Germany Yearbook - 2011_ocr

19 Unternehmen
19.6 Kostenstruktur bei Arzt- und Zahnarztpraxen 2007
19.6.3 Arztpraxen nach Aufwendungen und Reinertrag nach Gebiet und Einnahmengrößenklassen *)
Aufwendungen
darunter
Einnahmen
von ... bis unter ... EUR
insgesamt
Material und
fremde
Laborarbeiten
Personal 1 ) Mieten/Leasing 2 )
Heizung, Strom,
Gas, Wasser
Kraftfahrzeughaltung
Abschreibungen
auf die Praxiseinrichtung
mit einem
Anschaffungswert
von mehr
als 410 EUR
Reinertrag 3 )
Früheres Bundesgebiet
% der Einnahmen
Arztpraxen 4 ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51,9 4,6 23,5 6,3 0,9 1,2 3,3 48,1
12 500 – 125 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 66,0 3,0 27,6 11,8 1,7 3,1 3,5 34,0
125 000 – 250 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 57,4 2,9 26,2 7,8 1,3 2,2 3,6 42,6
250 000 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 50,8 3,3 24,0 5,9 0,9 1,7 3,1 49,2
500 000 und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . . 50,9 6,0 22,2 6,0 0,9 0,7 3,4 49,1
darunter:
Einzelpraxen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54,0 3,9 24,3 6,6 1,0 1,9 3,5 46,0
12 500 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . 54,5 3,3 24,9 6,8 1,0 2,0 3,5 45,5
500 000 und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . 52,1 6,5 21,7 6,0 0,8 1,4 3,5 47,9
Gemeinschaftspraxen . . . . . . . . . . . . . . . . 50,1 5,3 22,7 6,0 0,9 0,6 3,3 49,9
12 500 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . 47,1 3,0 24,0 5,5 0,9 1,2 2,3 52,9
500 000 und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . 50,9 5,9 22,4 6,1 0,9 0,5 3,5 49,1
Neue Länder und Berlin-Ost
Arztpraxen 4 ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50,3 4,8 21,8 6,8 1,1 1,9 3,4 49,7
12 500 – 125 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 52,3 2,5 22,6 8,9 1,6 3,0 2,3 47,7
125 000 – 250 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 52,2 2,7 23,9 7,4 1,2 2,6 2,8 47,8
250 000 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 45,9 3,0 20,7 5,7 0,9 1,9 3,5 54,1
500 000 und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . . 52,6 9,5 20,5 6,9 1,1 0,8 3,9 47,4
darunter:
Einzelpraxen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50,6 3,3 22,6 7,0 1,2 2,3 3,3 49,4
12 500 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . 50,6 2,9 22,7 7,0 1,2 2,4 3,2 49,4
500 000 und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . 51,6 8,6 20,6 6,4 1,0 0,9 4,3 48,4
Gemeinschaftspraxen . . . . . . . . . . . . . . . . 50,3 7,8 20,5 6,6 1,1 1,0 3,6 49,7
12 500 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . 42,4 2,6 20,5 5,1 0,9 1,6 2,9 57,6
500 000 und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . 53,6 10,0 20,5 7,3 1,2 0,7 3,9 46,4
_________________
*) Hochgerechnetes Ergebnis. – Wirtschaftszweige gemäß der Klassifikation der Wirtschaftszweige,
Ausgabe 2003 (WZ 2003).
1) Entgelte sowie Sozialaufwendungen des Arbeitgebers insgesamt, ohne Aufwendungen für Honorare
und gelegentliche Assistenz und Praxisvertretung.
19.6.4 Zahnarztpraxen nach Aufwendungen und Reinertrag nach Einnahmengrößenklassen *)
2 ) Angaben für Mieten insgesamt (Miete bzw. Mietwert für Praxisräume, Miete/Leasing für Apparate,
EDV-Einrichtungen und dergleichen).
3 ) Einnahmen minus Aufwendungen insgesamt.
4 ) Ohne Medizinische Versorgungszentren (MVZ).
Aufwendungen
darunter
Einnahmen
von ... bis unter ... EUR
insgesamt
Material und
fremde
Laborarbeiten
Personal 1 ) Mieten/Leasing 2 )
Heizung, Strom,
Gas, Wasser
Kraftfahrzeughaltung
Abschreibungen
auf die Praxiseinrichtung
mit einem
Anschaffungswert
von mehr
als 410 EUR
Reinertrag 3 )
% der Einnahmen
Zahnarztpraxen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65,6 23,6 22,5 4,0 0,8 0,9 3,0 34,4
12 500 – 125 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 75,7 23,8 23,6 8,3 1,8 1,4 3,2 24,3
125 000 – 150 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 78,2 25,5 25,1 7,2 1,5 1,2 3,5 21,8
150 000 – 200 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 68,9 23,5 22,4 5,8 1,3 1,1 3,4 31,1
200 000 – 250 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 69,8 25,1 22,5 5,8 1,1 1,3 3,1 30,2
250 000 – 300 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 70,4 26,0 21,7 5,5 1,0 1,1 3,6 29,6
300 000 – 350 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 68,2 24,9 21,8 4,5 0,9 1,1 3,3 31,8
350 000 – 400 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 66,7 24,3 21,1 4,4 0,8 1,2 3,3 33,3
400 000 – 450 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 67,5 24,0 23,0 4,2 0,9 1,0 3,7 32,5
450 000 – 500 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . 67,6 24,8 22,6 4,1 0,8 1,0 2,9 32,4
500 000 – 1 Mill. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63,9 23,2 22,6 3,5 0,7 0,9 2,8 36,1
1 Mill. und mehr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61,3 21,3 23,4 3,0 0,6 0,5 2,5 38,7
_________________
*) Hochgerechnetes Ergebnis. – Wirtschaftszweige gemäß der Klassifikation der Wirtschaftszweige,
Ausgabe 2003 (WZ 2003).
1) Entgelte sowie Sozialaufwendungen des Arbeitgebers insgesamt, ohne Aufwendungen für Honorare
und gelegentliche Assistenz und Praxisvertretung.
2) Angaben für Mieten insgesamt (Miete bzw. Mietwert für Praxisräume, Miete/Leasing für Apparate,
EDV-Einrichtungen und dergleichen).
3) Einnahmen minus Aufwendungen insgesamt.
Statistisches Bundesamt, Statistisches Jahrbuch 2011 501