei Lambach 

ist auch mit älteren Smartphone-Modellen 

kompatibel, und mit nur einem Knopfdruck 

wird per Bluetooth die Polizei gerufen bzw. 

eine Nachricht mit der aktuellen Position 

gesendet. Die bembu GPS-Watch geht dabei 

einen Schritt weiter. Gedacht für Senioren 

und Kinder, gibt sie nicht nur die Position 

bekannt, sondern sie ermöglicht auch die 

Fernortung und verfügt über eine Telefonfunktion. 

Eine echt smarte Watch. 

Timing ist alles: HATTsolution 

Auch bei Harald Hattinger, einem weiteren 

Absolventen von Innovation und Produktmanagement 

an der FH Wels, dreht 

sich alles ums Timing. Sein Unternehmen 

HATT solution widmet sich der Zeitnehmung 

und Bewerbsabwicklung mit Schwer- 

FOTOS: BEMBU, HATTSOLUTION, ISTOCK / THINKSTOCK 

50 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

500.000 

Euro 

Risikokapital sammelte das 

Welser Start-up Greetzly 

mit der Autogrammkarte 

des 21. Jahrhunderts bei 

der TV-Show „2 Minuten 

2 Millionen“ ein. 

punkt auf den Wintersport. Mittlerweile 

betreut Hattinger rund 1.000 Vereine und 

bietet über seinen Shop Zeiterfassungssysteme 

und technisches Zubehör zur Trainingsoptimierung 

an. Rund um die Website 

skizeit.at, die 2002 erstmals online 

ging, baute Hattinger einen One-Stop-Shop 

rund um den wettkampfmäßigen Wintersport. 

Heute hat skizeit.at rund eine Million 

Besucher und veröffentlicht die Ergebnisse 

von 2.000 Rennen pro Saison. Sichtbare 

und imposante Ergebnisse sind es auch, welche 

die Gründer aus dem FH-Wels-Umfeld 

abliefern. Der Innovationsgeist in Wels 

scheint ungebrochen, schon längst steht eine 

neue Generation an Start-ups und Unternehmensgründern 

in den Startlöchern. Wels 

beweist damit, ähnlich wie Hagenberg, welche 

Zugkraft Hochschulen und universitäre 

Bildungseinrichtungen haben können. ■ 

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WELS SPEZIAL 

TRIO BAUT 

RASCH, EXKLUSIV UND ÖKOLOGISCH 

Nachhaltigkeit. Der Architekt Knut Drugowitsch hat sich als 

Immobiliendienstleister mit jahrzehntelanger Erfahrung auf die Geschäftsfelder 

Immobilienentwicklung, -verwertung und Sanierung spezialisiert. 

Das Trio-Führungsduo: 

Wolfgang Mairhofer (li.) 

und Kurt Drugowitsch. 

FOTOS: KARIN LOHBERGER 

52 | CHEF INFO WELS

REFERENZEN 

VON TRIO 

Wohnbau: Panoramawohnen 

Steinhaus, Reinberghof, 

Thalheim b. Wels 

Betreutes Wohnen: Miteigentümergemeinschaft 

in Bad 

Schallerbach, Wolfern und 

Stadt Haag Bauherrenmodelle: 

Miteigentümergemeinschaft in 

Andrichsfurt und Riedau 

Verwertung nicht betriebsnotwendiger 

Liegenschaften: 

stillgelegte Betriebsliegenschaft 

Wipf 

WELS SPEZIAL 


FOTOS: KARIN LOHBERGER 

Gegründet hat Drugowitsch das 

Unternehmen gemeinsam mit 

Wolfgang Mairhofer, durch jahrzehntelange 

und mehrfach ausgezeichnete 

Erfahrung in der Immobilienbranche 

ist es dem Duo von Trio möglich, 

Planungs- und Bauprozesse besonders 

kosten- und zeitsparend zu gestalten 

und zugleich beste Qualität zu liefern. 

„Solide Grundlagen, fundiertes Spezialwissen, 

kreative Lösungen sowie ein 

angemessener Mitteleinsatz bilden die 

Grundlagen unseres Handelns“, erklärt 

Drugowitsch. Neben der Qualität in der 

Immobilie legt Trio auch besonderen 

Wert auf den Entwicklungs- und Realisierungsprozess 

und entwickelte dafür 

eine eigene Philosophie mit dem Namen 

„blue development“. „Damit verknüpfen 

wir die Energieeffizienz von sogenannten 

grünen Gebäuden mit einer neuen 

Qualität im Umgang mit dem Kunden“, 

so Drugowitsch. Im Mittelpunkt 

stehe dabei ein soweit wie möglich mit 

Garantien abgesicherter Planungs- und 

Umsetzungsprozess, „blue development“ 

sei eine Kombination aus Produkt- und 

Servicequalität. Drugowitsch: „Durch 

die Verknüpfung von Ökologie, Funktionalität, 

Servicequalität, Architektur 

und Wohlfühlfaktoren werden Lebensräume 

geschaffen, die sich an die individuellen 

Lebensgewohnheiten der Kunden 

anpassen.“ 

DIE TÄTIGKEITSFELDER DES UNTERNEHMENS LIEGEN 

IN DER NACHHALTIGEN IMMOBILIENENTWICKLUNG 

IN MEHREREN BEREICHEN: 

■ Eigentumswohnungen: Aufgrund 

von sorgfältigen Analysen bebaut Trio 

ausgewählte Grundstücke mit attraktiven 

Wohnanlagen. Der Tätigkeitsschwerpunkt 

liegt in Oberösterreich. 

