Standpunkt 444, 5.5.2017

SCHWEIZERISCHE 

5. MAI 2017 DIE ZEITUNG FÜR KMU 

Regionalbund 

AZA 4410 Liestal 

Standpunkt-Ausgabe Nr. 444 – 20. Jahrgang 

DIE MEINUNG 

DENKMALSCHUTZ – Aus Respekt vor den Behördenauflagen und den damit anfallenden Kosten 

streichen Bauherren geplante Investitionen – notwendige Sanierungen werden nicht durchgeführt. 

Knatsch mit Denkmalpflege 

Von Christoph Buser, 

Landrat, Direktor 

Wirtschaftskammer 

Baselland. 

Nun sind Praktiker 

an Bord zu holen 

Das Foto unseres Interviewpartners im 

vorliegenden Standpunkt (Seite 3) ist 

bezeichnend: An der elektrischen Säge 

arbeitet Schreinermeister Stephan Häfelfinger 

in seiner Werkstatt in Sissach an einem 

Produkt für einen Kunden. Es muss schnell 

gehen. Es soll kostengünstig produziert 

werden. Gefragt ist höchste Präzision. Wie 

immer. 

So wie Stephan Häfelfinger geht es den 

meisten Unternehmerinnen und Unternehmern. 

Sie sind konstant beschäftigt. Neben 

der Arbeit bleibt wenig Raum für anderes. Sie 

haben schon gar keine überflüssige Zeit für 

administrative Leerläufe. Und sie denken 

stets im Sinne der Kundinnen und Kunden 

– in Häfelfingers Fall sind dies auch Bauherren, 

die ein Objekt energetisch sanieren 

und deswegen investieren wollen. 

Nicht immer kommt es dazu. Insbesondere 

bei denkmalgeschützten Gebäuden 

lassen die Probleme nicht lange 

auf sich warten. Die Vorschriften seien zu eng 

gefasst, würden zu strikt ausgelegt, heisst es. 

Dahinter steckt gewiss kein böser Wille. Es ist 

Ausdruck davon, dass in der Denkmalpflege 

die Sicht der Praktiker und der investitionswilligen 

Bauherren weniger stark einfliesst 

als die mannigfaltigen Ansprüche in Bezug 

auf den Ortsbildschutz. 

Diese einseitige Sicht nützt unter dem Strich 

niemandem, sondern richtet ganz im Gegenteil 

grossen Schaden an: Bauherren scheuen 

sich vor notwendigen Investitionen. KMU 

können wichtige Aufträge nicht durchführen. 

Die Dorfkerne im Baselbiet werden nicht 

mit neuem Leben gefüllt. Sie sterben einen 

langsamen Tod – seit Jahren. 

Für die Denkmalpflege ist es an der Zeit, den 

Leuten aus dem Gewerbe mit ihrem Fachwissen 

vermehrt zuzuhören. Diese sind auch 

über die sich stetig ändernden technischen 

Details im Bild. Stephan Häfelfinger liegt 

richtig: Nun sind Praktiker an Bord zu holen. 

HEUTE IM STANDPUNKT 

Aufgrund der Anforderungen der Denkmalpflege werden im Baselbiet viele Sanierungen zu aufwendig. Im Bild: Ein Blick über die 

Dächerlandschaft der Gemeinde Wenslingen. 

FOTO ZVG 

Wer sich darüber wundert, dass im 

Baselbiet in einzelnen Dorfzentren 

die Häuserzeilen zu verfallen scheinen, 

hatte es möglicherweise bisher 

noch nicht mit der Denkmalpflege 

zu tun. Deren Auflagen sind teilweise 

derart hoch, dass sanierungswillige 

Bauherren aus Respekt vor 

den massiven Mehrkosten ihre 

Gebäude lieber gar nicht erst anfassen. 

Die Folge: fehlende Investitionen, 

unattraktive Dorfzentren, ausbleibende 

Kunden, wegfallende Jobs 

und Lehrstellen. 

Was in der Konferenz der Gewerbeund 

Industrievereine (KGIV) schon 

seit Längerem für Unmut sorgt und 

darum 2016 als Schwerpunkt gesetzt 

wurde, bestätigt der Sissacher 

Schreinermeister Stephan Häfelfinger: 

«Die Vorschriften und Auflagen 

vonseiten Denkmalpflege sind 

oftmals einfach zu eng gefasst. Hier 

fehlt schlichtweg die Sichtweise der 

Bauherren.» 

Immerhin räumt der Chef von sechs 

Mitarbeitenden und zwei Lernenden 

im Standpunkt-Interview ein, dass 

die zuständigen Stellen beim Kanton 

seit einiger Zeit besser erreichbar 

seien als in der Vergangenheit. 

Dass die verantwortlichen Stellen seit 

Oktober 2016 eine Telefonsprechstunde 

eingeführt haben und jeweils 

am Montagnachmittag von 14 bis 

16 Uhr eine Sprechstunde anbieten, 

ist eines der Resultate zweier Gespräche 

mit Regierungsrätin Sabine Pegoraro 

im April und August vergangenen 

Jahres. Damals stellten die Vertreterinnen 

und Vertreter der KGIV der 

Bau- und Umweltschutzdirektorin die 

Ergebnisse einer Umfrage vor, welche 

die Fachgruppe unter ihren Mitgliedern 

zwischen Februar und März 2016 

durchgeführt hatte. Titel: «Herausforderung 

Denkmalschutz – Erfahrungen 

in der Zusammenarbeit mit der 

Denkmalpflege». 

Willkür und fehlende Planbarkeit 

Wie die Antworten der Gewerbler 

klar zeigten, war das Frustpotenzial 

gross. So gab nicht weniger als ein 

Fünftel der Teilnehmenden an, schon 

Probleme mit dem Denkmalschutz 

gehabt zu haben. Moniert wurde insbesondere, 

dass bei Entscheidungen 

eine gewisse Willkür wahrgenommen 

werde. Auch die fehlende Planbarkeit 

und Rechtssicherheit gab zu Kritik 

Anlass. Zudem verteure das Ausführen 

der Arbeiten nach strikten 

Vorlagen das Bauen erheblich. 

Gravierende Folgen 

Laut Schreinermeister Stephan Häfelfinger 

sind die Folgen nach wie vor 

gravierend: «Im extremen Fall verzichten 

die Bauherren auf eine 

Sanierung.» Wichtige Investitionen 

etwa im Einbruchschutz oder bei der 

FIRMENWEGWEISER – Der Landrat hat ein Postulat von Hansruedi Wirz 

überwiesen. Es soll Fälle wie jenen der Grovana Uhrenfabrik AG verhindern. 

Vorstoss Wegweiser überwiesen 

energetischen Sanierung würden deswegen 

nicht vorgenommen. 

Mehr auf die Fachleute hören 

Einen möglichen Lösungsansatz sieht 

Häfelfinger darin, die Branchenfachleute, 

die mit den technischen Details 

am besten vertraut sind, beim Denkmalschutz 

stärker miteinzubeziehen. 

«So wären tragbare Kompromisse 

möglich», sagt der Sissacher Fensterbauspezialist. 

Daniel Schindler 

SEITE 3 

ANZEIGE 

POLIT-APERO2 

Die Spitzen von FDP, SVP und CVP 

diskutieren im Haus der Wirtschaft. 

ENERGIEEVENT 5 

Die Energiestrategie 2050 ist 

ein ausbalancierter Kompromiss. 

FACHKRÄFTEBEDARF 6 

Wirtschaftskammer arbeitet 

in Kooperationsgruppe mit. 

Der Fall der Grovana Uhrenfabrik AG, 

die ihren Firmenwegweiser nach gut 

45 Jahren hätte entfernen sollen, hat 

viel Aufsehen erregt. Nach einem Bericht 

im Standpunkt der Wirtschaft 

(siehe Ausgabe 441) gingen auch andere 

regionale Medien der Frage 

nach, wieso der Kanton dieses und 

weitere Schilder abhängen lassen 

wollte. 

Im Fall der Grovana Uhrenfabrik AG 

in Tenniken zeigte der Kanton ein 

Einsehen. Das Unternehmen darf 

sein Schild, das den Kundinnen, Kunden 

und Lieferbetrieben den Weg 

zum Firmensitz weist, stehen lassen. 

Damit sich dieser und ähnliche Fälle 

nicht wiederholen, hat Landrat Hansruedi 

Wirz, Vizepräsident der Wirtschaftskammer 

Baselland, ein Postulat 

eingereicht. Dieses wurde vom 

Landrat am vergangenen 6. April 

überwiesen. Für Landrat Christoph 

Buser, Direktor der Wirtschaftskammer 

Baselland, steht fest, dass die 

Behörden im Fall der Firmenwegweiser 

kulanter als bisher sein sollten. 

Deshalb unterstützt er den Vorstoss 

von Hansruedi Wirz. Reto Anklin 

SEITE 5 

Standpunkt der Wirtschaft: Offizielles Informationsorgan der Redaktion: Telefon 061 927 64 64 – Fax 061 927 65 50 – Internet: www.kmu.org – e-mail: standpunkt@kmu.org

BL 2 

HAUS DER WIRTSCHAFT 

5. Mai 2017 – Schweizerische Gewerbezeitung Haus der Wirtschaft – Dienstleistungs- und Kompetenz-Zentrum für KMU aus Gewerbe, Handel, Dienstleistung und Industrie 

POLIT-APERO – Am nächsten Polit-Apéro der Wirtschaftskammer diskutieren am kommenden 

17. Mai im Haus der Wirtschaft die Parteispitzen der bürgerlichen Parteien FDP, SVP und CVP. 

Energiestrategie und Engpassbeseitigung 

Am 21. Mai 2017 entscheidet das 

Schweizer Stimmvolk über das erste 

Massnahmenpaket zur Energiestrategie 

2050. Die kantonalen Parteipräsidenten 

der bürgerlichen Parteien, 

Christine Frey, Landrätin und Parteipräsidentin 

FDP Baselland, Oskar 

Kämpfer, Landrat und Parteipräsident 

SVP Baselland, und Brigitte Müller- 

Kaderli, Parteipräsidentin CVP Baselland, 

werden am kommenden Polit- 

Apéro vom Mittwoch, 17. Mai 2017, 

darüber diskutieren. 

POLIT-KOLUMNE 

Christine Frey, Landrätin und Parteipräsidentin 

FDP Baselland. 

Umbau der Energieversorgung 

Das Parlament hat zur Umsetzung der 

Energiestrategie 2050 das Energiegesetz 

revidiert und ein erstes Massnahmenpaket 

beschlossen. Ziel der 

Energiestrategie 2050 ist der etappenweise 

Umbau der Schweizer Energieversorgung 

bis 2050. Der Energieverbrauch 

soll gesenkt, die Energieeffizienz 

erhöht und die erneuerbaren 

Energien gefördert werden. 

Des Weiteren wird über die Volksinitiative 

zum «Ausbau des Hochleistungs-Strassennetzes» 

diskutiert. Das 

Baselbiet ist bekannt für seine Staus. 

Insbesondere die weiträumigen Rückstaus 

auf den Zu- und Ausfahrtsstrassen 

der A2 und A3 sowie der 

A22 und A18 sind ein grosses Problem 

und verursachen signifikanten 

volkswirtschaftlichen Schaden. Wenn 

die Beseitigung der Engpässe gelingen 

soll, muss die Baselbieter Regierung 

eng mit den angrenzenden Kantonen 

entsprechende Konzepte ausarbeiten, 

um diese gemeinsam in 

Bern vertreten zu können. 

Landrätin Saskia Schenker, Leiterin 

Polit-Team der Wirtschaftskammer, 

wird die Themen zu Beginn kurz vorstellen. 

Moderiert wird die Podiumsdiskussion 

von Daniel Schindler, 

Kommunikationsbeauftragter der 

Wirtschaftskammer. Im Anschluss an 

die Podiumsdiskussion haben die Teilnehmer 

bei einem Apéro riche die Gelegenheit 

zum Gedankenaustausch 

und Netzwerken mit den anwesenden 

Selbstbedienung für Schlaumeier 

Das abgegriffene Witzchen über angeblich 

stinkfaule Bundesbedienstete in 

Bern hat seine besten Zeiten hinter 

sich: «Warum nehmen Bundesangestellte ein 

Sandwich mit ins Büro? Damit wenigstens der 

Magen arbeitet ...» Hahaha! Hingegen wäre 

ein treffsicherer Spruch über die vielen 

Schlaumeier in der Bundesverwaltung angebracht, 

die sich mit Nebentätigkeiten während 

der Arbeitszeit oft mehrere Zehntausend 

Franken dazuverdienen, ohne dass der 

Bundes rat oder das Eidgenössische Personalamt 

(EPA) zum Rechten schauen. 

Denn schliesslich ist alles geregelt. Und zwar 

so, dass sich das Herumvagabundieren 

zwischen Büros und Sitzungszimmern für die 

«Fleissigsten» der Bestverdiener lohnt. Im 

Bundespersonalgesetz (BPG; Artikel 23) liest 

man: «Die Angestellten melden ihren Vorgesetzten 

sämtliche (...) gegen Entgelt ausgeübte 

Tätigkeiten, die sie ausserhalb ihres 

Arbeitsverhältnisses ausüben.» 

Weiter in Artikel 21: «Die Ausführungsbestimmungen 

können das Personal verpflichten, 

Einkommen aus Tätigkeiten zu Gunsten 

Dritter ganz oder teilweise dem Arbeitgeber 

(Bund) abzuliefern, wenn es diese auf Grund 

des Arbeitsverhältnisses ausübt.» 

Oskar Kämpfer, Landrat und Parteipräsident 

SVP Baselland. 

Peter Amstutz, ehemaliger 

Leiter der Bundeshaus- 

Redaktion der «Basler Zeitung» 

Die Ablieferungspflicht wird in der 

Bundespersonalverordnung (BPV) wie 

folgt relativiert: «Üben Angestellte eine 

Tätigkeit zugunsten Dritter aufgrund ihres 

Arbeitsverhältnisses mit dem Bund aus, so 

müssen sie ein damit erzieltes Einkommen 

dem Bund abliefern, soweit es zusammen mit 

ihrem Lohn in einem Kalenderjahr 110 Prozent 

des Höchstbetrages der Lohnklasse nach 

Arbeitsvertrag übersteigt.» 

Man rechne: Direktoren von Bundesämtern 

verdienen rund 320 000 Franken pro Jahr 

(brutto) oder 1600 Franken pro Arbeitstag 

(200 Tage). Plus 10 Prozent Nebenerwerb 

(32 000 Franken) während der ordentlichen 

Arbeitszeit – macht 352 000 Franken. 

Und das ist noch nicht alles. Da gibt es nämlich 

noch eine Verordnung des Eidgenössischen 

Finanzdepartements (EFD) zur Bundespersonalverordnung. 

Dort steht, wie man 

rechnet, um möglichst viel einkassieren zu 

können und so wenig wie möglich an Finanzminister 

Ueli Maurer abliefern zu müssen. 

Vom Nebenerwerb dürfen tatsächlich per 

Pauschalabzug 40 Prozent (!) «für Steuern, 

Gewinnungs kosten und Beiträge an die 

Sozial versicherungen und die berufliche 

Vorsorge» abgezogen werden. 

Beim obigen Zahlen beispiel heisst das: 

Ein Bundesamtsdirektor hat nichts zu 

befürchten, wenn er unter dem Strich 

fast 45 000 Franken nebenher einstreicht und 

so auf ein Gesamteinkommen von 365 000 

Franken jährlich oder 1825 Franken pro 

Arbeitstag kommt. 

Vielleicht holt er gar noch mehr heraus. 

Er muss nur dafür sorgen, dass ihm üppige 

Entschädigungen als angebliche Pauschalspesen 

ausbezahlt werden, und dass er die 

Nebeneinkünfte mithilfe mehrerer «Arbeitgeber» 

so portioniert, bis er durch die 

Maschen schlüpft. Kommt es aber doch dazu, 

dass jemand im EPA findet, eigentlich wäre 

etwas an die Bundeskasse zurückzuzahlen, 

dann findet sich im Gesetz ein bequemer 

Notausgang (Artikel 21): «Hat der Bund an 

Brigitte Müller-Kaderli, Parteipräsidentin 

CVP Baselland. 

