SMG Jahrbuch 2017/18
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Patrick Burkhalter<br />
Verwaltungsratspräsident<br />
Ergon Informatik AG<br />
Nach seinem Studium in<br />
Wirtschaft und Informatik an der<br />
Universität Zürich trat Patrick<br />
Burkhalter 1989 in die Ergon ein.<br />
Von 1992 bis 2016 war er CEO<br />
und entwickelte die Firma vom<br />
Start-up zu einem führenden<br />
Softwareunternehmen. Nach<br />
seinem Rücktritt wurde er Ver -<br />
wal tungsratspräsident von<br />
Ergon Informatik AG. Seit 2014<br />
ist Patrick Burkhalter ausserdem<br />
im Verwaltungsrat der<br />
Belimo Holding AG.<br />
In der Strategiephase<br />
für<br />
Organisation<br />
und Führungsgrundsätze<br />
holte uns der<br />
operative Alltag ein.<br />
Patrick Burkhalter<br />
Das Programm weckte den Wunsch, den im Programm simulierten<br />
Strategieprozess und die eingeübten Strategiepraktiken direkt im<br />
Kontext konkreter Herausforderungen zu praktizieren. Der ursprüngliche<br />
Plan wurde somit revidiert, indem der Strategieprozess vorgezogen<br />
und die Selektion des künftigen Leitungsteams auf später<br />
verschoben wurde. Der Strategieentwicklungsprozess wurde vom VR<br />
verabschiedet und von einem Kernteam geführt. 40 Ergon-Mitarbeitende<br />
haben sich daran beteiligt. Die Analysephase und der nachfolgende<br />
Themenblock für Werte und Strategie wurden wie geplant<br />
umgesetzt.<br />
In der nächsten Phase für Organisation und Führungsgrundsätze<br />
holte uns der operative Alltag ein. Das kontinuierliche Wachstum<br />
der Firma führte zu Führungsengpässen und verlangte eine schnelle<br />
Anpassung der operativen Führungsstruktur.<br />
Die Geschäftsleitung stoppte den laufenden Strategieprozess mit<br />
breiter Beteiligung und initiierte die Reorganisation aus ihrer Sicht.<br />
Diesen Stopp erlebten viele am Prozess Beteiligte nicht nur als Intervention<br />
in einen dynamischen Prozess, sondern auch als Erleichterung.<br />
Letztere war getrieben von der Erkenntnis, dass es anspruchsvoll ist,<br />
eine Organisation zu entwickeln, in der man seine künftige Rolle noch<br />
nicht kennt. Gleichzeitig führte der Bruch bei einigen zu einer gewissen<br />
Enttäuschung, weil die Vision der selber gestalteten Zukunft in die<br />
Ferne rückte.<br />
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<strong>SMG</strong> <strong>Jahrbuch</strong> <strong>2017</strong> / <strong>18</strong> // Leadership Meeting Ergon Informatik AG
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