Umwelt und Nachhaltigkeit haben für 

das Unternehmen dabei einen hohen 

Stellenwert. Durch die Entwicklung 

von nachhaltigen Immobilien werden 

Ressourcen und Rohstoffe umweltfreundlich 

und sparsam eingesetzt und 

Wohnräume geschaffen, welche auf die 

Gesundheit und auch das Wohlergehen 

der Nutzer achten. „In Steinhaus wurde 

mit dem Panoramawohnen zweifelsohne 

ein Stück österreichische Immobiliengeschichte 

geschrieben“, ist Knut 

Drugowitsch überzeugt. 

■ Betreutes Wohnen: Tätig ist Trio 

auch in diesem Bereich. Gemeinsam 

mit Partnern entwickeln und realisieren 

sie Wohnformen für betreutes Wohnen. 

Betrieben werden die Wohnprojekte 

von professionellen Betreiberorganisationen 

wie Österreichisches Rotes 

Kreuz, Caritas, Hilfswerk, Volkshilfe 

oder Kreuzschwestern Europa Mitte. 

„Das Investment in Immobilien für 

betreutes Wohnen bietet wesentliche 

Vorteile, die mit anderen Immobilien 

nicht erzielbar sind. Die steigende 

Nachfrage nach dieser Wohnform ist 

durch die demografische Entwicklung 

in Österreich über Jahrzehnte hinweg 

garantiert“, erklärt der Unternehmer. 

■ Bauherrenmodelle: Mit einem 

Partner entwickelt und betreut Trio 

auch Bauherrenmodelle. Bei diesem 

Modell erwerben interessierte Investoren 

Miteigentumsanteile an einer 

bestehenden, sanierungsbedürftigen 

Liegenschaft. Dieser Altbau wird idealerweise 

unter Berücksichtigung von 

Förderungen saniert und gemeinsam 

vermietet. 

■ Verwertung von nicht betriebsnotwendigen 

Liegenschaften: Um die Verwertungschancen 

nicht betriebsnotwendiger 

Liegenschaften zu erhöhen, 

hat Trio einen Lösungsansatz entwickelt. 

Durch ein marktgerechtes Nutzungskonzept 

werden marktfähige Verkaufspreise 

bestimmt bzw. evaluiert. 

Dazu Kurt Drugowitsch: „Ziel dieser 

Analyse ist es, Marktrisiken aufzudecken 

und somit das Investmentrisiko 

zu minimieren bzw. eine optimale Entscheidungsgrundlage 

zu schaffen.“ • 

CHEF INFO WELS | 53

IM EINKLANG MIT 

LAND UND LEUTEN 

Außergewöhnlich. „G Adventures“ bietet in Kooperation mit 

National Geographic Kleingruppenreisen mit jeder Menge Freiheit und Platz für 

Individualität. In Österreich sind diese Reisen exklusiv bei Kuoni zu buchen. 

Julian Prammer 

Kuoni Wels 

„Die ausgewählten 

Unterkünfte bei den 

Rundreisen von ‚G Adventures’ 

spiegeln den einzigartigen 

Charakter des 

Reiseziels wider.“ 

Die Angebote von ‚G Adventures’ 

sind für jene Menschen 

mit Fernweh ideal, die mit einer 

klassischen Rundreise wenig bis nichts 

am Hut haben. Denn in den kleinen 

Gruppen mit maximal 20 Teilnehmern 

genießen sie die Struktur und Sicherheit 

einer professionell organisierten 

Reise, finden aber auch viel Platz und 

Zeit für ihre individuellen Bedürfnisse“, 

erklärt Julian Prammer, Reiseberater 

bei Kuoni Wels. 

Reisende als aktive Entdecker 

Egal, wohin auf unserem Erdball die 

Reise mit „G Adventures“ führt: Die 

Teilnehmer lernen das Land, die Natur, 

die Menschen und ihre Kultur intensiver 

und besser kennen als jemals 

zuvor. Sie werden zu aktiven Entdeckern, 

haben Begegnungen mit lokalen 

Experten wie beispielsweise Historikern 

oder Biologen und machen 

dadurch authentische Erfahrungen, 

die bei Rundreisen in großen Gruppen 

so nicht möglich wären. „Bei diesen 

Rundreisen wird großer Wert auf 

Nachhaltigkeit gelegt. Es kommen 

daher in der Regel ein heimische Guides 

und die ortsüblichen Transportmittel 

zum Einsatz, auch bei den 

Unterkünften und den Mahlzeiten 

bekommen die landestypischen Angebote 

den Vorzug gegenüber internationalen 

Hotel- bzw. Restaurantketten“, 

weiß Prammer. 

Wertvolle Tipps vor der Abreise 

Die Teilnehmer bei Rundreisen von 

„G Adventures“ (jeder gebuchte Termin 

wird übrigens garantiert) kommen aus 

aller Herren Länder, vor der Abreise 

gibt es wertvolle Tipps von National 

Geographic. „Diese Reisen bieten neben 

einer perfekten Organisation auch jede 

Menge Freiheiten. Mit den Tipps 

können die Teilnehmer dann wirklich 

das Beste aus ihrer Reise machen“, so 

Michael Schachl, Leiter der Welser 

Kuoni-Filiale. 

ANZEIGE FOTOS: KUONI, ISTOCK / THINKSTOCK 

54 | CHEF INFO WELS

ENTSCHLEUNIGUNG 

AUF HOHER SEE 

Königlich. Britisch, stilvoll: Mit der „Queen Mary 2“ 

über den Atlantik – mit der Traditionsreederei „Cunard“ bietet 

Kuoni Wels hier ein Reiseerlebnis der besonderen Art. 