Politikerinnen und Politikern und den 

anderen Gästen. Die Einladungen 

wurden per Post an die Mitglieder mit 

dem Upgrade Politik der Wirtschaftskammer 

Baselland versendet. Um Anmeldung 

wird aus organisatorischen 

Gründen gebeten. Jennifer Tschanz 

Polit-Apéro Wirtschaftskammer Baselland 

Mittwoch, 17. Mai 2017, 18.00 Uhr, 

Haus der Wirtschaft, Altmarktstrasse 96, 

4410 Liestal 

der Ausübung einer Tätigkeit zugunsten 

Dritter ein wesentliches Interesse, so können 

die Angestellten von der Ablieferungspflicht 

ganz oder teilweise befreit werden.» 

Paradiesische Zustände oder übler Missbrauch? 

Stossend für «Otto Normalbürger» 

und die Steuerzahler im Lande 

sind diese komfortablen Verhältnisse allemal. 

Denn im Grunde genommen geht es um die 

Frage, wieso die Bundesangestellten sich 

keinen Deut um das hierzulande sonst so 

hochgelobte Milizprinzip scheren und keinen 

Finger krümmen ohne zusätzliche Bezahlung. 

Raffgier statt ehrenamtlicher Tätigkeiten im 

Landesinteresse, und das in den obersten 

Lohnklassen der Eidgenossenschaft, darin 

liegt die Fragwürdigkeit der geltenden Spielregeln. 

Ob sie noch lange Bestand haben werden, 

bleibt abzuwarten. Denn 53 Nationalratsmitglieder 

haben im Herbst 2016 per Motion 

(verbindlicher Auftrag) vom Bundesrat 

verlangt, er solle die Ablieferungspflicht 

der Nebenerwerber «für Tätigkeiten, die im 

Zusammenhang mit dem Arbeitsverhältnis 

beim Bund stehen», so ergänzen und abändern, 

dass solche Entschädigungen vollumfänglich 

in die Bundeskasse zurückfliessen. 

Nicht verschwiegen sei, dass 

zum Beispiel die SRG schon heute von 

Geschäftsleitungs mitgliedern alles zurückverlangt, 

was diese im Dienste von SRG-Tochtergesellschaften 

als Nebenerwerb beziehen. 

Es brauche nun «eine differenzierte 

Lösung», so lautet die Schlussfolgerung 

des Bundesrats vom 16. November 2016 

zum ganzen Problemkreis. Und vielleicht 

lässt er solchen Worten sogar Taten folgen, 

wenn er verspricht: «Der Bundesrat ist bereit, 

die Bundespersonalverordnung zu überprüfen 

und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen.» 

Der Autor gibt seine eigene Meinung wieder. Diese muss sich 

nicht mit jener der Wirtschaftskammer decken. 

KMU BUSINESS-TREFF 

Wirtschaftskammer Baselland 

und AVIVA Selection laden ein. 

Nachhaltige 

Personalsuche 

Eine nachhaltige Personalauswahl senkt Kosten. FOTO FOTOLIA 

Am KMU Business-Treff vom kommenden 

18. Mai erläutert AVIVA Selection den Teilnehmenden 

die wichtigsten Fragen bei der 

Personaleinstellung. Philipp Stäuble und Thomas 

von Ballmoos von AVIVA Selection werden anhand 

von konkreten Beispielen zeigen, wie Unternehmerinnen 

und Unternehmer die Sicherheit in 

Personalentscheiden erhöhen und ihre Mitarbeitenden 

weiterentwickeln können, damit ihr Betrieb 

erfolgreich in die Zukunft steuert. 

Unternehmer stehen immer wieder vor der Herausforderung, 

Personalentscheide zu fällen. Sie 

entscheiden, wer in welche Position befördert 

wird. Sie verändern ihre Unternehmensprozesse, 

Strukturen und Teams, um sie den Marktbedingungen 

anzupassen. Im Wachstum stellen 

sie zusätzliche Mitarbeitende ein. Es geht um 

das wichtigste Gut eines Unternehmens, den 

Menschen. 

Will, kann, bleibt die Person? 

Um diese Entscheide erfolgreich fällen zu 

können, müssen sich Unternehmerinnen und 

Unternehmer drei Fragen stellen: Will die Person 

die neue Aufgabe/Herausforderung wirklich annehmen 

– kann sie diese Aufgabe und damit 

ihre Erwartungshaltung tatsächlich erfüllen – 

und zuletzt: bleibt sie für längere Zeit in dieser 

Position und somit dem Unternehmen erhalten? 

Nur wenn alle drei Fragen mit einem deutlichen 

Ja beantwortet werden können, werden Fehlbesetzungen 

verhindert und Kosten gesenkt. 

Was grosse Konzerne und Unternehmen mit ganzen 

Expertenstäben intern abwickeln, ist auch 

für KMU im entsprechenden Rahmen praktikabel 

und nutzenstiftend einsetzbar. Dies kann nicht 

nur bei Neueinstellungen hilfreich sein, sondern 

auch beim bestehenden Personal, sei es als Standortbestimmung, 

als Potenzialbeurteilung zur 

sinnvollen Beförderung oder als Entscheid über 

die Investition in eine Weiterbildung. 

Die Teilnehmenden sind nach dem Referat herzlich 

zu einem Apéro riche eingeladen. Dort bietet 

sich die Gelegenheit zum Gedankenaustausch 

mit den Referenten und den anderen Gästen. 

Die Einladungen wurden per Post an die Einzelmitglieder 

und an die Mitglieder mit dem Upgrade 

Networking der Wirtschaftskammer verschickt. 

Um Anmeldung wird aus organisatorischen 

Gründen gebeten. Jennifer Tschanz 

KMU Business-Treff für Einzelmitglieder und Mitglieder 

mit dem Upgrade Networking der Wirtschaftskammer 

Baselland: 

«Nachhaltige Mitarbeiterauswahl: 

KMU-Erfolgsfaktor Nr. 1», 

Donnerstag, 18. Mai 2017, 18.00 Uhr, 

Haus der Wirtschaft. 

AVIVA SYSTEMS SCHWEIZ AG 

AVIVA Systems Schweiz AG ist ein 1996 gegründetes 

Schweizer Beratungsunternehmen. 

Die Globalisierung und Digitalisierung der 

Wirtschaft hat die bisherigen traditionellen 

Prozesse grundlegend verändert. 

Das unternehmerische Ziel ist die Suche nach 

innovativen Lösungen und kompetenten Spezialisten. 

Das breite, nationale und internationale 

Netzwerk ermöglicht es dem Unternehmen 

dabei, umfangreiche Projektvorhaben in 

der Personalbeschaffung erfolgreich zu realisieren. 

www.aviva-selection.ch 

IMPRESSUM 

standpunkt 

Herausgeber/Verlag: 

Schweizerischer Gewerbeverband sgv, 

Schwarztorstrasse 26, Postfach 8166, 3001 Bern, 

Tel. 031 380 14 14 – verlag@sgv-usam.ch 

Redaktion sgz: Schwarztorstrasse 26, 3007 Bern 

Tel. 031 380 14 14 – redaktion@sgv-usam.ch 

Regionalbund «Standpunkt» 

Herausgeber: •Wirtschaftskammer Baselland 

•Arbeitgeber Baselland •Unabhängiges 

Podium für eine liberale Wirtschaft und 

Gesellschaft, Haus der Wirtschaft, 

Altmarktstrasse 96, 4410 Liestal 

Tel. 061 927 64 64, Fax 061 927 65 50 

Internet: www.kmu.org 

E-Mail: standpunkt@kmu.org 

Verantwortung: Christoph Buser, Direktor 

Redaktion/Umbruch: Reto Anklin (ra) 

Produktion: IWF, Postfach 633, 4410 Liestal 

Abonnement im Mitgliederbeitrag inbegriffen 

Adressänderungen: 

Bitte an Wirtschaftskammer Baselland 

E-Mail: standpunkt@kmu.org 

Der Abdruck von Textbeiträgen mit vollständiger 

Quellenangabe ist erlaubt.

DENKMALSCHUTZ 

Haus der Wirtschaft -– Dienstleistungs- und Kompetenz-Zentrum für KMU aus Gewerbe, Handel, Dienstleistung und Industrie 5. Mai 2017 – Schweizerische Gewerbezeitung 

BL 3 

DENKMALSCHUTZ 

Schwerpunkt der KGIV von 2016 ist 

auch 2017 aktuell – trotz Gesprächen. 

Frustpotenzial 

bleibt bestehen 

Dorfkerne beleben, alte Gebäude nutzen und mit 

Licht füllen – dies wären aus Sicht der Konferenz 

der Gewerbe- und Industrievereine (KGIV) erstrebenswerte 

Massnahmen, um die Baselbieter 

Gemeinden auch für Kundinnen und Kunden 

wieder attraktiver zu machen. Doch die Investoren 

haben die Rechnung ohne den Wirt – in diesem 

Fall die Denkmalpflege – gemacht. 

So beklagte sich unter anderem der Gemeindepräsident 

von Oberdorf, Piero Grumelli, in einem 

vielbeachteten Gastkommentar am 23. März 2017 

in der Sissacher «Volksstimme»: «Die Denkmalpflege 

und auch der Heimatschutz möchten Vergangenes 

für die Zukunft erhalten – was sehr 

löblich ist – und zerstören gleichzeitig das, was 

sie im Grunde schützen wollen.» Wer einmal das 

Vergnügen hatte, ein altes Haus in der Kernzone 

eines Dorfs sanieren zu müssen, der wisse, wie 

mühsam das sei, so Grumelli. 

Jedes fünfte KMU beklagt sich 

Nicht ohne Grund hat darum die KGIV das Thema 

bereits 2016 als einen ihrer Schwerpunkte gesetzt. 

Aufgrund zahlreicher negativer Erfahrungen von 

Gewerblern hat die KGIV deswegen schon 

zwischen dem 29. Februar und dem 13. März 

des vergangenen Jahres eine Mitgliederumfrage 

durchgeführt. Thema: «Herausforderung Denkmalschutz 

– Erfahrungen in der Zusammenarbeit 

mit der Denkmal pflege». 

Die Antworten zeigten auf: Das Frustpotenzial 

ist gross. Ein Fünftel der Teilnehmenden gab an, 

schon Probleme mit dem Denkmalschutz gehabt 

zu haben. So wurde etwa kritisiert, dass bei Entscheidungen 

eine gewisse Willkür wahrgenommen 

werde. Zudem zeigte sich ein grosser Unmut 

über fehlende Planbarkeit und Rechtssicherheit. 

Auch würden Entscheidungen vielfach auf den 

Kompetenzen der Staatsangestellten basieren, 

weniger auf rechtlichen Grundlagen. Und 

schliesslich verteure das Ausführen der Arbeiten 

nach strikten Vorlagen das Bauen massgeblich. 

Gewerbe setzt Telefonsprechstunde durch 

Im Rahmen einer Austauschsitzung am 18. April 

2016 und einer weiteren Besprechung am 19. August 

stellten Vertreter der KGIV Regierungsrätin 

Sabine Pegoraro und der kantonalen Denkmalpflege 

die Umfrageresultate vor. Einige konkrete 

Fälle wurden im Detail besprochen. Besonders 

intensiv diskutiert wurde über das Thema «Willkür» 

bei der Fallbearbeitung. 

Auch die schwere Erreichbarkeit der Verantwortlichen 

aufgrund ihrer Teilzeitanstellungen war 

ein grösserer Stein des Anstosses. Als konkretes 

Ergebnis der Gespräche wurde vereinbart, eine 

Telefonsprechstunde einzuführen. Seit Oktober 

2016 wird nun jeweils montags von 14 bis 16 Uhr 

eine Sprechstunde angeboten. Damit soll sichergestellt 

sein, dass alle Verantwortlichen am 

gleichen Nachmittag in der Woche per Telefon 

gut erreichbar sind. 

Im Weiteren wurde erreicht, dass für die Gemeinden 

ein Musterzonenreglement erarbeitet wird. 

Dies erhöht die Planungssicherheit. Die Leitung 

der Planungsgruppe unterliegt dem Verband 

Basellandschaftlicher Gemeinden (VBLG). Dieser 

ist derzeit im Begriff, die Arbeitsgruppe zu gründen. 

Bis Ende Jahr sollen gemäss Aussagen erste 

Ergebnisse vorliegen. 

Laut KGIV-Geschäftsführer Christoph Buser bleibt 

der Denkmalschutz ein Schwerpunktthema der 

Fachgruppe. «Wir sind gespannt auf die revidierte 

Vorlage zur Gesetzesrevision ‹Denkmal- und 

Heimat schutzgesetz›, welche die Regierung demnächst 

vorstellen will», sagt Buser. Derzeit sei 

noch nicht klar, welche Veränderungen das 

Gesetz erfahren werde. Die Vorlage des Regierungsrats 

stehe noch aus. «Die KGIV wird auch 

diesen Prozess eng begleiten und zu gegebenem 

Zeitpunkt informieren», sagt Buser. Zudem werde 

die KGIV bei Bedarf weiterhin Einzelfallbegleitungen 

anbieten. 


INTERVIEW – «In den massgeblichen Gremien der Denkmalpflege sind modernere Ansätze gefragt, 

die auch den Bauherren entgegenkommen», sagt Schreinermeister Stephan Häfelfinger. 

«Es braucht mehr Leute vom Fach» 

Für Stephan Häfelfinger, seit 2004 

Inhaber und Geschäftsführer der 

gleichnamigen Schreinerei am Laimackerweg 

2 in Sissach, steht fest: 

Beim Baselbieter Denkmalschutz 

braucht es mehr Fachleute aus der 

Praxis. Nur so seien für die Kundschaft 

– insbesondere die Bauherren 

– tragbare Kompromisse zu erreichen, 

sagt der eidg. dipl. Schreinermeister 

und Chef von sechs Fachkräften 

und zwei Lernenden im 

Standpunkt-Interview. 

Standpunkt: Herr Häfelfinger, wo 

drückt in Ihrer Branche der Schuh 

im Zusammenhang mit dem 

Denkmalschutz? 

• Stephan Häfelfinger: Ich habe das 

Gefühl, dass vielfach noch veraltete 

Detaillösungen vorhanden sind, an 

denen man hängt. Häufig ist es so, 

dass der Kunde schon teurer bauen 

muss, weil ein Objekt unter Denkmalschutz 

steht. Schliesslich ist er 

gezwungen, eine abgespeckte oder 

gar veraltete Lösung umzusetzen. Er 

muss mehr Geld ausgeben und ist 

dann technisch trotzdem nicht auf 

dem neusten Stand. Die Vorschriften 

und Auflagen vonseiten Denkmalpflege 

sind oftmals einfach zu eng 

gefasst. Hier fehlt schlichtweg die 

Sichtweise der Bauherren. 

Was sind die Folgen? 

• Im extremen Fall verzichten die 

Bauherren auf eine Sanierung. Das 

ist unbefriedigend für alle Beteiligten. 

Wichtige Investitionen werden nicht 

vorgenommen, sei es im Einbruchschutz, 

sei es bei der energetischen 

Sanierung. Das betrifft gerade auch 

unser Spezialgebiet: die Fenster. 

Wo liegen in diesem Bereich die 

Herausforderungen? 

• Es sind in der Regel Kleinigkeiten, 

es handelt sich vor allem um technische 

Herausforderungen. Man 

Hat nicht nur an der Säge viel zu tun, sondern auch mit dem Denkmalschutz: Stephan Häfelfinger fordert, dass in den ent sprechenden 

Gremien mehr Fachleute aus dem Gewerbe vertreten sind, damit Kompromisslösungen gefunden werden, die sowohl dem Denkmalschutz 

als auch den Bauherren entgegenkommen. 

FOTO DAN 

braucht heute zum Beispiel zwei oder 

drei Dichtungen mehr als noch vor 

Jahren, wenn man eine Fenstersanierung 

energetisch optimal durchführen 

will. Und das braucht halt Platz. 

Diesen dürfen wir oftmals aus Gründen 

des Denkmalschutzes nicht ausnutzen. 

Es gab schon Fälle, in denen 

wir wegen der entsprechenden Auflagen 

viel Material hätten wegspitzen 

müssen, um Platz zu schaffen – und 

der Bauherr das nicht auf sich nahm. 

Wer wäre in dieser Frage 

gefordert? 

• Es müssten beide Seiten – Denkmalschutz 

und Gewerbe – zusammensitzen 

und pragmatische Lösungen 

suchen. Das müsste wohl sogar 

branchenspezifisch geschehen, damit 

auch die Fachleute vertreten sind. 

Diese kennen die technischen Details, 

die sich stetig ändern. So wären tragbare 

Kompromisse möglich. Und so 

könnte man die Lösungsansätze an 

den heutigen Stand anpassen. Das 

heisst: In der Denkmalpflege und 

auch beim Ortsbildschutz braucht es 

mehr Leute vom Fach. 

