ECO_SalzburgNr.3

ECO SALZBURG | NO. 3
DAS MAGAZIN FÜR BUSINESS UND LIFESTYLE

UNSER KNOW-HOW.
UNSER NETZWERK.
UNSER SERVICE.
IHR ERFOLG.
Ihr starker Partner für Betriebsansiedlung.
© graystudio - Shutterstock.com

Standort Agentur Salzburg GmbH
Südtiroler Platz 11 | 5020 Salzburg
Tel: +43 662 45 13 27 0
office@salzburgagentur.at | www.salzburgagentur.at

DIOR.COM

WILD AT HEART

INHALT
CONTENTS
12
BUSINESS LOCATION
28
SOFT SKILLS
36
WISSEN | KNOWLEDGE
54
KUNST | ART
68
STIL | STYLE
82
ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
92
HALLO IN SALZBURG
104
INTERNATIONAL
114
LADIES FIRST
IMPRESSUM I CREDITS:
ECO-WE LOVE SALZBURG ist das Magazin für den Wirtschaftsstandort Salzburg - eine exklusive, innovative Plattform für Business und hochqualitative Lebensgestaltung.
Medieninhaber, Herausgeber und Redaktion: CH Communications GmbH, Graben 12, 1010 Wien, office@ch-com.com
Chefredakteur | Editor-in-chief: Mag. Christian Hölzl
Autoren dieser Ausgabe | Editorial: Christian Hölzl, Eva von Schilgen, Nadja Uebach, Nadine Pinezits, Nil Stranzinger, David Ellis, Joly Braime, Petra Hofer-Allmer, Christine Gnahn, Constanze Weiß, Nina Alawo
Idee, Konzept, Art-Direction, Anzeigen I Idea, concept, creative department, ads: CH Communications GmbH
Fotos | Photos: Kunden; graystudio – Shutterstock.com, Halay Alex – Shutterstock.com, Catwalk Photos – Shutterstock.com, canadastock.com – Shutterstock.com, olly – Fotolia.com, pathdoc – Shutterstock.com, Meinrad Hofer, Rawpixel.com –
Shutterstock.com, Alex_Traksel – Shutterstock.com, wavebreakmedia – Shutterstock.com, Syda Productions – Shutterstock.com, Zimmer + Rohde, robuart – Shutterstock.com, S. Lauterwasser, Karajan®-Archiv, wildbild, ariadna de raadt – Shutterstock.
com, Floral Deco – Shutterstock.com, Myvisuals – Shutterstock.com, Pascal Baronit, Eric Isselee – Shutterstock.com, Blowup Studio, Mopic – Fotolia.com, Yuan7412 – Shutterstock.com, bizvector – Shutterstock.com, nito – Shutterstock.com, Alessandro
Colle – Shutterstock.com, Lukasz Pajor – Shutterstock.com, Anibal Trejo – Fotolia.com, LuckyN – Shutterstock.com, FALKE
Druck | Printing: Bosch-Druck, Landshut (D); Verlags- und Herstellungsort | Place of publication: A-1010 Wien; Verbreitung | Distribution: Land und Stadt | State and city of Salzburg
Der Verlag übernimmt keine Haftung für Termine, Angaben in redaktionellen Beiträgen oder Kundenanzeigen, Preise, Adressen und Telefonnummern. Der Inhalt von veröffentlichten Beiträgen und Anzeigen muss nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen.
Unaufgefordert zugesandte Fotos, Texte u.ä. werden nicht retourniert und gehen in den Besitz des Verlages über und können in weiterer Folge veröffentlicht werden. Es kommen im Übrigen die AGB in der aktuellen Fassung zur Anwendung (unter www.ch-com.com).
ECO-WE LOVE SALZBURG No. 4 erscheint im Juni 2017. Wenn Sie Interesse an einer Partnerschaft haben, kontaktieren Sie bitte Mag. Christian Hölzl, CH Communications GmbH, unter ch@ch-com.com. Weitere Infos unter www.ch-com.com.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir die Sprachform des generischen Maskulinums. Dies soll jedoch keinesfalls eine Geschlechterdiskriminierung oder eine Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes zum Ausdruck bringen.
© CH Communications GmbH. Nachdruck - aus auszugsweise - nur mit schriftlicher Genehmigung des Medieninhabers gestattet.

EDITORIAL
Schon in der Vergangenheit machte Salzburg bei
Leserbewertungen internationaler Reisemagazine
immer wieder auf sich aufmerksam. Im aktuellen
Ranking des renommierten US-amerikanischen Reisemagazins
„Condé Nast Traveler“ reiht sich die Stadt an der Salzach
nun unter die Top Ten der „Readers’ Choice Awards“. In der
Kategorie „Beste Städte der Welt“ wurden insgesamt mehr
als 100.000 Stimmen abgegeben und Salzburg auf Platz 8 im
Ranking gehievt – noch vor Paris (11.) oder London (13.). In der
Europawertung belegt die Mozartstadt sogar Platz 3.
Die einmalige Mischung aus Natur, Kultur, Tradition und Innovation
lässt Stadt und Land Salzburg gleich doppelt glänzen:
als Tourismusdestination und als Wirtschaftsstandort. Denn wir
sind wettbewerbsstark: die niedrige Arbeitslosenrate, die durch
Klein- und Mittelbetriebe geprägte stabile Wirtschaft, die Verfügbarkeit
von qualifizierten Fachkräften, die hohe Wertschöpfung
pro Kopf im österreichweiten Vergleich, die jährliche Wirtschaftsleistung
von rund 24 Mrd. Euro und die herausragende
Lebensqualität machen unser Bundesland zu einer der lebenswertesten
Wirtschaftsregionen in Österreich und Europa.
Diese Eckdaten machen Mut, um sich den schwierigen Herausforderungen
der Zukunft – gegen die Österreich und Salzburg
auch nicht gefeit sind – zuversichtlich stellen zu können. Von
politischer Stabilität in der Welt kann ja derzeit keine Rede sein:
Krisenherde, wohin man blickt; eine sich nur langsam erholende
Konjunktur in Europa oder der bevorstehende Austritt Großbritanniens,
dessen Auswirkungen noch nicht absehbar sind.
Und gerade weil sich die Welt um uns heute so rasend schnell
verändert, ist es umso wichtiger, dass wir uns auf unsere Stärken
besinnen: Pioniergeist, Kreativität, Authentizität und Gastfreundschaft
sind die Tugenden, mit denen wir Vieles meistern
können. Und uns auch nicht zu Tode fürchten müssen.
Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre und eine schöne,
erfolgreiche Zeit!
Herzlichst | Warm regards
Mag. Christian Hölzl
Chefredakteur | Chief editor
Over the years, Salzburg has been highly rated
in the reader surveys of international travel
magazines. In the current rankings from wellknown
American travel magazine Condé Nast Traveler, the city
on the Salzach river features in the top ten of their Readers’
Choice Awards 2016. More than 100,000 votes were cast
in their ‘best cities in the world’ category, and Salzburg was
raised up into 8th place – putting it ahead of Paris (11th) and
London (13th). In the European rankings, the city of Mozart
even comes 3rd.
The unique blend of nature, culture, tradition and innovation
makes the city and its surroundings shine doubly bright: as
a tourism destination and as a business location. And we’re
competitive too: the low unemployment rate, the stable economy
– shaped by small and medium-sized businesses – the
availability of qualified workers, the high added value per capita
in comparison to other states, the yearly economic output of
about 24 billion euros and the excellent quality of life make our
state a valuable economic region in both Austria and Europe.
These key facts are encouraging, as we face the challenges of
a difficult future to which neither Austria nor Salzburg are immune.
There’s no question of political stability right now, with
conflict flash points wherever you look, a European economy
which is only slowly recovering, and Great Britain’s upcoming
withdrawal – the impact of which can’t yet be predicted.
Precisely because the world is changing so fast at the moment,
it’s all the more important that we play to our strengths:
our pioneering spirit, creativity, authenticity, and hospitality are
virtues with which we can overcome a great deal. And there’s
no need to be scared to death.
I wish you enjoyable reading, good times and success.
10

SALZBURG - DER FÜHRENDE
MODE-STANDORT ÖSTERREICHS
SALZBURG - AUSTRIA’S LEADING
FASHION LOCATION
12

BUSINESS LOCATION
© Halay Alex - Shutterstock.com
Salzburg - zweitgrößter Handelsplatz Österreichs
und führender Mode-Standort
Das Bundesland Salzburg ist eine der dynamischsten
Wirtschaftsregionen in Europa. Als Mitglied der
Europäischen Union rückt Österreich mit der Erweiterung
nach Zentral- und Osteuropa in den Mittelpunkt
der Gemeinschaft. Seither kommt Salzburg
eine bedeutsame Rolle als wirtschaftliche Drehscheibe
von Nord nach Süd und West nach Ost zu. Mit
seinen KMUs, Industriebetrieben und Weltmarktführern
ist Salzburg bei Bruttoregionalprodukt, niedriger
Arbeitslosigkeit und mit seiner jährlichen Wirtschaftsleistung
von rund 24 Mrd. Euro einer der führenden
Wirtschaftsstandorte in Österreich. Die klein- und
mittelbetrieblich orientierte Wirtschaft hat sich als
krisensicherer Stabilitätsfaktor erwiesen. Zwei Drittel
der Unternehmen sind im Handel, Fremdenverkehr
und den unternehmensnahen Dienstleistungen tätig.
Salzburg als DER Mode-Standort Österreichs
Auch der Modebereich ist in Salzburg ein bedeutender
Wirtschaftsfaktor und zugleich auch wichtiger
Arbeitgeber und Lehrlingsausbildner. Dass Salzburg
das Zentrum der Mode- und Lifestlye-Branche in
Österreich ist, zeigt die Tatsache, dass hier alleine
das Umsatzvolumen im Business-to-Business-Bereich
rund eine Milliarde Euro pro Jahr beträgt. Überdies
verfügt Salzburg über 1.200 Textilhändler und
Kleidermacher, dazu kommen Handelsagenten und
etliche Big Player in der Bekleidungsindustrie. Last
but not least ist in Salzburg auch die „Brandboxx“
beheimatet, die als Dreh- und Angelpunkt der Modebranche
gilt. Das größte Modegroßhandelscenter
Österreichs und national einzige Shoe-Order
Center hat sich über die Jahre zum bedeutendsten
Modestandort im Lande, auch für Schuhe und die
Sportbranche, entwickelt.
Schon längst ist Salzburg auch zu einem Hotspot für
Trachtenmode geworden. Einige große Player – wie
zB. Gössl – und viele kleinere Unternehmen – wie
zB. Wimmer schneidert, Gaisberger Couture, Beurle,
Lanz, Susanne Spatt oder die Habsburg Kleidermanufaktur
– tragen ihren Teil dazu bei, das Land Salzburg
als Heimat für exklusive Trachtenmode, Tradition
und hochwertige Handwerkskunst wertzuschätzen.
Weil zum Thema Mode auch Kreativität und Design
gehören, kann der Mode-Standort Salzburg auch in
der Ausbildung hochqualifizierte Einrichtungen – wie
etwa die Modeschule in Hallein, die Universität Mozarteum
(Bühnen- und Kostümgestaltung) und die
Fachhochschule Puch-Urstein im Bereich Medien
und Design – vorweisen.
Salzburg is Austria’s second largest trade hub,
and a leading fashion location
Salzburg State is one of the most dynamic economic
regions in Europe. As the EU expands into
Central and Eastern Europe, Austria is finding itself
at the centre of the union, which means Salzburg
plays an increasingly important role as an economic
hub between north and south, west and east. With
its small and medium-sized enterprises (SMEs), industrial
companies and global market leaders, Salzburg
is one of Austria’s leading business locations
in terms of its gross regional product (GRP), its low
unemployment rate, and its annual economic output
of around 24 billion euros. The local economy
is predominantly structured around small and medium-sized
enterprises, which has turned out to be a
stabilising factor in withstanding times of crisis. Two
thirds of the region’s businesses operate in commerce,
tourism or industry-related services.
Salzburg, the fashion destination of Austria
The fashion industry is a significant economic element
of Salzburg, while at the same time also being
a major employer and apprentice trainer. To understand
why Salzburg is at the heart of Austria’s fashion
and lifestyle industry, you only have to look at
the fact that B2B revenue alone amounts to a billion
euros a year. Salzburg is home to over 1,200 textile
dealers and garment manufacturers, along with
trade agents and several big players in the fashion
industry. Last but not least, the Brandboxx, situated
in Salzburg, has a reputation as the industry’s focal
point. Over the years, Austria’s largest fashion
wholesaler and only shoe order centre has developed
into the country’s most important fashion location,
for sectors including shoes and sportswear
as well.
Salzburg has long since been a hotspot for traditional
costume fashion. Whether you’re talking
about big players – like Gössl – or the many smaller
companies – like Wimmer schneidert, Gaisberger
Couture, Beurle, Lanz, Susanne Spatt or Habsburg
Kleidermanufaktur – they all play their part in making
Salzburg state the cherished home of exclusive traditional
costume fashion, tradition, and high-quality
craftsmanship.
Because creativity and design are inextricably bound
up with the fashion business, Salzburg also boasts a
number of highly respected educational institutions,
like the Modeschule in Hallein, Mozarteum University’s
stage design course, or the University of Applied
Science’s media and design courses in Puch/Urstein.
13

MODESCHULE HALLEIN
Die Modeschule Hallein der Erzdiözese Salzburg
hat sich in den letzten Jahren zum
Kompetenzzentrum für Mode, Kreativität,
Design und Styling entwickelt. Sie hat ihre bereits bewährte
Höhere Lehranstalt für Mode (mit „Modedesign und Grafik“
sowie „Modemarketing und Visual Merchandising“ als Ausbildungsschwerpunkte)
vor einem Jahr um eine weitere – österreichweit
einzigartige – Schulform ergänzt: die Höhere Lehranstalt
für Hairstyling, Visagistik und Maskenbildnerei. Damit
wird den Jugendlichen ein höherer Bildungsabschluss, die
Matura, kombiniert mit der Berufsausbildung zum „Hairstylisten“
ermöglicht.
I
n the past few years, the Modeschule in Hallein (Salzburg’s
neighbouring city), now run by the Salzburg
archdiocese, has developed into a centre of excellence
for fashion, creativity, design and style. It’s already a well-established
institution of higher education for fashion (with key course
elements in Fashion and Graphic Design as well as Fashion Marketing
and Visual Merchandising), and last year the school complemented
its offerings with another type of school – and one
that’s unique in the whole of Austria. They’ve set up a institution
of higher education for hairdressing and makeup art, which lets
teenagers achieve advanced qualifications (A-levels) combined
with professional training towards becoming hairstylists.
© Catwalk Photos - Shutterstock.com
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14

BUSINESS LOCATION
Darüber hinaus besteht hier die einmalige Gelegenheit, unmittelbar
im Anschluss an die fünfjährige Ausbildung die Meisterprüfung
abzulegen. Als Vertiefung wird der Bereich „Make-up Artist“
angeboten, um die Schüler mit umfassenden Kompetenzen im
Bereich Visagistik und Maskenbildnerei auszustatten. Das Konzept
zu dieser europaweit einzigartigen Schulform wurde in Kooperation
mit der Landesinnung der Friseure entwickelt und in
diversen Gremien mit den führenden Vertretern der Branche sowie
dem Kulturbereich ausgefeilt. Mit Schuljahr 2017/18 wird sich
das Bildungsangebot um ein berufsbegleitendes, 6-semestriges
Mode-Kolleg mit dem Fokus auf Sustainability und Contemporary
Fashion erweitern.
Kreativität – Freude am Entwerfen, Gestalten und Experimentieren
– sowie Organisieren, Vermarkten und Präsentieren sind
Eigenschaften, die in der Modeschule in Hallein gefördert werden.
Praxisbezug und der Kontakt zur Wirtschaft runden die
fundierte fachliche Ausbildung ab. Die enge Zusammenarbeit
der Modeschule Hallein mit führenden Unternehmen der Modeund
Stylingbranche im Rahmen zahlreicher Projekte zeichnet die
Bildungseinrichtung besonders aus. Dieses Zusammenspiel zwischen
Schule und Wirtschaft öffnet den Schülern oftmals Wege
zu einer Karriere als Führungskraft in renommierten Unternehmen.
Ein Standort, der überzeugt
Herausragende Lebensqualität, hohe Kaufkraft, die Verfügbarkeit
von qualifizierten Fachkräften und eine stabile Wirtschaft
– das sind nur einige Argumente, die die Standort Agentur
Salzburg ins Treffen führt, um ausländische Betriebe für die
Gründung einer Niederlassung in Salzburg zu gewinnen. Und
das mit Erfolg: im vergangenen Jahr servicierte die Betriebsansiedlungsagentur
von Stadt und Land Salzburg 27 Unternehmen
bei der Ansiedlung am Standort Salzburg. Dieses Ergebnis
bedeutet Platz 3 im Bundesländer-Ranking hinter Wien und
Kärnten. Für 2016 zeichnet sich mit aktuell 26 Betriebsansiedlungen
ein ähnlich gutes Ergebnis ab. Das Team der Standort
Agentur Salzburg steht in- und ausländischen Unternehmen,
die Interesse an einer Niederlassung im Bundesland Salzburg
haben, mit folgenden Leistungen zur Verfügung:
• Kostenloser Full-Service bei Betriebsansiedlungen
• Standortberatung und –suche
• Vermittlung von Förder- und Finanzierungspaketen
für Investitionsprojekte
• Steuer- und Finanzierungsberatung durch einen
Expertenpool
• Regionales, nationales sowie internationales Netzwerk
• Unterstützung bei Behördenverfahren
(kürzeste Verfahrensdauer in Österreich)
• Relocation Services
• Begleitung während des gesamten Investitionsprozesses
und Nachbetreuung
Afterwards, once they’ve completed the five-year training, graduates
have the unique opportunity of taking their master craftsman’s
exam. A specialised course for make-up artists is also
offered, with the aim of equipping graduates with advanced skills
in the field. The school’s concept, which is unique in Europe,
was developed in cooperation with the state’s hairdressing guild,
and was further refined through several committees made up of
leading representatives from the industry and cultural fields. In
the 2017/18 school year, the educational offer will be expanded
to incorporate a part-time fashion college, which will last six semesters
and focus on sustainability and contemporary fashion.
Creativity; pleasure in designing and experimenting; organisation,
marketing and presentation – all these attributes are supported at
the Modeschule in Hallein. The practical elements and strong industry
links complete this school’s highly-developed, professional
training. And what makes it particularly remarkable as an educational
institution is the close cooperation on numerous projects
with leading companies from the fashion and beauty industries.
For the students, this interplay between learning and business
often opens doors to glittering careers at well-known companies.
An enticing business location
Outstanding quality of life, high spending capacity, an abundance
of qualified experts and a stable economy – these are just
a few of the facts that Standort Agentur Salzburg brings to the
table when they’re advising foreign businesses about opening
premises in Salzburg. And their success speaks for itself. Last
year, the city and state governments’ business relocation agency
helped 27 companies to set up businesses in Salzburg. Nationally,
that’s the third highest number after Vienna and Carinthia,
and it’s looking like 2016 is going to be just as impressive,
with the number of relocations so far currently standing at 26.
The team at Standort Agentur Salzburg are available for both
domestic and international companies interested in opening
premises in Salzburg State, and they offer the following services:
• Free-of-charge full service for business relocations
• Site location assistance
• Advice on funding and financing packages for investment
projects
• Tax and finance consultancy through expert contacts
• Regional, national and international networks
• Help with the official administrative processes (which are
the shortest in Austria)
• Relocation services
• Support throughout the investment process, and follow-up
assistance
Standort Agentur Salzburg GmbH
Südtiroler Platz 11 I 5020 Salzburg
office@salzburgagentur.at I www.salzburgagentur.at
15

HÖCHSTE QUALITÄT UND PERSÖNLICHE BETREUUNG
HIGHEST QUALITY AND A PERSONAL APPROACH
Dr. Werner Steinacher (sitzend, Mitte) und sein kompetentes Team
bieten überzeugende und effiziente Lösungen für Klienten.
Dr. Werner Steinacher (sitting in the middle) and his competent team
provide innovative and efficient solutions for his clients.
BENN-IBLER RECHTSANWÄLTE – DER SPEZIALIST FÜR WIRTSCHAFTS-
RECHT UND UNTERNEHMENSGRÜNDUNGEN IN SALZBURG
BENN-IBLER LAWYERS - SALZBURG’S SPECIALISTS IN
COMMERCIAL LAW AND BUSINESS ESTABLISHMENT
Benn-Ibler ist eine renommierte Wiener Wirtschaftskanzlei,
die vor allem für Unternehmen
der Produktionsindustrie als auch für
Dienstleister, Banken, Finanzinstitutionen, Projektbetreiber
oder Finanzinvestoren tätig ist. Seit Juli 2016 ist
Benn-Ibler auch mit einer Niederlassung in Salzburg vertreten.
Damit können Klienten – Unternehmen, Investoren
oder Privatpersonen – auch in Salzburg von der hochwertigen
Expertise und langjährigen juristischen Erfahrung
der Partner von Benn-Ibler in allen Bereichen des Wirtschaftsrechts
profitieren. ECO-WE LOVE SALZBURG im
Gespräch mit Dr. Werner Steinacher, Partner und Leiter
der Kanzlei in Salzburg, und den beiden Rechtsanwältinnen
MMag. Eva Havas und MMag. Suzy Park, über die
Schwerpunkte von Benn-Ibler Salzburg, internationale
Klienten und Unternehmensgründungen in Salzburg.
Benn-Ibler is a prestigious Viennese commercial
law firm which provides legal
services to manufacturers as well as
service providers, banks, financial institutions and
financial investors. Since July 2016, Benn-Ibler also
has a branch in Salzburg. This gives clients in Salzburg
– whether businesses, investors or private individuals
— the ability to benefit from the high-quality
expertise and extensive legal experience of the
Benn-Ibler partners in all areas of commercial law.
ECO-WE LOVE SALZBURG spoke with Dr Werner
Steinacher (partner and head of the Salzburg office),
and two lawyers, MMag Eva Havas and MMag Suzy
Park, about Benn-Ibler Salzburg‘s key focus areas,
working with international clients and establishing
businesses in Salzburg.
16

BUSINESS LOCATION
Herr Dr. Steinacher, Sie sind Partner bei Benn-Ibler Salzburg
und seit mehr als 35 Jahren als Rechtsanwalt in
Salzburg tätig. Was sind die Schwerpunkte
von Benn-Ibler Salzburg?
Dr Steinacher, you’re a partner at Benn-Ibler Salzburg
and have been practising law in Salzburg for over 35
years. What are the key focus
areas for Benn-Ibler Salzburg?
„
Dr. Werner Steinacher: Unsere
Schwerpunkte liegen im Bereich Unternehmensgründungen,
Unternehmensrecht
einschließlich Unternehmenskäufen
und -umgründungen, Vertrags- und Zivilrecht
einschließlich Familien- und Erbrecht
sowie Immobilienrecht und Mietrecht.
Unsere Expertise umfasst auch die Bereiche
Arbeitsrecht, Betriebsanlagenrecht,
Gewerberecht, die Vertretung in Verfahren
vor Gerichten und Behörden sowie die
Mediation.
Frau MMag. Havas, erzählen Sie uns
etwas über das Salzburger Team von
Benn-Ibler.
„
MMag. Eva Havas: Am Standort
Salzburg sind wir ein engagiertes Team
von insgesamt zwölf Personen, davon drei
Rechtsanwälte, drei Rechtsanwaltsanwärter,
zwei juristische Mitarbeiter sowie vier
Sekretärinnen. Fast alle Mitarbeiter haben
ein oder mehrere Studien erfolgreich absolviert
und bringen außerdem Berufserfahrung,
etwa aus dem Banken-, Steuerberatungs-
oder Universitätsbereich, mit.
Ein Mehrwert, den unsere Klienten sehr
schätzen.
Frau MMag. Park, bei Benn-Ibler legt
man großen Wert auf Internationalität.
Wie wird das in der Praxis gelebt?
„
MMag. Suzy Park: In der Praxis
zeigt sich das insbesondere in unserer Arbeit
mit internationalen Klienten. Die ausgezeichneten
Fremdsprachenkenntnisse
unserer Mitarbeiter – u.a. in Englisch, Französisch,
Niederländisch, Spanisch, Koreanisch,
Bosnisch, Kroatisch und Serbisch
– sind dabei ein enormer Vorteil. Gerade
für die Bedürfnisse von ausländischen Unternehmen
entwickeln wir die Online-Plattform
„Doing Business in Austria“, die mit
Jahresende online geht. Mit dieser Plattform
will Benn-Ibler einen Überblick über
rechtliche Aspekte geben, die für die Betriebsansiedlung
in Österreich und auch in
Salzburg wichtig sind; zuerst in englischer
Sprache, danach auch auf Deutsch.
RECHT
VERANTWORTUNG
LAW
MEDIATION
RESPONSIBILITY
SOLUTIONS
BUSINESS
LÖSUNGEN
SERVICE
TEAM
INTERNATIONALITÄT
QUALITY
EFFIZIENZ
SALZBURG
QUALITÄT
EFFICIENCY
ERFOLG
UNTERNEHMEN
SUCCESS
ENTERPRISE
Dr Werner Steinacher:
We focus on the areas of business
establishment, corporate law (including
mergers and acquisitions),
commercial law (including facilities
permits and occupational licensing),
property law (including landlord and
tenancy law), labour law, contract
and civil law (including family and inheritance
law), legal representation in
court and before public authorities,
as well as mediation.
MMag Havas, what can you tell
us about the Benn-Ibler team in
Salzburg?
MMag Eva Havas: We
have a motivated team consisting of
12 people: three lawyers, three associates,
two students and four assistants.
Almost everyone has successfully
completed one or more courses of
study and has additional experience in
banking, tax consulting or at a university.
An added bonus, which our clients
greatly appreciate.
MMag Park, at Benn-Ibler great
value is placed on internationality.
How is this achieved in practice?
MMag Suzy Park: In
practice this is particularly evident in
our work for international clients. The
excellent foreign language proficiency
of our employees – including in
English, French, Dutch, Spanish, Korean,
Bosnian, Croatian and Serbian
– is a tremendous advantage in this
regard. In order to meet the needs of
foreign businesses, we are currently
in the process of developing the online
platform ‘Doing Business in Austria’,
which should be online by the
end of the year. With this platform,
Benn-Ibler aims to provide an overview
of the essential legal aspects
for establishing businesses in Austria
and in Salzburg, first in English and
thereafter in German.
17

Nehmen wir an, ich möchte ein Unternehmen in Salzburg
gründen. Welche Möglichkeiten habe ich?
„
Dr. Steinacher:
Das hängt davon ab, welche
konkrete Tätigkeit
ausgeübt werden soll, in
weiterer Folge aber nicht
nur von rechtlichen, sondern
auch von steuerlichen
Überlegungen. Unsere
Kanzlei kooperiert mit verschiedenen
Top-Steuerberatungskanzleien,
welche
wir gerne an den Klienten
weiterempfehlen. Die
konkreten Möglichkeiten
bespricht man am besten
im Rahmen eines persönlichen
Beratungsgesprächs.
Welche rechtlichen Aspekte
muss ich bei der
Gründung eines Unternehmens
beachten?
„
MMag. Park:
Neben gesellschaftsrechtlichen
Themen rund um
die Gründung und Eintragung
im Firmenbuch
sowie steuerlichen Aspekten
sind vor allem gewerberechtliche
Vorschriften,
Förderungen, das Mietrecht
- wenn Geschäftsräumlichkeiten
gemietet
werden sollen - sowie arbeitsrechtliche
Themen zu
beachten. Wir bieten den
Klienten hierbei eine umfassende
Beratung in allen
Aspekten rund um die
Gründung und den laufenden
Betrieb.
Darf ich mein Unternehmen
nennen wie ich es
möchte?
„
MMag. Havas: In weitem Ausmaß ja; allerdings
sind bestimmte Einschränkungen durch das Firmen-, Marken-
und Wettbewerbsrecht zu beachten. Insbesondere
muss sich die Unternehmensbezeichnung von Mitbewerbern
ausreichend unterscheiden. In den meisten Fällen kann der
Firmenname im Erstgespräch festgelegt werden.
Let’s assume I would like to establish a business in
Salzburg. What possibilities do I have?
Can I name my company anything I like?
„
Dr Steinacher:
This would depend
on which specific activities
are to be carried
out and needs
to be considered not
only from a legal, but
also from a tax point
of view. Our law firm
works with various
top tax consultants,
which we are happy
to recommend to our
clients. The exact possibilities
are best reviewed
during a personal
consultation.
What legal aspects
do I need to consider
when establishing
a business?
MMag Park:
Apart from company
law aspects concerning
the establishment,
registration in the companies
register and tax
considerations, you‘ll
also need to consider
other things like commercial
regulations,
subsidies, tenancy law
– if business premises
are to be rented – as
well as labour law.
We offer our clients a
comprehensive advisory
service in establishing
and running a
business.
MMag Havas: To a large degree you can. There
are, however, restrictions imposed by company, trademark
and competition laws. It is of particular importance that the
name of the company is sufficiently different from that of its
competitors. In most instances, the name of the company
can be determined during the initial consultation.
Anzeige
18

BUSINESS LOCATION
Dr. Werner Steinacher, Partner und Leiter der Rechtsanwaltskanzlei Benn-Ibler in Salzburg, mit
den beiden Rechtsanwältinnen MMag. Eva Havas (rechts) und MMag. Suzy Park (links).
Dr Werner Steinacher, Partner and Head of Benn-Ibler Salzburg,
with the lawyers MMag Eva Havas (right) and MMag Suzy Park (left).
Was kann der Anwalt für mich als Unternehmensgründer
tun? Welche Kosten kommen auf mich zu?
„
Dr. Steinacher: Aufgrund unserer fachlichen
Schwerpunkte können wir Unternehmensgründer in allen
Unternehmensphasen - von der Gründung über den laufenden
Betrieb bis hin zum Unternehmenskauf oder -verkauf -
beraten und maßgeschneiderte Lösungen anbieten. Unsere
Beratung umfasst alle wesentlichen Rechtsbereiche; dank
der Erfahrung unseres Teams sorgen wir für eine effiziente Arbeitsweise.
Die erste Rechtsberatung ist im Ausmaß von einer
halben Stunde für alle kostenfrei. Für Unternehmensgründer
können wir das Honorar meistens im Erstgespräch gemeinsam
festlegen.
Herr Dr. Steinacher, Sie sind ja nicht nur ein Spezialist
für Wirtschaftsrecht, sondern auch ein ausgebildeter
Mediator. Ein Vorteil?
„
Dr. Steinacher: Alternative Konfliktlösungsmöglichkeiten
– etwa bei Scheidungen oder Fragen zur Nachfolge
in Familienunternehmen – sind von großer Bedeutung. Kommunikative
und mediatorische Fähigkeiten tragen oftmals
dazu bei, gemeinsam mit den Konfliktparteien zur einer konstruktiven
Lösung zu kommen.
Vielen Dank für das Gespräch!
What can your law firm do for me as a founder of a
business? What fees should I expect?
„
Dr Steinacher: As a consequence of our focus areas,
we are able to advise and provide tailor-made solutions to a founder
of a business in all phases, from its creation, to its management,
acquisitions and its sale. Our advice incorporates all important
areas of law and thanks to the experience of our team we’re able
to work efficiently. The first half-hour consultation is free-of-charge
and we are often able to reach a suitable fee agreement with a
founder of a business during this initial consultation.
Dr Steinacher, you are not only a specialist in commercial
law, but also a certified mediator. Is this an advantage?
„
Dr Steinacher: Alternative conflict resolution in
matters such as divorces or when dealing with questions regarding
succession in a family business can be of great significance.
Communication and mediation capabilities often
contribute to achieving a constructive solution in collaboration
with the conflicting parties.
Thank you for the interview!
Benn-Ibler Rechtsanwälte GmbH I Salzburg Office
AVA-Hof, 2. Stock I Franz-Josef-Kai 1 I 5020 Salzburg
salzburg@benn-ibler.com I www.benn-ibler.com
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BUSINESS LOCATION
AXESS AG
INNOVATIVE SOFTWARELÖSUNGEN UND
MODERNE ZUTRITTSSYSTEME
INNOVATIVE SOFTWARE SOLUTIONS AND
CUTTING-EDGE ACCESS SYSTEMS
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Die Axess AG ist ein international
führender Anbieter von Gesamtlösungen
für Ticketing und Zutrittsmanagement
mit integrierten Systemen zur Parkraumbewirtschaftung.
Darüber hinaus bietet AXESS
komplette Resort-Lösungen, Kundenregistrierungsund
Kundenbindungsprogramme mit Social Media
Integration sowie zahlreiche standardisierte Schnittstellen
zu Drittsystemen an. Die Geschäftsfelder
erstrecken sich von Skiregionen und Bergbahnen,
Messe- und Kongresszentren, Stadien und Arenen,
Bädern, Themenparks und Zoos bis hin zu Touristic
Transport. Für all diese Bereiche werden, basierend
auf erprobten Standardtechnologien, individuell maßgeschneiderte
Lösungen angeboten.
Der Hauptsitz der Axess AG mit den Bereichen
Vertrieb, Marketing und Entwicklung für Hard- und
Software befindet sich in Anif/Salzburg. Am Standort
in Innsbruck werden innovativste Ticketing- und
Zutrittssysteme sowie die sicheren Smart Cards
für verschiedene Kundensegmente produziert. Die
Axess AG wurde 1998 gegründet und verfügt mit
ihren weltweiten Vertriebs- und Servicestandorten in
Italien, Frankreich, Schweden, Finnland, Russland,
China, Japan und den USA über die Ressourcen und
Strukturen für die weitere internationale Expansion.
Insbesondere in China ergeben sich durch die dortige
Austragung der Olympischen Winterspiele 2022 große
Wachstumschancen. Bereits umgesetzt ist das 2012
komplett neu gebaute Genting Resort Secret Garden in
Zhangjiakou, wo die Bewerbe für Snowboard und Freestyle
Ski stattfinden, und andererseits im Thaiwoo Resort
in Chongli, das noch um die konkreten Bewerbe verhandelt.
Das mit Axess Systemen ausgestattete Resort Pine
Flower am Lake Shongua wird im Endausbau 75.000
Skifahrern Betten bieten können. Aber auch in Europa
ist das Unternehmen mit grossen Projekten in allen Geschäftsfeldern
prominent vertreten.
Axess is a leading international provider
of complete solutions for ticketing and
access management, with integrated
systems for parking space management. Additionally,
Axess offers full resort solutions, customer registration
and customer loyalty programmes with social media
integration, as well as several standardised interfaces
for external systems. Clients range from ski resorts and
mountain railways, exhibition venues and conference
centres, stadiums and arenas, to public pools, theme
parks, zoos and tourist transportation. Across all these
fields, Axess offers individual, tailored solutions based
on approved standard technologies.
The headquarters of Axess AG – home to its distribution,
marketing, and software/hardware development departments
– are located in Anif/Salzburg. The most innovative
ticketing and access systems, along with the secure
Smart Cards for different customer segments, are produced
in Innsbruck (Tyrol). Axess AG was founded in
1998, and through its worldwide network of distribution
and service locations in Italy, France, Sweden, Finland,
Russia, China, Japan and the USA, it has the resources
and structure for further international expansion.
China in particular offers major growth opportunities, as
host country for the Olympic Winter Games 2022. Already
implemented is the completely new-build Genting Resort
Secret Garden in Zhangjiakou, where the snowboarding
and freestyle skiing events will take place; then there‘s
the Thaiwoo Resort in Chongli, which is still negotiating
the specific competitions. And Pine Flower resort at Lake
Shongua – which is equipped with Axess systems – will
have the capacity to provide beds for 75,000 skiers when
finally completed. But in Europe too, the company is prominently
represented across all manner of business areas.
Axess AG
Sonystrasse 18 I A-5081 Anif/Salzburg
info@teamaxess.com I teamaxess.com
21

