Sybille Grätz - Zahnärztlicher Bezirksverband Schwaben

Herausgeber: Zahnärztlicher Bezirksverband Schwaben, Körperschaft des öffentl. Rechts
Spielraum in der Gesundheitspolitik?
Zahnersatz- und Autokosten
von 1980 bis 2004
Die elektronische Gesundheitskarte
INHALT
Editorial
Spielraum in der Gesundheitspolitik? . . . . 2
Leitartikel
Vom KassenZahnarzt zum
PatientenZahnarzt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Forum
Zahnersatz- und Autokosten von
1980 bis 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
ZBV Info
„Qualitätsmanagement“ – Inhalt und
Handhabung der neuen CD-Rom
der BLZK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Konsenspapier der LAGZ-Arbeitskreisvorsitzenden
als Richtschnur für Praxisbesuche
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Meldeordnung der Bayerischen Landeszahnärztekammer
– Änderung von
Anschriften, Tätigkeiten usw. . . . . . . . . . .14
Ausgabe 5/2006 – Mai
Beitragszahlung II. Quartal 2006 . . . . . . . . 14
Änderung von Bankverbindungen . . . . . . 14
Gesetzliche und vertragliche
Aufbewahrungsfristen . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Geburtstage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Obmannsbereiche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
REFERAT ZAHNMEDIZINISCHE
FACHANGESTELLTE
Individualprophylaxe in der
Zahnärztlichen Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Ehrungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
„Update Kinderzahnheilkunde“ . . . . . . . . . 20
Buchbesprechung
– Ästhetisch-restaurative Behandlung . . . 21
Verschiedenes
Beratungstermine 2006 der BLZK
für Niederlassung, Praxisabgabe und
Sozietäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
47. Bayerischer Zahnärztetag . . . . . . . . . . 23
3592

Editorial
Spielraum in der
Gesundheitspolitik ?
Stellen Sie sich bitte einen Moment vor, Sie
sind Entscheidungsträger in der Gesundheitspolitik!
Sie sind um die 50 Jahre alt, haben Ihre
Schulzeit und Ihr Studium im Geist der 68er
Jahre durchlebt und sind nach einem
sozialwissenschaftlichen Studienabschluss
zum langen Marsch durch die Institutionen
angetreten. Ihren Traum von „sozialer
Gerechtigkeit“ oder sogar Ihre marxistischleninistischen
Ideale haben Sie zwar noch
nicht endgültig verraten, doch irgendwie
haben Sie durch die Erfahrung gelernt, dass
nicht die Planwirtschaft, sondern die
„soziale Marktwirtschaft“ Ihnen ein durchaus
bequemes Auskommen sichert. Ganz
offensichtlich hat der freie Markt auch die
eine oder andere gute Seite.
Innerhalb Ihrer eigenen Partei sind Sie dank
Ihrer Überzeugungen irgendwann einmal
am linken Rand gelandet. Obwohl Sie aufgrund
Ihres Beharrungsvermögens und
Ihres demagogischen Geschicks durchaus
die Karriereleiter innerhalb der Partei hochgeklommen
sind, haben Sie die Realisten
und Lobbyisten in der Fraktion in ein Ressort
abgedrängt, das Sie nicht lieben und
von dem Sie auch nichts verstehen.
Sie sind in der Gesundheitspolitik gelandet.
Ihr Wissen von der Medizin ist gleich Null,
es beschränkt sich auf den Umgang mit den
eigenen Wehwehchen, die eine schwerwiegende
Erkrankung, die Sie vor Jahren einst
in die Klinik gezwungen hat, ist vergessen
und die damalige Dankbarkeit, die Sie
gegenüber Ärzten und Schwestern empfunden
haben, verdrängt. Geblieben ist
allein etwas Sorge um die Zukunft, denn nur
wenn Sie nach der nächsten Wahl wieder im
Bundestag sitzen, haben Sie Ihr Schäfchen
wirklich im Trockenen. Das Gesundheitsressort
entpuppt sich für Sie zunehmend
als angenehme Spielwiese, denn kaum
einer (auch unter den Politikern) kann mehr
die komplexen Zusammenhänge der Sozialgesetzgebung
überblicken und so können
Sie mehr oder minder unkritisiert das tun,
was alle Politiker am besten können und
wofür Sie da sind: Sie können das Geld
anderer Leute ausgeben!
Erleichtert wird Ihre bequeme Situation
noch dadurch, dass die große Koalition eine
wirksame Opposition nicht fürchten muss.
Mag vielleicht inhaltlich die Kritik der Liberalen
nicht von der Hand zu weisen sein, so
kann dieser Störfaktor emotionell doch
immer noch mit einer Neiddebatte und dem
Vorwurf des Neoliberalismus kalt gestellt
werden. Trotzdem analysieren Sie sorgfältig
die politische Situation auf Gefährdungspotentiale.
Sie fürchten momentan vor allem drei Entwicklungen,
die Sie in Ihrer Stellung angreifbar
machen könnten:
– Unzufriedenheit in der Bevölkerung:
Sie staunen selbst, wie wenig Reaktionen
von Patientenseite bis zu Ihnen nach Berlin
vordringen, aber irgendwie findet sich
der Bauer aus Mecklenburg-Vorpommern
noch damit ab, dass der Nachfolger seines
alten Hausarztes jetzt ein radebrechender
polnischer – ukrainischer –
tschechischer… medicus ist. Auch die
Ausrüstung macht auf ihn zwar einen
altertümlichen Eindruck, doch was soll ein
Patient schon großartig unternehmen!?
– Unzufriedenheit in der Ärzteschaft:
Hier kommt eine neue Komponente ins
Spiel, die Sie so nicht auf Ihrer Rechnung
hatten:
Die Klagen in der Ärzteschaft über zu
geringe Entlohnung sind so alt wie die Verkammerung
der freien Berufe und das
2 ZNS 5/2006

Editorial
Sachleistungssystem selbst. Ärzte sind
dem Mitmenschen verpflichtet und deswegen
bringen Sie kein Verständnis dafür
auf, wenn sich dieser Berufsstand darüber
empört, dass die gleiche Tätigkeit in England
mehr als doppelt so hoch honoriert
wird und dass die erfolgte Reanimation im
Notdienst dem Arzt weniger einbringt als
der Schlüsseldienst für eine Minute Türöffnen
verlangt. Ein bisschen Streik mag ja
angehen, er spült leichter mehr Geld ins
System, aber – horribile dictu – ein Generalstreik
im Gesundheitswesen würde die
alten Strukturen innerhalb von zwei
Wochen vom Tisch fegen und der eigene
Stuhl würde bedenklich wackeln. Insgesamt
können Sie die Protestbereitschaft
schwer einschätzen und Sie verlegen sich
deswegen auf beschwichtigende Worte
und auf´s Aussitzen.
- systemimmanente Kostenfalle:
Demographische Entwicklung und medizinischer
Fortschritt bei unbegrenztem Leistungsversprechen
führen seit mindestens
20 Jahren zu chronischer Geldnot bei den
Krankenkassen. Ebenso alt sind die
Bemühungen Ihrer Vorgänger, durch permanente
Strukturreform „Wirtschaftlichkeitsreserven
aufzuspüren“, und Geldquellen
zu erschließen, damit der Beitragssatz
nicht noch weiter nach oben rückt.
Im Grunde genommen wissen Sie zwar,
dass nur ein grundlegender Systemwechsel
zur Kostenerstattung, zu finanzieller Verantwortung
des Patienten und zu einem Versicherungswesen,
das Altersrückstellungen
anspart, die Misere beheben kann, doch
warum, um alles in der Welt, sollen gerade
Sie diese herkulische Aufgabe schultern,
wo doch alle Welt und Sozialpolitiker jeder
Couleur von Ihnen erwarten, dass Sie „Weiterwursteln
im System“?
Was würden Sie, liebe Kollegin oder lieber
Kollege, in einer solchen Situation tun?
Wären Sie zu der bitteren Erkenntnis fähig,
dass der Mensch nicht so gut ist, wie ihn
sich die kommunistische Utopie erträumt
hat?
Besäßen Sie den Weitblick und würden Sie
deutlich konstatieren, dass wir auch in der
Gesundheitspolitik auf Kosten zukünftiger
Generationen leben und dass dies nicht nur
unmoralisch ist, sondern auch der nächsten
Generation enorme Transferleistungen abverlangt?
Würden Sie sich zu solch menschlicher
Größe aufraffen und das Sachleistungssystem
als das anprangern, was es ist, nämlich
bevormundend und entmündigend?
Würden Sie die Verantwortung tragen wollen,
wenn eine radikale Reform an der
Bequemlichkeit und der Trägheit der Bevölkerung
scheitert?
Nur wenn Sie für sich selbst alle Fragen
spontan mit einem klaren Ja beantworten
würden, können Sie der nächsten Gesundheitsreform
getrost entgegen sehen!
Ansonsten schätzen Sie den Spielraum für
eine nachhaltige Besserung im Gesundheitswesen
realistisch ein, nämlich denkbar
gering! Die Politik reagiert nur auf die Macht
der Medien, sie beugt sich vielleicht dem
Druck der Straße und sie denkt höchstens
bis zur nächsten Legislaturperiode.
Zu Pessimismus besteht trotzdem kein
Anlass. Der Gesundheitsmarkt entwickelt
sich dynamisch weiter, ein Markt mit einem
Volumen von 230 Milliarden Euro jährlich
(nur direkte Krankheitskosten) lässt sich
nicht mehr fesseln, er lässt sich politisch
höchstens temporär aufhalten und sektoral
verwerfen. Orientieren Sie sich kompromisslos
am Kunden und handeln Sie ökonomisch
solide, dann werden Sie nach wie
vor ein gutes Auskommen haben!
Ihr Werner Manhardt
ZNS 5/2006 3

