2018-6 OEBM Der Österreichische Baustoffmarkt - DIE SIEGER

D e r Ö s t e r r e i c h i s c h e b a u s t o f f m a r k t 

Österreichische Post ag 

mz 09z037955m 

impactmedia, dornbacher straße 93, 1170 Wien 

Fachmagazin für den baustofffachhandel & baumärkte 

Jg 48 

6.2018 

SIEGER 

Mit über 95% sind wir 

als die beste Baustoffindustrie 2018 gewählt worden. 

WIR FREUEN UNS ÜBER DEN ERFOLG UND SAGEN „DANKE“! 

Verband der 

Baustoffhändler 

ÖSTERREICHS 

www.ardex.at 

ARDEX Austria

1/2 Preis = 

Ihre Spende 

Helfen mit Genuss 

Mit WineAid schenken Sie Lebensfreude und unterstützen 

ausgewählte österreichische Hilfsprojekte, 

um die Zukunftschancen be nachteiligter junger 

M enschen zu verbessern. 

-> 

Unsere Angebote 

• Fördermitgliedschaft 

• Limitierte Edition von WineAid Weinen 

• Weinsets & Geschenkgutscheine 

• Event-Weinbegleitung 

• Weinlese für den guten Zweck 

• Jährliche WineAid-Gala 

schon ab € 9,- 

Mail: ts@wineaid.at 

Mobil: 0664 9180077 

jetzt bestellen WINEAID.at 

-> 

Heimische 

Top-Winzer 

pssst... 

steuerlich 

absetzbar! 

ALIN / ROSE - Agentur Rückenwind

6 . 2 0 1 8 i n h a l t 

7 28 

a k t u e l l 

geht‘s der industrie gut.... 5 

umfrage bei niederösterreichischen baustoffhändlern 

krank oder gesund durch wohnen 14 

interview mit stefan Pointl (Knauf) 

g r e m i e n & 

V e r b ä n d e 

h a n d e l 

so kann es gehen! 21 

vbÖ digitalisierungs Workshop 

das Quester spargelfest 27 

bereits zum 26. mal lud der baustoff-fachhändler Kunden und Partner ein 

IMMER WIEDER, 

IMMER WIEDER ... 

TEAM #MAPEIAUSTRIA 

Der Service von MAPEI – auf jeder Baustelle die richtige Entscheidung: Weil wir Ihnen nicht nur hochwertige Werkstoffe, sondern Lösungen, 

Unterstützung und Wissen bieten. Von der technischen Beratung bis zur Logistik, in ganz Österreich und 24 Stunden am Tag. So muss Service sein! 

www.mapei-austria.at

e d i t o r i a l 

so könnte es gehen 

meinte der VBÖ-Präsident Ewald Kronheim nach dem zweiten workshop 

„Digitalisierung in der Baustoffbranche“, der vom Verband der Baustoffhändler 

Österreichs VBÖ kürzlich veranstaltet worden war. (Bericht 

dazu auf Seite 21). Eine Aufgabe, der sich zukunftsorientierte Fachhändler 

jetzt wirklich mit ganzer Energie zu widmen haben. Und auch tun, wie der große 

Teilnehmerkreis aus Handel und Industrie bewies. 

mag. alois fröstl 

chefredakteur 

So könnte es aber auch gehen, wenn man sich anschaut, welche Anstrengungen 

der Baustoff-Fachhandel unternimmt, um eine Herausforderungen anderer Art zu 

meistern: Den Anforderungen nach ständig steigernder Mitarbeiterqualifikation 

zu entsprechen. Es ist ja hinlänglich bekannt, dass gute Baustoff-Fachberater ganz 

besonders rare Mitarbeiter sind. Die es auf dem Arbeitsmarkt nicht gibt. Wer sie 

haben will, muss sie im eigenen Haus schaffen. Und dann auch zu halten im Stande 

sein. Wie im Fußball: Der Erfolg beginnt bei der Jugendarbeit. Bei der 59. Österreichischen 

Baustoffhandelstagung 2018 in Bad Waltersdorf wurden die jungen 

Stars dann auch vor den Vorhang gebeten. 

So könnte es auch gehen, was die vielzitierte und oft strapazierte Partnerschaft von 

Handel und Industrie betrifft. Die Baustoffhandelstagung des VBÖ hat neuerlich 

gezeigt, dass die Stimmung zwischen Vertriebspartnern und Lieferanten grundsätzlich 

noch immer gut ist, dass die Menschen der Branche noch immer miteinander 

können und wollen. Wie wäre sonst der Rekordbesuch zu erklären? Trotz allen 

Wettbewerbs zwischen den Händlern, zwischen der Industrie und leider manchmal 

auch zwischen Handel und Lieferanten wissen die erfolgreichen Manager/innen, 

dass rücksichtsloser Egoismus eine kurzfristige Erfolgsstrategie ist. Wie wäre es 

sonst zu erklären, dass die nach Meinung der VBÖ-Mitglieder „Besten der Branche“ 

auch die Erfolgreichsten der Branche sind? Oder ist das Denken in diesen Kategorien 

nach all den Jahrzehnten meine Berufskrankheit geworden, fragt sich 

hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

zur vereinfachung der lesbarkeit erfolgt im 

Öbm keine geschlechtsneutrale differenzierung, 

sondern es wird ausschließlich die 

männliche form verwendet. die ausrichtung 

ist in jedem fall geschlechtsunabhängig. 

4 | 6 . 2018

a k t u e l l 

niederösterreichische baustoff-Fachhandel 

geht`s der industrie gut,……. 

... geht’s dem baustoff-fachhandel noch lange nicht so gut. das kann zur Jahresmitte festgestellt 

werden. in der interviewserie des Öbm sind diesmal zwei prominente nÖ baustoff-fachhändler 

am Wort. ihre stellungnahmen bestätigen, was bisher im Öbm zu lesen war: baukonjunktur gut, 

baustoffproduzenten meist zufrieden, fachhandel, na ja, umsätze passen, jede menge arbeit. Wenn 

da nicht dieses eigenartige Phänomen der sinkenden Preise bei steigender nachfrage wäre. das 

zu ändern ist die herausforderung der zukunft, sagen andreas fetter und gerald Jöchl. folgende 

fragen wurden den beiden gestellt: 

1. die baustoffindustrie erwartet sich mehrheitlich ein gutes Jahr 2018. gilt das auch für den 

fachhandel? Was läuft heuer gut, was weniger gut? Wo sind die Problemfelder? 

2. Wie meistern sie die große herausforderung, in den nächsten Jahre gut qualifizierte mitarbeiter 

zu finden? 

3. Wie funktioniert die zusammenarbeit mit der industrie? Wo ist sie gut, wo weniger? 

4. Was würden sie gerne über nacht ändern, wenn das so leicht wäre? 

andreas Fetter, Fetter 

1. Aus heutiger Sicht kann man davon ausgehen, 

dass die Verkaufsmengen 2018 ein 

Erfolgsjahr bringen könnten. Die Frage die 

sich auftut ist, ob die Branche, darunter verstehe 

ich die Händler wie auch die Industrie, 

mit hohen Mengen generell zufrieden sein 

könnte? Die Menge ist ein guter wirtschaftlich 

Indikator aber eine komplette Betrachtung 

ist es nicht. 

Der zweite Indikator für die Definition „ein 

gutes Jahr“ ist die Leistung die die Branche 

schafft. Und bei diesem zweiten Punkt sehe 

ich zurzeit noch eine Schieflage bzw. eine Verzerrung, 

die auch auf die Wertschöpfung der 

gesamten Branche zurückzuführen ist. 

Die Themen der Zukunft müssen wieder in 

klare Aufgabenverteilungen der handelnden 

Partner gewidmet werden. Nur so kann die 

gesamte Baustoffbranche von einem Erfolg 

sprechen. 

2. Fetter setzt schon immer auf Mitarbeiter 

aus den eigenen Reihen und bietet Förderprogramme 

und Weiterbildungsmaßnahmen 

an. Fetter steht als Familienunternehmen mit 

seinen Mitarbeitern in einem guten Verhältnis 

um Herausforderungen positiv zu meistern. 

3. Die Zusammenarbeit mit der Industrie 

funktioniert so gut wie auch die klare Aufteilung 

der Wertschöpfung. Solange jedem seine 

Aufgabe bewusst ist und jeder in der Wertschöpfungskette 

der gesamten Branche seine 

Aufgaben erfüllt, ist dies als positiv zu bewerten. 

Ist die Auffassung der diversen Partner 

eine andere, ist hier eine gewisse Spannung 

zu erwarten. 

4. Wir würden uns wieder einen profunden 

Mathematikunterricht in den Grundschulen 

wünschen, sodass wir annehmen können, dass 

alle Beteiligten ………….. 

y 

6 . 2018 | 5

a k t u e l l 

gerald Jöchl, nadlinger 

1. Die Industrie spricht wahrscheinlich 

zu recht von einer guten Konjunktur der 

Bauwirtschaft und des Baustoffgeschäftes. 

Schließlich läuft der Wohn- und Bürobau 

derzeit wirklich prima. 

Der Trugschluss lautet aber: Geht’s der Industrie 

gut, geht’s auch dem Handel gut! 

Denn erstens geht dem Baustoff-Fachhandel 

nur dann gut, wenn er Lieferanten hat, die 

mit ihm ehrlich kooperieren. 

Zweitens gibt es im Baustoffhandel das betriebswirtschaftliche 

Paradoxon, dass mit steigender 

Nachfrage die Preise sinken. Und derzeit 

steigt die Nachfrage… 

Drittens sind die Kapazitäten des Baustoff- 

Fachhandels nahezu unerschöpflich, weil er 

auf das Streckengeschäft ausweicht, wenn´s 

am Lager knapp wird. Das heißt, dass es immer 

unausgelastete Baustoffhändler gibt, die 

Aufträge um jeden Preis abwickeln. Zum 

Schaden der gesamten Branche. 

Hinzu kommt noch, dass die in den letzten 

Jahren stattgefundene „Marktbereinigung“ 

durch Ausscheiden von Mitbewerbern wirkungslos 

geblieben ist. Die Kapazitäten sind 

nicht geringer geworden sind. Im Gegenteil! 

Zahlreiche Standorte wurden von potenten 

Mitbewerbern übernommen, mit beträchtlichem 

Kapitaleinsatz modernisiert und auf 

Vordermann gebracht. 

Dieses investierte Geld will nun zurück verdient 

werden. So sind aus bisher eher schwachen 

Marktbegleitern leistungsfähige Anbieter 

mit massivem Drang zum Umsatzkaufen 

geworden. 

Und last but not least beobachten wir bei 

Großkunden der Bauindustrie oder Beschaffungsorganisationen 

des Gewerbes eine neue 

Generation von Einkäufern, die uns zusätzlich 

zum ausgeprägten Preisdenken auch mit 

Wünschen nach Jahresboni konfrontiert. Also 

eigentlich weitere Preissenkungen verlangt. 

Und zwar nicht nur bei Lagergeschäften, sondern 

auch bei Streckengeschäften. Die Höhe 

der verlangten Boni ist dabei einfach unrealistisch. 

Da hilft dann auch keine Industrie mehr 

weiter! Das geht zu hundert Prozent auf die 

Erträge des Handels. 

Als ob das Alles nicht schon genug wäre, 

wird in jüngster Zeit sogar die Verrechnung 

von Serviceleistungen wie Fracht oder Kranentladungen 

wieder verstärkt in Frage gestellt. 

Da schließt sich dann schnell der Teufelskreis, 

dass Baustoff-Fachhändler dann die Industrien 

auffordern müssen, Leistungen für 

sie zu erbringen, die sie eigentlich selbst übernehmen 

sollten. Und damit endgültig ihren 

eigenen Ast absägen! 

2. Auf dem Arbeitsmarkt gibt es schon lange 

keine qualifizierten Mitarbeiter für den 

Baustoff – Fachhandel mehr! Wenn man welche 

haben will, so muss die jeder selbst für 

sich schaffen und sich durch Ausbildungsprogramme 

und Qualifizierungsmaßnahmen eine 

Stamm – Mannschaft aufbauen. 

Besonders schwierig ist das bei Fachberatern 

für das Privatkundengeschäft. Denn Privatkunden 

nehmen die Fachberatung in erster 

Linie in ihrer Freizeit bzw. am Abend in Anspruch. 

Also genau dann, wenn gut qualifizierte 

Mitarbeiter eigentlich nach Hause gehen 

wollen. Oder ein freies Wochenende mit 

der Familie verbringen wollen. 

Die wirklich große Herausforderung lautet 

also: Wie kann ich gut qualifizierte Mitarbeiter 

auch im Privatkundengeschäft halten?! 

3. Wir versuchen grundsätzlich mit solchen 

Lieferanten zusammen zu arbeiten, die einen 

mehrstufigen Vertrieb auf ihre Fahnen geheftet 

haben. Das funktioniert in der Regel dann 

gut, wenn der Lieferant mit seinem Sortiment 

eine so feste Marktstellung hat, dass er nicht 

so leicht gegen andere ausgetauscht werden 

kann. Wenn es sich um leicht substituierbare 

Massengüter handelt, funktioniert diese Strategie 

nicht mehr. Da regiert dann die Trumpsche 

Tagespolitik – einmal so und einmal so! 

4. Ich würde mir wünschen, dass das Marktverhalten 

im Baustoffhandel auch und gerade 

in Zeiten einer guten Auftragslage der Bauwirtschaft, 

nicht vorrangig durch den Fokus 

auf die kurzfristige Erzielung von Umsatzsteigerungen 

bestimmt wird, sondern auch durch 

die Bedachtnahme auf eine mittel- und langfristige 

Ertragssicherung. 

y 


a k t u e l l 

59. Österreichische baustoffhandelstagung 

VbÖ tagt in der steiermark 

mitte Juni fand in bad Walterdorf die 

59. Österreichische baustoffhandelstagung des 

verbandes der baustoffhändler Österreichs-vbÖ 

statt. vbÖ-Präsident ewald Kronheim führte durch 

das abwechslungsreiche Programm, präsentierte 

die neue vbÖ-geschäftsführerin, verabschiedete 

alois fröstl und überreichte die urkunden an die 

besten der branche, die keine überraschung boten. 

alles in allem ein gelungener branchentreff, der sich 

einer hohen teilnehmerzahl erfreute. 

VBÖ-Team. ernst flach, ewald Kronheim, henriette allesch und robert grieshofer 

mit der ab herbst neuen vbÖ-geschäftsführerin susanne aigner-haas. 

Mittlerweilen hat der VBÖ 

73 Mitglieder, wobei diese 

Zahl in den letzten Jahren 

konstant geblieben ist. Die Anzahl der 

Standorte der VBÖ-Mitglieder wächst 

allerdings und liegt nun bei über 200, 

was einerseits mit Unternehmensschließungen 

und -übernahmen und andererseits 

mit einer gewissen Expanisonsfreudigkeit 

in Österreich zu tun hat. 

Präsident Ewald Kronheim ist über dies 

Entwicklung durchaus erfreut und unterstreicht 

auch die Unterstützung der 

zahlreichen fördernden Mitglieder des 

VBÖ. 

eine von ihnen 

Ein wichtiger Tagespunkt der Baustoffhandelstagung 

war die Vorstellung der 

ab Herbst 2018 neuen Geschäftsführerin 

des VBÖ- Mag. Susanne Aigner- 

Haas wird mit Oktober die Geschäfte 

des VBÖ von Alois Fröstl übernehmen. 

„Ich möchte mich sehr herzlich bei Ihnen 

bedanken, ich bin sehr freundlich 

hier aufgenommen worden und freue 

mich auf die neuen Herausforderungen 

die auf mich warten,“ so Aigner-Haas. 