SALZBURG
DIE PERLE EUROPAS
EUROPE’S PEARL
© canadastock - Shutterstock.com
Dass Salzburg viel mehr als nur eine kleine Stadt in Österreich
ist, zeigten bereits in der Vergangenheit immer wieder Leser-Bewertungen
internationaler Reisemagazine. Nun wurde
der Mozartstadt eine besondere Auszeichnung zuteil.
Im brandaktuellen Ranking des renommierten US-amerikanischen
Reisemagazins „Condé Nast Traveler“ reiht sich die
Stadt an der Salzach unter die Top Ten der „Readers’ Choice
Awards“. In der weltweiten Wertung belegt Salzburg den stolzen
achten Platz; im Europa-Ranking steht die Landeshauptstadt
hinter Florenz und Luzern sogar auf dem Siegertreppchen.
Salzburg lässt damit sogar Städte wie Paris (Nr. 11) oder
London (Nr. 13) hinter sich - und hat einiges mehr zu bieten
als seine beeindruckende Schönheit. Durch die Salzburger
Festspiele ist die Stadt an der Salzach als Kunstmetropole unschlagbar.
Überdies ist Salzburg für viele nationale und internationale
Unternehmen ein top-attraktiver Wirtschaftsstandort
im Herzen Europas – als zweitgrößter Handelsplatz Österreichs
zählt das Bundesland Salzburg auch zu den dynamischsten
Wirtschaftsregionen Europas.
Salzburg might seem like any other small town within Austria,
but reader polls in international travel magazines have
shown for years that there’s a lot more to the city. Most recently,
it’s been given an extra special accolade.
Renowned US travel magazine Condé Nast Traveler has
ranked Salzburg in the top ten cities in the world, as part
of their annual ‘Readers’ Choice Awards’. The city came
eighth in the worldwide rankings, and it was rated third most
beautiful city in Europe, only losing out to to Florence and
Lucerne.
In terms of its beauty, Salzburg outperforms cities like Paris
(#11) and London (#13). But there’s more to Salzburg
than just its breathtaking good looks. The Salzburg Festival
makes the city an unrivalled cultural metropolis, and it’s
an attractive business location too. Situated in the heart
of Europe, Austria’s second biggest commercial centre
is growing into one of the continent’s most dynamic
economic regions.
Nil Stranzinger
CONDÉ NAST TRAVELER“ - „READERS’ CHOICE AWARDS“
KATEGORIE „THE BEST CITIES IN THE WORLD:
1. Tokio | Tokyo (Japan)
2. Kyoto (Japan)
3. Florenz | Florence (Italy)
4. Luzern | Lucerne (Switzerland)
5. San Miguel de Allende (Mexico)
6. Vancouver (BC, Canada)
7. Victoria (BC, Canada)
8. Salzburg
9. Barcelona (Spain)
10. Wien | Vienna
22

V
V
unter
einem Dach
ielfalt
Messe- und Kongressstadt Salzburg
Neues Messe-Hotel
Moderne Multifunktionshallen
Panoramablick auf die Bergkulisse
Platz für Konzepte aller Art
Das Messe- und Kongresszentrum Salzburg punktet durch eine moderne Architektur,
eine durchdachte Infrastruktur sowie zukunfts weisende Technik. Ob Messen,
Firmen- oder Show-Events: Die 10 ringförmig angeordneten Hallen mit 36.712 m 2
Ausstellungsfl äche, die Salzburgarena und der Kongressbereich stehen für Veranstaltungen
jeder Art zur Verfügung und bieten für Kongresse und Kongressmessen
mit bis zu 5.000 Teilnehmern optimale Rahmenbedingungen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage: kongresse@messezentrum-salzburg.at
Vielfältige Gestaltungsvarianten
Follow us on:
www.messezentrum-salzburg.at

KONGRESS-HOCHBURG MIT
WELTRUHM
WORLD-RENOWNED
BASTION FOR
CONVENTIONS
24

BUSINESS LOCATION
SALZBURG
CONVENTION
BUREAU
ERSTE ANLAUFSTELLE FÜR EVENTS
IM BUNDESLAND SALZBURG
THE FIRST PORT OF CALL FOR
EVENTS IN SALZBURG STATE
© canadastock - Shutterstock.com
Aufregend und innovativ,
weltoffen und doch bodenständig
- so erleben
jährlich mehrere tausend nationale
und internationale Kongress-, Seminar-
und Tagungsteilnehmer Salzburg
Stadt und Land mit seinen traumhaften
Naturlandschaften, seiner Kultur und
dem einmaligen, historischen Hintergrund.
Professionelle Betreuung erfahren
die Event-Veranstalter durch das
Salzburg Convention Bureau. ECO-
WE LOVE SALZBURG fragte bei zwei
Unternehmen nach, wie sie durch das
Salzburg Convention Bureau profitieren
und was Salzburg als Firmen-Veranstaltungsort
so interessant macht.
Laut Meeting Industry Report Austria („MIRA“
2015), präsentiert vom „Austrian Convention
Bureau“ und der „Österreich Werbung“, wurden
2015 mehr als 18.000 Kongresse, Firmentagungen
und Seminare mit knapp 1,5
Millionen Teilnehmern in Österreich abgehalten.
Die Tagungsindustrie erzielte – gemessen
an allen Tourismusnächtigungen – einen
Nächtigungsanteil von 2,3%. Salzburg spielt
dabei eine bedeutende Rolle: über 3.000 Veranstaltungen
im Jahr 2015 zeigen, dass Salzburg
nach Wien die Hochburg für Kongresse
und Seminare ist.
Exciting and innovative,
cosmopolitan, yet still
down-to-earth – that’s
how every year several thousand national
and international participants
at conferences, seminars and conventions
perceive the city and state
of Salzburg, with its fabulous landscapes,
its culture and its unique historic
background. The Salzburg Convention
Bureau provides professional
support for event organisers. ECO-WE
LOVE SALZBURG asked two companies
how they’d benefited from using
the Salzburg Convention Bureau, and
what makes Salzburg so enticing as a
location for business events.
According to the Meeting Industry Report
Austria (MIRA 2015), compiled by
the Austrian Convention Bureau and Österreich
Werbung, in 2015 Austria hosted
more than 18,000 conventions, company
conferences and seminars, with almost
1.5 million participants. The convention
industry accounted for 2.3% of all tourist
overnight stays. And Salzburg has an important
role to play in all this, since over
3,000 events in 2015 bear witness to the
fact that, after Vienna, Salzburg is a bastion
of conventions and seminars.
25

Politische und soziale Stabilität, eine optimale verkehrsgeografische
Lage mitten im Herzen Europas, die Qualität der
Hotelbetriebe und auch die Professionalität touristischer
Leistungsträger wie etwa das Salzburg Convention Bureau
(SCB) sind nur einige der Eckpfeiler, warum Salzburg für
Kongresse und Tagungen so attraktiv ist. Als kostenlose Servicestelle
zeichnet das SCB verantwortlich für die Vermarktung
von Stadt und Land als Event-Destination und ist damit
für Event-Planer die erste Anlaufstelle.
Professionelle Unterstützung für Veranstaltungen
Die Kunden sind anspruchsvoll – so wie zB. der britische
Event-Veranstalter Jagged Horizons.
Das Unternehmen organisiert jährlich
unzählige Corporate Events und alpine
Gruppen-Trips für internationale
Top-Unternehmen, wie z.B. Google,
in Frankreich, Österreich und der
Schweiz. Salzburg gehört zu den bevorzugten
Event-Destinationen.
„Unsere Klienten lieben Produkte und
Orte, von denen sie bereits gehört haben“,
erklärt Michelle O’Connell, Geschäftsführerin
von Jagged Horizons. Salzburgs
Geschichte, die exzellente Verkehrsanbindung
und so großartige Firmen,
wie etwa Red Bull, machen es dem britischen
Event-Planer leicht, Salzburg als
Top-Marke international zu verkaufen.
„Ein professionell aufgezogener Event
braucht allerdings Spezialisten vorort“,
weiß O’Connell aus Erfahrung. Kompetente
Unterstützung findet das Unternehmen
immer wieder beim SCB. „Als
Veranstalter schätzen wir vor allem die
Insider-Tipps der Experten vorort, die
für uns unverzichtbar sind. Denn unsere
Klienten erwarten mehr als den gewöhnlichen Standard“, gibt
O’Connell zu verstehen und ergänzt: „Dank des idealen Mix aus
Aktivitäten in der Stadt und am Berg können wir für unsere internationalen
Kunden am Standort Salzburg einzigartige Incentive-Programme
zusammenstellen.“
Hilfreich für die praktische Entwicklung ihrer individuellen Kunden-Trips
sind für O’Connell auch die SCB-Suchmaschinen, in
denen das Dinner im Brauhaus genauso zu finden ist wie der
Hüttenzauber auf der Alm oder die Schneeschuhwanderung
mit Iglu-Bau samt Übernachtung. Passende Locations, spannende
Incentive-Programme oder nützliche Event-Services
durch Mausklick sozusagen. Auf Wunsch spazieren die Gäste
mit „Jedermann“ über berühmte Plätze und durch die Gassen
der Festspielstadt und lauschen am Ende seinem Dialog mit
dem Tod. Der außergewöhnliche Rahmen für Seminare, Tagungen
oder Kongresse ist damit Programm.
Political and social stability, a convenient physical location
at the heart of Europe, the quality of our hotels and the professionalism
of our service providers – such as the Salzburg
Convention Bureau (SCB) – are just a few of the factors that
make Salzburg so attractive for conventions and conferences.
As a free-of-charge service, the SCB is responsible for
promoting the city and state as an events destination, and is
thus the first point of contact for event organisers.
Professional support for events
And these clients have high expectations, like British event
organiser Jagged Horizons, for example. Each year this company
organises countless corporate
events and alpine group trips for top
international companies such as
Google, across France, Austria and
Switzerland. Salzburg is one of their
favourite event destinations.
‘Our clients love products and places
that they’ve heard of before,’
explains Michelle O’Connell, CEO of
Jagged Horizons. Salzburg’s history,
the excellent travel connections,
and the presence of renowned
companies like Red Bull make it
easy for the British event organiser
to sell Salzburg internationally
as a top brand. ‘But setting up an
event professionally requires experts
on-site,’ recounts O’Connell
from experience, and her company
always finds capable support in
the SCB. ‘As organisers, we particularly
appreciate the expert inside
knowledge about locations – which
is something that’s indispensable
for us. After all, our clients expect
something out of the ordinary,’ says O’Connell. ‘Thanks to
the ideal mix of activities both in the city and the mountains,’
she adds, ‘we can compile uniquely appealing programmes
for our international customers in Salzburg.’
For O’Connell, the SCB search engines are particularly helpful
for arranging their customers’ individual trips. Using these
engines, you can find a dinner in a brewery just as easily
as the magic of an alpine cabin, or a snowshoe hike followed
by building an igloo for the night – the right locations, thrilling
programmes and useful event services all at the click
of a mouse. If they want, delegates can even meander through
the city’s popular squares and alleys with ‘Everyman’
as part of the festival, and listen in the end to his dialogue
with Death. It might sound like an extraordinary backdrop for
seminars, conventions and conferences, but in this city it’s
all a matter of course.
Anzeige
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BUSINESS LOCATION
Umfangreicher Service für Veranstalter
„Insgesamt geht der Trend klar zu Groß-Veranstaltungen“,
berichtet Gernot Marx, Leiter des SCB. „Mehrere hundert
Teilnehmer sind bei Top-Kongressen keine Seltenheit.“
Beim SCB als erste Anlaufstelle für Events im Land weiß
man über die Bedürfnisse und Erwartungen der Veranstaltungs-Planer
Bescheid und kennt dabei Salzburg wie die
eigene Westentasche. Die Spezialisten für die heimische
Tagungswirtschaft sind der Schlüssel zu spannenden Regionen,
versteckten Schätzen und wichtigen Infos für die Veranstaltungsorganisation.
Das SCB punktet mit persönlicher
und objektiver Beratung, hochkarätigen Kooperationspartnern
aus Wirtschaft, Wissenschaft,
Bildung und Forschung und leistet
auch wertvolle Hilfestellung bei Fragen
zu Kongressförderungen. Das
beeindruckte auch die Darmstädter
Software AG, die in 70 Ländern aktiv
ist und in zahlreichen Kategorien
für Innovation und Digitalisierung als
Marktführer gilt.
Bernd Gudat, Senior Director Customer
Briefing Center bei der Software
AG, plant im Mai 2017 in Salzburg
eine einwöchige Konferenz seiner
User Groups mit 400 Teilnehmern aus
allen Kontinenten. „Die Auswahl Salzburgs
als Location wurde einstimmig
von allen Präsidenten der lokalen und
internationalen User Groups befürwortet“,
erklärt Gudat.
Das lag am hervorragenden Ruf
Salzburgs als Konferenz- und Messestadt,
am Reiz der Mozartstadt
mit ihrem kompakten historischen
Zentrum und ihrer guten verkehrstechnischen
Anbindung – speziell für internationale
Gäste. „Außerdem profitieren wir bei der Planung vielfach
von der Unterstützung durch das SCB“, lobt Gudat die gute
Zusammenarbeit vorort. Das SCB stand der Software AG
von der Auswahl des geeigneten Konferenzhotels und der
Veranstaltungsorte für zwei Abendveranstaltungen über die
Vernetzung mit namhaften Künstleragenturen bis hin zur
Vertragsgestaltung zur Seite.
Die mehr als 3.000 Veranstaltungen, die vielfach mit Unterstützung
des SCB im Salzburger Land über die Bühne gehen,
stärken auch die heimische Wirtschaft. Denn Tagesausgaben
von Kongressteilnehmern sind um einiges höher als die von
„normalen“ Touristen. Nicht zu unterschätzen ist die Steigerung
des Bekanntheitsgrades von Salzburg. Der geht bei
zufriedenen Kongress-Gästen weit über „Mozartkugeln“ und
„Sound of Music“ hinaus.
Extensive services for organisers
‘Overall, the trend is clearly moving towards large-scale events,’
reports Gernot Marx, head of the SCB. ‘It’s not unusual to see
more than a hundred participants at top conventions.’ As the
first port of call for events in the state, staff at the SCB know
the needs and expectations of event organisers – and know
Salzburg like the backs of their hands. These local convention
industry specialists hold the key to interesting areas, hidden
treasures and important information around event organisation.
The SCB scores highly on personal and objective consulting,
along with first-class cooperation partners in business, science,
education and research, and they can also give vital support on
questions around convention funding.
And they’ve impressed Software AG –
a company based in Darmstadt, Germany,
which operates in 70 countries
as the market leader in several fields of
digital innovation.
Bernd Gudat, Senior Director Customer
Briefing Center at Software AG, is planning
a week-long convention in Salzburg
in May 2017 for his user groups,
numbering 400 participants from several
continents. ‘Selecting Salzburg as
the venue was unanimously accepted
by all the heads of the local and international
user groups,’ Gudat recalls.
This was due to Salzburg’s excellent
reputation as a city for conventions and
fairs, to the attractive and compact historic
centre of Mozart’s own city, and
to the excellent travel connections –
especially for international guests. ‘In
addition, we’ve benefited immensely
from SCB’s support during the planning
process,’ says Gudat, praising the
good on-the-spot cooperation. The SCB has supported Software
AG through everything from selecting a suitable convention
hotel and venues for two evening events, to connecting the
company to renowned artist agencies and advising on contract
matters.
With more than 3,000 events regularly taking place in Salzburg
State with the SCB‘s support, it also boosts the local economy.
After all, the daily spending capacities of convention participants
are much higher than those of ‘normal’ tourists. The increase in
Salzburg’s popularity isn’t to be taken lightly either. For satisfied
convention guests, the city is about so much more than Mozartkugel
chocolates and The Sound of Music.
Salzburg Convention Bureau
Auerspergstraße 6 I 5020 Salzburg
convention@salzburgcb.com I www.salzburgcb.com
27

MIT GLÜCKLICHEN MITARBEITERN
ZUM ERFOLG
DIE GLÜCKLICHSTEN MITARBEITER ARBEITEN IM LÄNDLE.
UND: DIE BENEFITS MIT DER GRÖSSTEN RELEVANZ FÜR JOBSUCHENDE
Die wichtigste Zutat für ein gut funktionierendes
Unternehmen sind glückliche
Mitarbeiter. ECO-WE LOVE
SALZBURG machte sich auf die Suche
nach einem Rezept für Unternehmer,
die ihre Mitarbeiter morgens mit einem
Lächeln ins Büro kommen sehen wollen.
Einige Antworten dazu liefert das
Unternehmen „kununu“. Mit knapp
1,2 Millionen (anonymen) Bewertungen
zu über 264.000 Unternehmen ist
kununu die größte Arbeitgeber-Bewertungsplattform
Europas. Aktuelle und
ehemalige Mitarbeiter, Bewerber und
Lehrlinge bewerten auf der Plattform
Kategorien wie Arbeitsbedingungen,
Karrierechancen und Gehalt.
Geld = Glück?
Geld alleine macht im Beruf nicht glücklich.
Zu einer langfristigen Zufriedenheit
der Mitarbeiter führen vor allem
„weiche“ Faktoren. Nach Dr. Ekkehard
Veser, Geschäftsführer (DACH-Region)
von kununu zählen für Mitarbeiter eine
angenehme Arbeitsatmosphäre und ein
gutes Verhältnis zu ihren Vorgesetzten
viel mehr als ein hohes Gehalt. Glückliche
Mitarbeiter schätzen vor allem die
Freiheiten, die sie von ihrem Arbeitgeber
bekommen. Es geht um Zielerreichung
und Vertrauen anstelle von Arbeitskontrolle.
Selbstbestimmung und Individualisierung
der Mitarbeiter führt zu langfristiger
Motivation und Produktivität. Auf
der Bewertungs-Plattform zeigt sich,
wie wichtig den Arbeitnehmern diese
Freiheiten sind: flexible Arbeitszeiten
und Home-Office-Möglichkeiten zählen
zu den häufigsten Suchanfragen.
Eine aktuelle Analyse von kununu
zeigt, in welchen Bundesländern die
Mitarbeiter am glücklichsten sind. Das
„Glücks-Ranking“ bildet über 100.000
Bewertungen zu bisher mehr als
30.000 österreichischen Unternehmen
ab. Der sogenannte „Glücks-Score“
setzt sich aus Vorgesetztenverhalten,
Kollegenzusammenhalt, interessanten
Aufgaben und Arbeitsatmosphäre zusammen.
Vorarlberg steht mit einem
„Glücks-Score“ von 3,72 (von 5 möglichen)
Punkten an der Spitze. Salzburg
liegt an vorletzter Stelle mit 3,57 Punkte;
das Schlusslicht bildet Wien mit
3,45 Punkten.
Die Top-Benefits für Mitarbeiter
Eine aktuelle Analyse basierend auf
über 55.000 Suchanfragen zeigt, welche
Angebote und Möglichkeiten heute
die größte Relevanz für Jobsuchende
haben: Mehr als die Hälfte der Bewertenden
wünscht sich flexible Arbeitszeiten,
immerhin ein Drittel träumt vom
Home-Office und mehr als ein Viertel
hätte gerne die Möglichkeit, den Hund
mit ins Büro zu nehmen. Mit knapp 15%
nimmt der Firmenwagen Postion 4 unter
den top Benefits ein. Dieses Ergebnis
zeigt, dass immaterielle Faktoren
für Mitarbeiter immer wichtiger werden.
Chefs punkten mit flexibler Gestaltung
von Arbeitszeit und Arbeitsort anstatt
mit Diensthandys oder Essenszulagen.
Für Dr. Veser geht es v.a. um die systematische
Auseinandersetzung mit den
tatsächlichen, sich stetig verändernden
Bedürfnissen der Mitarbeiter sowie ein
explizit darauf abgestimmtes Angebot
von Benefits. Die ideale Lösung:
Benefits sollten von Arbeitgeber und
Arbeitnehmer im Dialog entwickelt, regelmäßig
überprüft und gegebenenfalls
angepasst werden.
28

SOFT SKILLS
HAPPY EMPLOYEES –
THE KEY TO SUCCESS
AUSTRIA’S HAPPIEST EMPLOYEES WORK IN VORARLBERG.
AND THE BENEFITS THAT JOBSEEKERS GET MOST EXCITED ABOUT
The most important ingredient in any
smooth-running enterprise is happy
staff, and at ECO-WE LOVE SALZ-
BURG, we’ve been looking into the
winning formula for companies who
want to see their employees arrive at
work with smiles on their faces. With
more than 1.2 million anonymous reviews
across roughly 264,000 companies,
Europe’s biggest employer evaluation
platform, kununu, provides some
insight into what makes a company a
big hit with its workers. It’s a platform
where past and present employees,
job applicants and apprentices can
rate factors like working conditions, career
opportunities and salaries.
Happiness isn’t about the money
Money alone doesn’t guarantee happiness,
especially not in the long-term,
and achieving lasting satisfaction
means focusing on so-called ‘soft factors’.
According to Dr Ekkehard Veser,
managing director (Germany, Austria
and Switzerland region) at kununu, a
comfortable work environment and
good relationships with our superiors
are more important to us than a fat
salary. Happy employees tend to prefer
trust over supervision, since self determination
and autonomy can lead to
long-term motivation and productivity.
Looking at the most searched terms
on the evaluation platform, it’s obvious
how highly prized liberties like flexible
hours and the possibility of home working
are.
New analysis by kununu also shows
which Austrian states have the happiest
employees. The so-called ‘happiness
ranking’ takes into account more
Alle Fotos: © olly - Fotolia.com
than 100,000 ratings across more than
30,000 Austrian companies, and calculates
a ‘happiness score’, which combines
factors like managerial behaviour,
team spirit, job interest and work environment.
The mountainous Austrian
state of Vorarlberg leads the ranking
with a score of 3.72 (out of 5). Styria
and Burgenland follow, while Salzburg
places second to last with 3.57 points
and Vienna comes in bottom with only
3.45 happiness points.
Top benefits for employees
Further recent analysis was based
around over 55,000 search requests,
and revealed the perks and possibilities
that are most relevant when people are
looking for a new job. More than half
of all applicants wanted flexible working
hours, a third dreamed of working
from home and more than a quarter
fancied taking their dogs into work with
them. With about 15% of the vote, a
company car ranked 4th among the
top benefits.
These results show that less material
factors are becoming more and more
important for employees. Bosses score
highly on flexible working hours and locations,
instead of on company phones
and free lunches. According to Drc Veser,
it’s about systematically examining
the real and ever-changing needs of
your employees, and offering benefits
that are geared explicitly towards them.
Ideally, benefits would be discussed and
developed mutually between employer
and employee, with regular reviews and
adjustments if necessary. Nil Stranzinger
Quelle | Source: www.kununu.com
29

GÖNN DIR EINE AUSZEIT – AUCH IM
ARBEITSALLTAG EINE NOTWENDIGKEIT.
GIVE YOURSELF A BREAK – VITAL EVEN
DURING WORKING HOURS.
© pathdoc- Shutterstock.com
Der Zeitdruck steigt, die Arbeit häuft sich und der Terminkalender
ist gefüllt. Jeder kennt diese Tage, an denen wir plötzlich
und erst am frühen Nachmittag bemerken, dass wir noch
keine einzige Pause eingelegt haben. Müdigkeit schleicht sich
ein, die Konzentration lässt nach und von Inspiration und
Motivation ist keine Rede mehr. Das Allgemeinbefinden verschlechtert
sich von Minute zu Minute. Aber weiter geht es,
zwei Dinge sind noch schnell zu erledigen.
Diese Idee von ‘Augen zu und durch’ ist nicht die beste Lösung,
denn weder unser Gehirn noch unser Körper sind für Dauerbetrieb
ausgelegt. Wer arbeitet, bis er nicht mehr kann, setzt sich
unnötigem Stress aus und bringt weit weniger Leistung.
Verschiedenste Faktoren können den Arbeitsalltag jedoch positiv
beeinflussen. Eine der wichtigsten Komponenten sind Arbeitspausen.
Sich eine regelmäßige Auszeit zu gönnen, ist das
A und O und es sollte jedenfalls vermieden werden, ein schlechtes
Gewissen aufkommen zu lassen, wenn die Arbeit kurzzeitig
beseite gelegt wird. Keine Pause ist ungenützt oder gar eine
Zeitverschwendung. Auch während unserer Pausen arbeiten wir
und zwar an der Balance zwischen Aktivität und Entspannung.
The deadlines are looming, the workload is piling up and your
diary is full to bursting. We all have those days when we suddenly
realise it’s already early afternoon and we haven’t taken a
single break. Fatigue creeps in, concentration levels plummet,
and any inspiration or motivation are long gone. Minute by minute
your overall state of mind gets worse and worse. But you
battle on; there’s just a couple of quick things still to do.
But this idea of ‘grit your teeth and get on with it’ isn’t always
the best solution, since neither our brain nor our human body
are designed to operate continuously without a break. Working
until you’ve got no energy left exposes you to unnecessary
stress, and compromises your performance.
Various factors, however, can have a positive effect on your
working day. One of the most important ways to combat
stress is through regular time-outs. Taking frequent breaks
is crucial, and you shouldn’t feel guilty about putting work
aside for a short time. No break is useless or should be considered
a waste of time. ‘Even during our breaks we’re still
working, since we’re maintaining a balance between activity
and relaxation.
30

SOFT SKILLS
Diese hilft uns, effektiv und konzentriert zu bleiben.
„Kurze und regelmäßige Pausen zeigen
Erfolg. Mehr Auszeiten führen letztendlich zu
weniger Müdigkeit und höherer Leistungsfähigkeit“, sagt Sarah
Hölzl, Mental- und Ernährungscoach. Regeneration bedeutet,
sich sowohl physisch als
auch psychisch zu erholen.
Und wie diese Erholungsphasen
zu gestalten
sind, unterscheidet sich
von Mensch zu Mensch.
Manche genießen ein paar
Minuten an der frischen
Luft, um einmal richtig
durchzuatmen. Andere wiederum
suchen sich eine ruhige
Ecke, um den Körper
zu dehnen und somit den
Energiefluss zu aktivieren.
Die „goldenen fünf Minuten“,
gefüllt mit Atemübungen,
sind bereits ausreichend, um
Körper, Geist und Seele wieder
in eine gesunde Balance
zu bringen. Jeder Mensch
ist einzigartig, jeder Mensch
hat unterschiedliche Bedürfnisse
und jeder Arbeitstag ist
individuell. Fazit ist: Pausen
im Arbeitsalltag sind kein
Luxus, sondern eine Notwendigkeit,
denn sie fördern
unsere Leistung und unterstützen
unser Wohlbefinden.
Die Pausengestaltung bleibt
dabei ganz uns überlassen.
Die einzige „Regel“: Keine
elektronischen Geräte. Legen
Sie Ihr Smarttphone
beiseite oder schalten Sie es
in der Pause aus.
„Der Atem ist der Spiegel
unseres Innenlebens. Fühlen
wir uns gestresst, wütend
oder traurig, wirkt sich
das auf unseren Atemrhythmus
aus. Wenn wir uns auf
den Atem konzentrieren,
stellen wir unser emotionales
Gleichgewicht wieder
her und schalten dabei
auch ab“, rät Sarah Hölzl.
T
his helps us remain effective and focused’,
explains Sarah Hölzl, performance and nutrition
coach. Short, frequent breaks are
the route to success! More time-outs ultimately lead to
reduced fatigue and increased efficiency. Regenerating
means recovering, both
physically and mentally.
And how you schedule
and fill your breaks will
vary from person to person.
Some enjoy a few
minutes outdoors, just
getting a deep breath of
fresh air. Others might
look for a quiet corner
and stretch their bodies
to activate their flow of
energy again.
A ‘golden five minutes’,
incorporating a few
breathing exercises, is
enough to bring the body,
mind and soul back into
balance. Each of us is
unique, with different
needs, and each working
day is different. The
point is that time out isn’t
a luxury, but a necessity.
It doesn’t just boost and
improve our performance,
but also supports our
wellbeing too. How you fill
your breaks is entirely up
to you. There’s only one
rule: no electronic devices
– put your smartphone
to one side or simply turn
it off during your time out.
‘The breath is a mirror of
our inner life. Whenever
we feel stressed, angry or
sad, our breathing rhythm
will be affected. When we
focus on the breath, we
restore our emotional balance
and we are able to
switch off”, emphasizes
Sarah Hölzl. Nina Alawo
www.sarah-hoelzl.com
31

Wolfgang Rehrl
Geschäftsführer & Eigentümer
Managing director and owner
Rehrl+Partner
Personalberatung GmbH
DIE BESTEN FÜR DEN JOB FINDEN
FINDING THE BEST FOR THE JOB
BEI REHRL+PARTNER MACHEN SICH
SPEZIALISTEN AUF DIE SUCHE NACH SPEZIALISTEN
AT REHRL+PARTNER, IT TAKES
AN EXPERT TO FIND AN EXPERT
32

SOFT SKILLS
Economic crisis, high pressure to perform in the workplace,
rapidly changing times, unstable working environments
– while those in the over-50s generation
today are looking especially for ordered structures, hierarchies
and secure employment, the mostly well-educated
under-30s of Generation Y often come into the
job market seeking sustainable, meaningful jobs that
are fun, advance personal development, and fit into
their concept of life. A career isn’t everyone’s priority.
In these challenging times, the increasing demands of an evolving
job market require a measure of intuition when dealing with
staffing. Wolfgang Rehrl’s recruitment consultancy company
always places the individual – with his or her strengths, weaknesses
and personal needs – in the spotlight, because positions
are often more challenging than the job descriptions imply.
Ines Nottebohm, Recruiting Marketing & Assistenz
For businesses on the look-out for the best possible staff, employment
websites and other matching tools are a long way
from providing the cream of the crop. ‘Of course job sites are
helpful, but the requirements and qualifications are defined by
customers or candidates according to their own subjective
criteria.’ It’s a situation that Wolfgang Rehrl knows all too well,
adding that, ‘an external point of view is crucial, as self-image
and public image can differ quite substantially.’
Wirtschaftskrise, hoher Arbeits- und Leistungsdruck,
eine sich rasant verändernde Gegenwart, unsichere
Arbeitswelt - während die Generation der über 50-Jährigen
heute vor allem Wert auf geordnete Strukturen,
Hierarchien und einen sicheren Arbeitsplatz legt, geht
es der Generation Y der unter 30-Jährigen, die – meist
gut ausgebildet – jetzt auf den Arbeitsmarkt strömt, oftmals
um einen nachhaltigen, sinnvollen Job, der Freude
macht, die persönliche Entwicklung fördert und auch
ins Lebenskonzept passt – die Karriere steht nicht unbedingt
bei jedem im Vordergrund. In diesen herausfordernden
Zeiten, mit den steigenden Anforderungen
eines wandelbaren Arbeitsmarkts, ist bei der Personalsuche
mehr Fingerspitzengefühl vonnöten.
Das Personalberatungsunternehmen von Wolfgang Rehrl
stellt immer den Menschen mit seinen Stärken, Schwächen
und seinen persönlichen Bedürfnissen in den Fokus. Denn
Job-Positionen sind oftmals anspruchsvoller, als aus einem
Jobprofil hervorgeht.
Für Unternehmen, die sich auf die Suche nach den besten
Köpfen machen, sind Job-Börsen und andere Matching-
Tools längst nicht die heile Welt. „Job-Plattformen sind natürlich
ein Hilfsmittel, allerdings wird das Anforderungs- bzw.
Qualifikationsprofil durch den Kunden bzw. Kandidaten nach
subjektiven Kriterien selbst definiert“, kennt Wolfgang Rehrl
die Situation allzu gut und ergänzt: „Vielmehr ist der Blick von
außen entscheidend, denn Eigenbild und Fremdbild können
mitunter recht gravierend voneinander abweichen.“
Pia Rehrl, Administration
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Hoher Spezialisierungsgrad,
umfassende Marktkenntnis
Die Außenperspektive kann aber nur so gut sein wie derjenige,
der diese Sicht von außen liefert. An dieser Stelle kommt
Rehrl+Partner ins Spiel. Fingerspitzengefühl, Menschenkenntnis
und fachliche Kompetenz bilden beim renommierten
Salzburger Personalberatungsunternehmen das Grundgerüst.
Hinter Jobprofilen verbergen sich allerdings meist
spezifische Fertigkeiten, die über Stellenbeschreibungen
hinausgehen – denn jedes Unternehmen stellt trotz gleichlautender
Jobprofile spezifische Anforderungen. Deswegen
verfügen die hochqualifizierten Personalexperten von Rehrl+Partner
darüber hinaus noch über einen hohen Spezialisierungsgrad
und jede Menge Erfahrung in den jeweiligen
Berufsfeldern.
„Unsere Spezialisierung, u.a. in den Bereichen Finanzen, Controlling,
IT, Technik, Marketing und Verkauf, hat den enormen
Vorteil, dass wir einen schnellen Zugriff auf einen geeigneten
und aktuellen Kandidatenpool haben“, erklärt Wolfgang Rehrl
sein Erfolgsrezept. In seinem Unternehmen sind ausschließlich
Experten beschäftigt, die dank hervorragender branchenübergreifender
Marktkenntnis und langjähriger Erfahrung genau
wissen, worauf bei einer erfolgreichen Stellenbesetzung
zu achten ist. Der Personalberater verrät: „Nur so wissen wir,
welcher Kandidat zu welchem Auftraggeber passt. Und weil
wir auf gute Netzwerke zurückgreifen können, wissen wir
auch, wo wir die besten Köpfe finden.“
Ein weiterer besonderer Mehrwert: Trotz des hohen Spezialisierungsgrades
ist Rehrl+Partner zugleich auch ein „klassischer“
Generalist: Denn eine Rekrutierung erfolgt sowohl
branchenübergreifend (zB. für die Marketing-Stelle im Handel
genauso wie im Hotel-Bereich) als auch für Positionen
in allen Ebenen – vom Mitarbeiter bis hin zur Führungskraft.
Perfekte Schnittstelle zwischen Kunden und Kandidaten
Das nötige Insiderwissen macht die bereits erwähnte wichtige
Außenperspektive erst möglich: Als Schnittstelle zwischen
Kunden und Kandidaten fungieren Wolfgang Rehrl
und sein Team als Personalberater, Sparring-Partner, Coach
und Mediator in Personalunion. „Wir behandeln Menschen
so, wie wir selbst behandelt werden möchten. Nur so gelingt
es, langfristige, auf Vertrauen basierende Beziehungen
zu Kandidaten und Auftraggebern aufzubauen“, spricht
Wolfgang Rehrl aus Erfahrung. „Unser Vorteil: Wir kennen
die Bedürfnisse auf beiden Seiten“, sagt der Personalberater
und erklärt seinen Denkansatz so: „Viele Auftraggeber
sehen mich als eine Art ‚Sparring-Partner‘, mit dem sie sich
im Recruiting-Prozess matchen. Denn oftmals sieht der Auftraggeber
einen Kandidaten nur in einer – vielleicht noch
nicht der besten – Position. Hier sehe ich mich auch als
Coach, der extern und mit der Sicht von außen den Firmenchef
berät, anleitet und seine Bedenken äußert.“
A high degree of specialisation,
and valuable market knowledge
The outsider’s perspective, however, is only as good as the
person providing it. This is where Rehrl+Partner comes in.
Intuition, knowledge of human nature and competence in
the field are at the heart of this Salzburgian recruitment consultancy
company. Job requirements usually entail specific
skills that exceed the description, since despite identically
worded specifications, every company has its own individual
challenges. It’s in these situations where the highly-skilled
recruitment experts at Rehrl+Partner bring into play their extensive
experience in the particular job environments, and
their high degree of specialisation.
‘Our specialisation in the areas of finance and accounts, IT,
technology, marketing and sales, among others, gives us the
enormous advantage that we can quickly access a suitable
and up-to-date pool of candidates,’ explains Wolfgang
Rehrl of his recipe for success. His company exclusively
employs experts, and thanks to their exceptional cross-industry
knowledge and long experience, they know exactly
what’s needed for successful staffing. ‘That’s how we can
determine which candidate suits which employer,’ the HR
consultant reveals. ‘And because of our good connections,
we know where to find the best people.’
As an additional selling point, despite this high degree of
specialisation, Rehrl+Partner is also a classic all-rounder as
well. Recruitment takes place across industries (for example,
a marketing job might be in retail or the hotel industry), and
for positions at all levels – ranging right from the employee
to the CEO.
A nexus between customers and candidates
It’s all-important inside knowledge that makes that crucial
outside perspective mentioned above possible at all. As a
nexus between customers and candidates, Wolfgang Rehrl
and his team play the part of HR consultants, sparring partners,
coaches and mediators. ‘We treat people the way
we’d like to be treated ourselves. Only that way can we
establish long-term business relationships, based on trust,
with our candidates and clients,’ Wolfgang Rehrl shares
his experience. ‘Our advantage is that we know the needs
of both sides,’ says the recruitment consultant, going on
to explain his train of thought. ‘Many clients see me as a
sort of sparring partner who keeps them on their mettle
throughout the recruitment process. Often, a client sees
the candidate only in one light, and possibly not the best
one. In these cases I perceive myself as a coach, advising
the company boss from outside – someone who guides
them and voices concerns.’
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SOFT SKILLS
Bei Wolfgang Rehrl machen sich nur Spezialisten auf die Suche nach Spezialisten
With Wolfgang Rehrl, it takes an expert to find an expert
Im Auswahlprozess nimmt man sich bei Rehrl+Partner auch
viel Zeit für die Kandidaten – denn der „beste Kopf“ ist erst
dann gefunden, wenn auch die Persönlichkeit des Kandidaten
zum jeweiligen Unternehmen passt. Selbst nach erfolgreicher
Besetzung einer Position begleitet Wolfgang Rehrl
beide Seiten weiter und bleibt die Schnittstelle zwischen dem
Unternehmen und dem Angestellten. Eben das spielt eine
entscheidende Rolle in der heutigen Zeit: „Die besten Köpfe
heutzutage wissen um ihre Möglichkeiten auf dem Markt. Die
Herausforderung der Unternehmen ist hier, diese Persönlichkeiten
zu halten und attraktiv für sie zu bleiben.“ Dafür beobachtet
er die innerbetrieblichen Entwicklungen als Außenstehender
– und kommuniziert als Sprachrohr Veränderungen
und Anliegen, wenn „beispielsweise der Mitarbeiter ein höheres
Maß an Freiheit in seiner Stelle benötigt, um sein Potenzial
voll zu entfalten.“
Das zeigt, wie sehr sich Wolfgang Rehrl für den Erfolg
seiner Kunden mitverantwortlich sieht. Persönliches Involvement,
das sich ganz offensichtlich auszahlt. Bei Rehrl+Partner
verzichtet man gänzlich auf eine Kundenakquise
– denn langfristige Beziehungen zu Kunden und Empfehlungen
machen seinen Erfolg aus. Eine Tatsache, die für
sich spricht.
During the selection process, Rehrl+Partner also dedicates a
lot of time to the candidates themselves. You’ll only get the
ideal employee when the candidate’s personality matches the
company’s. Even after successfully filling a role, Wolfgang Rehrl
stays in contact, and remains the link between the company
and the employee. This is a crucial aspect in this day and age.
‘Highly-skilled workers know their own potential in the market.
The challenge for the company is to hold on to these people
and remain attractive to them.’ With this in mind, he observes
internal developments as an outsider, and acts as a mouthpiece
to voice recommendations or wishes, ‘for example, when
the employee needs a higher degree of autonomy in his or her
position in order to reach their full potential.’
All this shows that Wolfgang Rehrl takes full responsibility for
the success of his clients. A degree of personal involvement
that seems to pay off. At Rehrl+Partner, they deliberately don’t
bother about customer acquisition, because their success is
based on long-term relationships with clients and subsequent
recommendations along the way. A fact that speaks for itself.
Rehrl+Partner Personalberatung GmbH
Imbergstraße 20 I 5020 Salzburg
office@rehrl.at I www.rehrl.at
35