Ist es seit den Gesprächen der 

KGIV mit der Denkmalpflege im 

vergangenen Jahr zu Verbesserungen 

gekommen? 

• Besser wurde die Erreichbarkeit der 

Behörden. Das ist positiv. Aber die 

Detailausarbeitung ist noch nicht 

vollzogen. Hier braucht es moderne 

Ansätze. Es müssen Kompromisslösungen 

sein, die nicht nur dem 

Denkmalschutz entgegenkommen, 

sondern auch den Bauherren. 

Welchen Rat geben Sie den Bauherren 

in dieser Situation? 

• Versuchen Sie, die Denkmalpflege 

frühzeitig miteinzubeziehen. Man ist 

dort durchaus kooperativ. Mir scheint 

es, dass sich dies ebenfalls verbessert 

hat nach dem Austausch mit der 

KGIV. Interview: Daniel Schindler 

VORSTÖSSE – Sowohl im Kanton als auch auf Bundesebene wollen Parlamentarier den zunehmenden 

Einschränkungen für Investoren und Gebäudeinhaber aufgrund des Denkmalschutzes Herr werden. 

Denkmalpflege: Politiker sind alarmiert 

Firmengelände, die brachliegen. Alte 

Fabrikationsgebäude, die kaum erneuert 

werden. In die Jahre gekommene 

Häuser, die niemand saniert. Die Bausubstanz 

im Baselbiet ist mancherorts 

fragwürdig. Das liegt nicht zuletzt am 

Bund – genau genommen am ISOS- 

Inventar (Bundesinventar der 

schützens werten Ortsbilder der 

Schweiz von nationaler Bedeutung). 

Dieses ist für das Baselbiet seit dem 

1. Juni 2013 in Kraft. Und seither sind 

Gebäudeeigentümer mit teils erheblichen 

Einschränkungen konfrontiert, 

etwa bei eigentlich nicht bewilligungspflichtigen 

Solaranlagen. 

Wird sich schon bald mit einem Vorstoss von Hansruedi Wirz, Landrat und Vizepräsident 

der Wirtschaftskammer Baselland, befassen: Der Baselbieter Landrat. FOTO ARCHIV 

Gemeinden zu wenig informiert 

Für Landrat Hansruedi Wirz ist diese 

Situation unannehmbar. Das gelte umso 

mehr, als es für die Gemeinden die 

Möglichkeit gäbe, eine raumplanerische 

lnteressenabwägung vorzunehmen. 

Die ISOS-Schutzzonen sind zwar 

fachlich zu überprüfen, nicht aber 

eins zu eins umzusetzen. 

«Dies ist jedoch längst nicht allen 

Gemeinden bekannt und löste bzw. 

löst zuweilen Unsicherheiten aus», 

schreibt Hansruedi Wirz in einem 

parlamentarischen Vorstoss, der demnächst 

überwiesen werden dürfte. 

Laut Wirz soll die Regierung sicherstellen, 

«dass alle Gemeinden über 

die Möglichkeit einer raumplanerischen 

lnteressensabwägung bei ISOS 

informiert werden». So können sie 

mühsame Hürden für die betroffenen 

Liegenschaftsbesitzer aus dem Weg 

räumen. 

Überdies will Wirz wissen, wie viele 

Gebäude im Baselbiet aufgrund der 

ISOS-Kategorisierung und -Schutzzoneneinteilung 

oder aufgrund von 

anderweitigen denkmalschützerischen 

Vorgaben nicht genutzt werden 

können, weil die Auflagen und damit 

verbundenen Kosten für potenzielle 

lnvestoren zu hoch ausfallen. 

Bereits erledigt ist eine Interpellation 

von Wirtschaftskammerdirektor und 

Landrat Christoph Buser. Dabei ging 

es um die Frage, welche Bauten und 

Anlagen im Kantonsbesitz aktuell 

im Bauinventar Baselland (BIB) als 

«kantonal zu schützen» und gleichzeitig 

im kantonalen Inventar der 

geschützten Kulturdenkmäler (IKD) 

aufgeführt sind. 

Dies vor dem Hintergrund, dass 

solche Gebäude gemäss Denkmalschutz 

möglicherweise höheren 

Anforderungen genügen sollen, weil 

diese zu einem späteren Zeitpunkt ins 

IKD aufgenommen werden könnten. 

«Entsprechend würden die Bauherrschaften 

seitens der Kantonalen Denkmalpflege 

vorsorglich mit zusätzlichen 

baulichen Anforderungen konfrontiert», 

schreibt Buser. 

Vorstösse beim Bund noch hängig 

Auf Bundesebene noch offen sind 

zwei Interpellationen von Daniela 

Schneeberger. Während der eine Vorstoss 

der Baselbieter Nationalrätin 

fordert, unnötige Hürden aufgrund 

von ISOS bei der Bewilligung von 

Solaranlagen abzubauen, verlangt der 

andere, die ISOS-Aktualisierungen auf 

Stufe Bund herunterzufahren. Damit 

soll die Planungssicherheit für die 

Kantone und die Gemeinden verbessert 

werden. Daniel Schindler

BL 4 

HAUS DER WIRTSCHAFT 


ARBEITGEBER-ZMORGE – Die Bürgschaftsgenossenschaft Mitte (BG Mitte) zeigte am vergangenen 

Arbeitgeber-Zmorge, wie sich KMU mit der Hilfe von Bürgschaften finanzieren können. 

Mehr Kredite dank Bürgschaften 

«Mit der richtigen Bürgschaft erhalten 

KMUler mehr Kredite.» Das 

erklärte der Direktor der Bürgschaftsgenossenschaft 

Mitte (BG Mitte), 

André Kormann, am vergangenen 

Arbeit geber-Zmorge im Bad Bubendorf 

Hotel. 

Die BG Mitte ist eine von vier Bürgschaftsgenossenschaften 

in der 

Schweiz und unter anderem auch zuständig 

für die Kantone Baselland und 

Basel-Stadt. Für das Arbeitgeber 

Zmorge vom vergangenen 5. April war 

der Direktor aus Burgdorf angereist, 

um das Unternehmen BG Mitte genauer 

vorzustellen. Die Bürgschaftsgenossenschaft 

Mitte fördert und 

unterstützt KMU-Betriebe durch die 

Verbürgung von Bankkrediten. 

EXPORTBAROMETER 

S-GE und Credit Suisse veröffenlichten 

Exportbarometer für 2. Quartal 2017. 

Exportaussichten 

hellen sich auf 

Die Exporterwartungen der kleinen und mittleren 

Unternehmen (KMU) in der Schweiz haben 

sich im 2. Quartal 2017 weiter aufgehellt. 

Deutschland bleibt mit Abstand das Hauptexportland. 

Rund 80 Prozent der KMU planen 

Ausfuhren nach Deutschland. 

Eine Mehrheit von 48,4 Prozent der Unternehmen 

erwartet, mehr exportieren zu können. Im 

Vorquartal waren es erst 37,4 Prozent. Das 

Exportbarometer der Grossbank Credit Suisse 

und der Exportförderorganisation Switzerland 

Global Enterprise (S-GE) ist mit 2,04 Punkten so 

hoch wie zuletzt vor mehr als fünf Jahren. 

Bund unterstützt Finanzierungen 

Dieter Baumann, Regionalverantwortlicher 

BG Mitte, erläuterte den 

rund 40 Gästen die Bürgschaftsverfahren 

der BG Mitte genauer. 

Finanzierungen von Klein- und 

Mittel unternehmen werden vom 

Bund unterstützt. Die operativen Anbieter 

sind Bürgschaftsgenossenschaften, 

die mit den von ihnen getragenen 

Bürgschaften KMU zu Bankkrediten 

verhelfen können. 

«Die Gründung, die Übernahme oder 

der Ausbau eines Unternehmens sind 

meistens mit einem hohen Kapitalbedarf 

verbunden», sagte Baumann. 

Um über diese Mittel zu verfügen, 

können Unternehmerinnen und 

Unternehmer – neben der Suche nach 

externen Investoren – bei einer Bank 

einen Kredit aufnehmen. 

Die Bürgschaftsgenossenschaft unterstützt 

die Kreditgewährung durch das 

Stellen einer Bürgschaft. Wenn sie 

nach Prüfung des entsprechenden 

Gesuchs vom Vorhaben des Unternehmens 

überzeugt ist, garantiert – also 

Dieter Baumann, Regionalverantwortlicher der Bürgschaftsgenossenschaft BG Mitte, referiert vor den Gästen des Arbeitgeber-Zmorge 

im Bad Bubendorf Hotel. 

FOTO TSCHANZ 

bürgt – sie für einen Kredit bei der 

Bank. Dieter Baumann betonte am 

Arbeitgeber-Zmorge, dass die BG 

Mitte von jedem Kunden eine Rückbürgschaft 

verlangt. Das bedeutet, 

wenn die Bank die Bürgschaft der BG 

Mitte einfordert, fordert die BG Mitte 

ihrerseits ihre Bürgschaft beim Unternehmer, 

dem Rückbürgen, ein. 

Haften mit Privatvermögen 

Kann der Unternehmer seinen Kredit 

bei der Bank mit seinem Geschäftsvermögen 

nicht mehr zurückzahlen, 

kommt die BG Mitte der Bürgschaftsverpflichtung 

nach. Gleichzeitig haften 

aber die Unternehmerin oder der 

Unternehmer mit ihrem Privatvermögen 

gegenüber der BG Mitte. 

In der Schweiz gibt es vier Bürgschaftsgenossenschaften: 

BG Mitte, 

BG Ost-Süd, «Cautionnement romand» 

für die Westschweiz und die SAFFA, 

eine Bürgschaftsgenossenschaft ausschliesslich 

für Frauen. 

Die Genossenschaften können Darlehen 

von bis zu 500 000 Franken 

mit einer Laufzeit zwischen zwei bis 

zehn Jahren verbürgen. Aktuell 

wächst der Bestand an Bürgschaften 

in der Schweiz jährlich um 5 bis 

10 Millionen Schweizer Franken. 

Maximalbetrag wird erhöht 

Spätestens ab 2019 wird der Maximalbetrag 

neu bei einer Million Schweizer 

Franken liegen. Nach dem Referat 

gab es ein reichhaltiges Frühstücksbuffet, 

bei welchem sich die Gäste 

untereinander und mit den Referenten 

bilateral weiter austauschen 

konnten. Jennifer Tschanz 

Die Zuversicht fusst auf der anziehenden Industrieproduktion 

in den USA und in Europa, wie 

CS und S-GE mitteilen. 

Die Rangliste jener Exportmärkte, in denen die 

KMU neu aktiv werden möchten, wird von den 

USA angeführt mit 18 Prozent der Nennungen. 

Die Schwellenländer dürften nur wenig zum 

Exportwachstum beitragen, heisst es im Communiqué 

von CS und S-GE weiter. Dies, obwohl 

die Industrieproduktion in China die Talsohle 

langsam durchschritten haben dürfte. Steigende 

Ausfuhren erwarten alle acht untersuchten Branchen. 

Am optimistischsten zeigt sich der 

Konsum gütersektor. Zuversichtlich sind auch 

die Branchen Elektrotechnik, Dienstleistungen 

und Maschinenbau. Zunehmender Protektionismus 

ist für KMU kein Thema. 83 Prozent der 

befragten Unternehmen sehen sich derzeit nicht 

mit neuen oder verschärften protektionistischen 

Massnahmen konfrontiert. 

sda 

LINK 

www.s-ge.com 

PUBLIREPORTAGE 

«Ich empfehle die IWF Web Solutions für Grossprojekte weiter» 

Die IWF Web Solutions hat ein Webportal 

inklusive Applikation für 20 Kantone 

entwickelt. Es geht um den Vollzug 

der Gebäudeförderung gemäss dem 

harmonisierten Fördermodell der Kantone 

(HFM 2015). Im Interview erklärt 

Caterina Mattle, Generalsekretärin 

der zuständigen Konferenz der Kantonalen 

Energiedirektoren (EnDK), weshalb 

man sich für die Lösung der IWF 

Web Solutions entschieden hat. 

Frau Mattle, welches waren die Anforderungen 

der EnDK an das neue Webportal? 

• Caterina Mattle: Die EnDK hat für 

20 Kantone den Aufbau einer gemeinsamen 

EDV-Lösung für den Vollzug der 

Gebäudeförderung ab 2017 in Auftrag 

gegeben. Diese umfasst sowohl den Bereich 

Gebäudehülle als auch den Bereich 

Haustechnik. Basis waren die Fördertatbestände 

des Harmonisierten Fördermodells, 

HFM 2015. Das Webportal und 

die dazugehörige Datenbank mussten 

bis zum 1. Januar 2017 für den Neustart 

des Gebäudeprogramms betriebsbereit 

sein. 

Wie wurden die Gesuche vor der Einführung 

dieses neuen Systems abgewickelt? 

• Die Gesuche wurden bis Ende 2016 

für den Teil Gebäudehüllensanierung 

durch eine nationale Dienstleistungszentrale 

für alle 26 Kantone über eine 

zentrale Webplattform abgewickelt. Für 

die Förderung der haustechnischen 

Massnahmen organisierte sich jeder 

Kanton selber: EDV-technisch reichte 

die Unterstützung dazu von einfachen 

Exceltabellen bis zu webbasierten 

Datenbanken. Aufgrund des Systemwechsels 

per 2017 entfiel zum einen 

diese gemeinsame Basis für den Bereich 

Gebäudehülle und zum andern drängte 

sich auch für den Bereich Haustechnik 

die Verwendung einer professionellen 

EDV-Unterstützung auf. 

Weshalb hat sich die EnDK für ein neues 

System entschlossen? 

• Die Kantone wären gezwungen gewesen, 

in kürzester Zeit eigene Systeme 

zu entwickeln. 20 Kantone haben darauf 

den Entscheid getroffen, Ressourcen zu 

optimieren und ein gemeinsames 

System mit der IWF Web Solutions zu 

entwickeln. 

Werden die notwendigen Anforderungen 

mit der von der IWF Web Solutions entwickelten 

Anwendung erfüllt? 

• Ja, die Feedbacks der Benutzerinnen 

und Benutzer sind sehr gut. Diese sind 

sehr zufrieden mit dem entwickelten 

System. 

Ist zufrieden mit der IWF Web Solutions 

und empfiehlt diese für Grossprojekte: 

Caterina Mattle, Generalsekretärin der 

Konferenz der Kantonalen Energiedirektoren 

(EnDK). 

Wie lange dauerte der Entwicklungsprozess? 

• Wir konnten bei der Entwicklung auf 

das im Kanton Baselland bereits vorhandene 

System aufbauen. So ist es uns 

gelungen, die Entwicklung in einem 

Rekordtempo von gerade mal neun 

Monaten umzusetzen. 

Welches sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten 

Funktionen des neuen Webportals 

der EnDK? 

• Im Zentrum der Entwicklung steht das 

Webportal, welches es den Gesuchstellern 

erlaubt, online ihr Beitragsgesuch 

zu erfassen. Die dazugehörige 

Datenbank übernimmt die erfassten 

Daten für die kantonalen Bearbeitungsstellen 

und begleitet diese im Gesuchsbearbeitungsprozess 

von A bis Z. 

Wieviele Unternehmen haben sich an 

der entsprechenden Ausschreibung beteiligt? 

• Insgesamt haben sich aus der ganzen 

Schweiz acht Unternehmen an der Ausschreibung 

beteiligt. 

Weshalb hat sich die EnDK bei der Umsetzung 

für die IWF Web Solutions entschieden? 

• Die Lösung der IWF Web Solutions 

basiert auf dem im Kanton Baselland 

bereits für die Administrierung der 

Förderung verwendeten System. Dies 

ermöglichte die Entwicklung der von den 

20 Kantonen gewünschten Lösung 

innert Rekordzeit. 

Wie verlief die Zusammenarbeit mit der 

IWF Web Solutions? 

• Wir sind sehr zufrieden mit der 

Zusammenarbeit. In den gemeinsamen 

Sitzungen haben wir das System Punkt 

für Punkt durchgesprochen, und der IWF 

Web Solutions ist es gelungen, die vielfältigen 

Anforderungen innert Kürze 

pragmatisch umzusetzen. 

Würden Sie die IWF Web Solutions für 

solche Grossprojekte weiterempfehlen? 

• Ja, auf jeden Fall. 