Andere Reedereien belegen Schiffe 

dieser Größe mit bis zu 5.000 Passagieren. 

Auf der „Queen Mary 2“ 

sind es maximal 2.600 Passagiere, die 

von 1.253 Crew-Mitgliedern verwöhnt 

werden. „Entsprechend diskret ist der 

Service, weitläufig das Platzangebot an 

Bord“, sagt Anita Regenfelder-Zauner, 

Reiseberaterin bei Kuoni Wels. 

Anita Regenfelder- 

Zauner 

Kuoni Wels 

ANZEIGE FOTOS: KUONI 

Sechs Tage auf hoher See 

Gemeinsam mit der Reederei „Cunard“ 

bieten die Welser Kuoni-Mitarbeiter 

traditionelle Kreuzfahrten an. Der Klassiker 

ist die Transatlantik-Überfahrt auf 

der 345 Meter langen und 41 Meter 

breiten „Queen Mary 2“ von Southampton 

nach New York (bzw. umgekehrt). 

Die sechs Tage auf hoher See bieten den 

Passagieren Entschleunigung pur und 

ein Reiseerlebnis der besonderen Art. 

„Bereits die Kabinen auf 

der ‚Queen Mary 2’ bieten 

eine einzigartige Mischung 

aus höchstem Wohnkomfort 

und exklusivem 

Ambiente. Von den Suiten 

ganz zu schweigen.“ 

Kuoni Wels • Kaiser-Josef-Platz 14 • 4600 Wels 

07242/66841 • www.kuoni.at 

New York 

Southampton

WELS SPEZIAL 

TOP 

UNTERNEHMEN 

Ranking. 

Welche Unternehmen sind die 100 umsatzstärksten 

der Region? CHEFINFO veröffentlicht gemeinsam mit 

Creditreform Wirtschaftsauskunftei die Liste der 

größten Firmen von Wels und Wels Land. 

FOTOS: FOTO: XXXXXXXX BERNHARD MÜLLER, HOFER, XXXLUTZ 

56 | CHEF INFO WELS

WELS SPEZIAL 

1 

2 3 

XXXLutz 

Thomas Saliger 

Der Möbel riese wächst vor 

allem in Norddeutschland 

durch Zukäufe und Beteiligungen. 

Das Unternehmen 

der Brüder Seifert ist erstmals 

die Nummer 1. 

Hofer KG 

Günther Helm 

Österreichs größte 

Diskont-Kette wächst weiter 

und verfolgt eine sehr 

erfolgreiche Strategie mit 

Biolinie und Nachhaltigkeitsprojekten. 

Cross Industries 

Stefan Pierer 

Die Welser Industrie-Holding 

mit KTM, Pankl Racing 

Systems, Husquvarna oder 

WP legte auch im 

Geschäftsjahr 2015 deutlich 

bei Gewinn und Umsatz zu. 

CHEF INFO WELS | 57

WELS SPEZIAL 

n RANG 1 

Firma: XXXLutz KG 

Umsatz in Mio.: 3.900 

Mitarbeiter: 20.800 

Internet: www.lutz.at 

n RANG 2 

Firma: Hofer Kommanditgesellschaft 



Internet: www.hofer.at 

n RANG 3 

Firma: CROSS Industries AG 



Internet: www.cross-ag.com 

n RANG 4 

Firma: Berglandmilch eGen 

Umsatz in Mio.: 905 


Internet: www.berglandmilch.at 

n RANG 5 

Firma: Doppler Beteiligungs GmbH 


Mitarbeiter: 550 

Internet: www.doppler.at 

n RANG 6 

Firma: BRP-Powertrain GmbH & Co KG 

Umsatz in Mio.: 541,7 


Internet: www.brp-powertrain.com 

n RANG 7 

Firma: Felbermayr Holding GmbH – 

Konzern 



Internet: www.felbermayr.cc 

1) Eigene Recherchen 

2) Konzern 2013: 256,8 Mio. Umsatz; 850 Mitarbeiter 

n RANG 8 

Firma: Richter Pharma AG 



Internet: www.richter-pharma.com 

n RANG 9 

Firma: TGW Logistics Group GmbH 



Internet: www.tgw-group.com 

n RANG 10 

Firma: Gartner Transport Holding GmbH 



Internet: www.gartnerkg.com 

n RANG 11 

Firma: Fronius International GmbH 



Internet: www.fronius.com 

n RANG 12 

Firma: BAUHAUS Depot GmbH 1) 



Internet: www.bauhaus.at 

n RANG 13 

Firma: TIGER Coatings GmbH & Co. KG 



Internet: www.tiger-coatings.com 

n RANG 14 

Firma: PBS Holding AG 



Internet: www.pbs-austria.at 

06 

Thomas Uhr 


BRP-Powertrain GmbH & Co KG 

n RANG 15 

Firma: INTERSPORT AUSTRIA 

Gesellschaft m.b.H. 

Umsatz in Mio.: 235,2 2) 


Internet: www.intersport.at 

n RANG 16 

Firma: Kremsmüller Gruppe 



Internet: www.kremsmueller.at 

n RANG 17 

Firma: Bilfinger VAM Anlagentechnik 

GmbH 



Internet: www.vam.bilfinger.com 

n RANG 18 

Firma: Herbert Handlbauer GmbH 



Internet: www.handlbauer.at 

n RANG 19 

Firma: Holter Gruppe 



Internet: www.holter.at 

n RANG 20 

Firma: Sports Direct (ehem. SPORT 

EYBL & SPORTS EXPERTS GmbH) 



Internet: www.eybl.at 

FOTO: WAKOLBINGER 

58 | CHEF INFO WELS

Verfolgen gemeinsam mit dem 

Management und allen Mitarbeitern 

die Strategie des Wachstums durch 

Innovation: Mag. Florian Niedersüß 

MBA, Vorstandssprecher der eww 

Gruppe und Ing. Wolfgang Nöstlinger, 

MSc MBA, technischer Vorstand. 