© Rawpixel.com - Shutterstock.com
DIGITAL(E)
TRANSFORMATION
NEUE CHANCEN FÜR UNTERNEHMEN
DURCH MARKETING IM SOCIAL MEDIA-BEREICH
NEW OPPORTUNITIES FOR BUSINESSES
THROUGH SOCIAL MEDIA MARKETING
Digitale Technologien entwickeln sich immer schneller und
verändern unsere Gesellschaft und insbesondere Unternehmen
nachhaltig. Neue Geschäftsmodelle entstehen und bieten
Unternehmen Chancen, sich in Märkten, die bis dato nicht
existent waren, zu positionieren. Die Emakina Group –mit
Hauptsitz in Brüssel – ist eines der drei größten unabhängigen
digitalen Kommunikationsagentur-Netzwerke in Europa.
ECO-WE LOVE SALZBURG sprach mit Chris Budgen, dem
CCO der Emakina CEE, die als Teil der Emakina Group für den
zentral- und osteuropäischen Raum verantwortlich zeichnet.
Digital technologies are constantly developing at an ever
faster pace, profoundly changing our society and in particular
the way we do business. New business models emerge,
giving companies the chance to gain a foothold in markets
that previously just didn’t exist. The Emakina Group, based in
Brussels, is one of the three largest networks in Europe for independent
digital communications agencies. ECO-WE LOVE
SALZBURG spoke with Chris Budgen, CCO of Emakina CEE.
The company is responsible for Central and Eastern Europe
as part of Emakina Group.
36

WISSEN | KNOWLEDGE
Herr Budgen, was versteht man unter Social Media?
„
Chris Budgen: Social Media ist ja an sich nur ein
neuer Begriff für etwas, das es schon immer gegeben hat -
nämlich die Kommunikation von Menschen miteinander. Früher
fand diese verstärkt am Stammtisch oder Marktplatz statt.
Nun gibt es für die Kommunikation neue technische Plattformen.
Hier haben sich zwar ein paar neue Spielarten und Möglichkeiten
ergeben, aber die grundlegenden Bedürfnisse der
Akteure haben sich kaum verändert.
Kann Social Media herkömmliche Werbemaßnahmen,
wie zB. PR, ersetzen?
„
CB: Definitiv nicht, Social Media ergänzt das bisherige
Instrumentarium und bietet neben spannenden Kampagnenmöglichkeiten
vor allem eine laufende Interaktionsplattform
mit Kunden.
Ist die Social Media-Präsenz für Unternehmen heutzutage
ein “Must”?
„
CB: Dem Unternehmer muss klar sein, dass die
Kommunikation über seine Marke oder Produkte irgendwo
stattfindet, ob er will oder nicht. Er kann für sich entscheiden,
ob und in welchem Ausmaß er an der Diskussion teilnehmen
will. Die aktive und offene Auseinandersetzung mit Stakeholdern
muss Teil der Unternehmenskultur sein bzw. werden. Nur
wer bereit ist, auf Augenhöhe mit seinen Kunden zu kommunizieren
und auch mit negativen Inputs öffentlich umgehen kann,
kann im Social Space glaubwürdig auftreten.
Welche Social Media-Plattformen empfehlen Sie?
„
CB: Das kommt auf die Zielgruppen und die Produkte/Dienstleistungen
des Unternehmens an. Im B2B Bereich sind
im deutschsprachigen Raum XING und LinkedIn unverzichtbar.
Geht es um die Darstellung der Arbeitgebermarke, sollte man
auch Kununu und Glassdoor nicht vergessen. Für Endkonsumenten
ist der Platzhirsch Facebook quasi als Hygienefaktor fast
schon ein Muss. Bewegt-Content auf Youtube oder Vimeo ist
nie falsch. Auch Snapchat, Instagram, Pinterest und Co. sind je
nach Zielsetzung ein glaubwürdiges und innovatives Vehikel.
Was sind die Do’s and Dont’s im Umgang mit Social Media
für Unternehmen?
„
CB: Schaffen Sie zuerst ein Umfeld, in welchem die
Spielregeln klar sind und alle Beteiligten wissen, was von ihnen
erwartet wird. Dazu zählen das Definieren von Social Media-Guidelines,
die Ernennung von Verantwortlichen und das
Sensibilisieren der Belegschaft. Nach dem Motto „fail fast, fail
often“ kann ich nur empfehlen: viel ausprobieren! Ziehen Sie
wichtige Erkenntnisse aus den Erfolgen und Misserfolgen und
versuchen Sie, laufend besser zu werden. Vermeiden Sie dabei
stets die Paralyse durch Analyse.
How would you define social media?
„
Chris Budgen: Social media is actually just a new
term for something that’s been around forever: human beings
communicating with one another. In times gone by, it took place
mainly at a bar table or on the market square; now there are new
platforms for communication. Yes, new formats and possibilities
have emerged, but the basic needs of the user haven’t changed.
Could social media replace conventional marketing
measures like PR?
„
CB: Definitely not. Social media complements the
existing tools. What’s more, apart from its potential for running
exciting campaigns, it also offers a platform for continuous
interaction with your customers.
Is it a must for companies these days to have a social
media presence?
„
CB: Entrepreneurs have to understand that communication
around their brand will take place somewhere – whether
they want it to or not. They can decide for themselves if they
want to participate and to what extent. Dealing actively and
openly with stakeholders has to be – or has to become – part of
corporate culture. Only when you’re ready to communicate with
your customers at their level, and can handle negative feedback,
can you establish a genuine presence in the social space.
Which social media platforms do you recommend? For
the German language area?
„
CB: That depends on your target audiences, the
company’s products/services and the aims of your social media
communication. In B2B for a German-language audience,
XING and LinkedIn are essential. If it’s about representing
your brand as an employer, don’t forget about kununu and
Glassdoor. For end customers, there’s no way around the top
dog – Facebook – as a ‘hygiene factor’, so to speak. YouTube
and Vimeo are always good for video content. Also, depending
on your marketing aims, Snapchat, Instagram, Pinterest
and others can be genuinely innovative vehicles.
What are the dos and don’ts when handling social media
as a company?
„
CB: First, create an environment where the rules of
the game are clearly stated, and where all participants know
what is expected of them. This includes defining a social media
policy, appointing admins and raising staff awareness. In
line with the motto ‘fail fast, fail often,’ I can only recommend
that you keep experimenting! Draw important conclusions
from successes and failures, and keep trying to get better.
Always avoid paralysis through analysis. Christian Hölzl
Mehr Info auf | More information on cee.emakina.com.
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WISSEN | KNOWLEDGE
PARACELSUS MEDIZINISCHE
PRIVATUNIVERSITÄT
ERSTKLASSIGES AUSBILDUNGSANGEBOT UND
EXZELLENTE FORSCHUNG AM STANDORT SALZBURG
PARACELSUS MEDICAL
UNIVERSITY
STATE-OF-THE-ART EDUCATION AND
GROUND-BREAKING RESEARCH IN SALZBURG
© Alex_Traksel - Shutterstock.com
Lehre, Forschung und die
Patientenversorgung bilden
die fundamentalen Säulen der „Paracelsus
Medizinische Privatuniversität“ (PMU)
in Salzburg. Das Ausbildungsangebot
umfasst neben dem Studium der Humanmedizin
und der Pflegewissenschaft
die postgraduellen Doktoratsstudiengänge
„Medizinische Wissenschaft“, „Molekulare
Medizin“ sowie „Nursing & Allied
Health Sciences“ und eine Vielzahl an
Universitäts- und Weiterbildungslehrgängen.
Ab Herbst 2017 wird außerdem ein
Bachelor- und Masterstudium Pharmazie
angeboten. Von den 20 Instituten an der
PMU hat sich das relativ junge „Institut
für Klinische Innovation“ als kompetenter
Partner für Innovationen im medizinisch-technischen
Bereich international
einen Namen gemacht.
Education, research and
patient care are the fundamental
principles at
Paracelsus Medical University (PMU) in
Salzburg. Aside from courses in human
medicine and nursing studies, the educational
spectrum also covers postgraduate
PhD programmes in medical science and
molecular medicine, as well as nursing &
allied health sciences and a multitude of
university and advanced training courses.
What’s more, from autumn 2017, they’ll
be offering BA and MA courses in pharmacy.
Among the 20 institutes that make
up Paracelsus Medical University, the relatively
young Institute for Clinical Innovation
has distinguished itself internationally
as an accomplished partner for innovation
in medical and technical fields.
39

© wavebreakmedia - Shutterstock.com
Mittlerweile feierte bereits der 9. Studiengang der Humanmedizin
an der PMU - seit ihrer Gründung im Jahr 2002 -
in Salzburg seine Promotion. Mit 20 Universitätsinstituten,
einem Forschungszentrum und acht Forschungsprogrammen
gilt die PMU heute als führend in der medizinischen
Ausbildung und Forschungsarbeit am Standort Salzburg.
Während eines dreistufigen Aufnahmeverfahrens wählt die
PMU aus derzeit bis zu 1.000 Bewerbern die 50 klügsten
Köpfe aus. Studierende, die sich die Kosten für die Ausbildung
nicht leisten können, dürfen mit Stipendien in der
Höhe von bis zu 80% der Studiengebühren rechnen. Knapp
20% der Studierenden an der PMU werden so unterstützt,
was in etwa dem sozialen Querschnitt an öffentlichen Unis
entspricht. Nur fünf Jahre lang dauert die Ausbildung zum
Allgemeinmediziner an der PMU. Die gegenüber öffentlichen
Unis um ein Jahr verkürzte Studienzeit geht auf Kosten der
Ferien, was Studierende allerdings gerne in Kauf nehmen.
Denn die hochkarätig ausgebildeten Absolventen sind an
Kliniken, medizinischen Instituten und Forschungszentren in
Österreich und der ganzen Welt begehrt.
Hohe regionale Wertschöpfung
Die quantitativ beträchtliche regionale Wertschöpfung der
PMU für den Standort Salzburg gibt es seit kurzem sogar
schwarz auf weiß. Eine volkswirtschaftliche Analyse belegt,
dass der zusätzliche durchschnittliche Wertschöpfungseffekt
der PMU am regionalen Bruttoinlandsprodukt in den
Jahren 2011 bis 2015 knapp 23 Millionen Euro im Jahr
betrug. Die Ausgaben für Personal, Studierende und Verbrauchsmaterial
sowie diverse Investitionen lagen in diesem
Zeitraum bei fast 17,5 Millionen Euro, wobei der zusätzliche
Beschäftigungseffekt mit durchschnittlich jährlich 184 Beschäftigten
hoch relevant für die gesamte Region war und
noch immer ist. In dieser Studie wurden allerdings einige
wichtige Gesichtspunkte außer Acht gelassen. Sie berücksichtigt
etwa nicht die langfristigen Innovationspotentiale für
die Region. Die PMU mit ihren Forschungseinrichtungen ist
jederzeit in der Lage, medizinisches Wissen von der Universität
abzurufen. Die Absolventen, die als bestens ausgebildete
Spezialisten die PMU verlassen, kommen auch stark
dem Land Salzburg zugute. Ein weiteres Plus der PMU stellt
die positive Außenwirkung dar, die weit über Landes- und
Bundesgrenzen hinausgeht.
Das alles veranschaulicht, dass die durch die PMU geleisteten
Innovationsaufwendungen ein volkswirtschaftliches
Wertschöpfungspotential generieren und öffentliche Ausgaben
für die PMU eine ausgesprochen hohe Umwegrentabilität
besitzen.
40

WISSEN | KNOWLEDGE
Since PMU was founded in Salzburg back in 2002, nine intakes
of students have celebrated completing their PhD programmes.
With 20 institutes, one research centre and eight
research programmes, it‘s a trailblazer in medical education
and research in Salzburg. In a three-stage admissions process,
PMU currently selects the 50 best students from up to
1,000 applicants. Students who can’t afford tuition fees can
receive scholarships covering up to 80% of their fees, and
almost 20% of PMU’s students are funded this way, which
corresponds to the social distribution at public universities.
The general practitioner training at PMU takes only five years,
which is one year less than at public universities. Although this
means shorter holidays, it’s an advantage that students embrace
keenly. These highly-trained graduates are coveted at
clinics, medical institutions and research centres both across
Austria and worldwide.
High added value for the region
PMU has an impressive economic impact on the Salzburg
region, and the numbers prove it. Economic analysis has
shown that between 2011 and 2015, PMU enhanced the
regional GDP to the tune of almost 23 million euros per year
on average. During that time, the average expenditure for
staff, students and consumables, as well as miscellaneous
investments, totalled up to 17.5 million euros. What’s more,
the employment figures – with 184 employees on average
per year – are highly significant in the context of the region
as a whole. And there are other important effects that aren’t
highlighted in the study. For instance, it doesn’t take into
account the long-term innovation potential for the region.
PMU and its research facilities can, at any given point in
time, access the university’s entire accumulated medical
knowledge. Graduates, who leave PMU as highly trained
specialists, stay to a large extent in Salzburg State, to the
benefit of the region. And another advantage is the institution’s
positive public image, which transcends state and
country lines.
All of which reinforces the fact that innovation expenditure by
PMU generates potential added economic value, and that public
investment in PMU delivers incredibly rich returns.
© Syda Productions - Shutterstock.com
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Forschung als Innovationsmotor
Als einzige Universität Österreichs hat die PMU ein sogenanntes
Forschungstrimester eingeführt. Im vierten Jahr ihres
Studiums dürfen die Studenten 12 Wochen lang im In- und
Ausland an verschiedenen Projekten forschen.
Rund 80% der Mitarbeiter an der PMU sind mit Grundlagenforschung
beschäftigt. Diesem unbändigen Forschungsdrang
und seinen Förderern und Unterstützern ist 2013
auch die Gründung des „Institut für Klinische Innovation“ zu
verdanken. Ausgehend von einem Innovations-Workshop
hat sich dieses Institut unter der Leitung von Hubert Kastner
bereits nach kurzer
Zeit zur etablierten
Anlaufstelle rund um
das Thema Innovation
und Technologietransfer
entwickelt.
Auf Initiative von
Rektor Univ.-Prof.
Dr. Herbert Resch
und mit Hilfe einer
großzügigen Spende
des Schweizer
Unternehmers
Hansjörg Wyss gegründet,
versteht
sich das Institut heute
als Drehscheibe
für Innovationen im
medizinisch-technischen
Bereich. Denn
gerade Erkenntnisse
aus der Grundlagenforschung
bergen
oft ein großes wirtschaftliches
Potential
in sich.
Von der Idee bis
zur Marktreife
Deshalb lernen Studierende auf Betreiben des „Institut für Klinische
Innovation“ schon während ihres Studiums die wichtigsten
Skills im Zusammenhang mit der Realisierung von neuen
Ideen im Berufsumfeld. Schwerpunkte bilden die Innovationslehre,
die Zusammenarbeit mit Industriepartnern, das Thema
Diensterfindungen, das Sichern der Idee durch Schutzrechte
(Urheberrecht) und grundlegende Schritte, um von der Idee
zum Produkt zu kommen. Was Studenten der Humanmedizin
und des Studienganges Dr. scient. med. an der PMU völlig
selbstverständlich vermittelt wird, steht mit dem Institut für Klinische
Innovation und der Paracelsus Innovations GmbH nicht
nur Universitätsangehörigen, sondern auch Innovatoren von
außerhalb zur Verfügung.
Research as a catalyst for innovation
PMU is the only university in Austria to have introduced a research
trimester. In the fourth year of their degree, students
can conduct research on national and international projects
for twelve weeks.
80% of the employees at PMU are engaged in basic research.
Thanks to the team’s ongoing commitment to conducting
research, along with contributions from sponsors and supporters,
the Institute for Clinical Innovation was founded in
2013. Having developed out of an innovation workshop, and
headed up by Hubert Kastner, the institute has become the
first port of call when
it comes to innovation
and technology transfer.
The institute was
set up on the initiative
of the rector, Prof. Dr
Herbert Resch, and
thanks to a substantial
donation from the
Swiss entrepreneur
Hansjörg Wyss. Today,
the institute sees itself
as a hub of innovation
in medical and technical
fields, as findings
from basic research in
particular have great
economic potential.
From concept to
product launch
Even while they’re still
studying, thanks to the
Institute for Clinical Innovation
students are
already learning skills
for developing new
concepts in their professional
fields. Great
emphasis is placed on innovation, cooperation with industry
partners, job-related invention, protecting ideas (copyright), and
the complete process from concept to final product. Not only is
this knowledge imparted to their own students, but the Institute
for Clinical Innovation and Paracelsus Innovation GmbH regularly
make their resources available to external innovators too.
Always a step ahead through unrivalled infrastructure
The Institute for Clinical Innovation supports internal and external
innovators at every stage, from overcoming initial obstacles
right through to the development of market-ready
medical and technical products for use on patients.
Anzeige
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WISSEN | KNOWLEDGE
Innovationsvorsprung durch perfekte Infrastruktur
Das „Institut für Klinische Innovation“ unterstützt interne und
externe Erfinder auf ihrem Weg von der Problemlösung bis zur
Entwicklung eines marktreifen medizinisch-technischen Produkts
für den Dienst am Patienten. Wichtig dabei ist der Kontakt
mit dem Institut vor einer eventuellen Publikation. Denn wissenschaftliche
Erkenntnisse können nur im Vorfeld einer Veröffentlichung
schutzrechtlich gesichert werden. Wird eine Idee nach
ersten Evaluierungsgesprächen für projektreif befunden, begleitet
das Institut die Erfinder mit umfassender Unterstützung und
Dienstleistungen von professionellen Experten bis hin zur Marktreife
des Produktes. Ein ungemeiner Vorteil gegenüber anderen
Technologietransferstellen
besteht in der
idealen Infrastruktur
des Instituts.
Gebündelte
Fachkompetenz
Zur Ausstattung
gehört der „Innovations
Workshop“
mit modernstem
Maschinenpark und
einem „State of the
Art“-Nasslabor. Prototypen
können bei
Bedarf bereits im
Haus gefertigt und im
sogenannten „Wetlab“
in simulierten
Operationen an vorhandenen
Präparaten
getestet werden. Das
spart Zeit und eine
mühsame Investorensuche
im Vorfeld. Mit
einem fertigen „Proof
of Concept“ geht
der Prototyp schließlich
an die Industrie.
Das optimale Setting, die gebündelte wissenschaftliche,
technische und rechtliche Fachkompetenz der Institutsmitarbeiter
sowie ein weitreichendes Netzwerk an internationalen
Experten aus unterschiedlichsten Bereichen bilden die besten
Rahmenbedingungen, um eine Idee auf dem Weg zur Marktreife
zu begleiten. Ausgangspunkt für eine Verbreitung ist
eine klar definierte Problemstellung. Bei der Lösungsfindung
steht den Erfindern das Institut für Klinische Innovation mit
breit gefächertem Fachwissen zur Seite. Die Ideengeber für
die Innovationen kommen in der Regel aus der medizinischen
Praxis. Zum Klientel des Instituts gehören Ärzte, Studenten,
Physiotherapeuten, Patienten, sprich Personen mit
exzellenten Ideen.
Contacting the institute prior to publication is essential, as
scientific findings can only be protected before medical publication.
If an idea is cleared to enter the project stage during
the initial evaluation meetings, the Institute for Clinical Innovation
guides the inventors through the funding process,
and provides expert services right the way up until product
launch. The great advantage over other technology transfer
providers is the institute’s first-rate infrastructure.
Expert knowledge pooled
Facilities available include the ‘Innovation Workshop’, with
its cutting-edge modern machinery and a state-of-the-art
wet laboratory. Prototypes
can, on request,
be developed
on-site and tested in
the so-called ‘Wetlab’
on compounds in
simulated operations,
saving time and the
hassle of finding investors
beforehand.
Once it’s got ‘proof of
concept’, the prototype
is ready to enter
production. The optimal
setting and the
combined scientific,
technical and legal
expertise of the institute’s
staff, along with
a wide-ranging network
of international
experts from diverse
fields, together form
the perfect conditions
for accompanying an
initial idea on its way
to a polished, market-ready
product.
For a product to
prove lucrative, a clearly defined medical problem is often
all it takes. The Institute for Clinical Innovation helps to solve
these problems with a broad base of expert knowledge. The
catalysts for ideas that fuel these innovations usually come
from medical practice. Among the institute’s clients are doctors,
students, physiotherapists, patients … even the man or
woman on the street – anyone with just a single outstanding
idea.
Paracelsus Medizinische Privatuniversität
Strubergasse 21 | 5020 Salzburg
www.pmu.ac.at
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ZÜRCHER KANTONALBANK ÖSTERREICH AG
FEIERT FÜNFJÄHRIGES JUBILÄUM
FIVE-YEAR ANNIVERSARY:
ZURICH CANTONAL BANK AUSTRIA AG
Im Oktober 2011 startete die Zürcher Kantonalbank
Österreich AG mit Sitz in Salzburg und Wien mit dem
Anspruch, Private Banking auf höchstem Niveau zu
bieten. Fünf Jahre später kann die Bank auf eine überaus erfolgreiche
Entwicklung in Österreich und Deutschland zurückblicken.
Der Fokus auf qualitativ hochwertige Beratung und
persönliche Betreuung kommt an – das spiegelt sich nicht zuletzt
in der im Marktvergleich sehr hohen Kundenzufriedenheit
wider. Aktuell verwaltet die Bank ein Kundenvolumen von über
1,3 Mrd. Euro und verzeichnet ein jährliches Wachstum von
15 bis 20 Prozent.
In den letzten fünf Jahren hat die Zürcher Kantonalbank Österreich
AG auf dem österreichischen und deutschen Markt nachhaltig
Fuß gefasst. „Uns ist die erfolgreiche Transformation von einem
kleinen, österreichischen Bankhaus mit vielen kleineren, tradingorientierten
Kunden hin zu einer Private Banking Boutique mit höchster
Sicherheit und maßgeschneiderten Anlagelösungen für vermögende
Privatkunden, Unternehmer und Privatstiftungen gelungen.
Beim Österreichischen Dachfonds Award 2016 des GELD-Magazins
wurden Portfolios des Hauses mit den Plätzen eins und drei
prämiert“, freut sich Lucien J. Berlinger, Vorstandsvorsitzender der
Zürcher Kantonalbank Österreich AG, über die mehrfach ausgezeichnete
Performance in der Vermögensverwaltung.
In 2011, Salzburg- and Vienna-based Zurich Cantonal
Bank Austria AG set out to take private banking to
a premium level. Five years later, the bank can look
back on successful progress in both Germany and Austria.
The focus on first-class advisory and personal service has
been well received, and this is reflected in the high levels of
customer satisfaction. What’s more, it currently administers
client funds amounting to over 1.3 billion euros, and registers
annual growth of 15 to 20 per cent.
Over the last five years, the Zurich Cantonal Bank Austria AG has
made an indelible mark on the German and Austrian markets.
‘We have successfully managed the transition from being a small
Austrian bank with more trading-oriented clients to becoming a
private banking boutique with the highest security and customised
investment solutions for wealthy private clients, entrepreneurs
and private foundations. At the ‘Österreichischer Dachfonds
Award 2016’ of the ‘GELD-Magazin’ some of the bank’s portfolios
were awarded first and third prize’, says Lucien J. Berlinger,
chairman of the executive board at the Zurich Cantonal Bank
Austria AG, as he reflects on the successful performance in asset
management, which has received multiple awards.
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44

WISSEN | KNOWLEDGE
Die Bank ist die einzige Auslandstochter der Zürcher Kantonalbank
in Zürich, die im Besitz der österreichischen Banklizenz und
des EU-Passes – notwendig für den freien Zugang zum deutschen
Markt – ist. Die Schweizer Muttergesellschaft gilt laut Safest
Bank Award 2016 von Global Finance als sicherste Universalbank
der Welt. Sie besitzt das höchste Rating aller drei großen
internationalen Ratingagenturen – Moody’s, S&P sowie Fitch.
Das Beste aus zwei Welten
Die Zürcher Kantonalbank Österreich AG vereint „das Beste aus
zwei Welten“. Höchste Qualitätsstandards der Schweiz und das
internationale Netzwerk des Mutterkonzerns verbinden sich mit
einem gut ausgebauten, lokalen Asset Management Team. Strategische
und taktische Analysen sowie das Wissen um die speziellen
Bedürfnisse der österreichischen und deutschen Kunden
sorgen für die bestmögliche Performance. „Volumen und Ertrag
können wir jährlich
nachhaltig um rund
15 bis 20 Prozent
steigern“, macht Hermann
Wonnebauer,
Mitglied des Vorstandes,
deutlich. Ein weiterer
erfreulicher Aspekt:
Entgegen dem
Branchentrend hat die
Zürcher Kantonalbank
Österreich AG ihre
Mitarbeiteranzahl um
knapp 30 Prozent ausgebaut.
Auch 2016 ist
die Kundenzufriedenheit
– wie schon in den
Jahren zuvor – top.
„84% unserer Kundinnen
und Kunden
geben uns sehr gute bis ausgezeichnete Noten. Somit können
wir durchaus von einer Fan-Gemeinde sprechen, die uns auch
gerne weiterempfiehlt“, freut sich Berlinger und ergänzt: „Viele
trauen es der Zürcher Kantonalbank Österreich AG zu, auch im
schwierigen Umfeld der Niedrigzinsphase Sicherheit auszustrahlen
und entsprechende Anlageerträge zu generieren.“ Als wichtiger
Player in den Regionen nimmt die Zürcher Kantonalbank
Österreich AG auch ihre gesellschaftliche Verantwortung wahr.
So ist die Bank einer der Hauptsponsoren der „Kunsthilfe Salzburg“.
Dazu kommt die finanzielle Unterstützung junger StudentInnen
während der Ausbildung an der „Paracelsus Medizinische
Privatuniversität“ Salzburg. In den nächsten Jahren steckt sich
die Bank das Ziel, das Wachstum weiter zu beschleunigen. „Wir
wollen weiter investieren und zusätzliche Mitarbeiter einstellen“,
so der Vorstandsvorsitzende. „Ein großes Dankeschön gilt allen
Kundinnen und Kunden sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
die den Erfolg der Zürcher Kantonalbank Österreich AG
in den letzten Jahren ermöglicht haben“, so Berlinger dankbar
und wertschätzend.
The bank is the only foreign subsidiary of the Zurich Cantonal
Bank to possess an Austrian banking licence and an EU passport,
and to have free access to the German market. According
to Global Finance magazine’s Safest Bank Awards 2016,
the Swiss parent company ranks as the safest universal bank in
the world. It’s also received top ratings from the three biggest
international rating agencies – Moody’s, S&P and Fitch.
Best of both worlds
The Zurich Cantonal Bank Austria AG unites the best of both
worlds: the highest Swiss standards of quality and the parent
company’s international reach, combined with a meticulously-assembled
local asset management team. Added to that, strategic
and tactical analysis, and sound knowledge of the particular needs
of Austrian and German clients, ensure the best possible performance.
‘We’ve been able to increase both volume and earnings by
15 to 20 per cent yearon-year’,
reveals Hermann
Wonnebauer,
member of the board.
Contrary to industry
trends, the Zurich Cantonal
Bank Austria AG
has also expanded its
number of employees
by 30 per cent. And
customer satisfaction
remains outstanding in
2016, just as in previous
years. ‘84 per cent
of our clients rate us either
highly or very highly.
We can genuinely
say we’ve got a community
of fans, keen to
recommend our services
to potential new clients’, says Berlinger with pride, adding
that, ‘many people trust the Zurich Cantonal Bank Austria AG to
keep their funds safe and to generate a good return on investment,
even in these difficult times of low interest rates.’ In its role as one
of the region’s key players, the Zurich Cantonal Bank Austria AG
lives up to its social responsibilities too. The bank is one of the main
sponsors of ‘Kunsthilfe Salzburg’, and gives financial support to
young students during their education at Paracelsus Medical University
in Salzburg. Over the next few years the bank aims to accelerate
its growth. ‘We want to continue to invest and to employ new
staff’, says the chairman of the executive board. ‘A big thank you
goes out to all the clients and employees who’ve made the Zurich
Cantonal Bank Austria AG’s success in the last few years possible’,
Berlinger continues, gratefully and appreciatively.
Zürcher Kantonalbank Österreich AG
Getreidegasse 10 I 5020 Salzburg
lucien.berlinger@zkb-oe.at I www.zkb-oe.at
45

SMBS – DIE BUSINESS SCHOOL FÜR ENTSCHEIDUNGSTRÄGER
SMBS – THE BUSINESS SCHOOL FOR DECISION-MAKERS
UNIVERSITY OF SALZBURG BUSINESS SCHOOL
Man lernt nie aus: Das gilt besonders für Personen in leitenden
Positionen, die jeden Tag wichtige Entscheidungen
fällen. Die SMBS – University of Salzburg Business
School leistet mit ihren Studiengängen wertvolle und international
versierte Zusatzqualifikationen.
Auf nun bereits 15 Jahre Erfolgsgeschichte blickt die SMBS
– University of Salzburg Business School zurück. Eine Zeit,
in der sie sich längst nicht nur am Standort Salzburg, sondern
auf der ganzen Welt als namhaftes und hochkarätiges
Bildungsinstitut profilierte. Spezialisiert auf postgraduale
Lehrgänge, sind die berufsbegleitenden Weiterbildungsmöglichkeiten
an der SMBS groß: MBAs, Masterprogramme,
Universitätskurse sowie Doktoratsprogramme zählen zu dem
herausragenden Bildungsangebot der Institution. Zwei Werte
stehen bei sämtlichen Programmen klar im Fokus: Erstklassige
Qualität und Internationalität.
DAS ERFOLGSKONZEPT
Zu Beginn des neu eingeläuteten Jahrtausends war es eine Vision,
die den Anstoß gab: Es sollte eine Institution in Salzburg
geschaffen werden, die hochqualifizierten Persönlichkeiten für
Positionen im internationalen Management eine hochwertige
Ausbildung gewährleistet. Das Grundkonzept wurde von der
Universität Salzburg, der Politik und der Wirtschaft rasch unterstützt,
liegt eine hochkarätige Ausbildung für Top-Entscheidungsträger
doch nahe. Zahlreiche Partner konnten für die Institution
gewonnen werden und der Ansatz, von Anfang an in
großem Rahmen international zu agieren und Institutionen aus
der ganzen Welt miteinzubeziehen, stieß auf fruchtbaren Boden.
THE UNIVERSITY OF SALZBURG BUSINESS SCHOOL
They say you never stop learning, and that’s especially
true for people in senior positions, who make important
decisions every day. At the SMBS – the University of Salzburg
Business School – their courses open up valuable
and internationally-recognised additional qualifications.
The SMBS – the University of Salzburg Business School –
can already look back on a distinguished success story
spanning 15 years. In that time, it’s made a name for itself
as a first-class educational institution, not only in Salzburg
but worldwide. The part-time education options at SMBS –
which specialises in postgraduate courses – are manifold.
MBA degrees, Masters degrees and university courses, as
well as PhD courses, are all part of the institution’s outstanding
educational range. And there are two principles that are
integral to all their courses: the highest quality, and international
relevance.
THE CONCEPT FOR SUCCESS
At the beginning of the new millennium, there was a vision that
set the tone for everything that followed. A new institution needed
to be set up, and one that provided top-level education for
highly qualified people in the sphere of international management.
This basic concept was quickly backed by the University
of Salzburg, along with politicians and business figures. Back
then, as now, superior education for decision-makers was in
everyone’s interest. Numerous partners were acquired for the
project, and the premise of operating on a large international
scale right from the start, involving institutions from all over the
world, was the first stepping stone on the road to success.
46

WISSEN | KNOWLEDGE
And to prove how effective the concept has been so far, 4,300
graduates have already forged successful paths in the business
world, many holding leading positions. The SMBS’s
courses are spread across several areas, and support the core
skills for management positions in the health, public and marketing
sectors as well as for other industries. According to Jörg
Westermair, MBA graduate and Vice President of Operations
at Munich Airport, ‘The MBA program at SMBS gave me the
vital theoretical foundation for the challenges that I encounter
as an executive in a dynamic and expanding company.’ Caterina
Müller is head of business development at Intercar Austria
GmbH, responsible for ŠKODA’s wholesale in Austria, and she
too decided to take the MBA at SMBS: ‘The part-time courses
at SMBS allow you to fit a life of learning around your job. The
combination of my studies and my work experience has been
a real advantage to me in all respects.’
NETWORKS ALL OVER THE WORLD
Die Studierenden an der Georgetown University
Students at Georgetown University in Washington, DC
Der Erfolg der SMBS gab und gibt dem Konzept Recht: Bereits
4.300 Absolventen sind erfolgreich in der Wirtschaft tätig – häufig
in Führungspositionen. Die Studiengänge der SMBS fächern
sich auf zahlreiche Bereiche auf und unterstützen die Kompetenzen
in Management-Positionen im Gesundheits-, Öffentlichkeitsund
Marketingbereich sowie zahlreichen anderen Segmenten.
„Mir lieferte das MBA-Studium der SMBS den wichtigen theoretischen
‚Unterbau’ für die Herausforderungen, die sich mir als
Führungskraft in einem sehr dynamischen und wachsenden Unternehmen
stellen“, berichtet Jörg Westermair, MBA-Absolvent
und Vice President of Operations des Flughafens in München.
Auch Caterina Müller, die als Leiterin im Business Development
der Intercar Austria GmbH für den Großhandel von SKODA in
Österreich verantwortlich ist, entschied sich für den MBA an der
SMBS. „Die berufsbegleitenden Programme der SMBS ermöglichen
es, nebenberuflich dem Thema ‚Lebenslanges Lernen’ gerecht
zu werden. Das Studium, gebündelt mit meiner Berufserfahrung,
ist für mich in allen Bereichen ein absoluter Mehrwert.“
We live in an era where networking is indispensable – whether
it’s for advancing your career or for generating valuable business
partners. As a pioneer in the field, the SMBS offers networks
all over the world. Among the top international partner
universities are Fudan University in China; Westminster University
in England; the Russian Moscow State University; Georgetown
University in Washington, DC; the Philipps University in
Marburg/Frankfurt and the University of Toronto in Canada.
NETZWERKE AUF DER
GANZEN WELT
Netzwerken ist in der heutigen Zeit unerlässlich – ob für den persönlichen
Karrieresprung oder um wertvolle Kooperationspartner
zu generieren. Als Pionierin ihres Gebietes bietet die SMBS
eben diese Netzwerke auf der ganzen Welt. Zu den internationalen
Top-Partneruniversitäten zählen unter anderem die Fudan
University in China, die Westminster University in England, die
russische Moscow State University, die Georgetown University
in Washington, D.C., die Philipps Universität in Marburg/Frankfurt
und die University of Toronto in Kanada.
47

