bulletin - Swissherdbook

swissherdbook bulletin I nummer 7/2010
2.5. Personalbestand
Am 30. Juni 2010 beschäftigte swissherdbook
insgesamt 69 Personen,
wovon 41 mit einem Pensum unter
100 %. Zu den Teilzeitangestellten
gehören die LBE-Experten, aber
auch im Verbandshaus in Zollikofen
arbeiten viele Mitarbeiter/-innen mit
einem reduzierten Arbeitspensum.
In Stellenprozenten ausgedrückt,
betrug der gesamte Personalbestand
47.6 Vollzeitstellen.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
verteilten sich wie folgt auf die verschiedenen
Geschäftsbereiche:
Geschäftsbereich Vollzeitstellen
(30.06.2010)
Zentrale Dienste +
Rechnungswesen
Zuchttechnische
13.40 (+0.55)
Dienstleistungen 14.75 (+2.0)
Zuchtprogramm 13.94 (+2.07)
Promotion / Marketing
Entwicklung /
3.00 (-0.5)
Auswertung 2.50 (+/- 0.0)
Total (inkl. 1 Auszubildender
und 1 Praktikant)
47.59 (+4.12)
2.6. Mitglieder
Auch im zurückliegenden Geschäftsjahr
hat die Anzahl der Viehzuchtgenossenschaften
und -vereine (-26)
(Tabelle 1) abgenommen. Hingegen
hat die Zahl der aktiven Zuchtbetriebe,
als einmaliger Effekt des Outsourcings
der Milchleistungsprüfung,
um 179 zugenommen. Aufgrund dieser
ausserordentlichen Konstellation
ist der durchschnittliche Bestand
von weiblichen Herdebuchtieren pro
Betrieb (-0.8) zurückgegangen. Die
Tendenz zu grösseren Herden hält
jedoch weiterhin an. Da die sogenannten
Outsourcingbetriebe aber
nur einen Teil ihrer Herde oder gar
nur einzelne Kühe bei swissherdbook
für die Milchkontrolle registrierten,
wurde diese Zahl leicht verfälscht.
swissherdbook konnte im vergangenen
Jahr rund 530 neue Betriebe
registrieren. Daraus kann abgeleitet
werden, dass dem Strukturwandel
wiederum gegen 350 swissherdbook-Betriebe
zum Opfer gefallen
sind.
3. Tätigkeiten
von swissherdbook
3.1. Vorstand und Kommissionen
3.1.1. Vorstand
Der unverändert zusammengesetzte
Vorstand trat zu 11 Sitzungen zusammen,
davon einmal zu einem eintägigen
Seminar.
Neben den wiederkehrenden Geschäften,
laufenden Projekten und
Themen waren die Verhandlungen
mit den Partnerorganisationen
Schwerpunkt mehrerer Sitzungen.
Laufend informiert wurde der Vorstand
über den Stand der Arbeiten in
Projekten und bei der Geschäftsstelle.
Die wichtigsten Geschäfte im
Geschäftsjahr 2009/2010 waren (in
chronologischer Reihenfolge):
– Neuer Verbandsname, neues Corporate
Design, Statutenrevision
– Genomische Selektion
– Zusammenarbeit mit dem Schweizer
Braunviehzuchtverband
– Ehrenkodex ASR
– Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen
Holsteinzuchtverband
– Personalreglement
– Gesamtrevision Statuten
– Europäische Ausstellung Cremona
– Kapitalaufstockung Suisselab
– MLP-Outsourcing, Einzelmitglieder
– Sponsoring
– Europameisterschaft 2012
3.1.2. Rassenkommissionen
In der Rassenkommission Red Holstein/Holstein
gab es im vergangenen
Geschäftsjahr zwei Mutationen.
Andreas Haas übernahm den Sitz
des Wahlkreises 2 (LU, BL, BS, SO)
von Peter Pfaff und auf Ende des
Geschäftsjahres trat der Rassenkommissionspräsident
Markus Gerber
zurück. Der Sitz des SRHK-Präsidenten
wird neu durch Bernhard Ryser belegt.
In der Rassenkommission Simmental
ist Fritz Mani seit dem 01.07.2010 der
neue Präsident. Die Rassenkommissionen
trafen sich im vergangenen
Geschäftsjahr zu 2-3 Sitzungen.
Die Themen Namenswechsel/Rassenlogo,
Zuchtwertschätzung Geburtsablauf,
Richterausbildungskurs und
genomische Selektion beschäftigten
alle Rassenkommissionen.
Die Rassenkommission Red Holstein/
Holstein befasste sich zudem mit
der Europameisterschaft in Cremona
vom Oktober 2010 und mit der
Umstellung des LBE-Schemas auf
das kanadische System und der
damit verbundenen Zusammenarbeit
mit dem Schweizerischen Holsteinzuchtverband.
In der Rassenkommission
Swiss Fleckvieh wurde der Effi-
Der swissherdbook-Vorstand (v.l.): Eric Sonnay, Alfred Siegrist, Albert Bachmann, Anton Meyer-Hartmann,
Andreas Aebi, André Rebetez, Niklaus Blatti-Dubach
9 I
(Foto: I. Davet Burri)