AUCH IN SCHWIERIGEN 

ZEITEN AUF ERFOLGSKURS 

eww Gruppe. Das Welser Unternehmen ist nicht nur 

zuverlässiger Lieferant von Strom, Gas, Wasser und Wärme, sondern für 

immer mehr Unternehmen auch erster Ansprechpartner im IT-Bereich. 

ANZEIGE FOTO: EWW AG 

Die heimische Energiewirtschaft 

durchlebt aktuell eine sehr 

schwierige Zeit. Dass wir als 

eww Gruppe dennoch bei Umsatz und 

Ergebnis zulegen können, verdanken 

wir unserem großen Portfolio und der 

Innovationsfreudigkeit unserer Mitarbeiter“, 

erklärt Mag. Florian Niedersüß, 

MBA, Vorstandssprecher der eww 

Gruppe. Die Ideen aus der Belegschaft 

umfassen sämtliche Bereiche der Gruppe 

(siehe Info-Kasten). Drei Ideen aus 

einem neu installierten Innovationsprozess 

sind bereits auf dem Markt, einige 

weitere befinden sich quasi auf der 

Startrampe. Besonders innovativ unterwegs 

ist das Telekommunikationsgeschäftsfeld 

der Gruppe. eww ITand- 

TEL hat seinem Netz (und damit den 

Kunden) ein Upgrade spendiert und 

dieses auf 100 Gigabit pro Sekunde 

beschleunigt. „Mit dieser superschnellen 

Übertragungsrate sind wir aktuell 

konkurrenzlos und unterstreichen 

unsere Kernkompetenz bei der glasfaserschnellen 

Datenübertragung“, so 

Vorstandssprecher Florian Niedersüß. 

Kräftig investiert wurde und wird auch 

in den Ausbau der zukunftsträchtigen 

Cloud-Technologie. „Wir arbeiten an 

einer österreichischen Lösung mit flexibler 

und damit kundenfreundlicher 

Infrastruktur. Kunden wie die global 

agierende Porsche Informatik GmbH 

fungieren in der derzeitigen ‚Spielphase’ 

als Partner und die Rückmeldungen 

sind positiv bis begeistert“, sagt Niedersüß 

und spricht von einer „schönen 

und lohnenden Aufgabe, Neues zu entwickeln“. 

18 Millionen Euro für die 

städtische Infrastruktur 

Abseits aller Zukunftsthemen widmet 

sich die eww Gruppe selbstverständlich 

auch ihrem Kerngeschäft, also dem 

Erhalt und Ausbau der städtischen 

Infrastruktur. „Wir investieren beispielsweise 

rund acht Millionen Euro 

in einen weiteren Wasserhochbehälter 

in innovativer Stahlbauweise mit fünf 

Millionen Litern Fassungsvermögen. 

Und um weitere zehn Millionen Euro 

errichten wir eine Abwasser-Großleitung, 

die von der Dragonerstraße bis 

zum neuen Gewerbegebiet in Wimpassing 

führt“, erklärt Ing. Wolfgang Nöstlinger, 

MSc MBA. Investitionen, von 

denen auch die (künftigen) Unternehmen 

in der Region profitieren werden. 

DIE EWW GRUPPE 

eww umfasst die Privat- und 

Geschäftskundenleistungen Gas, 

Wärme, Wasser, Abwasser, 

Elektrotechnik, Haustechnik, 

Kommunaltechnik, ITandTEL 

und Solar. Wels Strom umfasst 

die Privat- und Geschäftskundenleistungen 

Strom (Erzeugung, 

Stromnetz, Vertrieb), 

Energiesysteme sowie Contracting 

& Finanzierung. 

CHEF INFO WELS | 59

WELS SPEZIAL 

n RANG 21 

Firma: eww AG 



Internet: www.eww.at 

n RANG 22 

Firma: Teufelberger Holding AG 



Internet: www.teufelberger.com 

n RANG 23 

Firma: Kellner & Kunz Aktiengesellschaft 



Internet: www.reca.co.at 

n RANG 24 

Firma: Linde Gas GmbH 



Internet: www.linde-gas.at 

n RANG 25 

Firma: Trodat Trotec Holding GmbH 



Internet: www.trodat.net 

n RANG 26 

Firma: starlim//sterner Gruppe 



Internet: www.starlim-sterner.com 

n RANG 27 

Firma: Bauunternehmung Rudolf 

Gerstl Gruppe 



Internet: www.gerstl.at 

3) Umsätze aller Partnerbetriebe. 

60 | CHEF INFO WELS 

n RANG 28 

Firma: Vereinigte Fettwarenindustrie 




Internet: www.vfi.co.at 

n RANG 29 

Firma: Motormobil Holding GmbH 

(Gruppe) 



Internet: www.ford-motormobil.at 

n RANG 30 

Firma: Resch & Frisch Holding GmbH 



Internet: www.resch-frisch.com 

n RANG 31 

Firma: FRANZ OBERNDORFER Gruppe 



Internet: www.oberndorfer.at 

n RANG 32 

Firma: Lagerhaus OÖ. Mitte eGen 



Internet: www.lagerhaus.at 

n RANG 33 

Firma: G. Englmayer, Spedition GmbH 



Internet: www.englmayer.at 

n RANG 34 

Firma: NKD Österreich GmbH 



Internet: www.nkd.at 

40 

Christian Rösler 

Geschäftsführer EWE Küchen 


n RANG 35 

Firma: Opticon Handels GmbH 



Internet: www.augenauf-optiker.at 

n RANG 36 

Firma: Reform-Werke Bauer & 

Co Holding AG 



Internet: www.reform.at 

n RANG 37 

Firma: sabtours Touristik GmbH 



Internet: www.sabtours.at 

n RANG 38 

Firma: Gebrüder Gratz Ges.m.b.H. 



