Geschäftsbericht 2010 als PDF - Volksbank Montabaur

Geschäftsbericht 2010 der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG

INHALT
01 » Editorial 2
02 » Gremien und Personen 3
03 » Vertreter der Mitglieder 4
04 » Vorwort des Vorstandes 6
05 » Entwicklung der Gesamtwirtschaft 8
06 » Bericht zum Geschäftsjahr 2010 11
07 » Bericht des Aufsichtsrates 26
08 » Ihre Bank für den Aufschwung 28
09 » Verlässliche Partnerschaften in der Region 31
10 » Online-Banking auf Nummer sicher 34
11 » Den Ruhestand genießen 37
12 » Jahresabschluss 2010 – gekürzte Fassung – 40
13 » Vertriebsstellen und Öffnungszeiten 44
Impressum 45
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01 » EDITORIAL
Es gibt Millionen Gründe, morgens aufzustehen. Welcher ist es bei Ihnen?
Ist es die Tasse Kaffee am Morgen? Oder ist es die Sehnsucht nach dem Eigenheim?
Vielleicht blühen Sie in Ihrem Hobby auf, oder Sie leben für Ihre Familie?
Eines ist gewiss: Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Dieser Antrieb ist die grundlegende Kraft, die in uns Menschen steckt.
Die Kraft, die uns über uns hinauswachsen lässt. Es ist der menschliche Antrieb,
der unserem Schaffen einen Sinn gibt und der dafür sorgt, dass wir unsere Ziele und
Hoffnungen nie aus den Augen verlieren. Und genauso sicher, wie es etwas gibt,
das Sie morgens aufstehen lässt, ist: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele und
Wünsche zu erreichen. Denn unser Antrieb ist Ihr Erfolg.
Als Bank mit genossenschaftlicher Tradition sind Solidarität, Fairness, Nähe und
Förderung unserer Mitglieder und Kunden für uns kein Lippen bekenntnis, sondern
tägliche Praxis – und die Basis unseres Erfolges.
Kunden und Mitarbeiter sind die tragenden Säulen unserer Genossenschaft.
Ihre Antriebe sind unser Ansporn.
Im vorliegenden Geschäftsbericht stellen wir Ihnen einige dieser sehr persönlichen
Antriebe von Kunden und Mitarbeitern der Volksbank im Rahmen ihrer sportlichen
Freizeitaktivitäten vor.
Neben diesen unterhaltsamen Einsichten finden Sie alle Zahlen, Daten und Fakten
über unser erfolgreiches Geschäftsjahr 2010. Darüber hinaus erfahren Sie, was wir
als starke Regionalbank für Sie, unsere Kunden, leisten. Mit unserem auf die
Bedürfnisse des privaten und gewerblichen Mittelstandes zugeschnittenen Leistungsspektrum.
Damit Sie sich auf die Verwirklichung Ihrer Ziele, Träume, Wünsche und
Sehnsüchte konzentrieren können.

GREMIEN UND PERSONEN
Vorstand
Manfred Bernhart
– Vorsitzender –
Andreas Tillmanns
Aufsichtsrat
Dr. iur. Jörn-Peter Kukuk
Rechtsanwalt, Montabaur
– Vorsitzender –
Michael Hünerfeld †
Rechtsanwalt, CH-Niedergösgen
bis 18. Dezember 2010
Joachim Keil
Orthopädiemeister, Montabaur
– stellvertretender Vorsitzender –
Manfred Noll
Unternehmer, Nentershausen
bis 15. Juni 2010
Dr. med. vet. Franz-Josef Droste
Tierarzt, Neuhäusel
Rainer Jung
Unternehmer, Wirges
Dr. Wolfgang Kögler
Rechtsanwalt, Wallmerod
Dr. med. dent. Peter Kramann
Zahnarzt, Höhr-Grenzhausen
Stand: Mai 2011
Prokuristen
Patrick Becker
Maja Ebener
Sascha Giebeler
Joachim Hannappel
Christoph Sitz
Heinz Peter Weidenfeller
Thomas Weidenfeller
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03 » VERTRETER DER MITGLIEDER
Gerhard Abraham
Dr. Jürgen Althof
Markus Bast
Ulrich Baumann
Dr. Walter Bauschmann
Rainer Becker
Thilo Becker
Werner Becker
Regina Behr-Kollosche
Bernd Bendel
Dirk Bergen
Susanne Blank
Jörg Born
Hans Michael Carl
Detlef Cieslik
Dr. Volker Classen
Paul Werner Corzelius
Heiko Daubach
Wolfgang Dauke
Dieter Ehm
Karsten Eichmann
Erich Eisel
Monika Engel
Heinrich Ewald
Georg Fahl
Bettina Fasel-Hannappel
Susanne Fein
Dr. Hans-Georg Franke
Alex Fries
Gerlinde Ganzer
Horst-Jürgen Geffroy
Christoph Glässer
Frank Göbel
Diana Gomber
Peter Gomber
Thomas Gotthardt
Michael Grote
Magdalena Günster
Rolf Gutberlet
Stefan Haase
Beate Hackenbruch
Franz Josef Hagn
Birgit Hannappel
Klaus Hannappel
Arno Hebgen
Klaus Hebgen
Ute Hecker
Jörg Heep
Frank Heibel
Klaus-Peter Heinz
Egon Herz
Michael Höber
Johannes Höfer
Manfred Hoffmann
Robert Hofmann
Sonja Holly
Helmut Hönig
Dr. Hermann Jacoby
Wolfgang Kaiser
Frank Kauert
Carsten Kaufmann
Wolfgang Keck
Christof Kegler
Lothar Kegler
Markus Keil
Thomas Kespe
Dietmar Kilb
Willi Kilian
Karl-Heinz Kloft
Reinhold Knebel
Ulrich Knopp
Klaus Koch
Thorsten Koch
Matthias Krah
Bastian Kramer
Ulrike Krekel
Robert Krimphoff
Bernd Kunst
Jürgen Kurschat
Jens Leicher

Martin Lenners
Daniela Leonhard
Stefan Ley
Bernd Liesenfeld
Peter Lind
Willi Löwenguth
Manfred Lorenz
Holger Ludwig
Klaus Lütkefedder
Andreas Mangels
Günter Manns
Michael Manns
Klaus Metternich
Maria Theresia Meurer
Klaus Mies
Rene Moelker
Peter Moritz
Axel Müller
Karl-Heinz Müller
Dr. Martin Müller
Walter Müller
Ulrike Nauheim-Skrobek
Marianne Neundter
Walter Neuroth
Günter Niedermeier
Werner Nilles
Peter Nink
Markus Noll
Renato Noll
Karl-Peter Ortseifen
Michael Ortseifen
Christoph Oster
Maria Otto
Rudolf Paffhausen
Alfred Parbel
Jens Parbel
Johannes Paul
Wilhelm Pötzl
Anja Pörtner
Maria Theresia Pröbstl-Strödter
Guido Pusch
Harald Quiel
Hubert Quirmbach
Jürgen Quirmbach
Rainer Franz Quirmbach
Armin Reimann
Winfried Reimann
Angelika Reitz
Michael Roßbach
Alexander Roth
Michael Sahm
Edmund Schaaf
Martin Schäfer
Doris Schardt
Dr. Jürgen Schloen
Heiko Schlotter
Helga Schlotter
Maria Luise Schlotter-Kraushaar
Berthold Schönberg
Achim Schüler
Margarethe Schwaderlapp
Andreas Schwickert
Fredi Schwickert
Martin Schwickert
Siegfried Schmidt
Dr. Klaus Sinzig
Werner Spang
Oliver Spitzhorn
Herbert Steinebach
Lothar Stienen
Thomas Sturm
Hermann-Josef Ten Haaf
Dr. Heinz Thielicke
Michael Thiesen
Werner Türk
Torsten Völkel
Peter Wagenbach
Heinrich Wehrmann
Ralph Weidenfeller
Eckart Weigle
Robert Weller
Peter Wihl
Edgar Wirth
Walter Wittelsberger
Hermann Wolf
Dirk Zühlke
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04 » VORWORT DES VORSTANDES
LIEBE MITGLIEDER,
SEHR GEEHRTE KUNDEN UND GESCHÄFTSFREUNDE,
2010 war für die Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG ein Jahr erfolgreicher
Zusammenarbeit mit Mitgliedern und Kunden.
Das gute Ergebnis des abgelaufenen Geschäftsjahres ist um so bemerkenswerter,
als aktuell die Spätfolgen der Finanz- und Schuldenkrise, die über die Finanzmärkte
hinaus Kreise zieht, wirtschaftlich im Vordergrund stehen. Kollabierende Staatshaushalte
innerhalb der Europäischen Union stellen eine ernsthafte Zerreißprobe sowohl
für das Euro-System als auch für die Bankenlandschaft in Europa dar.
Bei allen negativen oder gar bedrohlichen Szenarien lohnt aber natürlich auch ein
Blick auf positive Nachrichten: So hat sich die Wirtschaft in Deutschland in den
vergangenen Monaten als krisenfest, wachstumsstark und flexibel erwiesen. Und
auch der konjunkturelle Ausblick ist positiv.
Davon profitieren auch wir. Wir verzeichnen eine erfreuliche Entwicklung sowohl im
Kredit- als auch im Anlagegeschäft. Auch die Zahl unserer Mitglieder steigt.
Unser Geschäftsmodell trägt und ist für immer mehr Privat- und Firmenkunden
attraktiv, weil wir unseren Grundwerten auch in den schwierigen letzten Jahren treu
geblieben sind. Und wir bauen auch in der Zukunft auf unsere traditionellen Werte:
Partnerschaftlichkeit, Vertrauen und Verantwortung. Aber natürlich werden wir an
der Qualität unserer Leistungen gemessen. Jeden Tag. Und das treibt uns an.
Gemeinsam dauerhaft und erlebbar Nutzen stiften für Mitglieder, Kunden, die
Menschen der Region. Dieses Ziel erreichen wir nur aufgrund des ambitionierten
Engagements und Könnens unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dafür danken
wir herzlich.
Unser Dank gilt ebenfalls den Mitgliedern des Aufsichtsrates für die stets partnerschaftliche
Begleitung und konstruktive gemeinsame Arbeit.
Den Vertretern unserer Mitglieder danken wir für ihr kooperatives Wirken ebenso
wie den Damen und Herren des Betriebsrates für die angenehme Zusammenarbeit.

