2018-7 u. 8 OEBM Der Österreichische Baustoffmarkt - Stärker geht's nicht - AUSTROTHERM

D e r Ö s t e r r e i c h i s c h e b a u s t o f f m a r k t 

Österreichische Post ag 

mz 09z037955m 

impactmedia, dornbacher straße 93, 1170 Wien 

Fachmagazin für den baustofffachhandel & baumärkte 

Jg 48 

7-8.2018 

austrotherm.com 

Stärker 

geht’s nicht. 

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7 - 8 . 2 0 1 8 i n h a l t 

19 20 

a k t u e l l 

warten auf den trend 5 

salzburger baustoff-fachhandel 

massive gebäudekerne 8 

energieinfrastruktur der zukunft 

g r e m i e n & 

V e r b ä n d e 

h a n d e l 

gute note für den baustoff-Fachhandel 18 

befragung in oberösterreich rund um den baustoffhandel 

im Zeichen der Zukunft 24 

hagebau gesellschafterversammlung 

IMMER WIEDER, 

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e d i t o r i a l 

eh alles paletti!? 

mag. alois fröstl 

chefredakteur 

Studienergebnisse sind etwas Feines. Sie bieten für jeden etwas. Oftmals genau 

das, was man/frau finden möchte. Und dann gerne kommuniziert. Fast 

immer steht aber viel anderes auch noch drin. Gutes und weniger Gutes. 

Darüber kann man ja später reden. Oder nie. Das später darüber reden ist auch ok. 

Hauptsache irgendwann. Nur das nie wäre schlimm. Denn so könnte der Eindruck 

entstehen, dass eh alles, aber auch wirklich alles, paletti ist. Der völlig richtige 

Schluss müsste dann nämlich konsequenterweise lauten: Wir brauchen nur so weiterzumachen 

wie bisher, damit es sooo gut bleibt. „Gute Note(n) für den Baustoff- 

Fachhandel“ lautet die Frohbotschaft. Danke. Weiter zum nächsten Thema. 

Halt. Vorher möchte ich schon noch kurz darüber reden, was dem Schlagzeilenleser 

der Studie über die Lage des oberösterreichischen Baustoffhandels entgehen könnte 

(Bericht auf Seite 18). Wohlgemerkt nicht nur des oberösterreichischen, sondern 

des gesamtösterreichischen, behaupte ich und greife drei Punkte heraus: 

Sich im Baustoffgeschäft mit den Baumärkten als benchmark zu messen, ist nicht 

wirklich eine Herausforderung. Unter den Blinden ist der Einäugige immer König. 

Die Hersteller entwickeln sich zum stärksten Mitbewerber des Fachhandels! Sowohl 

als Informationsquelle als auch Einkaufsstätte, sagen die Studienautoren Jaksch und 

Partner. Die haben sich das sicher nicht aus den Fingern gesogen. Und ich dachte, 

dass die Leistungen des Fachhandels unverzichtbar sind. „Wir produzieren und 

schaffen Nachfrage, ihr Händler erfüllt diese mit dem vollen Paket eures Service 

und kümmert euch darum, dass Geld ins Haus – auch in unser Industrie-Haus – 

kommt“, höre ich doch immer wieder. Die Botschaft hör‘ ich wohl,..? 

Nachdenklich stimmen sollte auch die Tatsache, dass der Weiterempfehlungswert 

negativ ist! Es gibt mehr Kunden, die ihren Freunden und Bekannten nicht raten 

zum Baustoff-Fachhandel zu gehen als solche, die das tun. Maßnahmen beim Empfehlungsmarketing 

sind gefragt. Der zufriedene Kunde als Botschafter des Unternehmens 

ist noch immer am wirksamsten. 

Dann stimmt die Aussage “Gute Note für den Baustoff-Fachhandel“ womöglich 

gar nicht? Doch, denn sonst wäre der Anteil derjenigen, die mit der Leistung ihres 

Händlers sehr zufrieden waren, in den letzten 5 Jahren nicht um 20 %Punkte auf 

fast 70 % gestiegen. Nur dürfen halt diejenigen 40 % der Baustoffkunden, denen 

es völlig egal ist, wo sie das Zeug herbekommen, nicht mehr werden. Dann ist 

wirklich nicht mehr alles paletti, meint Ihr 

hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

zur vereinfachung der lesbarkeit erfolgt im 

Öbm keine geschlechtsneutrale differenzierung, 

sondern es wird ausschließlich die 

männliche form verwendet. die ausrichtung 

ist in jedem fall geschlechtsunabhängig. 

4 | 7-8 . 2018

a k t u e l l 

Salzburger baustoff-Fachhandel 

warten auf den trend 

für die salzburger baustofffachhändler läuft das Jahr nicht schlecht. allerdings lange nicht in 

dem ausmaß, wie aus der guten auslastung des baugewerbes zu erwarten wäre. und erst recht 

nicht, wie die optimistischen Prognosen zu Jahresanfang es hatte erwarten lassen. Wurden die 

hoffnungen für ein endlich wirklich gutes Jahr im baustoffhandel also nicht erfüllt? Was ist vom 

rest des Jahres noch zu erwarten? der Öbm hat die zwei wichtigsten salzburger händler um ihre 

einschätzung gebeten und dazu folgende fragen gestellt: 

1. die baustoffindustrie erwartet sich mehrheitlich ein gutes Jahr 2018. gilt das auch für den 

fachhandel? Was läuft heuer gut, was weniger gut? Wo sind die Problemfelder? 

2. Wie meistern sie die große herausforderung, in den nächsten Jahre gut qualifizierte mitarbeiter 

zu finden? 

3. Wie funktioniert die zusammenarbeit mit der industrie? Wo ist sie gut, wo weniger? 

4. Was würden sie gerne über nacht ändern, wenn das so leicht wäre? 

heinz wimmer, raiffeisenverband Salzburg 

1. Die euphorischen Prognosen im Baubereich 

haben den Handel zu sehr großen Optimismus 

veranlasst. 

Bis zur Jahreshälfte ist dieser Trend bei uns 

noch nicht angekommen. Unsere Partner im 

Gewerbe sind zum Großteil bis Jahresende 

und darüber hinaus mit Aufträgen voll, haben 

aber nicht immer ausreichend Personal 

zur Verfügung. 

Es ist zwar nicht alles für den Baustoffhandel 

relevant, doch gehen wir schon davon aus, 

in der 2. Jahreshälfte einiges für uns zu gewinnen. 

Wir rechnen heuer mit einem leichten Umsatzplus 

von ca. 2 – 3 % per Jahresende sowie 

einen leichten Ertragszuwachs. Der Baustoffhandel 

sollte nicht nur auf Umsatzzuwächse 

hoffen, sondern auch die Spannen-Entwicklung 

besser im Auge behalten! 

Thema Nr. 1 in Salzburg ist natürlich „leistbares 

Wohnen“. 

Thema Nr. 2 der fehlende Sanierungsbereich, 

denn der Bedarf ist hier noch enorm. 

2. Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter 

sind Voraussetzung für ein erfolgreiches 

Unternehmen. Spezielle Schulungsangebote 

– von Fachschulungen bis Personaltraining – 

sind bei uns schon seit langer Zeit Standard. 

Vom Arbeitsmarkt ist derzeit sehr wenig zu 

erwarten, kaum Fachkräfte – egal welche Bereiche! 

Wir setzen voll auf die eigenen Mitarbeiter, 

die auch eine gewisse Loyalität zum 

Unternehmen entwickeln. 

3. Mit den österreichischen Industrien 

funktioniert die Zusammenarbeit prinzipiell 

gut (abgesehen von einigen Großprojekten). 

Gemeinsame Marktbearbeitung und Unterstützung 

sollen auch zukünftig beidseitigen 

Erfolg bringen. 

Auch wenn das Geschäft mehr digitalisiert 

wird, sehe ich eine positive Entwicklung im 

Miteinander Industrie/Handel. 

4. 

• Rascher Abbau der bürokratischen Hürden. 

• Mehr Fachpersonal einstellen (derzeit leider 

nicht vorhanden). 

• Wieder mehr auf die Regionalität achten 

(„Think global, act regional“) y 

7-8 . 2018 | 5

a k t u e l l 

Florian hannak, bauzentrum hannak 

1. Im Jahr 2018 liegen die Erwartungen 

hoch, das zeigt auch die enorme Steigerung 

der Umsätze im Bauhauptgewerbe von über 

20 %. Aufgrund der ständigen technologischen 

Veränderungen von Material und Fertigung, 

steigt die Nachfrage qualitativer Produkte 

eindeutig an. Ein weiterer Faktor ist der 

steigende Wohlstand, der die Entwicklung der 

Branche prägt und vorantreibt. 

Der Fachhandel wird aus unserer Sicht heuer 

positiv verlaufen, wenngleich die hohen Erwartungen 

bisher nicht gänzlich erfüllt werden 

konnten. 

Eine große Herausforderung stellt der Fachkräftemangel 

dar. Dieses Problem zieht sich 

durch die gesamte Branche. Hier müssen 

Konzepte und Ausbildungsprofile entwickelt 

werden, um den Fachhandel attraktiver am 

Markt darzustellen. 

Ein weiteres spannendes Thema, mit dem 

die Branche zu kämpfen hat, ist die Digitalisierung 

im Baustoffhandel. Schlagwörter wie 

BIM und Onlinehandel sind in der heutigen 

Zeit nicht mehr wegzudenken. Wir sehen es 

als wichtige Notwendigkeit auf diesen „Zug“ 

mit aufzuspringen. 

2. In unserem Unternehmen stehen zwei 

Begriffe zum Thema Mitarbeiter im Vordergrund 

– WORK LIFE BALANCE und FA- 

MILIENBETRIEB. Strategische Rotationsmodelle 

sowie fachliche Weiterbildung sind 

unumgänglich, um Fachkräfte gut ausbilden 

zu können. Ziel ist es, sich von Konzernen 

eindeutig abzugrenzen und dem Mitarbeiter 

ein zweites „Zuhause“ zu bieten. Zweimal die 

Woche frisches Obst und eigene Mitarbeiterveranstaltungen 

sorgen für ein familiäres 

Betriebsklima. 

3. Die Zusammenarbeit mit der Industrie 

läuft partnerschaftlich und verlässlich. Dennoch 

merkt man den Druck ausländischer 

Anbieter in vielen Produktbereichen. Dadurch 

versucht die Industrie immer wieder 

bei Objektbaustellen direkt mit unseren Kunden 

abzurechnen. Aus diesem Grund steht die 

Pflege unserer Lieferanten- und Kundenbeziehungen 

an oberster Stelle. 

4. Definitiv den bürokratischen Aufwand in 

Österreich zu minimieren – Stichwort Datenschutz. 

Ein weiterer Wunsch wäre ein perfekt 

ausgebildeter Fachberater, der loyal zum Unternehmen 

steht, auch in schwierigen Zeiten. 

„Last but not least“ wäre ein zeitgemäßer Onlineshop 

eine feine Sache. 

y 

der SChutZ ihrer daten iSt unS ein anliegen 

der schutz ihrer daten ist uns ein großes anliegen, weshalb der verlag impactmedia seit geraumer zeit an der umsetzung der mit 

25. mai 2018 in Kraft tretenden eu-datenschutzgrundverordnung (dsgvo) arbeitet. dementsprechend haben wir unsere datenschutzrichtlinien 

überarbeitet und möchten ihnen hiermit die erklärung zur informationspflicht zur Kenntnis bringen. Wir verwenden 

die bei uns gespeicherten daten ausschließlich für die laufende abwicklung der geschäftsbeziehungen zu unseren Kunden und 

abonnenten in dem dafür höchstens notwendigen ausmaß. Wir gewährleisten, dass ihre daten gesichert sind und nicht an dritte 

weitergegeben werden, und dass die jeweils geltenden datenschutzbestimmungen eingehalten werden. 

Wir möchten sie auch weiterhin mit informationen versorgen und ihnen den Österreichischen baustoffmarkt – Öbm zusenden. 

selbstverständlich können sie ihre zustimmung jederzeit widerrufen und sich per mail office@impactmedia.at abmelden, wenn sie 

die zusendung des Öbm nicht mehr wünschen. 

6 | 7-8 . 2018

a k t u e l l 

PolyStyreneloop 

nachhaltiges recycling startet 2019 

bei der Qual der Wahl den besten dämmstoff zu verwenden, spielt die 

tatsächliche recyclingfähigkeit eine immer wichtigere rolle. da verwundert 

es umso mehr, dass gerade styropor immer wieder in Kritik gerät, denn die 

verwertungsmöglichkeiten sind konkurrenzlos vielfältig. styropor-abfälle 

werden heute entweder mechanisch recycelt oder thermisch verwertet, 

ab 2019 auch selektiv extrahiert. styropor ist damit der ökonomisch wie 

ökologisch beste dämmstoff. 

Beim mechanischen Recycling 

werden die Styropor-Abfälle gemahlen 

und in zementgebundenen 

Dämmschüttungen verwendet. Hier in 

Österreich besteht ein regelrechter Mangel 

an „Alt-Styropor“, sodass Material 

importiert werden muss. Bei der thermischen 

Verwertung wird – nach Jahrzehnten 

der Nutzung als ausgezeichneter 

Dämmstoff gegen Kälte und Hitze 

– die im Styropor enthaltene Energie 

rückgewonnen. Hier ist anzumerken, 

dass Styropor bei seiner Herstellung nur 

sehr wenig fossile Ressourcen benötigt. 

Mit der Energierückgewinnung am Produktlebensende 

wird die hervorragende 

Bilanz nochmals verbessert. Aber damit 

ist beim Dämmstoff Styropor noch lange 

nicht Schluss: An der dritten Verwertungsmöglichkeit, 

dem werkstofflichen 

Recycling mittels selektiver Extraktion, 

wird bereits seit längerem intensiv gearbeitet. 

