TatSache Ausgabe 02/2016

#Leistungsträger
Ausgabe 2 | 2016
TAT SACHE
Links zum Thema:
www.openthesaurus.de/
synonyme/Eigensinn | youtu.be/
RPNUi1pRSlc | karrierebibel.de/
leistungstrager | de.wikipedia.
org/wiki/Gravitationswelle | keinding-ohne-ing.de
| forschergeist.
de | studienstiftung.de | bvmm.
org/crowdfunding | ikbaunrw.de
| www.ligo.org
Rund 100 Jahre brauchten Wissenschaftler – unter anderem
des LIGO – um die Theorie eines Patentamtsangestellten
zu belegen. Erst seit diesem Jahr steht fest: In Sachen
„Gravitationswellen“ lag Albert Einstein goldrichtig.
Was leistet eigentlich der Eigensinn?
Was brauchen Wissenschaft und Forschung, was braucht die Gesellschaft,
um nicht stehen zu bleiben, sondern sich zu entwickeln? Visionäre Genies.
Starke Teams. Und gute Ideen.
Es war der 22. Juni 1916, als Albert Einstein
unter dem Titel „Näherungsweise
Integration der Feldgleichungen der Gravitation“
die erste Arbeit zu Gravitationswellen
innerhalb der allgemeinen Relativitätstheorie
einreichte. Einstein selbst, und mit
ihm viele andere, blieben jahrzehntelang
skeptisch: Existieren diese Wellen wirklich?
Die Frage beschäftigte seither Generationen
von Forschern weltweit: Sie wollten
Beweise für eine mittlerweile über hundert
Jahre alte Theorie eines einzelnen Genies.
Grundlegende Fragen innerhalb der allgemeinen
Relativitätstheorie waren noch
nicht zufriedenstellend beantwortet. Eine
davon war die Frage nach der Existenz
und den Eigenschaften von Gravitationswellen.
Nach vielen Fortschritten und
Rückfällen konnten am 11. Februar 2016
Forscher den ersten Nachweis verkünden:
Avi Loeb vom Harvard-Smithsonian Center
for Astrophysics (CfA) hat die Schwarzen
Löcher genauer untersucht, deren Fusion
die Entdeckung erst möglich gemacht hat.
Nach seiner Theorie könnten die gigantischen
Massefresser aus demselben Stern
entstanden sein.
Doch was bedeutet diese Entdeckung
für die Gesellschaft? In erster Linie: nichts.
Zumindest könnte man das denken. Und
genau da liegt die Crux. Schön also, dass
wir darüber gesprochen haben? Oder ist es
eben genau das, worum es bei der Wissenschaft
geht: Erkenntnisgewinn!
Ein Beispiel aus der Praxis – eines, das
viele fasziniert: Die Automarke Tesla. Hoch
komplexe Technologie, für sich gesehen
ein sehr schlüssiges Konzept. Elektromobilität,
wie man sie sich eigentlich wünscht.
Ein wenig übermotorisiert vielleicht, aber
trotzdem ein zukunftsweisendes Produkt.
Aber: Liefern diese Boliden wirklich einen
Beitrag zur Problemlösung in Sachen
„ökologische Mobilität“? Oder sind das
Luxusspielzeuge, mit denen sich Wohlhabende
ein gutes Gewissen kaufen können?
Auch das neueste Modell, gedacht für den
Massenmarkt, ist exquisite Technik, keine
Frage. Eine Meisterleistung der Forschung
und Wissenschaft – aber bringt ein Elektro-
Tata, die indische Massen-Version, mit viel
höheren Stückzahlen nicht vielleicht doch
mehr als ein Elektro-Tesla für die Upper
Class? Wie elitär darf’s denn sein in Sachen
„Fortschritt“, um der Menschheit wirklich
zu dienen?