Besonders danken wir unseren Mitgliedern, Kunden und Geschäftspartnern für das
vertrauensvolle Miteinander im abgelaufenen Geschäftsjahr.
Herzlich danken wir ebenfalls den Partnern unserer FinanzGruppe, den genossenschaftlichen
Verbänden sowie den Institutionen der heimischen Region für die stets
gute und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Die Welt um uns herum verändert sich rasant. Der demographische Wandel und
die atemberaubende Komplexität der technologischen Entwicklung sind nur zwei
Beispiele markanter externer Einflussfaktoren.
Aber auch die massive Regulierungsdichte in der Kreditwirtschaft als Folge der
Finanzkrise bestimmt zunehmend unsere geschäftliche Ausrichtung.
Der Erfolg unserer über 150-jährigen Geschichte liegt neben unserem stabilen
Wertegerüst auch in unserer Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit begründet.
Und so ist unser Blick in die Zukunft geprägt von gebotenem Respekt vor zunehmend
anspruchsvollen Aufgaben, aber auch dem ausgeprägten Optimismus,
diesen Herausforderungen gerecht zu werden.
Als... „Partner für Ihren Erfolg seit 1859!“
Montabaur, im Mai 2011
Manfred Bernhart Andreas Tillmanns
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05 » ENTWICKLUNG DER GESAMTWIRT-
SCHAFT
Im Jahr 2010 erlebte die deutsche Wirtschaft einen überraschend kräftigen Aufschwung.
Das Bruttoinlandsprodukt stieg real um 3,6 % und verzeichnete das
höchste Wachstum seit der Wiedervereinigung. Die inländische Wirtschaft hat mit
diesem Zuwachs einen großen Teil des Einbruches im Winterhalbjahr 2008/2009
aufgeholt und ist gestärkt aus der Krise gekommen.
Die konjunkturelle Erholung erfolgte auf breiter Basis. Sie wurde neben den Exporten
und den staatlichen Konsumausgaben auch von zunehmender Investitionstätigkeit
und steigender privater Nachfrage getragen. Deutlich gestiegene Reallöhne aufgrund
eines nur moderaten Preisauftriebes sowie die günstige Entwicklung am
Arbeitsmarkt waren ursächlich für diese positive Entwicklung.
Die Verbraucherpreise haben sich im Jahresdurchschnitt um 1,1 % erhöht. Der
Anstieg resultierte vor allem aus Preiserhöhungen bei Erdölprodukten und Nahrungsmitteln.
Die Veränderungsrate des Verbraucherpreisindex zeigte im Verlauf des Jahres
2010 jedoch einen eindeutig steigenden Verlauf und erhöhte sich von 0,8 % im
Januar auf 1,7 % im Dezember.
ARBEITSMARKTLAGE DEUTLICH VERBESSERT
Der Arbeitsmarkt profitierte im Jahr 2010 von der positiven konjunkturellen Entwicklung.
Mit zunehmender Kapazitätsauslastung wurden vermehrt Vollzeitstellen
geschaffen, während die Kurzarbeit deutlich zurück ging. Die Zahl der Erwerbstätigen
stieg auf knapp 40,5 Mio. Personen und erreichte damit einen neuen Höchststand.
In der Folge sank die Arbeitslosenquote von 8,2 % in 2009 auf 7,7 % im Jahr
2010. Die Zahl der Arbeitslosen lag im Jahresdurchschnitt bei 3,24 Mio. und
erreichte damit den niedrigsten Stand seit 1993.
STAATSDEFIZIT ÜBER MAASTRICHT-KRITERIUM
Die Haushalte von Bund, Ländern, Gemeinden und Sozialversicherungen verzeichneten
im Jahr 2010 ein Finanzierungsdefizit in Höhe von 3,3 % des Bruttoinlandsproduktes.
Das Maastricht-Kriterium zur Neuverschuldung von 3,0 % wurde damit
erwartungsgemäß verfehlt. Das Defizit in Höhe von 82 Mrd. Euro fiel aufgrund
höherer Steuereinnahmen und geringerer Sozialversicherungsausgaben jedoch
geringer aus als erwartet.

ERSTMALS ANKÄUFE VON STAATSANLEIHEN
Die Europäische Zentralbank (EZB) reduzierte zum Jahresbeginn 2010 ihre geldpolitischen
Sondermaßnahmen und ließ ihre Jahres- und Halbjahresrefinanzierungsgeschäfte
erwartungsgemäß auslaufen. Die Zuspitzung der Krise um die hochverschuldeten
GIPS-Staaten (Griechenland, Irland, Portugal und Spanien) führte dann
aber erneut zu geldpolitischen Eingriffen, um den Verspannungen an den Finanzmärkten
entgegenzuwirken. Erstmals in ihrer Geschichte kaufte die EZB systematisch
Staatspapiere Griechenlands und anderer GIPS-Länder am Sekundärmarkt und stellte
so die Funktionsfähigkeit der Märkte für Anleihen dieser Staaten sicher. In einem
Umfeld niedriger Inflationsrisiken und einer sich auf europäischer Ebene nur langsam
erholenden Konjunktur beließ die EZB den Leitzins über das ganze Jahr hinweg auf
seinem Rekordtief von 1 %.
AKTIEN- UND KAPITALMARKTENTWICKLUNG
Die Aktienmärkte konnten einhergehend mit der wirtschaftlichen Erholung weltweit
Gewinne verzeichnen. Der Deutsche Aktienindex (DAX) bewegte sich in der ersten
Hälfte des Jahres 2010 unter Schwankungen zunächst seitwärts. Hintergrund war
die Furcht eines Übergreifens der Schuldenkrise der finanzschwachen Euro-Länder
auf den Finanzsektor. Erst mit Implementierung eines 750 Mrd. Euro Rettungsschirms
für die hoch verschuldeten EU-Staaten sowie durch die Aktivitäten der EZB
beruhigte sich das Marktgeschehen. In der Folge zeigte der DAX in der zweiten
Jahreshälfte eine bemerkenswerte Performance, stieg beflügelt von der dynamischen
konjunkturellen Entwicklung in Deutschland auf beachtliche 6.914 Punkte und
beendete das Jahr mit einem Zuwachs von ca. 16 %.
An den Rentenmärkten sanken die Renditen im Jahr 2010 vor dem Hintergrund der
Schuldenkrise in den GIPS-Staaten zunächst deutlich, da insbesondere institutionelle
Anleger aufgrund der hohen Unsicherheit an den Märkten deutsche Staatspapiere
bevorzugten. Die Umlaufrendite festverzinslicher Wertpapiere sank von 3,37 % zu
Jahresbeginn kontinuierlich und markierte mit 2,1 % im August ihren Tiefstand.
Mit zunehmendem Konjunkturoptimismus drehte die Zinsentwicklung und die
Renditen stiegen bis zum Jahresende auf 2,96 %.
Die Renditen von Geldanlagen mit kurzen Laufzeiten blieben aufgrund der unveränderten
Leitzinsen auf niedrigem Niveau. Die Zinssätze für 3-Monatsgeld unter
Banken schwankten im Jahresverlauf zwischen etwa 0,7 % und 1,0 %.
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„Gemeinsam
voran kommen.“
Dr. med. dent. Thea Kramann, Ruderin
Zahnärztin und Kundin der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG

BERICHT ZUM GESCHÄFTSJAHR 2010
Die Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG blickt auf ein erfolgreiches
Geschäftsjahr 2010 zurück: Wir haben unser gutes Vorjahresergebnis nochmals
verbessert, das betreute Kundengeschäftsvolumen erfreulich gesteigert und das
Eigenkapital weiter gestärkt. Bei der Zahl unserer Mitglieder konnten wir einen
deutlichen Zuwachs verzeichnen.
Die Basis dieses Erfolges bildet unser solides und transparent ausgerichtetes Geschäftsmodell.
Tief in der Region verwurzelt machen wir Geschäfte, die wir verstehen.
Mit heimischen Partnern, die wir kennen. Mit kalkulierbaren Risiken, die wir
selbst tragen und gegebenenfalls bezahlen können. Das ist unser Verständnis einer
verantwortungsbewussten, zukunftsfähigen und an den Interessen unserer Mitglieder
und Kunden ausgerichteten Geschäftspolitik.
Das betreute Anlage- und Kreditvolumen unserer Kunden erhöhte sich im Berichtsjahr
auf über 835 Mio. Euro. Die Bilanzsumme der Bank stieg leicht auf nunmehr
knapp 408 Mio. Euro. Das Ergebnis vor Steuern lag bei rund 2,8 Mio. Euro nach
2,1 Mio. Euro im Vorjahr. Begünstigt wurde diese erfreuliche Entwicklung durch eine
unverändert günstige Zinsstruktur an den Geld- und Kapitalmärkten. Der Bilanzgewinn
liegt mit ca. 696.000 Euro etwa auf dem Niveau der letzten Geschäftsjahre
und erlaubt neben der Ausschüttung einer attraktiven Dividende eine angemessene
Dotierung der Rücklagen.
Im Jahr 2010 gewann die Bank 915 neue Mitglieder. Die Anzahl der Kunden, die
als Mitglied auch Eigentümer ihrer Volksbank sind, stieg auf 16.597 Anteilseigner.
Zum Jahresende stellten unsere Mitglieder mittels Geschäftsguthaben Eigenkapital
in Höhe von knapp 4,8 Mio. Euro zur Verfügung.
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LIQUIDITÄT
Der Bestand an liquiden Mitteln, bestehend aus Barreserven, Bankguthaben und
Wertpapieren, wurde gegenüber dem Vorjahr planmäßig leicht reduziert und
aufgenommene Gelder bei der Deutschen Bundesbank zurückgeführt. Aus Rentabilitätsgesichtspunkten
erfolgte die Anlage der liquiden Mittel vornehmlich in Wertpapieren.
Der Wertpapierbestand umfasste fast ausschließlich fest- und variabel
verzinsliche Wertpapiere inländischer Kreditinstitute mit erstklassigen Ratings, die
– sofern erforderlich – zur Liquiditätseindeckung im Rahmen von Offenmarktgeschäften
bei der Deutschen Bundesbank hinterlegt werden können. Die Bankguthaben
unterhielten wir im Wesentlichen bei der Deutschen Bundesbank und der
DZ Bank als genossenschaftlicher Zentralbank.
KREDITGESCHÄFT
Die ausreichende Kreditversorgung der Wirtschaft ist unverändert eine viel diskutierte
Frage. Vor dem Hintergrund der geplanten deutlichen Verschärfung der
Eigen kapitalanforderungen an Kreditinstitute wird diese Thematik in den nächsten
Jahren zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Für die Kunden der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG stellt sich diese
Frage unverändert nicht. Im Geschäftsjahr 2010 hat die Bank das Volumen der neuen
Kreditzusagen an Kunden gegenüber dem Vorjahr nochmals um knapp 5 % ausgeweitet.
Der Bestand an Kundenforderungen stieg im Jahresverlauf um ca. 2,4 %
auf etwa 232 Mio. Euro. Wie auch in der Vergangenheit haben wir dabei bewusst auf
eine primär volumenorientierte Wachstumspolitik verzichtet und unverändert die
risikoorientierte Ausrichtung unseres Kreditgeschäftes beständig in den Vordergrund
unserer Aktivitäten gestellt. Die ausgewogene Branchen- und Größenklassenstruktur
unseres Kreditportfolios blieb gegenüber dem Vorjahr weitgehend unverändert.
Auch in Zukunft bietet das weit überdurchschnittliche Eigenkapital der Bank
großzügigen Spielraum für das Kreditgeschäft mit dem privaten und gewerblichen
Mittelstand. Per Jahresende waren ca. 78 Mio. Euro zugesagte Kredite nicht oder
noch nicht in Anspruch genommen. Darüber hinaus kann die Bank der Region
weitere Kredite in Höhe von deutlich mehr als 200 Mio. Euro bereitstellen. Die breite
und stabile Struktur unserer Kundeneinlagen bildet dabei die Grundlage für die
Kreditversorgung privater und gewerblicher Interessenten.

Die Bank hat die an den gesetzlichen Vorgaben orientierten Rahmenbedingungen
für das Kreditgeschäft sowie sämtliche Vorschriften des Kreditwesen- und Genossenschaftsgesetzes
während des Berichtsjahres stets eingehalten.
Die Bewertung der Kundenforderungen erfolgte mit der erforderlichen kaufmännischen
Vorsicht. Angesichts der umsichtigen Kreditpolitik in den vergangenen Jahren
und der positiven gesamtwirtschaftlichen Entwicklung reduzierte sich die Risikovorsorge
für das Kreditgeschäft gegenüber dem Vorjahr deutlich.
EINLAGENGESCHÄFT
Das Volumen der Kundeneinlagen inkl. der begebenen Schuldverschreibungen lag
bei ca. 325 Mio. Euro zum Bilanzstichtag 2010 nach etwa 321 Mio. Euro im Vorjahr
(+1,1 %). Aufgrund des unverändert niedrigen Zinsniveaus bevorzugten unsere
Kunden Geldanlagen in Form von Tagesgeldern sowie Spareinlagen mit eher
kurzfristigen Laufzeiten.
Einlagen von Kunden
(in Mio. Euro) 2010 2009
Spareinlagen 131 109
Täglich fällige Einlagen 148 140
Befristete Einlagen inkl. Sparbriefe 38 51
Begebene Schuldverschreibungen an Kunden 8 21
gesamt 325 321
Die Sicherheit ihrer Geldanlagen ist für unsere Mitglieder und Kunden unverändert
ein sehr bedeutsames Thema. Die Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der
Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR) gewährleistet seit 1934
als weltweit ältestes, komplett privatwirtschaftlich organisiertes und finanziertes
Sicherungs system für Banken, dass kein Kunde einer Genossenschaftsbank je
seine Einlage verloren hat. Die FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken hat
darüber hinaus als einzige Institutsgruppe in Deutschland im Rahmen der Finanzkrise
keine öffentlichen oder solidarischen Hilfen anderer Bankengruppen in Anspruch
genommen.
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„Im Team
siegen .“
Stefan Brinkmann, Handballer
Mitarbeiter der Volksbank
Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG

Dies belegt eindrucksvoll die Stabilität und Sicherheit von Kundeneinlagen in unserer
Bankengruppe. Durch die genossenschaftliche Sicherungseinrichtung sind alle Arten
von Kundeneinlagen einschließlich der Inhaberschuldverschreibungen zu 100 % und
ohne betragliche Begrenzung geschützt.
DIENSTLEISTUNGSGESCHÄFT
Der Provisionsüberschuss aus dem Dienstleistungsgeschäft zeigte sich gegenüber
dem Vorjahr stabil bei gut 3,7 Mio. Euro. Im Geschäft mit Wertpapieren, Immobilien,
Anschaffungsdarlehen, Bausparverträgen und Versicherungen sowie in der Abwicklung
des Zahlungsverkehrs konnte die Bank ihre gute Position in diesen Geschäftsfeldern
auch im Jahr 2010 erfolgreich behaupten.
Die Vermittlung von Fondsprodukten unseres Gruppenpartners Union Investment
Privatfonds GmbH, aber auch das Direktgeschäft mit Wertpapieren waren – wie
auch in den Vorjahren – die Erfolgsgaranten in diesem Segment.
In Zusammenarbeit mit der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG – der Nr. 1 unter
Deutschlands Bausparkassen – integrierten wir Bausparlösungen in die Wohnbaufinanzierungen
unserer Kunden mit einem Volumen von knapp 20 Mio. Euro.
Mit Unterstützung der R+V Versicherungsgruppe lieferte das Versicherungsgeschäft
Ergebnisbeiträge im Rahmen unserer Erwartungen, die moderat oberhalb des
Vorjahresniveaus lagen.
Im Konsumentenkreditgeschäft stellten wir im vergangenen Jahr in Kooperation mit
unserem Partner TeamBank AG ein überdurchschnittliches, im Vorjahres vergleich
ausgeweitetes Volumen von Krediten der Marke „easyCredit“ für die Erfüllung
individueller Konsumwünsche zur Verfügung.
VERMÖGENSLAGE
Die Vermögenslage der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG ist geordnet.
Im Geschäftsjahr 2010 konnten wir unser Eigenkapital auf nunmehr 36,5 Mio. Euro
stärken. Gleichzeitig verbesserte sich die Struktur der Kapitalbe standteile weiter.
In Relation zur Bilanzsumme lag das Eigenkapital der Bank damit deutlich über den
Vergleichszahlen anderer Volks- und Raiffeisenbanken.
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Vermögenslage
(in Mio. Euro) 2010 2009
Gezeichnetes Kapital 4,8 4,9
Rücklagen 25,5 24,9
Fonds für allgemeine Bankrisiken 5,5 5,0
Bilanzgewinn 0,7 0,7
gesamt 36,5 35,5
Ein der Höhe nach angemessenes haftendes Eigenkapital – auch als Bezugsgröße für
diverse Aufsichtsnormen – bildet das Fundament einer soliden Geschäftspolitik. Die
aufsichtsrechtlich zu erfüllenden Vorschriften zur Eigenmittelausstattung in Form der
Solvabilitätskennziffer mit einem Mindestwert von 8,0 % wurde zum Bilanzstichtag
mit einer Kennzahl von 18,5 % nach 17,8 % im Vorjahr deutlich überschritten.
Der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht hat am 16. Dezember 2010 neue Eigenkapitalanforderungen
für Kreditinstitute veröffentlicht, die eine deutliche quantitative
und qualitative Stärkung der Kapitalausstattung vorsehen. Seitens der Kreditwirtschaft
sind diese Anforderungen stufenweise und abschließend bis zum
31.12.2018 zwingend zu erfüllen. Ziel dieser Verschärfung der Eigenkapitalvorschriften
ist die signifikante und nachhaltige Erhöhung der Widerstandsfähigkeit der
Kreditwirtschaft gegenüber krisenhaften Entwicklungen an den Finanz- und
Kapitalmärkten. Die Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG erfüllt bereits
heute uneingeschränkt diese zukünftig gültigen Eigenkapitalanforderungen. Vor
diesem Hintergrund verfügt die Bank unverändert und auch zukünftig über einen
komfortablen Wachstumsspielraum im Kreditgeschäft.
Für Ausfallrisiken im Kreditgeschäft wurden angemessene Wertberichtigungen,
Pauschalwertberichtigungen und Vorsorgereserven gebildet. Wie auch in den
Vorjahren beabsichtigen wir, aus dem Jahresergebnis den „Fonds für allgemeine
Bankrisiken“ nach den Bestimmungen des § 340g Handelsgesetzbuch zu dotieren
und somit die Substanz der Bank weiter zu stärken. Wir werden die Bildung dieser
versteuerten Risikovorsorge auch in den nächsten Jahren weiter fortsetzen.