Selektive Extraktion bedeutet, 

den Schaumstoff aufzulösen und das 

Polymer wiederzugewinnen, um es für 

neue Produkte einzusetzen. 

Dazu bedient man sich einer Entwicklung 

des Fraunhofer-Instituts für Verfahrenstechnik 

und Verpackung, dem 

sogenannten „CreaSolv ® -Verfahren“. 

Dieses sorgt für einen geschlossenen 

Stoffkreislauf, wurde aber bis dato nur 

im Labor getestet. Nun ist der Zeitpunkt 

gekommen, von der „Pilot-Phase“ 

zur industriellen Nutzung überzugehen. 

Das von zahlreichen Herstellern 

aus der gesamten Wertschöpfungskette 

initiierte Projekt „PolyStyreneLoop“ 

nimmt bereits konkrete Formen an: 

In Terneuzen (Niederlande) wird eine 

Demoanlage mit einer Jahresleistung 

von 3.300 t errichtet. Dies entspricht 

ungefähr einer Fassadenfläche von 

2,5 Mio. m² oder 15.000 Einfamilienhäusern. 

Derzeit läuft die Baueinreichung, 

noch im Jahr 2018 soll der Spatenstich 

erfolgen. 

Zwei Punkte sind in Zusammenhang 

mit dem „CreaSolv ® - 

Verfahren“ besonders hervorzuheben: 

Es können nicht 

3D-MoDell. Polystyreneloop-demoanlage 

in terneuzen (niederlande) 

CleMens DeMaCsek 

gPh 

nur verschmutzte Baustellenabfälle mit 

beispielsweise Putzanhaftungen verarbeitet 

werden, sondern auch Alt-Styropor 

mit dem Flammschutzmittel HBCD. 

Das im HBCD enthaltene wertvolle 

Brom wird zurückgewonnen und wiederverwendet. 

„Dieses Recyclingkonzept trägt somit 

zu einer echten Kreislaufwirtschaft 

bei und soll auch in anderen Ländern 

eingeführt werden. Styropor ist damit 

der ökonomisch wie ökologisch beste 

Dämmstoff“, meint Clemens Demacsek, 

Geschäftsführer der Güteschutzgemeinschaft 

Polystyrol-Hartschaum (GPH). y 

7-8 . 2018 | 7

a k t u e l l 

baumassiv 

massive gebäudekerne: 

energieinfrastruktur der Zukunft 

Was haben Klimawandel, co 2 

-einsparung und energiewende mit den 

gebäuden der zukunft zu tun? sehr viel, nach meinung der experten bei der 

bau!massiv! „breakfast lounge“ im haus des meeres. denn die ziele der 

Klima- und nachhaltigkeitspolitik beeinflussen zunehmend die zukunft des 

bauens. 

Bei der ersten „Breakfast Lounge“ 

von BAU!MASSIV! am 19. Juni 

2018 drehte sich alles um die Zukunft 

des Bau- und Gebäudebereichs. Rund 

70 Teilnehmer folgten der Einladung zu 

spannenden Vorträgen im Rahmen einer 

Matinee. 

Stefan Schleicher, WIFO/Wegener 

Center Uni Graz hielt in seiner Keynote 

fest, dass zukünftige Gebäudekonzepte 

nicht ohne Bauteilaktivierung auskommen 

werden. Die in massiven Bauteilen 

gespeicherte Energie kann mittels Wärmetauscher 

zum Heizen und Kühlen 

von Gebäuden eingesetzt werden. Gebäude 

sind der Ort wo der Weg in unsere 

Energiezukunft beginnt. 

Anschließend wurden die Ergebnisse 

2015-2018 der BAU!MASSIV! 

Forschungsinitiative „Zukunftssicheres 

Bauen“ von den Autoren vorgestellt: 

Peter Holzer vom Institute of Building 

Research & Innovation (IBR&I) zeigte, 

dass dynamische Berechnungsmethoden 

das Energie-Speichervermögen von Bauteilen 

besser erfassen als konventionelle 

Verfahren. 

Renate Hammer (IBR&I) befasste sich 

im Projekt „Biodiversity Impact Assessment“ 

mit Grundlagen für den Biodiversitätsfußabdruck 

einzelner Bauweisen. 

Wolfgang Baaske vom Institut STU- 

DIA stellte seine Studie „Österreichische 

Massivbaustoffherstellung – Impulsgeber 

für Regionen“ vor: Massivbaustoffe 

werden durchschnittlich nur 35 Kilometer 

vom Werk zum Kunden transportiert 

und sichern die wirtschaftliche Existenz 

von rund 200.000 Personen – insbesondere 

im ländlichen Raum. 

Für BAU!MASSIV! Techniksprecher 

Martin Leitl untermauern die 

bisherigen Forschungsergebnisse die 

BAU!MASSIV!-Forderung nach einer 

Herkunftsbezeichnung von Baustoffen, 

da kurze Transportwege das Klima schonen 

und für regionale Wertschöpfung 

sorgen. Die Forschungsinitiative „Zukunftssicheres 

Bauen“ wird vom bmvit 

im Rahmen des Programms „Stadt der 

Zukunft“ unterstützt. 

y 

foto: bernhard. a. Wolf 

BreakFast lounGe. Wolfgang baaske, martin leitll, moderatorin franziska trebut, 

andreas Pfeiler, stefan schleicher, markus bauer, renate hammer, Peter holzer 

8 | 7-8 . 2018

andreas Pfeiler geschäftsführer, 

Fachverband Stein keramik 

in der zweiten Phase unserer forschungsinitiative 

„zukunftssicheres bauen“ 

wurden in den letzten drei Jahren vier 

größere f&e Projekte durchgeführt und 

abgeschlossen. 

die Projekte „massivbauherstellung – 

impulsgeber für regionen“, „analyse 

aktueller studien der forstwirtschaft“, 

„biodiversity impact assessment“ und „nachweisführung mit 

dynamischer gebäudesimulation“ setzten sich dabei inhaltlich mit 

den themen Klimaschutz, artenschutz und ressourceneffizienz 

auseinander. 

auch mit der unterstützung des Projektes „netzflexibler Wohnbau 

als energiespeicher für Windstromspitzenlasten im öffentlichen 

stromnetz” zeigt der fachverband einmal mehr, wie wichtig 

zukunftssichere und nachhaltige lösungen für den gebäudebereich 

sind. das Projekt soll die leistungsfähigkeit der thermischen 

bauteilaktivierung (tba) zur speicherung von erneuerbarer überschussenergie 

aus Windstrom im geförderten Wohnbau aufzeigen. 

der baubeginn der Wohnhausanlage Wolfsbrunn im niederösterreichischen 

sommerein erfolgte erst kürzlich, sodass es noch einige 

zeit dauern wird, bis ergebnisse aus dem Praxisbetrieb vorliegen 

werden. 

Wie schon beim vorläuferprojekt „nachhaltigkeit massiv“ und 

Phase eins der gegenständlichen forschungsinitiative lag die 

wissenschaftliche Projektbegleitung in den bewährten händen der 

Österreichische gesellschaft für umwelt und technik (Ögut). 

Wir bedanken uns an dieser stelle ausdrücklich beim bmvit für die 

co-finanzierung der Projektbegleitkosten und für die unterstützung 

bei der dissemination der ergebnisse. 

dank gilt auch der „klimaaktiv“ initiative für die unterstützung in 

allen fragen des nachhaltigen bauens aber auch bei den durchgeführten 

forschungsprojekten. in anerkennung seiner verdienste um 

die nachhaltigkeit des massiven bauens und seiner Kompetenz im 

Klimaschutz wurde dem fachverband 2017 die klimaaktiv Partnerschaft 

verliehen. 

mit den ergebnissen aus der zweiten Phase der forschungsinitiative 

und in fortführung der laufenden Projekte möchte der fachverband 

steine-Keramik seinen beitrag zu nachhaltigeren, zukunftsfähigeren 

bauweisen und zur Weiterentwicklung des bauwesens 

insgesamt leisten und die Wichtigkeit des themas für die nächsten 

generationen unterstreichen. 

BODENPLATTEN- 

DÄMMUNG: 

WAS HÄLT DEM 

DRUCK STAND? 

Die Dämmung der Bodenplatte muss besonders viel Druck 

aushalten – schließlich lastet auf ihr das Gewicht des gesamten 

Hauses. XPS-Dämmstoffe erfüllen seit Jahrzehnten hohe 

Anforderungen bei der Anwendung unter Fundamentplatten. 

Welche Fakten sind dabei wichtig? 

FAKT 

1 

FAKT 

2 

FAKT 

3 

DER XPS 

FAKTEN 

CHECK 

Experten sagen, 

was Sache ist. 

Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Albrecht, 

Forschungsinstitut für Wärmeschutz e.V. 

München (FIW), Zertifizierung: 

„Besonders im Kellerbereich müssen Wärmedämmplatten 

hochbelastbar sein. Deswegen 

ist Qualität sehr wichtig: Hochwertiges XPS 

verfügt über eine solche extrem hohe Druckfestigkeit 

in der Langzeitbelastung.“ 

Nur die Kurzzeit-Druckfestigkeit gibt keine Sicherheit. 

Verlässt man sich nur auf die „Kurzzeit-Druckfestigkeit“, 

geht man in die Irre: Dies ist ein rein technischer Wert, 

für die Belastungsfähigkeit über lange Zeit nicht aussagekräftig 

und für die Praxis nicht relevant. 

Nur die Langzeit-Druckfestigkeit gibt Sicherheit. 

XPS hat einen hervorragenden Wert bei der „Langzeit- 

Druck festigkeit“ (Kriechverhalten). Dieser Wert gibt an, 

wieviel Gewicht auf der Dämmung rechtlich lasten 

kann, ohne dass sich das Material innerhalb von 50 

Jahren mehr als 2 % staucht. Nur dieser Wert ist für 

die Praxis sinnvoll und wichtig. 

Die Gewährleistung der Werte findet man bei 

den Herstellern im ÖXPS-Verband. 

Die Mitglieder stellen sicher, dass ihre Produkte für 

jede Anwendung die richtigen Werte aufweisen. 

Bezeichnungsschlüssel 

am Beispiel XPS-G 70: 

XPS-EN 13164-T1-DS(TH)-CS(10/Y)700-DLT(2)5- CC(2/1,5/50)250- 

WD(V)3-FTCD1-WL(T)0,7 

2 = max 2% Stauchung nach 50 Jahren Durckbelastung 

1,5 = max.1,5% nach ca. 2 Jahren Prüfdauer 

50 = 50 Jahre Dauer- Druckbeanspruchung 

250 = 250 kPa zulässige Durckbelastung 

Fazit: Sicher ist sicher! XPS liefert auch langfristig 

die geforderten Werte der Dauerdruckfestigkeit. 

Der ÖXPS-Verband bürgt für Qualität: Die 

Österreichische Fachvereinigung Polystyrol- 

Extruderschaum wurde 2008 mit dem Ziel 

gegründet, höchste Ansprüche an Qualität 

und Sicherheit zu erfüllen sowie die Einhaltung aller österreichischen 

XPS-Dämmstoffnormen verlässlich zu sicherzustellen. 

7-8 . 2018 |

a k t u e l l 

Österreichs Zementindustrie 

Positive Jahresbilanz 2017 und gute Prognose 2018 

die österreichische zementindustrie erzielte 2017 ein Plus bei Produktion 

und umsatz. das aktuelle, gute konjunkturelle umfeld lässt eine anhaltende, 

positive entwicklung für 2018 erwarten. stolz sind der vorstandsvorsitzende 

der vereinigung der Österreichischen zementindustrie (vÖz) mag. rudolf 

zrost und di sebastian spaun, geschäftsführer der vÖz, auf die ergebnisse 

konsequenter forschungsarbeit und hoher investitionen in Werke und 

umweltschutzanlagen. 

So wurde Österreichs Zementindustrie 

zum Weltmeister beim Einsatz 

alternativer Brennstoffe und bei der 

Reduktion von Emissionen. 

Zrost und Spaun erwarten sich mehr 

von der Öffentlichkeit, um den Industriestandort 

Österreich abzusichern: 

„Neue Infrastrukturprojekte hinken seit 

Jahren hinterher. Für die Forcierung und 

Umsetzung der Energiewende, braucht 

es Stromspeicher und leistungsfähige 

Netze“, fordern Zrost und Spaun mit 

Nachdruck. 

Die Produktion der acht Zementwerke 

in Österreich verzeichnete 2017 mit 

4,9 Millionen Tonnen einen Zuwachs 

von 2,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr. 

Der Jahresumsatz erhöhte sich um 3,2 

Prozent auf 412 Millionen Euro. Das 

Plus ist vor allem auf den Hochbau zurückzuführen, 

erklärt Zrost. So hat der 

Wohnbau mit 2,3 Prozent gegenüber 

2016 die höchste Wachstumsrate an Investitionen 

seit 2007 erreicht (Quelle 

WIFO, OeNB). 

Weiterhin hohes niveau für 

2018 erWartet 

stolz. sebastian spaun und rudolf zrost 

Die Dynamik beim Wohnbau hat in den 

ersten beiden Quartalen 2018 weiter zugenommen. 