Susanne Aigner-Haas war 17 Jahre als 

Geschäftsführerin bei Eisenhof Liezen 

tätig und hat parallel dazu in vielen 

Gremien der Wirtschaftskammer mitgewirkt. 

„Die Firma Eisenhof Liezen 

gibt es nicht mehr. Ich weiß wie sich 

Erfolg anfühlt, ich weiß aber auch wie 

es sich anfühlt zu scheitern. Ich glaube 

das Wichtigste daran ist, dass man 

wieder aufsteht und sich neuen Aufgaben 

und Herausforderungen stellt. Ich 

freue mich, dass ich heute hier stehen 

darf, ich freue mich auf die gemeinsame 

Zukunft mit dem Baustoffhandel und 

der -industrie und ich werde mein Bestes 

für Ihre, für unsere Branche geben,“ 

so Aigner-Haas abschließend. Ein ausführliches 

Porträt und Interview mit der 

neuen Geschäftsführerin des VBÖ gibt 

es im Herbst im ÖBM. 

nachFolGe. susanne aigner-haas folgt ab herbst 

dem derzeitigen geschäftsführer alois fröstl. 


a k t u e l l 

herzensangelegenheit ausbildung 

Im Vorfeld der Verleihung der Urkunden 

zum Diplom-Bauproduktefachberater 

(ÖBM berichtete in Ausgabe 5/18), 

betonte der Präsident des Österreichischen 

Baustoffausbildungszentrumsba, 

Christian Fischer, einmal mehr, die 

großen Herausforderungen die durch 

die Digitalisierung der Branche bevorstehen, 

und wie mit diesen Veränderungen 

in Zukunft umgegangen werden 

muss. Hand in Hand geht dies auch mit 

der Attraktivität als Arbeitgeber. Da es 

immer schwieriger wird Berufseinsteiger 

aber auch -umsteiger für den Baustoffhandel 

zu gewinnen ist es dem ba 

ein großes Anliegen von den Mitglieder 

unterstützt zu werden und ihre eigenen 

Mitarbeiter im Rahmen des ba 

auszubilden. „Wenn in unserer Branche 

gerade mal sechs junge Leute die Ausbildung 

zum Diplom Bauproduktefachberater 

abschließen, dann stellt uns das 

kein gutes Zeugnis aus. Motivieren Sie 

Ihre Mitarbeiter diese Ausbildung zu 

machen! Mein Ziel ist es im nächsten 

Jahr zumindest doppelt so viele Diplomanden 

zu haben. Unterstützen Sie Ihre 

Mitarbeiter! Ich glaube das ist ein Investment, 

das sich langfristig auszahlt!, so 

der Appell von Christian Fischer an die 

Baustoffhändler. 

diplomanden. im rahmen der baustoffhandelstagung wurden vom ba-Präsidium (christian fischer, 

martina fuchs und Wilhelm struber) die urkunden an die bauproduktefachberater überreicht. 

toP vorträge 

Einen interessanten wirtschaftlichen 

Überblick, Zukunftsaussichten und 

Gefahren am Weltmarkt zeigte einmal 

mehr Stefan Bruckbauer, Chefökonom 

der Bank Austria. Grundsätzlich geht es 

der Weltwirtschaft und vor allem der europäischen 

Wirtschaft gut. Nach dem 

enormen Aufschwung 2017, wird sich in 

den nächsten Jahren die Wirtschaft weiter 

positiv entwickeln, wenn auch nicht 

so rasant. Dies zeigt die Stimmung bei 

den Unternehmen, aber vor allem bei 

der Bevölkerung. Diese ist zwar durch 

die Trump-Politik etwas zurückgegangen, 

aber dennoch auf hohem Niveau, 

was Investitionen und die Kaufkraft ankurbelt. 

Auch werden sich in den nächsten 

Jahren die Zinsen nicht gravierend 

ändern, also empfiehlt der Experte weiterhin 

zu investieren und auf Kredite zu 

bauen. 

Apropos Bauen. Real sind die Immobilienpreise 

in Österreich doppelt so 

hoch wie noch vor 15 Jahren, was nicht 

zu den wirtschaftlichen Daten passt. 

Dies bedeutet, dass wir es mit einer 

Überbewertung der Immobilienpreise 

in Österreich von 11 % zu tun haben, 

in Wien sogar von 22 %. Grund dafür 

Alle Länder wachsen wieder, wenn auch unterschiedlich 

Getragen war das Wachstum von Konsum und Investitionen und 2017 auch von Export 

3 

BIP 

(real, 2008=100) 

120 

115 

USA 

DE 

Investitionen 

110 

OE 

0% 

FR 

105 

EUR 

-2% 

ES 

100 

Konsum 

Investitionen 

-4% 

Lager 

95 

IT 

Staatsausgaben 

Außenbeitrag 

BIP gesamt 

90 

-6% 

2008 2010 2012 2014 2016 2018 2008 2010 2012 2014 2016 

Quelle: Datastream, UniCredit Research 

Stimmung Euroraum (EMI) 

65 

60 

55 

50 

45 

40 

35 

2008 2010 2012 2014 2016 2018 

Quelle: Datastream, IHS Markit, UniCredit Research 

Euroraum 

Euroraum reales BIP 

(Veränderung Vorjahr in % und Prozentpunkte) 

4% 

2% 

Quelle: Eurostat, UniCreditResearch 

Auch in Europa, gute Stimmung 

Aber alle Länder haben den Höhepunkt bei der Stimmung überschritten 

5 

Stimmung Europa (EMI) 

65 

60 

55 

50 

45 

Deutschland 

UK 

Österreich 

Konsum 

40 

2014 2015 2016 2017 2018 

MitAusnahme Österreich Gesamtwirtschaft, Österreich nurIndustrie 

Quelle: IHSMarkit, UniCredit Research 

Frankreich 

Italien 

Außenbeitrag 


a k t u e l l 

Ausblick für Österreich 

Österreich Aussichten 

Prognose 

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 

(Reale Veränderung in %) 

BIP 0.0 0.8 1.1 1.5 3.0 2.8 2.0 

Privater Konsum -0.1 0.3 0.5 1.5 1.4 1.5 1.1 

B. Investitionen *) 1.6 -0.7 1.2 3.7 4.9 3.6 3.0 

davon Ausrüstung 1.7 -1.6 1.5 8.6 8.2 5.1 3.5 

davon Bau -1.6 -0.1 1.1 1.1 2.6 2.1 2.0 

Exporte i.w.S. 0.6 3.0 3.1 1.9 5.6 4.5 4.0 

Importe i.w.S. 0.7 2.9 3.1 3.1 5.7 3.1 3.5 

ausBlick. stefan 

bruckbauer, chefökonom 

der bank austria, 

bringt die wirtschaftliche 

Weltsituation auf 

den Punkt: es trumpt! 

VPI (Veränderung z. Vorjahr) 2.0 1.7 0.9 0.9 2.1 2.2 2.0 

Beschäftigung (Veränderung zum Vorjahr)**) 0.6 0.7 1.0 1.6 2.0 2.3 1.1 

Arbeitslosenquote (nationale Definition) 7.6 8.4 9.1 9.1 8.5 7.7 7.6 

Arbeitslosenquote (Eurostat Definition) 5.3 5.6 5.7 6.0 5.5 5.0 4.9 

Öffentliches Defizit (in % des BIP) -2.0 -2.7 -1.0 -1.6 -0.7 -0.5 0.0 

Öffentliche Schuld (in % des BIP) 81.3 84.0 84.6 83.6 78.3 74.8 72.0 

Sparquote der Haushalte 7.1 6.8 6.9 7.9 6.4 5.8 6.2 

*) Exkl. Vorratsänderungen **) ohne Karenzgeldbezieher, Präsenzdiener und Schulungen 

Quelle: Statistik Austria, UniCredit Research 

32 

Zinsen steigen, wenn auch verhalten 

Der Euro wird weiter aufwerten 

43 

Geldmarktzinsen - 3 Monate 

3.0 

2.5 Euro US 

2.0 

1.5 

1.0 

0.5 

0.0 

-0.5 

-1.0 

2009 2011 2013 2015 2017 2019 

Quelle: UniCredit Research, Datastream 

Quelle: UniCreditResearch, Datastream 

10-jährige Anleihen 

4.0 

Bund (D) US 

3.5 

3.0 

2.5 

2.0 

1.5 

1.0 

0.5 

0.0 

-0.5 

2009 2011 2013 2015 2017 2019 

USDper EUR 

1.60 

1.50 

1.40 

1.30 

1.20 

1.10 

1.00 

0.90 

ist der gewaltige Bevölkerungsanstieg 

der letzten Jahre. In Wien leben heute 

um 20 % mehr Menschen als noch im 

Jahr 2000, in Gesamtösterreich sind es 

10 %. Der Wohnungsbau hat in Wien 

fünf Jahre zu spät begonnen, und es wird 

immer noch zu wenig gebaut, als der 

Aktuell 

0.80 

2009 2011 2013 2015 2017 2019 

* Kaufkraftstandard zu Deutschland 

Quelle: UniCredit Research, Datastream 

"Fairer" Wechselkurs* 

langjährige Bevölkerungstrend erwarten 

würde. Das treibt die Preise in die Höhe! 

Kleine schritte, aber in die 

richtige richtung 

Hans-Jörg Schelling erklärt was es 

braucht, um heute erfolgreich am Markt 

zu sein. „Die Welt verändert sich in rasender 

Geschwindigkeit. Das Hauptrisiko 

heute ist die Politk und hier Donald 

Trump. Keiner kann heute sagen, was 

ihm morgen wieder einfällt,“ so Schelling. 

„Wir haben Krisen auf der ganzen 

Welt. Politisch wie auch wirtschaftlich. 

Das Wachstum ist gedämpft, aber die 

Konjunktur in Österreich läuft.“ Das 

sind alles Fakten, die allerdings vom 

Baustoffhandel nicht beeinflussbar sind. 

Die gegebenen Rahmenbedingungen 

Risiko. hans-Jörg schelling, ex-finanzminister, macht mut 

zur veränderung unter berücksichtigung einiger wichtiger 

Parameter. 

müssen als solche hingenommen werden 

und es ist wichtig die Hardfacts und 

Parameter zu kennen, und was deren 

Risiken sind, aber dieses Wissen nutzt 

nichts, wenn nicht entsprechend reagiert 

wird. Schelling gibt hierfür drei wichtige 

Punkte mit auf den Weg: 

1. Es gibt keinen Vorteil ohne Nachteil. 

Es gibt aber auch keinen Nachteil 

ohne Vorteil. Der Mensch neigt 

zu einer Misserfolgsvermeidungsstrategie, 

das bedeutet besser nichts zu 

tun. Aber genau das ist der Fehler. 

Die einzige Strategie die es gibt heißt 

aber Erfolg. Und Erfolg braucht Engagement. 

Man muss lernen Änderungen 

zu nutzen und dazu braucht 

es Mut. Mut ohne Übermut! 

2. Was ist Führung und was ist Management? 

Führung bedeutet die 

richtigen Dinge zu tun, Management 

heißt die Dinge richtig zu tun! 

Der Job von Unternehmen ist es die 

richtigen Dinge zu tun. Und dafür 

braucht man Ziele. Und jedes Ziel 

braucht einen Inhalt, einen Umfang 

und einen zeitlichen Bezug. 

3. Pathbreaking. Verlasse die eingefahrenen 

Pfade und mache was anderes. 

Neue Bahnen suchen bedeutet allerdings 

auch Risiko und dafür muss 

man bereit sein. 

„Erfolg besteht darin den ersten 

Schritt in die richtige Richtung zu tun, 

egal ob es ein großer oder kleiner ist. 

Bei diesen veränderten Rahmenbedingungen, 

Protektionismus und Handelskrieg, 

müssen wir lernen, dass Erfolg 

auch darin besteht, dass man nicht aufgibt. 

Erfolg hält nur mit Konsequenz. 


a k t u e l l 

Die Welt wartet nicht auf Besserwisser 

sondern auf feurige Liebhaber,“ so 

Schelling abschließend. 

eine ära geht zu ende 

Am Ende der Veranstaltung bedankt 

sich VBÖ-Präsident Ewald Kronheim 

bei dem scheidenden Geschäftsführer 

Alois Fröstl und bittet den Ex-Präsidenten 

Leonhard Helbich-Poschacher 

um ein paar Worte. (siehe Kasten). Alois 

Fröstl bedankt sich bei der gesamten 

Branche und ist stolz, dass er in all den 

Jahren als Geschäftsführer einen Beitrag 

für den Baustoffhandel in Österreich leisten 

durfte. „Unterschätzen Sie bitte solche 

Organisationen wie den VBÖ nicht, 

unterschätzen Sie bitte solche Veranstaltungen 

wie die Baustoffhandelstagung 

nicht. Sie sind Teil unseres Gesellschaftsund 

Wirtschaftssystems,“ so Fröstl. Er 

wünscht seiner Nachfolgerin, dass auch 

sie ihren Beitrag für die Branche, für das 

Land leisten kann. 

ausKlang 

Nach dem offiziellen Programm der 59. 

Baustoffhandelstagung konnten sich die 

Teilnehmer dem Netzwerken widmen 

und im Rahmen eines Galabuffets und 

zauberhafter Unterhaltung diese Veranstaltung 

ausklingen lassen. y 

VenediG. das vbÖ-Präsidium bedankt sich bei 

alois fröstl mit einer reise in die lagungenstadt. 

aBschied. seit 1985 leitete alois fröstl die geschicke des vbÖ. nun ist an der zeit das ruder zu übergeben. 

laudatio für alois Fröstl 

von leonhard helbich-Poschacher 

zahlen spielen in deinem leben, in all den Jahren als geschäftsführer eine bedeutende 

rolle. ich möchte zahlen nun als grundlage für drei bereiche in deinem leben nehmen: 

du hast am 10. oktober dieses Jahr deinen 65. geburtstag. 33 Jahre standest du mit 

deiner schaffenskraft und loyalität fünf vbÖ-Präsidenten und drei zhv-Präsidenten zur 

seite. 31 auszeichnungen an die industrie hast du organisiert. zuerst der hl. nikolaus, 

dann die vbÖ-trophy, den vbÖ-award und jetzt die besten der branche. 22 baustoffhandelstagungen 

, acht vbÖ-empfänge und zwei ufemat-tagungen hast du mitgestaltet. 

71 mitglieder und 66 förderer zählt der vbÖ heute. drei sekretärinnen waren an 

deiner seite, davon 23 Jahre henriette allesch. zigtausende Kilometer bist du durch 

Österreich gefahren. 

188 editorials, unzählige interviews und branchenfachartikel hast du für den Öbm als 

chefredakteur verfassst. 

38 Jahre bist du mit deiner frau Karola verheiratet. 

„mit seinem hintern auf fünf Kirtagen tanzen“, das ist nicht immer ganz einfach. fünf 

verbände hast du in der bürogemeinschaft meisterhaft begleitet. 

lieber alois, auch wenn dir dein abschied wirklich schwer fällt, freu dich auf deinen 

wohlverdienten neuen lebensabschnitt. viel glück, gesundheit und danke für alles was 

du für den vbÖ geleistet hast. 


a k t u e l l 

stefan Pointl (Knauf9 und thomas Kammerer (Pramer baustoffe) 

michaela Koch, monika und ernst flach (Pümpel), oliver Werinos 

(teubl) und markus hutschinski (sochor) 

angelika aulinger (fermacell) lukas und claudia Kronheim (Kormann) 

leonhard helbich-Poschacher und mitarbeiter manfred strasser (Poschacher) 

michael allesch, reinhard und martin lutz (rädler) 

leo fetter, alfred ebenschweiger (lafarge), stefan erhard (sochor), Johannes Kauer 

(sochor) und veronika Picher (fetter) 

franz Pramer (leitl), manfred 

strasser (Poschacher) und 

alexander bauer (leitl) 

Josef und margit gasser 

(lieb markt) 


a k t u e l l 

59. Österreichische baustoffhandelstagung 

die besten der branche 

alljährlich wird vom vbÖ unter 

den mitgliedern eine befragung 

zu den lieferanten durchgeführt. 

heuer gab es eine erstaunlich hohe 

rücklaufquote, nämlich 75 %, was 

wieder einmal mehr beweist, wie 

wichtig gute zusammenarbeit im 

baustoffhandel ist. überraschungen 

bei den siegern der einzelnen cluster 

gab es keine, die besten haben sich 

wie fast jedes Jahr einmal mehr 

durchgesetzt. 