Leitartikel
Prof. Riegl zur Zahnarztpraxis der
Zukunft:
Vom KassenZahnarzt
zum PatientenZahnarzt
„Patienten erleben die Zahnarztpraxis
nicht wie sie ist, sondern, wie sie glauben,
dass sie sei“, sagt der Augsburger
Marketingexperte Prof. Dr. Gerhard F.
Riegl. Der Buchautor von „Die Zahnarztpraxis
als Center of Excellence“ war auf
Einladung des ZBV Schwaben in der
Stadthalle von Memmingen gekommen
und ließ rd. 100 Zahnärztinnen, Zahnärzte
und Mitarbeiterinnen durch die Augen
der Patienten auf das eigene Tun in der
Praxis blicken. Kein trockener Vortrag,
sondern eine gelungene Verbindung von
innovativen Thesen, wissenschaftlichen
Studien und Erfahrungswerten, mit der
Prof. Riegl die volle Aufmerksamkeit der
Zuhörer genoss. Marketingstrategien
hatte Dr. Bruno Weber von der ABZ eG im
Anschluss nicht parat, dafür analysierte
er harte betriebswirtschaftliche Fakten,
die über Wohl und Wehe einer Zahnarztpraxis
entscheiden.
Prof. Riegls Thesen sind ungewöhnlich.
„Der Besitz von Patienten wird noch wichtiger
werden als der Besitz einer Praxis.“
Nicht die fachliche Kompetenz ist seiner
Meinung nach entscheidend, schließlich
erwarte man vom Zahnarzt, dass er gut
behandelt, genauso wie man von einem
Auto erwarten könne, dass es gut fährt. „Die
große Macht der Zahnarztpraxen ist die
Markenqualität“, sagte er.
Patient entscheidet emotional
Der Augsburger Professor an der FH für
Applied Sciences räumte mit der gängigen
Meinung auf, Menschen könne man über-
zeugen. Dies sei nicht der Fall, vielmehr
müsse man sie dazu bringen, sich selbst zu
überzeugen. Auf die Zahnarztpraxis umgesetzt
würde die erfolgreiche Umsetzung
bedeuten, dass „Patienten das wollen, was
sie wollen sollen“ „Die Selbstüberzeugung
des Patienten beginnt nicht erst im Behandlungsstuhl“,
so Prof. Riegl. Das sei die Spitze
des Eisbergs. Der Patient müsse insgesamt
beeindruckt werden. Das fange mit
dem „Geheimtipp“ an, diese spezielle Praxis
zu konsultieren, und gehe mit den Mitarbeiterinnen
als sog. Zeremonienmeister
weiter. Hier werde der Patient auf den Zahnarzt
eingestimmt, hier werde die richtige
Wahl des Zahnarztes bestätigt. Aber auch
das Äußere beim Eintritt in die Praxis ist
nach Meinung von Riegl ein bedeutender
Faktor für eine überzeugende Marketingstrategie
der Zahnarztpraxen. Den bekannten
Satz: „Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte!“
untermauerte der Buchautor mit
bekannten Verhaltensstudien. 55 Prozent
sei Körpersprache, 38 Prozent mache die
Stimme aus und nur 7 Prozent trage der
Inhalt des gesprochenen Wortes zur Überzeugung
bei. „Patienten entscheiden emotional
und rechtfertigen rational“, so Riegl.
Alle wichtigen Entscheidungen treffe der
Patient emotional, die unwichtigen rational.
„Fassen Sie den Patienten also nicht als
rationales Wesen auf. Er möchte sich vielmehr
geborgen fühlen“. Und noch wichtiger
ist für Riegl die Forderung: Patienten als
Patienten zu behandeln und nicht als Kunden.
Seine Begründung: „… weil er sich fallen
lassen und gut aufgehoben fühlen will.“
Industrie-QM nicht übertragbar
Von allzu viel Qualitätsmanagement im
Umgang mit Patienten hält Prof. Riegl
nichts. Qualitätsmanagement könne man
natürlich mit Handbüchern erklären, aber
4 ZNS 5/2006

Leitartikel
die Industriemodelle seien nicht auf die
Zahnarztpraxis übertragbar. Patienten seien
nun mal nicht DIN-genormt. „Der Patient ist
Qualitätsfaktor Nummer 1 und kein Gebiss
auf zwei Beinen“. Ergebnisqualität und Patientenqualität
sind eben nicht zertifizierbar
wie Struktur- und Prozessqualität. Riegl
stuft das Verdienen von Patienten für die
Praxen höher ein als das Behandeln. Zielgruppen-Marketing
lautet das Zauberwort.
Das Rieglsche Zukunftsmodell einer Zahnarztpraxis
als Center of Excellence: „Wer
morgen in ihrem Stuhl sitzt, den müssen Sie
sich außerhalb der Praxis verdienen.“
Suche nach dem idealen Patienten?
Einer Umfrage unter 35.000 Patienten in
700 beteiligten Dentalpraxen zufolge, sind
57 Prozent der Befragten „voll zufrieden“
mit ihrer Zahnarztpraxis. Ein guter Wert, wie
Prof. Riegl bescheinigt, denn „kein Zahnarzt
kann für alle Patienten der beste sein.“ Die
Qualitätsmessungen erfassten auch immer
die „Qualität“ des Patienten. Riegl warnte
vor dem Versuch, nur die idealen Patienten
für die Praxis herausfiltern zu wollen, denn
eine gesunde Mischung erhöhe die Attraktivität.
Wer bislang geglaubt hat, potenzielle
Patienten würden Ihren Zahnarzt über das
Internet suchen, irrt nach Meinung des
Referenten. 75 Prozent der Patienten wohnten
innerhalb eines Radius von 20 km Entfernung
zur Praxis. Derzeit entstehe mit
„Google Earth“ gerade ein neuer lokaler
Suchmarkt im Internet, der neben Öffnungszeiten,
Parkplatzangebot, in der Nähe
befindliche Apotheken, Einkaufsmöglichkeiten
verschiedene Komponenten auf
einen Blick zusammenfüge.
Dr. Bruno Weber, ABZ eG, Prof. Dr. Gerhard F. Riegl und ZBV-Vorsitzender Christian Berger
ZNS 5/2006 5