Baubewilligungen, starkes 

Bevölkerungswachstum sowie niedrige Finanzierungskosten lassen für 2018 

einen Zuwachs der realen Wohnbauinvestitionen 

von 2,7 Prozent erwarten 

(Quelle WIFO, OeNB). „Mit dem aktuell 

hohen Wohnbedarf und der noch 

günstigen Finanzierung sind die Indikatoren 

für 2018 durchaus positiv. Allerdings 

unter der Prämisse bereits hoher 

und noch weiter steigender Grundstückspreise“, 

so Zrost. Im Bereich Tiefbau 

und Verkehrsinfrastruktur ist Zrost vorsichtig 

optimistisch: „Die geplante Kürzung 

der Verfahrensdauer könnte einen 

Anschub bei einigen schon lange geplanten 

Großprojekten wie dem Wiener 

Lobautunnel oder der dritten Piste 

am Flughafen Wien bewirken.“ 

international nr. 1 bei um- 

Weltschutz 

Die Anlageninvestitionen der Zement- 

10 | 7-8 . 2018

a k t u e l l 

werke haben sich mit über 51 Millionen 

Euro fast verdoppelt, mit über 19 Millionen 

Euro in Umweltschutzmaßnahmen 

wurde das Investment um mehr als 50 

Prozent erhöht. „Die österreichische Zementindustrie 

ist international die Nr. 1, 

wenn es um Umweltschutzmaßnahmen 

und niedrigste Emissionen geht“, sagt 

Zrost. Diese schafft aktuell einen Anteil 

von 80 Prozent beim Einsatz alternativer 

Brennstoffe und ist damit weltweit 

mit großem Abstand führend. Auch die 

CO 2 

-Effizienz liegt durch den niedrigen 

Klinkeranteil von 70 Prozent, im Spitzenfeld. 

Trotz Zuwachs in der Produktion 

konnten die CO 2 

-Emissionen um 

3,1 Prozent, das entspricht 525 Kilogramm 

pro Tonne, gesenkt werden. y 

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a k t u e l l 

interview gerald Prinzhorn, austrotherm 

mehr Sanierungsanreize schaffen 

Wer das baugeschehen der letzten Jahre und Jahrzehnte verfolgt hat müsste zu dem schluss 

kommen, dass die Produktion und der verkauf von dämmstoffen wohl zu den einträglichsten 

geschäften gehören müssen. Wie kein anderer sortimentsbereich sollte er von den 

energiesparzwängen profitiert haben. für welchen anderen baustoff gilt denn sonst noch, dass 

seine verwendung vorgeschrieben wird? ohne dämmstoffe keine baubewilligung. bauen ohne 

dämmstoffe ist unmöglich geworden. trotz allen Wettbewerbs der unterschiedlichen Produkte 

könnte also genügend markt für alle Produzenten und fachhändler da sein. so die laienhafte 

meinung! mit betonung auf laienhaft. denn in der täglichen realität ist es „keine g‘mahte Wiesn“, 

wie gerald Prinzhorn, geschäftsführer des international erfolgreich tätigen österreichischen 

familienunternehmens austrotherm, im gespräch mit dem Öbm feststellt. sondern wirklich 

hartes geschäft, in dem das tagespreisprinz gilt. Prinzhorn äußert auch Wünsche zur vermehrten 

sanierung bestehender gebäude, und verrät auch, wie das erreicht werden könnte. 

ÖBM: Wie kommt es, dass kaum jemand 

echte Freude beim Geschäft mit 

Dämmstoffen hat, obwohl „alle Welt“ 

sie braucht, ja Bauen ohne Dämmstoffe 

nicht mehr möglich ist? Oder 

macht es doch Freude? 

Prinzhorn: Es stimmt, ein Neubau in 

Österreich muss mindestens den Standard 

eines Niedrigenergiehauses haben. 

Das macht schon aus Klimaschutzgründen 

Sinn. Auch deswegen macht mir 

das Geschäft mit Dämmstoffen Freude. 

Dennoch ist dieses keine „g‘mahte 

Wiesn“. Trotzdem müssen wir uns wie 

alle anderen einem harten Wettbewerb 

und der Herausforderung immer neuen 

Bauweisen stellen. 

Gibt es Verschiebungen in der Schwerpunktsetzung 

bei den einzelnen Produzenten 

in Europa. Oder wollen weiterhin 

alle auf allen Kirtagen tanzen? 

Wie sieht es damit bei Austrotherm 

aus? 

Ich sehe die Produktion von Dämmstoffen 

als die Spezialisierung von Austrotherm. 

Wir sind der österreichische 

Dämmstoffproduzent; ein Familienunternehmen, 

das international erfolgreich 

ist. Daher glaube ich nicht, dass wir „auf 

allen Kirtagen“ tanzen. Um den Markt 

bestens bedienen zu können muss man 

aber trotzdem möglichst breit aufgestellt 

sein. 

Was heißt das konkret? 

Austrotherm verbessert laufend sein 

Produktangebot. Beispielsweise haben 

wir heuer den Lambdawert der gängigen 

Dicken von Austrotherm XPS 

TOP 30 weiter verbessert. Damit spart 

man noch mehr Energie ein. Zusätzlich 

entwickeln wir laufend neue Produkte 

wie die Austrotherm Trittschallrolle oder 

Austrotherm XPS TOP Drain, welche 

die Perimeterdämmung mit einer Drainagewirkung 

kombiniert. Ein anderes 

Beispiel ist die Beteiligung an einem 

Mineralwollewerk. 

Ein wesentlicher Abnehmer für 

Dämmstoffe wäre die Sanierungsbranche. 

Derzeit boomt aber der Neubau. 

Was kann da getan werden? 

Bei der Sanierung ist die Politik gefragt. 

Im bestehenden Gebäudebereich 

ist ein hohes Potenzial an Energieeinsparung 

und damit CO 2 

-Reduktion 

versteckt. Die neue Regierung hat das 

erkannt und räumt der Sanierung ein 

GeralD Prinzhorn 

großes Einsparpotenzial ein. Jedoch 

wird man hier einige Themen angreifen 

müssen wie z. B. das Mietrecht oder das 

Wohnungseigentumsgesetz. Ich plädiere 

für einfache Finanzierungsmodelle wie 

zum Beispiel das Südtiroler Sanierungsmodell 

zusätzlich zu einem ausgebauten 

Sanierungsscheck. Dort kann man die 

Sanierungsaufwendungen von der Steuer 

sehr einfach abschreiben. y 

12 | 7-8 . 2018

a k t u e l l 

neue VbÖ-Förderer 

minka-treppen – top Qualität aus Österreich! 

minka zählt heute zu den größten treppenherstellern der Welt. millionen 

hausbesitzer vertrauen bereits seit mehr als 65 Jahren auf die Qualität und 

langlebigkeit der minka-treppen. 

Die Produkte werden auf sehr rationellen 

Anlagen von einem 

Team von 100 Mitarbeitern in Österreich 

produziert und weltweit verkauft und 

somit zählt Minka heute zu den führenden 

europäischen Unternehmen wenn es 

um das Thema Dachbodentreppen geht. 

Ständig arbeitet ein Entwicklungsteam 

an immer neuen Lösungen, um 

den hohen Standard an Bedienerfreundlichkeit, 

Langlebigkeit, Brandschutz und 

vor allem immer besseren Isolationswerten 

ständig noch weiter zu steigern. 

Dies führte dazu, dass die Produkte 

nicht nur in Österreich, sondern auch in 

ganz Europa, Amerika, China, Russland 

usw. sehr stark nachgefragt werden und 

somit bereits über 100.000 Stück vom 

steirischen Werk ausgeliefert werden. 

Neben Dachbodentreppen bietet 

Minka heute auch ein umfangreiches 

Sortiment im Bereich Spindeltreppen 

und Raumspartreppen an. 

ProDuktionsstanDort. der minka-betrieb in 

st. lorenzen. 

WaruM ist Die PartnersChaFt 

Mit DeM BaustoFF-FaChhan- 

Del unD DeM VBÖ so WiChtiG 

Für Minka? 

Für den Baustoff-Fachhandel steht vor 

allem die Beratung im Vordergrund. Der 

Kunde wird umfassend zu allen für ihn 

relevanten Themen informiert und hat 

somit einen kompetenten Partner. Da 

Minka Produkte eine Reihe wichtiger 

Qualitätsmerkmale aufweisen, ist es besonders 

wichtig diese dem Endkunden 

zu kommunizieren. Durch die Beratung 

der Kunden durch die VBÖ-Partner 

wird somit die Minka Strategie „top 

Qualität verbunden mit attraktiven Preisen“ 

bestens weiter transportiert. Der 

Baustoff-Fachhandel ist daher für Minka 

ein wertvoller Partner bei der Beratung 

und dem Verkauf der Produkte. y 

DaChBoDentrePPe tyP 1 PassiV 

Plus. sicherheit, brandschutz 

und optimale isolation sind drei 

äußerst wichtige faktoren in der 

Produktentwicklung, Planung und 

Produktion. alle brandhemmenden 

minka-bodentreppen sind ei230 

geprüft nach Önorm en1363 

en1634 und b3860. 

Über minka 

1952 baute franz Janner für den eigenbedarf 

eine „dachbodentreppe“ zum 

„Wegklappen“. aus diesem Prototyp entstand 

die idee, dieses Produkt auch zum 

verkauf anzubieten. so wurden vorerst 

details patentiert und mit der Weiterentwicklung 

begonnen. 

Kurz danach erfolgte die gründung des 

familienbetriebes unter dem markennamen 

„minKa“ in vorarlberg. die Produktion 

und der verkauf wurden zu beginn 

ausschliesslich von den familienmitgliedern 

ernst Janner sen., rosa Janner und 

franz Janner durchgeführt. 

die treppe wurde praktisch zur gänze mit 

einfachsten mitteln, händisch produziert 

und fand schnell großen anklang bei den 

„häuselbauern“. das unternehmen wurde 

daher 1956 an den heutigen standort 

verlegt und der betrieb kontinuierlich 

weiterentwickelt. 

bis 1972 steigerten sich sowohl die 

Produktionszahlen als auch der Personalstand. 

in diesem Jahr entstand auch 

die brandhemmende metalltreppe. im 

zuge dieser entwicklung wurde auch 

die abteilung für Pulverbeschichtung zur 

oberflächenveredelung der metallteile gegründet, 

aus dem sich in den folgenden 

Jahren ein eigener geschäftszweig - die 

lohnpulverbeschichtung - entwickelte. 

in den nachfolgenden geschäftsjahren 

wurden im bereich treppen viele neue 

Produkte entwickelt und neue märkte 

erschlossen. auch die lohnpulverbeschichtung 

wurde stark erweitert. 

2010 wurde ein weiterer standort in 

Kindberg gegründet, um die systemtreppenproduktion 

weiter auszubauen. 

7-8 . 2018 | 13

g r e m i e n & V e r b ä n d e 

VbÖ 

generalversammlung im thermenland 

nicht urlaubsgefühle waren es, welche die vbÖ-mitglieder zur 

generalversammlung des verbandes der baustoffhändler Österreichs 

vbÖ in die steiermark führten. im vorfeld der 59. Österreichischen 

baustoffhandelstagung hatte das vbÖ-Präsidium ewald Kronheim, robert 

grieshofer und ernst flach die vbÖ-mitglieder zur statutengemäßen 

generalversammlung eingeladen. 

Zahlreiche Baustoffhändler haben 

dieser Einladung Folge geleistet 

und die seit 1. Juli tätige zweite VBÖ- 

Geschäftsführerin Susanne Aigner-Haas 

kennengelernt. Sie wird ab 1. November 

die Alleingeschäftsführung übernehmen, 

wenn der dann 33 Jahre lang für den 

VBÖ tätige Alois Fröstl in den Ruhestand 

wechselt. 

VBÖ-PräsiDiuM. 

ernst flach, ewald 

Kronheim und robert 

grieshofer 

Weitere personelle Änderungen gab 

es bei der Zusammensetzung des VBÖ- 

Vorstandes. Die Generalversammlung 

hat Hartmut Möller für die in Wien 

ansässige Baustoff Einkaufszentrale BEZ 

und Johannes Kauer als Delegierten der 

Firma Sochor einstimmig in den Vorstand 

nachgewählt. 

Für ihre 10jährige ehrenamtliche Tätigkeit 

als VBÖ-Vorstandsmitglieder 

wurden Alfred Bernhard, Christian Fischer, 

Margit Gasser, Ewald Kronheim 

und Heinrich Wimmer mit der goldenen 

Ehrennadel des VBÖ ausgezeichnet. 

umfangreiches arbeitsProgramm 

des vbÖ´s 

Aus dem Geschäftsbericht war zu entnehmen, 

dass der VBÖ im 110. Jahr seines 

Bestehens eine Fülle von Tätigkeiten 

für seine Mitglieder erledigt hat. 

Schon zu Jahresanfang 2018 ging der 

30 Seiten umfassende VBÖ-Geschäftsbericht 

an die Mitglieder. Er steht den 

VBÖ-Mitgliedern auf der VBÖ-homepage 

www.vbo.eu/Jahresbricht zum 

Download zur Verfügung. 

Der Schwerpunkt der Verbandstätigkeit 

lag bei der Interessensvertretung 

des Baustoff-Fachhandels gegenüber 

den Lieferanten, der Erarbeitung neuer 

VBÖ-Verkaufs- und Lieferbedingungen, 

dem Lieferanten-Ranking „Die Besten 

der Branche“, der neu geschaffenen 

VBÖ-Mitgliedsurkunde, dem „VBÖ 

Silberbecher“ für besonders verdiente 

Persönlichkeiten der Branche, den zahlreichen 

Meetings und Arbeitstagungen 

der VBÖ-7er-Runde sowie die Teilnahme 

am europäischen Baustoffhandels 

Kongress in Stockholm. 

Ausführlich berichtet wurde über die 

Erfolge der PR-Kampagne „ProBauen“, 

die der VBÖ gemeinsam mit dem Forschungsverband 

der österreichischen 

Baustoffindustrie FBI sowie der Fachgruppe 

Wien der Immobilien- und Vermögenstreuhänder 

organisiert. 

flaue KonJunKtur im baustoffgeschäft 

Überraschungen brachte der Marktbericht 

und die Diskussion über die Konjunktursituation 

durch die anwesenden 

VBÖ-Mitglieder. Trotz sehr guter 

Wohnbaukonjunktur haben sich die 

hochgesteckten Erwartungen vom Anfang 

des Jahres bisher nicht zur Gänze 

erfüllt. 