Mit den insgesamt gebildeten Vorsorgepositionen wurde den Risiken und sonstigen
Verpflichtungen der Bank ausreichend Rechnung getragen. Der Bestand der
bankeigenen Wertpapiere ist ausschließlich der Liquiditätsreserve zugeordnet und
wurde nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Die Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG ist der Sicherungseinrichtung des
Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR)
(Garantiefonds und Garantieverbund) angeschlossen.
FINANZ- UND LIQUIDITÄTSLAGE
Die Zahlungsbereitschaft der Bank war im abgelaufenen Geschäftsjahr stets gegeben.
Die nach der Liquiditätsverordnung vorgegebene Liquiditätskennzahl wurde
mit komfortablem Spielraum jederzeit eingehalten. Zum Bilanzstichtag wurde bei
einer Mindestnorm von 1,0 eine Kennzahl von 3,4 ausgewiesen. Von den bestehenden
Refinanzierungsmöglichkeiten bei der Deutschen Bundesbank hat die Bank nur
insofern Gebrauch gemacht, als ein aus dem Geschäftsjahr 2009 bestehendes Offenmarktgeschäft
planmäßig zurückgeführt wurde. Weitere Refinanzierungsmöglichkeiten
– auch innerhalb der genossenschaftlichen FinanzGruppe – nahm die Bank
nicht in Anspruch.
ERTRAGSLAGE
Im Geschäftsjahr 2010 zeigte sich die Ertragslage der Volksbank Montabaur - Höhr-
Grenzhausen eG gegenüber dem guten Vorjahresergebnis nochmals verbessert.
Die Kosten-/Ertragsrelation entwickelte sich positiv und sank von ca. 66 % auf rund
63 %. Der operative Zinsüberschuss stieg – unterstützt durch eine unverändert
günstige Zinsstruktur – auf ca. 10,6 Mio. Euro nach 10,4 Mio. Euro im Vorjahr.
Vor dem Hintergrund der guten Ertragslage hat die Bank die Möglichkeit genutzt,
für bestehende Refinanzierungen künftig günstigere Konditionen zu vereinbaren.
In diesem Zusammenhang wurde zu Lasten des Jahresergebnisses 2010 eine
Zinsausgleichzahlung in Höhe von ca. 1,2 Mio. Euro geleistet. In der Folge reduzierte
sich das Zinsergebnis im Vergleich zum Vorjahr. Der Provisionsüberschuss betrug
3,7 Mio. Euro und lag damit auf dem Niveau des Jahres 2009.
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Der allgemeine Verwaltungsaufwand sank um 0,3 Mio. Euro auf knapp 8,6 Mio.
Euro. Die Personalaufwendungen wurden aufgrund geänderter Bilanzierungsvorschriften
um 0,5 Mio. vermindert ausgewiesen. In dieser Höhe ist nunmehr ein
Betrag als sonstiger betrieblicher Aufwand zu zeigen. Die Sachaufwendungen
erhöhten sich aufgrund allgemeiner Preissteigerungen und vermehrt in Anspruch
genommener Beratungsleistungen moderat um ca. 0,2 Mio. Euro.
Die umsichtige Kreditvergabepolitik, eine angemessene Risikovorsorge in den
vergangenen Jahren sowie die allgemeine konjunkturelle Erholung führten zu einem
positiven Bewertungsergebnis aus dem Kreditgeschäft. Aus dem gesamten Bewertungsergebnis
– das sowohl die Wertberichtigungen auf Kundenforderungen als
auch die Abschreibungen auf die bankeigenen Wertpapierbestände umfasst – ergab
sich eine Ergebnisentlastung in Höhe von ca. 0,3 Mio. Euro. Im Vorjahr war eine
Ergebnisbelastung in Höhe von etwa 2,4 Mio. Euro zu verzeichnen.
In der Summe erhöhte sich das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit auf ca.
3,6 Mio. Euro nach knapp 1,8 Mio. Euro im Vorjahr. Die Bank hat dieses Ergebnis
genutzt, um die Vorschriften und Anforderungen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes
vollumfänglich im Jahresabschluss 2010 zu verarbeiten. Hieraus resultierte
ein außerordentlicher Aufwand in Höhe von ca. 1,4 Mio. Euro, der alternativ auch
innerhalb eines Zeitraums von 15 Jahren ergebnisbelastend hätte verbucht werden
können.
Unter Berücksichtigung aller Ergebniskomponenten ergab sich ein Jahresüberschuss
(inkl. des Gewinnvortrages) in Höhe von ca. 0,7 Mio. Euro, der etwa auf dem Niveau
des Vorjahres liegt. Der Vertreterversammlung werden wir vorschlagen, unsere
Rücklagen mit 0,4 Mio. Euro weiter zu stärken und eine attraktive Dividende in
Höhe von 5,0 % auf die Geschäftsguthaben bzw. 0,24 Mio. Euro auszuschütten.

Sibylle Ramb, Golferin
Unternehmerin und Kundin
der Volksbank Montabaur -
Höhr-Grenzhausen eG
„Der
perfekte
Schlag.“
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Ertragslage
(in Mio. Euro) 2010 2009
Zinsüberschuss inkl. Beteiligungserträge 9,5 10,4
Provisionsüberschuss 3,7 3,7
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 8,6 8,9
Abschreibungen auf Sachanlagen 0,5 0,6
Risikoaufwand -0,3 2,4
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3,6 1,8
Steueraufwand 1,1 0,6
Jahresüberschuss inkl. Gewinnvortrag 0,7 0,7
RISIKEN DER KÜNFTIGEN ENTWICKLUNG
Das Geschäft der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG trägt – wie auch bei
anderen Kreditinstituten – allgemeine Risikofaktoren wie Konjunkturschwankungen
oder verändertes Wettbewerbsverhalten. Daneben bestehen spezifische Risiken des
Bankgeschäftes in Form von Adressenausfall-, Marktpreis-, Liquiditäts- und operationalen
Risiken. Zur Beurteilung, Überwachung und Steuerung dieser Risiken hat die
Bank ein modernes Risikomanagement-System eingerichtet. Ziel des Risikomanagements
ist es, bestehende Risiken rechtzeitig zu identifizieren und bei Bedarf gegensteuernde
Maßnahmen einzuleiten. Das Risikomanagement-System unterliegt einer
fortlaufenden internen und externen Überwachung und wird seitens der Bank
permanent weiterentwickelt.
ADRESSENAUSFALLRISIKEN
Die Ermittlung der strukturellen Kreditrisiken basiert auf Einstufungen aller Kreditnehmer
nach bankinternen Beurteilungskriterien in Bonitätsklassen. Die Einstufungen
werden regelmäßig überprüft. Darüber hinaus hat die Bank ein System zur
Risikofrüherkennung eingeführt, das negative Bonitätsveränderungen von einzelnen
Kreditnehmern frühzeitig ermittelt, um möglichen Adressenausfallrisiken rechtzeitig
entgegenwirken zu können.

