SMG Jahrbuch 2017/18

17 Jahre haben Sie die Intersport
Gruppe exekutiv geführt, heute arbeiten
Sie als Verwaltungsrats präsident
der Valora Holding und als Mitglied des
Beirats von ALDI Süd ; welches ist Ihre
wichtigste Erfahrung, die Sie einbringen
können ?
Spezifisch sicher die internationale Einzelhandelserfahrung.
Aber auch wenn es
darum geht, Strategien zu definieren,
Organisationsstrukturen zu bestimmen und
an Schlüsselpositionen die richtigen Leute
auszuwählen, kann ich viel Erfahrung
einbringen. Motivation, Konsequenz und
Leidenschaft sind bei meinen heutigen
VR-Mandaten weiterhin treue Begleiter.
Wie pflegten Sie die Nähe zu den
Kunden ?
Menschen interessieren mich – grundsätzlich.
Also habe ich immer versucht, die
Kunden zu verstehen. Auf all meinen Reisen
habe ich so viel wie möglich Geschäfte
besucht und mich dort mit Verkäufern und
Kunden unterhalten.
Welche Rolle spielte in Ihrem Leben
Zermatt ?
Nach der Wirtschaftsmatura absolvierte
ich die Hotelfachschule, obwohl ich wusste,
dass ich kaum in unsere Gastrobetriebe
in Zermatt einsteige. Ich wollte in die Welt
hinaus, bin aber im Herzen Zermatt immer
treu geblieben. Deshalb ist der 24. August
2009 für mich ein wichtiges Datum : Damals
bestieg ich das Matterhorn.
Zermatt ist erfolgreich wie kaum
ein anderer Bergort. Was kann die
Schweiz von Zermatt lernen ?
Zermatt setzte frühzeitig auf eine nachhaltige
Entwicklung. Kommerzialisierung ja,
aber nicht um jeden Preis und immer mit
dem nötigen Respekt gegenüber der Natur.
Der Ort blieb autofrei und der Zweitwohnungsbau
wurde lange vor der Zweitwohnungsinitiative
eingeschränkt. Orte, in
denen zu viele Zweitwohnungen stehen,
sind tote Orte. Zermatt gehört weiterhin
den « Zermattern ». Das Gewerbe und die
Bergbahnen haben viel investiert – ein
Werk echter Visionäre !
Wie wichtig ist Erfahrung in
einer Zeit schneller Veränderungen
überhaupt noch ?
Auch heute noch ist Erfahrung wichtig. Der
richtige Mix zwischen dem Wunsch nach
Neuerungen und Veränderungen auf der
einen und die langjährige Erfahrung auf der
anderen Seite ist das Erfolgsgeheimnis.
Haben Sie sich auch schon getäuscht
bei der Rekrutierung einer zukünftigen
Führungspersönlichkeit und was
haben Sie daraus gelernt ?
Ja, selbstverständlich. Ich habe dann
Fehl entscheide getroffen, wenn ich nicht
auf mein Herz gehört habe.
26 SMG Jahrbuch 2017 / 18 // Geschichtern