Gesundes Kinzigtal Jahresbericht 2015 – Innovationen für eine gesunde Zukunft

Editorial
Es gibt so viel zu sagen, zu danken, zu erwähnen, zu loben, zu
berichten. Zehn Jahre gibt es Gesundes Kinzigtal als Unternehmen
jetzt. Eine Dekade. Bei der Gründung 2005 hatten wir natürlich
Vorstellungen davon, wie sich dieses Projekt entwickeln
würde. Dabei waren viele der Partner durchaus zurückhaltend
in ihren Hoffnungen auf den nachhaltigen Erfolg. Aber das ist
normal, wenn man einen Weg einschlägt, den niemand vorher
sich zu gehen traute. Einen Weg, den es eigentlich auch gar
nicht gab, der also überhaupt erst geschaffen werden musste.
Und – wenn man bei der Analogie bleiben darf – so wie sich
ein Weg entwickelt, hat es auch Gesundes Kinzigtal getan. Erst
ist es nur eine Spur durch das hohe Gras abseits des bestehenden
Gesundheitssystems. Man hat eine ungefähre Vorstellung
davon, in welche Richtung es gehen soll. Doch dann gibt es
Hindernisse. Ein Bach, ein Graben, ein umgestürzter Baum, ein
Fluss. Also geht man zurück, um einen anderen Weg einzuschlagen.
Oder man versucht, den Graben zu überwinden, den
Fluss zu durchschwimmen, eine Brücke zu bauen. In gewisser
Weise war Gesundes Kinzigtal – und damit die Mitarbeiter, die
Leistungspartner, die beteiligten Krankenkassen, die Mitarbeiterinnen
in den Praxen sowie unsere Teilnehmer – eine Art
Pfadfinder. Wobei es nie allein um den Weg, sondern immer
um das Ziel ging: ein besseres Versorgungssystem.
Gesundes Kinzigtal ist neugierig. Wir – und damit sind auch
wieder alle gemeint, die an Gesundes Kinzigtal mitwirken –
probieren Dinge aus. Wenn sie nicht in unserem Sinn funktionieren,
bedeutet das kein Scheitern, sondern Wissenszuwachs.
Viele Wege, die wir ins Gras getreten haben, sind heute gut
ausgebaut. Manche wieder verwildert und kaum mehr zu erkennen.
Es gibt Verbindungswege, Brücken, Abkürzungen und
Rastplätze. Und es gibt mit der Gesundheitswelt, die wir Ende
2015 bezogen, ein besonderes Basislager. Auch die Gesundheitswelt
war ein Ziel, das schon früh formuliert wurde. Jetzt
haben wir es aus eigener Kraft erreicht.
Die Initialzündung für das, was es heute gibt, war die die Jahresversammlung
des Medizinischen Qualitätsnetzes Kinzigtal
(MQNK) 2004 in Oberwolfach. Es war das erste Aufeinandertreffen
von Helmut Hildebrandt und den Ärzten aus der Region.
Das Thema des Wochenendseminars lautete „Verbesserung
der Gesundheitsversorgung im Kinzigtal“. Aus diesem Wochenendseminar
entstand ein Projekt, und aus dem Projekt ein
Unternehmen. Denn es hatte sich schnell herausgestellt, dass
alle Beteiligten ähnliche Ansichten haben. Wir waren und sind
der Meinung, dass das bestehende Gesundheitssystem mit seiner
Vergütung falsche Anreize setzt: Ein Arzt oder Therapeut,
der sich mit besonderem Zeiteinsatz und hoher Motivation für
die Gesundheit der Patienten einsetzt, erhält weniger als derjenige,
der in der gleichen Zeit mehr „Fälle“ durchschleust.
Daraus resultierte die Überlegung: Wenn wir auf der regionalen
Ebene die Versorgung selbst in die Hand nehmen und alle
Drehschrauben verbessern, dann müsste das doch zum Nutzen
für Patienten, Krankenkassen und Praxen selbst sein. Wir wollten
unseren eigenen Weg finden. Und ihn so gestalten und
absichern, dass er auch anderen hilft.
Ein – das darf man ruhig so sagen – revolutionärer Gedanke.
Und es wäre ein Gedanke geblieben, wenn wir nicht mit der
AOK Baden-Württemberg und der Landwirtschaftlichen Krankenkasse
Partner gefunden hätten. Deren finanzielle sowie
6