Internet: www.gratz-schrott.at 

n RANG 39 

Firma: Zeilberger fruit service GmbH 



Internet: www.zeilberger.com 

n RANG 40 

Firma: EWE Küchen Gesellschaft m.b.H. 



Internet: www.ewe.at 

FOTO: WAKOLBINGER

WELS SPEZIAL 

BEGLEITUNG IN 

NEUEN ZEITEN 

Bürgerbeteiligung. Nachhaltigkeit, New Economy, Crowdfunding, 

Partizipation, Internet 4.0, Soziale Medien und Kreislaufwirtschaft sind Begriffe 

unserer neuen Zeit. Für Medienfrau Doris Schulz bedeuten sie Umbrüche der 

Gesellschaftsordnung, die Begleitung und Neuausrichtung erfordern. 

ANZEIGE FOTOS: SABINE STARMAYR 

Sie waren Landtagsabgeordnete, 

Messepräsidentin in Wels und 

sind nun zurück in Ihrem Beruf? 

Doris Schulz: Ich bin wieder zu 100 Prozent 

Medienfrau, das heißt in meinem 

eigenen Unternehmen aktiv und nehme 

eine Menge interessanter Erfahrungen 

aus diesen zehn Jahren Politik mit. Als 

Trainerin und Coach für Medienarbeit, 

Politiklehrgänge und Bürgerbeteiligungen 

begleite ich den Menschen und ihre 

Anliegen in neue Zeiten voller Herausforderungen. 

Was bedeutet Medienfrau? 

Doris Schulz: Umbrüche in unserer 

Gesellschaft sind spürbar, besonders 

intensiv in der Arbeit mit den Medien. 

Ob bei Kameratrainings, Entwicklung 

von PR-Konzepten oder Begleitung von 

Projekten – das Internet und die sozialen 

Medien haben die Welt auf den Kopf 

gestellt: Wir können selbstbestimmt und 

abgekoppelt von den klassischen Medien 

eigene Konzepte und Auftritte kreieren 

und damit unternehmerisch neue Wege 

gehen. 

Sie habe viele Jahre engagiert Politik 

gemacht. Kennen Sie Politikverdrossenheit? 

Doris Schulz: Es gibt viele Menschen, 

die mit herkömmlichen Politiksystemen 

unzufrieden sind und sie nicht mehr 

unterstützen. Viele wenden sich völlig 

von der Politik ab, andere suchen neue 

Wege. Sie sind bereit, sich für Themen 

einzusetzen, diese eine Zeitlang engagiert 

zu verfolgen und danach aus der 

politischen Arbeit wieder auszusteigen. 

Politische Parteien als Verantwortungsträger 

sind jedoch unerlässlich, hier gilt 

es – vor allem bei Frauen – neue Begeisterung 

zu schaffen. Bei meinen Politiklehrgängen 

merke ich, wie viele Frauen 

interessiert an politischer Arbeit wären 

– hier sollten wir einen neuen, offenen 

Weg in die Zukunft gehen. 

Meinen Sie damit auch Bürgerbeteiligung? 

Doris Schulz: Ja, die Menschen sind 

mündiger geworden, wollen mitreden 

und mitgestalten und sich als „Experten 

vor Ort“ persönlich einbringen. Hier 

lernt die Politik gerade, dass man größtmögliche 

Akzeptanz damit erreicht, 

wenn man mit den und nicht für die 

Menschen entscheidet. Mit unserem 

Büro begleiten wir diese Prozesse in 

Gemeinden und Unternehmen – mit 

dem Instrument der Bürgerbeteiligung 

schaffen wir Entwicklung, Dynamik 

und Partizipation! Ziel unserer Begleitung 

sind Menschen und Kommunen, 

die sich engagieren und bereit sind, neue, 

zukunftsorientierte Wege zu gehen. 

KONTAKT 

Medienfrau Mag. Doris Schulz, 

Wallererstraße 242, 4600 Wels, 

office@medienfrau.at, 

www.medienfrau.at 

CHEF INFO WELS | 61

WELS SPEZIAL 

n RANG 41 

Firma: Diamant Nahrungsmittel 




Internet: www.diamant.com 

n RANG 42 

Firma: MOLTO LUCE GmbH 



Internet: www.moltoluce.com 

n RANG 43 

Firma: Bauschutz GmbH & Co KG 



Internet: www.bauschutz.at 

n RANG 44 

Firma: Viessmann Gesellschaft m.b.H. 



Internet: www.viessmann.at 

n RANG 45 

Firma: Conrad Electronic GmbH & Co KG 



Internet: www.conrad.at 

n RANG 46 

Firma: Gruber Vieh-Fleisch GmbH 



Internet: www.gruber-vieh-fleisch.at 

n RANG 47 

Firma: Hoval Gesellschaft m.b.H. 