Der Grundtenor der Aussagen aus 

dem Kreis der VBÖ-Mitglieder lautet: 

Ja, aber! Ja die Mengenkonjunktur 

passt, vieles drum herum aber nicht. 

Gemeint war damit, dass die umfangreichen 

Serviceleistungen des Baustoff 

-Fachhandels von den Kunden gefordert 

14 | 7-8 . 2018


und gerne angenommen werden, die hohen 

Kosten dafür aber ständig steigen. 

Der Ausblick für 2019 ergab, dass mit 

einer gleichbleibenden Konjunktur wie 

dieses Jahr zu rechnen ist. In der Mitgliederstruktur 

des VBÖ´s zeichnet sich 

ab, dass die Anzahl der Fachhandels- 

Standorte in Österreich gleich bleibt 

oder regional sogar zunimmt, die Anzahl 

der Betriebe jedoch weiter zurückgehen 

wird, prognostizierte der Verbandsgeschäftsführer. 

Für das VBÖ-Präsidium Ewald Kronheim, 

Robert Grieshofer und Ernst 

Flach kein Anlass zur Sorge. „Auch wenn 

die Anzahl der Baustoff-Fachhändler in 

den letzten Jahren zurückgegangen ist, 

sind die jetzt aktiven Betriebe leistungsfähiger 

und noch kundenorientierter 

geworden und für die Zukunft gut gerüstet. 

Überhaupt dann, wenn sie die 

Digitalisierungsoffensive des VBÖ mittragen“, 

schloss Ewald Kronheim die 

Generalversammlung 2018. y 

Müller bedankte sich für das entgegengebrachte 

Vertrauen. Er erwähnte, 

dass mit der Wahl Nicole Wegscheiders 

aus Tirol, Johannes Kauer aus Wien sogeneralversammlung 

Zementhändlerverband Österreichs 

Zementhändlerverband mit neuem Präsidium 

bei der im zuge der österreichischen baustoffhandelstagung abgehaltenen 

generalversammlung des zementhändlerverbandes Österreichs zhv hat sich 

der seit 2008 amtierende zhv-Präsident stefan erhardt aus seiner tätigkeit 

pensionsbedingt zurückgezogen. die generalversammlung würdigte die 

verdienst erhardts für die hochspezialisierte branche des zementgroßhandels 

in Österreich. 

Als neues ZHV-Präsidium hat die 

Generalversammlung einstimmig 

Dr. Manfred Müller als Präsidenten 

sowie Nicole Wegscheider und Johannes 

Kauer als Vizepräsidenten gewählt. 

wie ihm selbst aus Oberösterreich eine 

regionale Streuung der Interessen des 

Zementgroßhandels ideal gegeben ist. 

Für ihre 10-jährige ehrenamtliche 

Tätigkeit als ZHV-Vorstandsmitglieder 

wurden Alfred Bernhard, Margit Gasser, 

Ewald Kronheim und Heinrich Wimmer 

mit der goldenen Ehrennadel des 

ZHV ausgezeichnet. 

y 

ManFreD Müller 

zhV-sitzunG. v.l. alois fröstl, stefan erhardt, 

manfred müller und nicole Wegscheider 

niCole WeGsCheiDer 

Johannes kauer 

7-8 . 2018 | 15

BETRIEBSWIRTSCHAFT 

für den Baustoffhandel 2018/19 

Seminarziel: 

Referent: 

Inhalt: 

Zielgruppe: 

Die 3 Gewinnhebel des Baustoffhandel aktiv 

gestalten (Umsatz, Handelsspanne, Kosten) 

Dipl. Betrw. Günther Sprunck 

GUB - Concept Gesellschaft für Unternehmensentwicklung, Homburg 

Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen 

Begriffe und ihre Bedeutung im Baustoffhandel 

Die wichtigsten Einflussfaktoren für den Gewinn 

5 Strategien zur Rohertragssteigerung 

Wichtige Kennzahlen zur ertragsorientierten 

Steuerung des Verkaufs und der Logistik 

Wo liegt die Schmerzgrenze beim Verkauf? 

Effiziente Lagerwirtschaft, Lagerkennziffern, 

Bestandsführung 

Break-even-Analyse (Wieviel Umsatz muss ich 

machen, um die Kosten zu decken?) 

Teilnehmer/innen des Lehrganges zum „Diplom Bauprodukte Fachberater” 

und alle Anderen! Für den Gewinn sind alle verantwortlich. 

Termin(e): 

Kosten: 

Infos: 

Freitag, 14. Dezember 2018, 08.00 bis 17.00 Uhr 

Cityhotel DC St. Pölten, Völklplatz 1, A-3100 St. Pölten, cityhotel-dc.at 

Freitag, 8. Februar 2019, 08.00 bis 17.00 Uhr 

Hotel Ammerhauser, Dorfstr. 1, A-5102 Anthering, ammerhauser.at 

Freitag, 15. März 2019, 08.00 bis 17.00 Uhr 

Cityhotel DC St. Pölten, Völklplatz 1, A-3100 St. Pölten, cityhotel-dc.at 

Für Seminar und Tagesverpflegung Euro 170,- + 20% MwSt 

ba - Österreichisches Baustoff Ausbildungzentrum 

Tel: 02742/256 231, www.baustoff-ausbildung.at 

ba - Österreichisches Baustoff Ausbildungszentrum A-3100 St. Pölten Kastelicgasse 1/15 

www.baustoff-ausbildung.at, office@baustoff-ausbildung.at, T: +43 (0)2742 / 25 62 31, F: +43 (0)2742 / 25 62 32 

2018/19


Die „Betriebswirtschaftslehre für 

den Baustoffhandel“ ist der aktuelle 

Renner im Seminarangebot des 

ba für die Schulungssaison 2018/2019. 

Die Veranstaltung wird in Kooperation 

mit der GUB-Concept, Gesellschaft 

für Unternehmensentwicklung aus Bad 

Homburg in Deutschland angeboten. 

Günther Sprunk hat durch seine Beratungstätigkeit 

in Österreich jahrelange 

Erfahrung mit den heimischen Strukbaustoff-ausbildungszentrum 

Fachseminare für den baustoffhandel 

die ausbildungsorganisation des baustoff-fachhandels, das Österreichische 

baustoff-ausbildungszentrum ba, nützt die umsatzschwache zeit während 

des kommenden Winters 2018/2019, um seinen mitgliedern wieder 

spezialseminare anzubieten. 

turen des Baustoffhandels sammeln können. 

das Programm des tagesseminars 

„Die 3 Gewinnhebel (Umsatz, Handelsspanne, 

Kosten) aktiv gestalten“ ist anspruchsvoll. 

Folgende Themen werden 

behandelt: 

• Wirtschaftliche Begriffe 

• Einflussfaktoren für Gewinn 

• Strategioen zur Rohertragssteigerung 

• Kennzahlen zur ertragsorientierten 

Steuerung des Verkaufs und Logistik 

• Schmerzgrenzen beim Verkauf 

• Effiziente Lagerwirtschaft, Lagerkennziffern, 

Bestandführung 

• Break-even-Analyse 

Mehr dazu siehe Information linke 

Seite! 

y 

ba Fachseminare an der berufsschule tamsweg 

auch die ersten Klassen der baustoffhändler kamen in den genuss, einige 

Präsentationen von firmen hören zu dürfen. 

Die Firma Synthesa erklärte ausführlich 

die Verwendung von 

Hanf-Dämmplatten im WDVS. Die 

Schülerinnen und Schüler durften auch 

mit dem Wellenschliffmesser einige Platten 

schneiden und bearbeiten. 

Firma Kirchdorfer-Zement erklärte 

den Lehrlingen den Aufbau eines Zementes 

und führte anhand eines Versuches 

vor, wie schnell ein Zement abbinden 

kann. 

Firma Duroplast gab Theorie in 

Hoch- und Tiefbau zum Besten. Sie 

brachten einige Muster zum Angreifen 

und Anschauen mit. 

In der Pause bekamen die Schülerinnen 

und Schüler eine gute Jause in 

Form von Brötchen, Getränke und Faschingskrapfen. 

y 

theorie unD Praxis. 

beim ba-seminar für die 

erstklässler der berufsschule 

tamsweg wurde 

neben theoretischen fachinformationen 

auch hand 

angelegt. 

7-8 . 2018 | 17


wk-oberösterreich 

gute note für den baustoff-Fachhandel 

der oö. baustoffmarkt wird in regelmäßigen abständen durch die 

interessenvertretung des oö. baustoff- und holzhandels unter die lupe 

genommen. im februar 2018 wurden durch das institut für statistische 

analysen Jaksch & Partner unter der leitung von christian hartl zum sechsten 

mal hausbauer und sanierer um ihre sicht, ihr einkaufsverhalten und ihre 

zufriedenheit rund um den baustoffhandel befragt. 

m Vergleich zu den Studiener- 

von 2012 gab es in „Igebnissen 

einigen Bereichen markante Veränderungen. 

Gerade bei den Informationsquellen 

und dem Einkaufsverhalten haben 

sich in den Jahren 2012 bis 2017 

große Veränderungen ergeben“, sagt Johann 

Eisl, Berufsgruppensprecher des 

Baustoffhandels in der WKOÖ. Die 

Kunden bevorzugen laut Studie zwar 

noch immer den Baustoff-Fachhandel 

vor den Baumärkten, doch gegenüber 

2012 hat sich die Marktsituation deutlich 

zu Gunsten der Hersteller verändert. 

Mehr als die Hälfte der Befragten kaufen 

die Baustoffe direkt beim Hersteller. Im 

Internet Baumaterial einzukaufen, hat 

sich hingegen noch nicht durchgesetzt. 

Bei den Eigenleistungen ist eine Trendumkehr 

festzustellen, denn erstmals 

seit 2002 gehen in allen abgefragten Bereichen 

die Eigenleistungen wieder nach 

oben. Beim Rohbau war beispielsweise 

2012 der Eigenleistungsanteil bei 50 

Prozent, in den letzten Jahren ist er auf 

rund 64 Prozent angestiegen. Bei den 

Informationsquellen für Angebote und 

neue Produkte/Techniken ist eine weitere 

dramatische Veränderung zu sehen: 

Das Fachgespräch beim Händler 

(51 Prozent), Messen (56 Prozent), Internet 

(55 Prozent) und Informationen 

aus dem sozialen Umfeld (40 Prozent) 

haben deutliche Steigerungen erfahren. 

Verloren haben Prospekte (10 Prozent), 

Fachzeitschriften (11 Prozent), Bausparzeitschriften 

(3 Prozent), Zeitungsartikel 

(6 Prozent) und auch die Radio- und 

Fernsehwerbung (2 Prozent) und dies 

zum Teil beträchtlich. 

bei zufriedenheitsWertung 

und WeiteremPfehlung führt 

baustoff-fachhandel 

2012 war der Baustoff-Fachhandel noch 

die bevorzugte Einkaufsstätte der Hausbauer 

und Sanierer. 2018 haben 42 

Prozent keine Präferenz mehr angegeben, 

ganz besonders ist es den Kunden 

in den Ballungsräumen eigentlich egal, 

wo sie Baumaterialien kaufen. Auch die 

Baumärkte haben hier deutlich verloren 

(minus 7 Prozent). Die Hauptgründe 

für den Einkauf im Baustoff-Fachhandel 

sind die Beratung (41 Prozent) 

und die örtliche Nähe (21 Prozent), für 

42 BAUSTOFFHANDEL IN OÖ 2018 | INSITUT FÜR STATISTSICHE ANALYSEN JAKSCH & PARTNER GmbH 

den Einkauf im Baumarkt sind dies die 

Preise (64 Prozent). Auf die Frage, ob 

sie Baustoffe im Internet kaufen, haben 

91 Prozent mit nein geantwortet. Bei 

der Zufriedenheitswertung und Weiterempfehlung 

führt nach wie vor der 

Baustoff-Fachhandel mit einem Wert 

von 1,36 gegenüber den Baumärkten 

mit 2,18, wobei sich bei beiden Anbieterstrukturen 

die Werte gegenüber dem 

Jahr 2012 verbessert haben. Ganz klar 

zum Ausdruck gekommen ist auch bei 

dieser Erhebung, dass das Interesse an 

ökologischen Naturbaustoffen von 60 

Prozent auf 78 Prozent angestiegen ist. 

Ebenso hat sich das Interesse beim Holzmassivbau 

von 37 Prozent auf 54 Prozent 

erhöht. 

der oÖ. baustoffhandel in zahlen 

Der oö. Baustoffhandel umfasst rund 

650 Betriebe, die zusammen um die 9500 

Mitarbeiter beschäftigen. Die Struktur 

der Branche kann unterschiedlicher 

nicht sein: von klassischen Baumärkten 

und Baustoffgroßhandelsbetrieben über 

kleinstrukturierte Baustoffhändler bis 

hin zum Ein-Personen-Unternehmen 

reicht die Palette. Rund 60 Prozent der 

Betriebe beschäftigen ein bis fünf Mitarbeiter, 

etwa 25 Prozent sind EPU. y 

ZUFRIEDENHEIT UND WEITEREMPFEHLUNG 

Als Sie das letzteMal etwas im Baumarkt/Baustoffmarkt gekauft haben:Wie zufrieden waren Sie da alles in allem? 

Internerthändler (n=27) 

Baustoffhandel (n=261) 

sehr zufrieden zufrieden es geht nicht besonders zufrieden gar nicht zufrieden 

Baumarkt (n=272) 

10 36 51 0 

27 

69 

42 

17 

26 

4 

0 

11 2 

0 25 50 75 100 

30 

100,00% 

75,00% 

50,00% 

25,00% 

0,00% 

100,00% 

75,00% 

50,00% 

25,00% 

0,00% 

39% 45% 

24% 

26% 

zufrieden 

sehr zufrieden 

51% 

50% 

25% 26% 

+19 

TOP-Box 

69% 

1997 2002 2007 2012 2018 

27% 

1997 2002 2007 2012 2018 

Signifikantunzufriedener: 

Sanierer, 35-44jährigen, Kunden, die den Baustofffachhandel präferieren 

18 | 7-8 . 2018

austoff-ausbildungszentrum 

themensammlung während 

der Sommerpause 

Während der sommermonate ist es sehr ruhig, wenn es 

um seminarangebote für den baustoff-fachhandel geht. 