VORZEIGEPROJEKT 

Das Projekt für die EnDK wurde 

vollständig bei der IWF Web Solutions 

mit eigenen Ressourcen in Liestal 

entwickelt – ohne Programmierung 

in einem Billigland. Dies ermöglichte 

es, den sportlichen Zeitplan und 

die hohen Qualitätsanforderungen 

zur vollsten Zufriedenheit der EnDK 

zu erfüllen. 

Zum Einsatz kamen weitverbreitete, 

hochmoderne und sehr gut wartbare 

Open-Source-Komponenten. Ein 

Sicherheitscheck durch externe 

IT-Security-Spezialisten bestätigte 

die eingesetzten Sicherheitsmechanismen 

zum Schutz der Daten. 

Die agile Softwareentwicklung 

erfolgte mittels eines zertifizierten 

Scrum-Masters, der den gesamten 

Prozess managte und Hindernisse 

rasch beseitigte. Der Betrieb und die 

geforderte Verfügbarkeit werden in 

leistungs starken Rechenzentren mit 

hundert prozentiger Datenhaltung in 

der Schweiz sichergestellt. 

Kontakt: 

IWF AG 

Patrick Gross 

c\o Haus der Wirtschaft 

Altmarktstrasse 96 

CH-4410 Liestal 

Telefon: +41 61 927 68 50 

E-Mail: info@iwf.ch 

Website: www.iwf.ch

ENERGIEPOLITIK 


BL 5 

KMU-POLITIK 

Nach Standpunkt-Artikel: Landrat 

überweist Vorstoss «Betriebswegweiser». 

Jetzt handelt 

auch die Politik 

Der Fall der Tenniker Grovana Uhrenfabrik AG 

hat die Politik hellhörig gemacht. Während gut 

45 Jahren zeigte ein Firmenwegweiser den 

Kundinnen und Kunden sowie den auswärtigen 

Zulieferbetrieben den Weg zum Betrieb. Damit 

sollte nach dem Willen der Behörden bald 

Schluss sein. Sie verlangten von Grovana-CEO 

und -Mitbegründer Christopher Bitterli die Entfernung 

des Betriebswegweisers. 

Wie Recherchen des Standpunkts ergaben, handelte 

es sich nicht um einen Einzelfall. Weil der 

Fall Grovana exemplarisch ist, reichte Landrat 

Hansruedi Wirz (SVP), Vizepräsident der Wirtschaftskammer, 

einen parlamentarischen Vorstoss 

ein. Dieser wurde vom Landrat in seiner 

Sitzung vom vergangenen 6. April überwiesen. 

Kulant und gewerbefreundlich 

Mit dem Postulat wird die Regierung gebeten, 

«sicherzustellen, dass bei der Bewilligung der 

Signalisierung von Betrieben (Industriezonen, 

Gewerbebetriebe, Betrieben, denen eine 

öffentliche Funktion zukommt) hohe Kulanz 

angewendet wird und die Schweizerische 

Signalisations verordnung gewerbefreundlich 

ausgelegt wird». 

ENERGIEGESETZ – Energie-Event der Liga Baselbieter Stromkunden zeigte auf: Die Förderung der 

Energieeffizienz ist unbestritten, Differenzen bestehen aber im Bereich Versorgungssicherheit. 

«Ausbalancierter Kompromiss» 

Dagegen hielt Nationalrat Christian 

Imark, SVP Solothurn: Es dürfe nicht 

sein, «dass der Energiemarkt an den 

Subventionstropf gehängt wird». 

Es sei unbestritten, dass man investieren 

müsse, damit der Energiemarkt 

wieder gesunde. Um dies zu erreichen 

sei aber das Marktdesign zu 

verändern, damit die Energieversorgungsunternehmen 

wieder Gewinne 

erwirtschaften könnten, sagte Imark 

laut Medienmitteilung. Dies sei 

aktuell nicht möglich und werde es 

auch mit der Energiestrategie 2050 

nicht. 

Die Ziele seien unrealistisch und 

führten zu einer Kostenexplosion. Im 

Weiteren verwies Imark auf steigende 

Abhängigkeiten vom Ausland und 

warnte davor, «ein ganzes Land an 

den Fördertopf» zu hängen. 

Laut Medienmitteilung war man sich 

an der Veranstaltung einig, dass die 

Versorgungssicherheit sichergestellt 

werden muss und dafür Investitionen 

notwendig sind. Über die Frage der 

Finanzierung hingegen seien die Meinungen 

auseinandergegangen. 

Schild des Anstosses: Dieser Firmenwegweiser 

war – wie viele andere – 

den Behörden ein Dorn im Auge. 

 

FOTO ZVG 

Falls ein Verwaltungsentscheid bestehe, 

Betriebswegweiser nicht mehr oder nur sehr 

beschränkt zu genehmigen, soll der Regierungsrat 

diesen Entscheid rückgängig machen. 

Weiter werde der Regierungsrat gebeten, aufzuzeigen, 

wie der Kanton Baselland den Nachweis 

abschätzt, ob ein Betrieb «häufig aufgesucht» 

und «schwer auffindbar» ist. 

Haben am Energie-Event der Liga Baselbieter Stromkunden die Klingen gekreuzt: Aeneas Wanner, Geschäftsführer von Energie Zukunft 

Schweiz, Stefan Müller-Altermatt von der CVP Solothurn und Christian Imark von der SVP Solothurn (v.l.). 

FOTO FRÜH 

Die im Rahmen der Energiestrategie 

2050 vorgesehenen Investitionen sind 

zwingend nötig, um den dysfunktionalen 

Energiemarkt wieder auf ein 

gesundes Fundament zu stellen und 

Wettbewerb zu ermöglichen. Dies 

sagte Nationalrat Stefan Müller-Altermatt, 

CVP Solothurn, vor rund 

160 Gästen am Energie-Event der 

Liga Baselbieter Stromkunden vom 

5. April im Hotel Engel in Liestal. 

Um die landesweite Stromversorgung 

langfristig zu sichern, seien die vorgeschlagenen 

Investitionen ein Muss, 

so Müller-Altermatt. Der Schlüssel 

liege in der Etappierung, sagte Müller-Altermatt 

laut Medienmitteilung 

der Liga Baselbieter Stromkunden. 

Eigenverantwortung statt Zwang 

Die Subventionen würden klar befristet 

und das aktuelle Fördermodell 

der kostendeckenden Einspeisevergütung 

(KEV) marktnäher ausgestaltet, 

so Müller-Altermatt. Die 

Bewilligungs- und Realisierungsverfahren 

für Wasser- und Windkraftwerke 

würden vereinfacht und beschleunigt. 

Das Energiegesetz baue 

auf Anreize und Eigenverantwortung, 

nicht auf Zwang. Und: Der 

Status quo sei keine Option. 

Investitionen wieder ermöglichen 

Auch Aeneas Wanner, Geschäftsführer 

Energie Zukunft Schweiz, sprach sich 

für das neue Energiegesetz aus: «Die 

Versorgungssicherheit kann nur 

sichergestellt werden, wenn wir wieder 

Rahmenbedingungen schaffen, 

die Investitionen ermöglichen.» Ohne 

Förderung sei dies nicht möglich. 

Wirtschaftsrat fasste Ja-Parole 

Laut Ligapräsident und Wirtschaftskammerdirektor 

Christoph Buser 

liegen Energieeffizienz und Energieeinsparungen 

im Interesse aller. Die 

Energiestrategie 2050 schaffe die entsprechende 

Planungssicherheit und 

damit die Basis für einen gesunden 

Energiemarkt, heisst es in der Mitteilung. 

Es handle sich «um einen gut 

ausbalancierten Kompromiss». 

Der Wirtschaftsrat hatte bereits in 

seiner Sitzung vom vergangenen 

30. März mit einer deutlichen Zweidrittesmehrheit, 

bei wenigen Enthaltungen 

die Ja-Parole zum Energiegesetz 

beschlossen (siehe Standpunkt 

443). 


Verordnung lässt Interpretationsspielraum 

Für Hansruedi Wirz steht fest: Die Bedingungen 

für Betriebswegweiser, die in der Schweizerischen 

Signalisationsverordnung (SSV Art. 54) 

festgehalten sind, lassen Interpretationsspielraum 

zu. Dort heisst es, Betriebswegweiser 

können bewilligt werden, wenn sie den Weg zu 

häufig aufgesuchten Zielen weisen, die abseits 

von Durchgangsstrassen und wichtigen Nebenstrassen 

liegen und ohne besondere Wegweisung 

schwer auffindbar sind. 

Werde der Interpretationsspielraum im kantonalen 

Bewilligungsverfahren nicht genutzt und 

zum Beispiel «häufig aufgesuchte Ziele» sehr 

zurückhaltend beurteilt, werde die Gesuchstellung 

für KMU mit grossen Hürden versehen, 

schreibt Hansruedi Wirz in seinem Postulat. Es 

sei «irritierend, wenn aufgrund neuer Bewilligungsgesuche 

eine Neubeurteilung der Ausschilderung 

vor Ort erfolgt und bestehende 

Betriebswegweiser nach 30 Jahren entfernt 

werden müssen». Das sieht nun offensichtlich 

auch der Baselbieter Landrat so. 

Grosses Medienecho auf Standpunktbericht 

Auf die Problematik aufmerksam wurde das 

Kantonsparlament nach einem Artikel im Standpunkt 

der Wirtschaft (Nr. 441). Der Bericht wurde 

zuerst am 8. März vom Internetportal «onlinereports» 

aufgegriffen und danach vom «SRF- 

Regionaljournal Basel-Baselland» am 20. März 

und von der «Schweiz am Sonntag» am 26. März 

weiterverbreitet. 

Gegenüber der «Schweiz am Sonntag» hatte die 

Baselbieter Polizei bestätigt, dass alleine 2016 

rund 20 Unternehmen die Aufforderung erhalten 

hatten, ihre Betriebswegweiser zu entfernen, 

wobei in der Hälfte der Fälle eine Lösung 

gefunden werden konnte. Dies, indem etwa 

nachträgliche Bewilligungen erteilt wurden oder 

die ursprünglichen Bewilligungen noch irgendwo 

in den jahrzehntealten Firmenarchiven auftauchten. 

Zu diesen Fällen gehört auch die 

Grovana Uhrenfabrik. Daniel Schindler 

FAMILIENFREUNDLICHKEIT IN KMU – Die AGEBA TREUHAND AG bietet ihren Mitarbeitenden 

attraktive Anstellungsbedigungen. Dabei müssen sich beide Seiten flexibel zeigen. 

Flexible Arbeitszeiten zahlen sich aus 

Die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf ist für ein modernes Unternehmen 

ein entscheidender Erfolgsfaktor. 

Dies zeigt das seit zwei Jahren laufende 

Projekt der kantonalen Fachstelle 

für Familienfragen auch am Beispiel 

der AGEBA TREUHAND AG. 

Die in Muttenz domizilierte Firma 

wird im Projektbericht beschrieben 

als «eine attraktive und fortschrittliche 

Arbeitgeberin, die bereit ist, 

bestehende Strukturen zu hinterfragen 

und in die Zukunft zu investieren». 

Sie schaffe Chancengleichheit 

für Frauen und Männer, indem 

sie Rahmenbedingungen schaffe, die 

es den Mitarbeitenden ermöglichen, 

Beruf und Familie in Einklang zu 

bringen. 

Thomas Germann, Mitinhaber und Geschäftsführer AGEBA TREUHAND AG, und Carina 

Cavalieri, dipl. Wirtschaftsprüferin und Treuhänderin mit Fachausweis. FOTO MWB 

Attraktive Anstellungsbedingungen 

Den insgesamt 23 Mitarbeitenden der 

AGEBA TREUHAND AG werden nicht 

nur anspruchsvolle und verantwortungsvolle 

Aufgaben sowie interessante 

Weiterbildungsmöglichkeiten 

geboten, sondern auch attraktive Anstellungsbedingungen. 

«Die Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie ist uns 

wichtig. Als fortschrittlicher Arbeitgeber 

gewähren wir flexible Arbeitszeiten», 

sagt Mitinhaber und Geschäftsführer 

Thomas Germann. Dass 

dies nicht nur schöne Theorie ist, sondern 

auch gelebt wird, bestätigt 

Carina Cavalieri, dipl. Wirtschaftsprüferin 

und Treuhänderin mit Fachausweis. 

Die junge Mutter arbeitet als 

Mandatsleiterin in einem 60-Prozent- 

Pensum. Ihre fixen Arbeitstage sind 

Montag, Mittwoch und Donnerstag. 

«Auch in einem Teilzeitverhältnis 

muss die Arbeit zeitnah erledigt werden, 

was jeweils im intensiven ersten 

Halbjahr, wenn die Revisionen durchgeführt 

werden, sicher eine Herausforderung 

darstellt», sagt Cavalieri. 

Die Teilzeitmitarbeitenden müssten 

sich in den jeweiligen Teams organisieren 

und je nach Arbeitsanfall auch 

bereit sein, Überzeit zu leisten. Diese 

könne in der weniger hektischen, 

zweiten Jahreshälfte kompensiert 

werden. Auf die Möglichkeit von Teilzeitanstellungen 

wird in den Stellenausschreibungen 

ausdrücklich hingewiesen. 

Der Vollzeitanteil bewegt 

sich um 40 Prozent. Die Mehrheit der 

23 Mitarbeitenden nutzt Teilzeitpensen 

im Umfang von 40 bis 90 Prozent. 

Genutzt werden die Teilzeitmöglichkeiten 

von acht Frauen und 

fünf Männern. 

Unterstützung bei der Betreuung 

Die AGEBA TREUHAND AG bietet 

nicht nur flexible Arbeitszeiten, sie 

unterstützt ihre Mitarbeitenden auch 

im Falle von Betreuungsaufgaben. 

So übernimmt das Unternehmen 

einen Teil der Kosten für die Benützung 

von Tageskrippen. Im Rahmen 

des erwähnten Projekts ist das Unternehmen 

daran, einen bezahlten Vaterschaftsurlaub 

von fünf Tagen einzuführen. 

Für Germann zahlen sich 

flexible Arbeitszeiten und ein familienfreundliches 

Klima in zufriedenen 

und vor allem langjährigen Mitarbeitenden 

aus. Marcel W. Buess 

Der Standpunkt der Wirtschaft stellt 

2017 in einer Serie KMU vor, die am 

kantonalen Programm «Familien-Checkup» 

teilgenommen haben. 

LINK 

www.ageba.ch 

www.familienfreundliche-kmu.bl.ch

BL 6 

BERUFSBILDUNG 


KOOPERATIONSGRUPPE FACHKRÄFTEBEDARF – Die Wirtschaftskammer Baselland, die Handelskammer beider Basel und der 

Kanton Basel-Landschaft wollen mit der Kooperationsgruppe Fachkräftebedarf gemeinsam dem Fachkräftemangel entgegenwirken. 

Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel 

Im Rahmen der kantonalen Wirtschaftsoffensive 

will der Baselbieter 

Regierungsrat zusammen mit der 

Wirtschaftskammer Baselland und 

der Handelskammer beider Basel abklären, 

wo die Wirtschaft zusätzlichen 

Bedarf an Fachkräften hat. Sie 

will auch Massnahmen einleiten, um 

einem eventuellen Fachkräftemangel 

entgegenzuwirken. 

Die Regierung hat die Bildungs-, Kultur- 

und Sportdirektion beauftragt, 

eine Kooperationsgruppe Fachkräftebedarf 

zu konstituieren. Die Gruppe 

hatte am 16. November vergangenen 

Jahres ihre erste Sitzung. Sie wird 

nun jährlich über die Entwicklung 

des Fachkräftebedarfs berichten und 

Empfehlungen aussprechen. 

Erfolgsgarant der Wirtschaft 

Entscheidend für eine erfolgreiche 

Wirtschaft sind gut ausgebildete 

Arbeitskräfte, und zwar in jenen Berufen 

oder Tätigkeiten, in denen die 

Wirtschaft auch tatsächlich Bedarf 

an zusätzlichen Arbeitskräften hat. 

Insbesondere das duale System erlaubt 

eine indirekte Bedarfslenkung 

durch die Menge an angebotenen 

Lehrstellen: Die vor der Berufswahl 

stehenden jungen Menschen müssen 

dazu ermuntert werden, bei ihrer 

Entscheidung für einen bestimmten 

Beruf auch darauf zu achten, ob die 

Wirtschaft Bedarf an solchen Berufsleuten 

hat. 

Zusätzlich muss auch die bereits aktive 

Erwerbsbevölkerung kontinuierlich 

– und den Bedürfnissen der Wirtschaft 

entsprechend – weiter ausgebildet 

werden. 