Internet: www.hoval.at 

4) 3e Umsatz mit allen Mitgliedsfirmen im In- und Ausland: 530 Mio. Euro 

5) Gruppenumsatz inkl. Ausland 2015: 64 Mio. Euro 

n RANG 48 

Firma: TSC Food Products GmbH 



Internet: www.tsc.at 

n RANG 49 

Firma: 3e Handels- und 

Dienstleistungs AG 



Internet: www.3e-ag.com 

n RANG 50 

Firma: KLIPP Frisör GmbH 



Internet: www.hairstyleclub.at 

n RANG 51 

Firma: Rübig Unternehmensgruppe 



Internet: www.rubig.com 

n RANG 52 

Firma: Prillinger Gruppe 



Internet: www.prillinger.at 

n RANG 53 

Firma: MOLIN Industrie - Inbetriebnahme 

& Montage Gesellschaft mbH. & Co. KG 



Internet: www.molin.at 

n RANG 54 

Firma: „SSI“ Schäfer Shop 




Internet: www.schaefer-shop.at 

48 

Dietmar F. Malli 

CEO TSC Food 

Products GmbH 

n RANG 55 

Firma: Hans Geyrhofer & Sohn 




Internet: www.geyrhofer.bmw.at 

n RANG 56 

Firma: GBC-Österreich e.Gen., 

Gartenbaucentrum (m.b.H.) 



Internet: www.gbc.at 

n RANG 57 

Firma: A. Stadlbauer (gegr. 1845) Tankstellen 

Bau- und Betriebsgesellschaft m.b.H. 


Mitarbeiter: 

Internet: www.ecodrom.at 

n RANG 57 

Firma: KRIPPL-WATCHES 

Warenhandels GmbH 



Internet: www.krippl-watches.com 

n RANG 59 

Firma: Thalinger Lange GmbH 



Internet: www.thalinger-lange.com 

n RANG 60 

Firma: Avenarius-Agro GmbH 



Internet: www.avenarius-agro.at 

FOTOS: FOTO: WAKOLBINGER 

XXXXXXXX

WELS SPEZIAL 

10 JAHRE MAX.CENTER WELS 

Einkaufserlebnis. Im Vorjahr besuchten rund 2,5 Millionen Kunden die 

50 Geschäfte im Welser Einkaufstempel. Das max.center bietet mehr als nur Shopping. 

Einkaufserlebnis im Westen von Wels: einladendes Ambiente, 

kostenlose Parkplätze und attraktive Branchenvielfalt. 

ANZEIGE FOTOS: MAX.CENTER 

Das max.center ist seit seiner 

Eröffnung vor zehn Jahren ein 

starkes Zugpferd und kräftiger 

Besuchermagnet für die Einkaufsstadt 

Wels. Das belegen diverse Marktforschungen 

und auch Analysen von Wels 

Marketing & Tourismus. Im vergangenen 

Jahrzehnt hat sich viel getan. Die Motivation 

der mehr als 550 MitarbeiterInnen 

ist aber die gleiche geblieben, nämlich 

den max.center-Besuchern immer 

ein außergewöhnlich schönes Einkaufserlebnis, 

beste Beratung und jede Menge 

unterhaltsame Events zu bieten. 

Qualität und Erfolg 

durch Branchenleader 

2015 besuchten rund 2,5 Mio. Kunden 

das max.center mit seinen 50 Geschäften. 

Hauptfrequenzbringer sind hier die 

österreichischen Branchenleader Media 

Markt, C&A, H&M, Hervis, Shoe4You, 

Thalia, dm drogeriemarkt und natürlich 

Maximarkt. Auch die anderen Shops, 

die Gastrobetriebe und die Dienstleister 

haben sich in den vergangenen Jahren 

hervorragend etabliert. Der Branchenmix 

gilt im max.center Wels als besonders 

gelungen. Mit Diskont-Tankstelle 

und Waschstraße am Gelände bietet das 

Center zudem viel Service auch für Autofahrer. 

Weiters überzeugt das max.center 

Wels durch mehr als 900 großteils überdachte 

Gratis-XXL-Parkplätze, extralange 

und einheitliche Öffnungszeiten, die 

gemütlichen Chill-out-Zonen oder durch 

das ansprechende Ambiente. 

Events und Highlights 

Das max.center begeistert seine Kunden 

mit mehr als 40 größeren und kleineren 

Events im Jahr. Die zahlreichen Kinderveranstaltungen, 

die Fashion-Days, das 

traditionelle Biker-Fest, die Schnappzu-Tage 

oder die Tischtennis-Bundesliga 

versprechen Spaß und Unterhaltung 

für die ganze Familie. Von 2. bis 4. Juni 

2016 feiert das max.center Wels seinen 

10. Geburtstag, rollt den „roten Teppich“ 

aus und bedankt sich bei den vielen 

Kunden mit tollen Aktionen und einem 

Riesen-Event für ihre Treue. 

ZEHNER-Einkaufsgutscheine 

Ein zauberhaftes Geschenk, mit dem 

man zu jedem Anlass richtig liegt, sind 

die beliebten Einkaufsgutscheine des 

max.center. Die ZEHNER-Gutscheine 

sind in allen Shops, Gastronomie- und 

Dienstleistungsbetrieben in zwölf der 

besten Shopping-Center in Österreich 

gültig und können im max.center-Umfeld 

auch im WELIOS, im Zoo und Aquazoo 

Schmiding sowie im Star Movie Kino 

Wels-West eingelöst werden. 

Erfolgreicher Betreiber SES 

In Oberösterreich betreibt SES Spar European 

Shopping Centers die drei Shopping-Center 

max.center Wels, VARENA 

Vöcklabruck und seit August 2015 die 

WEBERZEILE Ried. 