Aber vermutlich sind Tesla und Tata nur
die beiden Seiten ein und derselben Medaille
und vielleicht verhält es sich mit den
Gravitationswellen ganz ähnlich: Fortschritt
braucht immer den einzelnen Impuls, die
einzelne herausragende Leistung, die
solitäre Erkenntnis, den Leuchtturm. Hier
werden die Grundlagen geschaffen, um
Theorien oder Technologien zu entwickeln,
die sich dann in der breiten Masse umsetzen,
durchsetzen, Wirkung zeigen. Wenn
der Tesla Neues bringt, dann wird sich das
vermutlich irgendwann beim Tata wiederfinden.
Wenn wir wissen, dass es Gravitationswellen
gibt, dann ist es als grandioser
Paukenschlag der Grundlagenforschung

#Leistungsträger
Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
Die Idee als Impuls
Am Anfang war die Idee: Was wäre, wenn bedürftige Menschen
unkompliziert Geld bekämen? Mikrokredite als Startschuss für die
Selbstständigkeit, als Chance, sich zu entwickeln und so eine ganze
Gesellschaft zu verändern? Der spätere Friedensnobelpreisträger
Muhammad Yunus entwickelte das Konzept des „Sozialunternehmens“,
dessen Sinn nicht die Gewinnmaximierung sein solle sondern:
Gutes zu tun. Die von ihm gegründete Grameen Bank half in Bangladesh
tausenden Armen, sich mit Hilfe kleiner Kredite eine eigene
Existenz aufbauen zu können.
Eine weitere, heute sehr angesagte Finanzierungsform, ist das
Crowd funding. Auf speziellen Internetplattformen sammeln einzelne
Personen oder Firmen von vielen Usern kleine Beträge ein und
finanzieren damit verschiedene Projekte – die Bandbreite reicht vom
sozialen Anliegen bis hin zur Entwicklung von Hightech. Wer sich
finanziell beteiligt, bekommt dafür ein „Dankeschön“, das je nach
investiertem Betrag unterschiedlich ausfällt.
in Laboren und Denkerstuben weltweit zu
hören – und animiert Wissenschaftler, mit
diesem Wissen weiter zu arbeiten, es zu
nutzen. Und so den Fortschritt zu gestalten.
Es braucht also die Kreativen, die Querdenker,
die Anstoßer, die Unbequemen,
die Durchhalter. Es braucht neben den
hocheffizienten, interdisziplinären Teams
auch die individuellen Leistungsträger. Sie
passen nicht immer ins System. Aber sie
geben entscheidenden Input, sie animieren
die Topteams, aus den ersten Impulsen die
wegführenden Konzepte zu entwickeln.
Steve Jobs war so einer, Leonardo da
Vinci, Albert Einstein oder Fritz Leonhardt,
der wegweisende Bauingenieur, der mit
dem Stuttgarter Fernsehturm das Vorbild
für eine neue, weltweit kopierte Bauwerkstypologie
schuf. Sie alle: Genies, Vordenker,
Eigensinnige. Jeder in seiner Zeit,
jeder in seiner Profession, aber alle mit
weitreichender, Gesellschaft verändernder
Kreativität und Kraft.
Vitality Tracker
Das Wort zum Sonntag vom
13.02.2016 (ARD) von Gereon Alter
Ich gehöre auch dazu. Zu denen, die einen Fitness
Tracker am Handgelenk tragen. Denn ich gehe
regelmäßig joggen. Und da ist es gut, seinen Puls
im Blick zu haben. Aber dann lege ich den Fitness
Tracker auch wieder ab. Denn ich möchte nicht den
ganzen Tag von ihm bestimmt werden. Und schon
gar nicht möchte ich, dass meine Krankenkasse
oder mein Arbeitgeber an die Daten kommt und
mir dann Empfehlungen gibt, was ich vielleicht
noch zur Verbesserung meiner Fitness tun könnte.
Ich gehe nicht joggen, um noch mehr leisten
zu können, sondern weil es mir Spaß macht, weil
es mir gut tut und weil ich mich danach lebendig
fühle.