Wie sieht Situation aktuell aus? 

Um den Bedarf der Baselbieter KMU 

besser abschätzen zu können, hat 

der Kanton in Zusammenarbeit mit 

der Wirtschaftskammer Baselland 

sowie der Handelskammer beider 

Basel 2015 eine Befragung bei den 

Mitgliedern der beiden Wirtschaftsverbände 

durchgeführt. Gemäss der 

Umfrage sind sich die Befragten einig, 

dass der Fachkräftemangel mit 

einer gestärkten dualen Berufsbildung 

wesentlich vermindert werden 

könnte. 

Damit der Kanton Basel-Landschaft 

sein Bildungsangebot in Zukunft 

konkreter auf den Bedarf der KMU 

ausrichten kann, muss er zunächst 

die derzeitige Situation mit den 

Wirtschafts verbänden analysieren. 

Erst dann können die Bildungsangebote 

soweit wie möglich dem Bedarf 

angepasst werden. 

Fest steht bereits jetzt, dass eine Förderung 

von Berufsabschlüssen in den 

Bei technischen und naturwissenschaftlichen Berufen herrscht Fachkräftebedarf.FOTO ZVG 

Bereichen MINT (Mathematik, Informatik, 

Naturwissenschaft und Technik) 

und Gesundheit notwendig ist, 

um die zukünftige Nachfrage zu 

decken. 

Im Vordergrund steht also die Förderung 

der technischen und gewerblich-industriellen 

Berufe. Zusätzlich 

soll die duale Berufsbildung bei schulisch 

starken Jugendlichen bekannter 

und attraktiver gemacht werden. 

Workshop an der Berufsschau 

Der Frage, wie es in anderen Bereichen 

konkret aussieht, wird sich die 

Kooperationsgruppe Fachkräftebedarf 

noch annehmen. Die Wirtschaftsverbände 

werden zu diesem 

Thema das Gespräch mit ihren Mitgliedern 

suchen. So wird die Wirtschaftskammer 

am kommenden 

27. Oktober anlässlich der Berufsschau 

Workshops zum Thema Fachkräftemangel 

durchführen. Es ist 

wichtig, dass Kanton und Wirtschaftsverbände 

gemeinsam in diese Diskussion 

einsteigen. Schliesslich geht es 

um die Standortattraktivität des Kantons 

und um die beruflichen Chancen 

der Jugendlichen. Urs Berger 

INFOANLASS FÜR KMU 

Am Montag, 12.Juni 2017, und am 

Mittwoch, 14. Juni 2017, findet im 

Haus der Wirtschaft ein Informationsanlass 

für KMU statt. Er beginnt 

jeweils um 18 Uhr und endet 

um 19 Uhr mit einem Apéro. 

Der Besuch ist kostenlos. Informiert 

wird über die Förderung der 

Berufsmaturität und die Erhöhung 

der Ausbildungsplätze in den Bereichen 

Mathematik, Informatik, 

Naturwissenschaften und Technik 

(MINT). Es sprechen: 

• Christoph Buser, Begrüssung 

• Urs Berger, «Fit in die Lehre – 

Imageförderung der dualen Berufsbildung» 

• Heinz Mohler, «Förderung der 

Berufsmaturität – Erhöhter Bedarf 

an hochqualifizierten Fachkräften» 

sowie «Fachkräftebedarf in den 

MINT-Bereichen – Was muss getan 

werden? Was können KMU tun?» 

• Corinne Champion, «Erleichterter 

Einstieg in die Berufsbildung 

mit dem KMU-Lehrbetriebsverbund» 

Anmeldeschluss ist am Montag, 

5. Juni 2017. Anmeldung unter 

Angabe des Teilnahmedatums bei: 

m.maeder@kmu.org 

ANZEIGE 

OBERWIL/BIEL-BENKEN – Generalversammlung 

genehmigt einen Projektierungskredit. 

Neue Weihnachtsbeleuchtung 

Roland Schläpfer, Aktuar und Detailhandels-Vertreter im Vorstand, und e. Landrat 

Thomas Schulte, Präsident (rechts). 

FOTO MWB 

Die vom Gewerbeverein Oberwil und 

Biel-Benken (GVOB) organisierte 

Weihnachtsbeleuchtung ist in die 

Jahre gekommen. Während der vergangenen 

22 Jahre schmückte sie im 

Advent die Oberwiler Hauptstrasse. 

Der GVOB hatte dafür 45 000 Franken 

investiert. Die Gemeinde war jeweils 

für die fachgerechte Lagerung und 

den Aushang der Leuchtkörper verantwortlich 

und übernahm die 

Stromkosten. 

Laut GVOB-Präsident Thomas Schulte 

dürfte die Beleuchtung dieses Jahr 

noch funktionieren, «aber dann ist es 

definitiv vorbei». Somit stellte sich an 

der Generalversammlung vom vergangenen 

19. April im Alters- und 

Pflegeheim Dreilinden die Frage: «Wie 

weiter?» Der Vorstand wollte an der 

Tradition festhalten. «Weil mit einer 

vom GVOB lancierten Weihnachtsbeleuchtung 

zweifellos ein Imagegewinn 

für das lokale Gewerbe und sicher 

auch eine Ankurbelung des Adventsgeschäftes 

erzielt werden kann», sagte 

Schulte. Die Argumentation überzeugte. 

Die Vereinsmitglieder beauftragten 

den Vorstand, ein Projekt zur 

Finanzierung einer neuen Weihnachtsbeleuchtung 

auszuarbeiten. 

Vorfreude auf Gwärbmäss 

Die GVOB-Aktivitäten im laufenden 

Jahr stehen ganz im Zeichen der 

Gwärbmäss17, die vom 5. bis 8. Oktober 

in und um die Oberwiler 

Wehrlin halle stattfinden wird. OK- 

Präsident Reto Dellenbach orientierte 

die Vereinsmitglieder über den 

Stand der Vorbereitungen. In der Halle 

und auf den Aussenplätzen werden 

sich 45 GVOB-Betriebe präsentieren. 

Die zu vergebenden Ausstellungsflächen 

seien komplett ausgebucht. Als 

Hauptsponsoren konnten die Basellandschaftliche 

Kantonalbank und 

die Helvetia-Hauptagentur Oberwil 

gewonnen werden. Gesucht seien 

nun acht bis zehn Co-Sponsoren. 

Landrat Christoph Buser, Direktor der 

Wirtschaftskammer, zeigte sich vom 

Vorbereitungsstand beeindruckt und 

dankte dem GVOB namens des kantonalen 

Dachverbands für das grosse 

Engagement. Marcel W. Buess

KMU-ORGANISATIONEN 


BL 7 

GEWERBEVEREIN LAUSEN 

Präsidiumssitz 

bleibt vakant 

Der Lausner Vorstand mit dem zurückgetretenen 

Michael Tschopp (Mitte) und den wiedergewählten 

(von links) Heinz Tschopp, Alexandra Häfelfinger, Ruth 

Lüthi und Thomas Schafroth. 

FOTO ZVG 

Nach dem Rücktritt von Sabina Fondra im vergangenen 

Jahr blieb der Präsidiumssitz beim 

Gewerbeverein Lausen vakant. Dies wird sich 

vorläufig nicht ändern, wie Vizepräsident 

Thomas Schafroth an der Generalversammlung 

vom vergangenen 6. April im Gemeindesaal bekanntgab. 

Zudem musste Schafroth den Rücktritt 

von Michael Tschopp, der sich um die Vereinsanlässe 

gekümmert hatte, vermelden. Tschopp 

wird weiter als Mitglied der Märtkommission bei 

der Organisation des Lausner Märts mithelfen. 

Für eine neue Amtszeit bestätigte die Versammlung 

die bisherigen Vorstandsmitglieder Thomas 

Schafroth (Vizepräsident und Aktuar), Ruth 

Lüthi (Kassierin), Heinz Tschopp (Märtchef) und 

Alexandra Häfelfinger (Beisitzerin). 

Namens des kantonalen Dachverbands dankte 

Urs Berger, Stv. Direktor der Wirtschafts kammer 

Baselland und Leiter Berufsbildung, dem 

Gewerbe verein Lausen für seine Arbeit und gratulierte 

zum Erfolg mit dem traditionellen Märt. 

Er wies auf die soeben lancierte Lehrbetriebskampagne 

hin und dankte den Lausner Lehrbetrieben 

für ihr Engagement. Im Weiteren machte 

er auf die Berufsschau aufmerksam, die im 

kommenden Oktober in Liestal stattfinden wird. 

Lausner Märt hat sich als Volksfest etabliert 

Die diesjährige Austragung des von Urs Berger 

gelobten Lausner Märts fand am 22. April statt 

– wie gewohnt am Samstag nach Ostern. Mit 

mehr als hundert Marktständen ist der vom Gewerbeverein 

Lausen organisierte Anlass ein weit 

über den Gemeindebann hinaus bekannter und 

beliebter Anlass geworden. 

Der Märt, der dieses Jahr zum 34. Mal stattfand, 

bietet dem Lausner Gewerbe und den Verkaufsgeschäften 

eine Plattform, um sich den Kunden 

zu präsentieren. Zusätzlich beteiligen sich viele 

Marktfahrer mit ihrem bunten Angebot. Der 

Lausner Märt hat sich längst zu einem veritablen 

Volksfest entwickelt. Mit dem Grillplausch in der 

Edletenhütte Mitte Juni, dem Gewerbeapéro im 

Räbhof Ende September und mit der traditionellen 

Herbstwanderung weist das Jahresprogramm 

des Gewerbevereins Lausen weitere interessante 

Termine auf. 

Marcel W. Buess 

KMU PRATTELN – Die Generalversammlung hat einen neuen Präsidenten gewählt. 

Comment übergibt an Schneider 

Mit der Wahl des 35-jährigen Roman 

Schneider zum neuen Präsidenten 

des Gewerbevereins KMU Pratteln 

vollzog die Generalversammlung am 

vergangenen 6. April nun auch an 

der Vereinsspitze einen Generationenwechsel. 

Die Verjüngung des Vorstands, 

die während der letzten fünf 

Jahre konsequent stattgefunden hat, 

ist das Verdienst des abtretenden Präsidenten 

Markus Comment. 

Der Verein ist sehr gut aufgestellt 

Der neu gewählte Präsident, Roman 

Schneider, sagte, er sei motiviert, zusammen 

mit einem jungen dynamischen 

Team den Verein weiterzubringen 

und neue Ideen zu entwickeln. 

«Dabei können wir auf Bewährtem 

aufbauen. Der Gewerbeverein KMU 

Pratteln ist sehr gut aufgestellt, was 

unsere künftige Arbeit natürlich erleichtert», 

stellte Roman Schneider 

in seiner Dankesansprache fest. 

Schneider erinnerte die Mitglieder 

an das Vereinscredo «Gemeinsam 

aktiv – gemeinsam stark». Die lokalen 

Betriebe könnten nur gemeinsam 

etwas bewirken. «Mit seiner 

gebündel ten Kraft kann ein Gewerbeverein 

in der Regel mehr erreichen 

Vom 21. bis 23. September dieses Jahres 

führt der Gewerbeverein KMU 

Homburger-/Diegtertal unter dem Titel 

«Visita18» in Buckten seine nächste 

Gewerbeausstellung durch. 

Die erste Ausstellung unter dem Namen 

«Visita» fand 2014 in Thürnen 

statt. OK-Präsident Hektor Luder informierte 

die Vereinsmitglieder an 

der Generalversammlung vom vergangenen 

28. April in Zunzgen über 

die Bildung des elfköpfigen Organisationskomitees 

und weitere bereits 

feststehende Rahmenbedingungen. 

Die Ausstellung wird in der Mehrzweckhalle 

und auf dem angrenzenden 

Aussengelände stattfinden. Das 

OK will an den Erfolg in Thürnen 

anknüpfen. Es werden wiederum 

mehr als 100 teilnehmende Gewerbebetriebe 

angestrebt. 

An der «Visita18» können in erster 

Linie Mitglieder des Gewerbevereins 

teilnehmen. Im Weiteren kann das 

Der neue und der abgetretene Präsident von KMU Pratteln: Roman Schneider (links) und 

Markus Comment. 

FOTO MWB 

OK zusätzliche, vor allem auswärtige 

Teilnehmer – wie zum Beispiel Telebasel 

und die Wirtschaftskammer 

wie im Jahr 2014, oder schweizerische 

Ferienorte – dazu einladen. 

Zwei neue Freimitglieder 

Das bisherige Vorstandsteam unter 

Präsident René Brodbeck wurde mit 

der Wahl von Barbara Saladin (Barbara 

Saladin Texterei, Thürnen) als 

neue PR-Verantwortliche verstärkt. 

Für ihre langjährige Vereinszugehörigkeit 

wurden Philipp Strub, Architekt 

(Mitglied seit 1980) und Heinz 

Bitterlin-Häring, Geschäftsführer 

Holzbau Leuthardt AG (Mitglied seit 

1988) mit der Freimitgliedschaft geehrt. 

In seinem Jahresbericht erwähnte 

René Brodbeck auch die kürzlich lancierte 

Kampagne der Gewerbe- und 

Industrievereine. Der Einkaufstourismus 

und die Interneteinkäufe bei 

als auf sich alleine gestellte Firmen», 

sagte Schneider. KMU Pratteln solle 

sich nicht nur als kraftvoller Interessenvertreter, 

sondern auch als kompetenter 

Gesprächs partner der kommunalen 

Behörden profilieren. 

Pratteln habe sich in den letzten Jahren 

zu einem attraktiven Wirtschaftsstandort 

entwickelt. Umso mehr 

müsse nun an der weiteren Verbesserung 

der Rahmen bedingungen 

weitergearbeitet werden. Dies gelte 

insbesondere für den Verkehrsbereich, 

betonte Roman Schneider. 

ausländischen Anbietern nehmen 

stetig zu. 

Allein im letzten Jahr seien diese 

Internetkäufe um 18 Prozent auf 

1,3 Milliarden Franken überproportional 

gestiegen, führte Brodbeck 

aus. Umso wichtiger sei es, den Kon 

Markus Comment nahm vor elf 

Jahren Einsitz im Vereinsvorstand. 

Von 2006 bis 2012 wirkte er als 

Kassier, seit 2012 ist er Präsident. Bei 

seiner Wahl gab Comment bekannt, 

dass er sich als Übergangspräsident 

betrachte. Die Bilanz der fünf jährigen 

Amtszeit zeugt aber alles andere als 

von Übergang, sondern vielmehr von 

Pioniergeist und Aufbau. 

Ehrenmitglied Markus Comment 

Markus Comment ist es nicht nur 

gelungen, junge Unternehmerinnen 

und Unternehmer für die Arbeit im 

Vorstand zu begeistern. Mit zeitgemässen 

Statuten und einem 

modernen Vereinsnamen, mit neuen 

Vereins aktivitäten, mit einer konsequenten 

Öffentlichkeitsarbeit und mit 

einem neuen Gewerbeschaukonzept 

hat Markus Comment ein solides 

Fundament für die Zukunft gelegt. 

Mit Akklamation wurde er zum 

neuen Ehrenmitglied ernannt. 

Landrat Christoph Buser, Direktor der 

Wirtschaftskammer, dankte dem 

scheidenden Präsidenten. Comment 

sei im Dachverband der Baselbieter 

KMU stets eine gewichtige Stimme 

gewesen. Marcel W. Buess 

HOMBURGER-/DIEGTERTAL – OK informiert Generalversammlung über Gewerbeausstellung. 

Buckten erwartet im September die «Visita18» 

Der Vorstand mit (v.l.n.r.): Kathrin Schneider, Thomas Mangold, Colette Roussis, Präsident 

René Brodbeck, Barbara Saladin (neu gewählte PR-Verantwortliche), Kurt Messer und 

Anina Lesmann. 

FOTO MWB 

sumenten, die ihre Einkäufe bei 

lokalen Anbietern tätigen, in aller 

Form zu danken. Ohne Einkäufe vor 

Ort könnten die Betriebe keine Lernenden 

mehr ausbilden. Dies müsse 

verstärkt der Bevölkerung bewusst 

gemacht werden. Marcel W. Buess 

PUBLIREPORTAGE 

KURATLE JAECKER – Mach was mit Holz 

Marc Lischer, 

Geschäftsführer 

KURATLE JAECKER 

Region Nord. 

Der KURATLE & JAECKER-Standort in 

Füllinsdorf ist der grösste Holzwerkstoffhändler 

der Region. Eine kompetente 

Beratung im Verkaufsinnen- und 

aussendienst ist durch die Fachleute der 

vier Abteilungen Holzbau, Innenausbau, 

Türen und Böden garantiert. 