Leitartikel
Volle Aufmerksamkeit der Teilnehmer/innen in der Memminger Stadthalle für die Referenten
Was ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil?
Es ich nicht die fachliche Kompetenz, wie
wir eingangs feststellen durften. Es ist die
Kommunikation, Ideen bei der Beratung,
das richtige Timing beim Beratungsgespräch,
aber auch – wie Prof. Riegl es nennt
– das „Luxusprodukt“ Menschlichkeit.
„Zahnmedizin kann man auch in Polen
bekommen, aber keine nachbarschaftliche
Geborgenheit!“ Diese Trümpfe gelte es
noch mehr auszureizen – insbesondere vor
dem Hintergrund, dass Krankenversicherungen
den Patienten als Schadensfall
betrachteten. „Die Zahnärzte der Zukunft
werden sich nach Ansicht des Referenten
vom Kassenzahnarzt zum sozialkompetenten
Patientenzahnarzt wandeln“ – frei nach
dem Motto: „Be different and better – or
die!“
Hart am Limit
Zurück in die betriebswirtschaftliche Realität
in den Zahnarztpraxen. Wie wirken sich
Umsatzrückgänge in den Praxen aus? In
2004 belief sich das durchschnittliche
zahnärztliche Honorar laut Jahrbuch der
KZBV auf 305.000 Euro. Der Ökonom und
Vorstandsvorsitzende der ABZ eG, Dr.
Bruno Weber, rechnete vor, dass nach
Abzug aller (Betriebs)Kosten in der Durchschnittspraxis
unter dem Strich ein verfügbares
Einkommen von 3.500 Euro übrig
geblieben sei. Als Faustregel gilt: „Wenn
eine Praxis weniger als 60.000 Euro Gewinn
macht, ist sie pleite!“ Bei einem Überschuss
von 60.000 Euro blieben den Praxisinhabern
letztlich 2.000 Euro Lebenshaltungskosten
pro Monat. Weber: „Kasseneinnahmen
reichen nie aus, um das abzudecken;
auch mit einem GOZ-Satz von 2,3 kommen
6 ZNS 5/2006

Leitartikel
Sie nicht über die Runden.“ Dr. Webers Beispiel:
Auf 48 Stunden Gesamtzeit pro
Woche in der Praxis entfielen durchschnittlich
35 Stunden auf die Behandlungszeit.
Bei 220 Arbeitstagen im Jahr und insg.
1.500 Stunden errechnete er einen Kostensatz
pro Praxisstunde von 132 Euro. „Sie
müssen aber 195 Euro pro Stunde erwirtschaften!“.
Dass die Rechnung häufig nicht
zu Gunsten des Zahnarztes aufgeht, machte
er anhand des Beispiels der Extraktion
eines mehrwurzeligen Zahns deutlich. Bei
einem Zeitaufwand von 50,59 Minuten
müsste der Zahnarzt 111 Euro erwirtschaften,
um die Kosten zu decken und 165 Euro,
um einen Praxisgewinn zu erzielen. Laut
Abrechnung erhalte er aber lediglich 107,68
Euro! „ Es gibt Leistungen, bei denen Sie
Probleme haben, den Kostensatz zu erarbeiten!“.
Bereits Umsatzschwankungen von
10 Prozent nach unten wirkten sich mit
einem Rückgang um 40 Prozent auf das
verfügbare Einkommen aus. Angesichts
dieser Zahlen kann man sich vorstellen,
welche Auswirkungen das um 32 Prozent
gesunkene Honorarvolumen bei KFO innerhalb
von zwei Jahren in Bayern hatte.
Wer die Vorträge des Duos Prof. Riegl/Dr.
Weber verpasst hat, erhält im Juni
nochmals Gelegenheit. Der ZBV Schwaben
plant eine weitere Veranstaltung in Gersthofen.
Näheres können Sie auf der Internetseite
des ZBV Schwaben erfahren:
www.zbv-schwaben.de unter „Fortbildung“.
Anita Wuttke
Redaktionsschluss für die
Ausgabe Juni 2006
der Zahnärztlichen Nachrichten Schwaben
ist Mittwoch, 18. Mai 2006.
Anzeigenschluss ist am 22. Mai 2006
Forum
Zahnersatz-
und Autokosten
von 1980 bis 2004
Nicht zur Kenntnis genommen:
Zahnersatz der gesetzlichen Krankenkassen
wird statistisch immer billiger
und Autos teurer!
Oft wird beim Zahnersatz gesagt, den kann
ich nicht bezahlen, das kann ich mir finanziell
nicht erlauben. Solches hört man dagegen
bei den Kosten für einen Neu- oder
Gebrauchtwagen kaum.
Die Kosten für gesetzlich versicherten
Zahnersatz betrugen nur einen Bruchteil der
Auto-Kosten für Neu- oder Gebrauchtwagen.
Das ist auch in 2005 mit den Festzuschüssen
so. Dieser Artikel aktualisiert die
Darstellung im DHZ 8/2003 mit den Werten
von 1980 bis 2001.
Als Quellen dienten mir das Jahrbuch der
KZVB von 2005: Tabelle 2.13, 3.9, 3.12, der
ADAC und der DAT-Veedol-REport 2005.
1. Konjunkturbarometer:
Verhältnis von ZE-Fällen zu
PKW-Käufen
Das Verhältnis von Zahnersatzfällen zu
PKW-Käufen korreliert von 1980 bis 2004
zwischen 0,96 bis 1,27. Anders ausgedrückt:
werden 10 Millionen Zahnersatzfälle
(Neu- und Wiederherstellungen) abgerechnet,
werden mindestens 9,6 Millionen PKW
(neu oder gebraucht) und höchstens 12,7
Millionen gekauft! Bei dieser Aussage wurden
aber die Jahre, wo es große Umstellungen
bei der Zahnersatz-Abrechnung
(Direktabrechnung 1989 bis 1992, Festzuschuss
1998) gab, nicht berücksichtig.
Werden viele PKW, neu oder gebraucht,
gekauft, wird auch viel Zahnersatz ange-
ZNS 5/2006 7

Forum
fertigt oder wiederhergestellt (s. Grafik
1).
2. Verhältnis Zahnersatzfallwert zu PKW-
Preisen 1980 bis 2004 in Euro
Wie man aus Tabelle 1 deutlich ersieht, sind
die Kosten für Zahnersatz geringer, die für
Neu- und Gebrauchtwagen stärker als die
Lebenshaltungskosten gestiegen!
Setzt man den Zahnersatzvergütungsfallwert
in Relation zu den Neuwagenpreisen
dann kostet 1980 ein PKW etwa das 36fache
der Zahnersatzvergütungsfallwertes
und in 2004 das 130-fache! Nimmt man die
Material- und Laborkosten hinzu, dann
kostet 1980 ein Neuwagen etwa das 16fache
des damaligen ZE-Fallwertes und in
2004 etwa das 50-fache.
3. Ausgaben für Zahnersatz je GKV-
Mitglied (ABL)
Zu den obigen Angaben passt, dass die
Ausgaben für ZE von 1980 bis heute in den
alten Bundesländern (ABL) im Trend gefallen
sind (s. Grafik 2).
Das liegt unter anderem daran, dass die
zahnärztlichen Zahnersatz-Vergütung geringer
als Löhne und Gehälter gestiegen
sind; zum Teil an Bewertungsänderungen
im Gebührenrecht und auch an Änderungen
im Leistungsrecht der GKV.
4. Tatsächliche Durchschnittsgesamtkosten
pro Kieferversorgung
Die Werte in Tabelle 2 sind entnommen aus
Beiträge zur Qualitätssicherung in der
Zahnmedizin (Tabelle 10), Band 18 der
Schriftenreihe des Bundesministeriums für
Gesundheit, 1993.
Da die ZE-Fallwerte, s. 1., von 1993 bis heute
weiter gesunken sind, sollten die heutigen
Durchschnittskosten (der „Kassenversorgung“)
noch niedriger sein! Es handelt
sich dabei um die Gesamtkosten (Kassenanteil
und Versicherungsanteil) für neuen
gesetzlichen, d.h. ausreichenden, wirtschaftlichen
usw., Zahnersatz. Kosten für
Wiederherstellungen sind nicht berücksichtigt.
Damit liegen die tatsächlichen Durch-
8 ZNS 5/2006

Forum
schnittskosten für neuen Zahnersatz weit unter den Zahlen,
die der Volksmund oder die Presse „kennt“ und nennt. Nur
3% der ZE-Neuanfertigungen von gesetzlichem Zahn-
ersatz kosteten insgesamt
mehr als 3000 DM oder 1534
Euro! Dabei ist zu berücksichtigen,
dass je nach prozentualer
Bezuschussung
und Metallkosten der Versicherte
davon höchstens die
Hälfte als Selbstbeteiligung
bezahlen muss.
5. Haltbarkeit und Pflege
von ZE und Auto
5.1 Haltbarkeit
Die durchschnittliche Zulassungsdauer
lag laut ADAC-
Auskunft vom 19. August
2003 beim Auto über Jahrzehnte
zwischen 10 bis 13
Jahren. Eine andere Quelle
nennt für Autos, die ab 1980
hergestellt wurden, eine
Lebensdauer von ca. 12 bis
15 Jahren, für Autos in den
50er und 60er Jahren des
vorigen Jahrhunderts lediglich
bis zu ca. 8 Jahren.
Einen Anhalt für die Haltbarkeit
von festsitzendem Zahnersatz
(engl. life of denture)
liefert eine umfangreiche
repräsentative Studie von
Prof. Kerschbaum (Köln,
2000) über 25 Jahre (1974 bis
1999). Nach 10 Jahren sind
mehr als 80 Prozent, nach 15
Jahren mehr als 70 Prozent
und nach 20 Jahren rund die
Hälfte aller ursprünglich angefertigten
Einzelkronen und
Brücken im Dienste der Patienten.
Nach 25 Jahren sind es
immerhin noch ein gutes Viertel
des Zahnersatzes (ZM
ZNS 5/2006 9