Aus demselben Grund habe ich mir in den
vergangenen Tagen noch einen anderen Tracker
zugelegt. Ich nenne ihn meinen „Vitality Tracker“,
meinen „Lebendigkeitstracker“. Die Idee dazu ist
mir im Laufe meiner Exerzitien gekommen. Das
ist eine kleine Auszeit, die ich mir einmal im Jahr
gönne. Drei, vier Tage, in denen ich einmal wieder
bewusst auf mein Leben schaue: ist alles gut, so
wie es ist oder sollte ich mal etwas verändern.
Und eben dabei ist mir wieder bewusst geworden,
dass es in meinem Leben nicht darum gehen muss,
möglichst optimal zu funktionieren, sondern darum,
lebendig und präsent zu sein.
Deshalb der Vitality Tracker. Wie der funktioniert?
Nun, es ist einfach ein gelber Stift. Mit dem
markiere ich in meinem Kalender all die Erlebnisse, bei denen
ich mich besonders lebendig fühle. Das kann ein kurzer Spaziergang
sein. Das kann ein gutes Gespräch sein. Das kann auch
ein Gottesdienst sein, bei dem ich einfach mal wieder zur Ruhe
komme. Das kann aber auch ein Ereignis sein, das mich berührt
oder erschüttert. Ich nutze dieses Gerät erst seit einigen Tagen
und bin jetzt schon erstaunt, wie gelb mein Kalender dadurch
wird, wie viele kleine Oasen der Lebendigkeit es doch in meinem
Alltag gibt. Das war mir vorher gar nicht so bewusst.
Ich werde diesen Vitality Tracker zunächst einmal bis Ostern
nutzen. Also in der sog. „Fastenzeit“, den vierzig Tagen, in denen
Christen sich auf das Osterfest vorbereiten. Viele meinen: In
dieser Zeit muss ich vor allem auf etwas verzichten: 40 Tage ohne
Süßigkeiten, 40 Tage ohne Alkohol, 40 Tage abnehmen. Und
schon bin ich wieder beim Leistungsgedanken und bei dem Versuch,
noch schöner, noch besser, noch stärker zu werden. Aber
darum geht es in dieser Zeit doch gar nicht – zumindest nicht,
wenn ich mich an Jesus Christus orientiere. Denn der hat nicht
gesagt: „Ich bin gekommen, damit ihr leistungsfähiger werdet“,
sondern „… damit ihr das Leben habt und es in Fülle habt.“
Wenn ich auf ihn und auf seinen Lebensweg schaue, dann sehe
ich einen Menschen vor mir, der vor allem eines wollte: lebendig
sein. Lebendig sein, präsent sein, das Leben in seiner ganzen
Weite und Tiefe leben. Das ist „Leben in Fülle.“ Und daran
hat er festgehalten, selbst als es für ihn schwer wurde und aus
seiner Erfolgsgeschichte ein großer Mißerfolg zu werden drohte.
Lebendig sein, präsent sein: Das kann ich nicht nur, wenn’s mir
gut geht. Das kann ich auch, wenn’s schwierig oder auch erschütternd
wird. Ja sogar wenn’s dem Tod entgegengeht. Vielleicht
wird es da noch am deutlichsten. Da, wo nichts mehr zu optimieren
ist und ich gar nichts mehr leisten kann, wo ich nur noch
präsent sein kann: Es geht nicht darum, zu funktionieren, es geht
darum lebendig zu sein.
Das ist die große Weisheit des Jesus von Nazareth. Das ist
das Große, für das er gestanden, gelebt und gelitten hat. Und
dieser kleine Vitality Tracker wird mir in den kommenden Wochen
helfen, diesem Großen wieder neu auf die Spur zu kommen.

Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
#Leistungsträger
Bin ich attraktiv?
Wer neue Mitarbeiter sucht, muss sich anstrengen. Wer einen guten Job sucht, ebenfalls.
Am Marketing in eigener Sache kommt heute niemand mehr vorbei.
