Funk-BBT News Ausgabe 2/2010 Risikomanagement - Funk Gruppe
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<strong>Risikomanagement</strong> –<br />
<strong>BBT</strong> plant softwaremäßige umse<br />
seit einführung des kontrag in das deutsche unternehmensrecht fordert der gesetzgeber auch von<br />
wohnungsunternehmen – unabhängig davon, ob es sich um aktiengesellschaften, gmbh oder genossenschaften<br />
handelt – den aufbau und die Implementierung eines angemessenen risikoüberwachungssystems,<br />
um bestandsgefährdende entwicklungen frühzeitig erkennen zu können.<br />
Über die Erfüllung gesetzlicher Vorschriften hinaus, ist es wichtig,<br />
dass <strong>Risikomanagement</strong> in Wohnungsunternehmen auch als strategisches<br />
Steuerungsinstrument verankert wird. „Das größte Risiko<br />
für Unternehmen besteht darin, keine Risiken einzugehen“,<br />
so ein Zitat von Dr. Helmut Maucher, Ehrenpräsident des Nahrungsmittelkonzerns<br />
Nestlé.<br />
Denn Risiken sind nicht nur einseitig als Gefahr zu interpretieren,<br />
sondern können auch Chancen, also potenziellen Gewinn, bedeu-<br />
risikomanagementprozess, Quelle: eigene darstellung unter Verwendung von homann/streckel, spezialfonds, in: Junius/piazolo (hrsg.), praxishandbuch<br />
Immobilienmarktrisiken, köln: Immobilien manager Verlag, 2009, s. 405.<br />
ten. Daher sollte das unternehmerische Ziel eine Optimierung der<br />
Risikosituation im Hinblick auf ein ausgewogenes Verhältnis von<br />
Rendite und Risiko sein. Zur Unterstützung der Wohnungsunternehmen<br />
bei dieser Aufgabe plant die <strong>BBT</strong> die softwaremäßige<br />
Umsetzung eines <strong>Risikomanagement</strong>s in avestrategy®. In seiner<br />
ersten Entwicklungsstufe soll sich das Modul an der Abbildung<br />
des <strong>Risikomanagement</strong>prozesses (siehe Darstellung) von der Risikoerfassung<br />
über die Risikobewertung hin zur Definition von<br />
Handlungsmaßnahmen zur gezielten Risikosteuerung orientieren<br />
und Mechanismen zur kontinuierlichen Risikoüberwachung bieten.<br />
Basis eines jeden <strong>Risikomanagement</strong>s bildet die grundsätzliche<br />
Risikostrategie des Unternehmens. Diese beinhaltet insbesondere<br />
die unternehmensindividuelle Risikoneigung und die<br />
Risikotragfähigkeit. Mit der Phase der Risikoidentifikation und Risikoanalyse<br />
beginnt das Erfassen und Systematisieren der wesentlichen<br />
unternehmens- und umfeldspezifischen Risiken. Dies<br />
soll in avestrategy ® zum einen mittels Auswahl aus einem vorge-
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