Forum
22/2000, S. 26). Das ist beim Auto nach den
obigen Zahlen nicht der Fall!
5.2 Auto- versus Zahnpflege
Für Wartungsarbeiten gab jeder Autofahrer
in Deutschland nach DAT-Report in 2004
durchschnittlich 230 Euro, für Verschleißreparaturen
190 Euro, zusammen also 420
Euro aus.
Verschleißreparaturen wurden in 2004 an
42% der Pkw durchgeführt. Für ZE habe ich
keinen Vergleichswert. Dieser dürfte aber
wesentlich niedriger liegen.
Die DAT-Untersuchung ergibt ein Wartungsdefizit.
Statt 1,2 wurden die Werkstätten
nur 1,0-mal aufgesucht. Es wurden
trotzdem rund 1,88 Wartungsarbeiten, Verschleiß-
und Unfallreparaturen in 2004 je
Fahrzeug durchgeführt.
Bei 41,1 Mio bzw. 9,5 Mio Mitgliedern in der
GKV in den alten bzw. neuen Bundesländern
(KZVB Jahrbuch 2005, Tab. 6.1) wurde
44,1 Mio bzw. 10,8 Mio Mal die eingehende
Untersuchung abgerechnet, d.h. 107% in
den ABL bzw. 113% in den NBL! Ohne
Berücksichtigung, dass statt der U (= 01)
ggf. auch eine Beratung berechnet werden
könnte, besteht damit auch ein „Wartungs-
defizit“ bei der Kontrolle des Mundes und
der Zähne, wenn man von zwei Untersuchungen
pro Jahr ausgeht! Übrigens: Wird
nur eine eingehende Untersuchung abgerechnet,
ist das für das GKV-Mitglied
umsonst, weil keine Praxisgebühr anfällt.
Für Zahnpflege sollten 6 Zahnbürsten (ca.
18 Euro) im Jahr verbraucht werden,
tatsächlich sind es aber nur 1,6. Für Zahnpasta
werden ca. 300 ml, d.h. 4 Tuben = ca.
17 Euro für die teuerste mit sehr gut bewertete
Zahnpasta lt. Öko-test 7/2005, S. 60,
pro Jahr verbraucht, insgesamt ca. 35 Euro
für: Gesund beginnt im Mund!
Die Zahnpflegekosten, auch mit weiteren
Mundhygieneartikeln, betragen damit nur
ca. 10% der Wartungs- und Verschleißreparaturkosten
(s. o.) des Autos!
5.2.1 Bevorzugte Wochentage für Reparatur-
und Wartungsarbeiten
Für die große Mehrheit der Autofahrer gibt
es keinen bestimmten Wochentag, den sie
für die Durchführung von Reparatur- oder
Wartungsarbeiten bevorzugen. Auf die
Zusatzfrage, ob man die Werkstatt häufiger
mit Arbeiten beauftragte, wenn die Arbeiten
am Samstag durchgeführt würden, antworteten
immerhin gut 10% der Befragten in
2004 mit ja! In weit überdurchschnittlichem
Maß trifft dies
auf Autofahrer mit einer Jahresfahrleistung
> 25.000 km
und auf unter 30-Jährige zu!
Mit einem erweiterten Angebot
der Öffnungszeiten
könnten die Werkstätten
also ein zusätzliches Auftragspotential
erschließen.
Ein zunehmender Teil praktiziert
dies bereits, heißt es auf
S. 35 des DAT-Reports. Und
wie sieht es da mit Zahnarzt-
10 ZNS 5/2006

Forum
terminen aus? Wäre dies im zunehmenden
Wettbewerb unter Zahnärzten eine ökonomische
Nische?
5.3 Gesamtausgaben für gesetzlichen ZE
der GKV in 2004 pro Mitglied
Die Gesamtausgaben für GKV-ZE betrugen
im Jahr 2004 pro Mitglied 74,08 Euro p.a.
oder pro Monat 6,17 Euro in den alten und
65,74 Euro p.a. in den neuen Bundesländern.
Vergleichen Sie das einmal mit den
Kosten von Zahnzusatzversicherungen.
5.4 Durchschnittsalter des Neu- und
Gebrauchtwagenkäufers…
betrug 42,8 bzw. 38,4 Jahre. Für ZE habe
ich keine Zahlen; aber der meiste Zahnersatz
dürfte nach dem 40. Lebensjahr angefertigt
werden.
6. Ergebnis: Kosten für „gesetzlichen“
ZE und individuellem Pkw 1980 bis
2004
Die Bundesbürger zahlten in 2004 für einen
PKW bezogen auf 1980 mehr als das Doppelte,
bezogen auf „gesetzlichen“ Zahnersatz
aber weniger!
Da das so ist, ist der stets pubizierte Aufschrei
über ZE-Kosten unverständlich,
denn für den Pkw, und z.B. Alu-Felgen, für
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die der Autor einmal vor Jahren eine Durchschnittszahl
von 600 Euro gehört hatte, ist
genug Geld da. Nur das sagt niemand.
Kassen- bzw. Vertrags-ZE kostet von 1980
bis 2004 immer weniger! Die Kosten dafür
blieben deutlich unter dem Anstieg der
Lebenshaltungskosten! Beim Auto ist es
genau umgekehrt! (s. Grafik 3 und 4).
Die Zahnärzte und Zahntechniker nehmen
schon lange nicht mehr gleichläufig
(Lebenshaltungskosten, Autokostenentwicklung)
an der wirtschaftlichen Entwicklung
teil.
Begriffserklärung:
1.) Zahnersatzvergütungsfallwert:
Zahnärztliche Vergütung zuzüglich Versichertenanteile
geteilt durch die Gesamtzahl
der über gesetzliche Krankenkassen abgerechneten
Heil- und Kostenpläne (z.b.
Tabelle 3.9 des KZVB-Jahrbuch 2005),
ohne Material- und Laborkosten.
2.) Zahnersatzfallwert:
Zahnärztliche Vergütungen zuzüglich Versichertenanteile
und Material- und Laborkosten
(z.B. Tabelle 3.9 des KZVB-Jahrbuch
2005) geteilt durch die Gesamtzahl der über
gesetzliche Krankenkassen abgerechneten
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ZNS 5/2006 11

Forum
3.) Lebenshaltungskosten:
Zahlen des Preisindex für die Lebenshaltungskosten
aller privaten Haushalte
genommen. Bezugsjahr 1980.
(Dr. Gert Zimmermann)
Nachdruck mit freundlicher Genehmigung
des Verlags.
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ZBV Info
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Weltneuheit
Leicht und klein ermöglicht Aufnahmen überall. Sie sind komplett unabhängig.
Hausbesuche, Krankenhäuser, Altenheime. Das Gerät kann mit Speicherfolien und
Sensor digitalisiert werden.
• Zwölf einstellbare Schnellwahltasten
• Nur noch ein Gerät für die gesamte Praxis
Fordern Sie einfach Infomaterial an:
4.850,–
zzgl. MwSt.
Veranstaltungshinweis des ZBV Schwaben
und der Europäischen Akademie für
zahnärztliche Fort- und Weiterbildung
der BLZK (eazf) zum Symposium
„Qualitätsmanagement“
– Inhalt und Handhabung
der neuen
CD-Rom der BLZK
am Mittwoch, 17. Mai 2006
von 14.30 Uhr bis 17.30 Uhr
in der Stadthalle Memmingen
Referenten: ZA Thomas Thyroff,
Referent für Qualitätssicherheit
der BLZK
ZA Christian Berger,
Vizepräsident der BLZK
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
der Kreis schließt sich. Der ZBV Schwaben
brachte Ihnen gemeinsam mit dem Gewerbeaufsichtsamt
Augsburg Informationen
aus 1. Hand zu Praxisbegehungen, Röntgenverordnung
und Umgang mit Medizinprodukten.
Im März referierten Prof. Dr. Jürgen
Becker von der Kommission für Krankenhaushygiene
und Infektionsprävention
beim Robert Koch-Institut und Dr. Michael
• Eine kurze Belichtungszeit und niedrige
Strahlung schützt Sie und Ihre Patienten
Genoray Deutschland
Franz-Marc-Straße 7 • 82431 Kochel-Ried
Tel. 0 88 57-69 71 53 • Fax 0 88 57-69 73 79
Mail: genoray@t-online.de
12 ZNS 5/2006