Kein Wunder: die bauwirtschaft hat hauptsaison, der 

baustoffhandel konzentriert sich in dieser zeit auf den 

verkauf und kann auch wegen der urlaubszeit auf keinen 

mitarbeiter verzichten. 

Nicht so ruhig ist es aber im Büro des Österreichischen 

Baustoff Ausbildungszentrum ba. Denn in den Sommermonaten 

heißt es neue Seminare entwickeln, bewährte Seminare 

bei den Trainern buchen und geeignete Veranstaltungsorte 

finden. 

Das neue ba-Präsidium konzipiert derzeit die Projekte für 

die kommende Schulungssaison Winter 2018/Frühjahr 2019. 

Bereits Anfang September soll dann das Arbeitsprogramm 

dem ba-Beirat vorgestellt werden. 

Der Arbeitsmarkt steht vor großen Herausforderungen. Digitalisierung, 

Fachkräftemangel, neue Arbeitsplatzformen und homeoffice 

etc. sind Themen, die auch im Bereich der Ausbildung 

ihren Niederschlag finden müssen. Sie werden die Arbeitswelt 

– so wie wir Sie heute kennen – nachhaltig verändern. 

Umschulungen, Auslandsaufenthalte etc. können dazu beitragen, 

Mitarbeiter aus anderen Branchen zu akquirieren, Arbeitssuchenden 

den Einstieg in den Baustoffhandel zu erleichtern 

oder Erfahrungen aus Nachbarländern aufzunehmen. Dazu 

wird auch der Kontakt zum BDB – Bund deutscher Baustoffhändler 

– intensiviert. Baustoffhändler aus Bayern sind schon 

mit der Idee eines Mitarbeiter-Austauschprogramms an uns 

herangetreten. 

Die Zusammenarbeit zwischen Baustoff-Fachhandel und Industrie 

soll auch in Zukunft weiter ausgebaut werden, um unsere 

Branche als attraktiven Arbeitgeber in der Öffentlichkeit 

bekannter zu machen. 

Neben den Fachschulungen sind weitere Schwerpunkte im 

Bereich von Verkaufs- und Abschlusstrainings sowie Argumentationslehrgänge 

für das Multichannelgeschäft geplant. 

Die innovative 

Dämmung für 

modernes Bauen 

Die neuen MINERAL PLUS Dämmplatten von 

Knauf Insulation sind flexibel in der Anwendung ohne 

ihre Form zu verlieren. Sie bieten die ideale Kombination 

aus den Vorteilen der Steinwolle und der Glaswolle. 

Leicht, stark und biegsam zugleich! 

n Sehr hohe Wärmedämmleistung: 

λ D 

= 0,034 W/mK 

n Nicht brennbar: Brandverhalten nach 

Euroklasse A1 

n Sehr gute Schalldämmung 

n Umweltfreundlich und angenehm in der 

Handhabung dank ECOSE ® Technology 

n Kompakt durch hohe Rückstellkraft 

n Starke Komprimierung spart Ladevolumen 

und Lagerplatz 

„Gerne nehmen wir Anregungen aus dem Kreis der Mitglieder 

auf, um diese so rasch wie möglich umzusetzen“, so Christian 

Fischer, ba-Präsident. 

Das ba Präsidium freut sich über Ihre Vorschläge die Sie gerne 

an das ba-Büro unter office@baustoff-ausbildung.at mailen 

können. 

y 

7-8 . 2018 | 

www.knaufi nsulation.at

Lehrlinge 

Von enten und adlern 

MaG. Peter Müller 

geschäftsführer der timeout academy 

– müller & Partner Kg 

info 

timeout academy müller & Partner Kg 

office@timeoutacademy.com 

www.timeoutacademy.com 

Der Wunsch der meisten Unternehmen, 

die in die Lehrlingsausbildung 

investieren, ist es, 

die Jugendlichen zu selbstverantwortlichen 

Mitarbeitern zu entwickeln, damit 

diese eine wertvolle Unterstützung 

im betrieblichen Alltag sein können. Gerade 

das ist ja das Spannende, Lehrlinge 

dabei zu beobachten, wie bei manchen 

früher oder auch später der sprichwörtliche 

„Knopf“ aufgeht und ihnen vermehrt 

eigenverantwortliche Arbeiten 

übertragen werden können. 

Aber was ist überhaupt Selbstverantwortung? 

Landläufig versteht man darunter, 

das Bewusstsein zu haben, dass 

man selbst einzig und allein für die Konsequenzen 

seines Handelns einstehen 

muss. Dieser Umstand ist oft auch für 

ältere Erwachsene nicht immer ersichtlich. 

Im Selbstverantwortungsprinzip 

gibt es zwei Menschentypen, nämlich 

Enten und Adler. 

Jeder von uns kennt diese beiden. 

Enten sind diejenigen, die immer nach 

Ausreden suchen, stets jemanden anderen 

die Schuld geben, warum was nicht 

funktioniert und somit in der Opferrolle 

sind. Aber sie haben einen großen 

Vorteil. Enten sind nie alleine, denn es 

ist immer viel los im Ententeich und 

man jammert sich gegenseitig an. Diese 

Bestätigung ist wichtig für alle Enten, 

damit sie das Gefühl haben, dass sie mit 

ihrer Haltung nicht alleine sind. Solche 

Menschen übernehmen keine Verantwortung 

und sind dazu auch kaum 

imstande. 

Adler hingegen übernehmen von Beginn 

an Verantwortung, stehen zu ihren 

Handlungen und sind auch bereit, 

dafür die Konsequenzen zu tragen. Sie 

scheuen sich nicht, sich neuen Herausforderungen 

zu stellen und auch Entscheidungen 

im beruflichen wie privaten 

Umfeld zu treffen. 

In unseren Workshops mit Lehrlingen 

ermuntern wir diese, immer mehr zum 

Adler zu werden und die eigene Geisteshaltung 

zu überdenken. Und auch Sie 

als Ausbildner sollten dies tun. Wobei 

ganz klar ist, dass man mit dieser Botschaft 

nicht alle Jugendliche erreichen 

kann. Aber auch das liegt in der Verantwortung 

der jungen Erwachsenen und 

sie werden früher oder später bemerken, 

dass sie sich dieser Tatsache nicht entziehen 

können. Lehrlinge mit steigendem 

Maße an selbstverantwortlichen Denken 

und Handeln sollten deshalb gezielt gefördert 

und in ihrer Entwicklung gestärkt 

werden. 

Und letztlich sollte man sich als Ausbildner 

selbst hinterfragen, wie sehr man 

denn als Führungskraft Adler ist oder 

doch eher Ente. Wie gesagt, die Entscheidung 

liegt bei einem selbst. y 

20 | 7-8 . 2018

hornbach legt einen drauf: 

Zum Sommerurlaub 20 % mehr für lehrlinge 

Lehrlinge 

vor wenigen Wochen verkündete hornbach die 6. urlaubswoche für 

seine mitarbeiter, jetzt legt der baumarkt noch einen drauf und erhöht die 

lehrlingsentschädigung um mindestens 20 Prozent. 

Hornbachs Lehrlinge haben somit 

passend zum Sommerbeginn 

Grund zum Jubeln, denn sie arbeiten 

im bestzahlenden Lehrbetrieb der Baumarkt-Branche. 

„Wenn es um unsere Lehrlinge geht, 

sind wir mit Herzblut, Wille und Stolz 

bei der Sache. Mit der Erhöhung sagen 

wir Danke für den täglichen Einsatz und 

das Vertrauen in uns als Arbeitgeber. 

Durch die Unterstützung unserer Lehrlinge 

sind und bleiben wir die Nummer 

1 für Projekte. Als Zeichen der Anerkennung 

und Wertschätzung erhöhen wir 

daher mit 1. Juli 2018 die Lehrlingsentschädigung 

um mehr als 20 Prozent 

pro Lehrjahr“, so Hornbach Österreich 

Geschäftsführer Stefan Goldschwendt. 

Konkret bedeutet das für Lehrlinge im 

dritten Lehrjahr 1.300,- Euro Lehrlingsentschädigung 

statt der kollektivvertraglichen 

Entschädigung von 1.055,- 

Euro; im zweiten Lehrjahr 900,- Euro 

statt 745,- Euro und im ersten Lehrjahr 

720,- Euro statt 590,- Euro. Mit diesem 

Schritt zeigt Hornbach Österreich 

eindrücklich seine Zukunftsorientierung 

und belegt, dass ganz besonders die jungen 

Mitarbeiter im Fokus stehen. 

mach´s zu deinem ProJeKt 

Hornbach legt großen Wert auf eine 

spannende, solide Lehrausbildung und 

punktet bei den Lehrlingen mit zahlreichen 

innovativen Projekten und Seminaren 

in fachlicher sowie sozialer 

Kompetenz wie beispielsweise das Projekt 

„Lehrlinge führen einen Markt“. 

Dabei bekommen alle Lehrlinge die 

Möglichkeit einen ausgewählten Markt 

selbstständig zu leiten – von der Marktleitung, 

über Logistik und Verkauf bis 

hin zur Kasse. „Die fachliche und persönliche 

Weiterentwicklung unserer 

Lehrlinge sehen wir als Investition in die 

Zukunft“, so der Hornbach Geschäftsführer. 

Der staatlich ausgezeichnete Lehrbetrieb 

bildet jährlich bis zu 80 Lehrlinge 

aus und bietet auch heuer wieder einige 

spannende Lehrberufe an. Speziell 

ausgebildete Lehrlingspaten stehen den 

Lehrlingen während der Ausbildungszeit 

mit Rat und Tat zur Seite. 

y 

7-8 . 2018 | 21

Lehrlinge 

Startschuss für neuen lehrberuf im handel 

„e-Commerce-kaufmann/-frau“ 

foto: andreas Kraus 

WknÖ-sPartenoBMann 

(hanDel) Franz kirnBauer. 

„mit diesem lehrangebot beschreiten 

wir neue Wege im handel.“ 

ie Sozialpartner haben den 

„DTrend der Zeit erkannt und 

ein topmodernes Lehrangebot im Handel 

geschaffen“, informiert WKNÖ- 

Spartenobmann (Handel) Franz Kirnbauer. 

Der neue, dreijährige Lehrberuf des 

E-Commerce-Kaufmannes, ist ein fundiertes 

Ausbildungsangebot für zukünftige 

Fachkräfte im Multichannel-Handel 

und eine Ergänzung zu den bisherigen 

klassischen dualen Ausbildungswegen 

im Einzel- und Großhandel. Einsatzfelder 

für AbsolventInnen sind: 

Webshopbetreuer, Webshopverkäufer, 

Webshopmanager, Webshopadministrator, 

E-Commerce-Manager, E-Business-Manager, 

Webshop Content Manager 

und Webshop Sales Consultant. 

„Mit diesem Lehrangebot beschreiten 

wir neue Wege im Handel“, freut sich 

Franz Kirnbauer über dieses Novum, das 

rückwirkend mit 1.6.2018 in Kraft getreten 

ist. 

Die im Lehrberuf vermittelten Qualifikationen 

umfassen etwa den Umgang 

mit Shopmanagement-Systemen, die 

Präsentation von Waren im Onlineshop, 

die Verwendung unterschiedlicher Werbeformen 

im Display-Marketing oder 

die Erstellung bzw. den Versand von 

Newslettern unter Beachtung der rechtlichen 

Rahmenbedingungen. Grund- 

sätzlich kann jedes Handelsunternehmen, 

das einen Onlineshop betreibt, 

diesen Lehrberuf ausbilden. 

bedeutung der digitalisierung 

im handel 

„Der Onlinehandel wird wegen des zunehmenden 

Wettbewerbsdrucks, der 

steigenden Kundenanforderungen und 

der rasanten technologischen Entwicklungen 

immer komplexer und professioneller. 

Die Ausbildung der Nachwuchskräfte 

zu E-Commerce-Kaufleuten trägt 

dieser dynamischen Entwicklung Rechnung. 

Betriebe investieren damit in den 

Wachstumsmotor E-Commerce. Auf 

die Jugendlichen wartet ein zukunftssicherer, 

attraktiver und vielfältiger Job“, 

ist Obmann Franz Kirnbauer überzeugt. 

Eine kürzlich veröffentlichte Studie 

der KMU Forschung Austria zeigt die 

Bedeutung der Digitalisierung im Handel 

auf: Die Zahl der Onlineshops im 

Internet-Einzelhandel hat sich in den 

vergangenen zehn Jahren nahezu verdreifacht. 

Der Einzelhandel ist der von 

der Digitalisierung am drittstärksten betroffene 

Wirtschaftssektor. Drei Viertel 

der befragten Österreicher suchen vor 

ihrem Einkauf (auch) im Internet nach 

Informationen zu Einzelhandelsprodukten. 

„Die Zukunft des Einzelhandels 

ist auch digital“, kommentiert Franz 

Kirnbauer die österreichweite Studie. y 

22 | 7-8 . 2018

m e n S C h e n 

neuer Vertriebsleiter bei Velux Österreich 

Bernhard Hirschmüller, MBA (40) ist ab 

sofort Vertriebsleiter bei Velux Österreich. 

Hirschmüller übernimmt die Leitung der gesamten 

Vertriebsmannschaft im Kerngeschäft, 

das die Bereiche Dachfenster, Flachdach-Fenster 

und Zubehör umfasst. Als Vertriebs-Experte 

mit langjähriger Erfahrung wird Hirschmüller 

den Ausbau der Marktposition von 

Velux vorantreiben und dabei unter anderem 

auf Innovation und Digitalisierung setzen. 