Während der Auslandsaufenthalte, die im Studienprogramm integriert
sind, wird nicht nur eine universitäre Ausbildung geboten,
sondern auch Besuche bei Unternehmen, Diskussionsforen und
Gespräche mit Wirtschaftstreibenden. Kooperations- und Geschäftsmöglichkeiten
ergeben sich so direkt vor Ort: Ein Pool an
Möglichkeiten und Chancen, den die SMBS österreichweit als
einzige Business School bietet. „Gerade das Aufeinandertreffen
von Managern und Führungskräften aus verschiedensten Kulturen
bietet unseren Studierenden einen enormen Wettbewerbsvorteil“,
so Dr. Gerhard Aumayr, Geschäftsführer der SMBS.
During the trips to these institutions, which are integrated into
the courses, it’s not only academic and educational aspects that
are covered – they also include visits to companies, discussion
forums and opportunities to chat with entrepreneurs. Which
puts potential partnerships and deals right at your fingertips – a
source of possibilities and chances that SMBS is the only business
school in Austria to provide. ‘It’s meeting managers and
executives from so many diverse cultures that gives our students
an enormous edge over the competition,’ explains Dr Gerhard
Aumayr, Executive Dean at SMBS.
ENTSCHEIDENDE FÖRDERUNG DER KARRIERE
Mit ihren Studiengängen gilt die SMBS auch unter Experten
als Institution für internationale Top-Entscheidungsträger – so
zB. der Executive MBA International Strategy and Market Development,
bei dem die globale Wirtschaftswelt in ihrer steigenden
Dynamik und ihren großen potenziellen Wachstumsmärkten
im Fokus steht. Zahlreiche Auslandsaufenthalte sind
die logische Konsequenz: zB. zählen Asien, Amerika, Russland
und England zu den Destinationen, an denen zum Thema
„Doing Business“ entscheidendes Fachwissen vermittelt
wird. „An der SMBS lernt man Strategien wirkungsvoll in die
Praxis umzusetzen und die persönlichen Management-Fähigkeiten
damit zu verstärken“, beschreibt Dipl. Ing. Hans Peter
Staber, MBA-Absolvent und Geschäftsführer der Veritas AG,
die einen Jahresumsatz von über 600 Millionen Euro einfährt
und weltweit mehr als 4.500 Mitarbeiter beschäftigt, die Benefits
der SMBS. „Ich kann den berufsbegleitenden MBA nur
weiterempfehlen. ‚Lifelong Learning’ ist ein wesentlicher Bestandteil
einer erfolgreichen Karriere.“
PROVEN CAREER ADVANCEMENT
With its range of courses, the SMBS is well-known among
experts as an institution for top international decision-makers.
This is especially true of the International Executive MBA,
with its emphasis on ‘International Strategy and Market Development’.
This places the focus on the global economy, its
increasing dynamics and potential growth markets. Various international
trips form a natural part of this, with Asia, America,
Russia and England among the destinations where essential
expert knowledge is imparted as part of the ‘Doing Business’
courses. ‘At SMBS, you learn to effectively realise strategies,
and this reinforces your personal management skills,’ explains
graduate engineer Hans Peter Staber, describing the benefits
of the SMBS system. He’s an MBA graduate and CEO of
Veritas AG (providing system solutions for the automotive industry),
which generates an annual revenue of over 600 million
euros and employs over 4,500 people across the globe. ‘I can
only recommend the part-time MBA. “Lifelong learning” is an
essential part of any successful career.’
www.smbs.at
Dauer: 40-52 Präsenztage in 4 Semestern
Wichtige Fakten zu den berufsbegleitenden MBAs der SMBS:
Zulassung: Adäquate Berufserfahrung (insb. Leitungsfunktion) oder akademische Vorbildung mit Berufserfahrung, Assessment
Organisation: Berufsbegleitende Blockmodule oder Wochenendmodule im Grundstudium mit anschließenden dreimal 5-Tage-Spezialisierungsmodulen
Spezialisierungen in: Int. Strategy and Market Development, General Management, Marketing & Sales, Health Care Management, Public Management, Projektund
Prozessmanagement, Energiewirtschaft, Wirtschaftsrecht, HR Management
Programmstart: Oktober 2017
Ansprechpartner: Maria Marschall, +43-676-88 22 22 16
Duration: 40-52 attendance days in 4 semesters
Important facts about the part-time MBAs of SMBS:
Admission requirements: Adequate work experience (in a management role) or academic education with work experience, assessment
Organisation: part-time block modules or weekend modules during basic studies with subsequent 5-days-specialisation modules (3 times)
Specialising in: Int. Strategy and Market Development, General Management, Marketing & Sales, Health Care Management, Public Management, Project- and
Process Management, Energy Industry, Commercial Law, HR Management
Start: October 2017
Contact: Maria Marschall, +43-676-88 22 22 16
SMBS Salzburg Management GmbH
Schloss Urstein I Schlossallee 9 I 5412 Puch bei Salzburg
office@smbs.at I www.smbs.at
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WISSEN | KNOWLEDGE
BUSINESS APPS:
effizient & smart
efficient & smart
DAS SMARTPHONE ALS MOBILES BÜRO
TURN YOUR SMARTPHONE
INTO A MOBILE OFFICE
1. 2. 3.
Slack
Mit Slack stehen Sie
stets mit Ihrem Team in
Verbindung und sind so
immer auf dem
neuesten Stand.
Stay connected and upto-date
with this smart
communication app for
your team.
Basecamp
Projekte waren noch
nie so leicht zu
managen wie mit
dieser App.
Managing your projects
has never been
easier than with
this app.
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Organisieren, Buchen,
Einchecken und das
alles mit Bestpreisgarantie
– die Kayak-App
macht’s möglich.
Plan, book, and checkin
with just one tap and
best price guarantees.
It‘s only possible with
the Kayak app.
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Flexibilität und Mobilität sind das A und O der modernen Arbeitswelt. Mit ausgesuchten Business-Apps wird jedes
Smartphone zu einem mobilen Büro. Terminkoordination, Dokumententransfer, Texterstellung oder Ausdrucke
können mit einigen wenigen Klicks schnell und leicht am Smartphone und Tablet erledigt werden. Solche Business-Apps
schaffen einen optimalen Workflow und sind für kleine Aufgaben genauso gut geeignet wie für größere Projekte. Mail-
Apps machen die Trennung von privaten und geschäftlichen Korrespondenzen leichter und übersichtlicher, Übersetzungs-Apps
ermöglichen ein schnelles Verständnis von Artikeln und Mails in anderer Sprache.
4.
Paypal
Mit der Paypal-App
wickeln Sie Ihre Finanzgeschäfte
einfach und
sicher ab.
Easy and safe financial
transactions with your
Paypal app.
5.
ZenMate
Der ZenMate VPN Client
schützt die Daten auf
Ihrem Smartphone vor
ungewollten Zugriffen.
The ZenMate VPN
client protects your data
from unauthorised third
parties.
6.
LinkedIN
Erweitern und pflegen
Sie Ihre Business-Netzwerke,
auch unterwegs,
mit der LinkedIn-App.
Expand and maintain
your business network on
the go with the LinkedIn
app.
7.
Trello
Trello
Mit Trello behalten Sie
alle offenen und geplanten
Projekte im Auge.
helps you keep
track of any ongoing and
future projects.
Flexibility and mobility are the name of the game in modern work life. With a good selection of business apps, you
can turn any smartphone into a mobile office. Whether you’re coordinating appointments, transferring documents,
word processing or printing, it just takes a few taps to do it easily and time-efficiently on a smartphone or tablet.
These business apps create an optimal work flow, and are equally suited to both small tasks and larger projects. Email apps help
you separate private and professional correspondence, while translation apps give you a quick understanding of articles or emails
in a foreign language.
Nadja Uebach
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SALZBURG IST WISSENSSTADT
SALZBURG – A CITY OF KNOWLEDGE
© robuart - Shutterstock.com
Salzburg ist eine Bildungs- und Wissensstadt. In vielen Kindergärten,
Schulen, Universitäten, Hochschulen, Museen, Archiven,
Bibliotheken und innovativen Unternehmen passiert
täglich Wissensarbeit. Mehr als 500 Einrichtungen sind an der
Schnittstelle Wissen, Bildung und Kultur angesiedelt. Überall
wird Wissen erzeugt, vermittelt und weitergesponnen. Um
dieses vielfältige Know-how über die einzelnen Institutionen
hinweg zu nutzen und weiterzuentwickeln, hat die Stadt Salzburg
ein klares Bekenntnis zur Wissensstadt Salzburg abgelegt
und das Projekt „Wissensstadt“ ins Leben gerufen. Die
„Marke“ Wissensstadt soll stärker geprägt und lokal wie international
etabliert werden. Die Wissensstadt ist der gemeinsame
Auftritt aller Wissenseinrichtungen, die sich durch gemeinsame
Projekte und Kooperationen verstärkt vernetzen.
Ihr Ziel ist es, das dichte Angebot an Wissen für unterschiedliche
Zielgruppen in verschiedenen Lebensbereichen besser
sichtbar und nutzbar zu machen, miteinander zu verzahnen
und gemeinsam weiterzuentwickeln.
Die Wissensstadt lebt von Projekten, Investitionen, Kooperationen
und Netzwerken. Große Wissenseinrichtungen sind
bereits eingebunden, aber das Netzwerk soll ständig weiterwachsen.
Universitäten, Museen, Bibliotheken, Erwachsenenbildungseinrichtungen
bis hin zu Vertretern aus der Wirtschaft
zeichnen sich offiziell als Partner der Wissensstadt aus.
Weitere Institutionen sind eingeladen, sich der Wissensstadt
Salzburg anzuschließen. Durch die starke Vernetzungsarbeit
profitieren alle Beteiligten vom gemeinsamen Austausch und
bereichern sich gegenseitig, um den fruchtbaren und innovativen
Standort Salzburg weiter zu fördern. Denn: Wissen ist
für alle da und für alle wichtig!
Salzburg is a city of education and knowledge. Whether it’s
in kindergartens or schools, universities or museums, archives,
libraries or innovative companies, work focused around
knowledge is going on every day. Together, over 500 institutions
make the city a hub of knowledge, education and
culture – everywhere, knowledge is being produced, communicated
and developed. In order to utilise and enhance
the diverse know-how of so many individual institutions, the
Salzburg City government has emphasised its commitment
to this aspect of Salzburg through the ‘City of Knowledge’
project. The plan is to actively shape a City of Knowledge
‘brand’, and to promote it both regionally and internationally.
The City of Knowledge is a collective entity of all knowledge
institutions, many of which are increasingly connecting with
one another through mutual projects and collaborations.
The aim is to take the wide range of knowledge spread
across various groups from diverse walks of life, and to
make it more accessible and useful for everyone, interlinking
and advancing together.
The City of Knowledge depends on projects, investment, cooperation
and networking. Major knowledge institutions are
already on board, but the hope is that the network will continue
to grow. Universities, museums, libraries, adult education
institutions and representatives of the business world are all
official supporters of the project, and further institutions are
invited to join in. By creating and expanding networks, all participants
can profit from the collective exchange of expertise,
and we can move forward together to make Salzburg a fertile
ground for innovation. After all, the knowledge is there, and
we all need it!
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WISSEN | KNOWLEDGE
Mehr als 500 Wissenseinrichtungen
Die Stadt Salzburg verfügt über einen wertvollen Wissensschatz.
Durch den Austausch und das Netzwerk, das die
Wissensstadt zur Verfügung stellt, kann das Wissen auch
wachsen und sich kreativ weiterentwickeln. Tagtäglich passiert
in Salzburg wichtige Wissensarbeit, die durch das Projekt
„Wissensstadt“ vor den Vorhang geholt werden soll. Mit mehr
als 500 Einrichtungen, die sich an der Schnittstelle Wissen,
Bildung und Kultur befinden, zeichnet sich die Stadt Salzburg
durch eine hohe Konzentration von vielfältigem Know-how auf
kleinem Raum aus. Daher ist Salzburg auch als Wirtschaftsstandort
für innovative Betriebe und junge Start-ups ein attraktives
Pflaster. Schließlich
ist die Öffnung und
Vernetzung von Wissen die
entscheidende Basis für
wirtschaftlichen Erfolg. Das
Ziel der Wissensstadt ist
es, der Wissensarbeit der
verschiedenen Institutionen
eine Plattform zu bieten
und sie vor den Vorhang zu
holen. Die breite Palette an
Weiterbildung, Veranstaltungen,
Studien, Bildungseinrichtungen,
Unternehmen,
Produkte etc. soll für
die Bevölkerung sichtbar
und begreifbar gemacht
werden. Zum einen soll ein
Austausch zwischen Wissensproduzenten
aller Art
entstehen, damit Wissen
kontinuierlich weiterentwickelt
wird. Zum anderen
soll durch gezielte Vernetzung
von Wissenschaft
und Wirtschaft die Innovationsfähigkeit
aller Teilnehmer
gefördert werden.
Lebendige Wissensstadt
Drei Beispiele veranschaulichen, wie die Wissensstadt „funktioniert“:
In Gnigl etwa entsteht ein innovatives und integriertes
Schulkonzept – das Bildungscamp Gnigl. Kindergarten, Volksschule
und Nachmittagsbetreuung werden zu einer gemeinsamen
Bildungseinrichtung für Drei- bis Zehnjährige. Der Stadtteil
Itzling mit dem Techno-Z und dem neuen Forschungszentrum
der naturwissenschaftlichen Fakultät der Universität wächst zur
Science:City heran. Forschung, Ausbildung und Entwicklung
werten den Standort auf und erhöhen die wirtschaftspolitische
Attraktivität der Wissensstadt. Und die Stadt:Bibliothek entwickelt
sich zu einem außerschulischen Kompetenzzentrum für
Sprach- und Leseförderung.
More than 500 knowledge institutions
Salzburg City has access to a rich seam of knowledge, and the
exchange of information and networking opportunities provided
by the City of Knowledge will help to expand and develop this.
Every day, important knowledge work is taking place in Salzburg,
and the project will highlight that. With more than 500 institutions
making up a hub of knowledge, education and culture,
what’s distinctive about Salzburg is the high concentration of
diverse know-how in a very compact space. This constitutes an
attractive foundation for innovative businesses and young startups
in Salzburg– after all, making knowledge accessible and
joined-up is a solid basis for economic success. The aim is to
provide a platform for the
knowledge work conducted
by various institutions,
and to place them in the
limelight. The broad range
of advanced training,
events, studies, educational
institutions, companies
and products will be
made visible and tangible
to the people of Salzburg.
Setting up exchanges
between knowledge producers
of all kinds means
knowledge can develop
continuously, while at the
same time, goal-oriented
connections between the
worlds of science and
business will help all participants
to innovate more
effectively.
A vibrant City of
Knowledge
There are already examples
where the City
of Knowledge project
is working in practice:
In the Gnigl district of Salzburg, an innovative and integrated
school concept has emerged, called the Bildungscamp
Gnigl. Kindergarten, primary school and afternoon care have
been transformed into one joint education facility for children
between the age of three and ten. Meanwhile, the district
of Itzling – home to the Techno-Z technology centre and the
new research centre of the University of Salzburg’s Natural
Science Faculty – is turning into a ‘Science:City’. Research,
education and development are increasing both the area’s
value and the economic and political attractiveness of the City
of Knowledge as a whole. Finally, even the city library is being
developed into an extracurricular competence centre to facilitate
speaking and reading skills.
Christian Hölzl
53

MOZARTWOCHE 2017
MOZARTWEEK 2017
Das Klassik-Highlight des Winters in Salzburg
vom 26. Januar bis 5. Februar
Jedes Jahr um Mozarts Geburtstag am 27. Januar treffen
bei der von der Stiftung Mozarteum Salzburg veranstalteten
Mozartwoche international renommierte Mozart-Interpreten,
Orchester und Ensembles auf ein internationales Publikum.
Mit rund 27.000 aufgelegten Karten, 35 Veranstaltungen und
einer Auslastung von über 90% gehört die Mozartwoche zu
den weltweit bedeutendsten klassischen Musikfestivals. Über
zehn Tage versprechen Konzerte, Workshops, Einführungsvorträge
und Filmvorführungen unterschiedlichste Interpretationen
von Mozarts Musik und ermöglichen es, sein Werk
immer wieder neu zu erleben.
Für 2017 kündigt der Dirigent Marc Minkowski in der letzten
von ihm programmierten Mozartwoche ein „Mosaik aus musikalischen
Blickwinkeln, ästhetischen Absichten und emotionalen
Statements“ an. Wer 2015 die Inszenierung von Mozarts
„Davide penitente“ durch Bartabas und seine Pferde und Reiter
der Académie équestre de Versailles erlebt hat, schwärmt noch
heute von einem beglückenden, grenzüberschreitenden Ereignis.
Auch 2017 erwartet die Besucher wieder eine eindrucksvolle
Pferdechoreographie des Franzosen Bartabas. Zu den
Klängen von Mozarts Requiem, interpretiert von den Musiciens
du Louvre unter der Leitung von Marc Minkowski, werden die
Reiter der Académie équestre de Versailles ihre Pferde in der
Felsenreitschule bewegen.
Salzburg’s classical music winter highlight runs
from 26 January to 6 February
Every year, around the anniversary of Mozart’s birth on 27
January, famous Mozart performers, ensembles and orchestras
perform to an international audience during Mozartweek
– a classical music festival organised by the Mozarteum Salzburg
Foundation. With about 27,000 tickets, 35 events and
90% of seats filled, Mozartweek is among the most important
classical music festivals in the world. Over the course of the
event, different concerts, workshops, lectures and screenings
explore various interpretations of Mozart’s music, enabling
the audience to experience his work in new ways.
For 2017, conductor Marc Minkowski has announced that
their last jointly-curated Mozartweek will be a ‘mosaic of different
musical perspectives, aesthetic intentions and emotional
statements’. Anyone who experienced Mozart’s Davide
penitente in 2015 – interpreted by French horse choreographer
Bartabas and performed by the horses and riders of the
Académie équestre de Versailles – will still be raving about
such an exhilarating show, and audiences in 2017 will once
again get to witness Bartabas’ incredible horse choreography.
This time, the riders and their horses will move to the
sounds of Mozart’s Requiem, performed by the Musiciens du
Louvre and conducted by Marc Minkowski.
54

KUNST | ART
Der musikalische Bogen spannt sich von Mozart über Joseph
Haydn und Johann Nepomuk Hummel bis hin zu Johannes
Maria Staud, Arvo Pärt, Elliott Carter und Henri Dutilleux.
Die Wiener Philharmoniker werden wieder mit drei Konzerten
zu Gast sein: Unter der Leitung von Thomas Hengelbrock
mit Leif Ove Andsnes am Klavier, mit dem Tenor Rolando
Villazón und Yannick Nézet-Séguin am Dirigentenpult sowie
als strahlender Abschluss mit der „Jupiter‘‘-Symphonie von
Mozart unter der Leitung von Ádám Fischer und Werken von
Joseph Haydn mit dem Cellisten Steven Isserlis. Außerdem
auf dem Programm: Halbszenische Konzerte mit der Tiroler
Franui Musicbanda und Peter Simonischek rund um die Musik
Mozarts oder „Salomons Reise‘‘ mit Christiane Karg, Michael
Schade, Manuel Walser und Florian Teichtmeister.
Zu erleben sind außerdem Dirigenten, Solisten, Orchester
und Ensembles wie Elisabeth Kulmann, Giovanni Antonini,
Maria João Pires, Fazil Say, Robert Levin, Jörg Widmann,
das Chamber Orchestra of Europe oder das Mozarteumorchester
Salzburg.
After leaving school, Hofmannsthal studied law at the University
of Vienna, which he interrupted for a year of voluntary
military service. He went on to study Romance philology, and
received his PhD in 1989. After two years of travelling he returned
to Vienna and decided to work as a freelance writer.
He married Gertrud Schlesinger, the daughter of a Jewish
banker, who converted to Catholicism. The pair rented a small
baroque palace in Roduan near Vienna, where their three children
were born.
The musical spectrum ranges from Mozart, through Joseph
Haydn and Johann Nepomuk, to Johannes Maria Staud, Arvo
Pärt, Elliott Carter and Henri Dutilleux.
The Vienna Philharmonic Orchestra will be performing three
concerts: one under the artistic direction of Thomas Hengelbrock
with Leif Ove Andsnes on the piano; another with tenor
Rolando Villazón and conductor Yannick Nézet-Séguin, and a
grand finale consisting of Mozart’s Jupiter symphony under
the direction of Ádám Fischer, along with works by Joseph
Haydn featuring the cellist Steven Isserlis. The programme
also includes semi-staged concerts with the Tyrolean Franui
Musicbanda and Peter Simonischek, and Solomon’s Journey
with Christiane Karg, Michael Schade, Manuel Walser and
Florian Teichtmeister.
What’s more, festivalgoers can experience conductors, soloists
and ensembles including Elisabeth Kulmann, Giovanni
Antonini, Maria João Pires, Fazil Say, Robert Levin,
Jörg Widmann, the Chamber Orchestra of Europe and the
Mozarteumorchester Salzburg.
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Großer Saal, Stiftung Mozarteum Salzburg
Mozarts Vermächtnis
Die Stiftung Mozarteum Salzburg wurde 1880 von Bürgern
der Stadt Salzburg gegründet und hat ihre Wurzeln
im „Dom-Musik-Verein und Mozarteum“ von 1841. Seither
setzt sie sich als privater gemeinnütziger Verein mit der
Person und dem Werk Wolfgang Amadé Mozarts auseinander.
Mit Initiativen in den drei Kernbereichen „Konzertveranstaltung“,
„Mozart-Museen“ und „Wissenschaft“ schlägt
sie die Brücke zwischen Bewahrung der Tradition und
zeitgenössischer Kultur.
Im Konzertbereich setzt die Stiftung Mozarteum Salzburg neben
der Mozartwoche und den Saisonkonzerten auch mit dem
zeitgenössischen Festival „Dialoge“, das jedes Jahr um Mozarts
Todestag Anfang Dezember stattfindet, Akzente. Die Dialoge
stellen eine Art Experimentierplattform dar, um die verschiedenen
Kunstformen und Kulturinstitutionen Salzburgs im Rahmen
von Kooperationen zu verbinden. Auch Kinder, Familien,
Jugendliche und Junggebliebene finden im Rahmen des Kinder-
und Jugendprogramms „KlangKarton“ ein ansprechendes,
speziell auf ihre Altersstufe abgestimmtes Konzertprogramm.
In den beiden Mozart-Museen (Mozarts Geburtshaus und
Mozart-Wohnhaus), zwei der wichtigsten Sehenswürdigkeiten
Salzburgs, wird auf über 800 m2 ein authentisches und
lebendiges Bild Wolfgang Amadé Mozarts vermittelt.
Auch in der Wissenschaft gehen bei der Stiftung Mozarteum
Salzburg Tradition und Modernität Hand in Hand. Vor
allem die außergewöhnlich bedeutende Sammlung von
mehr als 110 Originalpartituren aus des Meisters Hand im
Autographentresor haben der Bibliotheca Mozartiana zu
ihrem Ruf verholfen. Sie ist mit rund 35.000 Titeln auch die
umfangreichste Mozart-Bibliothek der Welt.
Mozart’s legacy
The Salzburg Mozarteum Foundation was set up by citizens of
Salzburg in 1880, and had its beginnings in an institution called
the ‘Dom-Musik-Verein und Mozarteum’. Since then it has dealt
with the world and work of Wolfgang Amadé Mozart, as a private
and non-profit association. With its many initiatives across the
core areas of concerts, museums and science, the Foundation
aims to build bridges between tradition and contemporary culture.
In the field of concerts, aside from Mozartweek and seasonal
performances, the Salzburg Mozarteum Foundation has also
taken the significant step of founding Dialoge – a contemporary
festival which takes place annually around the time of Mozart’s
death. Dialoge serves as an experimental platform to connect
Salzburg’s different art forms and institutions through co-operative
ventures. KlangKarton, a programme for children and teenagers,
gives music fans of all ages the chance to experience
concerts, and is specifically geared towards various age groups.
Meanwhile, the two Mozart museums (Mozart’s Birthplace and
Mozart’s Residential Home) – both among the most important
sights in Salzburg – paint an authentic picture of Wolfgang Amadé
Mozart, communicated through over 800m² of exhibits.
Even in scientific matters, the Salzburg Mozarteum Foundation
combines tradition and modernity. In particular, the Bibliotheca
Mozartiana has an exceptional reputation thanks to the considerable
collection of more than 110 of Mozart’s original scores in
its ‘autograph vault’. With more than 35,000 works it’s also the
world’s most extensive Mozart library.
Kartenbüro der Stiftung Mozarteum Salzburg
Theatergasse 2 I A-5020 Salzburg
tickets@mozarteum.at | www.mozarteum.at
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56

MOzART
WOCHE
2017
26. JÄNNER – 5. FEBRUAR
Tickets: Tel. +43-662-87 31 54 www.mozarteum.at
REQUIEM Bartabas, Regie und Choreographie ∙ Pferde und Reiter der Académie équestre de Versailles ∙ Marc Minkowski
Les Musiciens du Louvre ∙ Salzburger Bachchor ∙ Genia Kühmeier ∙ Elisabeth Kulman ∙ Julien Behr ∙ Charles Dekeyser
Dirigenten Giovanni Antonini, Ivor Bolton, Rubén Dubrovsky, Ádám Fischer, Thomas Hengelbrock, Pablo Heras-Casado,
Peter Manning, Marc Minkowski, Yannick Nézet-Séguin, Sir András Schiff, Robin Ticciati Orchester Bach Consort Wien,
Camerata Salzburg, Cappella Andrea Barca, Chamber Orchestra of Europe, Il Giardino Armonico, Les Musiciens du
Louvre, Mozart Kinderorchester, Mozarteumorchester Salzburg, Orchester des Instituts für Alte Musik an der Universität
Mozarteum Salzburg, Scottish Chamber Orchestra, Wiener Philharmoniker Sänger Florian Boesch, Claire Elizabeth
Craig, Mojca Erdmann, Christiane Karg, Elisabeth Kulman, Miah Persson, Anna Prohaska, Michael Schade, Rolando
Villazón, Manuel Walser Solisten Leif Ove Andsnes, Kit Armstrong, Timna Brauer, Renaud Capuçon, Thomas Enhco,
Marcello Gatti, Luke Green, Ariane Haering, Johannes Hinterholzer, Steven Isserlis, Andreas Kreuzhuber, François
Leleux, Robert Levin, Leszek Możdżer, Maria João Pires, Jean-Guihen Queyras, Fazil Say, Benjamin Schmid, Midori Seiler,
Vassilena Serafimova, Peter Simonischek, Mike Svoboda, Antoine Tamestit, Florian Teichtmeister, Jörg Widmann
Ensembles & Chöre Cuarteto Casals, Dimitri Naïditch Trio, Franui Musicbanda, Hagen Quartett, œnm . österreichisches
ensemble für neue musik, Quatuor Diotima, Salzburger Bachchor
Konzerte Mozartwoche
Wissenschaft
Museen
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„Ich bin immer wieder gefragt worden, was mich denn bewogen habe, zu Ostern in Salzburg zu inszenieren und zu dirigieren.
Die Antwort ist einfach: ich wollte in dieser Stadt, die ja auch meine Geburtsstadt ist, zu festlichem Theater und Musizieren ein
Publikum versammeln, das aus Kennern und Liebhabern besteht und großen Werken der Musik begegnen will.“
‘I keep getting asked why I would stage and conduct in Salzburg during Easter time. My answer is simple: I want an audience
of music lovers to gather in this city, in my native town, to enjoy the greatest works in music and theatre.’
Herbert von Karajan (1967)
58

KUNST | ART
50 JAHRE OSTERFESTSPIELE SALZBURG
50 YEARS OF SALZBURG’S EASTER FESTIVAL
Festspiellegende Herbert von Karajan:
Der „Generalmusikdirektor Europas“
Die Osterfestspiele Salzburg erfüllen auch nach fünf Jahrzehnten
den Anspruch ihres Gründers nach künstlerischer Perfektion.
Her(i)bert (Ritter) von Karajan (1908-1989) zählt zu den berühmtesten
Dirigenten des 20. Jahrhunderts. Er wirkte an zahlreichen
Opernhäusern, arbeitete mit den bedeutendsten Orchestern
und veröffentlichte zahlreiche Einspielungen klassischer Musik.
Karajan wird 1908 als zweites Kind eines Chirurgen in Salzburg
geboren. Die erstmals 1743 urkundlich erwähnte Familie
stammte aus Nordgriechenland und wanderte nach Sachsen
aus. Bereits mit 4 Jahren erhält er Klavierunterricht, von
1916-1926 studiert er am damaligen Konservatorium Mozarteum.
Nach der Matura besucht er zwei Jahre die technische
Hochschule in Wien und gleichzeitig die Wiener Akademie für
Musik und darstellende Kunst. 1929 tritt er das erste Mal öffentlich
als Dirigent des Mozarteum-Orchesters in Salzburg
auf und erhält die Einladung für ein Probedirigat in Ulm, wo
er von 1930 bis 1934 erster Kapellmeister am Stadttheater
und des Philharmonischen Orchesters der Stadt Ulm wird.
Zur gleichen Zeit ist er Gastdirigent der Wiener Symphoniker
und Leiter der Dirigenten-Sommerkurse an der Internationalen
Stiftung Mozarteum Salzburg.
1935 wird Karajan am Stadttheater Aachen der jüngste Generalmusikdirektor
Deutschlands; 1937 dirigiert er zum ersten
Mal an der Wiener Staatsoper, 1938 leitet er erstmals das
Orchester der Berliner Philharmoniker.
Die wesentlich ältere Sopranistin Elmy Holgerloef, mit Karajan
seit 1938 verheiratet, hatte ihn ihrer ehemaligen Ensemblekollegin,
der Schauspielerin Emmy Sonnemann, ab 1935 Ehefrau
Hermann Görings, empfohlen. Hermann Göring beruft ihn
schließlich an die Berliner Staatsoper als Staatsopernkapellmeister
und Leiter der Symphoniekonzerte der Preußischen
Staatskapelle ein. Zu Hitlers 50zigsten Geburtstag, dem 20.
April 1939, wird Karajan mit dem Titel „Staatskapellmeister“
ausgezeichnet. Vor dem Einsatz an den Kriegsschauplätzen
bewahrt ihn die Aufnahme in die „Gottbegnadeten-Liste“, die
von Adolf Hitler und seinem Propaganda-Minister Josef Goebbels
zusammengestellt wurde und die Namen von 1041
Schriftstellern, Bildhauern, Architekten, Malern, Schauspielern,
Sängern und Musikern enthielt. Am 18. Februar 1945 gibt Karajan
ein letztes Konzert mit der Staatskapelle in Berlin und
setzt sich danach mit seiner zweiten Ehefrau nach Italien ab.
Herbert von Karajan – Festival legend
and Europe’s top conductor
Even after five decades, Salzburg’s Easter Festival still
meets its founder’s high expectations and his aspirations
to artistic perfection. Her(i)bert (Ritter) von Karajan (1908-
1989) was one of the most pre-eminent conductors of the
20th century. He worked for numerous opera houses and
with the most famous orchestras, made countless recordings
of classical music, and remained a true perfectionist
to the day he died.
Karajan was born in 1908, the second child of a Salzburg
surgeon. His family, which was first officially documented
in 1743, were originally northern Greeks who migrated to
Saxony. From the age of four, Karajan had piano lessons,
and from 1916 to 1926 he studied at the Mozarteum conservatoire.
After finishing school, he went to study at the
Vienna University of Technology, while also studying at the
Academy of Music and Performing Arts. 1929 saw his first
public performance as a conductor with the Mozarteum Orchestra
in Salzburg, and he also received an invitation to
work in Ulm (Germany), where he was later appointed first
Kapellmeister for the city’s theatre, as well as for the Philharmonic
Orchestra of Ulm. At the same time, he worked as a
guest conductor with the Vienna Symphony orchestra, and
directed summer classes in conducting at the International
Mozarteum Foundation.
In 1935, Karajan became Germany’s youngest chief musical
director at the theatre in Aachen. In 1937 he conducted at the
Vienna State Opera for the first time, and in 1938 he made his
debut with the Berlin Philharmonic Orchestra.
His wife, soprano Elmy Holgerloef, recommended him to
her former fellow ensemble member Emmy Sonnemann –
Hermann Göring’s wife. Göring then appointed him Kapellmeister
at the Berlin State Opera, and director of the orchestral
concerts of the Prussian State Orchestra. On Hitler’s
50th birthday on 20 April 1939, Karajan was awarded the
title of ‘Staatskapellmeister’. He was also put on the ‘Gottbegnadeten-Liste’,
compiled by Josef Goebbels and Adolf
Hitler himself, which listed a number of ‘divinely gifted’ artists
who were spared from going to war. On 18 February 1945,
Karajan performed with the State Music Ensemble in Berlin
for the last time, and proceeded to leave the country for Italy
with his second wife.
59

Walküre, Probenfotos der legendären Aufführung von 1967 | Rehearsal photo of the legendary performance from 1967
1946 erfolgten erste Konzerte im Wiener Musikverein. Nur kurz
wird Karajan von der sowjetischen Besatzungsmacht wegen
seiner NSDAP-Mitgliedschaft mit einem Berufsverbot belegt.
Im Oktober 1947 beginnt die Zusammenarbeit mit dem Singverein
der Gesellschaft der Musikfreunde in Wien. 1948 wird er
Direktor und Ehrenmitglied, 1949 Mitglied auf Lebenszeit. Er
wird Chefdirigent der Wiener Symphoniker und betreibt eine
intensive künstlerische Zusammenarbeit mit dem Philharmonia
Orchestra in London, das eigens für Plattenaufnahmen gegründet
worden war. In den nächsten Jahren folgen zahlreiche
Gastverpflichtungen in Europa, unter anderen als ständiger
Gastdirigent der Mailänder Scala.
Im Frühjahr 1954 wird unter der Schirmherrschaft des deutschen
Kanzlers Konrad Adenauer eine Tournee mit dem Berliner
Philharmonischen Orchester durch die USA geplant. Man
will sich für den Einsatz der „Rosinenbomber“ bedanken, welche
die Bevölkerung Berlins während der Blockade durch die
Russen versorgt hatten. Kurz vorher war der Chefdirigent Wilhelm
Furtwängler, Karajan zeitlebends abgeneigt, verstorben,
das Orchester wählt einstimmig Karajan zu seinem Nachfolger.
Die US-Tournee 1955 endet triumphal und Karajan wird 1956
Chefdirigent auf Lebenszeit.
After the war, in 1946, his first concert with the ‘Wiener
Musikverein’ took place. While he was banned from working
for a short period due to his Nazi party membership,
his collaboration with the ‘Singverein der Gesellschaft der
Musikfreunde’ in Vienna soon started in 1947. A year later
he was appointed its head, as well as an honorary member,
and in 1949 he was made a member for life. He also
became head conductor of the Vienna Symphony orchestra
and worked intensively with the Philharmonia Orchestra in
London, which was originally founded for recordings. In the
following years, many more roles followed all over Europe,
among them a stint as guest conductor at La Scala in Milan.
In spring of 1954, a tour of the US was planned for the
Berlin Philharmonic Orchestra, greatly supported by Chancellor
Konrad Adenauer. It was part of an official gesture of
thanks for the so called ‘candy bombers’ – planes which
flew food into Berlin during the Berlin Airlift in 1948. Shortly
before this event, the former head of the orchestra, Wilhelm
Furtwängler, died, and Karajan was appointed his
successor by common consensus. The US tour went off
very successfully in 1955, and Karajan became head conductor
for life one year later.
60

KUNST | ART
Der in die Technik verliebte Karajan beginnt eine intensive Plattenproduktion,
erst monaural, dann stereophon, dann quadrophon,
schließlich digital. Sein Anspruch auf Perfektion ist
enorm, die Aufnahmen sind legendär. Von 1956 - 1960 ist er
Künstlerischer Leiter der Salzburger Festspiele, bleibt danach
als Dirigent den Festspielen erhalten und prägt diese als Mitglied
des Direktoriums von 1964 bis 1988 maßgeblich. Im Oktober
1958 heiratet der Dirigent das wesentlich jüngere ehemalige
Pariser Mannequin Eliette Mouret. Zwei Töchter, Isabel und
Arabel, deren Patenschaft die Wiener und die Berliner Philharmoniker
übernehmen, machen die Traumfamilie bald komplett,
die im Sommer in Saint-Tropez lebt, im Winter in Sankt Moritz.
Am Gipfel der Karriere gründet er die Osterfestspiele Salzburg
und übernimmt das volle finanzielle Risiko. Unterstützt wird er
vom Unternehmen „Deutsche Grammophon“, das vorab die
komplette Einspielung bezahlt. Daneben wird ein weltweit einzigartiger
Fördererverein gegründet. Der Erfolg der Osterfestspiele
und um die Kartenwünsche potenzieller Osterfestspiel-Abonnenten
zu befriedigen, führt 1973 zur Gründung der Salzburger
Pfingstkonzerte unter seiner künstlerischen Gesamtleitung.
Trotz seines sich verschlechternden Gesundheitszustandes arbeitet
Karajan immer noch wie besessen. 1982 dirigiert er die
erste Live-Übertragung einer Opernaufführung der Salzburger
Festspiele. Weitere Höhepunkte sind 1985 die Aufführung von
Mozarts Krönungsmesse im Petersdom in Rom im Rahmen
des von Papst Johannes Paul II. zelebriertem Hochamtes oder
1987 das Neujahrskonzert der Wiener Philharmoniker, das
weltweit im Fernsehen übertragen wird. Im Oktober 1988 geht
ein sichtlich geschwächter Karajan mit dem Berliner Philharmonischen
Orchester auf Europa-Tournee, im Februar 1989 gibt
er sein letztes Gastspiel in New York mit den Wiener Philharmonikern.
Am 16. Juli 1989 stirbt Herbert von Karajan während
der Proben zu G. Verdis „Un ballo in maschera“ in Salzburg an
den Folgen eines Herzversagens.
Karajan, who had always been very fond of technology, started
producing records: monophonic, stereophonic, quadraphonic
and finally digital. His drive for perfection was enormous,
and the records legendary. From 1956 to 1960, he
was artistic head of the Salzburg Festival, and remained conductor
even after that time. He shaped the Festival significantly
during his time as a member of the board of directors from
1964 to 1988. In October 1958, he married the former Parisian
model Eliette Mouret, who was significantly younger. Their
two daughters Isabel and Arabel – and sponsorship from the
Viennese and the Berlin Philharmonic Orchestras – completed
the dream family, and they lived in St Tropez in summer
and in St Moritz in winter.
During the peak of his career he founded Salzburg’s Easter
Festival, at great financial risk. He was supported by
Deutsche Grammophon, a record label that paid for all the
recordings in advance. Meanwhile a worldwide, unique Association
of Patrons was founded. The great success of the
Easter Festival, along with the huge demand for tickets and
subscriptions, led to the founding of the Salzburg Whitsun
Festival in 1973.
Despite his deteriorating health, Karajan continued to work
hard on his projects. In 1982 he conducted the first live
broadcast of an opera during the Salzburg Festival. Additional
highlights included a 1985 performance of Mozart’s
Coronation Mass in Saint Peter’s Cathedral in Rome, and
the New Year’s Concert with the Vienna Philharmonic Orchestra
in 1987, which was broadcast worldwide. In October
1988, Karajan set off on a European tour with the
Berlin Philharmonic Orchestra in spite of his health issues,
and in February 1989 he gave his last performance with the
Vienna Philharmonic Orchestra in New York, before dying
on 16 July 1989 during a rehearsal of Verdi’s un ballo in
maschera in Salzburg.
Walküre, Szenenfoto | Scene photo, 1967
61