Von den 16 000 Produkten, die KURATLE 

& JAECKER im Sortiment hat, sind rund 

3200 auf einer Fläche von 12 000 Quadratmetern 

in Füllinsdorf direkt verfügbar. 

Ein grosszügiger Showroom, eine umfangreiche 

Terrassenausstellung und die 

persönliche Beratung bieten Architekten, 

Handwerkern und auch den Endkunden 

eine anschauliche Übersicht über das 

Angebot. Schnell und über kurze Wege 

können Kunden ab dem lokalen Abholund 

Auslieferlager auf eine breite Produktpalette 

für den Holz- und Innenausbau 

zugreifen. Die Schwestergesellschaft 

MEIER LOGISTIK AG, liefert täglich 

vormittags und nachmittags schnell und 

zuverlässig direkt zu den Kunden oder 

auf die Baustelle. Unterschiedliche Grössen 

der Fahrzeuge sowie Spezialausrüstungen 

wie Kran, Stapler oder Hebebühne 

ermöglichen eine optimale Belieferung. 

KURATLE & JAECKER pflegt mit ihren 

Kunden und Lieferanten ein partnerschaftliches 

Verhältnis, das mit Anlässen 

und Schulungsangeboten gefestigt wird. 

Zur langjährigen Tradition gehört auch 

die Ausbildung von Lernenden sowie das 

Engagement in den Berufsverbänden 

der Region. 

KURATLE & JAECKER AG 

Wölferstrasse 17, 4414 Füllinsdorf 

Telefon 061 906 55 55 

Öffnungszeiten: Montag bis Freitag 7 bis 

12 Uhr und 13 bis 17 Uhr. Ausstellung 

auch samstags (auf Anmeldung) von 

9 bis 13 Uhr. 

www.kuratlejaecker.ch 

Der Standort von KURATLE & JAECKER an der Wölferstrasse in Fülinsdorf. 

Der Showroom. 

Die Ausstellungsterrasse.

BL 8 



BRB BAUUNTERNEHMER REGION BASEL – Generalversammlung im Kongresszentrum Basel. 

Wertschöpfung im Betrieb halten 

Im Jahr 2000 schlossen sich die Baumeisterverbände 

der beiden Basel 

zum Verband «BRB Bauunternehmer 

Region Basel» zusammen. Heute umfasst 

der BRB 105 Mitglieder, die 2940 

Mitarbeitende beschäftigen und eine 

Lohnsumme von 300 Millionen Franken 

deklarieren. Die BRB-Mitglieder 

erwirtschaften jährlich einen Umsatz 

von 730 Millionen Franken. Diese beeindruckenden 

Zahlen stellte der seit 

einem Jahr amtierende Präsident Rolf 

Graf an den Anfang seiner Ansprache 

an der BRB-Generalversammlung 

vom vergangenen 27. April mit Gästen 

aus Politik und Wirtschaft im 

Kongresszentrum Basel. 

Tradition und Fortschritt 

Auch die Baumeisterbranche unterliege 

einem stetigen Veränderungsund 

Anpassungsprozess, sagte Rolf 

Graf. Mit einer Kelle und einem grossen 

Holzspachtel versinnbildlichte er 

das traditionelle Handwerk. Und der 

Tachymeter, den Graf ebenfalls zeigte, 

der 3D-Drucker oder andere neue 

Technologien symbolisieren den Fort 

schritt. Die Branche brauche beides: 

Tradition und Fortschritt. 

Graf warnte vor Veränderungen um 

der Veränderung willen. «Es braucht 

bei jeder Veränderung Zeit, um festzustellen, 

ob es sich schliesslich 

wirklich um einen Fortschritt handelt.» 

Graf rief dazu auf, vermehrt 

wieder eigenes Know-how und eigene 

Ressourcen zu nutzen. Die Wertschöpfung 

müsse unbedingt in den 

eigenen Betrieben gehalten werden. 

Ehrenmitglied Felix Oehri 

Seit Bestehen des BRB amtierte Felix 

Oeri als Vizepräsident. Nun sah er die 

Zeit gekommen, ins zweite Glied zu 

treten, was seine Vorstandskollegen 

ausserordentlich bedauern. Rolf Graf 

würdigte seinen Vize. In Anerkennung 

seiner Verdienste wurde Felix Oeri 

zum neuen Ehrenmitglied gewählt. 

Zum neuen Vizepräsidenten wurde 

das bisherige Vorstandsmitglied 

Daniel Allemann bestimmt. Regierungsrat 

Hans-Peter Wessels, der 

baselstädtische Baudirektor, überbrachte 

die Grüsse des Kantons Basel- 

Mit einer Kelle und einem grossen Holzspachtel versinnbildlicht Rolf Graf, Präsident des 

Verbands BRB Bauunternehmer Region Basel, das traditionelle Handwerk. FOTO ZVG 

Stadt und – im Namen der ebenfalls 

an wesenden Baselbieter Regierungsrätin 

Sabine Pegoraro – des Kantons 

Basel-Landschaft. Er dankte dem BRB 

für die gute Zusammenarbeit. Er wies 

auf das Projekt «Herzstück» hin und 

freute sich über die positive Aufnahme 

auch aus dem Kreis der regionalen 

Bauwirtschaft. Damit dieses Projekt 

die nötige Bundesunterstützung erhalte, 

sei ein geschlossener Auftritt 

der Region Basel in Bern unabdingbar. 

«Wir müssen dringend in grösseren 

Räumen denken und dürfen nicht innerhalb 

von Kantonsgrenzen verharren», 

so Wessels. 

Nach der ordentlichen Generalversammlung 

referierte Daniel Hanimann, 

Delegierter der Schweizerischen 

Nationalbank für die Region 

Nordwestschweiz, über die schweizerische 

Geldpolitik. Marcel W. Buess 

GASTRO BASELLAND 

Generalversammlung befasst 

sich mit neuer Verbandsstrategie. 

Verliebt in die 

Gastronomie 

HOLZBAU SCHWEIZ – Mitglieder des hsrb trafen sich im verbandseigenen Bildungszentrum. 

Das Bildungszentrum hat den Praxistest bestanden 

Präsident Enrique Marlés orientiert an der Generalversammlung 

von Gastro Baselland über die Ziele der 

«Strategie 2022». Sie steht unter dem Slogan «#VerliebtindieGastronomie». 

SWISS SAFETY – Die Generalversammlung befasste sich mit der Verbandsstrategie. 

10 Minuten täglich für Arbeitssicherheit 

Getreu dem Grundsatz «Schutz ist ein 

Naturgesetz» setzt sich swiss safety, 

der Schweizer Branchenverband der 

führenden Hersteller und Importeure 

von Persönlichen Schutzausrüstungen 

(PSA), für die Sicherheit und den 

Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz 

ein. Aktuell gehören dem Verband 

54 Aktiv mitglieder an, wobei im vergangenen 

Jahr, in dem der Verband 

sein 40-jähriges Bestehen feiern konnte, 

sechs Neueintritte zu verzeichnen 

waren. Am 20. April dieses Jahres 

fand in Zürich die ordentliche Generalversammlung 

statt. Neben den statutarischen 

Geschäften waren die Verbandsstrategie, 

das Projekt «E-Learning» 

und die Suva-Kampagne «250 

Leben» Gesprächsthemen. 

Das neue Bildungszentrum des Verbands 

der regionalen Zimmerleute 

– holzbau schweiz region basel hsrb 

– habe den Praxistest bestanden, vermeldeten 

die hsrb-Verantwortlichen 

mit Präsident David Schreiber an der 

Spitze vor Ort an der Generalversammlung 

vom vergangenen 7. April. 

Vor fast drei Jahren hatte der hsrb 

sein neues Bildungszentrum in Liestal 

in Betrieb genommen. Im August 

2016 haben 39 Schulabgänger dort 

ihre vierjährige Lehre als künftiger 

Zimmermann EFZ oder als künftige 

Zimmerin EFZ begonnen. Neben den 

überbetrieblichen Kursen findet im 

hsrb-Ausbildungslokal auch der praktische 

Teil der Lehrabschlussprüfungen 

statt. In steigendem Masse werden 

dort aber auch Weiterbildungen 

für bereits gestandene Berufsleute 

der regionalen Holzbauunternehmungen 

durchgeführt. 

Zwei Kurse gleichzeitig möglich 

Im vormaligen Kurslokal konnte jeweils 

nur ein Kurs durchgeführt werden. 

Heute können problemlos zwei 

Kurse gleichzeitig stattfinden. Mit dem 

ab Schuljahr 2016/2017 eingeführten 

vierten Lehrjahr für Zimmer leute EFZ 

wird die Auslastung im neuen Kurslokal 

im Vergleich zu 2016 nochmals 

um rund 30 Prozent steigen. 

Aufgrund der grosszügigen Platzverhältnisse 

ist das neue Bildungszentrum 

aber auch für diese Zunahme 

gerüstet und bietet darüber hinaus 

weitere Kapazitäten für zusätzliche 

Angebote. 

Die hsrb-Mitglieder und zahlreiche 

Gäste konnten sich an der Generalversammlung 

selber von den grosszügig 

gestalteten und modern eingerichteten 

Räumen überzeugen. In seiner 

Präsidialadresse betonte David 

Schreiber, dass die Holzbaubranche 

selbstbewusst in die Zukunft blicken 

könne. «Das langjährige Engagement 

in der Entwicklung von nachhaltigen 

und integralen Bausystemen wird die 

Marktposition weiter stärken», sagte 

Schreiber. Die Holzbaubranche habe 

bewiesen, dass sie die Anforderungen 

von Klima und Energieeffizienz verlässlich 

erfüllen könne, sagte der Präsident. 

Marcel W. Buess 

Geschäftsführer Martin Moos (links) und Präsident Dominique Graber präsentieren die 

Bilanz von swiss safety. 

FOTO ZVG 

David Schreiber, Präsident von holzbau 

schweiz region basel hsrb, begrüsst die 

Mitglieder zur Generalversammlung. 

Erster PSA-Ansprechpartner 

Der schweizerische PSA-Markt steht 

vor steigenden Herausforderungen. 

Dazu gehört der regulatorische Bereich, 

der nicht nur von europäischen, 

sondern auch von globalen Entwicklungen 

beeinflusst wird. Auch der aggressive 

Marktauftritt verbandsfremder 

Anbieter, der Einkaufstourismus 

und das niedrige europäische Preisniveau 

beschäftigen den Verband und 

seine Mitglieder. 

Dementsprechend intensiv hat sich 

die Verbandsleitung im Jubi läumsjahr 

2016 mit der Zukunfts strategie 

von swiss safety befasst, wie Präsident 

Dominique Graber im Jahresbericht 

festhielt. An den grundsätzlichen 

Zielen habe sich nichts geändert. 

Swiss safety wolle sich nach 

wie vor als feder führender PSA-Ansprechpartner 

in der Schweiz positionieren. 

Hier sei man auf einem 

sehr guten Weg und habe auch die 

Zusammenarbeit mit anderen Verbänden 

intensivieren können. 

Als vorrangige Ziele formulierte die 

Verbandsleitung den freien Wettbewerb 

und einen einfachen, pragmatischen 

Marktzugang in der 

Schweiz. In diesem Sinne will swiss 

safety die PSA-Branche auch in den 

relevanten Gremien von Politik und 

Wirtschaft vertreten. 

Swiss safety hat sich vor einigen 

Jahren der Suva-Kampagne «250 Leben» 

angeschlossen und die Charta 

unterschrieben. Damit will der Verband 

«ein starkes Zeichen für die 

Arbeitssicherheit, für das Wohl der 

Mitarbeitenden und für die nachhaltige 

Senkung» von Arbeitsunfällen 

setzen. Der Verband hat zur Kampagnenumsetzung 

Praxishilfen wie die 

Broschüre «Vorsehen oder Nachsehen» 

und Tool boxen entwickelt, welche 

den PSA-Abnehmern zur Verfügung 

gestellt werden. In diesem Sinne 

fordert swiss safety unter dem 

Titel «10 Minuten Zeit für die Arbeitssicherheit, 

wovon 2 Minuten für die 

PSA», dass in den schweizerischen 

Betrieben alle Mitarbeitenden täglich 

zehn Minuten in die Sicherheit und 

den Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz 

investieren. In diesem Kontext 

will der Verband auch ein E-Learning 

Projekt umsetzen. Marcel W. Buess 

Seit November 2015 beschäftigt sich der Vorstand 

von Gastro Baselland mit seiner strategischen 

Ausrichtung. An der Generalversammlung 

vom vergangenen 11. April im Gastro-Ausbildungszentrum 

in Liestal orientierten Verbandschef 

Enrique Marlés und Vizepräsidentin 

Fabienne Ballmer über die ersten Ziele der «Strategie 

2022». 

Unter dem Slogan «#VerliebtindieGastronomie», 

der sich an eine erfolgreiche Kampagne von 

Schweiz Tourismus anlehnt, soll die Baselbieter 

Gastrobranche neue Impulse erhalten. Nach Ansicht 

der Verbandsleitung verfügt der Kanton 

über eine sehr gute und zum Teil auch sehr innovative 

Gastronomie. «Und das wollen und 

müssen wir sichtbarer machen», sagte Fabienne 

Ballmer. 

Zudem müsse sich die Branche noch intensiver 

in Richtung Dienstleistung profilieren. Die Positionierung 

der Gastronomen als umfassende 

Dienstleister ist deshalb ein zentraler Punkt in 

der künftigen Verbandsstrategie. Selbstverständlich 

sollen auch die sozialen Medien in die 

Strategieumsetzung einbezogen und intensiv 

genutzt werden. 

Bessere Rahmenbedingungen 

Bereits in naher Zukunft will Gastro Baselland 

mit einer Medienkampagne die Qualitäten und 

das Dienstleistungsangebot der hiesigen Gastrobranche 

einer breiteren Öffentlichkeit bekannter 

und bewusster machen. 

Ausserdem will der Verband in den nächsten 

Jahren die beste Ausbildung in allen gastronomischen 

Berufen anbieten und dafür sorgen, 

dass das Baselbiet zu einem vorbildlichen 

gastro nomischen Lehrlingskanton wird. Dazu 

brauche es aber bessere Rahmenbedingungen 

und mehr finanzielle Mittel, was wiederum eine 

Herausforderung für die kantonale Politik darstelle, 

stellte Präsident Enrique Marlés an die 

Adresse von Regierungsrat Isaak Reber und die 

weiteren politischen Gästen der Generalversammlung 

fest. 

Vorstand erweitert 

Mit der Wahl von Denis Schmitt (Restaurant 

Le Murenberg, Bubendorf) und von Paul Moser 

(Seminar Hotel Wasserfallen, Reigoldswil) 

wurde die Verbandsleitung verstärkt. Neben Präsident 

Enrique Marlés (Hotel Eremitage, Arlesheim) 

und Vizepräsidentin Fabienne Ballmer 

gehören dem Vorstand noch die bisherigen Mitglieder 

Regula Nyffeler-Birkenmeier (Schützenstube, 

Liestal) und Philip Bühler (Hotel Bienenberg, 

Liestal) an. Das Ausbildungszentrum wird 

von Bruno Gruber geführt. Marcel W. Buess



BL 9 

BERUFSBILDUNG 

Wettbewerb des Maler- und Gipserunternehmer-Verbands 

Baselland. 

Lernende 

gestalten Stühle 

ASTAG NWCH – Generalversammlung befasste 

sich mit dem Ausbau der Verkehrsinfrastruktur. 

Es braucht den 

Druck der Strasse 

Die Gewinnerinnen und Gewinner des Wettbewerbs mit 

ihren Stühlen (v. l.): Thomas-Rouven Kamber, Nadja Weyeneth, 

Jasmin Grüssi und Luzia Götte. FOTO ZVG 

Für den diesjährigen Wettbewerb der angehenden 

Malerinnen und Maler mussten die Teilnehmenden 

aus dem zweiten Lehrjahr einen vorgegebenen 

Stuhl in ein dekoratives Objekt verwandeln. 

Die vier besten Arbeiten wurden am vergangenen 

4. April in der Gewerblich-industriellen 

Berufsfach schule in Liestal vom Maler- und 

Gipser unternehmer-Verband Baselland prämiert. 

Den ersten Platz belegte Nadja Weyeneth, gefolgt 

von Jasmin Grüssi auf dem zweiten Rang, sowie 

von Luzia Götte und Thomas-Rouven Kamber, die 

ex aequo Dritte wurden (siehe unten). 