Top dRei. die drei besten der branche ardex (1.), schiedel (2.) und Pipelife (3.). v.l. ewald Kronheim (vbÖ), 

franz grabner (Pieplife), gunther sames (ardex), adi hernegger (ardex), franz nürnberger (schiedel), stefan 

seidl (schiedel), robert grieshofer (vbÖ) und ernst flach (vbÖ). 

cluster trocKenbau/dämmstoffe 

Rigips erfüllt mit 87,83 % die Erwartungen 

des österreichischen Baustoff-Fachhandels. 

„Es ist eine tolle 

Anerkennung für die Leistung des Vertriebsmarketing- 

und Kundenservice- 

Teams,“ so Geschäftsführer Michael Allesch. 

Für Allesch ist dieses Ergebnis auf 

der einen Seite Anerkennung und Lob 

für die Arbeit im letzten Geschäftsjahr, 

auf der anderen Seite aber auch Ansporn 

sich weiter mit der Kundenzufriedenheit 

der Händler zu beschäftigen und 

im nächsten Jahr den Sieg zu wiederholen 

oder zumindest die Punktewertung 

weiter zu steigern. „Ich glaube, dass im 

Trockenbau, im Vergleich zu anderen 

Branchen, das Geldverdienen nicht allzu 

einfach ist. Trotz der guten Auftragslage 

bei den Trockenbauern, gibt es einen 

starken Preiskampf, mit dem wir nicht 

gerechnet haben. Es geht uns allen gut, 

aber die Erträge, die Spannen sind es, 

die uns alle überraschen, was sicherlich 

auch mit der Erhöhung der Händlerstandorte 

zusammenhängt und Marktanteilen 

die neu aufgeteilt werden müssen. 

Das geht auf Kosten des Preises,“ so 

Michael Allesch. 

cluster rohbau/dachbau 

Mit einer Erfüllungsquote von 93,87 % 

kann Schiedel diesen Cluster für sich 

entscheiden. „Oberstes Gebot bei uns 

ist die Liefertermintreue und die Warenverfügbarkeit. 

Auch die Handelsspanne 

kann sich sehen lassen. Dennoch ist es 

notwendig auf die Veränderungen des 

Marktes Rücksicht zu nehmen und 

auch hier Adaptionen vorzunehmen,“ 

so Franz Nürnberger, Geschäftsführer 

Schiedel. Mit 17 Vertriebsleuten ist 

Schiedel in Österreich flächendeckend 

aufgestellt, sowohl im keramischen als 

auch im Stahlbereich. Jährlich werden 

4500 Personen im Baustoff-Fachhandel 

geschult und seit heuer hat auch die 

Schiedel-Akademie eröffnet, die hier 

nochmals die Schulungsqualität erhöhen 

soll. „Der Erfolg der Auszeichnung ist zu 

100 % unseren Mitarbeitern zu verdanken. 

Die Mitarbeiter sind ein hohes Gut. 

Unsere Mannschaft ist motiviert, sowohl 

im Innen- als auch im Außendienst, und 

das macht unseren Erfolg aus,“ freut sich 

Fran Nürnberger. 

cluster bindemittel/Putze 

Baumit erreicht in diesem Cluster 

92,18 % und kann seinen Sieg vom 

Vorjahr somit wiederholen. Georg Bursik, 

Geschäftsführer Baumit, freut sich 

über diesen gelungen Hattrick und die 

wertvolle Auszeichnung. „30 Jahre nach 

Gründung der Marke Baumit sind wir 

genauso von der guten Partnerschaft mit 

dem Handel überzeugt wie am Anfang. 

Dankbar nehmen wir das erhaltende 

Feedback an und sehen die Ergebnisse 

des Branchen-Spiegels aber auch als Ansporn 

zur Weiterentwicklung, um noch 

besser zu werden. Wir möchten uns bei 

unseren Kunden sehr herzlich bedanken 

und unserem gesamten Baumit-Team 

gratulieren,“ so Georg Bursik. Aufgrund 

einer parallelen Baumit-Veranstaltung in 

Bratislava übernahm Wilhelm Struber, 

Geschäftsführer Bad Ischl, die Urkunde. 


a k t u e l l 

all oVeR. nicht nur sieger im cluster bauchemie/abdichtung sondern auch in der gesamtwertung war 

ardex erfolgreich; v.l. robert grieshofer (vbÖ), adi hernegger (ardex), gunther sames (ardex), ewald 

Kronheim (vbÖ) und ernst flach (vbÖ) vor dem ardex-bully. 

cluster tiefbau/galabau 

Bereits zum zweiten Mal und einer Wertungssteigerung 

von 90,9 % im Vorjahr 

auf heuer 93,12 % erreicht Pipelife in 

diesem Cluster den ersten Platz. „Wir 

haben heuer zum zweiten Mal in unserem 

Cluster die Auszeichnung erhalten, 

was für uns eine tolle Sache ist, weil 

es ist der Lohn, im Sinne der Anerkennung, 

des ganzen letzten Jahres, „freut 

sich Franz Grabner, Geschäftsführer 

Pipelife. Grabner gibt diese Anerkennung 

weiter an seine Mitarbeiter, die tolle 

Arbeit geleistet haben, bedankt sich 

aber auch bei den Kunden, mit denen 

nicht nur gute Geschäfte gemacht wurden, 

sondern deren Erwartungen von 

Pipelife auf erfüllt wurden. „Das ist eine 

sehr große und wichtige Voraussetzung 

für das Geschäft. Vielen Dank!“ 

cluster bauchemie/abdichtung 

Ardex siegt nicht nur in dieser Kategorie 

mit 95,39 %, sondern wird auch clusterübergreifend 

Gesamtsieger. „Wir investieren 

jährlich hohe Summen in die 

Produktentwicklung, was sich in unserer 

Leistungs- und Produktqualität niederschlägt. 

Bereits 2017 wurde uns in einer 

großen Umfrage der höchste Pull-Effekt 

BaumiT. Wilhelm 

struber übernimmt 

vom vbÖ-Präsidium 

die urkunde für den 

sieg in der Kategorie 

bindemittel/Putze. 

beim Fachhandel ausgewiesen. Ardex 

schult jährlich rund 3500 Personen und 

generiert so für den Fachhandel einen 

gut informierten, topgeschulten Kunden, 

der im besten Fall ein Vorzeigekunde 

für den Handel wird. So erzeugen 

wir unseren Pull-Effekt.“ so Gunther Sames, 

Geschäftsführer Ardex. „Mit unseren 

Produkten kann der Handel Geld 

verdienen. Die größte Thematik des 

Handels ist der hohe Working-Capital-Einsatz 

im Vergleich zur Industrie, 

was clever gemanagt gehört. Der österreichische 

Handel zeigt aber, dass dies 

langfristig möglich ist,“ so Sames. Sames 

bedankt sich bei seinem Team ohne 

deren permanentem Einsatz und Engagement, 

für den Handel und das Unternehmen, 

dieser Erfolg nicht möglich 

gewesen wäre. 

y 

cluster bauelemente 

Mit 87,35 % Erfüllungsquote erreicht in 

dieser Kategorie Velux, nur ganz knapp 

vor Domoferm, den ersten Platz. Leider 

war es keinem Mitarbeiter des Unternehmens 

möglich zu der VBÖ-Veranstaltung 

zu kommen, und auch nachträglich 

war es uns nicht möglich ein 

kurzes Statement zu bekommen. Schade! 

RiGips. michael 

allesch und günther 

schönbeck freuen sich 

über den sieg des 

clusters trockenbau/ 

dämmstoffe. 


a k t u e l l 

interview 

krank oder gesund durch wohnen 

schon vor rund 20 Jahren wurde im rahmen eines arbeitstreffens von Who-experten beklagt, dass die datenlage 

zu den auswirkungen des Wohnumfelds auf die gesundheit der bewohner unbefriedigend ist. seitdem haben 

zahllose studien nachgewiesen, dass Personen signifikant öfters unter depressionen und angstzuständen leiden, 

wenn die Wohnung nicht genügend schutz gegen negative einflüsse von außen bietet, wenn lärm, vibrationen, 

feuchtigkeit, schimmel, luftzüge, Kälte vorhanden sind, wenn nicht genügend raum für die Privatsphäre bietet 

(zu hohe Wohndichte oder mangelhafte Wohnungsaufteilung) oder wenn sich die bewohner in der Wohnung nicht 

ungezwungen fühlen und wenn nicht genügend tageslicht oder eine schlechte sicht aus den fenstern vorhanden 

sind. menschen, die an der multiplen chemikalien-unverträglichkeit (multiple chemical sensitivity mcs) erkrankt 

sind, reagieren auf geringste Konzentrationen von chemikalien in baustoffen mit körperlichen beschwerden. 

trotz dieses gesicherten Wissens wird auch in europa der einfluss des Wohnens auf die 

gesundheit noch immer zu wenig beachtet. dabei bietet die baustoffindustrie durchaus 

Produkte an, mit denen nicht nur kostengünstig, sondern so gebaut werden kann, 

dass schädliche einflüsse durch die vier Wände erst gar nicht entstehen oder negative 

umweltfaktoren gemildert werden können. mit stefan Pointl von Knauf Österreich hat der 

Öbm dazu das folgende gespräch geführt: 

ÖBM: Gesundheit soll angeblich ein 

Megatrend unserer Gesellschaft sein. 

Gilt das auch für die Wohngesundheit? 

Interessiert das Menschen? Hat 

Knauf dazu Daten? Oder soll wohnen 

nur billig sein? 

Pointl: Klarerweise steht leistbares 

Wohnen ganz deutlich im Vordergrund 

jedes Wohnungsnutzers. Es sind auch 

klare Trends zu kleineren, besser durchdachten 

und perfekt geplanten Wohneinheiten 

zu erkennen, in Abhängigkeit 

von der immer größer werdende Anzahl 

von Singlehaushalten. Parallel dazu 

sehen wir aber auch eine noch kleine, 

jedoch stetig wachsende Personengruppe, 

die für ökologische Themen interessiert 

und offen ist. Beispielsweise der 

Holzbau, vor allem der Massivholzbau 

oder Holzhybridbau gewinnt von 

Westen her kommend immer 

mehr an Bedeutung und breitet 

sich bis nach Wien aus. 

Knauf hat seit Jahren Produkte 

im Sortiment, die 

ausdrücklich auf die Wohngesundheit 

abzielen. Wie verkaufen 

sich diese Artikel? Gib es „Renner“ 

und „Penner“, die einfach nicht von 

Fleck kommen? 

Alle Produkte und deren Wirkung 

müssen klar und einfach zu verstehen 

und idealerweise auch sofort spürbar 

sein. Produkte wie Rotkalk - Feinputz, 

die Knauf Diamantplatten oder beispielsweise 

unsere Cleaneo-Akustikplatten 

mit Luftreinigungseffekt erfreuen 

sich größter Beliebtheit und bescheren 

uns jährlich schöne Wachstumsraten. 

Fakt ist aber auch, dass diese Produkte 

die gewünschten bauphysikalischen Anforderungen 

wie Schallschutz, Akustik, 

Raumklima, Einbruchssicherheit bis 

eben auch Gesundheitsaspekte erfüllen 

müssen. Ob Gesundheitsaspekte für 

den Kauf einzig und alleine ausschlaggebend 

sind bezweifle 

ich. Es ist aber oft kaufentscheidend, 

wenn diese mit 

anderen, nahezu gleichwertigen 

Mitbewerbsprodukten 

verglichen werden. Ganz 

nach dem Motto: „Na wenn 

das meine Baustellenprobleme löst, wirtschaftlich 

und gesundheitsfördernd auch 

noch ist, dann passt´s“! Natürlich gab 

es auch bei Knauf so genannte „Penner- 

Produkte“, das ist ganz normal. Wichtig 

ist, dass ständig neue Innovationen 

in der Pipeline nachkommen. Je besser 

man den Markt und seine Bedürfnisse 

kennt, desto weniger „Penner“- Produkte 

produziert man. Da wir seit Jahren 

sehr eng mit Architekten und auch 

Verarbeitern zusammen arbeiten, traue 

ich mir zu behaupten, dass wir sehr genau 

wissen, was der Markt braucht! 

Haben diese Produkte messbar positiven 

Einfluss auf das Wohlbefinden 

oder wirken sie in erster Linie „über 

den Kopf“ der Bewohner, also über 

die Psyche? 

Viele unserer Produkte weisen gängige 

ÖKO-Bewertungskriterien wie 

EPD`s oder IBO-Zertifizierungen, etc. 

auf. Die EPD-Bewertung nach allen Lebenszyklusphasen, 

nach welcher wir nun 


auch unser Hauptprodukt - die Gipsplatte 

- bewertet haben, finde ich besonders 

sinnvoll, da hier der gesamte Produktlebenszyklus 

von der Produktion, 

Transport, Einbau und auch der Rückbau 

einfließt. Der Leichtbau hat hier, 

aufgrund der immensen Gewichtsreduktion 

logischerweise die Nase ganz weit 

vor dem Massivbau! Alle Eigenschaften 

unserer Systeme sind selbstverständlich 

durch Prüfungen oder durch Studien 

belegt und nachgewiesen – das ist für 

Knauf als weltweit agierende Gruppe 

auch selbstverständlich. 

Knauf sucht ständig nach Lösungen, 

die das Bauen und Wohnen vereinfachen. 

Beispielsweise haben wir jetzt 

unser Schiebetürsystem perfektioniert. 

Dieses schafft neuen Wohnraum, ist 

blitzschnell einzubauen und ist auch 

eine ideale Lösung für barrierefreie 

Wohneinheiten. 

cleaneo ® akusTik 

Re-desiGn. neue Knauf 

gipsplatte mit streulochung 

und luftreinigungseffekt. 

Der Verband der Baustoffhändler und 

das Baustoff Ausbildungszentrum bemühen 

sich seit einiger Zeit, die Baustofffachhändler 

verstärkt auf das 

Thema Innenraumklima hinzuweisen. 

Merkt die Industrie davon etwas? 

Oder muss sie ihre Lösungen dafür 

selbst verkaufen? Könnte der Handel 

da mehr tun? 

Hier trennt sich die Spreu vom Weizen! 

Wir haben eine Hand voll sehr aktiver 

Händlerpartner, die hier tolle Arbeit 

leisten und uns bei der Bewerbung 

und Vermarktung unserer Innovationen 

sehr gut unterstützen! Es gibt aber auch 

einige, die klar bei Gesprächen signalisieren 

und auch sagen,“ dass interessiert 

uns nicht, wir wollen nur über den 

Preis sprechen“! Genau diese Partner 

haben meist einen unausgeglichen Produktmix, 

zu wenig Spezialisierung im eigenen 

Haus und daher auch nicht selten 

ein nicht so gutes Ergebnis! 

Sind in nächster Zeit besondere Innovationen 

bei gesundheitsfördernden 

Baustoffen zu erwarten? Wohin geht 

die Reise? 

