Rede von Hans Nisblé anlässlich der Landeskonferenz der Berliner ...

liche Anbieter, die offensiv und bundesweit expandieren. Die Aufgaben
wachsen, die Einnahmen schrumpfen und die Folge ist ein bisher
nicht gekannter Preiswettbewerb. Vorstände und Geschäftsführungen
können längst ein Lied davon singen, welche existenziellen
Fragen damit für unsere Einrichtungen und Dienste verbunden sind.
Als Reaktion auf diese Entwicklung und auf Grundlage der Klausurtagung
vor einigen Wochen werde ich – sofern ich heute gewählt
werde – im 1. Quartal 2008 die Gründung einer Satzungs- und
Strategiekommission vorschlagen, die sich mit Satzungs- und Statutenfragen
und der weiteren strategischen Aufstellung der AWO Berlin befasst.
Diese Kommission soll die Vorarbeiten für die Landeskonferenz
erarbeiten, die der ordentlichen Bundeskonferenz im November 2008
dient.
Entwicklung des Mitgliederverbandes
Liebe Freundinnen und Freunde,
die Daten unserer zentralen Mitglieder- und Adressverwaltung haben
uns erstmals unmissverständlich bestätigt, was einzelne Gliederungen
seit Jahren beklagen: wir sind als Mitgliederverband längst nicht mehr
auf Wachstumskurs. Abgesehen von lokalen Ausnahmen ist der Mitgliederbestand
bundesweit deutlich zurück gegangen und weiter rückläufig.
Der Bundesverband hat momentan ca. 450.000 Mitglieder, die
Berliner AWO ca. 7600. Durch die Auswirkungen der/des ZMAF sind
der AWO 200.000 Mitglieder abhanden gekommen. Hinzu kommt ein
Altersdurchschnitt unserer Mitglieder von 63 Jahren. Nur 3 % der Mitglieder
sind jünger als 30.
Niemand wird bestreiten, dass die Mitgliederstärke eines Vereins
etwas mit seiner Attraktivität, seiner Gestaltungskraft und seiner
öffentlichen Aufmerksamkeit zu tun hat. Angesichts der Dominanz
unserer unternehmerischen Verantwortung haben wir diesen Zusammenhängen
nicht mehr die nötige Aufmerksamkeit geschenkt.
Schon lange verfolgen wir die Mitgliederentwicklung mit Sorge, um
uns dann – wenn auch aus guten Gründen – doch wieder auf Fragen
unserer Sozialunternehmen zu konzentrieren. Die Folge ist, dass
unsere ehrenamtliche Arbeit und unsere Mitgliederorganisation immer
randständiger geworden sind. Das ist keine frohe Botschaft, aber es
reicht auch nicht mehr, dass wir diesen Umstand nur beklagen.
Gerade durch eine Entflechtung der Vorstandsverantwortung sehe ich
erstmals die große Chance, dass die Führungsebene unseres Verbandes
endlich wieder Zeit und Kraft für die Weiterentwicklung und
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