SMG Jahrbuch 2017/18

Jean-Claude Biver
Chairman of Hublot and President of the LVMH Group Watch Division
Wie sind Sie geworden,
was Sie heute sind ?
Ich hatte schon früh das grosse Glück und Privileg, meine tägliche Arbeit
mit meiner Leidenschaft für die Uhrenindustrie verbinden zu können.
Von diesem Tag an habe ich nie mehr Ferien benötigt und das Gefühl
gehabt, arbeiten zu müssen – ich verbinde meine Tätigkeit
mit persönlicher Erfüllung.
Wie gelangt man immer wieder zurück
auf die Erfolgsspur – auch wenn es
schon fünf Minuten nach zwölf ist ?
Man muss wissen, dass man in seinem
Leben den Gipfel nie erreicht hat, und wenn
man einmal das Gefühl hat, man sei auf
dem Gipfel angekommen, dann soll man
einfach weiterklettern. Es ist auch äusserst
wichtig, nie den Mut, den Optimismus und
die positive Einstellung zu verlieren, denn oft
ist die Grenze zwischen Erfolg und Misserfolg
sehr klein.
Sie sind im Bereich Smart Watches
im Wettbewerb mit globalen Giganten
wie Google – worin sehen Sie Ihre
kompetitiven Vorteile ?
Wir sind nicht im Wettbewerb mit den globalen
Giganten wie Google oder Apple.
Zum Glück sind wir es nicht, sonst würden
wir ja den Kampf mit ihnen mit Sicherheit
verlieren. Wir sind im Gegenteil mit unserer
Botschaft und unserem Hauptgeschäft
verbunden und müssen uns mit dieser Botschaft
ausdrücken.
Welches war die schwierigste Situation
in Ihrem Berufsleben ?
Ich glaube, es war vor drei Jahren, als man
mich mit 65 Jahren nicht nur anfragte,
weiter zumachen, sondern auch drei Marken
zu führen und fast dreimal mehr zu arbeiten.
Lange habe ich gezögert, um mir klar zu
werden, ob es eine kluge Idee wäre, so einen
Challenge in meinem Alter noch zu akzeptieren.
Drei Jahre später muss ich sagen,
dass ich es nicht bereue, die Aufgabe an -
ge nommen zu haben.
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