Im Bereich der gesundheitsfördernden 

Baustoffe derzeit nicht, da sehen wir den 

derzeitigen Marktbedarf mit unseren 

Produkten abgedeckt. Beispielsweise in 

den Bereichen der Raumakustik und 

Schallschutz (welche nachgewiesener 

Weise auch einen gesundheitlichen Aspekt 

hat – „Lärm macht krank“) sind wir 

gerade in der Entwicklung einer wirklich 

herausragenden Innovation. y 

Schulung 

z.B.: Mo. 3. 12. 2018 Ort: Nußbach 

KAMINTECHNIK, GESETZLICHE 

BESTIMMUNGEN & PRODUKTE 

DIE SCHIEDEL ACADEMY 

Die innovative Trainingslocation mit großem ‚watch & learn‘ Bereich. 

Anmeldung & Info unter 

050/6161-127 oder www.baustoff-ausbildung.at 

Die neue Schiedel Academy in Nußbach bietet das ideale Umfeld für professionelle Schulungen 

und Trainings. Das besondere Highlight ist der komplett ausgestattete ‚watch 

& learn‘ Bereich, wo an lebensgroßen Exponaten alle Produkte im Detail durch Vorführung 

und Erklärung ‚begreifbar‘ werden. 

www.schiedel.at 

Part of BMI Group

a k t u e l l 

Wie sehen diese Projekte aus? 

Vor kurzem haben wir beispielsweise 

unser digitales Dachvisualisierungstool 

gelauncht. Damit kann man mit nur 

einem Klick das gesamte Tondach-Prointerview 

mike bucher 

neues markenkonzept bei wienerberger 

Premiumkonzept mit zweitmarke, digitalisierungsoffensive, 

zubehörgeschäft zu highend-Produkten, 

Komplettanbieterstrategie, objektmanagementteam, 

regionalität stärken, sind nur ein paar der vielen ideen, 

mit denen der neue Wienerberger ceo im Öbm-gespräch 

aufhorchen lässt. mike bucher sprüht geradezu vor 

elan und tatendrang, wenn es darum geht zu erklären, 

warum Wienerberger als „superbrand austria“ und auch 

„business superbrand austria“ ausgezeichnet wurde. 

und es auch weiterhin bleiben soll, wenn es nach mike 

bucher geht. 

Die Digitalisierung ist mittlerweile 

auch in der Baubranche voll und 

ganz angekommen. Wie macht sich 

Wienerberger das zunutze? 

Die Digitalisierung formt unsere 

Branche und wird zusehends state-ofthe-art 

in allen Bereichen: angefangen 

bei der Produktion über die Logistik bis 

hin zu Vertrieb, Marketing und Einkauf. 

Wir streben hier eine führende Rolle an 

und werden uns daher in den kommenden 

ein bis zwei Jahren entsprechend 

bewegen. Im Rahmen unserer Digital 

Agenda arbeiten wir bereits jetzt in allen 

Unternehmensbereichen an entsprechenden 

Projekten. 

duktportfolio auf verschiedenen Haustypen 

visualisieren, was die individuelle 

Planung einer Dachsanierung oder 

eines Neubaus immens erleichtert. Außerdem 

arbeiten wir gerade daran, den 

Einkauf komplett zu digitalisieren, um 

hier Prozesse noch effizienter zu gestalten. 

Selbstverständlich sind auch noch 

andere Projekte in den Startlöchern, die 

unseren Kunden konkreten Mehrwert 

bringen sollen. Zumindest ein neues 

Tool möchten wir noch in diesem Jahr 

launchen. Unsere Kunden und Partner 

sollen in den nächsten Jahren spüren, 

dass Wienerberger in Sachen Digitalisierung 

eine Vorreiterrolle einnimmt. 

Neben den genannten Digitalisierungsmaßnahmen, 

was sind weitere 

Zukunftsthemen, die Sie als neuer 

Geschäftsführer bei Wienerberger angehen 

werden? 

Wir setzen künftig auf ein ganz klares 

Markenkonzept mit den Premiummarken 

Porotherm für die Wand und Tondach 

für das Dach, ergänzt durch die 

Zweitmarke Brenner für den Wandbereich. 

Die Marken wollen wir verstärkt 

mit für Wienerberger relevanten Werten 

wie Nachhaltigkeit, Energieeffizienz 

und Innovation aufladen. Damit reagieren 

wir auf den steigenden Wunsch 

der Häuslbauer nach gesundem, nachhaltigem 

und zeitgleich energieeffizientem 

Wohnen. Und wir wollen noch 

stärker herausstreichen, dass wir ein lokales 

Unternehmen mit regionalen Produkten 

sind. 

Welche Produktneuheiten wird es aus 

dem Hause Wienerberger heuer noch 

geben? 

Im Mauerbereich wollen wir das Zubehör 

zu unseren Highend-Produkten 


a k t u e l l 

Sie haben erst kürzlich zwei Auszeichnungen 

als Superbrand Austria und 

Business Superbrand Austria entgegennehmen 

dürfen. Ehrt Sie das? 

Das ehrt uns natürlich sehr. Besonders 

gefreut hat uns, dass es gleich beide Preise 

geworden sind. Das kommt bei dieser 

Auszeichnung eher sehr selten vor. Der 

Businesspreis wird über eine Jury vergeben 

und die andere Auszeichnung ist Ergebnis 

einer Befragung unter Endkonsumenten 

zu ihren Lieblingsmarken. Das 

Superbrand-Siegel bestätigt die hohe Bekanntheit 

von Wienerberger in Österreich 

und die Wertschätzung, die uns sowohl 

private Bauherren als auch unsere 

Geschäftspartner entgegenbringen. y 

wie den Porotherm W.i. weiter ausbauen. 

Im Dachbereich geht es ebenfalls in 

Richtung Zubehör und neue Farben. 

Und ganz aktuell haben wir mit den 

Klinkerriemchen ein Produkt im Portfolio, 

um den Sichtziegel als keramische 

Fassade und optimale Ergänzung zu unserem 

Porotherm W.i in den Markt zu 

bringen. 

Sie haben Produkte für Dach, Wand 

und Fassade angesprochen – strebt 

Wienerberger die „allround“ Komplettlösung 

für Häuslbauern an? 

Das tun wir ganz klar: Wir haben 

Mauer, Fassade und Dach. Und wir sind 

der einzige Anbieter, der die komplette 

Gebäudehülle und Gebäudestruktur 

bieten kann. 

Mit Ziegel aus dem Hause Wienerberger 

lassen sich nicht nur Einfamilienhäuser 

realisieren, sondern auch 

mehrgeschossige Wohnbauten wie 

etwa in der Seestadt Aspern in Wien. 

Wird dies auch in der Zukunft Teil 

der Unternehmensstrategie sein? 

Der mehrgeschossige Objektbau ist 

definitiv ein Bereich, in dem wir wachsen 

möchten. Schließlich ist die Urbanisierung 

ein Megatrend unserer Zeit 

und zieht nun mal eine erhöhte Nachfrage 

nach leistbarem Wohnraum nach 

sich. Wienerberger hat auf jeden Fall die 

richtigen Produkte, um entsprechende 

Projekte zu realisieren. Wichtig dabei ist 

aber, dass man rechtzeitig am Objekt ist 

und die Entscheidungsträger über sein 

Produkt informiert. Zu diesem Zweck 

haben wir unser Vertriebssystem schon 

in diese Richtung geändert. Wir haben 

jetzt ein eigenes Objektmanagement- 

Team, bestehend aus sieben Personen, 

die sich österreichweit in den Bereichen 

Dach und Wand um Architekten, ausschreibende 

Stellen, Bauträger usw. 

kümmert. 

Wie wichtig ist Ihnen der lokale und 

regionale Bezug? 

Wienerberger ist eine österreichische 

Marke. Der Baustoff setzt sich aus regional 

verfügbaren Rohstoffen zusammen, 

die in unseren österreichischen Standorten 

verarbeitet werden. In Uttendorf 

in Oberösterreich zum Beispiel steht die 

modernste Ziegelschleifanlage des Landes, 

in Haiding das modernste Werk mit 

einer vollautomatisierten Verfüllanlage. 

Das beweist nicht nur unsere Innovationsfähigkeit 

und Weiterentwicklung, 

sondern signalisiert auch ein deutliches 

Bekenntnis zum Produktionsstandort 

Österreich und zur lokalen Leistungsfähigkeit. 

Mit dem Zukauf des Ziegelwerks 

Brenner in Kärnten unterstreichen 

wir das noch einmal deutlich. 

mike bucher 

mike bucher (40) ist seit Jänner 

2018 neuer geschäftsführer 

der Wienerberger ziegelindustrie 

gmbh. 

der studierte betriebswirt 

verfügt über umfassende branchenerfahrung: 

2006 – 2010 geschäftsführer 

bei der geze international 

gmbh 

2010 – 2018 geschäftsführer/ 

ceo Prefa aluminiumprodukte 

gmbh 

seit Jänner 2018 geschäftsführer 

Wienerberger ziegelindustrie 

gmbh 


m e n s c h e n 

richard Paulik betreut für rockwool kärnten/osttirol 

Seit 1. Mai 2018 gehört Richard Paulik zum 

Vertriebsteam der Rockwool Handelsgesellschaft. 

Der technische Allrounder betreut ab 

sofort das Gebiet Kärnten/Osttirol. 

Richard Paulik hat im Anschluss an die 

HTL Bautechnik in Villach eine Tischlerlehre 

absolviert und ist als geprüfter Energieberater 

mit den vielfältigen Vorteilen der nachhaltigen 

Gebäudedämmung bestens vertraut. 

In seinem bisherigen beruflichen Werdegang 

konnte er sowohl im B2B- als auch im 

B2C-Bereich 20 Jahre umfassende Verkaufserfahrung 

im Bau- bzw. im Baunebengewerbe 

sammeln und war unter anderem für die 

Durchführung von Schulungen verantwortlich. 

Die Beratung von Wärmedämm-Verbundsystemen 

und Dachsanierungen war 

ebenfalls Teil seines bisherigen Aufgabengebietes. 

In seiner neuen Funktion betreut Richard 

Paulik den Baustofffachhandel in den Segmenten 

Flachdach, Hochbau und WDVS in 

Kärnten und Osttirol. 

y 

röfix ag Österreich: 

neues mitglied in der geschäftsleitung 

Als neues Mitglied der Geschäftsleitung Röfix 

AG Österreich, wurde Christian Höberl 

ernannt. Der 50-Jährige ist seit dem 1. Juni 

2018 für die Bereiche Vertrieb und Technik 

verantwortlich. 

Christian Höberl ist seit insgesamt 15 Jahren 

für die Röfix AG Österreich im Vertrieb 

und als Leiter des Produktmanagements tätig 

und daher bestens mit Strukturen, Produkten, 

Kunden und Ansprechpartnern der 

Gesellschaft vertraut. Darüber hinaus ist er 

„Experte ÖNORM“ des Austrian Standards 

Institut und Mitglied des Lenkungskreises der 

Qualitätsgruppe Wärmedämmsysteme. Auch 

in seinen vorherigen Positionen hat Höberl 

viele Jahre lang Vertriebs- und Führungserfahrungen 

in diversen Unternehmen der Baustoffbranche 

sammeln können. 

Dirk Zumbansen wird weiterhin in der 

Geschäftsleitung für die Bereiche Finanzen, 

Recht und Verwaltung verantwortlich sein. 

Dirk Zumbansen ist bereits seit 8 Jahren für 

die Röfix AG Österreich in dieser Funktion 

tätig. 

y 


g r e m i e n & V e r b ä n d e 

workshop digitalisierung 

„so könnte es gehen“ 

das war die wohl kürzest mögliche zusammenfassung des von hans Peter ranftl 

bei zweiten vbÖ-Workshop „digitalisierung“ gehaltenen vortrages durch den 

Präsidenten des verbandes der baustoffhändler Österreichs vbÖ, ewald Kronheim. 

Aus ganz Österreich waren rund 

40 Teilnehmer nach Amstetten 

angereist, um sich anzuhören, wie 

der Elektrogroßhändler Rexel Austria 

GmbH, vertreten durch den Geschäftsführer 

Hans Peter Ranftl, die zukünftigen 

Herausforderungen der Digitalisierung 

annimmt und meistert. Unter 

den Titel „Von den Stammdaten zur Logistik“ 

verblüffte Ranftl mit seinem Referat 

die Teilnehmer dadurch, dass ihm 

bei Rexel schon vieles gelungen ist, was 

für die Baustoffindustrie und den Fachhandel 

noch Zukunftsmusik ist. Klar 

erkennbar war, dass ein ausgefeiltes Artikelstammdatensystem 

die Grundlage 

des Erfolges ist. „Die Produktklassifizierung 

ist ein aufwendiger Prozess, der nie 

wirklich abgeschlossen ist. Selbst dann, 

wenn unsere Lieferanten diese Daten liefern, 

werden sie bei uns im Haus oftmals 

noch nachbearbeitet. Für die Datenveredelung 

sind mehrere Mitarbeiter laufend 

beschäftigt. Erst bei entsprechender 

Produktdatenqualität und laufender 

Pflege kann die customer journey beginnen, 

vorher nicht!“, so Ranftl. 

Damit auch im Baustoff-Fachhandel 

etwas in der Richtung weitergeht, wird 

schon in wenigen Wochen der dritte 

VBÖ-Wworkshop zum Thema der Digitalisierung 

stattfinden, kündigte Kronheim 

an. Ganz klar, dass dabei die Artikelstammdaten 

im Fokus stehen. y 

Nutzen 

dankeschÖn. ein besonderes flascherl 

für eine besonderen vortrag: vbÖ- 

Präsident ewald Kronheim mit hans Peter 

ranftl, rexel 

Proaktive Kundeninformation 

Tourenoptimierung 

Reduktion der Fehlerquote 

Drehung Mehrwegbehälter 

Qualitätsverbesserung Frächter 

BIG DATA Analysen – Predictive 

Analysis 

Zugang zur Digitalisierung für 

Partner und FahrerInnen 

460.328 Seiten Papier 

Zeitersparnis Archiveren 

und Scannen – 5.160 

Stunden 

2.430 kg CO2 

Sehr schneller Payback 

Was in den nächsten 

10 Jahren noch 

kommt, 

weiß heute 

niemand... 

Was wir aber wissen 

• Preistransparenz 

• Globalisierung 

• Komplexität/neue Technologien 

• Vernetzung/ Automatisierung 

• Neue Mitbewerber 

• Energietransformation 

• Neue Business-Service-Modelle 

• Onlinehandel 

CRM-System 

Prinzip = Multi Channel Betreuung des Kunden (360° Sicht) 

Konsistenter Auftritt zum Kunden (egal wo der Touch Point ist) 

Ein durchgängiges System zur Erfassung von Kundendaten & 

Ansprechpartner 

Web-Tool (MS-Dynamics) mit Zugriff über mobile Endgeräte 

Wichtigstes Instrument zur Vertriebs-steuerung 

AD Mobile 

Solution 

WEB Shop & 

eServices 

Marketing 

Aktions- 

Steuerung 

Katalog 

Manageme 

nt 

ID- 

Angebots- 

Erstellung 

Verwaltung 

Competenc 

e Center & 

Fachabteilung 

Reklamatio 

n & 

Retouren & 

Transport 

ID-Telefon- 

Verkauf 

Abholung 

CRM für 

> 20.000 

Kunden & 

X 

Interessenten 

Analyse 

ABC-Tool 

COGNOS 

2 

2 

heRausFoRdeRunG. „da haben wir wohl noch einige hausaufgaben zu 

erledigen, bis es auch im baustoffhandel so funktioniert wie im elektrogroßhandel“… 

Web Shop 

Bestellannahmezeit bis 19:00 Uhr / Lieferung am nächsten Tag 

Keine langen Wartezeiten am Telefon / Bestellungen 24 h möglich 

Preisauskunft samt Zuschläge sowie Projekt- und Aktionspreisinformation 

Verwaltung eigener Warenkörbe, Angebote und Favoritenlisten 

Sofortige Info über Lagerverfügbarkeit und Rückstandsübersicht 

Alle technischen Details und Dokumente zum Artikel online abrufbar 

Zusatzinfo zur Bestellung als E-Mail, Info auch pro Position im Shop möglich 

Projektbezogene Belegverfolgung (Auftrag, Lieferschein, Rechnung ) 

usw. usw. usw. 


g r e m i e n & V e r b ä n d e 

Österreichischer arbeitskreis kunststoffrohrrecycling: 

mitgliederhöchststand beim Öakr 

der ÖaKr (Österreichischer arbeitskreis Kunststoffrohr recycling) kann aktuell 

einen mitgliederhöchststand verzeichnen. allein in den letzten 12 monaten 

sind dem freiwilligen sammel- und verwertungssystem für Kunststoff-altrohre 

und – formstücke sowie verarbeitungsreste, die bei der verlegung anfallen, vier 

unternehmen beigetreten. somit verfügt der ÖaKr über 19 mitgliedsunternehmen. 