Auf Gesamtbankebene wird das Kreditportfolio nach unterschiedlichen Gesichtspunkten
analysiert. Die Ergebnisse werden in die Banksteuerung einbezogen.
Die ungesicherten Inanspruchnahmen der Kredite mit akuten Risiken sind durch
Einzelwertberichtigungen und Rückstellungen gedeckt. Für Blankoanteile von
Krediten mit erhöhtem latenten Risiko stehen Pauschalwertberichtigungen sowie
Vorsorgepositionen nach § 340f und § 340g Handelsgesetzbuch zur Verfügung.
MARKTPREISRISIKEN
Die Marktpreisrisiken der Bank resultieren nahezu ausschließlich aus Veränderungen
der Geld- und Kapitalmarktzinsen. Die Ergebnisauswirkungen von Zinsänderungen
sämtlicher Geschäfte der Bank werden unter Berücksichtigung einer regelmäßig
erstellten Zinsprognose und verschiedenen Zinsentwicklungsszenarien auf Basis eines
dynamischen Elastizitätskonzeptes berechnet. Im Rahmen dieses Prozesses erfolgt
eine zeitnahe Simulation und Steuerung.
Risikopositionen werden nur im Rahmen vorgegebener Limite begründet. Das von
der Bank verwendete Limitsystem basiert auf einer Risikotragfähigkeitsanalyse, die
im Rahmen der jährlichen operativen Planung für das laufende Geschäftsjahr erstellt
wird. Die Risikotragfähigkeit wird monatlich mit Ertragvorschaurechnungen abgeglichen;
die Risikobudgets werden – sofern notwendig – angepasst.
Zusätzlich hat die Bank ihr Risikomanagement-System einhergehend mit der
Umsetzung des verbundeinheitlichen Banksteuerungs- und Controllinginstrumentariums
„VR-Control“ um barwertige Steuerungskomponenten – insbesondere zur
Zinsbuchsteuerung – ergänzt. Auch diesbezüglich besteht ein entsprechendes
Limitsystem.
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Geschäftsbericht 2010
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..
”Hindernisse
Uberwinden. “
Mark Schumacher, Zehnkämpfer
Mitarbeiter der Volksbank
Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG

LIQUIDITÄTSRISIKEN UND SONSTIGE RISIKEN
Durch eine verantwortungsbewusste Strukturierung der Aktiva und Passiva wird der
Bereich der Liquiditätsrisiken wirkungsvoll gesteuert. Aufgrund der breiten, soliden
und regional ausgerichteten Einlegerstruktur der Bank sowie der vorhandenen
Systeme zum Liquiditätsausgleich innerhalb der genossenschaftlichen FinanzGruppe
Volksbanken Raiffeisenbanken und bei der Deutschen Bundesbank können wir
möglichen Risiken in diesem Bereich verantwortungsbewusst entgegenwirken. Die
Funktionsfähigkeit der Systeme war – wie auch im Verlauf der Finanzkrise – im Jahr
2010 uneingeschränkt gegeben.
Neben Adressen-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken hat die Bank auch für operationale
Risiken (z. B. Betriebsrisiken im EDV-Bereich, fehlerhafte Bearbeitungsvorgänge,
Rechtsrisiken, Betrugs- und Diebstahlrisiken, allgemeine Geschäftsrisiken) eine
ausreichende Vorsorge getroffen. Das innerbetriebliche Überwachungssystem trägt
dazu bei, die operationalen Risiken zu identifizieren und – soweit möglich – auszuschalten
bzw. zu begrenzen. Zur systematischen Analyse der Risiken ist eine spezielle
Schadensfalldatenbank im Einsatz.
Den Betriebs- und Rechtsrisiken begegnet die Bank auch durch die Zusammenarbeit
mit externen Dienstleistern. Versicherbare Gefahrenpotenziale (z. B. Diebstahl und
Betrug) sind durch Versicherungsverträge in banküblichem Umfang abgeschirmt.
ZUSAMMENFASSENDE RISIKOEINSCHÄTZUNG
Die dargestellten Risiken werden nach unserer derzeitigen Einschätzung die zukünftige
Entwicklung der Bank nicht wesentlich beeinträchtigen.
VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG DER BANK
Der Konjunkturaufschwung in Deutschland wird sich nach Einschätzung der
Wirtschaftsforschungsinstitute – wenn auch in leicht abgeschwächter Form – in den
Jahren 2011 und 2012 weiter fortsetzen. Das reale Bruttoinlandsprodukt wird nach
heutigen Prognosen in einer Größenordnung von etwa 2,5 % wachsen. Infolge der
anhaltend guten konjunkturellen Lage wird die Arbeitslosigkeit weiter sinken; die
sozialen Sicherungssysteme werden entlastet. Die Inflationsrate wird für die Jahre
2011 und 2012 in einer Bandbreite von 2,0 % bis 2,5 % erwartet.
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Geschäftsbericht 2010
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Die Konsolidierung der Staatsfinanzen stellt weltweit eine der zentralen Aufgaben
der nächsten Jahre dar. Für Deutschland wird aufgrund steigender Steuereinnahmen
und sinkender Sozialversicherungsausgaben ein Finanzierungsdefizit in Höhe von
1,7 % für das Jahr 2011 mit weiter sinkendem Verlauf für das Jahr 2012 prognostiziert.
Somit dürfte der Schwellenwert des Maastrichter Stabilitätspaktes für die
Neuverschuldung wieder eingehalten werden.
Die insgesamt sehr positive Konjunkturprognose ist allerdings mit beachtlichen
Risiken behaftet, die vornehmlich aus dem internationalen Umfeld resultieren. Eine
Zuspitzung der Schuldenkrise der finanzschwachen Euro-Länder oder eine Eskalation
der Situation im arabischen Raum dürfte die deutsche Wirtschaft erheblich belasten
und zu einer merklichen Wachstumsverlangsamung führen.
Die Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG blickt vor diesem Hintergrund
verhalten positiv in die Zukunft und erwartet für das Geschäftsjahr 2011 einen
moderaten Anstieg der Kundenkredite und -einlagen. Der operative Zinsüberschuss
wird aufgrund steigender Zinsen bei einer gleichzeitigen Verflachung der Zinsstrukturkurve
voraussichtlich rückläufig sein. Den Provisionsüberschuss erwarten wir etwa
auf Vorjahresniveau. Bei stabilen Verwaltungsaufwendungen und einem planmäßigen
Ergebnis aus der Bewertung unserer Risiken errechnet sich ein Gesamtergebnis
für das laufende Geschäftsjahr unter dem Wert des vergangenen Jahres.
Die Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG wird auch in Zukunft ihr auf den
Heimatmarkt und auf langfristige Kundenbetreuung angelegtes Geschäftsmodell
weiterverfolgen und sich auf Bankgeschäfte mit überschaubaren Risiken beschränken.
Unsere verantwortungsbewusste Geschäftspolitik sowie die hervorragende
Eigenkapitalausstattung einschließlich der vorhandenen Reserven bieten aus unserer
Sicht gute Voraussetzungen, um unsere Mitglieder und Kunden als Partner auch
zukünftig kompetent und zuverlässig zu begleiten.

Bernd Weidenfeller, Sportschütze
Unternehmer und Kunde der
Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG
„Das Ziel…“
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07 »
BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Der Aufsichtsrat hat im Jahr 2010 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr
und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der
Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des
Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen
über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie
über besondere Ereignisse.
Der vorliegende Jahresabschluss 2010 nebst Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband
e.V. geprüft und der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk erteilt.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2010 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Im Dezember 2010 verstarb überraschend der Vorsitzende des Aufsichtsrates,
Herr Rechtsanwalt Michael Hünerfeld. Er wurde lediglich 68 Jahre alt. In den mehr
als 30 Jahren seiner Aufsichtsratstätigkeit war Herr Hünerfeld der Bank stets hoch
geschätzter Ratgeber und freundschaftlich verbundener Begleiter. Sein Wirken war
geprägt durch eine außergewöhnliche Balance von Augenmaß, Großzügigkeit und
Orientierung an sachlichen Notwendigkeiten – zum Wohle des Unternehmens und
der beteiligten Menschen. Mit Dankbarkeit und höchster Anerkennung behalten
wir Herrn Hünerfeld in Erinnerung.