Zwölf völlig verschiedene Objekte 

Bei der Bearbeitung konnten die Lernenden auf 

das ganze Spektrum des Malerberufs zurückgreifen. 

«Aufgrund der offenen Aufgabenstellung 

entstanden zwölf völlig verschiedene und 

sehr kreative Objekte», teilt der Maler- und 

Gipserunternehmer-Verband mit. 

An der Prämierungsfeier lobte die Organisatorin 

des Wettbewerbs, Berufsschullehrerin 

Nadine Ferretti, die vielen tollen Werke. Verbandspräsident 

Lucian Hell prämierte im Beisein 

zahlreicher Eltern, Geschwister und Berufsbildner 

die besten Objekte. Reto Anklin 

DIE BESTPLATZIERTEN 

1. Rang: 

• Nadja Weyeneth, Froesch + Scherr AG 

2. Rang: 

• Jasmin Grüssi, Maler Moor AG 

3. Rang: 

• Thomas-Rouven Kamber, 

Thomas Kamber Malergeschäft 

• Luzia Götte, Moritz AG 

Nationalrat Adrian Amstutz, ASTAG-Zentralpräsident, spricht an der Generalversammlung 

der ASTAG Nordwestschweiz. 

FOTO MWB 

Die jeden Tag spürbaren Kapazitätsgrenzen 

des schweizerischen Strassennetzes 

beschäftigen nicht nur den 

Schweizerischen Nutzfahrzeugverband, 

sondern auch die ASTAG- 

Sektion Nordwestschweiz. Sowohl der 

ASTAG-Zentralpräsident, Nationalrat 

Adrian Amstutz, als auch Sektionspräsident 

Eric Jecker thematisierten 

die Stauproblematik an der Generalversammlung 

vom 27. April auf dem 

Hofgut Grosstannen in Bubendorf. 

Die ASTAG dürfe nicht nachlassen, 

auf der politischen Ebene Druck zu 

machen, damit eine ausreichende 

Verkehrsinfrastruktur zur Verfügung 

stehe, sagte Jecker. Nur so könne die 

Branche ihren Versorgungsauftrag 

auch in Zukunft erfüllen. 

NAF als wichtiger Meilenstein 

Nationalrat Adrian Amstutz hob die 

Bedeutung des von Volk und Ständen 

am vergangenen 12. Februar angenommenen 

«Bundesbeschlusses zur 

Schaffung eines Nationalstrassenund 

Agglomerationsverkehrs-Fonds 

(NAF)» hervor. Damit sei endlich die 

Die Konkurrenz durch nicht zugelassene 

Fahrlehrer beschäftigt den Regionalen 

Fahrlehrerverband Basel 

RFB seit geraumer Zeit. Es geht dabei 

um nicht ausgebildete Privatpersonen, 

die Fahrstunden gewerbsmässig 

und zu deutlich tieferen Tarifen anbieten. 

Die Anbieter unterliegen nicht 

den strengen Regeln wie offiziell zugelassene 

Fahrlehrer. Dies wirft Fragen 

zum Versicherungsschutz und 

zur Haftung auf. 

Das Thema wurde an der RFB- 

General versammlung vom vergangenen 

25. April in der Cafeteria der Motorfahrzeug-Prüfstation 

in Münchenstein 

(MFP) diskutiert. Der Verband 

wolle diese Privatprüfungen an der 

kommenden Fahrlehrerkonferenz, an 

der neben RFB und MFP auch die 

Motorfahrzeugkontrolle beteiligt ist, 

nochmals zur Sprache bringen, sagte 

Verbandspräsident Marco D’Amico. 

Fundierte Ausbildung erforderlich 

Wer sich zur Fahrlehrerin und zum 

Fahrlehrer ausbilden lassen will, 

muss von Gesetzes wegen über eine 

abgeschlossene Berufslehre oder eine 

gleichwertige Ausbildung verfügen. 

Voraussetzung geschaffen, damit genügend 

Mittel für Betrieb, Unterhalt, 

Sanierung und Ausbau der Nationalstrassen 

zur Verfügung stehe. Nun 

gelte es dafür zu sorgen, dass dieser 

Auftrag auch zügig erfüllt werde. 

Im Rahmen des NAF werden schweizweit 

rund 400 Kilo meter Strassen ins 

nationale Netz aufgenommen. Regierungsrat 

Anton Lauber zeigte sich in 

seiner Grussbotschaft ebenfalls dankbar 

über den positiven NAF-Entscheid. 

Grossrat Remo Gallacchi, 

Statthalter des städtischen Kantonsparlaments, 

beleuchtete in seinem 

Grusswort die spezielle baslerische 

Verkehrspolitik, welche mehr ideologisch 

als sachlich begründet sei. 

Verkleinerung des Vorstands 

Turnusgemäss fanden in diesem Jahr 

die Wahlen der Verbandsgremien 

statt. Die Mitglieder stimmten einer 

Statutenänderung zu, wonach der 

Vorstand künftig aus mindestens fünf 

GENERALVERSAMMLUNG – Unmut wegen nicht ausgebildeter Personen. 

Fahrlehrer wehren sich gegen Privatprüfungen 

Angehende Fahrlehrerinnen und 

Fahrlehrer müssen seit mindestens 

drei Jahren den schweizerischen 

Führer ausweis der Kategorie B besitzen 

und zum berufsmässigen Personentransport 

(Taxi-Prüfung) berechtigt 

sein. Der eidgenössische Fachausweis 

kann nach einer 850 Stunden 

dauernden Ausbildung erworben 

werden, wobei noch ein Praktikum 

von 200 bis 250 Stunden absolviert 

werden muss. Erst mit dem Fachausweis 

«Fahrlehrer/Fahrlehrerin» gibt 

es die «Kantonale Bewilligung zur 

Berufsausübung». Marcel W. Buess 

Mitgliedern und nicht wie bisher aus 

10 bis 20 Mitgliedern bestehen soll. 

Bisher umfasste die Verbandsleitung 

13 Mitglieder. Die Praxis habe gezeigt, 

dass ein solch grosser Vorstand im 

heutigen dynamischen Umfeld eher 

schwerfällig sei. Deshalb wolle man 

mit einem verkleinerten Vorstand 

künftig effizienter arbeiten, sagte Präsident 

Jecker. 

Die zurücktretenden Vorstandsmitglieder 

Felix Bühler, Ernst Bürgin und 

Willi Schärer wurden deshalb nicht 

ersetzt. Wiedergewählt wurden neben 

Präsident Eric Jecker die restlichen 

bisherigen Mitglieder: die beiden Vizepräsidenten 

Hanspeter Felix und 

Rolf Valentin sowie Gaby Grollimund, 

Urs Haener-Gasser, Timo Haevel, Urs 

Hügin, Kurt Schaufel berger und 

Landrat Markus Meier, Stv. Direktor 

der Wirtschaftskammer, als Sekretär. 

Die neue, für vier Jahre gewählte Verbandsleitung 

weist so nur noch neun 

Mitglieder auf. Marcel W. Buess 

RFB-Präsident Marco D’Amico präsentiert 

an der Generalversammlung das Jahresprogramm. 

FOTO MWB 

ANZEIGE

BL 10 

TRADITIONSBETRIEBE 


JENZER FLEISCH & FEINKOST AG – 1898 kamen Friedrich und Elise Jenzer-Küffer nach Arlesheim und übernahmen – zunächst in Pacht – 

die «Metzgerei zum Ochsen». Heute führt der Urenkel Christoph Jenzer den Betrieb, der weit über Arlesheim hinaus bekannt ist. 

Feine Kost seit bald 120 Jahren 

Nächstes Jahr kann die traditionsreiche 

und weit über Arlesheim hinaus 

bekannte Metzgerei Jenzer – seit 

1999 trägt der Familienbetrieb den Namen 

«Jenzer Fleisch & Feinkost AG» 

– ihr 120-jähriges Bestehen feiern. 

Im Jahr 1898 zogen die frisch verheirateten 

Friedrich und Elise Jenzer- 

Küffer aus dem bernischen Melchnau 

nach Arlesheim. Mit dem Ziel, eine 

eigene Existenz aufzubauen, arbeiteten 

sie in der damaligen «Metzgerei 

zum Ochsen». Während gut 25 Jahren 

führten sie den Betrieb in Pacht, 1923 

übernahmen sie den erstmals im 

18. Jahrhundert in einer bischöflichen 

Abrechnung erwähnten Gasthof mit 

der Metzgerei im Eigentum. 

DIE ÄLTESTEN 

BASELBIETER BETRIEBE 

IN KÜRZE 

Jenzer Fleisch & Feinkost AG 

Ermitagestrasse 16 

4144 Arlesheim 

Gegründet: 

1898 

Damit begründete der gelernte 

Metzger Friedrich Jenzer, der Urgrossvater 

des heutigen Firmenchefs 

Christoph Jenzer, die mittlerweile 

bald 120-jährige Familientradition. 

Vom Schlachten zum Veredeln 

1929 verstarb der Firmengründer im 

Alter von 57 Jahren. Im Nachruf des 

«Wochenblatts» wurde die Persönlichkeit 

von Friedrich Jenzer wie folgt 

umschrieben: «Fleiss und Ordnung 

waren seine Parole, ohne böse Worte 

wusste er dies in seinem Geschäft 

zur Geltung zu bringen. Bekannt als 

aufrichtiger Geschäftsmann, dem 

sein Wort noch etwas galt.» Enkel 

Ruedi Jenzer schreibt in der ausführlichen 

und lesenswerten Firmenchronik 

von 2013: «Dieser Geist soll 

in unserem Familienbetrieb weiterleben.» 

Ein Jahr nach dem Tod des Vaters 

bauten die Söhne Fritz und Walter, 

welche nun die Verantwortung trugen, 

den neuen «Gasthof zum Ochsen» 

mit der «Metzgerei + Wursterei 

Fr. Jenzer». Die Brüder teilten sich 

ihren Broterwerb auf: Fritz betrieb 

die Metzgerei und Walter führte die 

Gaststätte. Mitten in den Kriegsjahren 

wurden an der Dorfgasse grosszügig 

konzipierte Produktions- und 

Schlachtlokalitäten gebaut. Dies erforderte 

ein gerütteltes Mass an 

Risiko bereitschaft, denn damals war 

das Fleisch rationiert, die Menschen 

Die Belegschaft von Jenzer Fleisch & Feinkost 2007 vor dem Hauptgeschäft in Arlesheim. 

hatten wenig Geld zur Verfügung und 

die Hypothekarzinsen waren sehr 

hoch. Die Baumaterialien – wie zum 

Beispiel Beton – waren ebenfalls rar. 

Doch der unternehmerische Wagemut 

zahlte sich aus. In den folgenden 

drei Jahrzehnten konnte immer mehr 

Vieh geschlachtet und die Wurstproduktion 

massiv gesteigert werden. 

1987 wurde der eigene Schlachtbetrieb 

eingestellt. Seither fokussiert 

sich das Unternehmen konsequent 

auf die Fleischveredelung wie die 

Wurst- und Traiteurproduktion. 

Arlesheim, Reinach und Muttenz 

1959 und 1990 wurde der Metzgerladen 

jeweils umgebaut und auf den 

neuesten Stand gebracht. 1966 übernahm 

der Enkel des Firmengründers, 

Ruedi Jenzer, zusammen mit seiner 

Frau Lisbeth Jenzer-Monteverdi die 

Metzgerei. Während viele Metzgerbetriebe 

ihre Türen schlossen, baute 

der Vater des heutigen Firmenchefs 

den Betrieb zügig aus. 1977 wurde 

in Reinach eine Filiale eröffnet. 

Neben Arlesheim und Reinach betreibt 

Jenzer – seit 1999 – auch in 

Muttenz ein Fachgeschäft. Vor 

20 Jahren ging die Unternehmensleitung 

mit dem heutigen Geschäftsführer 

Christoph Jenzer und seiner Frau 

Barbara von der dritten in die vierte 

Generation über. Marcel W. Buess 

Die dritte Generation 1942 auf Velos: Fritz, 

Ruedi, Ruth und Cousine Silvia. Dahinter 

Fritz und Bertha Jenzer, Ladentochter Grittli 

Schöpf und Frieda, die Ochsenwirtin (v.l.). 

FOTOS ZVG 

Bild von 1920: Unter der Tür stehen Firmengründer Friedrich Jenzer und sein Bruder 

Jakob, Friedrichs Söhne Walter und Fritz (v.l.) sowie Jakobs Ehefrau Marie (ganz links). 

In den 1970er-Jahren zeigen sich drei Generationen 

Jenzer auf einem Bild: Grossvater 

Fritz, Vater Ruedi und Sohn Christoph 

Jenzer, der heutige Firmenchef. 

Anzahl Mitarbeitende: 

85 

Anzahl Lernende: 

• 7 Fleischfachmänner/-frauen EFZ 

Mitglied von 

Arlesheimer Gewerbe- und Industrieverein 

Der Standpunkt stellt in einer Serie die ältesten 

Mitgliedsbetriebe der Baselbieter Gewerbeund 

Industrievereine vor. 

Als Nächstes erscheint: Jos. Schneider AG, 

Garten- und Landschaftsbau, Allschwil, gegründet 

1896, Mitglied von KMU Allschwil-Schönenbuch. 

LINKS 

www.goldwurst.ch 

INTERVIEW – «Wir verlassen uns nicht nur auf unser altbewährtes Handwerk, sondern passen es der Zeit an und setzen Trends um», 

verrät Christoph Jenzer das Erfolgsrezept der «Jenzer Fleisch & Feinkost AG». Er führt das Familienunternehmen in der vierten Generation. 

«Wir versuchen jeden Tag, die Qualität unserer Produkte zu optimieren» 

«Dä mit de Goldwürscht», Lehrmeister 

des Jahres – nur zwei Schlagzeilen, 

welche den Erfolg des Arlesheimer 

Traditionsbetriebs unterstreichen. 

Seit 20 Jahren trägt der 

innovative Christoph Jenzer die 

Hauptverantwortung für die «Jenzer 

Fleisch & Feinkost AG». Wie begründet 

sich dieser Erfolg, wie trotzt man 

dem fortschreitenden Metzgersterben? 

Das Gespräch mit Christoph 

Jenzer gibt dazu Antworten. 

Christoph Jenzer, 

Geschäftsführer 

Jenzer Fleisch 

& Feinkost. 

ierten, gab es einen handfesten Hintergrund: 

Am Qualitätswettbewerb 

der Metzgerfachausstellung MEFA gewannen 

wir in jenem Jahr eine Goldmedaille. 

Zur Feier dieses Erfolgs versteckten 

wir in jedem 400. Klöpfer 

Standpunkt: Herr Jenzer, statt 

vom Klöpfer spricht man bei Ihnen 

von der «Goldwurst». Ist das 

einfach nur eine gelungene 

Marketing strategie? 

• Christoph Jenzer: Als wir den Claim 

«Dä mit de Goldwürscht» 1991 kreein 

Gold vreneli. So entstand der bis 

heute geltende Qualitätsbegriff 

«Goldwurst». Natürlich ist es Marketing, 

doch ohne qualitativ hochstehende 

Produkte hätte jede noch so 

ausgeklügelte Werbeidee sehr kurze 

Beine. Wir sind stolz, dass wir bereits 

für verschiedene Fleischerzeugnisse 

mit Gold und anderen Preisen ausgezeichnet 

worden sind. 

Vor 70 Jahren gab es in Arlesheim 

noch vier lokale Metzger, seit 1990 

nur noch Ihren Betrieb. 

• Das ist richtig. Vor 25 Jahren existierten 

schweizweit noch fast 4000 

Betriebe. Unterdessen ist die Tausendergrenze 

klar unterschritten. Pro 

Woche wird ein Betrieb geschlossen. 

Entweder, weil die Grossisten immer 

präsenter werden, oder weil die 

Nachfolger für die Geschäftsübernahme 

fehlen. 

Eine gesicherte Betriebsnachfolge 

dürfte alleine nicht ausreichen. 

Welches ist Ihr Erfolgsrezept? 

• Eine gelebte Familientradition von 

mehr als 100 Jahren darf nicht unterschätzt 

werden. Wir verlassen uns 

aber nicht nur auf unser altbewährtes 

Handwerk, sondern passen es der 

Zeit an und setzen Trends um. So 

haben wir vor 30 Jahren den eigenen 

Schlachtbetrieb aufgegeben und uns 

seither konsequent auf die Fleischveredelung 

konzentriert. Seit 1995 

verkaufen wir nur noch Fleisch aus 

besonders artgerechter Tierhaltung. 

