122 Westliche Wälder 22.02.2017
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TOP-ARBEITGEBER IMPORTRÄT<br />
Gesundes Miteinander<br />
WERTSCHÄTZUNG / Ein gutesArbeitsklimasorgt nicht nur für ein produktiveres Miteinander,sondern<br />
ist auchein wichtiger Faktor des betrieblichen Gesundheitsmanagements.<br />
In immer mehr Branchen ist Teamwork angesagt. Wichtig ist, dass sich die Kollegen –auch mit dem Chef und<br />
Führungspositionen –auf Augenhöhe begegnenkönnen.<br />
Foto: djd/IKK classic/thx<br />
Beim Stichwort betriebliches<br />
Gesundheitsmanagement denken<br />
die meisten an Rückenschule<br />
und Stress-Bewältigungskurse.Dochdie<br />
Programme<br />
der Krankenkassen bieten<br />
viel mehr, nicht zuletzt, um der<br />
steigenden Zahl an Krankheitstagen<br />
durch psychische Überlastung<br />
etwas entgegenzusetzen.<br />
Die Idee: Wenn Chefs und<br />
MitarbeiterinFührungspositionen<br />
lernen, für ein produktives<br />
und entspanntes Miteinander<br />
zu sorgen, profitieren alle, und<br />
dasnicht nurgesundheitlich.<br />
Vorgesetzte, die ständig bis<br />
an ihre Grenzen gehen, erwarten<br />
meistens auch von ihren<br />
Mitarbeitern mehr als hundert<br />
Prozent. Das hat Folgen für die<br />
Gesundheit des Chefs oder der<br />
Chefin: Untersuchungen zeigen,<br />
dass vor allem Schlafstörungen,<br />
Gereiztheit, aber auch<br />
Bluthochdruck verstärkt auftreten.<br />
Die angespannte Stimmung<br />
schlägt sich dann auch<br />
auf die Mitarbeiter nieder, die<br />
Produktivität leidet, die Krankentage<br />
steigen. Ein Teufelskreis,<br />
der sich durchbrechen<br />
lässt: „Ein Schlüsselwortimbetrieblichen<br />
Gesundheitsmanagementist<br />
Wertschätzung“,wissen<br />
die Experten der Krankenkassen:<br />
„Wenn Führungskräfte<br />
lernen, achtsammit sich umzugehen,<br />
überträgt sich das auf<br />
dasgesamte Team.“<br />
Wertschätzung bedeutet<br />
nicht, jeden Handschlag des<br />
Mitarbeiters zu loben, sondern<br />
Wertschätzung bedeutet einen<br />
verantwortungsvollen Umgang<br />
miteinander. Dazu gehören<br />
auch aufder Führungsebene eine<br />
offeneKommunikation,Termintreue<br />
ebenso wie positives<br />
Feedback und verbindlicheAbsprachen,<br />
etwa überPausenzeiten.<br />
Um dasBewusstsein für ein<br />
gesundes Miteinander zu stärken,<br />
bieten einige Krankenkassen<br />
praxisnahe Schulungen<br />
und Seminare speziell für Führungskräfte<br />
an. Ganz konkret<br />
werden darin die Bedingungen<br />
im eigenen Betrieb unter die<br />
Lupe genommenund Verbesserungen<br />
erarbeitet. „Gerade im<br />
Hinblick darauf, dass es durch<br />
den gesellschaftlichen Wandel<br />
immer schwieriger wird, qualifizierte<br />
Mitarbeiter zu finden<br />
undzuhalten, lohnt essich für<br />
Führungskräfte, auf Angebote<br />
zum betrieblichen Gesundheitsmanagement<br />
zu achten.“(djd)<br />
Top-Arbeitgeber –was Talente suchen. Das Verhältnis<br />
vonArbeitgebern und Arbeitnehmern hat sich grundlegend<br />
verändert –zumindest,wennesumFachkräfte undTalente geht.Sie<br />
stellen heute mittlerweile weit umfangreichere Anforderungen an<br />
Unternehmen undArbeitgeberals noch vorwenigen Jahren.Mitarbeiter<br />
gebensichnicht mehrdamit zufrieden,irgendeinen Jobzufinden.Sie<br />
habenkonkrete Vorstellungen, wassie vomBerufslebenund<br />
vom Arbeitgeber speziell erwarten. UmTalente in die eigenen Reihen<br />
zuholen und auch dort zuhalten, ist von Unternehmensseite<br />
daher Engagementgefragt –das schlussendlichjedochallen zugute<br />
kommt...<br />
Foto:Archiv<br />
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