In diesem Jahr scheiden gemäß den Bestimmungen der Satzung die Herren
Dr. Peter Kramann und Dr. Jörn-Peter Kukuk aus dem Aufsichtsrat.
Aufsichtsrat und Vorstand schlagen der Vertreterversammlung vor, die Herren
Dr. Kramann und Dr. Kukuk erneut in den Aufsichtsrat zu wählen.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihre erfolgreiche Tätigkeit im Geschäftsjahr 2010.
Dieser Dank gilt auch den Vertretern für die Wahrnehmung ihres Ehrenamtes sowie
allen Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden, die im Jahr 2010 der Volksbank
Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG wiederum ihr Vertrauen geschenkt haben.
Montabaur, im März 2011
Dr. Jörn-Peter Kukuk, Vorsitzender des Aufsichtsrates
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IHRE BANK FÜR DEN AUFSCHWUNG
Die deutsche Wirtschaft wächst wieder – und davon profitiert auch unsere Region.
Insbesondere der Mittelstand verzeichnete 2010 eine stetige Verbesserung der
Geschäftslage und ist zurzeit in guter Verfassung. Als Bank des Mittelstandes haben
wir unseren Teil dazu beigetragen: Auf Basis unseres Förderauftrages waren wir
Ihnen in der Finanz- und Wirtschaftskrise ein verlässlicher Partner und sind es
natürlich auch jetzt im Aufschwung. Wir begleiten Sie mit kompetenter Beratung,
Kreditangeboten und interessanten, leistungsfähigen Produkten.
WIDERSTANDSFÄHIG IN DER FINANZKRISE
„Gemeinschaft macht stark“ – in Zeiten der Finanzkrise hat die genossenschaftliche
FinanzGruppe Stärke und Stabilität gezeigt. So mussten die Institute keinerlei
staatliche Unterstützung in Anspruch nehmen und konnten sich vielmehr aus
eigener Kraft stärken. Auch in gesamtwirtschaftlich schwierigen Zeiten konnten wir
unser Kreditangebot an den Mittelstand und an Privatkunden nicht nur aufrechterhalten,
sondern vielmehr ausweiten. Damit haben wir unsere Funktion als Bank des
Mittelstandes und unsere Nähe zum Kunden erneut nachhaltig unter Beweis gestellt.
Diese Glaubwürdigkeit und Stabilität sind zentrale Gründe, warum die genossenschaftliche
Idee bundesweit so viel Zuspruch findet. Rund 16,4 Millionen Menschen
waren per Ende 2010 Mitglied einer Genossenschaftsbank! Eine vergleichbare
Bindung zwischen Kunde und Bank gibt es kein zweites Mal in der deutschen
Bankenlandschaft. Gemeinsam mit unseren Mitgliedern und Kunden übernehmen
wir Verantwortung – für das wirtschaftliche und kulturelle Leben in unserem
Geschäftsgebiet. Wir engagieren uns zusammen mit den Bürgern, Unternehmen
und Institutionen der Region für eine lebenswerte und wirtschaftlich starke Region.
Die Ergebnisse unserer wirtschaftlichen Zusammenarbeit mit Ihnen waren auch 2010
wieder Erfolge, an denen wir unsere Mitglieder beteiligen – denn als Mitglied sind
Sie Teilhaber unserer Bank und bestimmen aufgrund Ihres Mitspracherechtes auch
den unabhängigen Kurs unseres Hauses entscheidend mit.

FÖRDERUNG, SICHERHEIT, STABILITÄT – IHRE MITTELSTANDS-
BANK VOR ORT
Als traditionelle Mittelstandsbank sind wir fest verwurzelt in der Region: Mit unserer
nachhaltigen Geschäftspolitik und einer grundsoliden betriebswirtschaftlichen
Banksteuerung garantieren wir Stabilität für die weitere wirtschaftliche Erholung.
Wir liefern passgenaue Finanzierungslösungen, auf die man sich in vollem Umfang
verlassen kann. Unser Fokus liegt auf der Stärkung der mittelständischen Wirtschaft
vor Ort. So kommt der Aufschwung auch bei Ihnen spürbar an!
Mit den Einlagen unserer Mitglieder und Kunden gehen wir stets verantwortungsvoll
um. Sicherheit und Qualität sind der Maßstab für die Gestaltung unseres Anlagespektrums.
Wir führen verständliche und transparente Produkte von vertrauenswürdigen
Anbietern. Darüber hinaus sind die Einlagen unserer Mitglieder und
Kunden durch die Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V. (BVR) vollumfänglich geschützt.
GEMEINSAM FÜR WACHSTUM UND AUFSCHWUNG IN UNSERER
REGION
Dass die genossenschaftliche Grundidee gerade nach einer Rezession eine besondere
Motorwirkung entwickelt, zeigt das zurückliegende Geschäftsjahr: Als Kunde und
Mitglied unserer Bank haben Sie Ihren ganz individuellen Beitrag zum Wachstumsschub
2010 geleistet. Dabei konnten wir Sie vor allem deshalb so effizient
unterstütz en, weil wir als unabhängige Bank unseren Blick allein auf Ihre Interessen
richten. Wir sind Ihnen – in jeder Hinsicht – nah und gewährleisten Beständigkeit
sowie Seriosität in der Beratung.
Von Unternehmensfinanzierung über Vermögensbildung, Zahlungsverkehr und
Auslandsgeschäft bis hin zur Zukunftsvorsorge erhalten Sie bei uns in Zusammenarbeit
mit den Spezialinstituten der genossenschaftlichen FinanzGruppe kompetente
Beratung und individuelle, passgenaue Lösungen, die Ihren Ansprüchen gerecht
werden. Wir sind Ihr verlässlicher Partner für den Aufschwung.
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Christoph Sitz, Vielseitigkeitsreiter
Mitarbeiter der Volksbank
Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG
„Fest Fest
im Sattel sitzen. sitzen.“

VERLÄSSLICHE PARTNERSCHAFTEN IN
DER REGION
Im letzten Quartal des Geschäftsjahres 2010 zeigte das deutsche Mittelstandsbarometer
nach Angaben der KfW Bankengruppe den höchsten Stand seit Anfang 2007
– beste Voraussetzungen also für künftiges Wachstum. Doch Wachstum braucht
Investitionen. Wir versorgen Sie deshalb in schwierigen wie auch in guten Zeiten
gleichermaßen verlässlich mit den dafür notwendigen finanziellen Mitteln. Mit
unserer ganzheitlichen Beratung in allen Unternehmensphasen unterstützen wir Sie
partnerschaftlich auf dem Weg zum Erfolg.
SICHERHEIT IN DER FINANZIERUNG
Mit einem Wachstum von 3,6 Prozent 2010 und einer prognostizierten Steigerung
von 2,5 Prozent 2011 ist der Aufschwung in Deutschland angekommen. Auch in
unserer Region ist der Investitionsbedarf aufgrund der positiven Geschäftsaussichten
wieder deutlich gestiegen. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie auch bei
steigendem Finanzierungsbedarf stehen wir Ihnen als zuverlässiger Mittelstandsfinanzierer
zur Seite. Die Zahlen sprechen für sich: In den Kreditgenossenschaften
stieg gegen den Markttrend die Summe der Ausleihungen an inländische Unternehmen
und wirtschaftlich Selbstständige in den ersten neun Monaten des Jahres
2010 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5,0 Prozent auf 172,6 Milliarden Euro.
Das kräftige Wachstum der Firmenkredite gegen den Trend untermauert eindrucksvoll
unsere besonders engagierte Partnerschaft mit dem Mittelstand. Dies wird sich
auch mit den künftig schärferen Kapitalanforderungen nicht ändern, denn wir sind
auch künftig gut aufgestellt, um unsere Kunden verlässlich in die Zukunft zu
begleiten.
GANZHEITLICHE STRATEGIEN FÜR EINEN ERFOLGREICHEN
AUFSCHWUNG
Entscheidend für unseren Erfolg im Firmenkundengeschäft ist unser Ansatz der
ganzheitlichen Beratung, verbunden mit professionellen Dienstleistungen, innovativen
Lösungen sowie besten Branchen- und Unternehmenskenntnissen in der
Region. In der Rolle des verlässlichen und vertrauensvollen Partners unterstützen wir
Sie in allen wichtigen betrieblichen Phasen von der Existenzgründung bis hin zur
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Geschäftsbericht 2010
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Unternehmensnachfolge. Im regelmäßigen Strategiegespräch betrachten wir
gemeinsam den Status quo sowie die Zukunftsaussichten Ihres Betriebes auf Basis
Ihrer aktuellen Vermögens-, Finanz- und Ertragskennzahlen. Mit dem etablierten
Ratingverfahren VR-Rating der genossenschaftlichen Bankengruppe liefern wir Ihnen
eine fundierte und faire Einschätzung Ihres Betriebes.
Anschließend erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Erfolgsstrategien für die Zukunft.
Unsere Experten beraten Sie kompetent rund um Ihren Liquiditäts- und Investitionsbedarf
und bieten Ihnen innovative Lösungen vom Risikomanagement bis hin zur
betrieblichen Altersvorsorge. Im Rahmen der zunehmenden Internationalisierung
Ihres Geschäfts profitieren Sie darüber hinaus von passgenauen Produkten im
Zahlungsverkehr, im Dokumentengeschäft oder im Devisenhandel.
FINANZIERUNG – MOTOR FÜR WACHSTUM
Als Ihr strategischer Finanzplaner unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer
betrieblichen Vorhaben ebenso wie bei der Stärkung Ihrer Eigenkapitalausstattung.
Während die klassischen Bankkredite bei unseren Mittelständlern nach wie vor das
Fundament der Finanzierung darstellen, haben bilanzentlastende Instrumente wie
etwa Leasing oder Factoring auch 2010 eine wichtige Rolle gespielt. Und nicht
zuletzt gehörten die Genossenschaftsbanken auch 2010 zu den Marktführern in der
KfW-Mittelstandsförderung. Angesichts der Vielzahl der Fördermöglichkeiten und
Programmvarianten beraten wir unsere Kunden in diesem Bereich bereits seit vielen
Jahren mit dem bewährten genossenschaftlichen Staatshilfen-Ratgeber GENOSTAR.
VERTRAUENSVOLLE ZUSAMMENARBEIT – BERUFLICH WIE PRIVAT
Beruflich und privat bieten wir Ihnen eine starke Partnerschaft auf Augenhöhe. So
entwickeln wir auch für Ihre private Finanzplanung optimale Strategien. Dabei
berücksichtigen wir selbstverständlich jederzeit Ihre spezielle steuerliche und
rechtliche Situation als Unternehmer. Wir beraten Sie mit System – denn auch hier
gilt: Unser „Antrieb“ ist Ihr Erfolg.