Die dreißiger Jahre des 20. Jahrhunderts in den USA:
Die Wissenschaftler Fritz Roethlisberger und Elton Mayo führen
bei ihren Forschungen zur Leistungssteigerung Experimente
in den Werken der Western Electric durch. Sie werden später
als der Ursprung des „Change Management“ bekannt – also
des Veränderungsmanagements in Unternehmen. Die wichtige
Erkenntnis der beiden: Die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
hängt wesentlich von der Aufmerksamkeit ab, die ihnen entgegengebracht
wird und nicht so sehr von einer Veränderung der
Arbeitsbedingungen.
Die einfache Schlussfolgerung lautet also: Mitarbeiter, die
mit Herzblut ihrer Arbeit nachgehen und sich ihrem Arbeitgeber
verpflichtet fühlen, sind produktiver und leistungsbereiter.
In Zeiten, in denen die Zahl der Arbeitslosen seit Jahren auf
einem niedrigen Stand ist, wird der Kampf um engagierte Arbeitnehmer
und hochqualifizierte Talente immer härter. Studien
zufolge geht weltweit weniger als ein Viertel aller Arbeitnehmer
seiner Tätigkeit „mit Begeisterung“ nach. Arbeitgeber sind also
gut beraten, die eigene Unternehmenskultur zu hinterfragen –
vor allem, wenn sie keine neuen Mitarbeiter finden.
Berufseinsteiger, die ihre Karriere erfolgreich starten möchten,
organisieren sich häufig in Netzwerken. Der Austausch von
Tipps über gute Qualifizierungsmöglichkeiten, aber auch über
die Pros und Contras unterschiedlicher Arbeitgeber, gehört zum
Alltag. Netzwerke sind das A und O. Was zählt, sind Verbindungen,
die oft in der Studienzeit geknüpft werden und die nicht
selten ein Leben lang halten.
Verbindungen kann man aber auch gezielt aufbauen – wie
beispielsweise auf der Business-Plattform XING. Sich selbst zu
präsentieren, die eigenen Fähigkeiten und Kenntnisse ins Licht
zu rücken: ganz normal. Und wenn dann ein Headhunter oder
Personalverantwortlicher anruft? Das stärkt das Selbstvertrauen.
Aber es führt auch zum Innehalten, zur eigenen Standortbestimmung
und zur Reflektion der eigenen Werte.
Das Wissen um die eigenen Werte hilft, denn in den Netzwerken
– on- und offline – kursieren auch die Informationen über
beliebte Arbeitgeber. Was aber genau macht diese aus? Worauf
legen die „Young Talents“ heute Wert? Um es kurz zu machen:
auf Transparenz, ehrliche Kommunikation und Flexibilität. Attraktive
Arbeitgeber gehen bewusst und achtsam mit ihren Mitarbeitern
um. Wer ausschließlich mit Leistungsdruck versucht, den
Profit zu maximieren, hat schon verloren. Es geht darum, zentrale
körperliche, emotionale und mentale Bedürfnisse anzusprechen.
Dazu zählt – natürlich – ein angemessener Lohn. Aber auch das
Arbeitsumfeld sollte ansprechend sein. Insbesondere jüngere
Arbeitnehmer fordern mittlerweile aktiv Feedback über ihre Leistungen
ein. Sie sind bereit, viel zu leisten, aber Arbeit ist für sie
nicht alles. Sprich: Die junge Generation hat von den Burn-Outs
ihrer Eltern gelernt. Sie achtet daher auf die Ausgewogenheit
zwischen Arbeitszeit und Freizeit. Und zwar nicht aus Bequemlichkeit,
sondern weil sie wissen, dass sie nur so ihre eigene
Leistungsfähigkeit auf Dauer sichern können.
Wer als Personalverantwortlicher darauf Rücksicht nimmt,
kann junge Leistungsträger nicht nur fürs eigene Unternehmen
gewinnen, sondern sie auch dauerhaft an sich binden.
„Früheres Verdienst
veraltet schnell.”