Der gebürtige Wiener hatte bisher führende 

Vertriebspositionen in mehreren Unternehmen 

in der Telekommunikationsbranche 

inne. Hirschmüller war in leitender Vertriebsfunktion 

bei T-Mobile Austria tätig und zuletzt 

als Sales Manager bei der Athena Holding 

GmbH beschäftigt. 

„Mein Ziel ist es, unsere Kunden gemeinsam 

mit meinem erfahrenen Außendienst- 

Team weiterhin optimal zu betreuen sowie 

rasch und flexibel auf Wünsche und Bedürfnisse 

des Marktes zu reagieren. In einer 

schnelllebigen Zeit stehen daher sowohl der 

gute Kontakt zu Markt und Kunden als auch 

Innovation und Digitalisierung im Vordergrund“, 

freut sich Bernhard Hirschmüller auf 

seine neue Aufgabe. 

y 

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h a n d e l 

hagebau gesellschafterversammlung 

im Zeichen der Zukunft 

in dresden kamen am 22. Juni zur gesellschafterversammlung der hagebau 

gruppe über 500 teilnehmer zusammen. die anwesenden gesellschafter 

entlasteten den aufsichtsrat und die geschäftsführung für das berichtsjahr 

2017. 

Im Fokus der Gesellschafterversammlung 

standen die Weiterentwicklung 

der Kooperation vor dem 

Hintergrund der Digitalisierung sowie 

das Geschäftsjahr 2017. Die 367 Gesellschafter 

der hagebau hatten im Berichtsjahr 

Waren- und Dienstleistungen über 

die Soltauer Zentrale in Höhe von 6,51 

Mrd. Euro netto eingekauft. Das entsprach 

einer Steigerung von 4,0 Prozent 

gegenüber dem Vorjahr. 

„Die hagebau Kooperation ist eine 

starke Gemeinschaft. Dies spiegelt sich 

in dem erfolgreichen Geschäftsjahr 2017 

wider“, so Johannes M. Schuller, Aufsichtsratsvorsitzender 

der hagebau Kooperation. 

In ihren Ausführungen gingen Schuller 

und Jan Buck-Emden, Vorsitzender 

der hagebau Geschäftsführung, darauf 

ein, wie die hagebau die Chancen der 

Digitalisierung für die Kooperation 

nutzen wird und welche Veränderungen 

hierzu erforderlich sind. 

„Wir müssen nur eine Sache richtig 

machen: Wir müssen uns radikal verändern“, 

fasste Buck-Emden zusammen. 

Die digitale Transformation der hagebau 

Kooperation beziehe sich nicht nur 

auf Effizienzsteigerungen und die Weiterentwicklung 

von Geschäftsmodellen. 

„Wir müssen insbesondere auch die Art 

unserer Zusammenarbeit weiterentwickeln 

und für Arbeitnehmer so attraktiv 

werden wie Start-ups es heute schon 

sind.“ 

Johannes M. Schuller unterstrich diese 

Aussage und ergänzte: „Wir werden 

unser Geschäftsmodell an die Erfordernisse 

der digitalen Welt anpassen.“ Im 

Fokus aller Entwicklungen müsse stets 

der Kunde stehen. 

Ein wesentlicher Treiber für künftigen 

Erfolg der hagebau seien Innovationen. 

„Das Potenzial unserer Kooperation 

zeigt sich auch in unserer Innovationsfähigkeit“, 

so Schuller. So habe es für 

den 2017 erstmals ausgelobten Innovationswettbewerb 

der hagebau über 

150 Einreichungen aus Gesellschafterhäusern 

und der Unternehmensgruppe 

gegeben. Der Preisträger des ersten 

Innovationspreises wurde im Rahmen 

der Gesellschafterversammlung durch 

Abstimmung aller anwesenden Gesellschafter 

ermittelt. 

Für das Berichtsjahr 2017 wurden 

Aufsichtsrat und Geschäftsführung 

durch die Gesellschafterversammlung 

entlastet. 

Die Gesellschafterversammlung der 

hagebau Kooperation setzt Impulse für 

die Zukunft. 

y 

auDitoriuM. mehr als 500 teilnahmen kamen 

zur hagebau gesellschafterversammlung nach 

dresden. 

Johannes M. sChuller 

aufsichtsratsvorsitzender der hagebau Kooperation 

Jan BuCk-eMDen 

vorsitzender der hagebau geschäftsführung 

24 | 7-8 . 2018

h a n d e l 

lagerhaus 

Spatenstich für modernen Flagship-Store 

in Korneuburg entsteht ein lagerhaus-markt der neuen generation, der für 

lagerhaus-standorte in anderen regionen wegweisend sein wird. gemeinsam 

mit lidl will das lagerhaus Korneuburg künftig zentraler nahversorger für die 

region sein. 

Den feierlichen Spatenstich am 

25. Juni nahmen Lagerhaus- 

Obmann Johann Hendler, Lagerhaus- 

Geschäftsführer Leopold Scheibböck 

und der Vorstandsdirektor der RWA 

Raiffeisen Ware Austria AG, Stefan Mayerhofer, 

gemeinsam mit Korneuburgs 

Bürgermeister Christian Gepp sowie 

Vertretern von Lidl vor. Das Lagerhaus 

Korneuburg wird ein repräsentativer, zukunftsträchtiger 

Standort sein, der den 

modernen Ansprüchen der Kunden aus 

der Region in Hinblick auf ein attraktives 

Haus- und Garten-Angebot gerecht 

werden wird. 

„Mit der Entscheidung, dass die RWA 

Raiffeisen Ware Austria AG zukünftig 

ihr Headquarter in die Stadtgemeinde 

Korneuburg verlegen wird, fiel auch die 

Entscheidung, dass in nächster Nähe ein 

neuer Lagerhausmarkt entstehen wird. 

Und es freut uns ganz besonders, dass 

wir künftig gemeinsam mit Lidl eine 

Symbiose am Standort Korneuburg bilden 

und Synergien nutzen können“, 

betonte RWA-Vorstandsdirektor Stefan 

Mayerhofer anlässlich des Spatenstichs. 

Das Einkaufszentrum wird von der RWA 

errichtet, Betreiber werden dann das Lagerhaus 

Korneuburg und Lidl sein. 

Stefan Mayerhofer sieht dabei eine 

große Chance: „Wir haben ein sehr erfolgreiches, 

arbeitsteiliges Konzept mit 

zwei Stufen: Während die Lagerhäuser 

nahe bei den Landwirten und den 

Menschen in den Regionen sind, ist die 

RWA Franchisegeber für die Lagerhäuser, 

erbringt für diese verschiedenste 

Serviceleistungen und treibt gemeinsame 

Zukunftsprojekte voran. Am neuen 

Standort ist die RWA dann noch näher 

am operativen Geschäft. Das ist für 

das arbeitsteilige Konzept der nächste logische 

Schritt“, so Mayerhofer. 

Wichtiger treffPunKt in Korneuburg 

Wird geschaffen 

Bürgermeister Christian Gepp freut sich 

bereits auf die Partnerschaft mit Lagerhaus, 

Lidl sowie künftig auch mit der 

RWA: „Mit dem neuen Lagerhaus Flagship-Store 

im Verbund mit Lidl schaffen 

wir für unsere Bürgerinnen und Bürger 

einen neuen Standort für eine attraktive 

Nahversorgung. Das ist ein wichtiger Beitrag 

zu einer noch lebenswerteren Stadt 

Korneuburg, denn das Einkaufszentrum 

mit Lagerhaus- und Lidl-Markt wird ein 

zentraler Treffpunkt für alle Korneuburger 

werden.“ 

flagshiP-store bietet modernes 

PionierKonzePt 

Im Rahmen des Projekts stand von Anfang 

an fest, dass sich der neu entstehende 

Bau- und Gartenmarkt in Korneuburg 

nicht nur als moderner Standort, 

sondern dezidiert als Lagerhaus Flagship-Store 

etablieren soll. „Das neue 

Lagerhaus in Korneuburg hat den Anspruch, 

die jeweils aktuelle Lagerhaus- 

Welt und die neuesten Trends in vollem 

Umfang und vor allem in einem modernen 

Ambiente und mit digitalen Möglichkeiten 

zu repräsentieren. Gemeinsam 

mit der RWA haben wir ein komplett 

neues Marktkonzept entwickelt, das 

auch Vorbild für andere Lagerhaus- 

Standorte sein soll. Ich freue mich bereits 

sehr, dieses den Kunden aus der Region 

im kommenden Jahr im Rahmen 

einer großen Eröffnungsfeier präsentieren 

zu dürfen“, so Lagerhaus-Geschäftsführer 

Leopold Scheibböck. 

Die nun startenden Bauarbeiten für 

den Flagship-Store legen den Grundstein 

für eine gänzlich neue Form der 

Präsentation der Lagerhäuser und schließen 

im Raum Korneuburg zusätzlich 

eine wichtige Lücke in der Nahversorgung. 

Das Lagerhaus Korneuburg wird 

auf einer Fläche von mehr als 2.500 m 2 

ein breites Sortiment rund um Haus, 

Garten sowie Freizeit bieten und auch 

ein überdachtes Freigelände umfassen. 

Errichtet wird dieser auf dem bestehenden 

RWA-Grundstück in der Johann- 

Pamer-Straße. 

y 

foto: photonews.at/georges schneider 

sPatenstiCh. (v.l.n.r.): geschäftsführer der rWa immobilien 

gmbh Karl hofbauer, aufsichtsratsvorsitzender Johann maißer, 

obmann Johann hendler, bürgermeister christian gepp, lidlgeschäftsführer 

ronny bauer, rWa-vorstandsdirektor stefan mayerhofer, 

geschäftsführer leopold scheibböck, geschäftsführer der 

rWa immobilien gmbh emanuel guelfenburg, baumeister helmut 

Perwald, lidl-immobilienleiter harald hargassner, geschäftsführer 

der afs franchise-systeme gmbh thomas marx. 

7-8 . 2018 | 25

a k t u e l l 

leube führt das werk als eigenständiges unternehmen weiter 

Zementwerk leube übernimmt SSl 

Zum 180-jährigen Firmenjubiläum 

gewinnt Leube den Bieterprozess 

um das Traditionsunternehmen 

SSL – Schwellenwerk und Steuerungstechnik 

Linz GmbH. 

Die Gruppe Hollitzer, ein im Jahr 

1849 gegründetes Familienunternehmen 

aus Niederösterreich, hat sich 

Anfang 2018 entschlossen, das SSL – 

Schwellenwerk und Steuerungstechnik 

Linz GmbH – zu veräußern. SSL stellt 

seit 1953 Spannbetonschwellen für die 

ÖBB, U-Bahnen und zahlreiche Privatgleisanlagen 

her und arbeitet profitabel. 

Das Unternehmen beschäftigt in Linz 

50 Mitarbeiter und erwirtschaftet mit 

10 Schwellentypen einen Umsatz von 

rund 10 Millionen Euro. 

„Es fällt nicht leicht, ein Werk nach 

drei Generationen in neue Hände zu 

übertragen. Der ideale Nachfolger wäre 

ebenfalls ein Familienunternehmen, das 

Tradition mit Weitblick verbindet und 

– entscheidend – gewährleistet, SSL als 

eigenständiges Unternehmen an seinem 

Standort und mit seinem Team fortzuführen. 

Dies macht Leube zum bestmöglichen 

Nachfolger und ich freue 

mich für SSL auf eine erfolgreiche Zukunft 

in seiner neuen Familie“, sagt Dr. 

Hans Weidinger, der übergebende Eigentümer. 

erfolgreich hervorgegangen ist. Der Verkaufsvertrag 

wurde am 29. Juni unterfertigt. 

Vorbehaltlich der Zustimmung 

der Bundeswettbewerbsbehörde soll SSL 

rückwirkend zum 1. Jänner 2018 übernommen 

werden. „Wir werden SSL am 

bisherigen Standort unter diesem Namen 

als eigenständiges Unternehmen 

weiterführen und alle Mitarbeiter übernehmen. 

Bis ein neuer Geschäftsführer 

gefunden ist, wird unser Herr Berger 

die Geschäfte interimistisch leiten. Wir 

freuen uns sehr über dieses neue Tochterunternehmen“, 

sagt Rudolf Zrost, Geschäftsführer 

Leube. 

„Das Spannbetonschwellenwerk SSL 

erweitert perfekt unser Produktportfolio, 

passt geographisch sehr gut zu uns 

und entspricht unserer Strategie im Bereich 

Infrastruktur. Wir glauben an das 

Zukunftspotential der Bahn, an dem wir 

mit SSL professionell mitarbeiten werden 

können“, fasst Heimo Berger, Geschäftsführer 

Leube, zusammen. y 

leube auf einen blick 

naChFolGer. (v.l.n.r.): der übergebende eigentümer, dr. hans Weidinger, gemeinsam mit dem leube 

führungsduo, heimo berger und rudolf zrost, nach der vertragsunterzeichnung 

leube wurde im Jahr 1838 als familienunternehmen 

gegründet. heute 

ist die leube gruppe mit sitz in st. 

leonhard / gartenau mit Produktionsstätten 

in salzburg, oberösterreich, 

der steiermark und bayern und einer 

umfangreichen und vielschichtigen Produktpalette 

eines der führenden unternehmen 

der baustoffindustrie im land. 

insgesamt erwirtschafteten im Jahr 

2017 230 mitarbeiter einen Jahresumsatz 

von 82 millionen euro, produziert 

wurden 546.000 tonnen zement und 

bindemittel, 97.000 tonnen branntkalk, 

588.000 tonnen sand, Kies und granit 

sowie 366.000 m 3 transportbeton. 