Alle Fotos: © S. Lauterwasser, Karajan®-Archiv
Osterfestspiele 1981: Herbert von Karajan und Akiyo Morita, President of Sony,
Vorstellung der ersten CD | Presentation of the first CD
„Es genügt nicht, Talent zu haben, es muss auch jemanden geben,
der es fördert“ war Karajans Motto. Während seiner Karriere
unterstützte er zahlreiche Künstler wie Agnes Baltsa, José Carreras
oder Anne-Sophie Mutter. 1995 wurde in Wien das Herbert
von Karajan Centrum eröffnet, das sich bis 2005 der Förderung
junger Musiker widmete. 2005 übernahm das umfangreiche
Karajan-Archiv die Nachfolgeeinrichtung, das von seiner Witwe
gestiftete „Eliette und Herbert von Karajan Institut“. Das weitgehend
digitalisierte Archiv in Salzburg verwaltet das musikalische
Vermächtnis, es dient als Anlaufstelle in Forschungsfragen zum
Leben und Werk Karajans und soll der Jugend durch innovative
Projekte die klassische Musik näher bringen.
Anlässlich des Jubiläums wird im Salzburg Museum eine Ausstellung
über Karajans Osterfestspiele Salzburg gezeigt. Am
13. April 2017 findet zum ersten Mal die „Classical Music &
Technology Conference“ im Solitär der Universität Mozarteum
statt. Nach dem Siegeszug der durch Herbert von Karajan
maßgeblich beeinflussten und bei den Osterfestspielen 1981
der Weltöffentlichkeit erstmals vorgestellten Compact Disc und
der darauffolgenden digitalen Musikrevolution soll die Konferenz
klassische Musik mit den bahnbrechenden technologischen
Innovationen von heute verbinden. Es finden Symposien
statt, Start-ups präsentieren sich und neueste Technologien,
wie etwa Virtual Reality, 360° Viewing oder Immersive Listening
können hautnah erlebt werden.
‘It is not enough to have talent, there has to be somebody who
patronises it as well’, seemed to have been Karajan’s mantra,
and it was one which he lived by himself. During his career,
he supported numerous artists, like Agnes Balsa, José Carreras
and Anne-Sophie Mutter. In 1995, the Herbert von Karajan
Center was opened in Vienna, as a foundation to help young
artists. In 2005, The Herbert von Karajan Center was succeeded
by the Eliette and Herbert von Karajan Institute, founded
by his widow. The largely digitized archive in Salzburg administers
his musical legacy, and is a point of contact for research
questions regarding Karajan’s life and work. It aims to bring the
public closer to classical music with innovative projects from
aspiring young people.
On the occasion of its 50-year anniversary, the Salzburg
Museum is hosting an exhibition about Salzburg’s Easter Festival.
On 13 April 2017, the ‘Classical Music & Technology Conference’
is going to take place for the first time in the ‘Solitär’ of
the Mozarteum University. The conference is intended to connect
classical music with technological innovations of the present,
as a tribute to the triumph of the compact disc, which –
thanks in great part to Karajan himself – was first introduced to
the global public during the Easter Festival in 1981, and led to a
digital music revolution. There will be conferences, while startup
companies will present the latest technologies like virtual
reality, 360° viewings or immersive listening. Eva von Schilgen
Quelle | Source: Eliette und Herbert von Karajan Institut, www.karajan-institut.org | Osterfestspiele Salzburg, www.osterfestspiele-salzburg.at
Salzburg Museum: Ausstellung „50 Jahre Osterfestspiele Salzburg“, www.salzburgmuseum.at | Classical Music & Technology Conference, www.classicalmusictechcon.com
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HOTEL GOLDGASSE SALZBURG.
Einzigartig und bezaubernd. Salzburgs erstes Small Luxury Hotel. Das Hotel Goldgasse ist mehr als ein Boutique Hotel,
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Dr. Helga Rabl-Stadler,
Präsidentin
President
Salzburger Festspiele
Salzburg Festival
64

KUNST | ART
DIE PRÄSIDENTIN
SEIT MEHR ALS 20 JAHREN AN DER WELTSPITZE
MRS PRESIDENT
20 YEARS AS LEADER OF THE ARTISTIC WORLD
Wenn man in Salzburg anerkennend
über „Die Präsidentin“
spricht, kann nur Helga
Rabl-Stadler gemeint sein. Mit Klugheit, Charme, Diplomatie,
Durchsetzungskraft, unbändiger Energie und gehörigem
Tempo waltet sie über „Geld und Spiele“ in der
Hofstallgasse.
Wenn die Präsidentin eine Laudatio hält, das Festspiel-Programm
ankündigt, über Künstler oder eine Inszenierung
spricht, hören ihr die Menschen gebannt zu.
Helga Rabl-Stadler hat eine Gabe für packende Rhetorik,
sie ist sowohl eine ausgewiesene Literaturkennerin als
auch eine scharfe Analytikerin und Strategin.
Das Studium der Rechtswissenschaften absolvierte sie
mit ausgezeichnetem Erfolg. Daneben studierte sie auch
einige Semester Publizistik und Slawistik. „Journalismus
war mein Traumberuf“, so Rabl-Stadler. Engagiert und
zielstrebig folgte sie ihrer journalistischen Neigung und begann
in der Lehrredaktion der „Die Presse“ zu arbeiten.
Hubert Feichtlbauer, eine der großen Journalistenpersönlichkeiten
Österreichs, der im Jänner 2016 für sein Lebenswerk
ausgezeichnet wurde, engagierte sie zunächst
für die Wochenpresse. Als er Chefredakteur des Kuriers
wurde, nahm er sie dorthin mit. Drei Jahre lang schrieb sie
dort als erste weibliche Innenpolitikkolumnistin die Rubrik
„Politik von innen.“
Neben Talent hatte die Tochter von Rosl Stadler, der Inhaberin
des führenden Salzburger Modegeschäfts „Resmann“,
und vom langjährigen ORF-Generalintendanten
Gerd Bacher auch die nötige Portion Mut, eine optimistische
Einstellung und die Bereitschaft, hart zu arbeiten. Um
das Familienunternehmen Resmann in Salzburg und Linz
zu erhalten, kehrte sie Wien im Jahr 1978 zunächst den
Rücken und engagierte sich mit ganzer Kraft für die Haute
Couture. Rund 30 Jahre führte sie erfolgreich die weit über
die Grenzen Salzburgs hinaus bekannten Modegeschäfte.
If somebody mentions ‘Mrs President’ in Salzburg,
chances are they’re talking about Helga
Rabl-Stadler. Her intelligence, charm, diplomacy,
self-assured nature and boundless energy are just a few
of the qualities that make her ruler over ‘money and games’
in Salzburg’s Hofstallgasse.
Helga Rabl-Stadler’s talent for strategy and analysis is
as obvious as her renowned knowledge of the arts, and
she’s got a gift for compelling rhetoric that makes people
around the world sit up and take notice – whether she’s
giving a laudatory speech, talking about artists and productions
or announcing the festival programme.
Alongside studying law at university with excellent grades,
she took courses in both Slavonic studies and communication
studies, as ‘journalism used to be [her] dream job!’
Following this dream with determination, she started out
working at Die Presse, where Hubert Feichtlbauer, one
of Austria’s foremost journalists and recipient of a lifetime
achievement award, hired her for Die Wochenpresse.
When he became editor in chief at Kurier, he took her with
him to the new job. As the first female domestic politics
columnist, Rabl-Stadler wrote ‘Politik von Innen’ for three
years.
Aside from her journalistic talents, as the daughter of Rosl
Stadler – owner of Salzburgian fashion brand, Resmann
– and longstanding ORF director Gerd Bacher, she had
courage, an optimistic attitude and a willingness to work
hard. In order to maintain the family business, Resmann,
in Salzburg and Linz, she left Vienna in 1978, exchanging
pen for measuring tape and newspaper for Haute Couture.
She successfully ran the company on an interregional
scale for over thirty years.
65

Alle Fotos: © wildbild
Einen Vorgeschmack auf ihre heutige Präsidentschaft erhielt sie in
den 1980er-Jahren. „Damals suchte man intensiv nach Frauen in
politischen Funktionen“, so Rabl-Stadler.
Sie war zunächst Vizepräsidentin und ab 1988 Präsidentin der
Wirtschaftskammer Salzburg. „Vizepräsidentin wurde ich, weil ich
eine Frau war, Präsidentin obwohl ich eine Frau war.“ Die promovierte
Juristin saß für die ÖVP im Nationalrat (von 1983 bis 1990)
und war anschließend fünf Jahre Bundesobmann-Stellvertreterin
der ÖVP. All diese politischen Funktionen legte sie nieder, als sie
am 26. Jänner 1995 zur Präsidentin der Salzburger Festspiele ernannt
und somit zu einer der mächtigsten Kulturmanagerinnen
der Welt wurde.
Seit mehr als zwanzig Jahren lenkt die gebürtige Salzburgerin nun
die weltweit renommierten Salzburger Festspiele. 210 Mitarbeiter
führt sie während des Jahres, im Sommer arbeiten in diesem
Unternehmen dann bis zu 4.000 Menschen, inklusive aller Festspielkünstler.
Als Präsidentin und „Außenministerin“ der Festspiele
sieht sie sich als Gastgeberin wie auch als Vertreterin des Publikums
und kümmert sich persönlich um Wünsche und Anregungen.
Das ganze Jahr über reist sie als Botschafterin der Salzburger
Festspiele zu Programmpräsentationen und Vorträgen zwischen
Peking und New York, trifft Entscheider aus Wirtschaft, Politik und
Kunst, lukriert Sponsorengelder, verhandelt, repräsentiert und hat
in diesem „Karussell der Eitelkeiten“ beide Beine erstaunlich fest
auf dem Boden. Den Intendanten Gerard Mortier, Peter Ruzicka,
Jürgen Flimm, Markus Hinterhäuser (2011), Alexander Pereira
sowie dem derzeitigen künstlerischen Direktor Sven-Eric Bechtolf
und Markus Hinterhäuser als designiertem Intendanten ab 2017
war und ist Helga Rabl-Stadler eine starke Unterstützung in der
Umsetzung der besten künstlerischen Programme für die größten
Festspiele der Welt.
In the 1980s, when female politicians were hard to come by
yet highly sought-after, Rabl-Stadler got her first taste of what
being a president meant: She took up the post of vice president
of the Austrian Federal Economic Chamber in Salzburg,
and in 1988 rose to become its president. ‘I came to be vice
president because I was a woman, but I went on to be president
despite it!’ Working as a member of the Austrian People’s
Party (ÖVP), of which she was deputy federal chairman
for five years, she was also part of the National Assembly of
Austria. But when she was appointed president of the Salzburg
Festival on 26 January 1995, she gave up her political
duties to become one of the world’s most powerful cultural
leaders.
Rabl-Stadler has now been at the helm of the prestigious
Salzburg Festival for over twenty years, and sees herself as
representing the audience, for whose wishes she feels personally
responsible. As president of the event, she oversees
210 regular employees, a number that grows to almost 4,000
during the festival season. Throughout the rest of the year she
travels around the world, making programme presentations
and speeches from Beijing to New York. She meets decision
makers across the fields of business, politics and art, secures
sponsorship money, negotiates, and represents the festival,
staying remarkably down to earth all the while.
For the Salzburg Festival’s artistic directors – Gerard Mortier, Peter
Ruzicka, Jürgen Flimm, Markus Hinterhäuser, Alexander Pereira,
current head Sven-Eric Bechtolf and future director Markus Hinterhäuser
– Helga Rabl-Stadler is, and has always been, a pillar of
support when it comes to realising the best artistic programmes
for the world’s biggest festival.
Eva von Schilgen
66

GASTHOF GOLDGASSE.
Neu in der Goldgasse und doch schon ein Stern am kulinarischen Himmel der Stadt.
„Gasthof Goldgasse“ das steht für seltenen kulinarischen Genuss, für herausragende Küche und Gastfreundschaft.
Das gediegene Ambiente und die persönliche Betreuung tun ihr Übriges und lassen erahnen warum dieses Haus zum ersten
SMALL LUXURY HOTEL Salzburgs auserwählt wurde.
GASTHOF GOLDGASSE - GOLDGASSE 10
5020 SALZBURG - AUSTRIA
TEL: +43 662 848 200 FAX: +43 662 848 200-9
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68
DIE NEUE TIFFANY CT60 UHRENKOLLEKTION
THE NEW TIFFANY CT60 WATCH COLLECTION

STIL I STYLE
EIN TRIBUT AN DEN SCHÖPFER DER „NEW YORK-MINUTE“
A TRIBUTE TO THE INVENTOR OF THE “NEW YORK MINUTE”
T
iffany & Co. präsentiert CT60, eine neue
Uhrenkreation, inspiriert von dem Gründer
Charles Lewis Tiffany, dem Schöpfer der
„New York-Minute“.
Diese Kollektion spiegelt den Rhythmus von New Yorks pulsierendem
Leben wider. Tiffanys neue Zeitmesser sprühen vor
Dynamik und Energie, die sich am besten mit dem berühmten
Satz „Die New York-Minute – 60 Sekunden voller Möglichkeiten“
zusammenfassen lässt. Für diese
„New York Minute“ setzte Charles Lewis
Tiffany bereits 1853, mit der Enthüllung
der 2,7 Meter hohen Atlas-Uhr über seinem
Geschäft, ein symbolträchtiges Zeichen
– ebendiese Uhr befindet sich heute
über dem Eingang des Flagship-Stores in
der Fifth Avenue in New York. Zahlreiche
Passanten richteten sich schon damals
nach diesem einzigartigen öffentlichen
Zeitmesser, um ihr Leben im Takt der Zeit
zu halten und übertrugen diese Präzision
auf ihren Alltag. Mit der Einführung der
Zeitzonen in den USA, im Jahre 1883,
begann Tiffany & Co. als Service mit der
wöchentlichen Regulierung von mehr als
400 Uhren seiner Kunden. Charles Lewis
Tiffany galt nun als erstklassiger Juwelier
und Uhrenhersteller – die Atlas-Uhr veranschaulichte
nicht nur sein Renommee für
exzellente Arbeit, sondern auch die Innovationsgeschichte
der Stadt New York.
Dieses hochgeschätzte Vermächtnis
und die jahrhundertelange Expertise der
Schweizer Uhrenherstellung sind in der
Tiffany CT60 vereint. Inspiriert durch eine
goldene Tiffany & Co.- Uhr, welche 1945
dem damaligen U.S.- Präsidenten Franklin
D. Roosevelt überreicht wurde, steht die
neue Uhrenkollektion für einen nahtlosen
Übergang von traditionellem Stil zu modernem
Tiffany-Design. Die neuen Meisterwerke
von Tiffany werden von erstklassigen
Uhrwerken, hergestellt in Schweizer
Qualitätsarbeit, angetrieben. Mithilfe der
traditionsreichen Schliff- und Veredelungstechniken
„Côtes de Genève“, „Colimaçon“
und „Perlage“, entstehen außergewöhnliche
Zeitmesser.
Tiffany & Co. introduces a new watch for this
moment in time: The Tiffany CT60, inspired by
founder Charles Lewis Tiffany — inventor of
the New York Minute — and the city where he first opened
his doors to a new world of style.
This dynamic collection reflects the cadence of modern life,
from the streets of New York to every pulsating point on the
globe. The timepieces are infused with the energy and ambition
summed up in the famous phrase
— New York Minute — 60 seconds of
pure possibility. Mr Tiffany introduced its
greatest symbol in 1853, when he unveiled
the nine-foot Atlas clock above
his store — the same clock that today
stands above the entrance of the company’s
Fifth Avenue flagship. People relied
on this unique public clock to keep
their lives running on time. They came
to rely on such precision at home, too.
With the adoption of standard time in
1883, Tiffany & Co. began a weekly regulation
of over 400 clocks owned by its
customers. Mr Tiffany was now a premier
jeweller and watchmaker, whose
Atlas clock embodied not just a reputation
for excellence, but also New York’s
history of innovation.
This celebrated legacy and centuries of
Swiss watchmaking expertise unite in the
Tiffany CT60. Inspired by a Tiffany & Co.
gold watch given to US President Franklin
D Roosevelt in 1945, the collection
represents a seamless transition from
historic to modern Tiffany design.
These masterworks are powered by
movements of the finest Swiss pedigree.
Time-honoured techniques such
as Côtes de Genève, Colimaçon and
Perlage finishing result in extraordinary
timepieces.
www.tiffany.at
69

GUTER SCHREIB-STIL
WRITE WITH STYLE
Wer Stil hat,
schreibt
mit Tinte.
Seit der
Amerikaner Lewis Waterman
1883 mit der Erfindung des Füllfederhalters
die Schreibfeder in
den Ruhestand schickte, wurde
das neue Schreibgerät zum
Statussymbol mächtiger Männer.
Allen voran der Parker 51;
mit dem „Friedens-Füller“ wurde
nicht nur der Zweite Weltkrieg
und der Korea-Krieg beendet,
sondern auch die Kapitulationsurkunde
der Japaner im September
1945 unterzeichnet.
If you’ve got style, you
make your mark with
real ink. Ever since the
American Lewis Waterman
packed the quill pen off
into retirement in 1883 with the
invention of the fountain pen,
his new writing utensil has been
a status symbol for the great
and the good. The most famous
model of all was the Parker 51.
Not only did the Second World
War and the Korean War end
at the nib of this ‘pen of peace’,
but in September 1945 the
Japanese surrender agreement
was signed with one too.
70

STIL I STYLE
Mittlerweile ist der Füller meist nur noch eine vage Erinnerung
aus der frühen Schulzeit. Briefe oder Verträge werden heutzutage
getippt und per Fingerabdruck digital unterschrieben. Die
Vorteile von Tablet, Smartphone und Computertastatur liegen
auf der Hand - Autokorrektur, Rechtschreibhilfe und die perfekte
Formatierung mit nur einem Klick. Dennoch liegen Welten
zwischen einem digital erstellten Dokument und einem handgeschriebenen
Schriftstück.
Wer mit der Hand schreibt, nimmt sich Zeit und kommt zur
Ruhe. Die Ablenkungen des World Wide Web, die auf dem
Smartphone oder Computer nur einen Tastendruck entfernt
liegen, geraten beim händischen Schreiben fast in Vergessenheit.
Das sorgt nicht nur für eine wohlverdiente Verschnaufpause,
sondern fördert außerdem die Konzentration. Gleichzeitig
helfen handschriftlich festgehaltene Notizen dem Gedächtnis
auf die Sprünge. Was einmal von der eigenen Feder gesprungen
ist, das wird in der Regel nicht nur besser und schneller
verstanden, sondern bleibt auch länger in Erinnerung. Es lohnt
sich also, ab und zu die digitalen Vorzüge zur Seite zu schieben
und stattdessen zu Papier und Tinte zu greifen.
Mit unserer Auswahl an Füllfedern brauchen Sie sich um einen
guten Schreib-Stil nicht sorgen.
These days, a fountain pen is usually just a vague memory
left over from your early school days. Modern letters or
contracts are typed up and digitally signed by fingerprint.
The advantages of tablets, smartphones and computer
keyboards are obvious – autocorrect, spellcheck, and perfect
formatting are all just a click away. But a digital document
and a handwritten letter are worlds apart.
Writing by hand is about taking your time and calming
down. The distractions of the internet, which are only ever
a second away on a smartphone or computer, are almost
forgotten when you write by hand. This doesn’t just result
in a well-earned breather, but it also helps you concentrate.
At the same time, making handwritten notes helps with
memory. As something spools out of the tip of your own
pen, it’s not just understood better and faster, but it sticks
around in your memory for longer too. So it’s worth putting
your digital habits to one side every so often, and reaching
for paper and ink instead.
With our selection of fountain pens, you’ll never need to worry
about putting pen to paper with style ever again. Nadja Uebach
1.
5.
TIFFANY
Tiffany T-clip
www.tiffany.com
CARTIER
Santos DEMOISELLE Füllfederhalter
Santos DEMOISELLE fountain pen
www.cartier.com
PELIKAN
2.
Souverän Stresemann
www.pelikan.com
4.
FABER-CASTELL
Füller AMBITION Birnbaum
Fountain pen AMBITION pearwood
www.faber-castell.at
3.
MONTBLANC
Silk Road Limited Edition 69
www.montblanc.com
71

ES WERDE LICHT!
LET THERE BE LIGHT!
1.
2.
4.
3.
1. ETTA WALL LAMP NEW, www.delightfull.eu
2. LAMPE INDUSTRIELLE, ACIER, SISTER, DE ENRICO AZZIMONTI - ZAVA , www.nedgis.com
3. ARMSTRONG STEHLAMPE, www.delightfull.eu
4. LAMPE À PINCER, TYPE 1228, GRIS FONCE, www.nedgis.com
72

SERVICE
STAY COOL!
MIT UNSEREN PRODUKTEN UND
SERVICE FÜR EIN GUTES KLIMA.
Sonnen- und Insektenschutz: (innen und außen) Jalousien,
Rollos, Plissee, Rollläden und Rolltore, Markisen und
Markisoletten, sowie Sonnensegel. Insektenschutzgitter
n. Maß. Klima: Klimageräte fix m ontiert und m obil,
Luftbe- & entfeuchter, Luftwäscher, Weinkühlschränke.
Garten: Gartenmöbel, Schirm- und Sonnensegelsysteme,
Wind- und Sichtschutzwände. Sonderlösungen und
individuelle Planungen.
Wir bieten Ihnen:
• eine kostenlose und fachgerechte Beratung
• eine pünktliche und saubere Montage
• sowie Reparaturen und
• Service, Reparatur und Wartung unserer Produkte
(gerne auch jegliche Fremdfabrikate)
SALZBURG-ANIF | 0662.434 333 | www.gachowetz.at

© ariadna de raadt - Shutterstock.com
GREEN OFFICE
PFLANZEN IM BÜRO STEIGERN DIE PRODUKTIVITÄT
PLANTS IN THE OFFICE INCREASE PRODUCTIVITY
Wer glaubt, dass seine Topfpflanze am
Schreibtisch nur ein schickes Büro-Accessoire
ist, unterschätzt die – meist
unerkannten – „grünen Helfer“ gewaltig.
Denn ausgewählte Zimmerpflanzen wirken sich positiv auf Psyche
und Gesundheit und folglich auch auf die Produktivität aus.
In einer ersten Studie zu diesem Thema fanden britische Forscher
heraus, dass Pflanzen im Büro die Produktivität um 15%
steigern können. Das Forschungsteam um Marlon Nieuwenhuis
von der Cardiff University`s School of Psychology untersuchte
mehrere Monate lang in zwei großen Büros in Großbritannien
und den Niederlanden die Auswirkungen von Pflanzen auf Luftqualität,
Konzentration, Zufriedenheit und Produktivität am Arbeitsplatz.
Die Ergebnisse zeigen, dass es sich für Unternehmen
lohnt, in die Gestaltung der Büros mit Pflanzen zu investieren.
Die Testpersonen in einer „grünen“ Umgebung steigerten ihre
Lebensqualität, Konzentrationsfähigkeit und ihr Wohlbefinden –
was sich wiederum auf die Produktivität auswirkt.
Anyone who thinks a pot plant on your work
desk is just a fashionable office accessory is
vastly underestimating the power of these relatively
unknown ‘green helpers’. Certain indoor
plants can have a positive effect on your overall health and
mental state, with a consequent rise in productivity. In the first
study on the subject, British researchers have concluded that
plants in the office can increase productivity by up to 15%.
The research team, led by Marlon Nieuwenhuis from Cardiff
University School of Psychology, spent several months monitoring
the effects of plants on air quality, concentration, satisfaction
and productivity in two large offices in Britain and the
Netherlands. The results support the benefits to companies
of integrating indoor plants into their office design. Test subjects
in the ‘green’ environment displayed an increased ability
to concentrate and an overall improvement in their wellbeing
and quality of life – and these factors had a positive effect on
productivity.
74

STIL I STYLE
Schluss mit dicker Luft im Büro
An end to unhealthy ‘thick’ air in the office
Schon NASA-Studien in den späten 80er Jahren zeigten,
dass lebende Pflanzen in modernen Büro- und Wohnumgebungen
auch die Raumluftqualität verbessern. Laut amerikanischer
Umweltschutzbehörde verbringen
Menschen ca. 90% ihres Lebens in geschlossenen
Räumen. Ein Fakt: Raumluft
ist um ein Vielfaches verschmutzter
als die Luft im Freien – ein erhebliches
Gesundheitsrisiko. Baumaterialien, Klebstoffe,
Farben, Isoliermaterialien oder
nicht regelmäßig gewartete Klimaanlagen
führen immer häufiger zum sog.
„Sick-Building-Syndrom“. Die Symptome
dieser „Gebäudekrankheit“ - ausgelöst
etwa durch Ausgasung von Formaldehyd,
Trichlorethen oder Benzol - können das
Allgemeinbefinden massiv negativ beeinflussen.
Auch dagegen sind die grünen
Helfer ein hervorragendes Mittel, denn sie
verringern die Schadstoffbelastung signifikant.
ECO-WE LOVE SALZBURG beschreibt für
Sie drei Pflanzen, die im Unternehmen und
natürlich auch zu Hause für mehr Produktivität
und weniger „dicke“ Luft sorgen.
Gerbera
Die Gerbera verringert innerhalb von 24
Stunden den Benzolgehalt in der Luft um
stolze 107 Mikrogramm. Außerdem schafft
sie es, den Trichlorethen-Anteil in der Luft
um mehr als ein Drittel und den Formaldehyd-Gehalt
sogar um die Hälfte zu reduzieren.
Friedenslilie
Die Friedenslilie reduziert den Trichlorethen-Anteil
um knapp ein Viertel. Außerdem
senkt sie den Benzolwert (Tabelle 2) in
der Luft um rund 42 Mikrogramm innerhalb
von 24 Stunden.
Drachenbaum „Warneckii“
Auch diese Art des Drachenbaums, der eine
Wuchshöhe von bis zu 1,2 Metern erreichen
kann, ist ein hervorragender Luftfilter. Seine
Werte sind beeindruckend: Rund die Hälfte
des Formaldehyd- als auch des Benzol-Anteils
in der Luft wird herausgefiltert.
GREEN
BÜRO
OFFICE
PFLANZEN
PLANTS
LUFT
HEALTH
ATMEN
BREATHE
GRÜN
AIR
PRODUKTIV
FRESH
GESUND
CLEAN
SAUBER
Previous studies by NASA in the late 80s showed that live plants
in the modern office and home environments improved the ambient
air quality. According to the US Environment Agency, people
spend approximately 90% of their lives in
‘closed’ unventilated rooms. It’s a fact that indoor
air is more polluted than outdoors, thus
presenting a significant risk to health. Construction
materials, adhesives, paints and irregularly
serviced air-conditioning increasingly
lead to so-called ‘sick building syndrome’.
The symptoms of this syndrome – caused by
the release of formaldehyde, trichloroethylene
and benzene gases into the ambient air system
– can have a massive negative effect on
the general health of those within the office
environment. One solution is the addition of
‘green helpers’, as they provide an outstanding
medium for significantly reducing levels of
environmental pollutants.
ECO-WE LOVE SALZBURG has picked out
three plants for the office (and for home as
well, of course) which will reduce ‘thick air’
and increase productivity.
Gerbera
The Gerbera reduces the levels of benzene
in the air by an impressive 107 micrograms
in 24 hours. In addition, the proportion of
trichloroethylene is reduced by a third, and
formaldehyde by half.
Peace Lily
The Peace Lily reduces the proportion of
trichloroethylene in the air by almost one
quarter, while also reducing benzene values
by around 42 micrograms in 24 hours.
Dragon tree ‘Warneckii’
This species of Dragon Tree, which can
reach a height of 1.2 metres, is an excellent
natural air filter. Its value is impressive, as
around half the formaldehyde and benzene
in the air is filtered out. Nil Stranzinger
Quelle | Source: Marlon Nieuwenhuis et al., „Why plants
in the office make us more productive.“,
ScienceDaily, 9/2014; Interior „Landscape Plants
for Indoor Air Pollution Abatement - Final Report“,
NASA, John C. Stennis Space Center, Scienes
and Technology Laboratory, September 1989.
75

WOHLFÜHLOASEN
OASES OF COMFORT
Das Einrichtungshaus Scheicher zeichnet sich
durch sein außergewöhnlich breites Angebot
an klassischem und zeitgenössischem
Design aus. Ein hoher Qualitätsanspruch, innovatives Denken
und Handeln sowie Fachkenntnis und Liebe zum Detail sind
wesentliche Merkmale des Salzburger Familienunternehmens.
Menschen haben verschiedenste Anforderungen an ihre eigenen
vier Wände. Das Scheicher-Team entwickelt mit Kunden
Einrichtungslösungen, die sowohl deren Individualität unterstreichen
als auch allen Wünschen und Ansprüchen des täglichen
Lebens gerecht werden. Wohnräume sollen schließlich
„Wohlfühloasen“ für einen selbst und die Familie sein. Besonderer
Wert wird auf ein optimales Zusammenspiel von Qualität,
Design, Komfort, natürlichen Materialien und hochwertiger Verarbeitung
gelegt. Diese Werte haben sich bei Scheicher über
Generationen bewährt. Mit diesem Anspruch entstehen weltweit
exklusive private Wohnräume, Küchen, Büros, Shop-Konzepte,
Banken sowie Gastronomiebetriebe und Hotels.
Das Einrichtungshaus Scheicher ist offizieller Fachhandelspartner
der führenden Möbelhersteller wie zB. Vitra, Cassina,
Hästens, Flexform, USM, Wittmann, Zanotta, HAY, Porro,
Varenna, Carl Hansen, Dedon, Alias, Knoll International, Janua,
sowie 200 weiteren Herstellern.
Salzburg furniture store, Einrichtungshaus
Scheicher, is distinctive for its outstandingly
broad selection of classic and contemporary designs.
High standards of quality, innovative ideas and actions,
as well as expert knowledge and a passion for detail, are all
core attributes of this Salzburgian family company.
When it comes to our own four walls, we all have different
preferences. The team at Scheicher develop furnishing solutions
in partnership with their customers, underlining their
individuality while also meeting the needs and demands of
everyday life. After all, your living space should be an ‘oasis of
comfort’ for both yourself and your family. Particular emphasis
is placed on achieving the perfect interplay of quality, design,
comfort, natural materials and premium workmanship.
These values have proven themselves time and again over the
years, and have inspired the creation of exclusive private living
spaces, kitchens, offices, shop concepts, banks, restaurants
and hotels on a worldwide scale.
As a result, the store is also an official retail partner for top
global furniture producers such as Vitra, Cassina, Hästens,
Flexform, USM, Wittman, Zanotta, HAY, Porro, Varenna, Carl
Hansen, Dedon, Alias, Knoll International, Janua and about
200 others.
Einrichtungshaus Scheicher GmbH
Neutorstraße 18 I 5020 Salzburg
office@scheicher.net I www.scheicher.net
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76

WOMAN
POWER
DAS SCHLUMMERNDE POTENZIAL DER FRAUEN
FÜR DIE ÖSTERREICHISCHE WIRTSCHAFT
GELDANLAGE IN IMMOBILIEN
LIEGT IM TREND
DAS SCHLUMMERNDE POTENZIAL DER FRAUEN
FÜR DIE ÖSTERREICHISCHE WIRTSCHAFT
TRENDING:
INVESTING IN PROPERTY
Egal ob durch hohe Mieten, Inflationsängste oder
aufgrund der teilweise deutlichen Wertsteigerungen
in den vergangenen Jahren: Immer
mehr Leute denken über eine Immobilien-Geldanlage nach. Im
Prinzip gibt es 2 gute Möglichkeiten, Geld in Immobilien anzulegen.
Regardless of whether it’s because of high rents,
fear of inflation or the sometimes significant increases
in value over recent years, more and
more people are thinking about investing their funds in property.
Generally, there are two good ways to put your money in
bricks and mortar.
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78

STIL I STYLE
1. Die Selbstnutzung: Man investiert in
eine Eigentumswohnung oder ein Haus
und wohnt selbst darin. So spart man
später die Mietkosten.
2. Wohnung bzw. Haus kaufen und vermieten:
Man sucht sich Mieter und lukriert
regelmäßig Mieterträge. Natürlich kann
man in einem Teil des Hauses auch selbst
wohnen und nur den anderen Bereich
vermieten. Der Mietmarkt in Salzburg ist
sehr gut und dementsprechend hoch ist
die Nachfrage nach Mietobjekten.
Die Vorteile einer Immobilien-Geldanlage
ergeben sich auf Grund der deutlichen
Preissteigerungen in den letzten Jahren.
Bei Selbstnutzung einer gekauften
Immobilie profitiert man von bleibenden
Werten und muss keine Miete zahlen.
Bei Vermietung schafft man sich durch
Mieteinnahmen eine zusätzlihe Einnahmequelle.
Zudem stehen Immobilien für
krisensichere Sachwerte und sind geringen
Wertschwankungen unterworfen.
Denken Sie auch an das aktuell günstige
Zinsniveau. Werden Immobilien generell
als Kapitalanlage gesehen, verschaffen
sie einem auch gewisse Steuervorteile.
Immobilien sind eine optimale Ergänzung
zur persönlichen Vorsorge und sorgen im
Falle einer Veräußerung im Alter für die
entsprechende Liquidität.
Beachten Sie: Immobilienkauf lohnt sich
nicht auf kurzfristige Sicht. Immobilien
an attraktiven Standorten sind teuer, die
Suche nach der geeigneten Immobilie
ist zeitintensiv und will gut überlegt sein.
Daher ist es wichtig, sich grundlegende
Immobilien-Kenntnisse anzueignen, um
das Preis-Leistungs-Verhältnis besser
einschätzen zu können und über den
passenden, gut umsetzbaren Finanzierungsplan
zu verfügen.
In beiden Fällen unterstützen Sie die Experten
von Raiffeisen Salzburg gerne. Am
besten vereinbaren Sie noch heute einen
Termin für ein persönliches Gespräch. Wir
freuen uns auf Sie.
Alle Immobilien finden Sie unter
www.raiffeisen-immobiliensalzburg.at
1. Owner-occupancy: You invest in a flat
or house and live in it yourself, saving rent
in the future.
2. Buying an apartment/house and renting
it out: You look for tenants and receive
rental income on a regular basis.
Of course, you can also live in part of the
house yourself and let the rest out. The
rental market is flourishing in Salzburg,
and in consequence, the demand for
rental properties is very high.
The big advantage of property investment
comes from the substantial increase in
values in recent years. If you’re buying
as an owner-occupier, you benefit from
lasting value and don’t have to pay rent;
if you’re looking at buy-to-let, you’ll be
setting up an additional source of income
through rental yield. Additionally, property
is considered a crisis-resistant material
asset that’s only subject to minor fluctuations.
It’s also worth keeping in mind the
current favourable interest rates, and if
you’re using property as a way of investing
capital, it grants certain tax advantages
too. Property is a perfect complement
to a personal pension, and when you
choose to sell, it can provide a significant
degree of liquidity in old age.
Bear in mind that property purchases
won’t pay off on the short-term. Permanent
investments in attractive locations
are expensive, and the search for the
right place is going to be time-consuming
and should be well thought through. This
means it’s vital to acquire basic property
knowledge so you can better assess the
cost effectiveness and devise a suitable,
realistic financing plan.
In both cases, the experts at Raiffeisen
Salzburg will gladly assist you. Make an
appointment today for a personal consultation.
We’re looking forward to meeting
you.
You can find all real estate via
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79