Friedrich von Schiller

#Leistungsträger
Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
Integration fordert alle,
auf allen Seiten
Krise, Herausforderung, Chance? Die aktuelle Situation hat viele Namen. Millionen Menschen
sind auf der Flucht. Und Menschen versuchen, den Geflüchteten zu helfen. Eine enorme
Leistung, die zumeist ehrenamtlich erbracht wird.
Niemand hat gesagt, dass es einfach werden würde. Dass es
zu schaffen sei, das ja. Aber nicht „einfach“. Europa steckt in
einer – so nennen es die Medien – Krise. In Wirklichkeit ist es
eher eine Herausforderung. Krise, Zerstörung und Leid herrschen
dort, woher Menschen zu uns fliehen. In ihrer Heimat ist
Krieg. Erbarmungslos.
Die große Zahl der geflüchteten Menschen, die in Mitteleuropa
eintreffen, hat jedoch auch eine ungeheure Welle
der Hilfsbereitschaft ausgelöst. Unsere Gesellschaft engagiert
sich, kümmert sich, nimmt Anteil und packt an – eine enorme,
zumeist ehrenamtlich erbrachte Leistung. Humanitäre Hilfe für
Menschen in Not, die alles zurückgelassen haben, die ein neues
Leben beginnen. Nicht immer, weil sie es wollen. Sondern
weil sie es müssen, um zu überleben.
Es gilt nun, die Integration derjenigen zu meistern, die
bei uns bleiben und Teil unserer Gesellschaft werden möchten.
Hier sind alle gefordert: die, die ankommen und die, die
schon hier leben. Integration erfordert Anstrengungen auf
beiden Seiten. Sprachkenntnisse sind dabei ganz wesentlich.
Was Kinder in den Kindergärten und Schulen quasi nebenbei
erlernen, das ist für die Älteren oft viel schwieriger. Integration
gelingt am besten, wenn Menschen in den Arbeitsmarkt
integriert werden können: Das Gespräch unter Kollegen, die
Konfrontation mit Alltagssituationen, die Teilhabe am „ganz
normalen Leben“ – das sind die Bausteine für ein gutes Miteinander.
Die Chance für die Neubürger ist gleichzeitig auch eine
Chance für die Wirtschaft. Denn dass Fachkräfte hierzulande
seit vielen Jahren händeringend gesucht werden, dass Lehrstellen
unbesetzt bleiben, weil sich keine Interessenten finden
Die Ingenieurkammer-Bau
NRW berät
gern zu Fragen der
Anerkennung von im
Ausland erworbenen
Studienabschlüssen
des Ingenieurwesens.
info@ikbaunrw.de
– all das ist kein Geheimnis. Eine große
Zahl von Menschen, die sich bei uns eine
neue Existenz aufbauen möchte, kann uns
also nur gut tun. Auch, weil unsere Bevölkerungszahl
seit vielen Jahren zurückgeht
und weil das Durchschnittsalter der in
Deutschland Lebenden stetig steigt. Wir
werden weniger und wir werden älter. Für
die Wirtschaft ist das – wie auch für die
Sozial- und Rentenkassen – ein schlechtes
Szenario. Junge Menschen tun unserer
Gesellschaft also gut.
Dazu brauchen sie ein Zuhause:
Wohnraum, der in vielen Ballungszentren
ohnehin schon knapp ist, muss neu
geschaffen werden. Für die neu Ankommenden,
aber auch für die übrige
Bevölkerung. Da ist es gut, dass der
Staat finanzielle Anreize schafft. Und es
ist unverzichtbar, dass Ingenieure und
Achitekten intelligente Lösungen finden.
Notwendigerweise, denn es muss schnell
gehen und preiswert sein, werden dabei
auch manche Standards vorübergehend
gelockert. Das geht da – wie etwa bei
den Anforderungen der Energieeinsparverordnung
– wo später bei Bedarf nachgerüstet
werden kann. Bei der Sicherheit
der neuen Bauten hingegen dürfen Zeitund
Geld-Argumente keine Rolle spielen.