ZBV Info
Rottner über die Auswirkungen der Hygiene-Richtlinie
für die zahnärztlichen Praxen.
Die BLZK beliefert alle bayerischen Zahnarztpraxen
mit einem kostenlosen Qualitäts-Management-System.
Den Inhalt dieser
CD-Rom stellen der Referent der BLZK
Zahnarzt Thomas Thyroff und ich am 17.
Mai in Memmingen vor und geben wichtige
Hinweise zur Handhabung der CD-Rom.
Diese enthält alle notwendigen Grundlagen
für die Einführung eines QM-Systems in
Ihren Praxen. Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement
und Handbuch der BLZK stellen
die drei Module dar. Neben gesetzlichen
Grundlagen, dem „Ordner Arbeitssicherheit“
und dem übersichtlichen bayerischen
Hygieneplan der BLZK enthält die CD auch
alle erforderlichen Grundelemente eines
praxiseigenen QM-Systems.
Das Symposium am 17. Mai 2006 stellt den
letzten wichtigen Baustein im Umgang mit
Praxisbegehung, Hygiene-Richtlinie und
zahnärztlichem Qualitätsmanagement dar
und ist eine gemeinsame Veranstaltung des
ZBV Schwaben in Kooperation mit der
Europäischen Akademie für zahnärztliche
Fort- und Weiterbildung der BLZK (eazf).
Der ZBV Schwaben will Sie, liebe Kolleginnen
und Kollegen, fit machen in Qualitätsmanagement
und Ihnen Tipps aus 1. Hand
geben.
Ich freue mich auf Ihr Kommen.
Christian Berger
1. Vorsitzender
✂
Ihre Anmeldung senden Sie bitte schnellstmöglich an
den ZBV Schwaben, Lauterlech 41, 86152 Augsburg
oder per Fax an die Nr. 08 21/3 43 15 22.
Wir nehmen teil an der Veranstaltung des Zahnärztlichen
Bezirksverbandes Schwaben zum Thema:
„Qualitätsmanagement“
– Inhalt und Handhabung der CD-Rom der
BLZK
❏ Mittwoch, 17. Mai 2006 um 14.30 – ca.17.30
Uhr (Einlass 13.30 Uhr)
Stadthalle Memmingen,
Ulmer Straße 5
Referenten: ZA Thomas Thyroff und
ZA Christian Berger
Teilnahmegebühr: 90,– Euro für Zahnärzte
45,– Euro für Praxismitarbeiter/innen
Bitte für die Erstellung von Teilnahmebescheinigungen
die Namen aller Teilnehmer deutlich schreiben
Praxis Teilnehmer
Name/Vorname
Straße
Einzugsermächtigung
Hiermit ermächtige ich den Zahnärztlichen Bezirksverband
Schwaben, die Gebühr von € von meinem
Konto BLZ
bei
(Bank/Sparkasse) abzubuchen.
Ort/Datum
Unterschrift des Kontoinhabers
ZNS 5/2006 13
Ort
Datum Unterschrift/Stempel

ZBV Info
Konsenspapier
der LAGZ-Arbeitskreisvorsitzenden
als
Richtschnur für Praxisbesuche
1. Die Gruppenprophylaxe im Auftrag der
LAGZ muss grundsätzlich im betreffenden
Kindergarten bzw. in der betreffenden
Schule stattfinden.
2. Praxisbesuche werden von der LAGZ
weder propagiert noch untersagt.
3. Praxisbesuche sind, sofern sie ausdrücklich
vom Kindergarten bzw. von der
Schule gewünscht werden, zusätzlich als
Remotivation möglich.
4. Ein Praxisbesuch muss als solcher auf
dem Tätigkeitsbericht kenntlich gemacht
werden.
5. Die Abrechnungsmodalitäten der LAGZ
gelten für Praxisbesuche in gleicher
Weise wie für die originäre LAGZ-Betreuung
in der Einrichtung. Das heißt, es
sind max. eine Zahnarzt- und eine
Helferinnenstunde pro Klasse bzw. pro
Kindergartengruppe abrechenbar, unabhängig
vom tatsächlichen Zeit- und Personalaufwand.
6. Für Unfälle und Beschädigungen in der
Praxis übernimmt die LAGZ keine Haftung.
Bitte beachten:
• Praxisbesuche vorher mit dem Arbeitskreisvorsitzenden
und den umliegenden
Praxen abstimmen.
• Beim Praxisbesuch die sachliche Information
in den Vordergrund stellen.
• Sich als Person zurücknehmen.
• Jeder Arbeitskreis soll für sich anlässlich
einer Arbeitskreissitzung eine kollegiale
einvernehmliche Lösung finden.
Meldeordnung der
Bayerischen Landeszahnärztekammer
Änderung von Anschriften,
Tätigkeiten usw.
Aufgrund bestehender Meldeordnung der
BLZK bitten wir bei Änderungen von persönlichen
Daten, wie Privat- und Praxisanschrift,
Telefon, Fax, Promotion, Beginn und
Ende einer Tätigkeit, Niederlassung, Praxisaufgabe
etc., unverzüglich um schriftliche
Mitteilung an den ZBV Schwaben, Lauterlech
41, 86152 Augsburg, oder an die
Fax-Nr. 0821/3 43 15 22. Damit lässt sich
auch die verzögerte Zusendung von ZM,
BZB und ZNS vermeiden.
Beitragszahlung
II. Quartal 2006
Alle Kolleginnen und Kollegen die nicht am
Lastschriftverfahren teilnehmen, bitten wir
zu beachten, dass die Beiträge für das
II. Quartal 2006 unaufgefordert an den ZBV
Schwaben zu überweisen sind. Unsere
Bankverbindung lautet: Deutsche Apotheker-
u. Ärztebank Filiale München, Konto-
Nr. 0 001 080 962, BLZ 700 906 06.
Änderung
von Bankverbindungen
Bitte denken Sie daran, den ZBV Schwaben
rechtzeitig zu informieren, wenn sich Ihre
Bankverbindung ändert, sofern Sie zum
14 ZNS 5/2006

ZBV Info
Einzug der Beiträge eine Einzugsermächtigung
erteilt haben. In den meisten Fällen
erheben die Banken bei einer Rückbelastung
des Beitragseinzuges erhebliche
Gebühren, die wir an Sie weitergeben müssen,
wenn Sie die Änderungsmeldung versäumt
haben.
Gesetzliche und
vertragliche
Aufbewahrungsfristen
Die Aufbewahrungsfrist beginnt jeweils mit
dem Schluss des Kalenderjahres, in dem
die letzte Eintragung in die Unterlagen vorgenommen
wurde, das Inventar, die Eröffnungsbilanz,
der Jahresabschluss aufgestellt,
der Handels- oder Geschäftsbrief
empfangen bzw. abgesandt, der
Buchungsbeleg entstanden oder die Aufzeichnung
vorgenommen wurde.
Dies ist aber ausnahmsweise dann nicht
zulässig, wenn die Unterlagen noch für laufende
Verfahren – zum Beispiel für eine
begonnene Betriebsprüfung, ein Straf- oder
Klageverfahren benötigt werden.
Demnach können bei einer zehnjährigen
Aufbewahrungsfrist Unterlagen aus dem
Jahr 1995 und früher mit Ablauf des
31.12.2005 vernichtet werden!
Dies betrifft folgende Unterlagen:
Bücher oder Aufzeichnungen (z.B. das
vom Zahnarzt selbst geführte Ärzte-Journal
oder die vom Steuerberater erstellte Buchführung)
sowie die Einnahme-Überschuss-Rechnung
(Gewinnermittlung) und
AfA-Listen.
Hinweis: Die Frist verlängert sich, wenn die
Einnahme-Überschuss-Rechnung erst ver-
spätet erstellt wird. Ist sie beispielsweise für
2003 erst in 2005 erstellt worden, dürfen die
Unterlagen zur Gewinnermittlung erst in
2016 vernichtet werden.
Kassenbücher, Tageskassenberichte oder
Kassenjournale nach der letzten Eintragung.
Patientenrechnungs-Ausgangsbuch nach
der letzten Eintragung sowie Patientenrechnungs-Durchschriften
mit Zahlungsvermerken.
Quartalsabrechnungen der KZV mit Anlagen,
Eingangsrechnungen und Abrechnungen
des Fremdlabors, gegebenenfalls
Abrechnungen einer Privatverrechnungsstelle.
Unterlagen für die Girokonten der Praxis
(Konto-Auszüge mit Überweisungs-, Einzahlungs-
und Abhebungsbelegen) und
sonstige Kreditunterlagen.
Rechnungen über den Kauf von Einrichtung
und Inventar sowie Belege über die
laufenden Kosten für den Praxisbetrieb –
wie z. B. Kfz-Kosten, Reparatur und Wartung
der Praxiseinrichtung, Bürobedarf,
Beiträge und Versicherungen, Bewirtungen,
Geschenke für Geschäftsfreunde usw.
Patienten-Karteikarten, aus denen sich
die in Rechnung gestellten Beträge bzw.
Eigenanteile und Vermerke über die Zahlungen
der Patienten ergeben (entscheidend
ist das Datum der letzten Eintragung).
Bei einer 6-jährigen Aufbewahrungsfrist
können Unterlagen aus dem Jahre 1999
und früher mit Ablauf des 31.12.2005 vernichtet
werden!
Dies betrifft folgende Unterlagen:
Schriftverkehr, z. B. mit der KZV, dem
Fremdlabor, den Patienten, dem Vermieter,
soweit sie für die Besteuerung von Bedeutung
sind.
ZNS 5/2006 15

