pma Ausgabe 06/2017

Rainer Wendt KÖPFE
Auch bei Konzerten mischt das Unternehmen auf der Bühne in jeglicher Form mit
kurz und effizient als möglich zu halten
und energieeffizientes Equipment einzusetzen.
pma: Wie sieht es hinsichtlich immer
neuer Aufgabenbereiche und Kompetenzen
im Hause satis&fy mit der
Weiterbildung der Projektleiter aus -
nehmen Sie ebenso an Fortbildungen
teil?
Rainer Wendt: Man lernt nie aus. Mit
jedem Projekt das wir bearbeiten, werden
wir vor neue Herausforderungen gestellt.
Mit jeder neuen IT-Lösung stehen wir vor
neuen innovativen Aufgaben. Mit jeder
neuen Bestimmung oder Gesetzesänderungen
im Eventbereich haben wir Schulungsbedarf.
Die Mitarbeiter / Projektleiter
werden bei uns ständig geschult. Dabei
handelt es sich insbesondere um interne
Schulungen, zu denen Gastdozenten eingeladen
werden, wie z.B. Ersthelferkurse,
Gabelstaplerscheine, Ladungssicherung,
Lehrgänge zum Anschlagen von Traversen,
Brandschutz etc.
Um die Professionalisierung in der
Branche zu begleiten, hat satis&fy in Kooperation
mit der Technischen Hochschule
Mittelhessen in Gießen den Studiengang
„Eventmanagement und -Technik“
aufgebaut. Einige unserer Projektleiter
studieren dort berufsbegleitend.
pma: Sie sind Ihrem Arbeitgeber ja
auch geografisch sehr verbunden und
wohnen mit Ihrer Familie quasi in der
Nachbarschaft, nur wenige Minuten
entfernt. Ist das auch so einen Art
Commitment?
Rainer Wendt: Nein, das ist kein Commitment.
Wie der Zufall es so will, wohnt meine
Familie (Mutter, Schwester, deren Kinder) in
der Umgebung von satis&fy. Natürlich ist
es auch ein Stück Lebensqualität, wenn der
Weg zur Arbeit mit dem Rad in 15 Minuten
zu bewältigen ist. Und außerdem ist die
Wetterau sehr schön.
pma: Wie sieht es hinsichtlich der
Work-Life-Balance des Projektleiters
Rainer Wendt aus, wenn er mal nicht
an der Planung und dem Design
neuer Veranstaltungen arbeitet und
wird auch dieser Aspekt im zeitgemäßem
Sinne von satis&fy positiv
unterstützt?
Rainer Wendt: Ich bin der Meinung, dass
hier jeder ein Stück weit auf sich selbst achten
muss. In der Branche und in unserem
Job kommt es natürlich öfters vor, dass man
abends länger und auch mal am Wochenende
im Büro sitzt. Als Teamleiter bin ich
angehalten, auf meine Kollegen zu achten,
halte sie an, Urlaub zu nehmen und Überstunden
zeitnah abzubauen. Homework
ist auch immer mal drinnen, wenn man
seine Ruhe braucht, um konzentriert zu
arbeiten. Ich persönlich nehme gerade an
einem Tai Chi Kurs auf dem Firmengelände
teil, was mir persönlich unheimlich gut tut.
Text & Interview:
Ray Finkenberger-Lewin
Fotos: satis&fy / Rainer Wendt
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