Unterschiedliche Ausbildungs-, Berufsbildungs-
und Hochschulsysteme in den
diversen Herkunftsländern machen es
allerdings nicht einfach, die Qualifikation
der ankommenden Menschen richtig
einzuschätzen: Wer kann was wie gut,
wer hat wo welchen Nachholbedarf oder
eben auch nicht? Da ist es unumgänglich,
dass alle am Berufsleben in Deutschland
beteiligten Akteure eng zusammenarbeiten:
die Agenturen für Arbeit ebenso wie
die Bildungsträger, die Unternehmen,
die Kammern und viele andere. Denn
niemandem wäre damit geholfen, wenn
die Kenntnisse der neuen Kolleginnen
und Kollegen falsch eingeschätzt würden,
wenn sie dauerhaft über- oder unterfordert
werden. Ein kundiger Blick auf im
Ausland erworbene Berufsqualifikationen
ist daher unerlässlich und im Interesse aller,
wenn die Integration – vor allem auch
die berufliche – gelingen soll.

Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
#Leistungsträger
Veranstaltungen & Termine
14. Juni: Brandschutz-Tagung
von Ingenieurakademie und
Kammer in Düsseldorf
Erfahrungsaustausch und die
Pflege des eigenen Netzwerks:
Frühstück mit den Kollegen
überDACHt: Die Sieger-Teams des
Schülerwettbewerbs fahren zum
Bundesentscheid nach Berlin
Die Brandschutz-Tagung hat sich zu einem
wichtigen Bestandteil im Kalender von
Ingenieurakademie West und Ingenieurkammer-Bau
NRW entwickelt. 2015 waren
über 600 Teilnehmer und 40 Aussteller in
der begleitenden Fachausstellung dabei.
In diesem Jahr wird die Brandschutz-Tagung
bereits zum 15. Mal durchgeführt.
20 Jahre nach dem Brand im Düsseldorfer
Flughafen gilt es, den Brandschutz mit
Verantwortung und Augenmaß auf hohem
fachlichen Niveau zu halten und auszubauen.
Damit ist die Veranstaltung wiederum
ein „Muss“ für alle in Nordrhein-Westfalen
tätigen Konzeptersteller, Bauaufsichtsbehörden,
Brandschutzdienststellen und
weitere im Brandschutz tätigen Personen.
Die Fachtagung wird von einer Fachausstellung
begleitet, bei der Hersteller
und Anbieter von speziellen Bauteilen,
Verfahren sowie Software- und Beratungsunternehmen
ihre Lösungen vorstellen.
Detaillierte Informationen zum Programm
und den einzelnen Referenten sowie eine
Anmeldemöglichkeit gibt es auf der Internetseite
der Ingenieurkammer-Bau NRW
oder auf www.brandschutztagung.de.
Zeitlich, so hat es sich in den vergangenen
Jahren herausgestellt, passt das
wunderbar: Zum Austausch über alle Fragen
der Berufsausübung, zur Diskussion
berufspolitischer Fragestellungen, aber
auch zur Pflege des eigenen Netzwerks
treffen sich die Mitglieder der Ingenieurkammer-Bau
NRW regelmäßig zum
Erfahrungsaustausch mit Frühstück. Organisiert
sind diese Termine jeweils regional:
Sie finden in unterschiedlichen Städten
in NRW statt und bieten somit die beste
Gelegenheit, auch auf relevante Themen
„vor Ort“ einzugehen. Bei jedem dieser
Treffen sind Mitglieder des Kammervorstands
dabei – eine direkte Rückkoppelung
der Gesprächs- inhalte mit der gesellschafts-
und berufspolitischen Arbeit
der Kammer ist somit gewährleistet. Alle
Termine der künftigen Treffen sind auf der
Internetseite der Kammer zu finden – und
„Noch-nicht-Mitglieder“ sind herzlich
willkommen!
www.ikbaunrw.de
Mit großem Engagement präsentierten
Jugendliche aus NRW im April in der
Veltins Arena AufSchalke ihre Entwürfe
zum Schülerwettbewerb „überDACHt“
der deutschen Ingenieurkammern. Für
die Sieger heißt es nun: Ab nach Berlin!
