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so finden sie uns. - Fortbildungsreferat Kostenz - Barmherzigen ...

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Weiterbildung<br />

Zielgruppe:<br />

Kursnummer:<br />

Kursbeschreibung:<br />

Führen und Leiten<br />

an der Basis<br />

Leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der unteren Leitungsebene<br />

in der Behinderten-, Alten-, Kinder- und Jugendarbeit<br />

16/12<br />

Strukturen verändern sich. Neben den traditionellen Gruppenleitungen<br />

gibt es zunehmend auch neue Leitungsstrukturen. Dabei werden<br />

mehrere Gruppen, Teams oder Häuser einer Leitung unterstellt.<br />

Die Anforderungen wachsen: knapper werdende finanzielle Res<strong>so</strong>urcen,<br />

Einhaltung von Qualitätsstandards, umfangreiche Dokumentationen.<br />

Die Leitungsrolle auf der unteren Hierarchieebene<br />

fordert einen Balanceakt zwischen Kollegialität und Führung und<br />

steht im Spannungsfeld der Erwartungen von Klientel, Mitarbeitern,<br />

Vorgesetzten und der Öffentlichkeit.<br />

Ziele:<br />

Die Weiterbildung will<br />

• die Rollenidentität und die berufliche Autorität der Teilnehmer<br />

stärken,<br />

• die Bereitschaft zur Selbstreflexion fördern,<br />

• die Kooperations- und Konfliktfähigkeit erweitern,<br />

• einen rollenangemessenen Umgang mit Nähe und Distanz<br />

ermöglichen<br />

• und durch eine bewusstere Gestaltung der Alltagssituationen<br />

mit den behinderten oder alten Menschen, den Kindern oder<br />

Jugendlichen, den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten die<br />

Beziehungsgestaltung verbessern helfen.<br />

Methoden:<br />

Zentrale Grundlage des Lernens stellen die konkreten Leitungserfahrungen<br />

der Kursteilnehmer dar. Mit Hilfe von Rollenspielen,<br />

Gruppen- und Plenumsarbeit, Inputs und der Analyse des aktuellen<br />

Gruppenprozesses werden die eigenen Erfahrungen reflektiert und<br />

zum Lernen genutzt. Dabei geht es um die Reflexion des eigenen<br />

Leitungsverständnisses, den Umgang mit Konflikten und Kontrolle<br />

von Mitarbeitern, die Rollengestaltung in der Beziehung zur Klientel<br />

und zu Vorgesetzten.<br />

Inhalte der Kurswochen<br />

1. Kurswoche<br />

• Meine Rolle in der Institution<br />

• Mein Leitungsverständnis<br />

• Rollenprofil<br />

• Individuelle Lernzielbestimmung<br />

2. Kurswoche<br />

• Mitarbeiterführung in der Doppelrolle<br />

• Konfliktverständnis und Umgang mit Konflikten<br />

• Führungsaufgabe Kontrolle<br />

8

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