Im Bewusstsein eines nachhaltigen 

Umgangs mit Ressourcen und der 

Umwelt sowie in Anbetracht der wachsenden 

Bedeutung der Werkstoff-Rückgewinnung 

beschäftigt sich der ÖAKR 

seit 1991 mit der Organisation und 

Durchführung der österreichweiten 

Sammlung und Verwertung. Eine Mitgliedschaft 

können Unternehmen erwerben, 

die in Österreich Kunststoffrohre 

und –Formstücke in Verkehr bringen. 

Das ÖAKR-System wird aktuell von folgenden 

19 Unternehmen getragen und 

finanziert: AGRU, Bauernfeind, Deriplast, 

Dietzel Univolt, Geberit, KE KE- 

LIT, Martoni, Kontinentale/Zweigniederlassung 

der Frauenthal Handel AG, 

Pipelife Austria, Ostendorf, Poloplast, 

Rehau, Roth Werke, Sanha, Uponor 

und nun auch Aplast, Geotrade, Viega 

und Wavin. 

Die Sammelmenge des Vorjahres liegt 

im Durchschnitt der letzten Jahre: So 

konnten 2017 1.332 Tonnen Material 

gesammelt werden, 2016 1.344 Tonnen 

und 2015 1.317 Tonnen. 2017 setzte 

sich das Sammelgut folgendermaßen 

zusammen: Polyethylen (PE) 35,2 %, 

Polyvinylchlorid (PVC) 26,4 %, Polypropylen 

(PP) 14,2 %, Rohrmaterial 

aus anderen Kunststoffen sowie Restmüll 

24,2 %. Der ÖAKR-Systempartner 

Reststofftechnik produziert aus dem 

Altmaterial PVC-Granulat, PE- und PP- 

Mahlgüter. Diese werden z. B. wieder 

für Bauanschlussprofile oder aber auch 

im Bereich der Verkleidung in der Autoindustrie 

verwendet. Nicht recyclierbares 

Material wird thermisch verwertet. 

Im Rahmen der Studie „Kunststoffrohr 

Recycling: Beiträge des ÖAKR 

zur Nachhaltigkeit“ berechnete Firma 

denkstatt die Einsparungen hinsichtlich 

CO 2 

und Primärenergie. So konnten allein 

mit der Sammelmenge 2017 1.150 

Tonnen CO 2 

eingespart werden, was ca. 

5,4 Millionen PKW-Kilometern entspricht. 

Die Einsparung von 57.800 Gigajoule 

Energie im Jahr 2017 entspricht 

einem Jahr Warmwasser für ca. 22.000 

Menschen. 

Seit Beginn der Tätigkeit des ÖAKR 

1991 bis 2017 konnten 22.100 Tonnen 

Sammelgut einer umweltgerechten 

Verwertung zugeführt werden. Damit 

konnten ca. 20.700 Tonnen CO 2 

vermieden 

werden, was ca. 97 Millionen 

PKW-Kilometern entspricht. Die Energieeinsparung 

von ca. 946.000 Gigajoule 

entspricht dem jährlichen Energieaufwand 

zur Warmwassererzeugung für 

ca. 365.000 Menschen. 

y 


Feedbackgespräche mit lehrlingen 

teil 2 

Lehrlinge 

Wenn Sie die Möglichkeit 

haben, mit Ihren Lehrlingen 

periodische Feedbackgespräche 

zu führen, dann sollten Sie 

sich die Frage stellen, welches Ziel Sie 

als Ausbildner damit verfolgen. Es gibt 

Unternehmen, in denen werden derartige 

Gespräche als notwendiges Übel im 

Rahmen eines von der Personalentwicklung 

festgelegten Ausbildungskonzeptes 

gesehen und auch formalistisch gelebt. 

Der Sinn solcher „angeordneter“ Gespräche 

ist zumindest fragwürdig und 

sicher nicht nachhaltig im Sinne einer 

positiven Entwicklung des Lehrlings. 

Zahlreiche Unternehmen sehen Feedbackgespräche 

jedoch als einen wesentlichen 

Erfolgsfaktor für eine effiziente 

Lehrlingsausbildung. Dieses Gespräch 

sollte immer in einem ganzheitlichen 

Ausbildungskonzept integriert sein und 

die Möglichkeit bieten, aufgrund der 

Einschätzung des Ausbildners die nächsten 

Entwicklungsziele gemeinsam mit 

dem Lehrling zu vereinbaren. So erhält 

der Lehrling eine Standortbestimmung 

und kann sich danach ausrichten. 

Und Feedbackgespräche sind keine 

Einbahnstraße! Solche Gespräche sollten 

immer angekündigt und der Lehrling 

eingeladen werden, sich auf dieses Gespräch 

vorzubereiten. Dabei wird er 

ausdrücklich ermutigt, im Gespräch 

auch seinen Ausbildner ein Feedback 

zu geben. Zu einem solchen 360 Grad- 

Feedback braucht man als Ausbildner 

Mut und auch der Lehrling wird sich 

zu Beginn kaum trauen, eine kritische 

Rückmeldung zu geben. Es ist daher die 

Aufgabe des Ausbildners eine Vertrauenskultur 

aufzubauen, in der sich Jugendliche 

leichter öffnen können, ohne 

Angst vor Sanktionen zu haben. Deshalb 

sollten Feedbackgespräche mit Lehrlingen 

nie zwischen Tür und Angel oder 

im Vorbeigehen geführt werden, sondern 

an einem möglichst neutralen Ort, 

wie zB einem Besprechungszimmer, wo 

man ungestört ist. Das Büro des Ausbilders 

ist dazu weniger geeignet, da dieses 

vom Lehrling als „Chefzimmer“ empfunden 

wird und damit kein Gespräch 

auf Augenhöhe entstehen kann. Und 

man bracht natürlich Zeit! Und die ist 

bei den meisten Lehrlingsausbildnern 

knapp bemessen. Sich einmal pro Jahr 

für jeden Lehrling 30 Minuten Zeit zu 

nehmen kann oft Wunder bewirken in 

der weiteren Entwicklung des Jugendlichen 

zu einem eigenverantwortlichen 

Mitarbeiter im Unternehmen. y 

maG. peTeR mülleR 

geschäftsführer der timeout academy 

– müller & Partner Kg 

info 

timeout academy müller & Partner Kg 

office@timeoutacademy.com 

www.timeoutacademy.com 

Zweites lehrlings-wirtschaftsparlament der wknÖ 

nÖ lehrlinge wollen bei berufsschul-lehrplänen mitbestimmen! 

niederösterreichs lehrlinge fordern jährliche evaluierungen und aktualisierungen der lehrpläne an den berufsschulen – und wollen 

dabei, neben Praktikern aus den betrieben der jeweiligen branche, auch selbst mitbestimmen. eine entsprechende forderung ist beim 

zweiten lehrlingswirtschaftsparlament der Wirtschaftskammer niederösterreich (WKnÖ) als einziger antrag einstimmig beschlossen 

worden. 


Lehrlinge 

lehrabsolventen sind unverzichtbare 

mitarbeiter geworden 

auf diese formel bringt robert grieshofer, geschäftsführer des o.Ö. 

traditionsunternehmens c. bergmann, die Wichtigkeit der betriebsinternen 

mitarbeiterausbildung. er hält im gespräch mit dem Öbm nichts von dem 

gejammer über die „Jugendlichen von heute“. „ Wir haben grundsätzlich sehr 

gute erfahrungen mit unseren jungen Kolleginnen und Kollegen. lehrlinge und 

lehrabsolventen, sowie junge berufseinsteiger leisten beachtliches für cb“, so 

grieshofer, mit dem der Öbm seine artikelserie über die mitarbeitersituation im 

baustoff-fachhandel fortsetzt. 

ÖBM: Warum jammern alle über die 

Probleme der Mitarbeitersuche im 

Baustofffachhandel? Zurecht? 

Grieshofer: Gut ausgebildete, motivierte 

und loyale Mitarbeiter bilden 

das Rückgrat eines jeden erfolgreichen 

Unternehmens. Aktuell ist es oft nicht 

ganz so einfach diese am Arbeitsmarkt 

zu finden. Generell wird unsere Branche 

möglicherweise auch unterschätzt, was 

Attraktivität und Abwechslung betrifft. 

Völlig zu Unrecht, wie ich finde! Es gibt 

meines Erachtens nach kaum eine Branche, 

welche so viel Abwechslung bietet, 

wie der Baustoffhandel. Dies gilt es auch 

in der öffentlichen Wahrnehmung so zu 

verankern. 

Ihre Erfahrungen mit den jungen 

Menschen? Besser geworden? Schlechter 

geworden? Gute Investition? 

Allen gegenwärtigen Unkenrufen zum 

Trotz, haben wir grundsätzlich sehr gute 

Erfahrungen mit unseren jungen Kolleginnen 

und Kollegen. Lehrlinge und 

Lehrabsolventen, sowie junge Berufseinsteiger 

leisten Beachtliches für CB. Eine 

Ausbildung bei uns kann auch ein 

Sprungbrett für den beruflichen Erfolg 

in unserem Haus bedeuten, wie zahlreiche 

Beispiele zeigen. Oft hat die Lehre 

in der Öffentlichkeit aber mit Vorurteilen 

zu kämpfen und wird bei der Berufswahl 

nur als zweite Option gesehen. 

Völlig zu Unrecht finde ich: Viel spricht 

für eine Lehre im Baustoffhandel und 

ganz besonders bei CB, sehr viel sogar! 

Unsere Lehrlinge und unseren jungen 

Kolleginnen und Kollegen haben auch 

vollsten Anspruch auf Anerkennung und 

Respekt. 

Viele unserer Lehrabsolventen sind für 

uns zu unverzichtbaren Mitarbeitern geworden, 

welche heute tragende Säulen 

unseres Unternehmens bilden. Das erhoffen 

wir uns auch von unseren Lehrlingen, 

die aktuell bei uns ihre Berufsausbildung 

absolvieren. 

Was sollte die Branche unternehmen, 

um für junge Menschen attraktiver zu 

werden? 

Wie bereits erwähnt, gibt es meines 

Erachtens nach kaum eine Branche, die 

eine solche Vielfalt bietet, wie der Baustoffhandel. 

Die Vielzahl an Produkten, 

Lieferanten, modernen Technologien 

und Kunden lassen es nie langweilig 

werden. Viele Kolleginnen und Kollegen, 

die bei CB gelernt haben oder direkt 

nach der Schulausbildung bei uns 

eingestiegen sind, schätzen diese Abwechslung. 

Diese Vielfalt und Abwechslung gilt 

es auch in der Öffentlichkeit zu kommunizieren. 

RoBeRT GRieshoFeR 

Sind Veranstaltungen wie z. B. Berufsinformationswochen 

sinnvoll? 

Was könnte da noch besser gemacht 

werden? 

Jede Form der Kommunikation, welche 

unsere Branche attraktiv darstellt, 

halte ich für sinnvoll. Veranstaltungen 

wie z.B. Berufsinformationswochen bieten 

zusätzlich die Möglichkeit direkt 

mit interessierten Job- oder Lehrstellensuchenden 

in Kontakt zu treten und für 

unsere Unternehmen und somit auch 

für unsere Branche zu gewinnen. 


katrin waldhör 

lehrlingsausbilderin bei c. bergmann in traun 

ich bin seit 2013 bei der fa. c. bergmann in der abteilung baustoffe / 

hoch- & tiefbau im verkaufsinnendienst tätig. 

vor 2 Jahren habe ich die ausbildung zum lehrlingsbeauftragten, 

neben meiner beruflichen tätigkeit absolviert. 

derzeit bilden wir einen lehrling in unserer sparte aus. 

schon immer ist es c. bergmann wichtig gewesen, seine eigenen 

mitarbeiter von grund auf selbst auszubilden. 

mir ist es sehr wichtig, dass der lehrling eine bezugsperson hat, mit 

der er sich austauschen kann. 

in unserm Job ist die zusammenarbeit sehr wichtig, daher legen wir besonders viel Wert 

darauf, neben dem selbständigen arbeiten, auch die teamfähigkeit besonders zu fördern. 

durch einen durchdachten lehrplan, der sich auf die ganze lehrzeit bezieht, haben wir 

einen leitfaden. auf grund der ständig wechselnden geschäftsfälle im tagesverkauf, 

versuchen wir diesen Plan möglichst flexibel zu gestalten, um auch auf die besonderen 

interessen unseres lehrlings zu achten. 

den größten teil seiner lehrzeit, befindet sich der lehrling in einer zugeordneten abteilung 

aber um sich ein größeres Know how anzueignen, durchläuft er für eine gewisse 

zeit verschiedene Produktsparten, wie z.b. die sparte dach oder auch die Warenannahme/ausgabe. 

besonders freut es mich immer wieder, dass ich dem lehrling neben seiner beruflichen 

ausbildung, auch einen teil für seine persönliche Weiterentwicklung beitragen darf. 

Wir streben an, die lehrlinge als langfristige mitarbeiter gewinnen zu können. durch 

unsere große unternehmungsstruktur, haben die mitarbeiter die möglichkeit, sich zu 

verändern bzw. weiterzubilden. 

Lehrlinge 

Ist das Österreichische Baustoff Ausbildungszentrum 

noch zeitgemäß? 

Es hat doch jede Kooperation schon 

ihr eigenes Schulungsprogramm. Wo 

sollte es seine Schwerpunkte setzen? 

Das Österreichische Baustoff Ausbildungszentrum 

als eigenständige Ausbildungsorganisation 

für alle Baustoffhändler 

und -erzeuger ist schon eine wirklich 

sinnvolle Einrichtung unserer Branche. 

Noch stärker den Schulterschluss mit 

den Kooperationen zu suchen, hielte 

ich für absolut richtig. Hier sollte keine 

Konkurrenz, sondern eine Ergänzung 

entstehen. Neben technischen Schwerpunkten 

finde ich persönlich auch betriebswirtschaftliche 

Themen äußerst 

wichtig. Das aktuell in aller Munde befindliche 

Thema Digitalisierung darf 

hier aber natürlich auch nicht fehlen. y 

lehrling großhandelskaufmann Filip klampfer, 3. lehrjahr 

cool an meinem Job finde ich, dass ich die möglichkeit habe, eine umfassende ausbildung in 

vielen verschiedenen bereichen der branche zu bekommen. 