Mit einem ganzheitlichen Konzept, 

das wir «Jenzer-NATURA-Qualität» 

nennen, versuchen wir jeden Tag, die 

Qualität unserer Produkte zu optimieren. 

Im letzten Jahr wurden Sie zum 

«Zukunftsträger 2016 – Lehrmeister 

des Jahres» gewählt. 

• Darüber habe ich mich sehr gefreut. 

Eine konsequente und zeitgemässe 

Ausbildung des beruflichen 

Nachwuchses ist ebenso wichtig für 

den Erfolg eines Betriebs wie die 

Qualität der Produkte. In den vergangenen 

20 Jahren haben wir 40 Lernende 

ausgebildet. Wir gelten als 

führender Ausbildungsbetrieb für angehende 

Betriebsleiter und Metzgermeister 

in der Schweiz. 

Interview: Marcel W. Buess

RATGEBER 


BL 11 

WIRTSCHAFTSFORUM 

Nachhaltiges Wachstum 

in sich ändernder Welt 

Das «European Experts Economic Forum – EEEF» 

will der Gesellschaft und insbesondere Jungunternehmerinnen 

und -unternehmern neue Wege 

zu nachhaltigem Wachstum in einer sich 

schnell ändernden Welt aufzeigen. Die Tagung 

vom kommenden 26. Mai im Kongresszentrum 

Basel wird von der Junior Chamber International 

(JCI) Basel organisiert. 

Zu den sechs Keynote-Sprechern gehört auch 

Michael Møller, Generaldirektor der UNO in 

Genf. Møller referiert darüber, welche Rolle die 

Jugend und die Wirtschaft beim Erreichen der 

17 globalen Nachhaltigkeitsziele der UNO spielen. 

Ein weiteres Referat hält Daniel Enz. Er ist 

einer der 100 besten Verkaufstrainer Europas, 

wie es im Programm heisst. Enz führt die Teilnehmenden 

in seinem Vortrag durch die emotionalen 

Höhen und Tiefen eines Verkäufers. 

Gemma Aiofli, Head of Compliance, Corporate 

Governance and Collective Action am Basel Institute 

on Governance, referiert über Good Governance 

und Antikorruptionsmassnahmen in 

mittelgrossen Unternehmen. 

ra 

European Experts Economic Forum – EEEF, 

26. Mai 2017, 8 bis 17.15 Uhr, 

Kongresszentrum Basel, 

Teilnahmegebühr (inkl. Mittagessen): 149 Franken. 

Weitere Informationen im Internet 

unter untenstehender Adresse. 

LINKS 

www.eeef.ch 

RATGEBER RECHT – Der Arbeitgeber darf sich die Gesundheitsdaten der Arbeitnehmenden 

nur beschaffen, wenn die Angaben für die Durchführung des Arbeitsvertrags erforderlich sind. 

Die Gesundheitsdaten sind geschützt 

Krankheit und Unfall waren im Jahr 

2015 mit einem Anteil von 77 Prozent 

die – Ferien ausgenommen – statistisch 

erheblichsten Abwesenheitsgründe 

der Arbeitnehmenden in der 

Schweiz. Die gesundheitsbedingte 

Arbeitsunfähigkeit führt beim Arbeitgeber 

zu unmittelbaren Konsequenzen. 

So gilt die Lohnfortzahlungspflicht 

und eine Kündigungssperre. 

Der Arbeitgeber hat deshalb ein berechtigtes 

Interesse an der Beschaffung 

von Gesundheitsdaten der erkrankten 

Mitarbeitenden, um die 

Dauer und das Ausmass der Krankheit 

in Erfahrung zu bringen. Doch 

welche Informationen darf der 

Arbeitgeber berechtigterweise einholen, 

und wie beschafft er sich 

diese Angaben? 

Nadja Knecht, 

Substitut bei 

der Kanzlei 

LEX PARTNERS. 

MCS. 

Besonders schützenswerte Daten 

Als Gesundheitsdaten werden Informationen 

über medizinische Befunde 

im weitesten Sinne bezeichnet, die 

einen direkten oder indirekten Rückschluss 

auf den psychischen oder 

körperlichen Gesundheitszustand 

eines Menschen erlauben. Gesundheitsdaten 

gelten gemäss Datenschutzrecht 

als besonders schützenswerte 

Personendaten. Deren Erhebung 

unterliegt deshalb restriktiven 

Voraussetzungen: sie hat stets geeignet, 

erforderlich und für den Zweck 

angemessen zu sein sowie für die 

betroffene Person transparent zu erfolgen. 

Regelung im Arbeitsvertragsrecht 

Speziell im Arbeitsvertragsrecht werden 

die Bedingungen für die Beschaffung 

von Gesundheitsdaten während 

des Arbeitsverhältnisses konkretisiert. 

Demnach ist eine Gesundheitsdatenerhebung 

nur zulässig, wenn 

sie für die Durchführung des Arbeitsvertrags 

erforderlich ist und der Persönlichkeitsschutz 

der Angestellten 

gewahrt bleibt. 

Arztzeugnis liefert wichtige Daten 

Fällt der Arbeitnehmer wegen Krankheit 

aus, liefert das Arztzeugnis, welches 

der Arbeitgeber gestützt auf den 

Arbeitsvertrag oder das Personalreglement 

verlangen kann, wichtige Gesundheitsdaten. 

Diese erlauben es, 

den Grad der Arbeitsunfähigkeit festzustellen. 

Das Arztzeugnis enthält Angaben 

über den Bestand der Erkrankung, 

den Beginn und die Dauer der Krankheit 

sowie den Grad der krankheitsbedingten 

Arbeitsunfähigkeit. Sind 

Mitarbeitende wegen einer Krankheit 

nur teilweise arbeitsunfähig, kann 

für den Arbeitgeber ein sogenanntes 

ausführliches Arbeitsunfähigkeitszeugnis 

von Interesse sein. Es gibt 

darüber Auskunft, welche Tätigkeiten 

vom Arbeitnehmer trotz bestehender 

Krankheit ausgeführt werden 

dürfen, wie hoch die Präsenzzeit 

sein darf oder wie die Arbeitszeit auszugestalten 

ist. 

Kosten trägt der Arbeitgeber 

Für diese ausführliche Beurteilung 

sind dem Arzt vorgängig die nötigen 

Unterlagen über das Arbeitsplatzprofil 

zuzustellen. Die Kosten zur Erstellung 

eines solchen Zeugnisses trägt 

der Arbeitgeber. 

LEGAL-TEAM 

Nadja Knecht ist Mitarbeiterin 

von Christoph Mettler in der 

Kanzlei LEXPARTNERS.MCS. 

Letzterer ist Partner im Legal-Team 

der Wirtschaftskammer. Das 

Legal-Team steht den Mitgliedern 

der Wirtschaftskammer für 

Auskünfte zur Verfügung. Es ist 

erreichbar unter der Telefonnummer 

061 927 66 70 oder via 

E-Mail an dessen Leiterin, 

Fürsprecherin Barbara Gfeller: 

b.gfeller@kmu.org.

BL 12 

FIRMENREGISTER 


NÜTZLICHE ADRESSEN 

Anlageberatung / Vermögensverwaltung 

Eventtechnik Audio/Video/Licht 

Immobilienmarkt 

Patent- und Markenanwälte 

Treuhand/Revision 

AMMANN & BAIER AG 

Bahnhofstrasse 11, 4133 Pratteln 

www.ammannbaier.ch 

061 823 90 23 

Arbeitshebebühnen 

WS-Skyworker AG 

Arbeitsbühnen-Vermietung 

www.ws-skyworker.ch 

061 813 03 03 

Bedachungen/Zimmerei/Spenglerei 

Ritter Bedachungen und Zimmerei 

Geissbrunnen 51, 4457 Diegten 

www.ritter-bedachungen.ch 

061 971 57 23 

Beratung/Coaching 

adlatus Nordwestschweiz 

Beratung KMU Nachfolgeplanung 

www.adlatus-nordwestschweiz.ch 

079 415 14 43 

Bodenbeläge 

Glatt & Vettiger AG 

Oristalstrasse 87, 4410 Liestal 

www.glatt-vettiger.ch 

061 921 94 37 

Brandschutz 

Roth AG Lausen 

Malerei/Brandschutz/Isolation 

Industriestrasse 12, 4415 Lausen 

www.roth.ch 

061 926 77 20 

Schreinerei Schneider AG 

Wannenweg 6 

4133 Pratteln 

www.schreinerei-schneider.ch 

061 826 90 90 

Briefkästen & Reparaturen 

Fünfschilling AG 

Binningen - Basel - Kaiseraugst 

www.fuenfschilling.ch 

061 426 91 41 

Carrosserie & Fahrzeugbau 

WENGER Carrosserie/Fahrzeugbau 

Klingentalstrasse 77, 4057 Basel 

www.wenger-basel.ch 

061 686 99 00 

Computer 

Transoft GmbH – gegr. 1982 

Hard- und Softwaredienstleister 

transoft@magnet.ch 

061 301 33 36 

Druckerei & Lettershop 

DICAD GmbH 

Ribigasse 5, 4434 Hölstein 

www.dicad.ch info@dicad.ch 

061 953 00 22 

b.t boutique für bild + ton ag 

Moosmattstrasse 12, 4304 Giebenach 

www.btaudio.ch 

061 816 60 60 

Facility Services 

Gottlieb AG, Facility Services 

Markgräflerstrasse 50, 4057 Basel 

www.gottlieb.ch 

061 689 91 91 

Fenster 

Gerber-Vogt AG 

Fenster- und Fassadenbau 

www.gerber-vogt.ch 

061 487 00 00 

MEVO-Fenster AG 

Chr. Merian-Ring 25, Reinach 

www.mevo.ch 

061 717 10 10 


Wannenweg 6 

4133 Pratteln 


061 826 90 90 

Flachdach/Abdichtungen 

A + B Flachdach AG 

4102 Binningen/Basel 

www.abflachdach.ch 

061 381 70 00 

TECTON-FLADAG AG 

Rütiweg 3, 4133 Pratteln 

www.tecton.ch 

061 827 99 20 

Garten & Umgebung 

Frey-Gärten GmbH 

Altbrunnweg 2, 4410 Liestal 

www.frey-garten.ch 

061 922 12 20 

Grafik/Werbung 

Grafik – massgeschneidert für KMU 

Erwin Schönholzer, Grafik-Atelier 

Altmarktstrasse 96, 4410 Liestal 

info@esch.ch 

061 927 65 25 

Haushaltgeräte 

M. Wagner & Co. AG 

Schlossstrasse 21, 4133 Pratteln 

www.wagnerhaushalt.ch 

061 821 11 12 

Immobilien Management 

PRIVERA AG 

Mühlemattstrasse 22, 4104 Oberwil 

www.privera.ch oberwil@privera.ch 

058 715 60 07 

ERA Immobilien Birseck 

Baslerstrasse 41, 4106 Therwil 

www.ERAimmobilien.ch 

061 721 15 15 

Informatik 

CSF AG 

Sorgenfreie IT 

www.csf.ch info@csf.ch 

061 467 99 33 

SOWACOM «Your all-in-one IT-Partner» 

Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach 

www.sowacom.ch 

061 406 14 14 

Integrationsfragen 

Ausländerdienst Baselland 

Bahnhofstrasse 16 

4133 Pratteln 

www.ald-bl.ch info@ald-bl.ch 

061 827 99 00 

Internet/Telefonie 

ImproWare AG – Breitband.ch 

Zurlindenstrasse 29, 4133 Pratteln 

www.breitband.ch 

061 826 93 07 

SOWACOM «Ihr Swisscom Platin-Partner» 

Schönmattstrasse 4, 4153 Reinach 

www.sowacom.ch 

061 406 14 14 

Isolation 

Roth AG Lausen 

Malerei/Brandschutz/Isolation 

Industriestrasse 12, 4415 Lausen 

www.roth.ch 

061 926 77 20 

Kassen- und Branchenlösungen 

paul stoffel data ag 

Marschalkenstrasse 81, 4054 Basel 

www.kassen-stoffel.ch 

info@kassen-stoffel.ch 

061 283 31 61 

Lichtkuppeln (RWA-Systeme) 

ISBA AG Tageslichtsysteme 

Industriestrasse 15, 4222 Zwingen 

www.isba.ch 

061 761 33 44 

Parkettbeläge 

Glatt & Vettiger AG 

Oristalstrasse 87, 4410 Liestal 

www.glatt-vettiger.ch 

061 921 94 37 

BOHEST AG 

Holbeinstrasse 36–38, 4051 Basel 

www.bohest.ch mail@bohest.ch 

061 295 57 00 

Braunpat Braun Eder AG 

Reussstrasse 22, 4054 Basel 

www.braunpat.ch info@braunpat.ch 

061 307 90 30 

Personal Search & Recruiting 

ProSearch 

Elisabethenstr. 23, 4051 Basel 

www.prosearch.ch 

061 561 77 70 

Schreinereien 


Wannenweg 6 

4133 Pratteln 


061 826 90 90 

Schwimmbad & Naturpool 

Frey-Gärten GmbH 

Altbrunnweg 2, 4410 Liestal 

www.bluebase-pool.ch 

061 922 12 20 

Transport & Logistik 

Felix Transport AG 

Talstrasse 47, 4144 Arlesheim 

www.felixtransport.ch 

061 766 10 10 

Treuhand/Revision 

AGEBA TREUHAND AG 

Hofackerstrasse 3a, 4132 Muttenz 

www.ageba.ch info@ageba.ch 

061 467 96 66 

BDO AG 

Gestadeckplatz 2, 4410 Liestal 

www.bdo.ch 

061 927 87 00 

BDO AG 

Münchensteinerstr. 43, 4052 Basel 

www.bdo.ch 

061 317 37 77 

BDO AG 

Baselstrasse 160, 4242 Laufen 

www.bdo.ch 

061 766 90 60 

Duttweiler Treuhand AG 

Arisdörferstrasse 2, 4410 Liestal 

www.duttweiler-treuhand.ch 

061 927 97 11 

ONLINE TREUHAND AG 

Nenzlingerweg 5, 4153 Reinach 

www.onlinetreuhand.ch 

061 717 81 91 

Ramseier Treuhand AG 

Krummeneichstrasse 34, 

4133 Pratteln, www.rta.ch 

061 826 60 60 

Testor Treuhand AG 

Holbeinstrasse 48, 4002 Basel 

www.testor.ch 

061 205 45 45 

TRETOR AG 

Dornacherstrasse 230, 4053 Basel 

www.tretor.ch 

061 270 10 70 

TRETOR AG 

Industriestrasse 7, 4410 Liestal 

www.tretor.ch 

061 926 83 83 

Treuhand Böhi 

Schützenweg 3, 4102 Binningen 

www.treuhandboehi.ch 

076 507 07 67 

Unternehmensberatung 

Temporalis Consulting GmbH 

4153 Reinach, Baselstrasse 159 

www.temporalis-consulting.ch 

061 751 86 90 

Vermessung 

Jermann Ing. + Geometer AG 

Arlesheim, Liestal, Sissach, Zwingen 

www.jermann-ag.ch 

061 706 93 93 

Versicherungen & Vorsorge 

Die Mobiliar, 4147 Aesch 

Generalagentur Stephan Hohl 

www.mobiaesch.ch 

061 756 56 56 

Wasserschadensanierung 

Trocktech AG Entfeuchtungstechnik 

Mühlacker 70, 4444 Rümlingen 

www.trocktech.ch 

062 299 00 81 

Weine und Destillate 

Siebe Dupf Kellerei AG 

Kasernenstrasse 25, 4410 Liestal 

www.siebe-dupf.ch 

061 921 13 33 

Werbeanlagen & Beschriftungen 

Neonwidmer AG Werbeanlagen 

Weidenweg 18, 4147 Aesch 

www.neonwidmer.ch 

061 751 44 55 

Wintergärten/Verglasungen 

Furrer Metallbau AG 

Kanalstrasse 1, 4415 Lausen 

www.furrer-metallbau.ch 

061 921 58 80 

Workshops / Seminare 

Coaching Schweizer GmbH 

Kanonengasse 24, 4410 Liestal 

www.coaching-schweizer.ch 

061 922 01 59 

Anzeigenservice «Standpunkt» und «Firmenregister» Erika Sprecher, Haus der Wirtschaft, 4410 Liestal Telefon: 061 927 65 38 E-Mail: werbung@standpunkt.ch

Standpunkt 444, 5.5.2017

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?