Forum
Lohnkonten und Lohnbücher (nach der
letzten eingetragenen Lohnzahlung!)
Nach den Vorschriften für Sozialversicherungsbeiträge
sind die Lohn- und Gehaltsunterlagen
bis zum Ablauf des auf die letzte
Betriebsprüfung des Rentenversicherungsträgers
folgenden Kalenderjahres geordnet
aufzubewahren. Sofern eine Prüfung nicht
durchgeführt worden ist, gilt auch hier die
steuerliche Sechsjahresfrist.
Es empfiehlt sich aber, Lohnkonten und
Lohnbücher möglichst länger aufzubewahren,
denn es kommt häufig vor, dass sich
ehemalige Mitarbeiter an ihren früheren
Arbeitgeber wenden, wenn sie noch Angaben
zur Durchsetzung ihrer Rentenansprüche
benötigen.
Kassenzahnärztliche
Aufbewahrungsvorschriften
Der Zahnarzt ist verpflichtet, über jeden
behandelnden Kranken Aufzeichnungen zu
machen (Karteikarte) und diese fristgerecht
aufzubewahren.
Patienten-Kartei, Behandlungsunterlagen
(z. B. Heil- und Kostenpläne, Diagnostische
Unterlagen, Befundunterlagen)
nach Behandlungsende 3 Jahre
Unter Haftungsgesichtspunkten empfiehlt
sich jedoch eine längere Aufbewahrung von
ca. 10 Jahren!
Röntgenaufnahmen
nach der letzten Behandlung 10 Jahre
lt. § 28 RöV
(Bei Röntgenuntersuchung von unter
18jährigen bis zur Vollendung des 28.
Lebensjahres)
Aufzeichnungen über Röntgenbehandlungen
lt. § 28 RöV
nach der letzten Behandlung 30 Jahre
Aufzeichnungen über die Belehrung der
Praxismitarbeiter
gem. § 36 RöV 5 Jahre
Durchschriften der Arbeitsunfähigkeits-
Bescheinigungen
lt. § 12 Abs. 2 BMV-Z 1 Jahr
Bei privatzahnärztlicher Versorgung gelten
folgende Aufbewahrungsfristen nach
§ 12 der neuen Berufsordnung der BLZK.
Absatz 1
Der Zahnarzt ist verpflichtet, über die in
Ausübung seines Berufes gemachten Feststellungen
und getroffenen Maßnahmen die
erforderlichen Aufzeichnungen chronologisch
und für jeden Patienten getrennt
anzufertigen (zahnärztliche Dokumentation)
und mindestens zehn Jahre aufzubewahren,
soweit nicht nach gesetzlichen Vorschriften
eine längere Aufbewahrungspflicht
besteht. Abweichend davon sind
zahnärztliche Modelle, die zur zahnärztlichen
Dokumentation notwendig sind, mindestens
zwei Jahre aufzubewahren.
Absatz 2
Zahnärztliche Dokumentationen, auch auf
elektronischen Datenträgern, sind entsprechend
den gesetzlichen Vorschriften aufzubewahren.
Beim Umgang mit zahnärztlichen
Dokumentationen sind die Bestimmungen
über die ärztliche Schweigepflicht
und den Datenschutz zu beachten.
16 ZNS 5/2006

ZBV Info
Geburtstage
02. Mai 2006
DR. REIF Theodor
Bodelschwinghstraße 32, 89233 Neu-Ulm
zur Vollendung des 80. Lebensjahres
03. Mai 2006
DR. SCHACHT-DETTMANN Rosmarie
Färberstraße 5 a, 86157 Augsburg
zur Vollendung des 70. Lebensjahres
04. Mai 2006
ZA MAYER Walter
Hans-Weber-Straße 5,
87616 Marktoberdorf
zur Vollendung des 80. Lebensjahres
07. Mai 2006
DR. BAUERNFEIND Werner
Breitenbergstraße 13, 86163 Augsburg
zur Vollendung des 65. Lebensjahres
22. Mai 2006
DR. MUTSCHLER Eberhard
Kemptener Straße 12, 89250 Senden
zur Vollendung des 65. Lebensjahres
23. Mai 2006
DR. SCHMID Frieder
Ettensberg 7, 87480 Weitnau
zur Vollendung des 60. Lebensjahres
28. Mai 2006
DR. KUPFAHL Gundolf
Sonnenälple-Hof 4, 87538 Fischen
zur Vollendung des 70. Lebensjahres
Wir gratulieren herzlich und wünschen
alles Gute
ZA Christian Berger, 1. Vorsitzender
Dr. Werner Manhardt, 2. Vorsitzender
Obmannsbereiche
Obmannsbereich Augsburg-Süd
Einladung zur Versammlung des Obmannsbereiches
Augsburg-Süd am Mittwoch, 31.
Mai 2006, ab 20.00 Uhr, in der Pizzeria
Bella Italia, Albert-Leidl-Str. 6 / Haunstetter
Straße 86179 Augsburg (Parkplatz Edeka).
Dr. Wolfgang Berger, Obmann
Obmannsbereich Augsburg-Nord
Einladung zur Versammlung des Obmannsbereiches
Augsburg-Nord am Dienstag,
den 23.05.2006 ab 20.00 Uhr, in der Zugspitzklause,
Zugspitzstraße 173.
Dr. Werner Manhardt, Obmann
Obmannsbezirke Kempten und
angrenzende Bezirke
Obmannsversammlung am 10.5.06,
19.00 Uhr s.t.
Wirthaus „Klecks“, Rottachstraße 17,
87439 Kempten, Tel. 0831-14900
Referent: ZA Christian Berger
Vizepräsident der BLZK
Thema: Aspekte vom Qualitätsmanagement
– Die neue Hygiene-
Richtlinie des RKI und der
Hygieneplan der BLZK
Referent: Dr. Jürgen Marbaise
GOZ-Referent
des ZBV Schwaben
Thema: Aktuelles zur GOZ
Information zur Notdienstliste und Aktuelles
aus Kempten
ZNS 5/2006 17