Wenn es nach mir ginge würde ich mir noch wünschen, dass diese branche manchmal etwas 

verständnisvoller zu den verkäufern wäre, da wir stets bemüht sind den Kunden zufrieden zu 

stellen. 

mein tipp an euch wäre, sich genau über die einzelnen unternehmen zu informieren. 

die ausbildungen sind sehr vielseitig und können variieren. macht euch am besten einen 

schnuppertag aus, um diesen beruf etwas näher kennenlernen zu dürfen. ich habe dazu bei cb 

die möglichkeit bekommen und bin noch heute froh darüber. 


h a n d e l 

32 teilnehmer bei hagebau Fachhandel aussenraum-schulungen 

Qualität in stein gemeißelt 

rechtzeitig zur freiluftsaison ermöglichte der hagebau fachhandel den mitarbeitern 

seiner gesellschafter, spezielles Know-how zum thema Pflastertechnik zu 

erwerben: in zusammenarbeit mit dem forum Qualitätspflaster wurde den 32 

teilnehmern der siebten hagebau aussenraum-schulung profundes Wissen 

vermittelt. ziel ist es, dass fachhandels-Kunden kompetent beraten werden. 

xpertenwissen bei Mitarbei- 

unserer Gesellschafter ist „Etern 

ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. 

Wer heute Kunden nicht nur gewinnen, 

sondern auch halten möchte, muss bei 

Produkten und Beratung kompromisslose 

Qualität bieten“, ist Rudolf Scherrer, 

Vertriebsleiter der hagebau Niederlassung 

Österreich, überzeugt. „Mit 

unserem Schulungsprogramm unterstützen 

wir unsere Gesellschafter und deren 

Mitarbeiter, sich durch hohe Beratungskompetenz 

regional zu positionieren.“ 

pFlasTeRsTeine. hagebau mitarbeiter erhalten profundes Wissen bei den aussenraum-schulungen. 

von Profis für Profis 

Für die aussenRAUM-Schulungen hat 

sich der hagebau Fachhandel einen kompetenten 

Partner zur Seite geholt: Im 

Auftrag des Forums Qualitätspflaster 

(www.fqp.at) vermittelte Pflasterermeister 

Ing. Gottfried Geiger, allgemein 

beeideter und gerichtlich zertifizierter 

Sachverständiger, den Schulungsteilnehmern 

umfangreiches Wissen rund 

um das Thema Pflastertechnik. Scherrer: 

„Mit Ing. Gottfried Geiger konnten 

wir einen Spezialisten für unsere 

aussenRAUM-Schulung gewinnen, der 

den Mitarbeitern unserer Gesellschafter 

Kenntnisse in Theorie und Praxis vermittelt. 

Durch den Seminar-Abschluss 

mit einem Zertifikat erhält jeder Teilnehmer 

einen Nachweis bezüglich seiner 

Zusatzqualifikation.“ 

gestaffeltes Wissen 

Im Rahmen der diesjährigen aussen- 

RAUM-Schulung im Gartenhotel Ochsenberger 

in der Steiermark wurde ein 

zweitätiger Grundkurs Pflastertechnik 

mit Basiswissen-Programm sowie ein 

eintägiger Aufbaukurs angeboten, der 

sich vor allem an die Grundkurs-Absolventen 

des letzten Jahres richtete. Das 

hagebau Schulungsangebot ermöglicht 

den Teilnehmern, ihr erworbenes Wissen 

in Fachbereichen weiter auszubauen. 

Dazu zählen etwa auch die bereits 

angebotenen „Praxistage Pflasterlegung 

und Planungsschulung“. Die vermittelten 

Inhalte gehen weit über klassische 

Produktschulungen hinaus und 

reichen von Kompetenzen in der Gesteinskunde 

über Entwurfsgrundlagen 

bis hin zu Ent- bzw. Bewässerung sowie 

– im Aufbaukurs – den verschiedenen 

ÖNORMEN. 

14 hagebau gesellschafter mit 

schWerPunKt aussenraum in 

Österreich 

Von den insgesamt 32 Teilnehmern von 

hagebau Gesellschaftern besuchten 20 

den Grundkurs und 12 den Aufbaukurs 

der hagebau aussenRAUM-Schulung 

2018. Ihr neu erworbenes Know-how 

setzen die Fachberater nun österreichweit 

ein – in den hagebau Fachhandelsstandorten 

von C. Bergmann (Oberösterreich), 

Lieb Markt, Wallner und 

Vogl Baumarkt (Steiermark), Fetter 

(Wien, Niederösterreich, Burgenland), 

Schuberth (Niederösterreich), Egger 

(Kärnten) und Niederer Baubedarf 

(Burgenland). „Die positive Resonanz 

auf unsere Schulungen ist uns Ansporn, 

unseren Gesellschafter auch zukünftig 

ein breites Aus- und Weiterbildungsprogramm 

für ihre Mitarbeiter anzubieten“, 

sagt Rudolf Scherrer. „Somit bieten nun 

österreichweit insgesamt 14 hagebau 

Gesellschafter den Spezialschwerpunkt 

aussenRAUM.“ 

y 

foto: hagebau 


h a n d e l 

lagerhaus 

neuer bau- und gartenmarkt in tattendorf 

die lagerhaus-genossenschaft Wiener becken präsentiert in tattendorf einen 

erneuerten und modernen bau- und gartenmarkt auf einer fläche von 200 m 2 . 

Das Lagerhaus Wiener Becken lud 

am Freitag, den 18. Mai 2018, 

am Standort Tattendorf zur Neu-Eröffnung 

des modernisierten und erweiterten 

Bau- & Gartenmarktes ein. Nach 

einer fast sechsmonatigen Umbauphase 

konnte die Verkaufsfläche von 70 auf 

200 m 2 vergrößert werden und bietet 

nun in einem hellen und freundlichen 

Ambiente eine erweiterte Produktpalette. 

Mitglieder, Kunden aber auch Ehrengäste 

wie Bürgermeister Alfred Reinisch 

und Vizebürgermeister Franz Knötzl 

überzeugten vom neuen Bau- & Gartenmarkt. 

„Wir sind stolz, unseren Kunden 

aus Tattendorf und Umgebung ab sofort 

einen modernen und größeren Bau- & 

Gartenmarkt bieten zu können. Das Lagerhaus 

Tattendorf hat bereits eine langjährige 

Tradition, allerdings war der bisherige 

Markt nicht mehr zeitgemäß. Aus 

diesem Grund haben wir uns entschlossen, 

den Standort für unsere Kunden 

wieder lebendig und attraktiv zu gestalten“, 

so Erich Reisenbichler, Geschäftsführer 

des Raiffeisen Lagerhauses Wiener 

Becken. 

Auch das Sortiment wurde im Zuge 

des Umbaus stark erweitert und optimiert. 

y 

eRÖFFnunG. (v.l.n.r.) bürgermeister alfred 

reinisch, lagerhaus-obmann Ör Johann oberhofer, 

agerhaus-betriebsleiter franz braunstorfer, 

lagerhaus geschäftsführer erich reisenbichler, 

m.a., obmann-stellvertreter und vizebürgermeister 

franz Knötzl 

foto: lh Wiener becken 

Foto: Fotolia ©Vasyl - stock.adobe.com 

Rigips 

Habito. 

Die robuste 

Gipsplatte mit 

den enormen 

Nehmerqualitäten 

Latest News: 

Wir wurden vom 

VBÖ zum Besten der 

Trockenbau-Branche 

2018 gewählt! 

✓ BEFESTIGUNGEN OHNE DÜBEL 

Befestigung von ruhenden Lasten 

ohne Dübel und Bohrmaschine, nur mit 

Schraubendreher und Schrauben 

✓ HOHE LASTENBEFESTIGUNG 

Massive Platte mit bis zu 30 kg Zugfestigkeit 

pro Schraube bei einfacher 

Beplankung 

✓ ROBUSTE OBERFLÄCHE 

Mechanisch widerstandsfähig und 

robust 

✓ HOHER SCHALLSCHUTZ 

Besserer Schallschutz als Standardkonstruktionen 

✓ HOHE EINBRUCHSICHERHEIT 

RC2 und RC3 extern geprüft und 

nachgewiesen 

www.rigips.com

h a n d e l 

sommerfest 

treffpunkt: sochor 

das baustoffunternehmen sochor lud am 6. Juni zum 

traditionellen sommerfest in die eigenen hallen. das 

motto lautete, wie kann es kurz vor dem Wm-anpfiff 

in russland anders sein: fußball. 

Das Sommerfest des Baustoffhändlers 

und Fliesenprofis Sochor 

hat sich zu einem beliebten Fixtermin 

in der Branche entwickelt. So 

gab sich auch heuer wieder das „Who 

is Who“ der heimischen Bauwirtschaft 

ein Stelldichein im Baustoff- und Fliesenzentrum 

in der Triesterstraße. Darüber 

hinaus gaben sich viele Freunde 

und Partner der Unternehmensgruppe 

Sochor die Ehre und feierten gemeinsam 

mit den Gastgebern bis kurz nach Mitternacht. 

Die über 600 Gäste wurden 

mottogetreu von einem russischinspirierten 

Buffet verwöhnt. Der Durst an 

dem heißen Frühsommer-Abend konnte 

nicht nur mit einem kühlen Blonden 

gelöscht werden, es standen ebenso erlesene 

Weine und andere feine Köstlichkeiten 

zur Auswahl. 

Für eine gute Stimmung sorgte die 

Band Ballyhoo, die mit ihrem Live Act 

Team. von links: mario Kovac (leitung sparte fliese), mario fröschl-skoumal leitung 

logistik & einkauf baustoffe&fachmarkt), Johannes Kauer (geschäftsführung fachhandel), 

andreas baier (leitung sparte trockenbau), roland buder (leitung sparte 

baustoffe) 

- wie schon in den letzten Jahren - das 

Publikum begeisterte. Weltklasse war 

auch die Fußball Freestyle Show: Lucia 

Kevicka, World Champion 2012, und 

Christian Kerschdorfer, der 2015 zu den 

Top 5 der Welt zählte, bewiesen, dass 

ein rundes Leder mehr kann als geradewegs 

in ein Tor zu steuern. Ein überdimensionales 

Soccer-Dart sorgte für Staunen 

und begeisterte Groß und Klein. 

Ein weiteres Highlight war der „Sochor 

Speed-Soccer Cup“. Die drei schnellsten 

Schüsse der teilnehmenden KickerInnen 

wurden – jeweils in der „Damen- und 

Herrenliga“ - mit einem Erinnerungspokal 

und einer Urkunde belohnt. Der 

Gewinner des ersten Preises der traditionellen 

Tombola durfte sich über einen 

Thermengutschein über EUR 400 

freuen. Der Überraschungspreis, ein von 

allen SK Rapid-Spielern handsignierter 

Fußball, ist für einen echten Fan wohl 

„unbezahlbar“. 

Alles in allem war es ein gelungenes 

Fest, frei nach dem Motto des Abends: 

eine runde Sache. 

y 

GuTe sTimmunG. Wenn die lagerhalle zum festzelt wird! 


h a n d e l 

Quester 

das war das 26. spargelfest 

am 8. Juni lud baustoff- und fliesenhändler Quester seine 

Kunden, lieferanten und freunde des hauses bereits zum 26. 

mal zum jährlichen branchentreff. 

Fast 800 Gäste erschienen beim 

Spargelbauern Mazzucato-Theuringer 

in Raasdorf und genossen die 

entspannte Atmosphäre. Auch in diesem 

Jahr waren die Wettergötter gütig 

– strahlender Sonnenschein und angenehm 

warme Temperaturen sorgten für 

ein richtiges Urlaubsfeeling. 

GasTGeBeR. Quester geschäftsführer 

mag. rené rieder (ganz links) 

gemeinsam mit den verantwortlichen 

für die regionalleitung. 

TRadiTionell GuT BesuchT. 

das Quester spargelfest! 

Die ersten Gäste trafen bereits ab 

11.00 Uhr ein und konnten sich bei 

einem Aperitif und kleinen Vorspeisen 

den ersten, angeregten Gesprächen widmen. 

„Das Spargelfest ist eine ideale Gelegenheit, 

Geschäftspartner und Freunde 

abseits der täglichen Arbeitsroutine zu 

treffen. Viele reisen speziell aus den 

Bundesländern an und es freut uns, dass 

wir altbekannte – aber auch jedes Jahr 

neue Gesichter – willkommen heißen 

dürfen. Das zeigt, wie besonders dieser 

Branchentreff ist“, freut sich Mag. René 

Rieder, Geschäftsführer von Quester. 

Auch heuer sorgte Food Affairs für 

köstliche Spargelvariationen und süße 

Meisterwerke zum Nachtisch. Wer sich 

von den warmen Sommertemperaturen 

kurz erholen wollte, konnte die angenehme 

Kühle der Weinbar genießen und 

dabei hervorragende Weine der Winzer 

Mauser und Wallner aus Obersdorf im 

Weinviertel genießen. Nach Sonnenuntergang 

standen erneut die beeindruckenden 

Lichtspiele der Rezak High Power 

Projection an. Bei guter Laune und 

netten Gesprächen konnten die Gäste 

den schönen Tag so richtig ausklingen 

lassen. 

y 

DIE DÄMMREVOLUTION 

Blueboard Klima-Dämmplatte – Wärmedämmung und Hinterlüftung in einem Element 

ATMET 

EFFIZIENTE HINTERLÜFTUNG 

Vorbeugung gegen Schimmel innen: 

• Bau- und Nutzfeuchte werden über das atmungsaktive Wärmedeck und die Klimazone abgeführt. 

Schutz vor Algenbildung an der Fassade: 

• Die Klimazone gewährleistet ein schnelles Abtrocknen der Fassade. 

DÄMMT 

AUSGEZEICHNETE WÄRMEDÄMMUNG 

Dämmt perfekt im Winter: 

• Das Wärmedeck aus Standard- oder graphitmodifiziertem EPS erreicht einen ausgezeichneten 

Wärmedämmwert. 

SCHÜTZT 

HERVORRANGEDER SCHALLSCHUTZ 

Optimaler Schallschutz: 

• Der einzigartige Verbundaufbau von Wärmedeck, Prismenstegen und Putzdeck bietet besten 

Schallschutz, mehr Behaglichkeit und Wohnkomfort. 

SCHUTZ VOR SOMMERLICHER ÜBERHITZUNG 

Angenehmes Klima im Sommer: 

• Über die Klimazone wird die erhitzte Luft abgeführt und hält somit die Fassade kühl. 

So genießt man auch im Sommer ein ideales Raumklima. 

BLUEBOARD 

K L I M A - D Ä M M P L A T T E 

Division

h a n d e l 

eröffnungsabend in dornbirn 

ideenwelt Pümpel 

seit kurzem können sich angehende „hüslebauer“ auch in dornbirn rund um die 

themen fenster, türen und bodenbeläge beraten lassen. 

Unter dem Motto „Erleben Sie 

Ihre Welt“ luden Helmut und 

Ernst Flach am Donnerstag, den 7. Juni 

2018, zahlreiche Kunden und Partner 

aus Österreich, Deutschland und der 

Schweiz zur Eröffnung der neuen Filiale 

in die Lustenauer Straße 51 nach Dornbirn 

ein. 

eRÖFFnunG. helumt flach, geschäftsführer 

Pümpel, begrüßt die zahlreichen gäste 

In den vergangenen Monaten hat sich 

das Unternehmen intensiv mit der Neugestaltung 

der Filiale beschäftigt. Auf 

rund 300 m² ist eine ansprechende Ausstellung 

für Fenster, Türen und Bodenbeläge 

entstanden. 

Attraktiv, hochwertig und modern – 

so präsentiert sich die neue IdeenWelt 

Pümpel in Dornbirn und setzt in Sachen 

Qualität und Beratung neue Maßstäbe. 

Eine anspruchsvolle Ausstellung, 

attraktive Angebote, sowie eine große 

Produktvielfalt namhafter Hersteller, 

kombiniert mit Service-Leistungen und 

persönlicher Fachberatung werden ab 

sofort Kunden aus dem In- und Ausland 

begeistern. 