CHEF INFO WELS | 63

WELS SPEZIAL 

n RANG 61 

n RANG 68 

n RANG 75 

Firma: VORAN Maschinen GmbH 



Internet: www.voran.at 

Firma: RICO Elastomere Projecting GmbH 



Internet: www.rico.at 

Firma: IPM Schober Fenster 




Internet: www.ipm.at 

n RANG 62 

Firma: Himmelfreundpointner Maschinen- 

und Fertigungstechnik GmbH 



Internet: www.himmelfreundpointner.com 

n RANG 63 

Firma: HF Industriemontagen 

Franz Hofmaninger GmbH 



Internet: www.hf-group.at 

n RANG 69 

Firma: Fritzmeier Gesellschaft m.b.H. 



Internet: www.fritzmeier.at 

n RANG 70 

Firma: AUSTROFLAMM GmbH 



Internet: www.austroflamm.com 

n RANG 71 

n RANG 76 

Firma: RBS Rohrbau – Schweißtechnik 




Internet: www.rbs.at 

n RANG 76 

Firma: x-tention Informationstechnologie 

GmbH 



Internet: www.x-tention.at 

n RANG 64 

Firma: KLINGER Gebetsroither 

GmbH & Co KG 



Internet: www.gebetsroither.at 

Firma: Bilfinger Gerätetechnik GmbH 



Internet: www.austria.bilfinger.com 

n RANG 72 

n RANG 78 

Firma: SONNHAUS GmbH 



Internet: www.sonnhaus.at 

n RANG 65 

Firma: Layher Gerüstsysteme GmbH 



Internet: www.layher.at 

Firma: O.Ö. Landes- 

Abfallverwertungs unternehmen AG 



Internet: www.lavu.at 

n RANG 73 

n RANG 79 

Firma: Walter Kunststoffe GmbH 



Internet: www.walter-kunststoffe.com 

n RANG 66 

Firma: EXPERT Österreich e.Gen 



Internet: www.expert.at 

n RANG 67 

Firma: Format Werk GmbH 



Internet: www.formatwerk.com 

6) Umsatz in der Gruppe mit Händlern: 395 Mio. Euro (2013) 

Firma: Media Markt Wels 

TV-Hifi-Elektro GmbH 



Internet: www.mediamarkt.at 

n RANG 74 

Firma: Ritz – Messwandler Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung 



Internet: www.ritz-international.com 

n RANG 80 

Firma: Kraftwerk Living 

Technologies GmbH 



Internet: www.kraftwerk.at 

77 

Herbert Stöger 


x-tention Informationstechnologie 

GmbH 

FOTO: LUKAS ERHART

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Zusatzinformation 

Adresse/Firmenanschrift 

Telefonnummer/E-Mail 

Unsere Bankverbindung 

Bank 

IBAN 

BIC 

Forderungsbetrag 

Ort 

Firmenname/Stempel/Unterschrift 

Rechnungsnummer / Datum / Fälligkeit bitte immer Kopie beilegen 

Datum 

Name 

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WELS SPEZIAL 

n RANG 81 

n RANG 88 

n RANG 95 

Firma: METTEC Gruppe 



Internet: www.mettec.at 

Firma: Ing. Johann Daxner GmbH 



Internet: www.daxner-international.com 

Firma: Muehringer Montage GmbH 



Internet: www.mmg.at 

n RANG 82 

n RANG 89 

n RANG 96 

Firma: Rutronik Elektronische 

Bauelemente Ges.m.b.H. 



Internet: www.rutronik.com 

Firma: LANDESVERLAG DRUCKSER- 

VICE Gesellschaft m.b.H. 



Internet: www.landesverlag.at 

Firma: SELLNER school + office GmbH 



Internet: www.sellner-schoolandoffice.at 

n RANG 83 

Firma: DELTA Gruppe 



Internet: www.delta.at 

n RANG 90 

Firma: STERNER Werkzeugbau GmbH 



Internet: www.starlim-sterner.com 

n RANG 97 

Firma: Welser Kieswerke Treul & Co. 




Internet: www.treulkies.at 

n RANG 84 

n RANG 91 

n RANG 98 

Firma: Bahnbau Wels GmbH 



Internet: www.bbw.at 

Firma: Handl Maschinen Gesellschaft 

m.b.H. & Co. KG. 



Internet: www.handl.at 

Firma: Gottfried Daxl Gesellschaft 

m.b.H. & Co. KG 



Internet: www.daxl.at 

n RANG 85 

Firma: Staples Austria GmbH 



Internet: www.staplesadvantage.at 

n RANG 86 

Firma: K. & J. Weixelbaumer 

Baumeister Betriebs-GmbH 



Internet: www.weixelbaumer.at 

n RANG 87 

n RANG 92 

Firma: Van den Bosch Transporte 



Internet: www.vandenbosch.com 

n RANG 93 

Firma: mister * lady GmbH & Co. KG 



Internet: www.mister-lady.at 

n RANG 94 

n RANG 99 

Firma: Cargill Austria 

Handelsgesellschaft m.b.H. 



Internet: www.cargill.de 

n RANG 100 

Firma: Heppner & Oberndorfer 

Transportgesellschaft m.b.H. & Co KG 



Internet: www.heppner-oberndorfer.at 

FOTO: ERWIN WIMMER 

Firma: Josef Felbermair Keramik GmbH 



Internet: www.felbermair.at 

Firma: Landgenossenschaft Ennstal 

LANDENA – Wels KG 



Internet: www.landenawels.at 

90 

Thomas Bründl 

CEO starlim//sterner 

Gruppe, Marchtrenk 

Angaben in Euro. Die Daten des Rankings stammen aus Selbstauskünften der Unternehmen oder 

wurden durch die Creditreform Linz ermittelt. In der Regel wurden die Zahlen des letzten Geschäftsjahres 

veröffentlicht. Kein Anspruch auf Vollständigkeit. Druckfehler vorbehalten.