Die Salzburger Leube-Baustoff-Gruppe 

beliefert SSL seit Jahrzehnten mit 

hochwertigem Zement, erzeugt weiters 

Kalk, Sand & Kies sowie Transportbeton 

und verfügt über ein breit gefächertes 

Know-how. Leube wurde 1838 in Ulm 

gegründet, ist seit 1864 im Land Salzburg 

ansässig, wird von der Gründerfamilie 

in sechster Generation geführt und 

beschäftigt derzeit 230 Mitarbeiter, die 

einen Umsatz von 82 Millionen Euro 

erzielen. Die Gruppe Hollitzer hat einen 

sehr professionellen, transparenten 

Bieterprozess organisiert, aus dem Leube 

foto: leube/herman seidl 

26 | 7-8 . 2018

wienerberger 

Übernahme von isoterm 

Die Wienerberger AG unterzeichnet 

die Übernahme von Isoterm 

AS, einem Produzenten von frostbeständigen 

und vorisolierten Kunststoffrohren 

in Norwegen. Das Unternehmen 

ist Marktführer für diese Applikationen 

in Norwegen und betreibt einen Produktionsstandort 

in Ringebu sowie eine 

Verkaufsniederlassung im benachbarten 

Schweden. Die Spezialrohre kommen 

sowohl im Wasser- und Abwassermanagement 

in abgelegenen Regionen als 

auch bei großen Industrie- und Infrastrukturprojekten 

zum Einsatz. Mit 35 

Mitarbeitern erwirtschaftete das Unternehmen 

2017 einen Umsatz von rund 

12 Mio. Euro. 

Heimo Scheuch, Vorstandsvorsitzender 

der Wienerberger AG, kommentiert 

die Übernahme: „Gerade in den nordischen 

Ländern ist die Frostbeständigkeit 

von Rohren ein wichtiges Thema, 

insbesondere wenn es um Versorgungssicherheit, 

zum Teil auch abgelegener Regionen, 

geht. Vorisolierte Rohre können 

im Freien aber auch über der Frostgrenze 

– also in jenem Bereich des Bodens, der 

bei kalten Temperaturen friert – verlegt 

werden, was eine enorme Kostenersparnis 

bei der Verlegung bedeutet. Ich freue 

mich, dass wir mit der Akquisition von 

Isoterm einen neuerlichen Schritt zur 

Weiterentwicklung unseres Kunststoffrohrgeschäftes 

setzen konnten. Klares 

Ziel unserer Wachstumsstrategie ist es, 

das Geschäft in unseren Kernmärkten 

durch margenstarke, hochwertige Spezialprodukte 

zu ergänzen. Wir haben 

im Rohrbereich führende Marktpositionen 

in unseren nordischen Märkten – 

mit Isoterm komplementieren wir unser 

Produktportfolio optimal.“ 

Pipelife, eine 100 % Tochter der Wienerberger 

AG, ist in 26 Ländern tätig 

und gehört zu den führenden europäischen 

Anbietern von Kunststoffrohren, 

Rohrsystemen und Formteilen. Das 

Produktsortiment umfasst Rohrsysteme 

für unter anderem folgende Anwendungsbereiche: 

Trinkwasserversorgung, 

Kanalisation, Gasversorgung, Elektroinstallationen, 

Kalt- und Warmwasser. 

In Nordeuropa zählt Norwegen zu den 

Kernmärkten von Pipelife. Das Unternehmen 

betreibt derzeit zwei Produktionsstandorte 

in Stathelle und Surnadal 

sowie Vertriebsbüros in Oslo, Trondheim 

und Bergen und beschäftigt rund 

180 Mitarbeiter. 

Die Übernahme von Isoterm ist Teil 

des wertschaffenden Wachstums, entspricht 

den Investkriterien von Wienerberger 

und leistet einen unmittelbaren 

Beitrag zum Nettoergebnis. Über den 

Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. 

Vorbehaltlich üblicher Bedingungen 

wird der Abschluss der Transaktion 

im dritten Quartal 2018 erwartet. y 

ProDuktionsstätte. 

isoterm in ringebu (norwegen) 

foto: isoterm 

7-8 . 2018 |

a k t u e l l 

Wasser marsch – aber bitte 

sorgsam! 

Wasser ist das Lebenselixier aller Pflanzen. 

Die Regel „Viel hilft viel“ ist jedoch 

nicht nur schädlich für die Pflanzen, 

sondern verschwendet zudem wertvolle 

Ressourcen. Sparsamkeit ist das Konzept 

des Micro-Drip-Systems. Das Bewässerungssystem 

versorgt die grünen Liebhitzewelle 

in Österreichs Städten 

herrliche erfrischung durch Sprühnebel 

Jetzt ist er also da, der wirklich heiße 

Sommer. Doch Temperaturen 

von 30° Grad und mehr fühlen sich in 

der Stadt gleich noch heißer an. Den 

notwendigen Frische-Kick bringt kühlendes 

Wasser. Mit dem Outdoor Sprühnebel 

Set von Gardena hilft man sich 

selbst und seinen Pflanzen sicher durch 

die heiße Jahreszeit. 

Einfach montiert an Sonnenschirm, 

Markise oder Pergola und angeschlossen 

an einen Wasseranschluss, versprühen 

die Düsen einen herrlich feinen Nebel, 

der nach unten sinkt und die Umgebungsluft 

auf angenehme Weise abkühlt. 

Das Wasser wird so fein zerstäubt, dass 

es wie ein kühler Schleier in der Luft 

liegt. Da es ganz fein vernebelt wird, ist 

der Verbrauch auch extrem niedrig. Das 

Gardena Sprühnebel Set verbessert die 

Luftqualität und lässt die flirrende Hitze 

vergessen. 

sPrühneBel. Kühlung für umgebungsluft bei niedrigem Wasserverbrauch 

linge durch stetiges Tröpfeln, leichtes 

Rieseln oder sanftes Sprühnebeln gezielt 

und wassersparend mit dem lebensnotwendigen 

Nass. Dabei braucht es bis zu 

70 % weniger Wasser im Vergleich zu 

herkömmlichen Bewässerungsmethoden. 

Darüber hinaus haben unterschiedliche 

Pflanzen auch unterschiedliche 

Ansprüche – das erfordert Fingerspitzengefühl 

und Know-How! Für die präzise 

Versorgung der Pflanze mit Feuchtigkeit 

verbindet man das Gardena 

Micro-Drip-System mit einem Gardena 

Bewässerungscomputer. Er steuert 

das wertvolle Nass nach Zeitvorgaben 

ganz automatisch. Ob für Einsteiger, anspruchsvolle 

Gärtner oder Profis: Alle 

Gardena Bewässerungscomputer sind 

benutzerfreundlich und intuitiv bedienbar. 

Optional dazu gibt es Bodenfeuchte- 

oder Regensensoren, die eine einprogrammierte 

Bewässerung beenden oder 

aussetzen, wenn der Boden nach einem 

Regen ausreichend feucht ist. Dank dieser 

Sensoren lässt sich ganz einfach Wasser 

sparen. So genießen kluge Gärtner 

mehr Freizeit im Grünen, während die 

Pflanzen selbst bei drückendster Hitze 

bestens versorgt sind. 

MiCro-DriP-systeM. Präszise 

versorgung der Pflanzen 

mit Wasser durch stetiges 

tröpfeln, leichtes rieseln oder 

sanftes sprühnebeln. 

Wer smart bewässern möchte, setzt 

mit der Gardena smart irrigation control 

auf die vollautomatische, intelligente 

Rundum-Lösung. Das System steuert 

bis zu sechs unabhängige Bewässerungszonen. 

Die Einstellungen der Steuerung 

können manuell auf die Umgebungsbedingungen 

abgestimmt und jederzeit 

von jedem Ort aus mit der Gardena App 

„My Garden“ angepasst werden. y 

28 | 7-8 . 2018

Fakro 

effektiver hitzeschutz unterm dach 

Der lang ersehnte Sommer ist da 

und die Temperaturen steigen. 

Auch in der Nacht ist die Wärme in 

den Gebäuden schon oft tropisch. Überhitzte 

Räume sind nicht förderlich für 

eine wirksame Erholung – Fenster-Außenzubehör 

kommt hier zur Hilfe. 

Der österreichische Baustoffmarkt 

bietet eine breite Palette an Zubehör für 

Dachflächenfenster, die vor der Sonne 

schützen sollen, sowohl von innen als 

auch außen. Innenliegender Sonnenschutz 

umfasst alle Arten von Jalousien 

in verschiedenen Ausführungen und 

Schattierungen, während Netzmarkisen 

oder Rollläden als außenliegender 

Sonnenschutz dienen. Fakro hat sich die 

Frage gestellt, welche dieser Methoden 

am effektivsten vor übermäßiger Erwärmung 

im Sommer schützt und mit dem 

Fakro Entwicklungsteam eine Untersuchung 

durchgeführt. 

effizienter hitzeschutz nur 

von aussen 

Im ersten Schritt der Analyse haben die 

Techniker zehn identische Forschungsräume 

mit identischer Sonneneinstrahlung 

errichtet. Dann wurde in jedem 

von ihnen die Temperatur an mehreren 

Punkten gemessen, genau einen Meter 

über dem Boden. Die Tests fanden bei 

geschlossenen Fenstern statt, an denen 

verschiedene Zubehörteile montiert 

wurden. Die Ergebnisse zeigten deutlich 

– externes Zubehör (Rollläden und 

netzMarkise. außenliegender hitzeschutz 

bild: fakro dachflächenfenster gmbh 

Markisen) ist der beste Schutz vor unerwünschter 

Wärme von außen. Interne 

Beschattung erfüllt diese Funktion nur 

bedingt. Diese schützt hauptsächlich vor 

übermäßigem Lichteinfall und dient als 

Dekorationselement. 

„Bei Verwendung von innenliegendem 

Sonnenschutz gelangt die Wärmestrahlung 

durch das Glas in den Raum und 

wird in Form langwelliger Infrarotstrahlung 

abgegeben“, überzeugt Carsten 

Nentwig, Geschäftsführer der Fakro 

Dachflächenfenster GmbH. „Dies führt 

zu unerwünschter Überhitzung, vor 

allem auf den nach Süden ausgerichteten 

Dächern.“ An heißen Sommertagen 

kann man sich in solchen Räumen 

kaum erholen. Externes Zubehör fängt 

hingegen die Sonnenstrahlung ab, bevor 

sie die Verglasung erreicht und gibt die 

Wärme an die Außenseite des Raumes 

ab, so ist eine um bis zu ca. 10°C niedrigere 

Innentemperatur gewährleistet. 

marKise oder rollläden? 

Die beste Lösung in Bezug auf Effizienz, 

Preis und Montagefreundlichkeit ist 

die Verwendung der Netzmarkise. Die 

durchgeführten Tests haben gezeigt, dass 

sie einen achtmal besseren Schutz gegen 

Raumerwärmung bietet als internes Zubehör. 

Die Fakro Netzmarkise schützt 

nicht nur den Innenraum vor übermäßiger 

Erwärmung, sondern verbessert 

auch den Uw-Wert des Fensters und 

reduziert Wärmeverluste bei niedrigen 

Temperaturen. Zusätzlich ermöglicht 

sie eine gleichmäßige natürliche Lichtzufuhr 

und kann elektrisch und solar 

betrieben werden. Die solarbetriebenen 

Netzmarkisen von Fakro sind auch aus 

energetischer Sicht optimal: Sie beziehen 

ihren Strom aus einem kleinen Photovoltaikelement 

am Aufrollkasten und 

sind deshalb auch für die Sanierung 

hervorragend geeignet. Die solarbetriebenen 

Modelle können darüber hinaus 

auf „vollautomatischen Modus“ gestellt 

werden. 

y 

Dämmung 

neu denken 

Gut, wenn man alles rein bedacht hat. Im 

Entwurf, in der Planung, im Bau, in der 

Dämmung. Wir liefern PU-Komplettlösungen 

dafür. Innovativ, effizient und ökologisch 

überzeugend. Für alle Wetter, fürs 

ganze Leben. Für Sie. www.puren.com 

7-8 . 2018 | 

Think pure.

a k t u e l l 

Puren 

Pu-Pionier wird 50 

Mit rund 200 Gästen aus Wirtschaft 

und Politik feierte Anfang 

Juni die puren in Überlingen am 

Bodensee ihr 50. Firmenjubiläum. Tragendes 

Thema der Veranstaltung im 

Kursaal am See war der positive Gründergeist 

und die gebündelte Konzentration 

des Gründers Hans Bommer auf 

den vor 50 Jahren noch völlig neuen 

Dämmstoff Polyurethan. Durch unermüdlichen 

Einsatz gelang Bommer, 

woran seinerzeit einige Großkonzerne 

scheiterten: Die zuverlässige und schnelle 

Produktion eines neuen bis dato nicht 

bekannten Hochleistungsdämmstoffes 

im qualitativ besonders hochwertigen 

und anspruchsvollen Blockschaumverfahren. 

Folglich sind die Anfänge der 

puren von vielen kleinen und großen 

Produkt-Erfindungen und immer wieder 

neuen Entwicklungen in der Produktionstechnik 

geprägt. In den 70er 

Jahren startete puren die erste Doppelbandanlage 

für PU-Plattenwaren 

und in den 80ern ging die erste kontinuierlich 

laufende Produktionsanlage 

für PU-Hartschaum-Blöcke in Betrieb. 