Dort findet der Bundesentscheid statt.
Die Aufgabe, die die jungen „Nachwuchsingenieure“
zu meistern hatten, war
knifflig: Sie hatten eine Stadionüberdachung
über eine Zuschauertribüne zu
planen und zu realisieren – im Modell mit
einfachsten, vorgegebenen Mitteln.
Die IK-Bau NRW engagiert sich seit Jahren
mit Projekten und Wettbewerben auf
verschiedenste Weise in der Nachwuchsförderung.
Die IK-Bau NRW, elf weitere
Landeskammern und die Bundesingenieurkammer
boten mit dem Schuljahresbeginn
2015/2016 den Jugendlichen
die Möglichkeit, an einem zweistufigen,
bundesweiten Schülerwettbewerb teilzunehmen.
www.ueberdacht.ingenieure.de
Wenn Sie mehr über uns und den Beruf des Ingenieurs erfahren
möchten, besuchen Sie uns doch:
www.ikbaunrw.de, www.kammer-der-möglichkeiten.de
Die Initiative für den Ingenieurberuf finden Sie unter dieser
Adresse: www.kein-ding-ohne-ing.de
Herausgeber
Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen,
Präsident Dr.-Ing. Heinrich Bökamp
Zollhof 2, 40221 Düsseldorf, T 0211-130 67-0,
E-Mail info@ikbaunrw.de, www.ikbaunrw.de
Gestalterisches Konzept und Ausarbeitung
redaktion3: Annika Fromm
Druck und Verarbeitung
Druckhaus Köthen
Verantwortlich
Dr. Wolfgang Appold,
Hauptgeschäftsführer der
Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
Redaktion
IK-Bau NRW: Andrea Wilbertz,
Stefan Kotschmar
redaktion3: Susanne Scherf, Harald Link
Abbildungen
Titel: © koya979/ Fotolia
Seite 2: © hopesprings/ Fotolia
Seite 3: © motorradcbr/ Fotolia
Seite 4: Jochen Helle für Assmann Beraten
und Planen GmbH, Dortmund

#Leistungsträger
Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen
Was Sie von uns erwarten können:
Wir gestalten die Zukunft. Aktiv.
Ohne Ingenieurinnen und Ingenieure im Bau- und
Vermessungswesen gäbe es keine Messehallen, keine Häuser,
keine Brücken, keine Bahnstrecken, keine Kläranlagen, keine
Deiche, keine Flughäfen und keine Ampeln. Ingenieurinnen
und Ingenieure haben überall ihr Gehirn und ihre Hände im
Spiel. Sie gestalten wesentliche Bereiche des Lebens.
Die Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen (IK-Bau NRW)
unterstützt Ingenieurinnen und Ingenieure aus NRW
umfassend. Sie fördert den Inge nieurnachwuchs. Sie sorgt für
Qualität. Sie schärft das Bewusstsein für hochwertiges Bauen.
Und einiges mehr.
Drei Kammern in einer
Die Ingenieurkammer-Bau NRW ist
das Dach für mittlerweile mehr als
10.000 Beratende Ingenieure, sonstige
Beratende Ingenieure, Öffentlich
bestellte Vermessungsingenieure,
selbstständig oder gewerblich tätige,
angestellte oder beamtete Ingenieure.
Sie ist die mitgliederstärkste
Ingenieurkammer Deutschlands und
übernimmt für ihre Mitglieder unter
anderem die folgenden Aufgaben:
Als Aufsichtskammer verleiht und
schützt sie konsequent die Berufsbezeichnung
„Beratender Ingenieur“,
erkennt staatlich anerkannte Sachverständige
an und ist ermächtigt,
Sachverständige öffentlich zu bestellen
und zu vereidigen. Als Dienstleistungskammer
übernimmt sie für Mitglieder
die rechtliche Erstberatung in
allen Fragen der Berufsausübung und
im Rahmen von Vergabeverfahren.