ZBV Info
Referentin: Dr. Sybille Keller
Alle Kolleginnen und Kollegen aus den
angrenzenden Obmannsbezirken und aus
Neu-Ulm sind herzlichst eingeladn.
Referat
Zahnmedizinische
Fachangestellte
Dr. Sybille Keller
Freie Obfrau Kempten Individualprophylaxe
in der Zahnärztlichen
Praxis
ZAK – Sybille Grätz
Zahnarzt Abrechnung Komplett
� Teamtraining
� individuelle
Abrechnungskurse
� Erstattungsproblematik
mit Versicherungen
� Verwaltung, Organisation
und Beratung
Kornfeld 9
86391 Stadtbergen
Telefon 08 21-1 59 84 72
oder 01 77-8 66 86 85
E-Mail: gs.graetz@t-online.de
ZAK: Power für Ihre Praxis!
7-Tage-Kurs mit Demonstrationen und
praktischen Übungen für Helferinnen im
Auftrag des ZBV nach der Fortbildungsordnung
und mit Zertifikat der BLZK
Dr. Klaus Hellwege
Dr. Hellwege stellt gleich zu Beginn des
Seminars seine bewährte Prophylaxestrategie
– das „Drei-Stufen-Konzept“ vor. Da zu
dessen Umsetzung in der Praxis mentale,
aber insbesondere auch organisatorische
Voraussetzungen geschaffen werden müssen,
ist die Teilnahme des „Chefs“ am
ersten Mittwochnachmittag zwingend
erforderlich, sofern diese Einführung noch
nie besucht wurde.
Voraussetzungen für die Kursteilnahme:
1.) Prophylaxe-Grundkenntnisse
2.) Das Standardwerk „Die Praxis der
Zahnmedizinischen Prophylaxe“ (ISBN
3/7785/3310/x) und Neu: „Praxis der
professionellen Zahnreinigung“ (ISBN
3/8304/5006/0) müssen bereits durchgearbeitet
und grobinhaltlich bekannt
sein.
Voraussetzungen zum Erwerb des Zertifikates:
3.) Vorlage des Zahnarzt-Helferinnen-
Briefes (Kopie)
4.) Bescheinigung über Kenntnisse
in Strahlenschutz gemäß § 23/4 der
Röntgenverordnung( Kopie)
18 ZNS 5/2006

ZBV Info
Teilnahme der CHEFS am ersten Mittwochnachmittag
zwingend erforderlich,
sofern diese Veranstaltung noch nie
besucht wurde.
Referent: Dr. Klaus Hellwege, Lauterecken
Termine:
Mittwoch, 5.Juli 2006, mit Chefs!
14.00 – 18.00 Uhr
Donnerstag, 6. Juli 2006
08.00 – 18.00 Uhr
Freitag, 7. Juli 2006
08.00 – 18.00 Uhr
Samstag, 8. Juli 2006
09.00 – 17.00 Uhr
Donnerstag, 20. Juli 2006
10.00 – 18.00 Uhr
Freitag, 21.Juli 2006
08.00 – 18.00 Uhr
Samstag, 22. Juli 2006
08.00 – 17.00 Uhr
Ort: Hotel Andreashof, Lauben-Moos
bei Kempten
Teilnehmer: 30 Helferinnen
Gebühr: Mitglieder 1.250,– Euro,
inklusive Kosten für Prüfung, Materialien
und Instrumente (die Instrumente kann man
behalten)
Ansprechpartner für Fragen:
Dr. Friedrich Wolf, Sonthofen,
Fax 0 83 21 / 98 76 (tagsüber-werktags)
Anmeldung: formlos zusammen mit den
erforderlichen Unterlagen nach 3.) und 4.)
und Verrechnungsscheck (mit Praxisstempel)
und Angabe, ob Zertifikat gewünscht
wird, an:
Zahnärztlicher Arbeitskreis Kempten e. V.
Postfach 15 27
87405 Kempten
Vorläufiger Anmeldeschluss: 15.06.2006
Ehrungen
Für 10-jährige Praxiszugehörigkeit wurde
geehrt:
Frau Edith Fritz
tätig seit 28. Mai 1996 in der Praxis Dr.
Frank Jeschke, 86150 Augsburg.
Für 20-jährige Praxiszugehörigkeit wurde
geehrt:
Frau Sandra Rajic
tätig seit 1. Mai 1986 in der Praxis Dr. Hartmut
Kiechle, 86167 Augsburg.
Für den ZBV Schwaben gratuliert ganz
herzlich
Dr. Michael Kleine-Kraneburg
Referent Zahnärztliches Personal
-sch
KFO-München
Moderne Praxis in Ärztehaus zur
Übernahme abzugeben.
Chiffre V3-2006 ZNS
Wollen Sie alles aus Ihrer
Abrechnung rausholen?
Ich helfe Ihnen dabei.
Freundliche, engagierte Zahnarzthelferin,
38 J., erledigt sämtliche
Abrechnungs- und Buchhaltungsarbeiten,
auch am Wochenende.
Zuschriften unter Chiffre V2-2006 ZNS
Chiffre-Antworten bitte an:
HaasVerlag
(Chiffre-Nr.)
Spechtweg 5 B, 85356 Freising
ZNS 5/2006 19

ZBV Info
Referat Fortbildung
Prof. Dr. Norbert Krämer, Erlangen
„Update
Kinderzahnheilkunde“
Ein gänzlich anderes Thema habe ich mir
diesmal für unsere Fortbildung ausgesucht.
Die Tatsache, dass in den letzten Jahren
mehr und mehr Zahnärztinnen und
Zahnärzte sich in der Kinderzahnheilkunde
spezialisiert haben zeigt, dass die Anforderungen
und die Vielseitigkeit in diesem Teilbereich
der Zahnmedizin erheblich zugenommen
haben. So reicht das Spektrum
von der Prävention und Zahnerhaltungstherapie
über die Kieferorthopädie bis zur
Behandlung in Narkose. Wichtige Fragen
werden diskutiert wie z.B.: Ab welchem
Alter soll mit der Prävention begonnen werden?
Welche präventiven Konzepte sind die
richtigen und in welchem Alter? Welche Füllungsmaterialien
sind angezeigt? Wie soll
ein pulpitischer Zahn behandelt werden?
Dabei ist die ganze Breite der Diagnostik
und Therapie unter oftmals schwierigen
persönlichen Voraussetzungen der kleinen
Patienten zu betrachten und der Behandlungsablauf
deutlich verschieden zu
erwachsenen Patienten. In vielen Fällen
sind die Zahnärztin und der Zahnarzt bei der
Behandlung von Kindern einem besonders
hohen Stress ausgesetzt.
Von herausragender Bedeutung für eine
erfolgreiche Behandlung ist insbesondere
eine psychologische geschickte Patientenführung,
die einfühlsame, Angst abbauende
Ansprache und die Zuwendung des gesamten
Praxispersonals. So sind die Mitarbeiterinnen
ein bedeutender Erfolgsfaktor im
guten Gelingen der Behandlung von kleinen
Patienten.
Zu diesem Thema ist es mir gelungen, mit
Herrn Professor Dr. Norbert Krämer einen
kompetenten Referenten von der Uni Erlangen
zu gewinnen. Prof. Krämer ist Mitglied
der Deutschen Gesellschaft für Kinderzahnheilkunde
und darin zurzeit Fortbildungsreferent.
Ich lade Sie und Ihre Mitarbeiterinnen sehr
herzlich zu dieser Fortbildung ein und freue
mich über eine zahlreiche Teilnahme.
Termin: Mittwoch, 5. Juli 2006
von 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Ort: Hotel Alpenhof,
Donauwörther Str. 233,
86154 Augsburg
Teilnehmer: Zahnärzte/innen und
Praxismitarbeiter/innen
Gebühr: € 140,– für Zahnärztinnen /
Zahnärzte
€ 90,– für Mitarbeiterinnen
Bitte senden Sie Ihre Anmeldung an den
ZBV Schwaben, z. Hd. Frau Helgemeir,
Lauterlech 41 in 86152 Augsburg, oder per
Fax an die Nummer 08 21/3 43 15-22.
Mit freundlichen kollegialen Grüßen
Dr. Werner Krapf
Referat für Fortbildung
20 ZNS 5/2006