Heute produziert das familiengeführte 

Unternehmen ein breites Portfolio an 

Dämmstoffen für das Steildach (Aufsparrendämmung), 

Flachdach, Fassade 

(WDVS, hinterlüftete Fassade und zweischaliges 

Mauerwerk) und viele Dämmund 

Konstruktionswerkstoffe für die 

industrielle Weiterverarbeitung (Fenster- 

und Türenproduktion, Fahrzeug-, 

Waggon- und Schiffsbau, Anlagen- und 

Modellbau usw.). 

viele standbeine 

Zum puren Stammsitz in Überlingen 

kamen weitere Standorte in Abtsgmünd 

bei Aalen (1988), Wiesloch bei Heidelberg 

(1989), Neuenhagen bei Berlin 

(1990) und Obermarchtal zwischen 

Überlingen und Ulm (1990) hinzu. In 

Obermarchtal hat puren den Standort 

für einen seit über 40 Jahren erfolg- 

JuBiläuM. stefan Kesenheimer, vertreter der ihK bodensee-oberschwaben (rechts), überreicht 

hans bommer (links) und dr. andreas huther die Jubiläumsurkunde der ihK. 

reich praktizierten und preisgekrönten 

Werkstoffkreislauf installiert und über 

die Jahre immer weiter ausgebaut. Dort 

werden Produktionsnebenprodukte 

und Baustellenverschnitt zu dem neuen 

Funktionswerkstoff purenit verarbeitet. 

Daraus entstehen holzwerkstoffähnliche, 

belastbare, dämmende und feuchtebeständige 

purenit-Produkte. puren beliefert 

damit u.a. die Fenster- und Türenbranche, 

Möbel- und Anlagenbauer 

oder die Fahrzeug-, Yacht- und Schiffsbranche 

und beschäftigt heute allein in 

diesem Segment zahlreiche Mitarbeiter. 

Bereits in den 1990er Jahren gab es 

erste Kontakte nach China. 1996 entstand 

ein erstes Joint-Venture, das 2007 

durch die Gründung der Firma Shanghai 

Huafon Puren Polyurethane Ltd. 

ergänzt wurde. Das familiengeführte 

Unternehmen beschäftigt heute über 

300 Mitarbeiter und erzielt einen Umsatz 

von rund 100 Mio. Euro. Gründer 

Hans Bommer hat sein Lebenswerk 

bereits vor Jahren vertrauensvoll in die 

Hände von Geschäftsführer Dr. Andreas 

Huther übergeben. Neben den Dämmstoffen 

entstehen für die Baubranche 

stofflich und thematisch verwandte neue 

Produkte. Dazu zählen unter anderem 

die unsichtbar in Wände integrierbaren 

Lautsprecher purSonic und die Entwicklung 

der Bomat-Brennwerttechnik für 

eine innovative, korrosionsfreie Wärmerückgewinnung. 

Kein Pu mit handy 

Vom Machen ohne Ablenkung sprach 

bei der 50-Jahr-Feier Gastreferent Dr. 

Volker Busch von der Uni Regensburg. 

Er berichtete in einem überaus kurzweiligen 

und mitreißenden Vortrag vor den 

Jubilaren über aktuelle Forschungsergebnisse 

zur heutigen Reizüberflutung 

durch Multitasking und stelle bei der 

Gelegenheit süffisant fest, dass puren- 

Gründer Hans Bommer im Handyzeitalter 

wahrscheinlich nicht den Nerv und 

die Zeit gehabt hätte, so konzentriert an 

seinem neuen Dämmstoff zu arbeiten. 

Demnach ist es ein Glücksfall: Gratulationen 

puren zum 50. Jubiläum! y 

foto: puren 

30 | 7-8 . 2018

a k t u e l l 

knauf insulation 

dämmen mit mineral PluS: So geht´s! 

Im modernen Holzbau erweisen 

sich die kompakten und gleichzeitig 

beim Einbau flexiblen Mineralwolle- 

Dämmplatten von Knauf Insulation als 

echtes Plus. Sie überzeugen durch ihre 

sehr hohe Wärmedämmleistung (ʎ D 

= 

0,034 W/mK), sie sind nicht brennbar 

(Brandverhalten nach Euroklasse A1) 

und aufgrund des natürlichen Bindemittels 

ECOSE Technology angenehm 

in der Handhabung. Außerdem sind 

MINERAL PLUS Dämmplatten mit 

dem Indoor-Air-Zertifikat von Eurofins 

in Gold für gesunde Raumluft ausgezeichnet. 

Zum Schutz der Dämmung und Bausubstanz 

vor eindringender Raumfeuchte 

wird noch die feuchtevariable Dampfbremse 

LDS Flex Plus eingebaut und 

anschließend der Innenausbau z. B. mit 

Heraklith Holzwolle-Dämmplatten fertiggestellt. 

Wer die einzelnen Verarbeitungsschritte 

bei der Dämmung eines Dachgeschosses 

anschaulich erklärt haben 

will, der sollte sich das neue Video von 

Knauf Insulation ansehen. Am Beispiel 

eines privaten Dachausbaus, bei dem der 

Bauherr auf hohe Wohnqualität für seine 

Familie setzt, werden die einzelnen 

Schritte von der Dämmung mit MINE- 

RAL PLUS Dämmplatten über die Luftdichtheit 

bis hin zur Fertigstellung des 

Innenausbaus gezeigt. 

y 

videoclip „dachausbau mit mineral 

Plus“ auf youtube oder direkt auf 

www.knaufinsulation.at. 

Wo forschen wir nach 

gesunden Baustoffen? 

Im 

Forschungspark 

von Baumit 

VIVA 

Das gesunde Leben hat unmittelbar mit den Qualitäten des Lebensraums zu tun. 

Mit richtigen Bauweisen und Baustoffen kann dieser optimal gestaltet werden. 

Aus den Forschungsergebnissen des Viva Forschungsparks können drei zentrale 

Kernsätze zum Thema Gesundheit beim Bauen definiert werden: 

Zuerst gut dämmen. Dann massiv speichern. Und mit dem richtigen 

Feuchtigkeitsspeicher für ein gesundes Raumklima sorgen. 

Masse ist klasse 

Innere Wer te 

Dämmen first 

■ B ehaglich und energieeffizient 

■ Nachhaltiger Energiespeicher 

■ Gleichbleibende Luftfeuchtigkeit 

Ideen mit Zukunft.

a k t u e l l 

ausgezeichnet 

Österreichisches umweltzeichen für adler holzlasuren 

Adler ist seit jeher ein Vorreiter in 

Sachen Umweltschutz – und in 

den letzten Monaten reihte sich ein ökologischer 

Meilenstein an den nächsten: 

Seit 2018 wirtschaftet Adler zu 100 Prozent 

klimaneutral. Mehrere innovative 

Produkte werden ressourcenschonend 

nach dem „Cradle to Cradle“-Prinzip 

produziert. Und nun dürfen sich erstmals 

Adler Holzlasuren für den Innenbereich 

mit dem Österreichischen Umweltzeichen 

schmücken! 

hundertWasser-zeichen 

Das Österreichische Umweltzeichen 

ist ein Garant für umweltfreundliche 

Produkte. Das berühmte Symbol von 

Friedensreich Hundertwasser dürfen 

nur Waren tragen, die höchsten ökologischen, 

gesundheitlichen und qualitativen 

Anforderungen genügen. Gerade 

für Innenräume, in denen wir 90 Prozent 

unseres Lebens verbringen, gelten 

besonders strenge Kriterien: Eine möglichst 

schadstofffreie Innenraumluft ist 

eine wichtige Voraussetzung für Gesundheit 

und Wohlbefinden. Mit Adler 

Lignovit Interior UV 100 und dem 

Heimwerker-Pendant Adler Innenlasur 

UV 100 erfüllen nun erstmals Holzbeschichtungen 

für Innenwände und Decken 

die hohen Anforderungen: Die 

beiden wasserbasierten, atmungsaktiven 

Lasuren enthalten keine chemischen 

Holzschutzmittel und garantieren damit 

ein gesundes Raumklima. Darüber 

hinaus bewahren sie die natürliche 

Schönheit von hellen Nadelhölzern, 

denn sie schützen Fichte, Lärche & Co 

vor dem verfärbenden Einfluss von UV- 

Licht und verleihen ihnen einen dauerhaft 

edlen Look. 

weltzeichen-Komitee überzeugt haben – 

aber nicht die ersten Produkte der Tiroler 

Lackfabrik, die dieses Siegel erhalten: 

Schon 2013 wurden mehrere Innenwandfarben 

mit dem Österreichischen 

Umweltzeichen ausgezeichnet. Heute 

tragen Aviva Home-Weiß, Aviva Strong- 

Weiß, Aviva Europlus-Weiß, Aviva Tiromin-Weiß 

und Aviva Top-Weiß 2in1, 

Aviva Tiromin-Weiß, Aviva Ultra-Weiß 

und der Neuzugang Adler Mineralfarbe 

mit Stolz und zu Recht das Hundertwasser-Symbol. 

Ob auf Holz oder Putz 

– mit Adler sind die Anwender bei allen 

Streicharbeiten im Haus auf der umweltbewussten 

Seite! 

adler – in unseren adern 

fliesst farbe 

Mit 600 Mitarbeiter/-innen ist Adler 

Österreichs führender Hersteller von 

Lacken, Farben und Holzschutzmitteln. 

1934 von Johann Berghofer gegründet, 

wird das Familienunternehmen heute 

in der dritten Generation geführt. Mehr 

als 17.000 Tonnen Lack verlassen jährlich 

das Schwazer Werk und gehen an 

Kunden in über 25 Ländern weltweit. 

Eigene Vertriebsgesellschaften hat Adler 

in Deutschland, Italien, Polen, der 

Schweiz, Tschechien und der Slowakei. y 

BeWusst. tragen seit Kurzem das Österreichische 

umweltzeichen: adler lignovit interior 

uv 100 und adler innenlasur uv 100. 

fotos: adler 

alles für innen 

Adler Lignovit Interior UV 100 und 

Adler Innenlasur UV 100 sind damit 

die ersten Holzanstriche, die das Um- 

foto: von m 

WohlFühlen Für klein & Gross. die 

uv-schutz-lasuren von adler erhalten auf 

ökologische art die natürliche schönheit von 

nadelhölzern. 

32 | 7-8 . 2018

a k t u e l l 

managerinnen-tagung des Verbandes der baustoffhändler Österreichs 

nur für VbÖ-mitglieder! 

der aufbau und die Pflege persönlicher Kontakte zu den branchenkollegen ist einer der erfolgsfaktoren im Österreichischen baustoffhandel. 

der verband der baustoffhändler Österreichs (vbÖ) möchte mit seiner veranstaltung 

VBÖ-Manager/innen tagung 2018 am Donnerstag, den 11. oktober 2018 

den rahmen dafür schaffen und lädt sie und ihre mitarbeiter/innen mit begleitung sehr herzlich zur teilnahme ein! neben Kommunikation 

legen wir Wert auf information. heuer mit einem anspruchsvollen Workshop: 

„Die kunst der Verhaltensänderung - die Macht der Gewohnheit“ 

tagunsort: steinbacher dämmstoff gmbh., a-6383 erpfendorf/tirol, salzburger straße 35 

DAS BESTE HOTEL DER STADT. 

ABER LEIDER DER 

ZWEITBESTE BRANDSCHUTZ. 

Alles vom Feinsten, dafür beim baulichen Brandschutz gespart? Eine Rechnung, 

die im Ernstfall nie aufgeht, weil solche Entscheidungen richtig teuer werden können. 

Entscheiden Sie sich lieber für den erstklassigen Brandschutz mit nichtbrennbaren 

Steinwolle-Dämmstoffen von ROCKWOOL: Euroklasse A1, Schmelzpunkt > 1000 °C. 

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abdichtungen 

Baustoffe 

Bauder Ges.m.b.H. 

www.bauder.at 

Büsscher & Hoffmann 

Gesellschaft mbH 

Dach- und 

Abdichtungssysteme 

www.bueho.at 

Ardex Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

Fenster/Türen 

Rockwool 

Handelsges.m.b.H. 

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Domoferm GmbH 

www.domoferm.com 

Internorm Fenster GmbH 

www.internorm.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Dämmstoffe 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

Kamin 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

Baumit 

www.baumit.com 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

Fermacell GmbH 

www.fermacell.at 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

BLUEBOARD 

K L I M A - D Ä M M P L A T T E 

A-3380 Pöchlarn, Wienerstraße 71 

www.blueboard.at 

Karl Bachl Ges.m.b.H. 

www.bachl.at 

Blueboard 

www.blueboard.at 

puren gmbh 

www.puren.com 

Saint-Gobain 

ISOVER Austria 

www.isover.at 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

Lagersysteme 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

Wasserver-/Entsorgung 

ziegel 

ACO GmbH 

www.aco.co.at 

Pipelife Austria 

GmbH & Co KG 

www.pipelife.at 

Fränkische Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 

impressum 

Medieninhaber, herausgeber und verleger: mag. alexandra lehrer, 1170 Wien, dornbacherstraße 93, telefon: 01/478 81 70, fax: 01/478 81 70-10, e-mail: baustoff@impactmedia.at, www.impactmedia.at; 

chefredaktion: mag. alois fröstl; redaktion und satz: mag. alexandra lehrer; redaktionelle Mitarbeit: maximilian lehrer; di tom cervinka; Peter mayer; anzeigen: Peter mayer, p.mayer@impactmedia.at; alexander 

riha, a.riha@impactmedia.at; abonnementverwaltung: daniela brany, d.brany@impactmedia.at druck: druckerei robitschek, 1050 Wien; Jahresabonnement: inland: eur 87,90; ausland: eur 100,50. 

das abonnement ist jeweils einen monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die bestellung für das folgende Jahr weiter. erscheinungsweise: 10 x jährlich. nachdruck nur mit genehmigung des verlegers gestattet. 

unverlangt eingesandte manuskripte und bilder werden nicht zurückgeschickt. angaben und mitteilungen, welche von firmen stammen, unterliegen nicht der verantwortlichkeit der redaktion, ihre Wiedergabe 

besagt nicht, dass sie die meinung der redaktion oder eine empfehlung darstellen. bezahlte einschaltungen sind mit + oder p. r. gekennzeichnet.

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BauderKARAT ist für Dächer gemacht mit höchsten 

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Deckmasse bis +150 °C 

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2018-7 u. 8 OEBM Der Österreichische Baustoffmarkt - Stärker geht's nicht - AUSTROTHERM

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