Außerdem vertritt sie die Interessen
der Mitglieder z. B. gegenüber
den Institutionen des Landes
Nordrhein-Westfalen. Als Kammer
für Baukultur fördert sie das Qualitäts-
und Verantwortungsbewusstsein
der Mitglieder, indem sie ihre
Berufsausübung überwacht und sie
verpflichtet, sich regelmäßig fortund
weiterzubilden.
Was wir leisten
Die Kammer tut auch ganz pragmatisch
Gutes für ihre Mitglieder: Sie
trägt z. B. ihren Teil dazu bei, sie durch
eine zusätzliche Altersversorgung sozial
abzusichern. Und sie sorgt für eine
prägnante, interessante Darstellung
des Ingenieurberufs in der Öffentlichkeit.
Sie macht öffentlich klar, wie
faszinierend und wichtig Ingenieurleistungen
sind.
Horizonte erweitern
Seit 1995 gehört die Ingenieurakademie
West e.V. als Fortbildungswerk
zur IK-Bau NRW. Sie ist der Ort für
fachliche und persönliche Horizonterweiterung.
Hier bilden sich Mitglieder
(aber auch andere interessierte
Ingenieure) regelmäßig fort und weiter.
Das Akademieangebot umfasst jährlich
mehr als 160 Lehrgänge, Seminare und
Veranstaltungen zu unterschiedlichen
baupraktischen und baurechtlichen
Themen (von EnEV über Kosten- und
Leistungsrechnung im Ingenieurbüro
bis zur Rhetorik erfolgreicher Verhandlungsführung).
Außerdem veranstaltet
die Ingenieur akademie regelmäßig
Tagungen, um die Wissensvermittlung
und den Gedankenaustausch unter
den am Bau Beteiligten zu fördern.
Förderung der
Ingenieurzukunft
Besonderes Augenmerk hat die
Ingenieurkammer-Bau NRW auf den
Ingenieurnachwuchs. Sowohl für die
Studierenden an den Fachhochschulen
und Universitäten als auch für junge
Ingenieurinnen und Ingenieure bis 35
Jahre hat die Kammer in den vergangenen
Jahren besondere Programme
entwickelt.
Für Studierende werden unter
dem Dach von „ID. Die Nachwuchsinitiative“
regelmäßig Treffen unter
dem Leitthema „Berufsorientierung
– mal anders“ organisiert. Dabei sind
zum Beispiel die Finanzierung der
Infrastruktur, die Hintergründe der
EnEV oder auch das Markenbild des
Ingenieurs die Themen, mit denen
sich der Nachwuchs auseinandersetzt.
Zusätzlich können die ID.-Mitglieder
kostenreduziert die Weiterbildungsseminare
der Ingenieur akademie West
e.V. nutzen und erhalten das Deutsche
Ingenieurblatt. Die Initiative richtet sich
an Studierende des Bau- und Vermessungswesen
an Hochschulen in NRW.
Für junge Ingenieurinnen und Ingenieure
bis 35 Jahre werden seit 2016
Workshops organisiert. Dabei besteht
die Gelegenheit, Kolleginnen und
Kollegen aus der Region kennenzulernen
und das berufliche Netzwerk zu
erweitern. Das Leitthema der Workshops
lautet „Berufsentwicklung – mal
anders“. U. a. in Rollenspielen haben
die Ingenieure die Gelegenheit, Diskussionen,
wie sie in Bauausschüssen oder
Ratssitzungen entstehen, zu üben oder
sich mit der Vermarktung der eigenen
Idee auseinander zu setzen. Die
Workshops sind offen für alle jungen
Ingenieurinnen und Ingenieure des
Bau- und Vermessungswesens in NRW.
So erreichen Sie uns:
Ingenieurkammer-Bau NRW,
Zollhof 2, 40221 Düsseldorf,
T 0211-130 67-0
E-Mail info@ikbaunrw.de,
www.ikbaunrw.de