ZBV Info
Anmeldung
❏ zum Kurs:
„Update Kinderzahnheilkunde“
Referenten: Prof. Dr. Norbert Krämer,
Erlangen
Termin: Mittwoch, 5. Juli 2006,
14.00 – 18.00 Uhr
Ort: Hotel Alpenhof, Augsburg
Teilnehmer: Zahnärzte/innen,
Praxismitarbeiterinnen
Gebühr: € 140,– für Zahnärzte/innen
€ 90,– für Mitarbeiterinnen
inklusive Seminargetränke
Name/Vorname
Straße
Ort
Datum Unterschrift/Stempel
Einzugsermächtigung
Hiermit ermächtige ich den Zahnärztlichen Bezirksverband
Schwaben, die Gebühr von von meinem
Konto BLZ
bei
(Bank/Sparkasse) abzubuchen.
Ort/Datum
Unterschrift des Kontoinhabers
Ein Rücktritt von einer erfolgten Anmeldung ist bis 8 Tage vor
Kursbeginn mit einer Stornogebühr in Höhe von 50% der Kursgebühr
oder unter Nennung eines Ersatzteilnehmers möglich.
✂
Buchbesprechung
Ästhetisch-restaurative
Behandlung
Yamazaki,M.: Die ästhetisch-restaurative
Behandlung. Komplexe prothetische Sanierungen.
Quintessenz Verlags-GmbH, Berlin
2003, 319 Seiten, ca. 1340 Abbildungen,
148,- €, ISBN 3-87652-533-0
Eines vorweg:
Dieses Buch bietet kein „Kochrezept“ der
Zahnheilkunde für Anfänger!
Komplexere Fälle als die dort vorgestellten
lassen sich nicht mehr finden, geht es doch
um die Synopsis des Wiederaufbaus des
Kausystems.
Der erste vorgestellte Fall zieht sich über
vier Jahre hin und beinhaltet die parodontale
Initialtherapie und die kieferorthopädische
Korrektur, bis dann mit Hilfe
des kompletten Spektrums der konservierenden
und prothetischen Zahnheilkunde
das stomatognathe System ästhetisch und
funktionell perfekt restauriert wird. Insgesamt
werden in vier Kapiteln alle Aspekte
einer modernen, hochwertigen zahnmedizinischen
Versorgung beschrieben.
Die Behandlungsplanung nimmt dabei
primär einen relativ großen Raum ein (radiologische
Abklärung, parodontaler, dentaler
und funktioneller Befund, Studienmodelle,
Wax-up, Set-up etc.). Im Rahmen der
aktiven Phase steht die Interaktion von
Parodontologie, Kieferorthopädie, Implantologie
und Prothetik ganz im Vordergrund.
Schließlich muss ein Patient bereit sein,
sowohl finanziell als auch zeitlich sich entsprechend
zu engagieren, da sich solche
Behandlungen unter Umständen über mehrere
Jahre in die Länge ziehen können. Der
ZNS 5/2006 21

ZBV Info
langfristige Erfolg kann nur dann gewährleistet
werden, sofern ein individuell abgestimmtes
Erhaltungsprogramm (Recall) auf
die aktive Phase der Behandlung folgt.
Das vorliegende Buch von Masao Yamasaki
geht mit seinen vier Kapiteln systematisch
auf o.g. Aspekte einer modernen
Zahnmedizin ein. Es werden dabei sowohl
die Grundlagen, aber auch detailliert das
weiterführende Wissen geschildert.
Notwendigerweise handelt es sich bei solchen
Falldarstellungen um Retrospektiven.
So erscheinen zum Teil die Ausführungen zu
gegossenen Stiftaufbauten schon veraltet,
nachdem Glasfaserstifte und Adhäsivtechnik
fast alle solche Stiftaufbauten obsolet
machen.
Auch manche Gedanken zu Kiefergelenkserkrankungen
können nicht unwidersprochen
bleiben (S. 132): Radiologisch erkennbare
Knochenerosionen sind eben ein Spätbefund
und nicht ein „häufiger Befund bei
beginnender Kiefergelenkserkrankung“.
Auf S. 150 entsteht der Eindruck, dass eine
Bisshebung nur durch eine Distraktion im
Kiefergelenk möglich sei und nicht durch
eine Rotationsbewegung des Unterkiefers.
Dieses Buch fasziniert trotzdem.
Es vertritt ein radikales Konzept; durchgängig
spürt man beim Lesen den Willen zur
gesamten oralen Rehabilitation. Immer wieder
illustriert der Autor sein Können, das
schließlich auch zum gewünschten Erfolg
führt. Fast fühlt man sich an alte „goldene
Zeiten der Zahnheilkunde“ erinnert.
Tatsächlich gleichen die Bilder sich:
Bauer/Gutowskis „Gnathologie“, vor knapp
30 Jahren erschienen, hat einen würdigen
Nachfolger gefunden.
Fragt sich nur, wer soll eine solche Hochleistungszahnheilkunde
bezahlen…
Werner Manhardt
Verschiedenes
Beratungstermine
2006 der BLZK für
Niederlassung, Praxisabgabe
und Sozietäten
Nürnberg
ZBV Mittelfranken
Samstag, 08. 07. 2006
München
Zahnärztekammer
Samstag, 14. 10 2006
Regensburg
ZBV Oberpfalz
Samstag, 11. 11. 2006
Für die Anmeldung ist zuständig:
Bayerische Landeszahnärztekammer
Gertrude Schäfer
Tel.: 089 / 7 24 80 - 196
Fax: 089 / 7 24 80 - 185
Sie planen Ihre Niederlassung, eine Sozietät
oder die Praxisabgabe?
Wie bieten Ihnen an, sich kostenlos und frei
von wirtschaftlichen Interessen von Spezialisten
beraten zu lassen.
Die Beratung erfolgt in Einzelgesprächen
mit den Referenten zu folgenden Themen:
– Einzelpraxis / Sozietäten / Vertragsangelegenheiten
– Praxisbewertung
– Steuerliche Aspekte
– Betriebswirtschaftliche Fragen
– Altersversorgung
Für jedes Thema stehen Ihnen ca. 30 Minuten
mit dem Referenten zur Verfügung.
Bayerische Landeszahnärztekammer
Dr. Rüdiger Schott
Referent Berufsbegleitende Beratung /
Berufspolitische Bildung BLZK und KZVB
22 ZNS 5/2006

Verschiedenes
www.blzk.de · www.dgfdt.de
47. Bayerischer Zahnärztetag
München, 26. bis 28. Oktober 2006
ArabellaSheraton Grand Hotel
Bayerische
LandesZahnärzte
Kammer
Arbeitsgemeinschaft für
Funktionsdiagnostik und Therapie in der DGZMK
Funktionsanalyse,
Funktionstherapie und
Kiefergelenk
Anmeldung: OEMUS MEDIA AG
Telefon: 03 41/4 84 74-3 09 · Fax: 03 41/4 84 74-2 90
E-Mail: info@oemus-media.de · www.oemus-media.de
ZNS 5/2006 23

Postvertriebsstück
3592
Gebühr bezahlt
HaasVerlag & Medienagentur
Gerhard Haas
Spechtweg 5 B
85356 Freising
ZBV Schwaben
FORTBILDUNGSZENTRUM
BURGAU
Professionelle Zahnreinigung für Erwachsene
Fr./Sa. 17./18.03.06 , 23./24.06.06
9.30h-18.00h , 390,- € / 17 Punkte
Professionelle Wurzeloberfächenreinigung
Sa. 01.04.06 - 08.07.06
9.30h - 17.00h , 210,- € / 9 Punkte
Aufschleifen des par. Instrumentariums
Fr. 21.07.06
14.00h - 18.00h , 110,- € / 5 Punkte
Bleaching mit Erfolg
Sa. 29.04.06
10.00h - 16.30h , 200,- € / 9 Punkte
PAR-Vorbehandlung und Recall
Fr./Sa.,12./13.05.06
Fr. 14. - 18.00h , Sa. 9.30-17.00h , 290,- € / 13 Punkte
Kinder- u. Jugendprophylaxe:FU,IP u. KFO-Betr.
Fr./Sa. 24./25.03.06
Fr. 14.-18.00h u. Sa. 9.30-17.00h , 290,- € / 13 Punkte
Fissurenversiegelung
Sa. 03.06.06 , 9.30h-16.00h , 200,- € / 9 Punkte
Professionelle Betreuung von Implantatpatienten
Fr. 31.03.06 , 13.30h-18.00h , 110,- € / 6 Punkte
Alterszahnheilkunde: Fit für Senioren
Sa. 22.07.06 , 9.30h-17,00h , 210,- € / 9 Punkte
Organisation u. Einführung eines präv. Praxiskonzepts
Fr. 02.06.06 , 14.00h-18.00h , 110,- €
regina regensburger
dentalhygienikerin
regina regensburger
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schmiedberg 3a
89331 burgau
Neue Kurstermine
Frühjahr/Sommer 2006
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mit Fortbildungspunkten bewertet
Herausgeber: ZBV Schwaben, (Bezirksverband), Körperschaft des öffentlichen Rechts, Geschäftsstelle Lauterlech 41, 86152 Augsburg, Tel. (08 21)
34 31 50, Fax (08 21) 3 43 15 22. Verantwortliche Schriftleitung: Dr. Werner Manhardt, Hochzollerstr. 9, 86163 Augsburg, Tel. 08 21/66 38 38, Fax
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