Funk-BBT News Ausgabe 2/2010 Risikomanagement - Funk Gruppe

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gewappnet für
den demografischen wandel
Zukunftsfähig zu sein, bedeutet, auf die auswirkungen des demografischen wandels
optimal vorbereitet zu sein…
Im Süden Magdeburgs liegt die Großwohnsiedlung Neu Reform
mit über 3.900 Wohnungen in Plattenbauweise aus den 1970er
Jahren. Das als Schrumpfungsgebiet ausgewiesene Stadtumbaugebiet
kämpft bereits seit Jahren mit den typischen demografischen
Problemen der Bevölkerungsabwanderung und der Überalterung.
Bevölkerungsprognosen bis zum Jahr 2020 zeigen, dass
sich diese Entwicklungen fortsetzen werden. In den vergangenen
Jahren wurde der Wohnungsbestand durch Abriss, Rückbau und
Stilllegung bereits um etwa 20 % reduziert. Daneben erfolgte
auch eine Aufwertung der verbliebenen Objekte im Rahmen von
Sanierungen.
Die WOBAU Magdeburg GmbH (WOBAU) – mit ca. 50 % des
Wohnungsbestands der zentrale Akteur in Neu Reform – steht
nun vor der Aufgabe, marktorientierte Strategien für das Quartier
und die einzelnen Objekte zur Vorbereitung von nachhaltigen Investitionsentscheidungen
zu entwickeln. Hierbei haben wir die
WOBAU im 2. Quartal 2009 mit der Erarbeitung einer erweiterten
Mikrostandortanalyse für die Großwohnsiedlung Neu Reform unterstützt.
Als Grundlage unserer Analysen wurden zunächst mittels einer
Mikrostandort- und Objektanalyse die Chancen und Risiken für
die Objekte und das Quartier erhoben. Darauf aufbauend erfolgte
über eine Mietpotenzialanalyse die Identifizierung und Quantifizierung
bestehender Mieterhöhungspotenziale. Zugleich wurde
die aktuelle und zukünftige Nachfrage nach Wohnraum vor dem
Hintergrund des Stadtumbaus, demografischer Trends und geplanter
Investitionen bestimmt.
Über eine Zielgruppenanalyse wurden die aktuellen und vor allem
die zukünftigen Zielgruppen und die jeweiligen Wohnpräferenzen
ermittelt. Daraus wurde ein konkretes Anforderungsprofil für ein
bedarfsgerechtes zukünftiges Wohnungsangebot entwickelt. Unter
Berücksichtigung der vorangegangenen Analysen wurden in
einem abschließenden Schritt Normstrategien (Optimieren/Halten,
Investition/Desinvestition) für die einzelnen Objekte der WO-
BAU abgeleitet und maßnahmenbezogene Objektstrategien (Vermietung,
Instandhaltung etc.) erarbeitet.
Im Ergebnis des einmonatigen Projektes kann die WOBAU auf
konkrete Handlungsempfehlungen zur langfristigen und nachhaltigen
Stärkung ihres Wohnungsbestandes in Neu Reform zurückgreifen.
Zusammen mit der Sachsen Treuhand, einem Tochterunternehmen
der BBT Group, hat die WOBAU die Grundlage für marktorientierte
Entscheidungen vor dem Hintergrund des demografischen
Wandels in Neu Reform gelegt.
Manja Fritsch
manja.fritsch@bbt-group.de