SMG Jahrbuch 2017/18
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Nachfolge als Chance<br />
für Management-Innovation<br />
« Ich höre auf », sagte im Jahr 1992 der damalige CEO und Ergon-<br />
Gründer. Die verbleibenden acht Mitarbeiter wagten den Sprung ins<br />
kalte Wasser und übernahmen die Firma. Daraus entwickelte sich<br />
die heutige Ergon-Kultur, die das Unternehmen auszeichnet und die<br />
Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit ins Zentrum stellt. Dazu gehören<br />
die vollständige Lohntransparenz, eine offene Kommunikationskultur,<br />
die Beteiligung der Mitarbeitenden an Erfolg und Risiko, das Vetorecht<br />
gegen Entscheide der Vorgesetzten und der Geschäftsleitung sowie<br />
der Fokus auf die Firmenziele statt auf individuelle Jahresziele. Sie ist<br />
die Basis für das Engagement und die Innovationsfähigkeit bei der<br />
täglichen Arbeit in den Softwareprojekten und -produkten.<br />
98 <strong>SMG</strong> <strong>Jahrbuch</strong> <strong>2017</strong> / <strong>18</strong> // Leadership Meeting Ergon Informatik AG
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