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Zeitzeugeninterview - Star Cooperation

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<strong>Zeitzeugeninterview</strong><br />

Alexander Schülein<br />

Managing Director <strong>Star</strong> Distribution<br />

1998: 1998: Markteinführung Markteinführung Game Game Boy Boy Color Color<br />

An A was erinnern Sie sich aus der Zeit Ihres<br />

Einstiegs?<br />

Als A ich im Frühjahr 1998 zu <strong>Star</strong> gekommen bin, gab es das Unternehmen<br />

noch n nicht einmal ein Jahr. Wir gehörten zu dem Bereich Vertriebs-Service-<br />

Information der Daimler AG, kurz VSE/I.<br />

Dr. Neher war als Bereichsleiter auf Ebene 2 bei Daimler tätig, als er <strong>Star</strong><br />

erfunden e hatte. Er sah damals eine Nische beim Großkonzern Daimler:<br />

Dienstleistungen und Know-how anbieten, die dieses global agierende<br />

Unternehmen U<br />

zwar braucht, aber selbst nicht zu seinen Kernkompetenzen<br />

erklärt e hatte.<br />

Als A ich eingestiegen bin, herrschte bei <strong>Star</strong> <strong>Cooperation</strong> Goldgräberstimmung.<br />

m Wir haben Lücken beim Kunden gesucht und diese geschlossen<br />

– und da gab es zahlreiche Möglichkeiten. Uns wurde dabei sehr offen<br />

begegnet. b Die Kunden erkannten, wir sind ein junges Team und wir wollen<br />

wirklich w unterstützen und etwas bewegen.<br />

Jeder J <strong>Star</strong> hatte diesen Unternehmergeist in sich und gleichzeitig einen<br />

hohen h Freiheitsgrad in der Ausübung seines Jobs. Dies war eine unschlagbare<br />

b Kombination, die uns bis heute auf Erfolgskurs hält!<br />

<strong>Star</strong> S ist ja als das etwas andere Unternehmen<br />

bekannt. Was war von Anfang an das Besondere?<br />

Nach unserem Umzug in den Böblinger Standort ist etwas geschaffen<br />

worden, w was uns heute noch besonders macht: Wir konnten in den neuen<br />

Büros unsere Umgebung gestalten, uns von anderen abheben und unseren<br />

besonderen b Spirit einfließen lassen und ausdrücken.<br />

Den außergewöhnlichen Stil unseres Hauses hat Dr. Neher geprägt, dazu<br />

holte h er einen Designer und auch einen Schreiner mit ins Boot.<br />

Die D Einrichtung ist nachhaltig, wirtschaftlich und ein bisschen verrückt. Das<br />

spricht für uns, deswegen finde ich das so spannend! Und mit jeder Mitarbeitergeneration<br />

kommen wieder ganz neue Ideen, man sieht, wie sich<br />

ein Haus und gleichzeitig mit dem Haus ein Unternehmen verändert.<br />

Was hat Sie bei Ihrem Einstieg an<br />

<strong>Star</strong> als Arbeitgeber fasziniert?<br />

Jetzt erzähle ich ein bisschen aus dem Nähkästchen: Ich weiß<br />

noch, als Dr. Neher beim Vorstellungsgespräch zu mir sagte:<br />

„Herr Schülein, passen Sie auf, ich habe momentan ganz viele<br />

Kugeln in der Hand und muss aufpassen, dass mir keine herunterfällt.<br />

Ich soll unter anderem eine GmbH-Struktur ins Leben<br />

rufen und es gibt viele weitere Herausforderungen. Ich weiß noch<br />

nicht, wie wir das angehen, aber ich brauche ein paar clevere<br />

Leute, die Verantwortung übernehmen können und mir helfen,<br />

dieses Unternehmen aufzubauen.“<br />

Da war ich natürlich begeistert! Frisch von der Hochschule und<br />

dann gleich so eine Aufgabe. Es war natürlich ein Schritt, der sehr<br />

viel Mut verlangte, doch ich wollte ihn machen. Und es hat sich<br />

bewährt. Ich bin glücklich als <strong>Star</strong> Mitarbeiter, ich sehe, was sich<br />

bewegt, ich sehe, dass sich das Unternehmen den Bedürfnissen<br />

der Kunden stetig anpasst und ich ein begeisterungsfähiges<br />

Umfeld erlebe. Diese Dynamik übt ungebrochene Faszination<br />

auf mich aus.<br />

Wissen Sie noch, was Ihr erstes<br />

Projekt bei <strong>Star</strong> war?<br />

Mein erstes Projekt war der Aufbau eines variablen Vergütungssystems<br />

für die Mitarbeiter, die wir nach und nach rekrutiert<br />

haben. Wir wussten, um die richtigen Mitarbeiter anzuziehen,<br />

brauchen wir ein Entlohnungsmodell, welches das geforderte<br />

Unternehmertum auch monetär widerspiegelt. Ich entwickelte<br />

also eine echte „erfolgsorientierte Vergütung“. Dies hatte<br />

einen faszinierenden Effekt: Jeder hat hinterfragt, was alles<br />

tatsächlich in wirtschaftlichen Erfolg mündet. Die passenden<br />

Mitarbeiter waren genauso überzeugt von dem Modell wie wir.<br />

Jeder einzelne von ihnen hatte diesen Unternehmergeist in sich<br />

und war begeistert, durch dieses Modell seine eigenen Früchte<br />

ernten zu können!<br />

Was ist für Sie persönlich der<br />

„<strong>Star</strong> Spirit“?<br />

Der <strong>Star</strong> Spirit ist für mich, die Freiheit zu haben, dem Kunden<br />

ein Lächeln aufs Gesicht zu zaubern. Diese Chance hat jeder<br />

Mitarbeiter Tag für Tag mit seinen Eigenschaften und den Möglichkeiten,<br />

die ihm das Unternehmen bietet.<br />

Was, glauben Sie, ist es, das Kunden<br />

all diese Jahre an <strong>Star</strong> begeistert hat?<br />

Kunden freuen sich, mit uns zusammenzuarbeiten, weil sie<br />

dieses „Andere“ spüren. Sie sehen uns als ideenreich, flexibel,<br />

freundlich, unkompliziert ... Wir sind uns auf eine gewisse Weise<br />

für nichts zu schade und packen an, was angepackt werden soll.<br />

Wir schaffen es, hierarchieübergreifend zu agieren, und flexibel<br />

zu sein – innerhalb der einzelnen <strong>Star</strong> Gesellschaften oder auch<br />

entlang verschiedenster Wertschöpfungsketten innerhalb der<br />

gesamten <strong>Star</strong> Gruppe. Dabei schätzen die Kunden unsere Flexibilität<br />

und Reaktionsgeschwindigkeit. Wenn sich etwas Neues<br />

bei ihnen auftut, erzählen sie uns davon und wir entwickeln eine<br />

Lösung für ihr Bedürfnis – und das in sehr kurzer Zeit. Wir bringen<br />

Geschwindigkeit in Organisationen, die aufgrund ihrer Größe und<br />

Struktur nicht mehr so schnell agieren können. Und das in Kombination<br />

mit unserer Frische, unserer Dynamik, unserer Kompetenz<br />

und unserer Verbindlichkeit, dafür kommen Kunden zu <strong>Star</strong>!<br />

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