NEHMEN SIE PLATZ!
TAKE A SEAT!
Wer viel Zeit im Büro und somit am
Schreibtisch verbringt, weiß, wie
wichtig es ist, den passenden Bürosessel
zu haben. Denn mit Rückenschmerzen
und einem steifen Nacken
nach Hause zu gehen, ist nicht unbedingt
das, was man unter einem
erfolgreichen Arbeitstag versteht.
Dynamisches Sitzen - also regelmäßiges
Bewegen im Büro - lautet die
Devise. Je öfter und je weiter Ihr Weg
zu benötigten Unterlagen ist, desto
mehr regen Sie Ihre Blutzirkulation an,
beugen Rückenbeschwerden vor und
verhindern Krampfadern.
Dazu kann ein ergonomischer Bürostuhl
wahre Wunder wirken. Die
Sitzfläche soll in der Höhe, der Neigung
und in der Tiefe verstellbar sein;
genauso wie die Rückenlehne, die
sich als unterstützender bzw. entlastender
Teil des Stuhls dem Nutzer anpassen
muss (und nicht umgekehrt).
Eine adäquate Polsterung sorgt dafür,
dass die Stoßbelastung der Wirbelsäule
beim Hinsetzen minimiert wird.
Die richtigen Armlehnen bringen Entlastung
für Nacken- und Schulterpartie.
1.
BOCONCEPT
FERRARA CHAIR
www.boconcept.com
VITRA.
LOBBY CHAIR
www.vitra.com
2.
Anyone who spends most of their
time at the office – and therefore at
their desk – knows the value of a decent
chair. Coming home with an aching
back and a crick in your neck isn’t
exactly what you’d call a successful
workday.
Dynamic sitting – which means consistently
moving at the office – is a
good start. The further you make
yourself reach for the documents you
need, and the more often you do it,
the more you stimulate your blood
flow, prevent back complaints and
avoid varicose veins.
This is where an ergonomic chair
can work wonders. The height, angle
and depth of the seat should all
be adjustable. Same goes for the
backrest, which, as the supporting
part of the chair, needs to adapt your
body shape (and not the other way
round). Appropriate cushioning will
ensure that the impact and load on
your spine is minimized when you sit
down. Set your armrests right and
it’ll relieve your neck and shoulder
region too.
Neben Bequemlichkeit spielen Aussehen
und Design bei der Wahl der richtigen
Sitzunterlage eine große Rolle.
Das gilt vor allem für diejenigen, die
einen Bürosessel eher als modisches
Accessoire im Office sehen und einen
großen Teil ihrer Zeit bei Terminen
außerhalb verbringen. Vom transparenten
über den skandinavisch-minimalistischen
bis hin zum coolen
Lederstuhl – die Labels kennen die
Vorlieben der interioraffinen Chefs.
3.
Besides a good degree of comfort, the
appearance and design of your future
office chair might also be a concern.
Especially if you’re spending most
of your time away from your desk in
meetings, when the chair left behind
in your absence is probably more of
a fashion accessory. From the Scandi-minimalist
chair to the cool leather
one – brands these days know exactly
what interior design-loving bosses are
after.
Hier unsere Top 3 Bürostühle, die
Komfort und außergewöhnliches Design
vereinen:
VITRA.
EAMES PLASTIC ARM CHAIR
www.vitra.com
Here are our top three office chairs,
combining comfort and extraordinary
design:
Nadine Pinezits
80

LC2 designed by Le Corbusier,
Pierre Jeanneret, Charlotte Perriand
cassina.com
Neutorstraße 18
5020 Salzburg
0662 / 84 53 13
office@scheicher.net
www.scheicher.net

DIE FOOD-BLOGGER
Ausgefallene und innovative Rezepte mit professionellen Fotografien und ansprechenden
Zeilen: Damit wissen kreative (Hobby-)Köche heutzutage, Einnahmen zu
generieren. Über einen Job des 21. Jahrhunderts.
Freigeistig schreiben sie über Mode, Kosmetik, Technik, Reisen und Erlebnisse, scharen
ihre Twitter-, Facebook- und Instagram-Follower um sich und setzen einen Trend nach dem
anderen: Blogger werden in der Unternehmenskommunikation immer gefragter. Besonders,
wenn es darum geht, die junge Zielgruppe zu erreichen. Seit einiger Zeit gibt es dabei
eine Sparte in der Blogger-Kultur, die sich mit Feuereifer kulinarischen Themen zuwendet.
„Food-Blogger“ nennen sich jene kreativen Köpfe, die tagtäglich Fotos von köstlichen Gerichten
publizieren, ihre Lieblingsrezepte verraten und mit detailverliebten Beschreibungen
einen Kurzurlaub für die Geschmacksnerven bieten. Damit fügen sich Food-Blogger in genau
das ein, was man gemeinhin als Gourmet-Szene bezeichnet: Essen ist hier nicht nur Essen,
sondern purer Hochgenuss, der das Leben ein großes Stück weit lebenswerter macht.
82

ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
THE FOOD BLOGGERS
Innovative, out-of-the-ordinary recipes with professional photos and engaging
write-ups? That´s how creative amateur chefs are making their money nowadays.
It’s all about a job for the 21st century.
© Floral Deco - Shutterstock.com
They write freely about fashion, beauty, tech, travel and lifestyle, gather hordes of
Twitter, Facebook and Instagram followers around them, and set one trend after
another: bloggers are becoming a more and more popular communications tool for
businesses, especially when it´s all about reaching out to a younger audience. For
some time now, one branch of blogger culture, focused around culinary matters, has
been on the up. These creatives post daily pictures of delicious dishes, share their
favourite recipes and offer your taste buds a little time-out with their detailed recipes,
and they like to call themselves ‘food bloggers’. Food bloggers are part of what’s
generally known as the foodie scene, where food isn’t just food, but pure delectation,
and a way of living life to the full.
83

Das Geschäft mit der Bekanntheit
Der besondere Reiz, den die Blogger für Unternehmen ausmachen,
ist wohl ihre Unbescholtenheit. Plakate, Fernsehspots
und Werbeansagen im Radio sind den Menschen von heute
nur allzu bekannt. Marktschreierische Aufrufe drohen, ihre Wirkung
zu verlieren, denn der kritische Konsument ist bestens
informiert: Nicht alles, was da in der Werbung gesagt wird,
stimmt auch. Hier kommen die Blogger ins Spiel. Durch regelmäßige
und authentische Beiträge gewinnen sie das Vertrauen
ihrer Leserschaft und werden nicht als Werber wahrgenommen
– selbst wenn sie es sind. Anders jedoch
als andere Blogger, die Artikel bestimmter
Firmen in ihren Artikeln empfehlen und auf
diese Weise Werbeeinnahmen lukrieren,
denken Food-Blogger für finanzielle Einnahmen
gerne um die Ecke. Häufig sind nicht
die Rezepte die wahre Einnahmequelle,
sondern die Möglichkeiten, die aus einer
hohen Bekanntheit resultieren. So publizieren
zahlreiche erfolgreiche Food-Blogger
Kochbücher und geben Kochkurse – die
ab einer gewissen Popularität mit Teilnahmegebühren
in der Höhe eines mehrtägigen
Luxusurlaubs zu Buche schlagen. Auf
geschickte und für den Rezipienten kaum
bemerkte Weise zählen jedoch auch Werbeeinnahmen
zu den Hauptverdienstquellen
der Food-Blogger.
Erfolgsgeschichten –
auch aus Salzburg
Die weltweiten Top-Food-Blogger generieren
mit ausgefallenen Rezepten, tollen
Fotos und frischen Ideen ein Publikum in
Millionenhöhe. Zu ihnen zählt beispielsweise
Mimi Thorisson aus der französischen
Weinregion Médoc, die durch ihren Blog
„Manger“ berühmt wurde und heute mit
ihrer Familie in einem Fünfzehn-Schlafzimmer-Herrenhaus
lebt. Oder die Amerikanerin Lindsay, die ihren Nachnamen
nicht verraten will und mit ihrem Blog „Pinch of Yum“ immerhin
25.000 Dollar im Monat einnimmt. Auch Österreich kennt Erfolgsgeschichten:
So setzte sich heuer beim namhaften AMA-
Food Blog Award die Wahlkärntnerin Catrin Neumayer mit ihrem
Blog „Cooking Catrin“ gegen die Konkurrenz durch. Auch
Salzburg durfte in zwei Kategorien Food-Blog-Siegerinnen
verbuchen: Die 30-jährige Eva Schwaighofer mit ihrem Blog
„Individualisten“, in dem sie sich einer zuckerfreien Ernährung
widmet, sowie die 26-jährige Carolina Auer und die 28-jährige
Carina Grissemann mit dem kreativ in Szene gesetzten Food-
Blog „Kitchenstory“. Immer wieder wird gescherzt, es gäbe
wohl künftig neben Ausbildungen zur Bürokauffrau und zum
Buchhalter bald auch jene zum staatlich anerkannten Blogger.
Die Zeit wird zeigen, ob es beim Scherz bleibt.
The business of fame
What companies find most appealing about bloggers is
probably their integrity. People are all too familiar with billboards,
TV spots and radio ads. Gimmicky campaigns are
starting to lose their impact, because cynical consumers
know the deal: not everything you see in an ad is true. And
that’s where bloggers come into play. Through regular and
authentic posts, they gain their readers’ trust and therefore
aren’t perceived as advertisers – even if they are. Unlike
other bloggers, who promote products from different
companies in their articles,
food bloggers tend
to think laterally. Mostly
it’s not the recipes where
they make their money,
but rather the opportunities
resulting from their
popularity. So a lot of
food bloggers write cookbooks
or hold cooking
classes, while revenue
from advertising – done
skilfully and in ways that
won’t jar with readers –
constitutes one of the
main income sources for
food bloggers.
Success stories in
Salzburg too
The top food bloggers in
the world generate millions
of followers with their
extraordinary recipes,
amazing photos and fresh
ideas. One of these is Mini
Thorisson from the French
wine-growing region Médoc,
who found fame through her blog ‘Manger’, and is now
living in a fifteen-bedroom manor with her family. Then there’s
American Lindsay – she doesn´t want to reveal her last name –
who earns about 25,000 dollars a month with her blog ‘Pinch
of Yum’. And we’ve got success stories in Austria too. Catrin
Neumayer, an honorary Carinthian, just won the renowned
AMA-Food Blog Award this year. And Salzburg had winners
in two categories as well: 30-year-old Eva Schwaighofer with
her blog ‘Individualisten’, which she dedicates to a sugar-free
diet, as well as 26-year-old Carolina Auer and 28-year-old
Carina Grissemann with their creative food blog ‘Kitchenstory’.
Every now and then, someone makes a wisecrack about
the fact that somewhere down the line we’ll probably have
training and education not only for office administration and
accounting jobs, but also for being a state-certified blogger.
Time will tell if this stays a joke or not.
Christine Gnahn
84

SPANIEN LIEBEN. SPANIEN LEBEN.
RESTAURANT BODEGA TORO TORO
Schloss Altendorffstraße 2
5400 Hallein
Tel. 06245 / 84223
info@toro-toro.at
ÖFFNUNGSZEITEN:
Dienstag - Samstag
18.00 – 01.00 Uhr.
© Blowup Studio

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Alle Fotos: © Pascal Baronit

ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
WER IST STRATMANN?
WHO IS STRATMANN?
Die Antwort darauf ist nicht ganz
einfach zu eruieren. Denn wer
Stratmann war, weiß eigentlich
niemand so recht. Sicher ist, dass diese Frage,
die einst jemand auf einen Mauerstein der ursprünglichen
Militärgarage geritzt hat, unwissentlich
Namensgeber für ein Top-Gourmet-Restaurant
in ebenderselben Panzerhalle in Salzburg
wurde. Wir lüften hier wenigstens teilweise das
Geheimnis dahinter.
Zwischen hippen Agenturen, feschen Beauty-Salons,
trendigen Fitnesstempeln, erfolgreichen Unternehmen,
Kaffeehaus und Frühstücksbar besticht das Restaurant
„Stratmann Wine & Dine“ mit industriellem Charme,
urbaner Offenheit und einzigartiger Atmosphäre. Hier
nimmt man an handgefertigten Holztischen Platz und
darf gelungen arrangiertes Design aus Holz, Metall,
Licht und Backstein auf sich wirken lassen. Der Betreiber
und Mastermind des urbanen Lokals möchte sich
dezent im Hintergrund halten - angesichts der Tatsache,
dass Stratmann binnen kürzester Zeit als Fixstern
am Salzburger Gourmethimmel gilt, wohl nicht ganz
einfach. Wir überlassen es Ihnen, liebe Leser, ab einem
gewissen Punkt in diesem Artikel, ob Sie dieses
Geheimnis um das Stratmann für sich lüften möchten.
STERNEKOCH ALS MASTERMIND
Die Panzerhalle, eine riesige umgebaute Militär-Garage,
steht seit jeher in Maxglan, einem Vorort von Salzburg.
Das besagte Restaurant wird – so viel sei an dieser Stelle
schon einmal verraten – von einem Vertreter der „Haute
Cuisine“ Österreichs betrieben, der sich von Asien bis
Paris, von Tokio bis St. Moritz einen Namen gemacht
hat. In seiner oberösterreichischen Heimat Gmunden
hat sich der Bocuse d’or-Teilnehmer bereits zwei der begehrten
Gault Millau-Hauben und einen Michelin-Stern
erkocht, bevor es ihn ins schöne Salzburger Land verschlug.
Wenn Sie sich das Geheimnis um den Mastermind
hinter Stratmann bewahren möchten, sollten Sie
spätestens jetzt nicht mehr weiter lesen. Denn wir verraten
genau hier, dass niemand geringerer als Maximilian
Aichinger im Stratmann den Kochlöffel schwingt – falls
Sie das aufgrund der bedeutungsschwangeren Hinweise
nicht schon vorher erraten haben.
It’s not a question that’s easily answered.
Because no one really knows who Stratmann
was. But if one thing’s for certain, it’s
that this question, once carved into the stonework
of a former military garage, has unwittingly provided
the name for a top gourmet restaurant housed
in that same old tank depot in Salzburg. Here we
can finally clear up at least part of the mystery.
Set among hip agencies, stylish beauty salons, trendy
gyms, successful businesses, a coffee house and
a breakfast bar, ‘Stratmann Wine & Dine’ restaurant
catches the eye with its industrial chic, straight-up urban
vibe and unique atmosphere. Here you’ll be seated
at handmade wooden tables, surrounded by elegant
interior design that mixes up timber, metal, lighting and
brickwork. The owner and mastermind behind this city
establishment prefers to remain discreetly in the background
– which isn’t easy given Stratmann’s solid reputation
as a bright star up in the foodie heavens of
Salzburg. But we’ll leave it up to you, dear readers,
whether you want to learn the secret behind Stratmann
for yourselves or not. We’ll warn you before the big reveal,
we promise…
MASTER CHEF AS MASTERMIND
The ‘Panzerhalle’ – a big converted military garage –
has been a feature of the Salzburg suburb of Maxglan
since pretty much forever. All we’ll say at this point is
that the restaurant mentioned above is run by one of
the ‘haute cuisine’ masters of Austria – someone who’s
made a name for himself all the way from Asia to Paris,
from Tokyo to St Moritz. Back in his Austrian hometown
of Gmunden, the Bocuse d’Or contestant had already
notched up two of the popular Gault Millau toques and
one Michelin star before he made the move to the beautiful
city of Salzburg. If you want to keep the secret
behind Stratmann intact, then you should stop reading
now. Because we can reveal that the man who rules
over the kitchen at Stratmann is none other than Maximilian
Aichinger – in case we hadn’t already given the
game away with our leading clues.
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ALLTAGSTAUGLICHE HAUBENKÜCHE ZU LEISTBAREN PREISEN
Wer hier großes Getöse um filigrane Gourmethäppchen erwartet, wird unweigerlich
enttäuscht. Denn Max Aichinger macht seit Februar diesen Jahres in seinem
neuen Restaurant Hauben-Küche alltagstauglich. Die Ehrlichkeit und Echtheit
davor und dahinter wird hier augenscheinlich und geschmacksintensiv zelebriert.
Vielfältige Aromen treffen auf ästhetische Interpretation. Großartige internationale
Küche modern, kreativ interpretiert und zu einem leistbaren Preis als Augen- und
Gaumenschmaus kredenzt – so lautet das Gesamtkonzept des Stratmanns in
Kurzform. Ganz besonderen Wert legt man hier auf die hervorragende Qualität
der Zutaten und ein sympathisches Service zum Wohlfühlen.
97 WEINE VON 19 WINZERN ALL OVER EUROPE
Lust auf eine zarte Barbarie-Entenbrust mit glasiertem Hokkaidokürbis und Granatapfel
oder auf ein herrliches Eierschwammerl-Risotto mit edlem schottischen
Wildlachs? Dann sollten Sie sich beeilen, denn im Stratmann kocht man saisonal.
Die kleine, aber feine Speisekarte wechselt ständig und so wird man bei jedem
Besuch von neuen Aromen und Geschmäckern überrascht. Dazu passend gibt’s
edle österreichische Tropfen von den renommiertesten Weingütern der Wachau bis
ins südliche Burgenland und von der Südsteiermark bis nach Südtirol, aber auch
ausgewählte Weine aus Deutschland, Frankreich, Italien, Kroatien und Spanien.
97 Weine, gekeltert aus 27 Rebsorten von 19 Winzern, um es auf den Punkt zu
bringen. Geöffnet hat Stratmann übrigens Montag bis Mittwoch ab 18 Uhr und
Donnerstag bis Samstag ab 12 Uhr. Sonntage und Feiertage widmen Max Aichinger
und sein Team ihren Familien.
BLICK HINTER DIE KULISSEN
Auch wenn sich der wahre Herr im Hause
Stratmann gerne zurückhaltend gibt
und sich am liebsten im Hintergrund hält
- in der Küche selbst gibt’s für den Gast
kein Geheimnis. Denn von nahezu jedem
Tisch im Restaurant aus wird einem der
freie Blick in die heiligen Hallen gewährt.
Hier darf jeder dem kreativen Küchenteam
beim Werkeln zusehen. Möglicherweise
erhaschen Sie bei Ihrem nächsten Besuch
einen Blick auf den Chef de Cuisine persönlich.
Und beim Anblick des geschäftigen
Treibens und dem anschließenden
himmlischen Genuss ist die Frage nach
dem ursprünglichen Stratmann von anno
dazumal ohnehin nicht mehr relevant.
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
EVERYDAY HAUTE CUISINE AT AFFORDABLE PRICES
Anyone who’s expecting a great fanfare and fiddly gourmet appetizers is going
to be disappointed. Because since February, Max Aichinger’s restaurant has
been dishing up haute cuisine for everyday life. It’s about honesty and authenticity,
tastefully celebrated, with varied flavours artistically presented. In a nutshell,
Stratmann’s concept is to provide great international cuisine, interpreted in a
creative and modern way, and at an affordable price. A feast for the eye and the
palate alike. There’s a real emphasis on top-quality ingredients and on friendly
service to make you feel comfortable.
97 WINES FROM 19 WINEMAKERS ALL OVER EUROPE
Fancy a tender Barbary duck breast with glazed Hokkaido pumpkin and pomegranate?
Or a delicious chanterelle risotto with fine Scottish wild salmon? Then
hurry up, because at Stratmann everything’s seasonal. The small but exquisite
menu changes regularly, and you’ll be surprised with new tastes and smells every
time you visit. What’s more, there are fine Austrian wines, meticulously selected,
from the most prestigious vineyards of Wachau, from the Southern Burgenland
and from South Styria to South Tyrol, along with selected wines from Germany,
France, Italy, Croatia and Spain. To be precise, there are 97 wines, pressed from
27 grape varieties by 19 winemakers. Opening hours, by the way, are Monday to
Wednesday from 6pm, and Thursday to Saturday from 12 noon. Max Aichinger
and his team keep Sundays and public holidays for their families.
A LOOK BEHIND THE GOURMET SCENES
Even though the real face behind Stratmann
likes to remain reserved and prefers
to stay in the background, he doesn’t keep
any secrets from his diners when it comes
to the kitchen itself. Because from almost
every table in the restaurant you get a view
of that hallowed place. Everyone has the
opportunity to watch the creative kitchen
team at work, and you might even catch
a glimpse of the chef de cuisine in person
during your next visit. As you take in the
buzz of activity then tuck into the heavenly
indulgence of your food, you might
feel like the question of the original Stratmann’s
true identity doesn’t much matter
anymore.
Restaurant Stratmann Wine & Dine ​
Panzerhalle Salzburg
Siezenheimer Str. 39B | 5020 Salzburg ​
welcome@stratmann.co.at
www.stratmann.co.at
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© Eric Isselee - Shutterstock.com
DIE MOZARTKUGEL … DIESMAL FÜR DEN HUND!
THE MOZARTKUGEL … FOR THE DOG THIS TIME!
Auf der Suche nach einem köstlichen und gleichzeitig
ausgefallenen Schmankerl für den Vierbeiner? Mit der
tierischen Mozartkugel schenkt man dem Hund einen
ganz besonderen Leckerbissen.
Wer kennt sie nicht, die köstliche Mozartkugel? 1890 von Paul
Fürst in der Salzburger Altstadt erfunden, ist die Delikatesse aus
Schokolade, Pistazie, Nougat und Marzipan längst ein Wahrzeichen
der Stadt. Warum also sollte es diese feine Köstlichkeit, die
sich die Menschen bereits seit fast 130 Jahren auf der Zunge
zergehen lassen, nicht auch für Hunde geben? Diese Frage stellte
sich das deutsche Ehepaar Heidi und Joachim Michels, als
sie sich vor einigen Jahren in ihrer Wahlheimat Salzburg niederließen.
So erfanden sie kurzerhand „Die tierische Mozartkugel“
für den Hund. Zuvor wurden die leckeren Kugeln natürlich von
vielen Hunden getestet, die seinerzeit im Tierschutz auf einen
neuen Platz gewartet haben – und für hervorragend befunden.
ECO-WE LOVE SALZBURG hat das runde Leckerli am Bürohund
Henry getestet: Der Labrador hatte Spaß daran, die noch
unerforschte Kugel kurz vor sich her zu rollen, ehe er sie genüsslich
und mit geschlossenen Augen aufknackte und verspeiste.
Köstliches Häppchen für zwischendurch
Ebenso wie die Mozartkugel für den Menschen ist auch jene für
den Hund als eine genussvolle Belohnung für zwischendurch gedacht.
Statt Schokolade und Nougat sind dabei Zutaten in den
feinen Kugeln enthalten, die Hunden wunderbar schmecken:
Käse, Ei, Leber, Heidelbeeren, rote Rübe, Spinat, Roggenmehl,
Dinkelmehl und Hühnerleber in vier köstlichen Varianten lassen
dem Vierbeiner das Wasser im Maul zusammenlaufen.
Are you looking for a delicious – not to mention extraordinary
– treat for your four-legged friend? Then the
animal Mozartkugel will make a really special gift for
your dog.
Surely everyone knows the delicious Mozartkugel? Invented
in 1890 by Paul Fürst in Salzburg’s Old Town, it’s a delicacy
made of chocolate, pistachio, nougat and marzipan that has
long since become an icon of the city. For nearly 130 years,
this delight has been melting in people’s mouths, so why
shouldn’t it be available for dogs too? That’s exactly what
German couple Heidi and Joachim Michels asked themselves
when they moved to Salzburg a few years back. Off the
back of this, they decided to invent the ‘animal Mozartkugel’
for dogs. Before launch, the yummy little balls were tested
by lots of dogs while they waited for new homes at an animal
sanctuary – and tails were wagging. At ECO-WE LOVE
SALZBURG, we treated our office dog Henry to one. Our
very own Labrador had great fun rolling the ball around in
front of him, before he finally cracked it open with his eyes
closed and wolfed it down gleefully.
Delicious bites to snack on
Just like the human version, the Mozartkugel is meant to
be a treat in between meals for your dog. Instead of using
chocolate and nougat, the tasty balls are made of ingredients
that dogs really love: cheese, eggs, liver, blueberries,
beetroot, spinach, rye and spelt flour and chicken liver, in
four different, delicious variations are mouth-watering stuff
for any dog.
Anzeige
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ERLEBNISMITTEL | FOOD EXPERIENCE
Herrchen und Frauchen können sich auf eine erstklassige
Qualität der Lebensmittel verlassen. „Hochwertige Zutaten
sind uns sehr wichtig“, erklären Heidi und Joachim Michels,
die 2008 aus persönlicher Überzeugung einen Onlineshop für
biologische Tiernahrung gründeten, „Hochwertige bis hin zu
biologischer Tiernahrung steht für uns an oberster Stelle.“ Auf
Konservierungs-, Farb- und Lockstoffe wird verzichtet.
Nur das Beste für den Liebling
Eine delikate Version der Mozartkugel finden liebende Hundebesitzer
beispielsweise in der Variante mit Heidelbeere,
Käse und Ei. „Die Heidelbeere steckt voller Vitamine und
Nährstoffe. In der Frucht ist nicht nur Vitamin C enthalten,
sondern unter anderem auch Myrtillin, Karotin, Eisen und
Kalium.“ Als Besonderheit verzichtet nicht nur die Variante
mit Heidelbeeren, sondern auch jene mit roter Bete, Käse
und Ei vollkommen auf Fleisch. Eine herzhaftere Spielart der
Hunde-Mozartkugeln stellt dagegen jene Variante aus Hühnerleber
und Ei dar.
„Unsere Vierbeiner verdienen unsere Wertschätzung und
Anerkennung. Wir sollten ihnen die tierische Mozartkugel genauso
oft gönnen, wie wir uns selbst eine Tafel Schokolade
schmecken lassen“, raten Heidi und Joachim Michels mit einem
Augenzwinkern. Weil sie selbst liebevolle Tierhalter sind,
ist es ihnen ein großes Anliegen, den Hunden wahre Genussmomente
zu bescheren.
Feiner Online-Shop mit zertifiziertem Biofutter
Im Online-Shop www.die-pfote.at finden Tierhalter, die auf
hochwertige Ernährung für Hunde und Katzen besonderen
Wert legen, viele Premium-Biofuttermittel ohne künstliche
Zusatzstoffe sowie weitere hochwertige Produkte. Natürlich
mit im Programm: Entsprechende Produkte für Futtermittelallergiker
oder Diätfutter. Fragen zu den einzelnen Produkten
beantworten Heidi und Joachim Michels gerne – denn der
persönliche Kontakt ist ihnen wichtig.
And owners can rely on premium quality. ‘High-quality ingredients
are very important to us’, say Heidi and Joachim Michels,
who founded an online shop for organic dog food based on this
very principle in 2008. ‚High-end and organic pet foods are our
top priority.‘ With this in mind, many of the fine ingredients are
organic, and preservatives, attractants and colorants are left out.
Only the best for much-loved pets
Dog owners will find one particularly delicious version of the Mozartkugel,
made with blueberries, cheese and eggs. ‘Blueberries
are full of vitamins and nutrients. They not only include vitamin C,
but also myrtillin, carotene, iron and potassium.’ The special thing
about the blueberry flavour, as well as the beetroot, cheese and
egg one, is that they don’t contain any meat. If your dog fancies
a heartier variation of the Mozartkugel, try the one with chicken
liver and egg.
‘Our four-legged friends deserve our appreciation and approval.
We should treat them with the animal Mozartkugel as often as we
treat ourselves with a bar of chocolate,’ advise Heidi and Joachim
Michels with a wink. After all, it’s not just humans who long for culinary
surprises – dogs are delighted by new delicacies too. When
you talk with the creators of the animal Mozartkugel, the overwhelming
impression is how much they genuinely care about the
wellbeing of pets. As loving pet owners themselves, their greatest
concern is giving the dog its own moments of real indulgence.
Fine online shop with certified organic pet food
In the online shop at www.die-pfote.at, pet owners who place
real value on a high-quality diet for their dogs and cats can find
various premium and organic foods without artificial additives as
well as other premium products. Also included in the selection
are products appropriate for animals with allergies or special
diets. Heidi and Joachim Michels are happy to answer any questions
about their products, and this personal touch has been a
major key to their success.
office@die-tierische-mozartkugel.at
www.die-tierische-mozartkugel.at
© Blowup Studio

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© Mopic - Fotolia.com

HALLO IN SALZBURG
SALZBURG UNTER STROM
SALZBURG IS CHARGED UP
Es ist leise, „grün“ und soll schon in wenigen Jahren die Straßen
Norwegens beherrschen: was im ersten Moment wie eine Figur
aus einem skandinavischen Märchen klingt, ist im Land der
Fjorde bereits heute fast etwas Alltägliches: das Elektroauto. Mittlerweile sieht
man sie auch hierzulande immer öfter – so sind Salzburgs Straßen nicht länger
nur Heimat für herkömmliche Autos oder seine stadtbekannten Fiaker. Seit
einigen Jahren tummeln sich auch zunehmend Elektrofahrzeuge in Salzburg
– Tendenz stark steigend, auch wenn die Anschaffungskosten immer noch
deutlich höher sind als für Benziner und Dieselfahrzeuge.
In einer Zeit, in der Energieeffizienz und Klimaschutz Themen von globaler
Bedeutung geworden sind, hat sich besonders die E-Mobilität in den Köpfen
vieler Verkehrsteilnehmer verankert. Dabei ist der Gedanke, sich mit Elektrizität
fortzubewegen, nicht neu: bereits vor rund 180 Jahren war die Grundlage
für einen elektromotorischen Antrieb bekannt; 1881 wurde dann das erste
Auto mit elektrischem Antrieb gebaut.
Dank der Entwicklung neuer Batterie-Generationen wird es in den kommenden
Jahren für jeden einzelnen noch attraktiver werden, auf Autofahrten
nicht länger CO 2
Emissionen zu produzieren und stattdessen mit Strom aus
erneuerbaren Energien zu einer gesunderen Umwelt beizutragen.
They’re green, move stealthily, and in a few years’ time they’ll
be overrunning the streets of Norway. They might sound
like creatures from a Scandinavian fairy tale, but we’re talking
about electric cars – already quite common in the North. Nowadays
you’ll spot them more frequently in Austria too, as they find their way onto
Salzburg’s streets, mixed in among regular cars and the famous horsedrawn
carriages (Fiakers). Even though initial costs are still significantly
higher than for petrol or diesel vehicles, sales of e-cars are picking up.
At a time when energy efficiency and climate change are global concerns,
many drivers are starting to think about e-mobility. But the notion of using
electricity in driving is nothing new: electric cars have their origins around
180 years ago, and the first one was built way back in 1881.
With the development of next-generation batteries, making the change to a
greener way of driving is getting more attractive for consumers. And electric
vehicles don’t just help to minimize CO 2
emissions through their lack
of exhaust gases – they can also contribute to a healthier environment by
running off renewable energy.
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E-AUTOS:
EFFIZIENT, ABER (NOCH) TEUER
IN DER ANSCHAFFUNG
Leises und dank des gleichmäßigen und
stufenlosen Drehmoments auch spritziges
Fahrvergnügen ist nur eines von vielen
unverwechselbaren Charakteristika
bei Elektroautos. Im Gegensatz zu ihren
herkömmlichen Counterparts überzeugen
die Stromer vor allem in puncto Effizienz.
So nützen Elektromotoren über 90
Prozent der eingesetzten Energie – rund
65 Prozent mehr als bei Autos mit Verbrennungsmotoren,
bei denen der Rest
als Wärme in der Luft verpufft. Ein weiteres
schlagkräftiges Argument sind die
niedrigen laufenden Kosten: E-Autos
sind beinahe wartungsfrei und auch die
jährlichen Stromkosten liegen lediglich
bei rund 400 Euro (bei ca. 10.000 km
Laufleistung). Ein Manko sind allerdings
die derzeit noch hohen Kosten für die
Anschaffung. Trotz Förderung (zB. EUR
5.000,- vom Land Salzburg für den privaten
Kauf eines mehrspurigen E-Autos
bei Verwendung von Öko-Strom)
und Entfall der Normverbrauchsabgabe
(Nova) lassen sich – mit wenigen Ausnahmen
– derzeit die Gesamtkosten
nicht durch die niedrigeren laufenden
Kosten kompensieren. Laut Studie der
P3 Group (Automotive) in Aachen (D)
sollen Stromer gegenüber Verbrennern
aus Endkundensicht bereits ab 2018
wettbewerbsfähig sein, was sich vor allem
aus den zu erwartenden sinkenden
Kosten bei der Batterieproduktion ergibt.
Immer wieder wird gerade der ökologische
Aspekt der E-PKWs hervorgehoben;
allerdings helfen de facto nur
jene Verkehrsteilnehmer der Umwelt,
die ihre Autos mit erneuerbaren Energien
(u.a. Wasserkraft, Sonnen- oder
Windenergie) laden. Obwohl beim
Fahren selbst keine Abgase entstehen,
belegte die Europäische Umweltagentur
(EEA) kürzlich, dass auch die
Stromerzeugung zu CO 2
Emissionen
führen kann (z.B. bei Herstellung von
elektrischer Energie aus Kohle). Daher
bedarf es in den kommenden Jahren
Investitionen besonders in Wind- und
Solaranlagen, damit nicht anderweitige
zusätzliche Emissionen die Vorteile der
E-Mobilität wettmachen.
GRÜN
EFFIZIENZ
ELEKTRIZITÄT
GREEN
CO2
ELEKTROAUTO
EFFICIENCY
STROM
BATTERIE
ELECTRICITY
UMWELTAGENTUR
AUTO
EMISSION
ERNEUERBARE ENERGIE
CAR
RENEWABLE ENERGIES
E-MOBILITY
SALZBURG
KLIMASCHUTZ
E-CARS:
EFFICIENT, BUT (STILL)
EXPENSIVE
Driving an electric vehicle is a distinctive
experience – they’re quiet,
yet surprisingly nippy too, due to
the consistent, smooth torque.
But what really sets them apart
from their traditional counterparts
is their efficiency. Electric motors
use more than 90 per cent of the
energy generated – about 65 per
cent more than cars with combustion
engines, which give off the
rest as heat. Another advantage is
the low running costs: e-cars need
very little maintenance, while a mileage
of 10,000 km will only cost
you around 400 euros in electricity.
On the downside, e-cars have
high initial costs: Despite funding
(Salzburg, for example, subsidises
the private purchase of an e-car
running on sustainable energy to
the tune of 5,000 euros) and the
elimination of the Austrian standardised
consumption tax (NOVA), the
purchase price still isn’t balanced
out by the low running costs. The
good news is that, according to a
study by the P3 Group (Automotive)
in Aachen, Germany, electric
cars should become competitive
by 2018, mainly due to the falling
costs of battery production.
One of the main selling points of
e-cars is their environmental credentials.
But only people who
charge their cars with sustainably-produced
energy (generated
through hydroelectric, solar or
wind power), are really maximising
the benefit to the environment. Although
electric cars don’t produce
exhaust gases while you’re driving,
the European Environment Agency
(EEA) has argued that CO 2
emissions
are still produced by generating
the electricity itself (through
coal power stations). Which means
that investment in solar and wind
installations will be really important
if we’re going to make the most of
e-vehicles.
94