Die Eröffnung des neuen Standorts 

und die damit verbundene Erweiterung 

des Angebots war Grund genug, gemeinsam 

mit langjährigen Kunden und Partnern 

zu feiern. „Die neue Ideenwelt ist 

ein Meilenstein in unserer 85-jährigen 

Firmengeschichte. Wir freuen uns, dass 

so viele Kunden und Partner unserer 

Filiale dornbirn 

umbauphase: 12.02. – 30.03.2018 

investition: euro 250.000,- 

kontakt: bau- und ideenWelt Pümpel, 

lustenauer straße 51, 6850 dornbirn 

Öffnungszeiten: montag – freitag: 

09:00 – 12:00 uhr und 13:30 – 17:30 

uhr, samstag nach vereinbarung 

Einladung nach Dornbirn gefolgt sind“, 

so Geschäftsführer Helmut Flach. 

Unter den anwesenden Gästen waren 

unter anderem Stadtrat Guntram Mäser, 

Innenarchitekt Elmar Schiffels, Josef 

Sieber (Domoferm), Daniel Brandstetter 

(HSF), Alois Knap (Gaulhofer), Florian 

Santer (Valetta), Theo Unterhofer (Rubner 

Türen), Klaus Krabichler (Weitzer 

Parkett), Josef Fessler (Alpina Haus), Peter 

Godl (Pego Haus & Design), Josef 

Schönherr (Küchen Frick), sowie Wolfgang 

Loretz (LELO Hausbau). y 

neu. Klaus Pirker, filialleiter, freut sich über die 

eröffnung 

GRaTulanT. Josef sieber (domoferm) feierte mit helmut und ernst flach in dornbirn. 


a k t u e l l 

Geschwindigkeit und geringer 

Materialverbrauch sind in der 

heutigen, schnelllebigen Zeit die Top- 

Themen für Verarbeiter. Um weiterhin 

seine Kunden bestens zu unterstützen 

hat Botament ® einen neuen verbesserten 

Flex-Schnellkleber entwickelt. 

Der Botament ® M 21 HP Speed ist 

ein hoch flexibler, faserarmierter Leichtkleber 

zur Verlegung von nahezu allen 

keramischen Wand- und Bodenbelägen 

und verfärbungsunempfindlichen 

Natursteinen im Innen- und Außenbereich. 

Wie schon beim Botament ® M 21 

HP ist auch beim Botament ® M 21 HP 

Speed die Verarbeitung des Dünn-, Mitbotament 

® m 21 hP speed – Produktneuheit! 

der ultra-schnelle Flex-kleber 

tel- und Fließbettklebers, durch die bereits 

bestens erprobte Airflow Technology, 

leicht und geschmeidig. 

Was zeichnet den Botament ® M 21 

HP Speed nun besonders aus? 

Unter anderem seine lange Verarbeitungszeit 

verbunden mit der schnellen 

Erhärtung. Er ist in ca. 45 Minuten 

verarbeitbar, nach ca. zwei Stunden 

bereits begeh- bzw. verfugbar und nach 

24 Stunden voll belastbar. Dabei bleibt 

er dennoch lange korrigierbar und weist 

letztendlich einen ausgezeichneten Haftzugwert 

auf. 

Ein weiterer Bonuspunkt für den Anwender 

ist die Möglichkeit bis zu 10 

mm in einem Arbeitsgang spachteln zu 

können. 

Zu guter Letzt ist sollte auch noch die 

hervorragende Qualität bezüglich der 

Flexibilität hervorgehoben werden. Bei 

dem Test nach EN 12001 konnte seine 

Verformbarkeit von 2,5 mm nachgewiesen 

werden. 

Er ist somit ein wahrer S1 Kleber! y 

knauf Junior trophy 2018 

15 Zweier-teams kämpften um den sieg 

Die 13. Auflage der Knauf Junior 

Trophy fand am 06. Juni 2018 

in der Berufsschule in Celje statt. 

Die beiden österreichischen Lehrlinge 

Dorian Graf und Dominic Zierler von 

der Landesberufsschule Graz errangen 

den Sieg vor dem weißrussischen Team. 

Den dritten Platz belegten die Lehrlinge 

aus Belgien. 

Das österreichische Team ging von 

seinem „Erfolgstrainer“ und verantwortlichen 

Berufsschullehrer, Johann 

Hasenhütl, bestens vorbereitet in den 

internationalen Wettkampf. Die 30 

Trockenbau-Lehrlinge aus 15 Ländern 

beantworteten zuerst in einem schriftlichen 

Text insgesamt 60 Theoriefragen, 

ehe sie innerhalb von vier Stunden ein 

Werkstück bauen mussten. Das vorgegebenes 

Muster glich einem riesigen Fürstenthron, 

durchaus passend, da sich in 

der Nähe ein Schloss befindet. 

sieGeR. (v.l.n.r): Johann hasenhütl, 

steirischer erfolgstrainer und berufsschullehrer 

der landesberufsschule 

graz 5, dorian graf (im 3. lehrjahr bei 

erich Kniewallner trockenbau gmbh in 

gnas), dominic zierler (im 3. lehrjahr 

im väterlichen betrieb zierler innenausbau 

aus semriach) und di Karl singer, 

schulungsleiter von Knauf, freuen sich 

über den 1. Platz bei der Knauf Junior 

trophy 2018 in slowenien. 

Johann Hasenhütl von der Landesberufsschule 

Graz 5 war mit der Leistung 

seiner „Schützlinge“ mehr als zufrieden: 

„Die beiden Jungs haben wirklich alles 

gegeben und sind mit dem 1. Platz belohnt 

worden.“ Auch Knauf Schulungsleiter 

DI Karl Singer zeigt sich begeistert 

von der Arbeit der beiden Trockenbaulehrlinge 

und hebt das österreichische 

duale Ausbildungssystem hervor: „Das 

österreichische Team war bisher immer 

am Stockerl zu finden. Der Sieg bei der 

13. Knauf Junior Trophy zeigt wieder 

einmal eindrucksvoll die hervorragende 

Qualität des österreichischen Systems 

auf.“ 

y 

foto: Knauf / anže Petkovšek 


a k t u e l l 

Pci nanocret – für jede betoninstandsetzung die passende lösung 

neue Pci-broschüre für die betonreparatur 

In ihrer neuen Broschüre „Haushoch 

überlegen: PCI-Lösungen für 

die Betonreparatur“ präsentiert die PCI 

Augsburg GmbH ab sofort einen umfassenden 

Überblick zu allen Maßnahmen 

der Betoninstandsetzung. 

Die Anforderungen an die Betonreparatur 

sind ebenso unterschiedlich wie 

die dafür erhältlichen Mörtel: Zählen 

bei einer statischen Instandhaltung vor 

allem nachhaltige Stabilität und dauerhafter 

Schutz des Tragwerks, erfordern 

nicht statische Instandhaltungsmaßnahmen 

eine homogene und farblich 

perfekt abgestimmte Betonoberfläche, 

beispielsweise bei kosmetischen Ausbesserungen. 

Für die Ausführenden am 

Bau, vom Bauunternehmer, Betoninstandsetzer, 

Bautenschützer bis hin zum 

Malerfachbetrieb, ergeben sich daraus 

anspruchsvolle Aufgaben. Die PCI weiß 

um diese Herausforderungen und bietet 

passende Lösungen - damit Auswahl 

und Verarbeitung in jedem einzelnen 

Anwendungsfall einfach sind. 

die neue broschüre „haushoch 

überlegen: Pci-lösungen für die 

betonreparatur“ steht unter www. 

pci-augsburg.de als Pdf zum 

download bereit. alternativ ist sie 

per e-mail an pci-info@basf.com 

oder fax (0821) 5901-416 als 

gedruckte ausgabe bestellbar. 

für Jeden anWendungsfall die 

Passende lÖsung 

„Mit der neuen Broschüre möchten wir 

die Verarbeiter unterstützen und dem 

Baustoff-Handel die Beratung vereinfachen,“ 

erklärt Tobias Bosse, Marketing- 

Manager Bautechnik PCI Gruppe. „Auf 

16 Seiten haben wir alle Anwendungsbereiche 

mit ihren Lösungen 

und den jeweiligen Produkteigenschaften 

systematisch 

und optisch ansprechend 

zusammengestellt. 

Jede Anwendung erfordert 

eine andere Lösung. Mit 

unserem übersichtlichen aber gleichzeitig 

flexiblen und universellen Produktportfolio 

können wir unterschiedlichste 

Lösungen für jede Anwendung anbieten. 

So haben wir Reparaturmörtel auch für 

Anforderungen wie die schnelle Baustelle 

oder die Verarbeitung bei niedrigen 

Temperaturen.“ 

Pci nanocret-familie: das non- 

Plusultra für die betonsanierung 

Im Mittelpunkt des PCI-Sortiments für 

die Betoninstandsetzung steht die PCI 

Nanocret-Familie. Sie umfasst hochwertige 

Mörtel für alle Reparaturen an Betongebäuden, 

von Mauern und Wänden 

über Säulen bis zu Balkonen. „Für 

die Nanocret-Familie kombinieren wir 

spezielle anorganische Additive, Spezialzemente 

und ausgewählte Zuschläge 

und erzielen damit eine außergewöhnlich 

starke Nanozementvernadelung und 

sehr dichte Mörtelstruktur. Das verbessert 

nicht nur technische Eigenschaften 

wie Dichte, Biegezug- und Druckfestigkeit, 

sondern auch die Verarbeitung. Die 

Mörtel lassen sich einfacher anmischen, 

sind standfest und optimal glättbar,“ 

erläutert Bosse die Besonderheiten der 

PCI Nanocret-Familie. 

Mit PCI Nanocret R4 PCC hat PCI 

erst kürzlich einen neuen Mörtel für statische 

Instandsetzungen auf den Markt 

gebracht, der bei Verarbeitungskomfort 

und technischen Eigenschaften neue 

Maßstäbe setzt. PCI Nanocret R4 PCC 

erfüllt die Anforderungen nach RiLi- 

SIB sowie nach ZTV-ING und ist nach 

ÖBV-Richtlinie und EN 1504-3 Klasse 

4 zertifiziert. Muss es bei der statischen 

Reparatur schnell gehen, ist PCI Nanocret 

R4 Rapid der richtige Mörtel: Er 

lässt sich sehr schnell und komfortabel 

auch bei niedrigen Temperaturen verarbeiten 

und schon nach zwei Stunden 

überstreichen. 

y 


a k t u e l l 

30 Jahre baumit 

eine erfolgsgeschichte im Zeitraffer 

1988 besiegelten Dieter Kern für 

die „Wietersdorfer“ und Friedrich 

Schmid für die „Wopfinger“ die Gründung 

der Dachmarke Baumit. Primäres 

Ziel war, hochqualitative Baustoffprodukte 

unter einer gemeinsamen Dachmarke 

- Baumit - zu vertreiben. 2017 

wurde die Baustoffsparte der Wietersdorfer 

von Wopfing übernommen. Seither 

steht Baumit unter der einheitlichen 

Führung von Mag. Robert Schmid. 

In der Baumit Unternehmensgeschichte 

finden sich drei zentrale Botschaften, 

die zum einen typisch für die 

Entwicklung der vergangenen drei Jahrzehnte 

sind, zum anderen die aktuellen 

Erkenntnisse zum „Gesunden Bauen“ 

auf den Punkt bringen: Masse ist klasse, 

Dämmen first und Innere Werte. 

1988 – 1998: masse ist Klasse - 

foKus rohbau 

In den ersten 10 Jahren sind werksgemischte 

Trockenmörtel wie z. B. Baumit 

MauerMörtel und Baumit Estriche so 

richtig in die Breite gekommen. Baumit 

Trockenmörtel haben das Leben der Verarbeiter 

auf der Baustelle wesentlich einfacher 

gemacht. Die ersten Baumit Silos 

prägten das Bild von Baustellen im 

ganzen Land. Dazu wurde eine perfekte 

Logistik aufgebaut. Wie wichtig, und 

wertvoll Speichermasse für ein Gebäude 

ist, wird erst 30 Jahre später wirklich 

erkannt. 

Von Beginn an war klar, dass das 

Konzept von Baumit nicht an der österreichischen 

Staatsgrenze halt machen 

würde. Nach der Ostöffnung setzte 

Friedrich Schmid 1991 mit der Gründung 

der Baumit Kft. den ersten Schritt 

zur Expansion. 

1998 – 2008: dämmen first - fo- 

Kus fassade 

Das zweite Baumit Jahrzehnt stand ganz 

im Zeichen der Entwicklung und Gestaltung 

von innovativen Fassaden. 

koRallen. mag. robert schmid, geschäftsführer der baumit beteiligungen gmbh (links) und mag. 

georg bursik (rechts), geschäftsführer baumit gmbh, freuen sich über die Patenschaft für das große 

Korallenbecken im haus des meeres mit dr. michael mitic (mitte), geschäftsführer des haus des meeres 

in Wien. „alles leben ist Kalk, darauf baut auch baumit – wir verwenden in nahezu allen Putz-, farb- und 

mauermörtelprodukten Kalk als natürlichen rohstoff. Korallenriffe gehören zu den schönsten, artenreichsten 

und gleichzeitig bedrohtesten lebensräumen unseres Planeten. umso wichtiger ist es, in speziellen 

steinkorallen-aquarien forschung und nachzucht zu betreiben, um Korallen zu erhalten und gleichzeitig 

diesen lebensraum den besuchern zu präsentieren“, so robert schmid anlässlich der übergabe der Patenschaftsurkunde. 

WDVS, Energieeffizienz und Ökologie 

standen dabei im Vordergrund. Neue 

Ideen einer neuen Generation bringt 

Robert Schmid ins Unternehmen ein. 

„Ideen mit Zukunft“ wird seither zur 

gelebten Realität. 

eu-beitritt beschleunigt ex- 

Pansion 

Österreichs Beitritt zur EU hatte die 

Entwicklung von Baumit geradezu 

beflügelt. 1998 ist Baumit bereits in 

neun Staaten Zentral-, Süd- und Osteuropas 

mit Produktionsstandorten 

oder Vertriebsniederlassungen präsent 

und beginnt mit dem Markteintritt in 

Deutschland. Der Umsatz steigt von 

140 Millionen Euro im Jahr 1998 auf 

rund 750 Millionen Euro im Jahr 2008. 

Die Mitarbeiterzahl nimmt im selben 

Zeitraum von 1.080 auf rund 2.500 zu. 

2008 – 2018: innere Werte – fo- 

Kus innenraum 

Das dritte Jahrzehnt der Baumit Geschichte 

kann auch als Dekade des gesunden 

Wohnens bezeichnet werden. 

Intensive Forschungen, unter anderem 

im neuen Viva Forschungspark, beschäftigen 

sich heute und auch noch in den 

kommenden Jahren mit der Verbesserung 

des Raumklimas. Baumit Innenprodukte 

regulieren das Raumklima auf 

natürliche Weise, sorgen für die richtige 

Luftfeuchte und saubere Luft. Darüber 

hinaus können manche die Luft auch 

reinigen und mit wertvollen Ionen anreichern. 

