10.06.2018 Aufrufe

Dresden Day&Night | Frühjahr 2018 | 4. Jahrgang

Der Touristen-, Restaurant- und Ausflugsguide für Dresden und seine Umgebung erscheint seit drei Jahren unter dem Label DRESDEN DAY&NIGHT mit den Synonymen Frühjahr, Sommer, Herbst und Winter in einer Auflage von 25.000 Stück im DIN A5 Hochformat. Ziel ist es, ausgesuchte Unternehmen und Adressen den Dresdnern und seinen Besuchern zu offerieren, Highlights und Neuigkeiten aus Kultur und Lifestyle, Wirtschaft und Business in Dresden und seinen Regionen redaktionell aufbereitet zu veröffentlichen.

Der Touristen-, Restaurant- und Ausflugsguide für Dresden und seine Umgebung erscheint seit drei Jahren unter dem Label DRESDEN DAY&NIGHT mit den Synonymen Frühjahr, Sommer, Herbst und Winter in einer Auflage von 25.000 Stück im DIN A5 Hochformat. Ziel ist es, ausgesuchte
Unternehmen und Adressen den Dresdnern und seinen Besuchern zu offerieren, Highlights und Neuigkeiten aus Kultur und Lifestyle, Wirtschaft und Business in Dresden und seinen Regionen redaktionell aufbereitet zu veröffentlichen.

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Impressum: Herausgeber: DRESDEN DAY&NIGHT 2017 – Ausgabe <strong>Frühjahr</strong> <strong>2018</strong> | MEDIA:STARK | Anzeigen: verantwortlich<br />

MEDIA:STARK Rita Alpen-Stark | Konzeption, Projektleitung und Redaktion: V.I.S.D.P Bernhard K. Heck | Content/Grafik/Repros:<br />

MEDIA:STARK | Kontakt: presse@ddn-dresden.de | Druck: SAXOPRINT GmbH <strong>Dresden</strong><br />

DURCHBRÜCHE<br />

FÜR EIN DIGITALES<br />

DEUTSCHLAND<br />

❐ WORUM GEHT ES? Endlich Aufholen: Deutschland aus dem digitalen Mittelfeld<br />

rausholen. Das Gutachten des Normenkontrollrates der Bundesregierung (NKR)<br />

bringt das ungute Gefühl auf den Punkt: Wir machen uns seit Jahren gegenseitig<br />

etwas vor, glauben dass es mit dem E-Government und der IT-Technik im öffentlichen<br />

Sektor vorangeht. Doch sehen wir der Realität ins Gesicht muss man feststellen,<br />

dass Deutschland sich bequem im Mittelfeld der europäischen Länder eingerichtet<br />

hat. Auch von den Bürgerinnen und Bürgern und den Unternehmen werden<br />

die Fortschritte, leider nicht wahrgenommen. Wir hinken den bei der Digitalisierung<br />

führenden Ländern wie Österreich, Dänemark oder den baltischen Staaten eine<br />

gute Dekade hinterher. Wir führen hier noch Diskussionen, die dort schon abgeschlossen<br />

wurden. Vor einem Jahrzehnt!<br />

Der Normenkontrollrat der Bundesregierung hat als einen wesentlichen Engpass<br />

der Entwicklung – völlig zu Recht – das Melde- und Registerwesen in Deutschland<br />

identifiziert. Das klingt langweilig; darum hören viele Bürger auch gern erst einmal<br />

weg. Doch es erfordert einige Maßnahmen, und wer über die Digitalisierung staatlicher<br />

Dienstleistungen spricht, der muss den Raum und die Kompetenzen dafür<br />

schaffen.<br />

Deshalb ist es gut für das Business in Deutschland, dass mit Dorethea Bär, die erste<br />

Staatsministerin im Kanzleramt eine Ansprechfigur für Digitalisierung die notwendige<br />

Kompetenz erhält. Ihr muss es gelingen mit der nötigen „Beinfreiheit“ und der<br />

Rückendeckung durch die Bundeskanzlerin den nötigen Umbruch zu schaffen. Angela<br />

Merkel (CDU) hat das Thema Digitalisierung zwar zur „Chefsache“ erklärt, doch<br />

derzeit herrscht zwischen den Ministerien ein erhebliches Kompetenzwirrwar. In<br />

den insgesamt 14 Bundesministerien beschäftigen sich (lt. Quelle der Tagesspiegel),<br />

demnach 482 Mitarbeiter verteilt auf 244 Teams in 76 (!) Abteilungen mit digitalen<br />

Fragen. Dieser „Koloss“ besteht zum großen Teil aus leistungsfähigen Registern mit<br />

verlässlicher Datenqualität. Wer im Internet etwas anbietet, der muss seine Kunden<br />

kennen und sie identifizieren können. So zeigt es das Gutachten des NKR auch<br />

nachdrücklich auf.<br />

Das Gutachten sollte keinesfalls als eine Empfehlung zur Beschränkung des Föderalismus<br />

oder gar einer Zentralisierung von Registern oder der Schaffung neuer<br />

zentraler Register verstanden werden. Der Ansatz, wie Register modernisiert<br />

werden könnten, wird offengelassen: „Die Frage, ob Register zentral oder dezentral<br />

geführt werden sollten, lässt sich aus dem internationalen Vergleich nicht eindeutig<br />

beantworten – beide Ansätze funktionieren in der Praxis. Am Beispiel der Schweiz<br />

zeigt sich, dass alternativ bestehende dezentrale Register innerhalb einer fachlichen<br />

Domäne schrittweise harmonisiert werden können. Der finanzielle, organisatorische<br />

und politische Aufwand für die Migration auf die neuen zentralen Register ist<br />

jedoch hoch. In Deutschland würden hierfür zudem erhebliche Kompetenzverschiebungen<br />

zwischen Bund, Ländern und Kommunen erforderlich. Es wird und das ist<br />

das Fazit in den „Amtsstuben“ frischen Wind geben und das tut unserem Lande gut.<br />

<br />

Ihr Bernhard K. Heck | gl@ddn-dresden.de<br />

INHALT<br />

DIGITALE REVOLU-<br />

TION INDUSTRIE<br />

Seite 4<br />

DIE GLÄSERNE<br />

MANUFAKTUR<br />

VON VOLKS-<br />

WAGEN BOOMT<br />

Seite 6<br />

BOSCH MIT<br />

MILLIARDENIN-<br />

VESTITION<br />

IN DRESDEN<br />

Seite 7<br />

DAS SCHNELLE<br />

G5 TELEKOMNETZ<br />

STARTET<br />

IN DRESDEN<br />

Seite 10<br />

DIE STÄDTISCHEN<br />

BIBLiOTHEKEN MIT<br />

FACETTEN-REICHEM<br />

PROGRAMM<br />

Seite 13<br />

ENTHÜLLT DAS<br />

NEUE RATHAUS<br />

VON DRESDEN<br />

Seite 15<br />

BOOM DER<br />

QUARTIERE AM<br />

NEUMARKT<br />

Seite 18<br />

Supplement Business | Digitalisierung | <strong>Dresden</strong> | <strong>Dresden</strong> Day&<strong>Night</strong> | <strong>2018</strong>-<strong>Frühjahr</strong> | Seite 3

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