Zeitzeugeninterview - Star Cooperation
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<strong>Zeitzeugeninterview</strong><br />
Alexander Schülein<br />
Managing Director <strong>Star</strong> Distribution<br />
1998: 1998: Markteinführung Markteinführung Game Game Boy Boy Color Color<br />
An A was erinnern Sie sich aus der Zeit Ihres<br />
Einstiegs?<br />
Als A ich im Frühjahr 1998 zu <strong>Star</strong> gekommen bin, gab es das Unternehmen<br />
noch n nicht einmal ein Jahr. Wir gehörten zu dem Bereich Vertriebs-Service-<br />
Information der Daimler AG, kurz VSE/I.<br />
Dr. Neher war als Bereichsleiter auf Ebene 2 bei Daimler tätig, als er <strong>Star</strong><br />
erfunden e hatte. Er sah damals eine Nische beim Großkonzern Daimler:<br />
Dienstleistungen und Know-how anbieten, die dieses global agierende<br />
Unternehmen U<br />
zwar braucht, aber selbst nicht zu seinen Kernkompetenzen<br />
erklärt e hatte.<br />
Als A ich eingestiegen bin, herrschte bei <strong>Star</strong> <strong>Cooperation</strong> Goldgräberstimmung.<br />
m Wir haben Lücken beim Kunden gesucht und diese geschlossen<br />
– und da gab es zahlreiche Möglichkeiten. Uns wurde dabei sehr offen<br />
begegnet. b Die Kunden erkannten, wir sind ein junges Team und wir wollen<br />
wirklich w unterstützen und etwas bewegen.<br />
Jeder J <strong>Star</strong> hatte diesen Unternehmergeist in sich und gleichzeitig einen<br />
hohen h Freiheitsgrad in der Ausübung seines Jobs. Dies war eine unschlagbare<br />
b Kombination, die uns bis heute auf Erfolgskurs hält!<br />
<strong>Star</strong> S ist ja als das etwas andere Unternehmen<br />
bekannt. Was war von Anfang an das Besondere?<br />
Nach unserem Umzug in den Böblinger Standort ist etwas geschaffen<br />
worden, w was uns heute noch besonders macht: Wir konnten in den neuen<br />
Büros unsere Umgebung gestalten, uns von anderen abheben und unseren<br />
besonderen b Spirit einfließen lassen und ausdrücken.<br />
Den außergewöhnlichen Stil unseres Hauses hat Dr. Neher geprägt, dazu<br />
holte h er einen Designer und auch einen Schreiner mit ins Boot.<br />
Die D Einrichtung ist nachhaltig, wirtschaftlich und ein bisschen verrückt. Das<br />
spricht für uns, deswegen finde ich das so spannend! Und mit jeder Mitarbeitergeneration<br />
kommen wieder ganz neue Ideen, man sieht, wie sich<br />
ein Haus und gleichzeitig mit dem Haus ein Unternehmen verändert.<br />
Was hat Sie bei Ihrem Einstieg an<br />
<strong>Star</strong> als Arbeitgeber fasziniert?<br />
Jetzt erzähle ich ein bisschen aus dem Nähkästchen: Ich weiß<br />
noch, als Dr. Neher beim Vorstellungsgespräch zu mir sagte:<br />
„Herr Schülein, passen Sie auf, ich habe momentan ganz viele<br />
Kugeln in der Hand und muss aufpassen, dass mir keine herunterfällt.<br />
Ich soll unter anderem eine GmbH-Struktur ins Leben<br />
rufen und es gibt viele weitere Herausforderungen. Ich weiß noch<br />
nicht, wie wir das angehen, aber ich brauche ein paar clevere<br />
Leute, die Verantwortung übernehmen können und mir helfen,<br />
dieses Unternehmen aufzubauen.“<br />
Da war ich natürlich begeistert! Frisch von der Hochschule und<br />
dann gleich so eine Aufgabe. Es war natürlich ein Schritt, der sehr<br />
viel Mut verlangte, doch ich wollte ihn machen. Und es hat sich<br />
bewährt. Ich bin glücklich als <strong>Star</strong> Mitarbeiter, ich sehe, was sich<br />
bewegt, ich sehe, dass sich das Unternehmen den Bedürfnissen<br />
der Kunden stetig anpasst und ich ein begeisterungsfähiges<br />
Umfeld erlebe. Diese Dynamik übt ungebrochene Faszination<br />
auf mich aus.<br />
Wissen Sie noch, was Ihr erstes<br />
Projekt bei <strong>Star</strong> war?<br />
Mein erstes Projekt war der Aufbau eines variablen Vergütungssystems<br />
für die Mitarbeiter, die wir nach und nach rekrutiert<br />
haben. Wir wussten, um die richtigen Mitarbeiter anzuziehen,<br />
brauchen wir ein Entlohnungsmodell, welches das geforderte<br />
Unternehmertum auch monetär widerspiegelt. Ich entwickelte<br />
also eine echte „erfolgsorientierte Vergütung“. Dies hatte<br />
einen faszinierenden Effekt: Jeder hat hinterfragt, was alles<br />
tatsächlich in wirtschaftlichen Erfolg mündet. Die passenden<br />
Mitarbeiter waren genauso überzeugt von dem Modell wie wir.<br />
Jeder einzelne von ihnen hatte diesen Unternehmergeist in sich<br />
und war begeistert, durch dieses Modell seine eigenen Früchte<br />
ernten zu können!<br />
Was ist für Sie persönlich der<br />
„<strong>Star</strong> Spirit“?<br />
Der <strong>Star</strong> Spirit ist für mich, die Freiheit zu haben, dem Kunden<br />
ein Lächeln aufs Gesicht zu zaubern. Diese Chance hat jeder<br />
Mitarbeiter Tag für Tag mit seinen Eigenschaften und den Möglichkeiten,<br />
die ihm das Unternehmen bietet.<br />
Was, glauben Sie, ist es, das Kunden<br />
all diese Jahre an <strong>Star</strong> begeistert hat?<br />
Kunden freuen sich, mit uns zusammenzuarbeiten, weil sie<br />
dieses „Andere“ spüren. Sie sehen uns als ideenreich, flexibel,<br />
freundlich, unkompliziert ... Wir sind uns auf eine gewisse Weise<br />
für nichts zu schade und packen an, was angepackt werden soll.<br />
Wir schaffen es, hierarchieübergreifend zu agieren, und flexibel<br />
zu sein – innerhalb der einzelnen <strong>Star</strong> Gesellschaften oder auch<br />
entlang verschiedenster Wertschöpfungsketten innerhalb der<br />
gesamten <strong>Star</strong> Gruppe. Dabei schätzen die Kunden unsere Flexibilität<br />
und Reaktionsgeschwindigkeit. Wenn sich etwas Neues<br />
bei ihnen auftut, erzählen sie uns davon und wir entwickeln eine<br />
Lösung für ihr Bedürfnis – und das in sehr kurzer Zeit. Wir bringen<br />
Geschwindigkeit in Organisationen, die aufgrund ihrer Größe und<br />
Struktur nicht mehr so schnell agieren können. Und das in Kombination<br />
mit unserer Frische, unserer Dynamik, unserer Kompetenz<br />
und unserer Verbindlichkeit, dafür kommen Kunden zu <strong>Star</strong>!<br />
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