HALLO IN SALZBURG
GRÜN.
GRÜNER.
NORWEGEN.
Kaum ein anderes Land wird so
schnell mit Bildern von glitzernden
Fjorden und grünlich schimmernden
Nordlichtern in Verbindung gebracht.
Dieses ‚grüne‘ Image zieht
sich auch durch wirtschaftliche
Bereiche: In Sachen Elektromobilität
präsentiert sich das Königreich
schon seit Jahren erfolgreich als
Paradebeispiel. So bewegen sich
2016 bereits knapp 80.000 elektrisch
betriebene Fahrzeuge auf den
Straßen Norwegens (ca. 3 Prozent
aller Autos). Zum Vergleich: Österreich
hinkt mit nur rund 6.700 Elektro-PKWs
deutlich hinterher (Anteil
ca. 0,14 Prozent am Gesamtbestand;
Stand Juni 2016).
Damit nicht genug für die Norweger:
Ab 2025 sollen ausschließlich Elektroautos
verkauft und bis 2030 schon
die Hälfte der verkehrsbedingten
Emissionen reduziert werden. Um
alle Möglichkeiten der E-Mobilität
auszuschöpfen, sollen bis 2030
auch Lieferwägen und Langstreckenbusse
ohne Abgase fahren.
Auch wenn Österreich dem Tempo
Norwegens noch nicht folgen kann,
haben sich seit 2008 auf Initiative
und Unterstützung des Klima- und
Energiefonds gemeinsam mit dem
Ministerium für ein lebenswertes
Österreich 7 Modellregionen für
E-Mobilität etabliert. Ihr Ziel: Mit
dem Ankauf von Ladestationen und
E-Fahrzeugen oder mit der Bereitstellung
erneuerbarer Energien soll
die Entwicklung der E-Mobility vorangetrieben
werden.
Das Land Salzburg ist mit ElectroDrive
Salzburg, einer Tochtergesellschaft
der Salzburg AG, als Modellregion
bereits seit 2010 Teil der
Initiative. Der Fokus liegt heute auf
der Ladeinfrastruktur für E-Autos.
Mehr als 60 öffentliche Ladestationen
stehen im Land bereits zur
Verfügung.
© Yuan7412 - Shutterstock.com
WUSSTEN SIE, DASS …
... Autos bis zu 90 Prozent des Tages
stehen?
... 8 von 10 Österreichern täglich weniger
als 40 km mit dem Auto fahren?
... der Stromverbrauch nur um drei %
ansteigen würde, wenn in Salzburg 20 %
aller Autos elektrisch fahren?
... der Strom an den öffentlichen Ladestationen
von ElectroDrive Salzburg nur aus
erneuerbaren Energien kommt?
... der Elektrofahrzeug-Anteil an Neuzulassungen
in Österreich im ersten Halbjahr
2016 1,5 % betrug?
DID YOU KNOW THAT ...
... cars are parked about 90 per cent of the
day?
... 8 in 10 Austrians drive less than 40 km
per day?
... if 20% of all cars in Salzburg were to be
powered electrically, electricity consumption
would rise by only 3%?
... electricity at ElectroDrive’s public
charging stations is produced solely from
sustainable energy?
... 1.5% of new car registrations in the first
half of 2016 were e-cars?
Quelle | Source:
Statistik Austria, ElektroDrive Salzburg,
e-connected – Inititative für Elektromobilität und
nachhaltige Energieversorgung, AustriaTech, P3
Group in Kooperation mit electrive.net, Zentrum für
Sonnenenergie- und Wasserstoff-Forschung
Baden-Württemberg, Europäische Umweltagentur (EEA)
GREEN.
GREENER.
NORWAY.
Best known for its glittering
fjords and the shimmering
green of the northern lights,
Norway’s economic policies
are pretty green too, and the
country sets an extraordinary
example when it comes to
e-mobility. In summer 2016,
there were about 80,000
e-vehicles roaming Norway’s
streets, corresponding to 3 per
cent of all cars. In Austria, on
the other hand, only 0.14 per
cent (or about 6,700 cars) ran
off electric power (June 2016).
And Norway’s got even bigger
plans. From 2025, only e-cars
will be sold, with the goal of cutting
half of all traffic-related emissions
by 2030. To make the most
of the advantages of e-mobility,
even delivery trucks and buses
won’t be producing exhaust
gases by 2030.
Austria might not be quite so
far down the road to change
as Norway, but nevertheless,
the Austrian climate and energy
fund, along with the ministry
for a liveable Austria, set up
seven model regions for e-mobility
back in 2008. Their goal
is to increase the development
of electrically powered cars, by
buying charging stations and
e-vehicles and providing renewable
energy.
Salzburg, in cooperation with
ElectroDrive Salzburg – a subsidiary
of Salzburg AG – became
a model region and part of the
initiative in 2010. While the leasing
of electric cars was the main
focus back then, today they’re
concentrating on the charging
infrastructure of the region.
At the moment there are more
than 60 public charging stations
available.
Constanze Weiß
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Ungeplante Stemm- und Aufbruchsarbeiten
bei Rohrschäden sind zeit- und
kostenintensiv und regelmäßig auch mit
erheblichen Beeinträchtigungen bei Bauund
Sanierungsprojekten verbunden. Die
Komplettsanierung von Altrohren sowie
die Beseitigung von undichten Stellen bei
neu verlegten Rohren müssen aber nicht
zwangsläufig mit Stemm- und Grabungsarbeiten
verbunden sein. So setzt ALPE
Kanal seit Jahren auf effiziente Lösungen
– die In-Rohr-Technologie macht das Sanieren
von Rohren geräusch- und emissionsfrei
und spart auf diese Weise Zeit
und Geld.
Ing. Ferdi Celik (l.)
Geschäftsführer Technik
Technical director;
Martin Gasser (r.)
Geschäftsführer Vertrieb
Sales director
ALPE Kanal-Salzburg GmbH
Unexpected chiselling work to fix damaged
pipes isn’t just tedious and costly – it
can often significantly hold up construction
and renovation projects too. But the
complete renovation of old pipes doesn’t
necessarily have to include chiselling and
excavation work. That’s why for years
ALPE Kanal has relied on more efficient
solutions – their in-pipe technology not
only does away with noise and emissions
during reconditioning, but also saves time
and money.
SAUBERE ROHRE AUS PROFI-HAND
PROFESSIONALLY CLEANED PIPES
Innovative Sanierungsmethoden von ALPE Kanal
sparen Zeit und Kosten
In Kanalnetzen können sich leicht Feststoffe absetzen. Ältere
Rohrsysteme sind hiervon besonders betroffen. Kleine Risse und
Verschiebungen sorgen für defekte Leitungen und verheerende
Wasserschäden. Die Komplettsanierung von Altrohren sowie die
Beseitigung von undichten Stellen bei neuen Rohren müssen
aber nicht zwangsläufig mit Stemm- und Grabungsarbeiten verbunden
sein. Bei ALPE Kanal arbeitet man mit modernsten Geräten
wie Hochdruckspül-Saugfahrzeugen, Kanal-TV-Systemen,
Fräsrobotern und innovativen Verfahren bei der Kanalsanierung.
Mit der Inliner-Methode kann man ganz einfach und effektiv Rohrbrüchen,
Rissen, Wurzeleinwüchsen, Lageabweichungen, einragenden
Dichtringen oder Korrosionen beikommen - und das geräusch-
und emissionsfrei. Die Kostenersparnis hierbei ist enorm.
ALPE Kanal’s innovative pipe renovation is both time
and cost effective
Solid matter can easily build up and clog sewage systems,
with older duct networks particularly prone to this. Small
cracks and shifts can lead to damaged pipes and cause severe
water damage. Completely renovating old pipes – or
plugging leaks in newly-installed ones – doesn’t necessarily
have to mean chiselling or excavation. ALPE Kanal utilises
cutting-edge equipment like high-pressure cleaning machines,
high-definition pipe camera systems, milling robots and
innovative methods of sewer renovation. With the Inliner procedure,
pipe damage, cracks, root penetration, dislocation,
protruding gaskets and corrosion can be easily and effectively
remedied – with no noise or emissions, and with enormous
financial savings.
96

HALLO IN SALZBURG
Inliner – vielseitig und punktuell einsetzbar
Das einzigartige Inliner-Verfahren kommt sowohl im Außen- als
auch Innenbereich und sogar bei Bögen mit bis zu 90 Grad
Krümmung zum Einsatz. Auch punktuelle Schäden wie z.B.
Längs- bzw. Querrisse, undichte Muffenverbindungen und
Lochschäden können schnell und kostenoptimiert mit Kurzlinern
saniert werden. Bei der innovativen Methode wird ein in
Epoxidharz getränkter Nadelfilzschlauch mit Hochdruck in das
beschädigte Rohr inversiert. Dank eines speziellen Dampfverfahrens
verhärtet die Kombination aus Nadelfilzschlauch und
Harz innerhalb von ca. 1,5 Stunden zu einer neuen, glatten
und sofort einsatzbereiten Rohrwand. Die Liner-Technik bietet
dabei hohe Beständigkeit gegen aggressive Abwässer und
stoppt Wurzeleinwüchse vollständig. Auch statischen Einflüssen,
wie Verformungen oder Dehnungen, hält die neue Rohrwand
problemlos stand. So können Rohre aus allen gängigen
Werkstoffen wie PVC, PE, PP, Beton, Stahlbeton, Gusseisen,
Steinzeug, Stahlblech oder auch asbesthaltige Faserzementrohre
von DN 70 bis DN 500 unkompliziert saniert werden.
Österreichs Vorreiter in Spray-Liner-Technik
Als einziges Kanalsanierungsunternehmen Österreichs bietet
ALPE Kanal seit 2015 auch die Spray-Liner-Technik bei kleineren
Leitungen im Hausanschlussbereich an. Auf diese Weise kann
man dank eines rotierenden Spezial-Spraykopfs alle gängigen
Schadensbilder sanieren – und das ab einem Innendurchmesser
von 34 Millimetern. Auch hier wird ein spezielles geruchloses
Epoxidharz verwendet und auf die Rohrinnenwände aufgetragen.
In über 90 % aller Fälle lassen sich mit dieser Technik aufwändige,
schmutzige und arbeitsintensive Stemmarbeiten im
Haus vermeiden. Innerhalb eines Werktages sind die Schäden
repariert und die Wasserdichtheit der Rohre wieder hergestellt.
Mühsame und schmutzige Stemmarbeiten bleiben so erspart.
Modernste Technik im Einsatz: HD Kanal-TV-Kameras
liefern gestochen scharfe Bilder des Kanals.
Inliner – a versatile and precise application
The unique Inliner method can be used both indoors and outdoors,
even on curves of up to 90 degrees. What’s more, local
damage such as longitudinal and transverse cracks, leaking
socket fittings and holes can be renovated quickly and economically
with short patches of liner. In this innovative method,
a needle felt liner, coated with epoxy resin, is inserted into the
damaged pipe under high pressure. Thanks to a special steam
procedure, the combination of felt liner and resin hardens within
an hour and a half into a new, smooth and immediately useable
pipe wall. The lifespan of pipes treated with the method is
almost identical to newly laid pipes requiring an open trench,
but with the advantage that residents and businesses are much
less affected. The liner technology offers high durability against
aggressive sewage water, and withstands root penetration reliably.
The new pipe wall will even resist physical influences, such
as deformation and straining, with ease. All of which means
that pipes made of any common material such as PVC, PE, PP,
concrete, ferroconcrete, cast iron, stone, sheet steel, or fibre
cement containing asbestos, and of diameters between 70 DN
and 500 DN, can be renovated without complications.
Austria’s pioneer in Spray-Liner technology
Since 2015, ALPE Kanal has also been offering Spray-Liner
technology, as Austria’s only sewer renovation company
for smaller drains and pipes in the domestic environment.
Spray-Liner repairs all common thicknesses of damaged pipe
thanks to a special rotating spray head, starting at an inner diameter
of 34 millimetres. In this case too, a special odourless
epoxy resin is applied to the pipe walls. In 90% of all cases, this
technology means that extensive, messy and stressful excavation
projects in the house can be avoided. In a single day’s
work, the damage can be repaired and the pipes made watertight
once more, saving exhausting and messy chiselling work.
97

Dienstleister am Puls der Zeit
Die ALPE Kanal Service GmbH wurde 2007 in Tirol gegründet
und hat sich bis heute rasant entwickelt. Mittlerweile ist
man an sechs Standorten in vier Bundesländern vertreten.
Dank seines umfassenden Know-hows ist das Unternehmen
ein bevorzugter Partner von Versicherungen und Installateuren.
Seit Januar 2016 bietet ALPE Kanal seine innovativen
Methoden auch Salzburger Unternehmen und Haushalten
an. Als Komplettanbieter von Kanalreinigungen, Kanalkontrolle
und Kanalisierung kennt man die Wichtigkeit ständiger
Innovationsprozesse innerhalb des Unternehmens. Beispielsweise
liefern modernste Kanal-TV-Systeme gestochen scharfe
Bilder von Abfluss- und Kanalrohren. Selbst kleinste Risse
und Verschiebungen an schwer zugänglichen Stellen können
durch flexible Schwenkköpfe einfach lokalisiert werden. Das
Gute daran: Kanal-TV-Checks sind für Hausbesitzer und Liegenschaftsverwaltungen
kostenlos.
A state-of-the-art service provider
ALPE Kanal Service GmbH was founded in Tyrol in 2007,
and has developed rapidly since then. Today, the company
has a presence in six locations across four states. Thanks
to its extensive know-how, it’s the partner of choice for insurance
companies and plumbers. Since January 2016,
ALPE Kanal has been offering its innovative methods to
the businesses and households of Salzburg. As a provider
of complete solutions for sewage cleaning, monitoring
and pipe-management, the company knows how important
it is to be constantly updating its methods to keep pace
with the latest innovations. For example, the most modern
pipe TV systems deliver crystal clear images of sewage and
drainage pipes. Even the smallest cracks and dislocations in
places difficult to access can be easily located through flexible
swivel heads. And the cherry on top? Pipe TV check-ups
are free of charge for homeowners and facility management.
Anzeige
98

HALLO IN SALZBURG
Mozart wäre stolz!
DIE PROFIS VON ALPE KANAL
Neben Kanalarbeiten setzt das Unternehmen auch auf die
Verbesserung des Wohlbefindens in den eigenen vier Wänden,
denn die Gesundheit des Menschen wird entscheidend
durch die UNSERE Luftqualität LEISTUNGEN
beeinflusst. Trotz oder sogar wegen
moderner Lüftungsanlagen hat sich die Raumluft in den letzten
Jahren in vielen Fällen verschlechtert. ALPE Kanal bietet
umfassende KANAL Lüftungskontrollen und befreit KANAL Rohrsysteme
gründlich von Keimen, REINIGUNG Feinstaub, Schimmelpilzen SANIERUNG und anderen
Schadstoffen. Dadurch erhöht sich nicht nur die Qualität
der eingeatmeten Raumluft, auch der Energieverbrauch wird
drastisch gesenkt.
KANAL
DICHTHEITS
SAUG
Auch beim Thema PRÜFUNG Umweltschutz setzt ALPE ARBEITEN Kanal modernste
Maßstäbe. Bei vielen sensiblen Arbeiten an Tankstellen,
Kläranlagen, Krankenhäusern, Gewerbe- und Industrieanlagen,
aber auch bei Ein- und Mehrfamilienhäusern fallen verschiedenste
Entsorgungs-Substanzen
KANAL
SCHACHT
GRABUNGEN
an.
SANIERUNG
Problemstoffe aller
Art werden sorgfältig und ausschließlich nach allen gesetzlichen
Vorgaben entsorgt. Ein nachhaltiger Umgang mit Wasser,
Luft und Boden stehen bei ALPE Kanal an oberster Stelle
– aus Vorsorge und UMWELT
LÜFTUNGS Rücksichtnahme künftiger Generationen.
BEWUSSTE
REINIGUNG
ENTSORGUNG
Aside from its work on sewage systems, the company
is also focused on improving domestic welfare. After all,
people’s health is significantly influenced by a room’s air
quality. Despite – or even because of – modern ventilation
systems, air quality has decreased in many cases in recent
years. ALPE Kanal offers extensive ventilation monitoring,
and thoroughly cleanses pipe systems of bacteria, fine particles,
mould and other contaminants. Not only does this
increase a room’s air quality, it also drastically lowers energy
consumption.
Even in the field of environmental protection, ALPE Kanal
is a trailblazer. When they’re servicing specialised environments
such as gas stations, sewage plants, hospitals,
trade and industrial facilities – but also single-family
or multiple-occupancy homes – various substances have
to be disposed of. Hazardous substances of all kinds are
handled meticulously and in full compliance with all legal
regulations. Sustainable treatment of water, air and soil are
ALPE Kanal’s top priority – thanks to their forward-looking
concern for future generations.
jetzt auch in Salzburg
SPRAYLINER
SANIERUNG
TIEFGARAGEN
REINIGUNG
SERVICE- &
WARTUNGS
ARBEITEN
KANAL ALPE Kanal-Salzburg GmbH
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SCHNELLER ANKOMMEN MIT DER
STANDORT AGENTUR SALZBURG
A SMOOTH INTEGRATION WITH
STANDORTAGENTUR SALZBURG
© bizvecotr - Shutterstock.com
Salzburg stellt für viele nationale und internationale
Unternehmen einen top-attraktiven Wirtschaftsstandort
im Herzen Europas dar. Daher
setzen zahlreiche in Salzburg ansässige Unternehmen schon
seit Jahren auf hochqualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland.
For many companies both national and international,
Salzburg represents a highly attractive
business location at the heart of Europe. One
consequence of this is that a great number of Salzburg-based
businesses rely on highly skilled specialists from abroad.
100

HALLO IN SALZBURG
Die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen ist essenziell
für eine erfolgreiche und langjährige Zusammenarbeit. Die Integration
der Familie am neuen Standort ist einer der wichtigsten
Schritte. Als hilfreicher Partner bei der Integration ausländischer
Fachkräfte und deren Familien hat sich die Standort Agentur
Salzburg etabliert. Das Angebot des „Welcome & Expat-
Service-Center“ ist vielfältig und umfasst folgende Themen:
Look & See-Touren und Stadtführungen zur ersten Orientierung
in Salzburg, Beratung und Hilfestellung bei der Einstufung
in das österreichische Schulsystem, Unterstützung bei der Antragstellung
zur „Rot-Weiss-Rot-Card“, Informationen zu Spracherwerb
oder regelmäßige Stammtische zum Austausch mit
anderen Expats und viele weitere Serviceleistungen.
ECO-WE LOVE SALZBURG war bei einem der Stammtische
der Standort Agentur Salzburg dabei und fragte bei zwei „Expats“
nach, wie sie das „Ankommen“ in Salzburg mit der Familie
erlebt haben.
Heike Vogel, studierte Germanistin, übersiedelte vor 19 Jahren
gemeinsam mit ihrem Mann und ihrem Sohn von Berlin nach
Salzburg und ist seit Jahren als Sprachtrainerin in vielen Salzburger
Unternehmen und an der FH Salzburg tätig. Oscar Marchant
Davila, ein Manager aus Barcelona, ist mit seiner Freundin
nach Salzburg übersiedelt und arbeitet hier seit 2014 für ein
weltweit agierendes Salzburger Unternehmen.
Warum sind Sie nach Salzburg übersiedelt?
„
„
Heike Vogel: Ich bin wegen eines sehr interessanten,
unbefristeten Arbeitsangebotes für meinen Mann nach
Salzburg gekommen. Damals waren wir zusammen mit unserem
7-jährigen Sohn von Berlin zunächst nach Koppl bei
Salzburg gezogen. Wir waren vorher noch nie in Österreich.
Oskar Marchant: Ich bin mit meiner Freundin im Mai
2014 nach Salzburg gekommen. Wir hatten bereits in Spanien etwas
Deutsch gelernt und wollten in ein deutschsprachiges Land
gehen, um die Sprache zu perfektionieren. Dass es Österreich geworden
ist, war wegen eines Stellenangebots für mich dann Zufall.
Wie haben Sie die erste Zeit hier erlebt?
„
HV: Die ersten zwei Jahre hier waren sehr aufregend,
denn nicht nur die alpenländische Landschaft, der Dialekt oder
die vielen Traditionen und Bräuche waren für uns neu, sondern
auch die Art zu leben und der Humor unterschieden sich am Anfang
doch sehr von dem, was wir aus Berlin gewohnt waren. Wir
lebten damals in einer Straße ohne Straßenbeleuchtung und der
Postbus nach Salzburg fuhr nur einmal pro Stunde. Ich musste
erst einmal lernen, dass die Uhren hier ein bisschen anders gingen.
Wir waren damals weit und breit die einzigen „Fremden“,
konnten uns aber durch unseren Sohn - dank Schule und Fußballverein
- ziemlich schnell integrieren. Auch die Hilfsbereitschaft
und Freundschaft der Nachbarn auf dem Land hat uns enorm
geholfen.
For successful long-term cooperation, an employee’s bond
with a company is vital, and one of the most important steps
is integrating their families into a new home. StandortAgentur
Salzburg has established itself as a helping hand when it
comes to integrating skilled foreign workers and their families.
Their Welcome & Expat Service Center provides a broad
range of offerings, including: Look & See tours and city guides
for getting acquainted with Salzburg; advice and assistance
with introducing children into the Austrian school system; help
applying for a Rot-Weiss-Rot Card (literally ‘Red-White-Red’ –
a type of work permit for highly-skilled migrants); information
on language acquisition; regular get-togethers with other expats,
and many other services.
ECO-WE LOVE SALZBURG went along to one of StandortAgentur
Salzburg’s regular meet-ups, and asked two expats
about their experiences of arriving in Salzburg with their
families.
Heike Vogel, who graduated in German Studies, moved from
Berlin to Salzburg 19 years ago, together with her husband
and son. Since then, she’s worked as a language coach in
many Salzburgian companies and at FH Salzburg, the University
of Applied Sciences. Oscar Marchant Davila, a manager
from Barcelona, came to Salzburg with his girlfriend and has
been working since 2014 for a global company.
Why did you move to Salzburg?
„
„
Heike Vogel: I came to Salzburg because my husband
got a very attractive long-term employment offer. Back
then, we relocated together with our 7-year-old son from Berlin
to Koppl/Salzburg (a rural village 10km from the city centre).
We’d never been to Austria before.
Oskar Marchant: My girlfriend and I moved to Salzburg
in May 2014. We’d been learning a bit of German in
Spain and wanted to perfect our command of the language
by going to a German-speaking country. That the destination
turned out to be Austria was a coincidence due to the job
offer, really.
What was your experience of starting a life here?
„
HV: The first two years were very exciting. It wasn’t
just the alpine landscape, the dialect and the many traditions
and customs that were new to us, but in the beginning
the whole way of life and the sense of humour were very
different from what we were used to in Berlin. We lived in
a street without streetlights, and the bus to Salzburg went
once an hour. I had to learn that time moves a bit differently
here. We were the only ‘strangers’ for some distance at that
time, but thanks to our son‘s school and football club we
were still able to integrate very swiftly. The helpfulness of our
neighbours and the friendliness of the countryside were very
important to us too.
101

„
OM: Der Anfang war schwierig, weil meine Freundin
(Level A2 in Deutsch) noch intensiv Deutsch lernen musste, um
hier eine Arbeit finden zu können. Aber dann verlief alles sehr
positiv: Sie bestand nach einem Deutschkurs Sprachniveau B2
und fand damit sehr schnell eine Arbeit als Biochemikerin. Wir
fühlen uns jetzt sehr wohl hier, haben Stabilität, kennen die Stadt
besser und haben sowohl einen österreichischen als auch einen
spanischen Freundeskreis.
Welche Erfahrungen waren in der Startphase besonders
einprägsam?
„
„
HV: Unsere Startphase verlief ohne große Schwierigkeiten,
davon einmal abgesehen, dass man uns aufgrund
unserer deutschen Aussprache stets als Touristen
behandelte.
OM: Wir mussten uns
an die anderen Öffnungszeiten
der Geschäfte in Salzburg gewöhnen.
In Barcelona konnten
wir zum Beispiel bis 21.15 Uhr
zum Supermarkt gehen. Interessant
ist auch, dass wir ein Treffen
mit unseren österreichischen
Freunden immer lange im Voraus
planen müssen, während
wir uns als Spanier immer spontan
treffen. Das sind eben kleine
kulturelle Unterschiede.
Was macht Salzburg so einzigartig?
„
HV: 2003 sind wir
dann in die Stadt Salzburg
übersiedelt, weil hier die Wege
für unseren Sohn zum Gymnasium
oder zum Fußballtraining
viel kürzer waren. Das ist für
uns auch das Besondere an
Salzburg – eine wunderschöne
Stadt mit kurzen Wegen. Alles,
auch der Flughafen, ist schnell
erreichbar.
„
OM: Salzburg ist im
Vergleich zu Barcelona eine kleine
Stadt. Das hat den Vorteil,
dass man schnell ins Zentrum
kommt und die Stadt auch nicht
überfüllt ist. Zwar haben wir hier
kein Meer, aber dafür sind wir
jetzt schneller im Gebirge und
können uns im Sommer am See
sonnen.
„
OM: We had a difficult start, as my girlfriend (level
A2 in German) had to take intensive German lessons in
order to get a job here. But everything turned out very positively
in the end – she passed her level B2 German course
and found a job as a biochemist soon after. Now we feel
very comfortable here. We’ve got stability, we know the city
better, and we have Austrian friends as well as Spanish
ones.
Which experiences were especially memorable in the
initial phase?
HV: Our early days went off without any major difficulties,
apart from the fact that we were treated like tourists
due to our German accents.
OM: We had
to get used to the different
opening hours of shops in
Salzburg. For example, in
Barcelona we could drop
by the supermarket until
9.15pm. It’s also interesting
that we have to plan
meet-ups with our Austrian
friends way ahead of time,
while we Spanish folks always
meet spontaneously.
It’s those sorts of little cultural
differences.
What makes Salzburg
so unique?
HV: In 2003,
we moved to the city so
that our son was closer to
his school and his football
training. That’s one very
unique thing about Salzburg:
it’s a beautiful city
with short travel distances.
Everything, even the airport,
is easy to reach.
OM: Compared
to Barcelona, Salzburg
is a small city, with
the advantage that you can
reach the city centre very
quickly without having to
deal with clogged streets.
Sure, there’s no sea, but
now we can reach the
mountains faster and sunbathe
at a lake in summer.
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102

HALLO IN SALZBURG
Wie beurteilen Sie die Arbeitsbedingungen?
„
HV: Die Arbeitsbedingungen
sind für mich hier einfach
ideal – ich habe normalerweise
kurze Wege zu den Firmen,
in denen ich Deutschkurse gebe.
Mitarbeiter und Vorgesetzte erlebe
ich als freundlich, motiviert und
unkompliziert. Die Stadt ist klein
und so trifft man immer wieder bekannte
Gesichter.
„
OM: Uns gefällt hier,
dass man die Arbeitszeiten respektiert
und mehr Eigenverantwortung
in der Arbeit bekommt.
Ich kann meine Arbeitszeit relativ
flexibel einteilen. Es kommt also
nicht so sehr auf die Anwesenheit,
sondern auf die Erledigung der Arbeit
an. Ich bin mit allem hier sehr
zufrieden.
Nützen Sie die kulturellen Aktivitäten?
Wie verbringen Sie
Ihre Freizeit?
„
„
HV: Die kulturellen Angebote
der Stadt nutzen wir gelegentlich,
z. B. die Festspielzeit oder andere klassische Konzerte.
Ansonsten gehen wir oft spazieren und fahren mindestens
zwei Mal pro Monat nach Bad Reichenhall in die Therme.
OM: Anfangs nutzten wir die kulturellen Angebote oft.
Vor allem wollten wir zuerst die nähere und weitere Umgebung
besser kennenlernen. In der Stadt waren wir zuletzt sehr von
der langen Nacht der Museen begeistert. Besonders gefallen
hat uns das Haus der Natur oder die Residenz. In der Freizeit
wandern wir gern und im Winter erfreut uns der Schnee.
Gibt es etwas, was Sie sich für Ihre neue Heimat noch
wünschen würden?
„
„
HV: Wir fühlen uns sehr wohl hier, obwohl ich die
Großstadt Berlin hin und wieder vermisse. Sollte der Verkehr
in Salzburg weiter so viele Staus und Probleme bereiten, so
würde ich mir schnell eine vernünftige Lösung wünschen, wozu
für mich auch der Ausbau der Mönchsberggarage sowie mehr
Park & Ride-Plätze gehören würden.
OM: Da fällt mir nur eine Sache ein: ein Direktflug von
Salzburg nach Barcelona.
How would you rate the working
conditions?
HV: To me, the working
conditions are simply ideal – usually
the companies where I teach
German courses are close by,
and I’ve found colleagues and
bosses to be friendly, motivated
and uncomplicated. The city is
small, so you’re always coming
across familiar faces, when
you’re walking around the town.
OM: We like that working
hours are respected here,
and that you can maintain a certain
level of autonomy at work. I
can be quite flexible about how
I distribute my working hours;
it’s not so much about simply
showing up, but about getting
the job done. I’m very satisfied
with everything here.
Do you take advantage of the
cultural possibilities? How do
you spend your downtime?
HV: We use the city’s
cultural offerings occasionally, for
example during the Salzburg Festival or other classical concerts.
Apart from that, we often go walking, and at least twice
a month we go to the thermal bath at Bad Reichenhall.
„
OM: Well, at the start we explored the cultural spectrum
frequently, mainly because we wanted to get to know our
immediate and wider environments. Recently, we were very enthusiastic
about the Long Night of Museums in Salzburg (a special
event where museums open late into the night for a flat fee).
We also liked the Haus der Natur and the Old Palace a lot. We
love to hike in our spare time, and in winter we’re delighted by
the snow.
Is there anything that you’d wish for in your new home?
„
„
HV: We’re very comfortable here, although I miss
Berlin as a large city every now and then. If the jams and other
traffic issues in Salzburg persist then I’d hope for a quick and
effective resolution, which would mean expanding the Mönchsberggarage
and introducing more Park & Ride areas.
OM: Only one thing comes to mind on this one: a
direct connection from Salzburg to Barcelona.
Quellen | Sources: Standort Agentur Salzburg
103

EXIT BRITAIN
GROSSBRITANNIEN WIRD
DIE EU VERLASSEN.
MÖGLICHE FOLGEN FÜR DEN
WIRTSCHAFTSSTANDORT
ÖSTERREICH
Univ.-Prof. MMag. Dr.
Gottfried Haber
Wirtschafts- & Finanzpolitik
Economic & Financial Policy
Donau-Universität Krems
Danube University Krems
THE UK IS LEAVING THE EU.
WHAT ARE THE POSSIBLE
CONSEQUENCES FOR
AUSTRIAN BUSINESSES?
Beim Referendum im Juni 2016 haben die Befürworter
des Austrittes Großbritanniens aus der EU eine Mehrheit
erreicht. ECO-WE LOVE SALZBURG sprach mit
Univ.-Prof. MMag. Dr. Gottfried Haber, Professor für
Wirtschaft- und Finanzpolitik an der Donau-Universität
Krems, über mögliche Folgen des „Brexit“ und seine
Auswirkungen auf den Wirtschaftsstandort Österreich.
Der Leiter des Forschungsbereiches Wirtschafts-, Budget-
und Finanzpolitik an der Universität für Weiterbildung
in Krems ist ein ausgewiesener Experte in Sachen
EU-Finanzpolitik, der Wirtschafts- und Währungsunion
sowie der internationalen Wirtschaft.
Herr Prof. Haber, rechnen Sie damit, dass der Brexit
Großbritannien einen Verlust an politischer Einflussnahme
in Europa bringen wird?
„
Prof. Gottfried Haber: Davon ist ziemlich sicher auszugehen.
Es ist das erste Mal seit Bestehen der EU, dass die
EU kleiner werden soll, dass Europa also vor einer Disintegration
steht. Großbritannien hatte bereits seit Anfang der 90er Jahre
den sogenannten „Briten-Rabatt“ bei den Beitragszahlungen,
war eines der wenigen Länder, die von Anfang an erklärt hatten,
den Euro nicht einführen zu wollen – und jetzt herrscht in der EU
die nicht ganz von der Hand zu weisende Wahrnehmung, dass
Großbritannien „rosinenpicken“ möchte, also zwar die Vorteile des
Binnenmarktes nützen, aber im Gegenzug die Verpflichtungen in
der EU nicht tragen will. Außerdem macht die derzeitige britische
Regierung keine gute Figur bei der Vorbereitung des Brexit. Alles
Faktoren, die die britische Position in Europa schwächen.
In the referendum back in June 2016, Great Britain’s
pro-LEAVE campaigners achieved a majority. ECO-
WE LOVE SALZBURG talked to Dr Gottfried Haber,
professor for economic and financial policy at the Danube
University Krems, about the possible repercussions
of ‘Brexit’ and the effects it might have on Austria
as a business location. As head of research in the
area of economic, budgetary and financial policies at
the University for Continuing Education in Krems, Prof
Haber is a renowned expert on the EU’s fiscal policy,
the Economic and Monetary Union and the international
economy.
Professor Haber, do you expect Great Britain’s exit
will cause the country to lose political influence in
Europe?
„
Professor Gottfried Haber: That’s very likely. It’s
the first time since its foundation that the EU is going to
get smaller, and that Europe is facing disintegration. Even
back in the early 90s, there was the debate over contribution
payments due to the UK rebate; then they were one of the
very few countries to proclaim from the start that they didn’t
want to introduce the euro; and now there’s this hard-to-dismiss
perception in the EU that the UK is cherry-picking, i.e.
wanting to enjoy all the advantages of the common market
without taking on any of the responsibilities of the EU in return.
What’s more, Britain’s current government hasn’t cut
an appealing figure in the run-up to Brexit. All factors that
weaken the British position.
104

INTERNATIONAL
Wie wird sich der Austritt am Wirtschaftsstandort
Großbritannien auswirken?
„
GH: Während wir auf dem Kontinent derzeit keine
realwirtschaftlichen Einbrüche beobachten können, trüben
sich die Konjunkturaussichten für Großbritannien zunehmend
ein. Hauptproblem ist die Unsicherheit, wie es weitergehen
wird. Das führt zu Investitionszurückhaltung und sogar zu einem
Abwandern von Unternehmen und Konzernzentralen.
Ein unberechenbarer Standort ist für Investitionen nicht sehr
attraktiv, vor allem Ballungsräume wie London sind stark betroffen.
Die Abwertung des Pfund kann zwar kurzfristig die
Exporte befeuern, dieser Wechselkurseffekt nützt aber langfristig
nicht.
Mit welchen kurz- und langfristigen
Konsequenzen für die Europäische
Union rechnen Sie?
„
GH: Noch glauben die Märkte
nicht so recht endgültig, dass der Brexit
in aller Härte kommen wird. Auch gibt
es auf den Märkten durchaus vereinzelte
Hoffnungen, dass sich damit Wirtschaftsaktivität
in den Rest der EU verlagern
könnte. Die Wirtschaftsprognosen
für den Euroraum leiden also derzeit
noch kaum – die Betonung liegt aber auf
„noch“. Denn zunehmende Unsicherheit
während der nächsten ein bis zwei Jahre,
eine mögliche Schrumpfung der EU,
politische Unsicherheit – all das belastet
die sich ohnehin nur langsam erholende
Konjunktur in Europa und darüber hinaus.
Die realwirtschaftlichen Folgen für
Europa werden sich langsam aufbauen,
sie werden aber wohl nicht ausbleiben.
Welche Folgen werden sich speziell für den Wirtschaftsstandort
Österreich ergeben?
„
GH: Österreich ist in Bezug auf die Exporte nur in
geringem Ausmaß direkt betroffen. Von der europäischen
Konjunktur können aber auch wir uns nicht abkoppeln, sodass
hier durchaus auch die Konjunkturaussichten gedämpft
werden können. Auch die Position als Nettozahler in der EU
wird Österreich insoweit treffen, als die Einnahmenausfälle im
EU-Budget durch den Brexit auf europäischer Ebene irgendwie
durch Einsparungen kompensiert oder auf die verbleibenden
Staaten aufgeteilt werden müssen. Wichtiger als die möglichen
Budgeteffekte, die sich für Österreich rein rechnerisch wohl auf
nicht mehr als maximal 200 - 500 Mio. EUR belaufen könnten,
sind aber jedenfalls die für ein Exportland wie Österreich negativen
europaweiten Konjunktureffekte.
Vielen Dank für das Interview!
How will the exit affect Great Britain’s own economy?
„
GH: Although we haven’t yet seen any real economic
downturn on the continent, the future for Great Britain’s
economy is looking increasingly cloudy. The main problem
is the uncertainty around how it will all happen. This
can lead to a drop in investment, along with companies
and corporations relocating their headquarters elsewhere.
An unpredictable business location isn’t very attractive for
investors, and in particular metropolitan areas like London
could be severely affected. A weaker pound might boost
exports on a short-term basis, but this exchange rate won’t
help much in the long run.
What short and long-term
consequences do you foresee
for the European Union?
GH: The markets still
don’t believe for sure that Brexit
will happen in full. There are
also scattered hopes that it
might lead to a shift in economic
activity to other parts of the
EU. The economic forecast for
the euro area is still almost unaffected
– but the emphasis here
is on ‘still’. Growing uncertainty
over the next year or two at
least, the EU’s pending shrinkage,
political instability… all this
will weigh down on Europe’s
economy, which is recuperating
slowly enough as it is. The real
economic consequences for
Europe will emerge very slowly,
but they won’t fail to materialize.
What consequences might arise for Austria specifically
as an economic location?
„
GH: With regard to exports, Austria is only directly
affected to a minor degree. However, even we cannot
disengage from the European economy, so the economic
forecast might be gloomy here as well. Austria will also
feel the impact in its role as a net contributor to the EU,
as the union’s revenue lost through Brexit will have to be
balanced out by budget cuts or made up by the remaining
member countries; nevertheless, the possible effects
on Austria’s budget should only amount to a maximum of
200 to 500 million euros. Much more significant will be the
negative economic effects at a Europe-wide level, which
will be especially hard on export-driven countries such as
Austria.
Thank you for the interview!
105