„Pures
Adrenalin.“
Birgit Droste, Fallschirmspringerin
Unternehmerin und Kundin
der Volksbank Montabaur -
Höhr-Grenzhausen eG
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ONLINE-BANKING AUF NUMMER SICHER
Sm@rt-TAN plus Verfahren mit optischer Schnittstelle und mobileTAN: Immer mehr
Kunden nutzen die Möglichkeit, ihre Bankgeschäfte online abzuwickeln. Mittlerweile
wird die Zahl der Anwender in Deutschland auf 24 Millionen geschätzt. Damit
erledigen nunmehr 38 Prozent aller Bundesbürger im Alter zwischen 16 und 74
Jahren Bankgeschäfte über das Internet – Tendenz steigend. Gerade deshalb wird
Online-Banking als eine der großen Erfolgsgeschichten des Internets bezeichnet.
Zu dieser Erfolgsgeschichte hat auch ganz maßgeblich die permanente Weiterentwicklung
in Sachen Sicherheit beigetragen. Einfach. Bequem. Sicher. Das sind die
Attribute, die heute in einem Atemzug mit dem Begriff Online-Banking genannt
werden. Das richtige Verfahren wird allen Ansprüchen gerecht. Dennoch gilt:
Zu einem sicheren Online-Banking kann jeder selbst eine Menge beitragen.
ERSTER SCHRITT: EIGENEN PC SICHERN
Mit der Beachtung weniger Grundregeln haben Kriminelle im Internet keine Chance:
So ist es ratsam, stets aktuelle Virenscanner und eine Firewall zu nutzen. Führen Sie
außerdem regelmäßig Sicherheits-Updates Ihres Betriebssystems und Browsers aus
und aktivieren Sie die dazugehörigen Sicherheitseinstellungen. Schließlich sollten Sie
sensible Zugangsdaten, z. B. Passwörter und Kreditkartennummern, niemals auf
Ihrer Festplatte abspeichern.
BENUTZERFREUNDLICHE LÖSUNGEN MIT HÖCHSTEM
SICHERHEITSSTANDARD
Die derzeit sichersten und bequemsten Lösungen sind das sogenannte Sm@rt-TAN
plus Verfahren mit optischer Schnittstelle sowie das mobileTAN Verfahren.
SM@RT-TAN PLUS
Das Sm@rt-TAN plus-Verfahren ist die neueste und derzeit sicherste Art, eine
Transaktions-Nummer (TAN) zu generieren.

Die Sicherheitsaspekte von drei unabhängigen Medien vereinen sich in einem
Verfahren:
Online-Banking mit Ihrem persönlichen Passwort
Sm@rt-TAN plus-Generator
Ihre persönliche VR-BankCard
So entsteht für Sie ein zuverlässiger Schutz vor unbefugten Zugriffen auf Ihr Konto.
Wehren Sie sich mit dem Sm@rt-TAN plus-Verfahren gegen Angriffe wie beispielsweise
Phishing-Attacken.
SCHNELL UND EINFACH
Nach dem Erfassen des Online-Banking-Auftrages halten Kunden ihren Kartenleser
mit der eingesteckten VR-BankCard einfach an den Monitor ihres Rechners. Dort
erscheinen die als Blinksignale codierten Transaktionsdaten, die über die optischen
Sensoren an den Kartenleser übermittelt und im Display angezeigt werden. Diese
Daten sind in der Folge mit den Originaldaten (z. B. einer Rechnung) abzugleichen
und bei Übereinstimmung mit „ok“ freizugeben. Im Anschluss wird die zu verwendende
TAN angezeigt. Auf diese Weise werden unliebsame Hacker-Attacken
vermieden und Betrugsfälle ausgeschlossen.
MOBILE-TAN
Auch das mobileTAN-Verfahren ist einfach und komfortabel zu bedienen und ohne
zusätzliche Installation von Hard- oder Software einsetzbar.
Der entscheidende Sicherheitsvorteil: Die mobileTAN wird speziell für jeden einzelnen
Buchungsvorgang erzeugt und per Kurzmitteilung an die angegebene Handynummer
geschickt. Als Kontrollmöglichkeit für den Auftraggeber werden in der SMS
noch einmal Betrag und Kontonummer des Empfängers aufgeführt. Für evtl.
Angreifer sind ausspionierte mobile TANs deshalb wertlos.
Das Sm@rt-TAN plus-Verfahren wie auch das mobileTAN-Verfahren stellen wir
unseren Kunden ab sofort zur Verfügung. Nähere Informationen erhalten Sie unter
www.volksbank-montabaur.de/ebanking oder in unseren Geschäftsstellen.
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„Grenzen
erfahren.“
Maja Ebener, Wasserskifahrerin
Mitarbeiterin der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG

DEN RUHESTAND GENIESSEN – MIT
DEM RICHTIGEN VORSORGEMIX
61,7 Jahre – so alt sind die Deutschen heute im Schnitt bei Eintritt in den Ruhestand.
Doch ein vorzeitiger Rückzug aus dem Arbeitsleben ist stets auch mit empfindlichen
Rentenabschlägen verbunden. Und die dabei entstehenden Versorgungslücken
können sich mit Blick auf die geplante Rente ab 67 nochmals deutlich vergrößern.
Mit dem VR-VorsorgeStatus unterstützen wir Sie gezielt bei Ihrer Zukunftsplanung.
Wir zeigen Ihnen, womit Sie im Ruhestand wirklich rechnen können, und optimieren
Ihre persönliche Altersvorsorge mit zuverlässigen Vorsorgeprodukten.
FINANZIELLES POLSTER IM RUHESTAND
Steigende Lebenserwartung, sinkende Geburtenzahlen und Arbeitnehmer, die für
die Rente aufkommen: Um das umlagefinanzierte gesetzliche Rentensystem auch
künftig zu erhalten, sind Reformen unumgänglich. Ein zentraler Bestandteil in
diesem Zusammenhang ist die schrittweise Anhebung des Renteneintrittsalters auf
67 Jahre. In der Folge würden beispielsweise alle 1958 Geborenen erst mit 66 Jahren
abschlagsfrei in Rente gehen, alle Jahrgänge ab 1964 mit 67 Jahren.
Die Folge: Wer den vorzeitigen Ruhestand plant, muss deutliche Abschläge hinnehmen.
Die gesetzliche Altersvorsorge allein reicht im Allgemeinen nicht aus, um den
gewohnten Lebensstandard beibehalten zu können. Deshalb raten wir unseren
Kunden, mit privaten Altersvorsorgemaßnahmen das Einkommen im Alter aufzustocken
– für einen finanziell sorgenfreien Ruhestand nach ihren persönlichen
Vorstellungen.
VR-VORSORGESTATUS – EIN BLICK IN IHRE FINANZIELLE ZUKUNFT
Die wenigsten Deutschen wissen, wie hoch ihre Bezüge im Alter ausfallen und ob sie
mit der bereits bestehenden Vorsorge die finanziellen Herausforderungen der
Zukunft wirklich meistern können. Mit dem VR-VorsorgeStatus bringen wir Transparenz
in Ihre Altersvorsorge. Wir geben Ihnen zunächst einen Überblick über Ihre
Vorsorgemaßnahmen – gesetzlich wie privat. Im nächsten Schritt betrachten wir
mithilfe von Hochrechnungen Ihre voraussichtlichen Alterseinkünfte. Auf dieser Basis
ermitteln unsere Berater gemeinsam mit Ihnen eventuell vorhandene Vorsorgelücken
und erarbeiten anschließend Vorschläge, um diese sicher zu schließen.
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Das langfristig ausgerichtete Vorsorgeangebot unserer Bank wählen wir sorgsam
nach den Kriterien der Sicherheit und Qualität aus. Gemeinsam mit unseren Partnern
aus der genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken konnten
wir Ihnen auch im vergangenen Geschäftsjahr wieder hochwertige private und
betriebliche Vorsorgelösungen anbieten, darunter Lebens- und Rentenversicherungen
sowie staatlich geförderte Anlageprodukte, Bausparen für Wohneigentum
sowie renditestarke Spar- und Geldanlagen für Ihren Vermögensaufbau.
VON ZULAGEN UND STEUERVORTEILEN PROFITIEREN
2010 haben wir erneut deutliche Steigerungen bei den staatlich geförderten privaten
und betrieblichen Altersvorsorgeprodukten verzeichnet, da fast alle Anlageformen
auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten das Gesparte zu hundert Prozent sichern.
Ob lebenslang garantierte Riester-Rente oder „Wohn-Riestern“ für Kauf, Bau und
Entschuldung von Wohneigentum – Riestern ist für alle Einkommensgruppen
interessant. Damit verbunden sind 154 Euro Grund- sowie 185 Euro Kinderzulage,
für ab 2008 geborene Kinder sogar 300 Euro. Sparer bis zum vollendeten
25. Lebensjahr erhalten vom Staat einmalig 200 Euro zusätzlich. Zudem können die
Beträge als Sonderausgabenabzug mit bis zu 2.100 Euro in der Einkommensteuererklärung
geltend gemacht werden.
Auch mit der sogenannten Rürup- oder Basis-Rente kann sich jeder Steuerpflichtige
eine staatlich geförderte garantierte Rente aufbauen. Für das Jahr 2010 erkennt das
Finanzamt 70 Prozent von bis zu 20.000 Euro (Verheiratete 40.000 Euro) als
Sonderausgaben an.
BETRIEBLICHE ALTERSVORSORGE ZAHLT SICH AUS
Die betriebliche Altersversorgung (bAV) erlebt weiterhin eine Renaissance. Gerade
der Mittelstand entdeckt zunehmend die Möglichkeiten der Einrichtung einer bAV
mit Vorteilen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen. Der Sparer muss die
Beiträge nicht versteuern, bis zu vier Prozent der Beitragsbemessungsgrenze der
gesetzlichen Rentenversicherung sind außerdem sozialabgabenfrei.
Fazit: Nicht zuletzt mit Blick auf die geplante „Rente mit 67“ sind zusätzliche private
und betriebliche Vorsorgemaßnahmen unerlässlich. Mit dem VR-VorsorgeStatus
bringen wir Transparenz in Ihre Altersvorsorge und bauen gemeinsam mit Ihnen eine
verlässliche Vorsorgebrücke.