WELS SPEZIAL 

INDEX 

3e Handel 49 

A 

Austroflamm 70 

Avenarius-Agro 60 

B 

Bahnbau Wels 84 

Bauhaus Depot 12 

Bauschutz 43 

Berglandmilch 4 

Bilfinger Gerätetechnik 71 

Bilfinger VAM Anlagentechnik 17 

BRP-Powertrain 6 

C 

Cargill Austria 99 

Conrad Electronic 45 

CROSS Industries 3 

D 

Daxl 98 

Daxner 88 

DELTA Gruppe 83 

Diamant Nahrungsmittel 41 

Doppler Mineralöle 5 

E 

eww 21 

Englmayer, Spedition 33 

EWE Küchen 40 

EXPERT Österreich 66 

F 

Felbermair Keramik 87 

Felbermayr Holding 7 

Format Werk 67 

Fritzmeier 69 

Fronius International 11 

G 

Gartner Transport 10 

GBC Gartenbaucentrum 56 

Gebrüder Gratz 38 

Gerstl Bau Gruppe 27 

Geyrhofer & Sohn 55 

Gruber Vieh-Fleisch 46 

H 

Handl Maschinen 91 

Handlbauer 18 

Heppner & Oberndorfer 100 

HF Industriemontagen 63 

Himmelfreundpointner 63 

Hofer 2 

Holter (Gruppe) 19 

Hoval 47 

I 

INTERSPORT AUSTRIA 15 

IPM Schober Fenster 75 

K 

Kellner & Kunz 23 

KLINGER Gebetsroither 64 

KLIPP Frisör 50 

Kraftwerk 80 

Kremsmüller (Gruppe) 16 

KRIPPL-WATCHES 57 

L 

Lagerhaus OÖ. Mitte 32 

Landesverlag Druckservice 89 

Landgenossenschaft Ennstal 94 

Layher Gerüstsysteme 65 

Linde Gas 24 

M 

Media Markt Wels 73 

METTEC Gruppe 81 

mister * lady 93 

MOLIN Industrie 53 

MOLTO LUCE 42 

Motormobil Holding (Gruppe) 29 

Muehringer Montage 95 

N 

NKD Österreich 34 

O 

O.Ö. Landes-Abfallverwertung 72 

OBERNDORFER Gruppe 31 

Opticon Handels 35 

P 

PBS Holding 14 

Prillinger Gruppe 52 

R 

RBS Rohrbau -Schweißtechnik 76 

Reform-Werke Bauer 36 

Resch & Frisch 30 

Richter Pharma 8 

RICO Elastomere Projecting 68 

Ritz – Messwandler 74 

Rübig Gruppe 51 

Rutronik 82 

S 

sabtours Touristik 37 

SELLNER school + office 96 

Silo-Tank Transporte 92 

SONNHAUS 78 

Sports Direct 20 

SSI Schäfer Shop 54 

Stadlbauer Tankstellen 57 

Staples Austria 85 

starlim//sterner 26 

STERNER Werkzeugbau 90 

T 

Teufelberger Holding 22 

TGW Logistics Group 9 

Thalinger Lange 59 

TIGER Coatings 13 

Trodat Holding 25 

TSC Food Products 48 

V 

Vereinigte Fettwarenindustrie 28 

Viessmann 44 

VORAN Maschinen 61 

W 

Walter Kunststoffe 79 

Weixelbaumer Bau 86 

Welser Kieswerke Treul 97 

X 

x-tention 76 

XXXLutz 1 

Z 

Zeilberger fruit 39 

Ein großer Wurf 

STANDORT-STRATEGIE. Neues 

„Welser Wirtschaftsservice“ fördert weiteres 

Wachstum der Welser Wirtschaft. 

ANZEIGE FOTOS: WKO WELS 

Mit der Gründung des WSW 

– Welser Wirtschaftsservice 

geht ein langjähriger 

Wunsch der WKO-Wels in Erfüllung, 

das Standortmarketing entsprechend 

auszubauen und professionell 

zu organisieren. Mit der Bündelung 

der Kräfte von Stadtmarketing, WBA, 

Business Upper Austria und der WKO- 

Wels werden somit die Dienstleistungen 

und das Service für bestehende 

und neue Betriebe in Wels auf eine 

neue Basis gestellt und die Voraussetzungen 

für unternehmerisches Wachstum 

und Beschäftigung geschaffen. 

WKO-Obmann 

Josef Resch und 

WKO-Leiter 

Dr. Manfred 

Spiesberger 

Konzentrierte Serviceund 

Anlaufstelle 

Die Region Wels ist bereits jetzt eine 

der stärksten Wirtschaftsregionen in 

Österreich. Diese bekommt nun mit 

dem Welser Wirtschaftsservice eine 

neue konzentrierte Service- und 

Anlaufstelle, um den Wirtschaftsstandort 

weiter zu stärken. „Mit dieser 

Plattform ist uns ein großer Wurf 

gelungen und wir können sehr zuversichtlich 

in die Zukunft blicken“, sind 

sich WKO-Obmann Josef Resch und 

WKO-Leiter Dr. Manfred Spiesberger 

einig. 

CHEF INFO WELS | 67

Der neue Tiguan. 

Aufregend innovativ. 

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