INSIDE LONDON
Seit Februar 2008 lebt die Salzburger Event-Spezialistin
Sandra Maureder in London. Sie arbeitet
für die Firma “CD-adapco, A Siemens Business”
als Event-Managerin im B2B- und B2C-Bereich. Sie
zeichnet für die Organisation und Koordination der Workshops,
Konferenzen und Messeauftritte des Unternehmens in Europa
verantwortlich. ECO-WE LOVE SALZBURG im Interview mit
der London-Insiderin.
Originally from Salzburg, events specialist
Sandra Maureder has been living in London
since 2008. She works as an events manager
in B2B and B2C at CD-adapco – a Siemens business
– where she’s responsible for organising and coordinating the
company’s workshops, conferences and exhibition stands
throughout Europe. ECO-WE LOVE SALZBURG caught up
with the London insider.
106

INTERNATIONAL
Frau Maureder, wie dürfen wir uns Ihren
Job-Alltag in London vorstellen?
© Alessandro Colle- Shutterstock.com
„
Sandra Maureder: Der Büroalltag
in London unterscheidet sich nicht
gravierend von jenem in Österreich. Die
Engländer starten lieber ein bisschen später
- was mir sehr sympathisch ist - und
verlassen auch sehr pünktlich ihren Arbeitsplatz.
In stressigen Zeiten bin ich oft
die Hälfte des Monats bei unseren Veranstaltungen
in ganz Europa, 10-Stunden-Arbeitstage
sind keine Seltenheit.
Machen sich interkulturelle Unterschiede
in Ihrer Kommunikation mit den Briten
oft bemerkbar?
„
SM: Ja, schon – vor allem in der
Email-Kommunikation. Wir Österreicher
sind um einiges direkter; die Engländer
verlangen geradezu den Konjunktiv, einführende
Floskeln und mehrere “Bitte.” Es
hat einige Zeit gedauert, bis ich mich daran
gewöhnt habe. Dafür kommt mir jetzt
die Kommunikation mit Menschen aus der
Heimat teilweise ruppig vor.
Spüren Sie persönlich bereits erste Auswirkungen
des bevorstehenden Brexits?
„
SM: Ja. Seit dem Votum für einen
EU-Austritt hat sich aufgrund des Pfundverfalls
mein Einkommen deutlich reduziert.
Weil ich mein Leben zwischen England und
Kontinentaleuropa aufteile, bin ich davon
sehr betroffen. Seit dem Brexit-Entscheid
liest man regelmäßig, dass es zu rassistisch
motivierten Delikten gegen Festlandeuropäer
kommt – Gott sei Dank bin
ich davon bis jetzt verschont geblieben.
Mit welchen Veränderungen im Alltag
rechnen Sie, wenn das Vereinigte Königreich
die EU verlässt?
„
SM: In der “London-Blase” des
alltäglichen Lebens wird sich nicht viel ändern
– abgesehen von den zu erwartenden
Preisanstiegen, einem Verfall der Immobilienpreise
(was im Fall von London eventuell
gar nicht so schlecht wäre) und den
wenigeren Europäern, die in London leben
möchten. In Zukunft könnte es auch für europäische
Studenten deutlich schwieriger
und teurer werden, hier zu studieren.
Can you give us an idea of your daily
life in London?
„
Sandra Maureder: My office
routine in London isn’t all that different
from back in Austria. The British like to
start their day a little later – which is good
news for me – and they’re very punctual
about leaving the workplace. During busy
periods, I spend half the month at events
all over Europe, and 10-hour days aren’t
uncommon.
Are there any cultural differences between
the ways you and your British
colleagues communicate?
„
SM: Yes, especially in e-mails.
Austrians are very direct, where as Brits
like the subjunctive, along with introductory
phrases and saying ‘please’ a lot. While it
did take me a while to get used to it, I’m
starting to consider the Austrian tone a bit
rough at times.
Have you personally already felt any
immediate effects of the upcoming
Brexit?
„
SM: I have. Since the vote, my
salary has decreased significantly – due to
the weakening of the British pound – which
seriously affects me since I spend my life in
both England and continental Europe. There
have also been reports of racially-motivated
attacks on continental Europeans
since the Brexit vote – though I’ve been
spared that so far, thank God.
What kind of changes are you expecting
in your everyday life when the United
Kingdom leaves the EU?
„
SM: I don’t think everyday life in
the ‘London Bubble’ will change much –
except maybe for a general rise in prices,
a decrease in property values (which in
London’s case wouldn’t be such a bad
thing) and the fewer Europeans wanting
to live in London. It could also become
much more difficult and expensive for European
students to study at British universities.
107

Was ist Ihr Lieblingsviertel in London? Und Ihre bevorzugten
Anlaufstellen dort?
„
SM: East London ist eindeutig meine Lieblingsgegend
- sei es der Broadway Market am Samstag oder London
Fields, Victoria Park, der Regent’s Canal oder der Columbia
Road Flower Market am Sonntag. Ebenso Shoreditch, Dalston
und Hackney mit seinen Restaurants und Bars. An einem
lauen Sommerabend bietet sich auch ein Spaziergang oder
Picknick in Primrose Hill mit Blick über die Stadt an. Die Liste
lässt sich unendlich fortsetzen; London hat so vieles zu bieten
und erfindet sich immer wieder selbst neu ...
What’s your favourite part of London, and where are
your top places to go out?
„
SM: East London is without a doubt my favourite
part, with Broadway Market on Saturdays, London Fields, Victoria
Park, the Regent’s Canal or Columbia Road Flower Market
on Sundays. Shoreditch, Dalston and Hackney are great
for restaurants and bars and for eating out, and Bermondsey
Street is my inside tip. On warmer summer evenings, walks
and picnics on Primrose Hill are amazing as well, with beautiful
views over the city. Honestly, the list could go on and on. London
has so much to offer and it never stops reinventing itself.
© Lukasz Pajor - Shutterstock.com
Was ist derzeit top-aktuell in der Stadt?
„
SM: Wichtig ist, sich regelmäßig über die aktuellen
Ausstellungen, Theateraufführungen, Veranstaltungen oder
Konzerte zu informieren. Denn London hat natürlich einige der
besten Bühnen der Welt – egal, ob Theater oder Musical. Alle
Museen haben freien Eintritt – das ist ein Geschenk an Wissen.
Die aktuellen Hotspots der Stadt findet man übrigens auf
der Plattform “Time Out London”. Am Wochenende geht man
zum “boozy brunch” mit Mimosa und Bloody Mary, unter der
Woche trifft man sich zum After-Work-Drink mit anschließendem
Dinner. Auf meiner Website www.goforbrunchlondon.
com kann man sich übrigens die besten Tipps für ein ausgiebiges
Frühstück in London holen.
Sehen Sie Salzburg nach so vielen Jahren im Ausland
nun anders?
„
SM: Ich habe Salzburg mit 19 Jahren verlassen und
seither schon sehr viel Zeit im Ausland verbracht. London ist
nicht meine erste Destination. Ich liebe Salzburg, sie ist meine
Heimatstadt und das wird immer so bleiben. Familie, Freunde
und Erinnerungen werden mich immer in die Mozartstadt führen.
Ich persönlich schätze Internationalität - Sprache, Essen,
Kultur und auch der Austausch mit Menschen aus anderen
Ländern sind enorm wichtig für mich. Aber wer weiß – vielleicht
lebe ich in ein paar Jahren wieder vollständig in Salzburg
und bin der glücklichste Mensch!
What are the latest attractions in London?
„
SM: It’s important to keep yourself in-the-know
about the latest exhibitions, theatre shows, events and concerts,
especially since London has one of the greatest theatre
scenes in the world – for plays and musicals alike. All the
museums are free to visit, which is a real gift to the curious.
You can always find London’s current hot spots in Time Out
London, like where to get a ‘boozy brunch’ with mimosas and
Bloody Marys on the weekends, or where to go for after-work
drinks and dinner during the week. My own website www.
goforbrunchlondon.com shares the best tips on where to go
for an expansive breakfast in London.
Do you see Salzburg differently after so many years
abroad?
„
SM: I left Salzburg when I was 19 years old, and
I’ve spent time in a lot of different places since then. London
wasn’t my first stop. I love Salzburg, as it is and the city will
always be my home town – a place bound up with family,
friends and memories. But I do appreciate internationality
– languages, food, culture and communicating with people
from all over the world are very important to me. Having said
that, I might move back to Salzburg full-time in a couple of
years and be perfectly happy there, who knows?
Danke für das Interview. | Thank you for the interview.
108

INTERNATIONAL
TRAVEL SMART TO LONDON
TOP 5 MUST HAVE
1. 3.
Cabin Trolley
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www.designhotels.com
Luggage Tag
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2.
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109

Mag. Katharina Gregorich,
Stv. Wirtschaftsdelegierte
Deputy trade commissioner
Außenwirtschaft Austria,
Außenwirtschaftscenter |
Foreign Trade Centre Stuttgart
EIN PARTNER FÜR DEN AUSSENHANDEL
A PARTNER IN FOREIGN TRADE
110

INTERNATIONAL
DIE AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA BIETET IHRE SERVICES
WELTWEIT AN 109 STÜTZPUNKTEN AN
ADVANTAGE AUSTRIA OFFERS ITS SERVICES
ACROSS 109 DESTINATIONS WORLDWIDE
Die Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ)
hat im Rahmen der „Außenwirtschaft
Austria“ seit 1946 ein weltweites Netz
von 77 sogenannten „AußenwirtschaftsCenter“ aufgebaut,
die in vielen Ländern außerdem von „AußenwirtschaftsBüros“
unterstützt werden. Somit berät und
begleitet die Internationalisierungsagentur der österreichischen
Wirtschaft aktuell an 109 Stützpunkten österreichische
Unternehmen in allen Belangen des Exports
im In- und Ausland. Als offizielle Vertretung der österreichischen
Wirtschaft im Ausland stehen den Außenwirtschaftscentern
sogenannte Wirtschaftsdelegierte vor. In
Deutschland ist die „Außenwirtschaft Austria“ gleich mit
5 Centern vertreten. In der Wirtschaftsregion Stuttgart
ist Mag. Katharina Gregorich als stellvertretende Wirtschaftsdelegierte
tätig. ECO-WE LOVE SALZBURG trifft
die gebürtige Salzburgerin zum Interview.
Frau Mag. Gregorich, wann begann Ihre Karriere bei
der Außenwirtschaft Austria? Wo waren Ihre Stationen?
„
Mag. Katharina Gregorich: Meine erste „Berührung“
mit der Außenwirtschaft Austria hatte ich vor fast 10
Jahren, als ich als Studentin ein Praktikum am AußenwirtschaftsCenter
Abu Dhabi machte. Diese Zeit war unglaublich
spannend, ich durfte sehr viel lernen, und fühlte mich als
richtiges Teammitglied. Seither hat mich die Außenwirtschaft
Austria nie mehr richtig losgelassen. 2011 bewarb ich mich
für die Ausbildung zur Wirtschaftsdelegierten. Nach einem
Auswahlverfahren und erfolgreicher Aufnahme wurde ich mit
9 Kollegen in der WKÖ in Wien auf den Auslandseinsatz vorbereitet,
bevor es im Sommer 2012 losging. Meine erste Station
war Zagreb, seit September 2014 bin ich nun in Stuttgart.
Leben im Ausland als Wirtschaftsdelegierte ist das
eine, regelmäßige Übersiedlungen das andere. Eine
große Herausforderung?
„
KG: Definitiv eine Herausforderung, aber auch eine
große Chance! Mit jeder Übersiedlung lernt man neue Orte und
neue Menschen kennen, gewinnt neue Eindrücke und Freunde.
Natürlich lässt man auch immer ein Stück zurück, aber gute
Freundschaften bestehen auch über Grenzen, zumindest ist
das meine Erfahrung. Beruflich ist es natürlich sehr wichtig, gute
Netzwerke aufzubauen, um auf diese dann in den jeweiligen
Ländern zurückgreifen zu können. Das erleichtert den Einstieg
vor Ort und man wird sehr schnell voll einsatzfähig.
The Austrian Economic Chamber has been
building up its global network of 77 foreign
trade centres since 1946. In many
countries, these centres get extra support from foreign
trade offices. Through these channels, the Foreign
Trade Promotion Organisation of the Austrian
economy consults and supports Austrian companies
across 109 destinations, in all matters concerning exports
both inside and outside of Austria. As the official
representatives of the Austrian economy abroad, these
foreign trade centres are presided over by trade commissioners.
In Germany, ‘Advantage Austria’ is already
represented by five centres. Mag. Katharina Gregorich
works as deputy trade commissioner in the economic
region of Stuttgart. ECO-WE LOVE SALZBURG met up
with the Salzburgian native for an interview.
When did your career at Advantage Austria start? And
where have you been posted previously?
„
Mag. Katharina Gregorich: My first ‘encounter’
with Advantage Austria was 10 years ago, when I was an
intern at the foreign trade centre in Abu Dhabi [United Arab
Emirates]. It was an incredibly exciting time, I learned a lot
and I felt part of the team out there. Ever since, Advantage
Austria has had a hold on me. In 2011, I applied for training
to become a trade commissioner. After an admissions
process and a successful application, nine other colleagues
and I underwent preparations for international assignment at
the Austrian Economic Chamber in Vienna, before starting in
summer 2012. My first post was in Zagreb, and since September
2014 I’ve been in Stuttgart.
Living as a trade commissioner abroad is quite something,
but the frequent relocations could be a downside.
Is that a big challenge?
„
KG: It’s definitely a challenge, but it’s a great opportunity
too! Each time you move, you get to know new
places and especially new people, you make new impressions
and friends. Sure, you always leave a part of yourself
behind, but a good friendship lasts across borders – at least
that’s been my experience. Job-wise it’s very important to
build up good networks so you can access them in the various
countries. It gives you a head start, and you’ll know the
ins and outs in no time.
111

Welche Soft Skills muss man Ihrer Meinung nach mitbringen,
um für diesen Job überhaupt gerüstet zu sein?
„
KG: Ich denke, ist es sehr wichtig, offen zu sein und
sich gerne mit neuen Situationen auseinandersetzen zu wollen.
Überhaupt sollte man auf Menschen zugehen können, nicht
besonders schüchtern sein und Interesse an zB. der wirtschaftlichen
und politischen Entwicklung im Land, an Unternehmen,
der Kultur etc. - haben. Anpassungsfähig ist ebenso wichtig
wie gut alleine sein zu können. Gerade am Anfang - ohne Familie
- muss man sich einen neuen Freundeskreis aufbauen und
zu Beginn auch oft nur mit sich selbst zufrieden sein.
Wie dürfen wir uns Ihre Tätigkeit als stellvertretende
Wirtschaftsdelegierte in Stuttgart vorstellen?
„
KG: Deutschland spielt als wichtigster Handelspartner
natürlich eine große Rolle und die Verbindungen zu Baden-Württemberg
sind sehr gut. Die Außenwirtschaft Austria
hat sich im Jahr 2013 dazu entschieden, ein eigenes Büro in
Stuttgart zu eröffnen, um den Export der österreichischen Unternehmen
in diese wichtige Region noch besser zu fördern.
Wir – ein 3-köpfiges Damenteam – sind für alle Fragen in und
zu Baden-Württemberg zuständig. Der Fokus liegt dabei meist
auf den Themen Maschinen- und Anlagenbau und Automotive,
aber wir beschäftigen uns auch mit digitaler Bildung. Veranstaltungsorganisation
und Netzwerkausbau tragen dazu bei, um
österreichischen Unternehmern die besten Kontakte zu bieten.
Bestehen zwischen Baden-Württemberg und Salzburg
enge Wirtschaftsbeziehungen?
„
KG: Es bestehen sehr enge Wirtschaftsbeziehungen
zwischen Baden-Württemberg und Salzburg. So sind etwa
beim Großprojekt „Stuttgart21“ auch Salzburger Unternehmen
wie die G. Hinteregger & Söhne Baugesellschaft m.b.H. und die
Geoconsult ZT GmbH beteiligt. Auch die in Baden-Württemberg
ansässige Liebherr-International Deutschland GmbH hat
eines ihrer Werke sowie den Sitz der Liebherr-International Austria
GmbH in Bischofshofen. Auch gibt es hervorragende politische
Kontakte, beide Länder haben derzeit ja eine grün-schwarze
Regierung und pflegen einen sehr guten Austausch.
Haben Sie ein anderes Bild von Salzburg, seit Sie im
Ausland leben?
„
KG: Ich denke, wenn man im Ausland lebt, verändert
sich das Bild von der Heimat automatisch. So nehme ich
beispielsweise die Schönheit Salzburgs wieder viel bewusster
wahr, liebe österreichisches Essen und freue mich immer, wenn
ich „nach Hause“ komme. Meine Heimat wird immer Salzburg
und Österreich sein, worauf ich auch sehr stolz bin. Österreich
ist ein kleines Land mit tollen Unternehmen, vielen sehr innovativen
Köpfen und einem guten Image weltweit.
Vielen Dank für das Interview!
In your opinion, what soft skills do you need to bring to
the table to even get a foothold in this job?
„
KG: I think it’s very important to be open and able
to adapt easily to new situations, whether that’s to do with
people, places or personal circumstances. You need to be
able to approach people, not be timid, and be interested in
things like a country’s economic and political developments,
companies, culture, etc. Just as important as flexibility is the
ability to be independent. Especially in the beginning – and
without a family – you have to cultivate a new circle of friends
and be able to cope with solitude.
Could you describe your job as deputy trade commissioner
in Stuttgart for our readers?
„
KG: Germany naturally plays a major role as Austria’s
most important trade partner, and the connections to Baden-Württemberg
are very good. In 2013, Advantage Austria
decided to open an office solely for Stuttgart, to further facilitate
exports from Austrian companies into this important region. We
– a team of three women – are responsible for all questions
on or from Baden-Württemberg. Usually, the focus is around
topics such as machinery and plant engineering or the automotive
industry, but we also deal with ‘digital education’, for
example. Organising events and expanding the network enable
us to offer Austrian entrepreneurs the best possible contacts.
Do Baden-Württemberg and Salzburg share close economic
ties?
„
KG: There are very close and prosperous economic
ties between Baden-Württemberg and Salzburg. As an example,
Salzburgian companies such as G. Hinteregger & Söhne
Baugesellschaft m.b.H. and Geoconsult ZT GmbH participate
in the large-scale project Stuttgart21. Liebherr-International
Deutschland GmbH, based in Baden-Württemberg, has one
of its manufacturing sites as well as the HQ of Liebherr-International
Austria GmbH in Bischofshofen . There are also outstanding
political relations – after all, both states have Green/
Conservative governments and they’re in regular contact with
each other. Occasionally, research institutions from Salzburg
and Baden-Württemberg cooperate on projects too.
Has your image of Salzburg changed since you’ve lived
abroad?
„
KG: I think that if you live abroad, the image of your
home is bound to change. For instance, I perceive Salzburg’s
beauty much more consciously again, I love Austrian cuisine,
and I always look forward to ‘coming home’. Salzburg
and Austria will always be my home, and that’s something I’m
very proud of. Austria is a small country with great companies,
many very innovative minds and a brilliant image worldwide.
Thank you very much for the interview!
112

SALZBURG.
HOME of TRADITION and INNOVATION.
BUSINESS LOCATION SALZBURG
• innovative companies as partners and clients
• central location for the market entrance in the german-speaking area
• short distances and fast decision-making processes
• centrally located commercial centre and perfect location for headquarters
• social and political stability
• high quality of living, purchasing power and safety
• biggest federal state-airport with a perfect
connection to other European capitals
© Anibal Trejo - Fotolia.com
StandortAgentur Salzburg GmbH
Südtiroler Platz 11 | 5020 Salzburg
Tel: +43 662 45 13 27 0
office@salzburgagentur.at | www.salzburgagentur.at
113

WOMEN’S
POWER
© LuckyN - Shutterstock.com
DAS SCHLUMMERNDE POTENZIAL DER FRAUEN
FÜR DIE ÖSTERREICHISCHE WIRTSCHAFT
THE DORMANT POTENTIAL OF
WOMEN FOR THE AUSTRIAN ECONOMY
114

LADIES FIRST
Die Luft für Frauen in Führungsetagen ist nach
wie vor dünn – aller Fördermaßnahmen und
besserer Bildungsabschlüsse zum Trotz,
wie eine aktuelle Studie der Boston Consulting Group (BCG)
mit dem Titel „Frau Dich! - Das schlummernde Potenzial der
Frauen für die österreichische Wirtschaft“ zeigt. Zwar stieg
der Anteil weiblicher Hochschulabsolventen von 1995 bis heute
signifikant an und liegt mittlerweile bei rund 55 Prozent der
Hochschulabsolventen. Der Anteil der Frauen in Führungspositionen
stagniert allerdings.
Dabei würden sich eine Steigerung des Frauenanteils an Führungspositionen
und erhöhte Partizipation von Frauen am Arbeitsmarkt
nicht nur für die Unternehmen positiv auswirken.
Auch gesamtwirtschaftlich könnte Österreich profitieren. Laut
Schätzung der BCG könnten weibliche Arbeitskräfte zusätzlich
rund 17 Mrd. Euro zur Wertschöpfung beitragen. Die Hebel für
Wachstum sind eine höhere Quote der weiblichen Erwerbstätigen,
höhere Wochenarbeitszeit von Frauen sowie mehr Frauen
in produktiveren Branchen mit Fachkräftemangel. Zusätzlich
sollten Frauen häufiger ihrer Qualifizierung entsprechend eingesetzt
werden.
Noch immer liegt die Frauenquote in Führungspositionen hierzulande
deutlich unter der Frauenquote bei den Akademikern
mit Berufserfahrung, also den potentiellen Führungskräften.
Bis 2001 war noch das Gegenteil zu beobachten, wie die
BCG-Analyse ergibt. Kinder sind ein wesentlicher Faktor für
die Karriereverläufe; Frauen übernehmen in Österreich nach
wie vor mehrheitlich die Familienarbeit und sind deutlich häufiger
in Teilzeit beschäftigt – ohne jemals wieder in die Vollzeitbeschäftigung
einzusteigen. Daran würden auch flexible
Arbeitszeitmodelle nichts ändern.
Um die Aufstiegschancen von Frauen nachhaltig zu erhöhen
und somit die Gender Diversity zu fördern, müssen die Veränderung
der männlich geprägten Unternehmenskultur, die
Stärkung des (Senior) Management Engagements und die
Förderung der aktiven Karriereplanung im Fokus der Unternehmen
stehen.
Eine Veränderung der Unternehmenskultur ist möglich: Unternehmen
sollten sich ihre Unternehmenswerte als Basis für die
Unternehmenskultur bewusst machen, um mögliche Hindernisse
für den Aufstieg von Frauen zu verstehen, und den Beitrag
aller Mitarbeiter – auch der Frauen – zum Unternehmenserfolg
transparent und messbar machen. In einem zweiten
Schritt sollten Voraussetzungen geschaffen werden, um einen
Kulturwandel nachhaltig zu ermöglichen. Das beginnt bei der
Einstellung von neuen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Besonders
wichtig sind alle Maßnahmen zur Karriereentwicklung.
Entscheidend ist, dass eine offene Kultur, die alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter einschließt, durch konsequentes und
glaubwürdiges Vorleben im Topmanagement gefestigt wird
und Fortschritte gemessen und transparent gemacht werden.
Despite increased incentives and better education,
women in top jobs are still thin on
the ground. This is according to a recent
study, entitled Frau Dich – Das schlummernde Potenzial der
Frauen für die österreichische Wirtschaft, published by The
Boston Consulting Group (BCG). Although the percentage
of female graduates has risen significantly since 1995, with
women now making up around 55 percent of university
graduates, the proportion of women in senior roles has held
steady.
But more women in executive positions, and greater female
engagement with the job market, wouldn’t just be good news
for the world of business. Even from a macroeconomic point
of view, the whole of Austria could do remarkably well out of
it. The BCG estimates that female workers could generate
an additional 17 billion euros of added value. A greater female
presence in the workforce, an increase in weekly hours
worked, and more women in productive industries that need
experts, could all become powerful tools for growth. And
that’s quite apart from the fact that women would finally be
attaining positions in line with their qualifications.
When it comes to top roles, the proportion of women in
senior management in Austria is still significantly below the
percentage of female graduates with the right experience
to become leaders. Until 2001, the opposite trend could be
observed, as the BCG’s analysis shows. Having children is
a pivotal factor in the choice of career paths, and for most
women in Austria, it’s more common to go part-time and
take care of the family – without ever switching back to fulltime
again. Even flexi-time working wouldn’t change this.
To sustainably increase the chances of women climbing the
career ladder, and thus to facilitate gender diversity, companies
need to focus on changing the male-oriented corporate
culture, reinforcing (senior) management commitment to this,
and supporting active career planning.
Changes to corporate culture are perfectly possible. To understand
potential obstacles to female promotion, companies
need to consciously consider their values as a basis for their
corporate culture, and to make the contributions of all their
employees – including women – visible and quantifiable. The
next step is to create a framework that will enable a sustainable
change of culture. It starts with how you employ new
people, and the measures you take towards career development
are especially important. It’s essential to have a culture
of openness that includes all employees, where senior management
lead by example in following that code of openness
consistently, and where successes are made measurable and
transparent.
Christian Hölzl
115

I LOVE
SALZBURG
Kommt man aus Salzburg und gibt dies kund,
entgegnen einem die Menschen immer mit
freudigen Blicken und einem breiten Lächeln.
Denn wer einmal in der Mozartstadt zu Besuch war, der kommt
ins Schwärmen. Auch wenn sich die Stadt an der Salzach
schon lange zu einem internationalen Wirtschaftsstandort entwickelt
hat, schätzen die meisten doch die Überschaubarkeit,
das Intime und Heimische. Auch ECO-WE LOVE SALZBURG
titelt auf jeder Ausgabe mit „We love Salzburg“ – so ist es an
der Zeit, ganz nach dem Motto „I love Salzburg“ bei einigen
kleinen, aber feinen Unternehmen aus Stadt oder Land persönlich
nachzufragen, warum
dem so ist.
Frau Ecker, Bürmoos besticht
durch ländliche Idylle
und gleichzeitig durch Stadtnähe.
Was zeichnet diesen
Standort in Bezug auf Ihre
Bio-Hofmetzgerei für Sie
aus?
„
Cornelia Ecker:
Ländliche Idylle trifft es sehr
gut, denn mein Bruder und ich
betreiben am Ortsrand von Bürmoos
einen Biobauernhof und
verzichten dabei auf künstliche
Hilfe für unsere Äcker, Felder
und Wiesen. Da wir auch direkt
am Hof selbst schlachten, bleiben
die Transportwege für die
Schlachttiere kurz – denn sie kommen von regionalen Biobetrieben,
die unsere Philosophie teilen.
Wir vertreiben Bio-Fleisch- und Bio-Feinkostprodukte auf diversen
Biomärkten in der Stadt Salzburg, wie etwa auf der
Schranne, am Kajetaner Platz, am Borromäus Point und
samstags am Grünmarkt. Dank der Stadtnähe bringen wir die
ökologische Produktion und den Vertrieb unter einen Hut. Auf
unseren Biomärkten tummeln sich stets die gesundheitsbewussten
Feinschmecker Salzburgs. Viele zählen bereits seit
einigen Jahren zu unseren treuen Stammkunden.
When you tell people you’re from Salzburg,
their eyes always light up and
they break out in a wide smile. Because
anyone who’s ever been to the city of Mozart is bound
to go into raptures over it. Although over the years the riverside
city has become an international business location, most
people still appreciate its straightforwardness, intimacy and
homely feel. Here at ECO-WE LOVE SALZBURG, we headline
every issue with ‘We love Salzburg’, and we thought it was
time to ask several small but influential companies why the
motto ‘I love Salzburg’ holds true for them as well.
Mrs Ecker, Bürmoos
is an idyllic spot, and
it’s close to the city
too. What makes it
the perfect location
for your own organic
butchery?
Cornelia Ecker:
Our idyllic rural situation
suits us well, as we operate
an organic farm
on the outskirts of Bürmoos,
where we don’t
use any artificial aids on
our fields and meadows.
Since we also slaughter
directly at the farm itself,
transport distances
are short for the meat
animals coming from regional organic farms that share our
philosophy.
We distribute our organic meat and organic delicatessen
products through various organic markets in the city of Salzburg,
such as on the Schranne, at the Kajetaner Platz, at the
Borromäus Point and at the Grünmarkt on Saturdays. Thanks
to our proximity to the city, we can combine ecological production
with distribution. Our organic markets are always filled
with Salzburg’s health-conscious gourmets, and many have
been part of our loyal customer base for a number of years.
116

LADIES FIRST
Frau Fischer, sich in den eigenen vier Wänden wohl zu
fühlen, ist wichtig. Gleiches gilt für die Stadt, in der man
lebt. Was schätzen Sie an Salzburg besonders?
„
Gabriela Fischer: Für den Ort, an dem man lebt,
gilt dasselbe, was auch in den eigenen vier Wänden am
wichtigsten ist – wohlfühlen. Ich bin sehr privilegiert, in dieser
wunderschönen Stadt zu wohnen! In ihrem Erscheinungsbild
ist die Stadt Salzburg ganz weit vorne – atemberaubend der
Blick, wenn ich auf der Staatsbrücke stehe oder durch den
Mirabellgarten gehe. Am Residenzplatz schweifen meine Gedanken
250 Jahre zurück – prachtvolle Kutschen und die Edlen
flanieren – beides ist der Stadt erhalten geblieben.
Frau Leitner, Schönheit liegt im Auge des Betrachters
und ist wohl auch etwas, das nicht nur auf das äußere
Erscheinungsbild zutrifft. Was sind für Sie die schönsten
Plätze Salzburgs?
„
Gudrun Leitner: Ja wenn Sie so fragen - das Haus
in der Aigner Straße 70 mit der Aufschrift COSMETICO ist von
außen betrachtet nicht das Highlight ... wer allerdings unsere
Räumlichkeiten betritt, befindet sich an einem der schönsten
Plätze Salzburgs! Jetzt aber im Ernst: Wenn wir über Schönheit
nachdenken, geht es meist um uns selbst. Äußere und
innere Schönheit sind eng miteinander verbunden. Äußere
Schönheit kann sicherlich dazu beitragen, wieder zu neuem
Selbstvertrauen zu gelangen. So können wir zB. Frauen nach
einer Brust-OP dank der sogenannten medizinischen Brustpigmentierung
ein Stück Lebensqualität zurückgeben und
mithelfen, die Seele zu heilen. Zwei wunderschöne Plätze sind
für mich übrigens auf der Bank unter der Linde in Maria Plain
und der Ausblick am Abend von Daxlueg aus auf die Stadt.
Gudrun Leitner,
Kosmetik-Studio Cosmetico
Mrs Fischer, it’s important to feel comfortable in your
own home, and the same goes for the city you live in.
What do you particularly love about Salzburg?
„
Gabriela Fischer: A feeling of comfort is the most
important – both for the place where you are living and within
your own four walls. I am very privileged to be living in this
beautiful City! Regarding the appearance Salzburg is one of
the best – breathtaking view, while standing on the Staatsbrücke
or while walking through the Mirabell Gardens. At the
Residenzplatz my thoughts wander 250 years back – magnificent
carriages and the noble ones are strolling – both has
been preserved.
Mrs Leitner, that ‘beauty is in the eye of the beholder’
probably goes for more than just physical appearances.
What are the most beautiful places in Salzburg for you?
Gabriela Fischer,
Tradition & Exclusives Wohnen
„
Gudrun Leitner: Well, if you put it like that – the
building at Aignerstraße 70 with the COSMETICO sign isn’t a
highlight when you look at it from the outside… but anyone
who comes inside our premises is in one of Salzburg’s most
beautiful places. Seriously though, when we think of beauty,
it’s mainly related to how we feel about ourselves. Outer and
inner beauty are closely linked, and outer beauty can certainly
help us to regain new self-confidence. So for example we
can give women a bit of life quality back after breast surgery
and help to heal the soul, thanks to something called medical
breast pigmentation. Two beautiful places for me are the
bench under the linden tree in Maria Plain, and also the view
over the city in the evening from Daxlueg.
117

BUSINESS LOOK
1.
DRIES VAN NOTEN
Gestreifte Bluse
Striped Shirt
2.
ROBERTO MARRONI
Armreif aus 18kt Weißgold mit grauen Diamanten
Rhodium-plated 18kt white gold bracelet with grey diamonds
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Uhr Lugano 38 mm aus Edelstahl
Lugano 38mm stainless steel watch
5.
BY MALENE BIRGER
Bleistiftrock Florida aus Leder
Florida leather pencil skirt
GIANVITO ROSSI
Transparente Pumps Alexi aus Veloursleder
Suede and transparent pumps
6.
4.
BALENCIAGA
Ledertasche Blackout City
Blackout City leather tote
3.
7.
ACNE STUDIOS
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Join Doublé wool & cashmere coat
Alle Produkte erhältlich bei:.
All products available at:.
www.mytheresa.com.
Sich für den Job jeden Tag angemessen und
elegant kleiden zu müssen, scheint einerseits
vielleicht praktisch, andererseits drängt es
den eigenen Stil etwas in den Hintergrund. Es
gilt also aus der altbekannten Rock-Bluse-Blazer Kombination
etwas rauszuholen und sie neu zu interpretieren.
Der Lederrock als Key Piece bietet hier die perfekte
Grundlage für Ihren Businesslook, mit dem Sie den Arbeitsalltag
stilsicher meistern.
Dressing properly and elegantly for work every
single day might, on the one hand, seem
convenient. But on the other it somehow
makes your personal style take a backseat.
So why not step up your outfit game by reinterpreting the
classic skirt-blouse-blazer combo? A leather skirt is a key
piece, and should form a perfect basis round which you
can model a business look to help you master everyday
work in style.
Nadine Pinezits
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© FALKE

PARIS PREMIER
Dieses unvergängliche historische Arrondissement
mitten im Herzen der Stadt des Lichts
verbindet Geschichte, Luxus und Kultur – hier
werden die Geheimnisse von Paris gehütet und
auch die Schönheit der französischen Hauptstadt spiegelt sich
hier wider. Maison Longchamp hat sich daher im Jahr 1998 entschieden,
seine erste Pariser Boutique in der Rue Saint-Honoré
inmitten des 1. Arrondissements zu eröffnen, dem es heute mit
einer neuen Kult-Tasche die Ehre erweist: der Paris Premier.
Es ist das gesamte 1. Arrondissement, das in der Paris Premier
seinen Widerschein findet. An ihren elegant geschwungenen
Henkeln und ihren Accessoires aus Messing erkennt man die
vollendeten Formen der Arkaden aus der Rue de Rivoli oder
der Rue de Castiglione. An ihrem französischen Kalbsleder von
ausgezeichneter Qualität erahnt man den historischen Luxus
der Boutiquen der Rue Saint-Honoré und der Grands Hôtels
des Viertels. Ihre feinen, handgefertigten Details fangen das
Kulturerbe und die Authentizität der geschichtsträchtigen Metropole
ein. Das Tascheninnere und seine diskreten Fächer bewahren
die Intimität der Besitzerin, so wie auch der Palais-Royal
sorgsam seinen prächtigen Garten beschützt. Dezent und
modern zugleich ist Paris Premier der Inbegriff eines Viertels,
das sich an das 21. Jahrhundert angepasst hat.
Time stands still in this historic district at the
center of the City of Light. The very heart of
remembrances, luxury and culture, this is the
place that holds the secrets and epitomizes the
beauty of France’s capital. Longchamp had excellent foresight
when it opened its first Paris boutique here in 1998 on
Rue Saint-Honoré in the 1st arrondissement. Now it is commemorating
the district with a new iconic bag called the Paris
Premier.
The Paris Premier is an embodiment of the whole arrondissement.
Gently curved handles and brass hardware echo the
perfectly shaped arcades of Rue de Rivoli and Rue de Castiglione.
Impeccably crafted French calfskin recalls time-honored
luxury at the Rue Saint-Honoré boutiques and surrounding
grand hotels. Delicate hand-stitched details echo
the heritage and authenticity of a city steeped in history. With
its discreet inner compartments, the inside of the bag safeguards
its owner’s privacy, just as the Palais-Royal jealously
protects its spectacular garden. Understated yet modern, the
Paris Premier is the reflection of a district that has adapted to
the 21st century with style.
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Mit der Paris Premier öffnet Longchamp
ein neues Kapitel, das sich in die schöne
Anthologie der Longchamp Shopper
einreiht – dieser treuen und klassischen
Taschen, die zum bedingungslosen Verbündeten
ihrer Trägerinnen werden. Die
Leserin wird in ihr einen Roman von Colette
oder einen Text von Cocteau verstauen,
und die modebewusste Frau trägt sie bei
ihren Shopping-Trips an der Hand oder
am Arm. Jede Frau wird mit ihr ihre eigene
Geschichte schreiben, die sich im Laufe
der Zeit in der Patina eines matten Leders,
das im Alter nur noch schöner wird, widergespiegeln
wird. Genau wie Paris ...
The Paris Premier marks a new chapter in
Longchamp’s beautiful collection of tote
bags, those loyal, legendary bags that
are everlasting companions for all who
carry them. A reader slips a Colette novel
or Cocteau text inside her Paris Premier,
while a fashionista drapes hers on her
hand or arm as she leaves for a shopping
spree. Everyone has their own story, told
through the years by the patina on the
matte leather, which only improves with
age. Just like Paris.
Weitere Infos | More information at
www.longchamp.com
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