So kann Baumit heute mit gutem 

Gewissen behaupten: „So geht gesundes 

Bauen und Wohnen.“ 

baumit „goes West“ 

Nach dem sprichwörtlichen „Sprung 

über den Bosporus“ in die Türkei und 

nach China, fokussiert Baumit International 

seine Aktivitäten wieder in Richtung 

Westeuropa. Es folgt die Gründung 

von Baumit Spanien, Baumit Frankreich 

und Baumit UK. 

y 


a k t u e l l 

Pipelife austria fördert seit 20 Jahren ingenieurnachwuchs 

Pipelife-maturantenwettbewerb 2018 

bilder: Pipelife austria/beck 

Am 30. Mai fand im Pipelife 

Schulungszentrum in Wiener 

Neudorf der diesjährige Pipelife-Maturantenwettbewerb 

statt. „Wir haben 

durch die Wettbewerbe die Entwicklung 

in den letzten Jahren mitverfolgen können 

und gratulieren den SchülerInnen 

und auch den LehrerInnen sowie den 

Schulen zum hohen Niveau. Beeindruckend 

waren heuer auch aufwändige 

3-D-Animationen, wie etwa beim Hotelprojekt 

der HTL Krems“, freute sich 

Pipelife Austria-Geschäftsführer Mag. 

Franz Grabner über die profunden Diplomarbeiten 

und deren Präsentation. 

Erstmals in der 20-jährigen Geschichte 

des Wettbewerbs wurde der 1. Platz 

zweimal vergeben: An Leon Kronawetter, 

Fabian Steindl und Alexander 

Tauber von der HTL Krems für die 

Diplomarbeit „Hotel und Restaurant 

Schlossberg“ in Sitzenberg-Reidling. Die 

drei Maturanten planten eine innovative 

4-Sterne-Anlage in moderner Architektur 

und präsentierten diese mittels eines 

ansprechenden 3-D-animiertem Videos. 

Kooperationspartner des Projekts ist die 

Gemeinde Sitzenberg-Reidling. 

Ein weiterer 1. Platz ging an Larissa 

Wallner und Teresa Fors-Ribot von 

pReisTRäGeR. Pipelife-maturantenwettbewerb 2018: v.l. tim haberschek, ines schuster, teresa forsribot, 

larissa Wallner, alexander tauber, fabian steindl, leon Kronawetter, mathias huber und Jakob staubmann 

mit av di angelika stark (htl mödling, li.), av di franz griessler (htl Krems, 4. v.re.) und Pipelife 

austria gf-mag. franz grabner (re.). 

der HTL Mödling für die Diplomarbeit 

„Mineralisierung von organischen 

Dämmstoffen mittels Mehlwürmern“. 

Den beiden Maturantinnen ging es in 

ihrer kreativen Arbeit um eine visionäre 

Möglichkeit, das Abfallproblem in 

den Griff zu bekommen. Dazu führten 

sie ein Experiment mit Mehlwürmern 

durch, welches zeigte, dass besondere 

Bakterien im Darm für die Umwandlung 

von Kunststoff in Nahrung sorgen 

und den Mehlwurmlarven das 

Überleben sichern. Für eine 

praxistaugliche Umsetzung 

entwickelten sie auch gleich 

eine Anlage samt Kostenrechnung. 

plaTz 1. „mineralisierung von 

organischen dämmstoffen mittels 

mehlwürmern“ - v.l. die betreuerin der 

diplomarbeit av di angelika stark mit 

teresa fors-ribot und larissa Wallner 

von der htl mödling. 

Den 2. Platz erreichten Ines Schuster 

und Tim Haberschek von der HTL 

Mödling für die Diplomarbeit: „Erfolgsstudie 

über die Renaturierung des 

Liesingbaches auf Höhe Kaiser Franz 

Josefstraße in Liesing“. Ziel war es, ein 

für Mensch und Umwelt bereicherndes 

Naherholungsgebiet zu schaffen. Die Arbeit 

dieses Teams zeichnete sich durch 

eine praxistaugliche und kosteneffiziente 

Lösung in Kombination mit einer Top- 

Präsentation aus. Kooperationspartner 

der Diplomarbeit ist die Magistratsabteilung 

für Wiener Gewässer. 

Platz 3 ging an Mathias Huber und 

Jakob Staubmann von der HTL Krems 

für ihre Diplomarbeit „Aushubmaterial 

und Recyclingstoffe im Tiefbau“. Die 

Thematisierung des Abfallproblems im 

Bauwesen sowie der Verschwendung 

von Ressourcen wurden von der Jury 

als wertvoller Anstoß zu einem notwendigen 

Umdenken gesehen. Die Arbeit 

punktete weiters mit Fallbeispielen sowie 

der Erstellung eines Leitfadens zur 

Deponierung. 

y 


a k t u e l l 

aco lud zum jährlichen spektakel 

golf trophy 2018 

Bereits zum 8. Mal hieß es Abschlag 

zur ACO Golf Trophy in 

Wr. Neustadt. Die knapp 70 Teilnehmer 

aus der Baubranche lieferten sich bei besten 

Wetterbedingungen ein spannendes 

Rennen um den Sieg. 

Es ist schon fast ein Fixtermin der heimischen 

Baubranche. Zumindest für all 

jene die dem Golfsport nicht abgeneigt 

sind. Ort des Geschehens war traditionell 

der Golfclub Föhrenwald in Wiener 

Neustadt, welcher auch in diesem Jahr 

für bestmögliche Bedingungen für die 

geladenen Gäste sorgte. 

Nach und nach trafen die Spielerinnen 

und Spieler bei herrlichem Wetter 

im Golfclub ein, wo sie sich gleich 

bei einem von ACO inszenierten Jux- 

Turnier unter Beweis stellen konnten. 

sieGessicheR. schon vor beginn des turniers 

(v.l.n.r.): silvia Watzinger, michael Plank (sieger 

netto gruppe b), regine amon und ernst Wagner 

Ziel war es hier, bei nur drei Versuchen 

die Golfbälle optimal über eine ACO 

Multiline Entwässerungsrinne in einer 

ACO Rasenwabe zu platzieren. Anschließend 

machten sich die insgesamt 

18 Flights auf zu Loch 1 und 10 und 

schlugen zum Turnierstart ab. Die heißen 

Verhältnisse verlangten dabei den 

Spielern alles ab. 

Nach dem Turnier folgte das wohlverdiente 

Abendessen, bei welchem Andreas 

Binder, Marketing-Leiter der ACO 

GmbH, durch die heißersehnte Siegerehrung 

führte. Die begehrteste Trophäe 

des Abends für den 1. Platz Brutto ging 

an Walter Püribauer (Gebau-Niobau). 

Den Sieg in der Netto Gruppe A holte 

sich Wolfgang Willinger (ÖBB), die 

Trophäe in der Netto Gruppe B sicherte 

sich Michael Plank (Böhm Stadtbaumeister). 

Beim gemütlichen Ausklang des 

Abends waren sich alle einig, dass auch 

die 8. ACO Golf Trophy ein großer Erfolg 

war! 

y 

Damit aus großen Ideen 

großartige Häuser werden. 

So baut Österreich! 

„Ganz normal“ können alle – aber für uns war klar: Wir möchten ein 

Gebäude, das in jeder Hinsicht einzigartig ist. Innen genauso wie außen. Beim 

Baumaterial fiel uns die Entscheidung leicht: der Tondach-Ziegel „Vintage“ 

von Wienerberger, für Dach und Fassade. Jedes Stück ein Unikat, in Österreich 

gefertigt, mit einer Lebensdauer von 100 Jahren und mehr. 

Herausragende Qualität, die man spürt – und die sich sehen lassen kann. 

Das ist für uns Bauen mit Wohlfühl-Garantie. 

www.wienerberger.at

a k t u e l l 

wettbewerb 

baumit kürte in bratislava die europäische Fassade 2018 

Baumit verlieh am 14. Juni 2018, 

in der slowakischen Philharmonie, 

den Baumit Life Challenge Award 

für die europäische Fassade des Jahres. 

13 anerkannte Architekten ermittelten 

in einer finalen Jury-Sitzung die Gewinner 

in den Kategorien Einfamilienhaus, 

Mehrfamilienhaus, Nicht-Wohnbau, 

thermische Sanierung und historische 

Renovierung, sowie in der Sonderkategorie 

„Struktur trifft Design“. 

Zum Baumit Life Challenge Gesamtsieger 

2018 wurde das spanische Projekt 

„COLLECTIVE HOUSING AND 

HEALTH CENTRE“ des Architektenteams 

von Bonell i Gil & Peris + Toral 

gekürt. Österreich war heuer mit fünf 

Nominierungen besonders stark vertreten 

und hatte allen Grund zum Jubeln: 

Das „HOUSE MARIE“ siegte in 

der Sonderkategorie „Struktur trifft Design“. 

„Wir haben die Baumit Life Challenge 

2014 erstmals europaweit ausgeschrieben, 

um die unzähligen, kreativen Möglichkeiten, 

die sich bei der Gestaltung 

von Fassadenoberflächen und -strukturen 

bieten, zu präsentieren. Das wachsende 

internationale Interesse bei Architekten, 

Investoren und Verarbeitern an 

diesem Award – heuer hatten wir bereits 

325 Projekteinreichungen - hat uns darin 

bestätigt, die Baumit Life Challenge 

alle zwei Jahre auszuschreiben“, freut 

sich Mag. Robert Schmid, Geschäftsführer 

der Baumit Beteiligungen GmbH 

über einen glanzvollen Abend, „bei dem 

Europas Baubranche die Sieger gebührend 

feierte“. 

325 einreichungen aus 27 ländern 

– 36 nominierte beim finale 

Im Wettbewerb um die europäische Fassade 

des Jahres 2018 wurden deutlich 

mehr Objekte, als in den Jahren davor, 

exakt 325 Objekte, zur Bewertung eingereicht. 

Ende März ging der Wettbewerb 

in die entscheidende Phase: Die 

Top-Fassaden für die Shortlist wurden 

durch eine hochkarätige Experten-Jury 

per Online-Voting ermittelt. Diese 

Shortlist setzte sich aus den jeweils 6 

besten Fassaden der 5 Kategorien und 

dem Sonderpreis zusammen. Die 36 

Nominierten (Architekten, Bauherren 

und Baufirmen) wurden zur Preisverleihung 

des Life Challenge Awards in die 

Hauptstadt des Life Challenge Siegers 

2016 eingeladen. Beim Finale in Bratislava 

kürten heuer die Jury-Mitglieder 

die Sieger und den Life Challenge Gewinner. 

fünf Kategorien, ein sPezial- 

Preis 

Die Life Challenge 2018 stand unter 

dem Motto „Struktur trifft Design“. 

Neben den drei Kategorien Einfamilienhaus, 

Mehrfamilienhaus und Nicht- 

Wohnbau sowie den beiden Kategorien 

Thermische Sanierung und Historische 

Renovierung gab es auch heuer einen 

Spezialpreis für Objekte mit besonderer 

Fassadenstruktur. 

y 

gesamtsieger: „collective housing and health centre“, spanien 

http://lifechallenge.baumit.com/project/394 

die 6 Kategorie-sieger: 

BaumiT liFe challanGe awaRd 2018. die österreichische sieger in der sonderkategorie 

„struktur trifft design“ 

die siegerprojekte im Überblick 

Kategorie einfamilienhaus „Pavilion in a hayracK“, slowenien 

Kategorie mehrfamilienhaus „beautiful elderly life“, slowenien 

Kategorie nicht-Wohnbau „student club – south bohemia“, tschechien 

Kategorie historische renovierung „Paulaner breWery“, deutschland 

Kategorie thermische sanierung „torre 30. madrid“, spanien 

sonderkategorie struktur trifft design „house marie“, Österreich 


W E B G U I D E 

abdichtungen 

Baustoffe 

Bauder Ges.m.b.H. 

www.bauder.at 

Büsscher & Hoffmann 

Gesellschaft mbH 

Dach- und 

Abdichtungssysteme 

www.bueho.at 

Ardex Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

Fenster/Türen 

Rockwool 

Handelsges.m.b.H. 

www.rockwool.at 

Unsere Preisliste für Ihr 

Smartphone auf: 

www.rockwool-preisliste.at 

Domoferm GmbH 

www.domoferm.com 

Internorm Fenster GmbH 

www.internorm.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Dämmstoffe 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

Kamin 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

Baumit 

www.baumit.com 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

Fermacell GmbH 

www.fermacell.at 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

BLUEBOARD 

K L I M A - D Ä M M P L A T T E 

A-3380 Pöchlarn, Wienerstraße 71 

www.blueboard.at 

Karl Bachl Ges.m.b.H. 

www.bachl.at 

Blueboard 

www.blueboard.at 

puren gmbh 

www.puren.com 

Saint-Gobain 

ISOVER Austria 

www.isover.at 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

Lagersysteme 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

Wasserver-/Entsorgung 

ziegel 

ACO GmbH 

www.aco.co.at 

Pipelife Austria 

GmbH & Co KG 

www.pipelife.at 

Fränkische Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 

impressum 

Medieninhaber, herausgeber und verleger: mag. alexandra lehrer, 1170 Wien, dornbacherstraße 93, telefon: 01/478 81 70, fax: 01/478 81 70-10, e-mail: baustoff@impactmedia.at, www.impactmedia.at; 

chefredaktion: mag. alois fröstl; redaktion und satz: mag. alexandra lehrer; redaktionelle Mitarbeit: maximilian lehrer; di tom cervinka; Peter mayer; anzeigen: Peter mayer, p.mayer@impactmedia.at; alexander 

riha, a.riha@impactmedia.at; abonnementverwaltung: daniela brany, d.brany@impactmedia.at druck: druckerei robitschek, 1050 Wien; Jahresabonnement: inland: eur 87,90; ausland: eur 100,50. 

das abonnement ist jeweils einen monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die bestellung für das folgende Jahr weiter. erscheinungsweise: 10 x jährlich. nachdruck nur mit genehmigung des verlegers gestattet. 

unverlangt eingesandte manuskripte und bilder werden nicht zurückgeschickt. angaben und mitteilungen, welche von firmen stammen, unterliegen nicht der verantwortlichkeit der redaktion, ihre Wiedergabe 

besagt nicht, dass sie die meinung der redaktion oder eine empfehlung darstellen. bezahlte einschaltungen sind mit + oder p. r. gekennzeichnet.

Kabelschutzsysteme 

PIPES FOR LIFE 

© Österreich Werbung /Pigneter 

Trinkwasserversorgungssysteme 

Kanalsysteme 

Hausabfluss-Systeme 

PIPELIFE-ROHRSYSTEME. 

DIE UNSICHTBAREN VERSORGUNGSNETZWERKE. 

FÜR IHREN SICHTBAREN ERFOLG. 

Bei der Versorgung mit Wasser oder Energie und bei der 

Entsorgung von Abwässern kann man sich in unserem Land 

auf die Pipelife-Netzwerke verlassen: Technisch ausgereifte 

Qualitäts-Rohrsysteme sichern als starke Lebensadern 

hohen Lebensstandard und eine saubere Umwelt. 

Eine entscheidende Rolle spielt dabei die professionelle 

Partnerschaft zwischen Pipelife und Großhändlern. Sie sorgt 

dafür, dass Professionisten und Händler in ganz Österreich auf 

kürzestem Weg mit Pipelife-Qualitätsprodukten beliefert werden. 

Pipelife vernetzt höchste Produktqualität mit Beratungskompetenz 

und erstklassiger professioneller Leistung. Und alle profitieren davon. 

Die Großhändler und ihre Kunden durch mehr Vertrauen und 

den Imagegewinn einer starken Marke. Und Land und Leute 

durch das gute Gefühl, mit Pipelife auf der zukunftssicheren 

Seite zu sein. 

Dränagesysteme 

Pipelife-Produkte sind im 

Baustoff-Fachhandel erhältlich. 

JEDES 

Pipelife Austria GmbH & Co KG · 2355 Wr. Neudorf · Postfach 54 · IZ NÖ-Süd · Straße 1 · Objekt 27 

Tel. 02236/67 02- 0· Fax DW -670 · office@pipelife.at ·www.pipelife.at

2018-6 OEBM Der Österreichische Baustoffmarkt - DIE SIEGER

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?