„Werte Werte
vermitteln.“
Daniela Becker, Tanztrainerin
Kartographin und Kundin
der Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG
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JAHRESABSCHLUSS 2010 – gekürzte Fassung –
1. Jahresbilanz zum 31. 12. 2010 Geschäftsjahr Vorjahr
Aktivseite EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 4.605.377,43 4.210
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 5.792.659,61 5.627
darunter: bei der Deutschen Bundesbank 5.792.659,61 (5.627)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 10.398.037,04 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 7.063.420,88 6.272
b) andere Forderungen 10.419.099,82 17.482.520,70 22.418
4. Forderungen an Kunden 232.215.460,42 226.746
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 124.798.948,72 (129.365)
Kommunalkredite 5.755.815,25 (7.287)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 5.126.739,73 7.110
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 5.126.739,73 (7.110)
bb) von anderen Emittenten 117.381.415,75 122.508.155,48 107.197
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 110.456.940,77 (100.386)
c) eigene Schuldverschreibungen 207.805,66 122.715.961,14 903
Nennbetrag 203.000,00 (891)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 847.137,41 1.261
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 14.841.719,11 14.842
darunter: an Kreditinstituten 164.909,75 (165)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 503.090,00 15.344.809,11 363
darunter: bei Kreditgenossenschaften 490.000,00 (350)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 138.112,11 398
darunter: Treuhandkredite 138.112,11 (398)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren
Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte 21
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten 15.632,00 0
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 15.632,00 0
12. Sachanlagen 4.697.968,66 5.201
13. Sonstige Vermögensgegenstände 3.722.777,71 4.132
14. Rechnungsabgrenzungsposten 26.531,49 152
Summe der Aktiva 407.604.947,79 406.853

Geschäftsbericht 2010
1. Jahresbilanz zum 31. 12. 2010 Geschäftsjahr Vorjahr
Passivseite EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 0,00 0
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 30.651.758,22 30.651.758,22 36.769
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 102.454.887,02 88.311
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 28.793.122,42 131.248.009,44 20.803
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 147.676.363,77 140.256
bb) mit vereinbarter Laufzeit
oder Kündigungsfrist 37.967.303,80 185.643.667,57 316.891.677,01 51.454
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 8.187.914,57 20.655
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 8.187.914,57 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 138.112,11 398
darunter: Treuhandkredite 138.112,11 (398)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 760.426,19 712
6. Rechnungsabgrenzungsposten 114.653,56 72
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 9.634.793,00 8.003
b) Steuerrückstellungen 414.895,06 125
c) andere Rückstellungen 4.305.832,38 14.355.520,44 3.667
8. Sonderposten mit Rücklagenanteil 0,00 69
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 5.500.000,00 5.000
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 4.762.900,00 4.928
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 12.431.195,43 12.231
cb) andere Ergebnisrücklagen 13.115.021,37 25.546.216,80 12.717
d) Bilanzgewinn 695.768,89 31.004.885,69 683
Summe der Passiva 407.604.947,79 406.853
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter-
gegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 10.290.571,75 8.785
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 10.290.571,75 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 18.697.874,35 18.697.874,35 40.672
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)
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Geschäftsbericht 2010
42
2. Gewinn- und Verlustrechnung Geschäftsjahr Vorjahr
für die Zeit vom 01.01.2010 bis 31.12.2010 EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 13.234.509,22 13.552
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 3.393.957,69 16.628.466,91 4.122
2. Zinsaufwendungen 7.324.598,11 9.303.868,80 7.526
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 0,00 55
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 223.063,08 164
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 223.063,08 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 4.104.440,53 4.032
6. Provisionsaufwendungen 364.008,73 3.740.431,80 312
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 23.539,83 26
8. Sonstige betriebliche Erträge 630.115,72 435
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten
mit Rücklageanteil 68.662,43 45
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 4.543.208,98 4.790
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.123.845,00 5.667.053,98 1.363
darunter: für
Altersversorgung 301.752,36 (561)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 2.892.609,25 8.559.663,23 2.712
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 539.050,65 634
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.605.017,79 899
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 2.410
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 323.917,88 323.917,88 0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und
wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 0,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3.609.867,87 1.784
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 1.395.925,23 0
22. Außerordentliches Ergebnis -1.395.925,23 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.029.618,40 605
darunter: latente Steuern 0,00 (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12
ausgewiesen 26.232,26 1.055.850,66 27
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 500.000,00 500
25. Jahresüberschuss 658.091,98 652
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 37.676,91 30
695.768,89 683
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
695.768,89 683
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
29. Bilanzgewinn 695.768,89 683

Mitgliederbewegung
Anzahl Anzahl Haftsummen
der Mitglieder der Geschäftsanteile in Euro
Anfang 2010 16.118 189.060 4.726.500,00
Zugang 2010 915 1.892 47.300,00
Abgang 2010 436 6.573 164.325,00
Ende 2010 16.597 184.379 4.609.475,00
Höhe des Geschäftsanteils Euro 25,00
Höhe der Haftsumme Euro 25,00
BESTÄTIGUNGSVERMERK UND VERÖFFENTLICHUNG
Der vollständige Jahresabschluss 2010 und der Lagebericht tragen den uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V. Der vollständige
Jahresabschluss 2010 und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger
veröffentlicht.
VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss
von 658.091,98 Euro – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von
37.676,91 Euro (Bilanzgewinn von 695.768,89 Euro) – wie folgt zu verwenden:
5% Dividende Euro 236.886,13
Zuweisungen zu den Ergebnisrücklagen
a) Gesetzliche Rücklage Euro 200.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen Euro 200.000,00
Vortrag auf neue Rechnung Euro 58.882,76
Montabaur, im Mai 2011
Volksbank Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG
Der Vorstand
Manfred Bernhart Andreas Tillmanns
Euro 695.768,89
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Geschäftsbericht 2010
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VERTRIEBSSTELLEN UND
ÖFFNUNGSZEITEN
Die Kompetenzzentren Montabaur, Höhr, Wallmerod,
Wirges, die Geschäftsstelle Neuhäusel sowie das
Immobilien- und Baufinanzierungs-Center:
Montag – Donnerstag:
09.00 bis 13.00 Uhr und
14.00 bis 18.00 Uhr
Freitag:
09.00 bis 13.00 Uhr
Das Immobilien- und Baufinanzierungs-Center ist darüber
hinaus samstags von 10.00 bis 13.00 Uhr geöffnet.
Die Geschäftsstelle Nauort:
Montag, Mittwoch und Freitag:
09.00 bis 13.00 Uhr
Dienstag und Donnerstag:
14.00 bis 18.00 Uhr
Nauort
Höhr -
Grenzhausen
Neuhäusel
Wi rges
Montabaur
Niederelbert
Industriegebiet
Heiligenroth
W allmerod
Hundsangen

Zentralbank
DZ Bank AG, Frankfurt
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V. (BVR), Berlin
Genossenschaftsverband e.V., Frankfurt
(Prüfungsverband)
Impressum
Verantwortlich für den Inhalt:
Volksbank
Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG
Fotos
Angelika Stehle, Mainz
Satz/Druck
Ruster & Partner GmbH, Elz
Unser besonderer Dank gilt den Damen und Herren, die sich für die Fotoarbeiten dieses
Geschäftsberichtes zur Verfügung gestellt haben.
Dem Vorstand der Akademie Deutscher Genossenschaften ADG danken wir für die
freundliche Unterstützung.
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Montabaur - Höhr-Grenzhausen eG