Hochschulentwicklungsplan der NORDAKADEMIE 2011 - 2016
Hochschulentwicklungsplan der NORDAKADEMIE 2011 - 2016
Hochschulentwicklungsplan der NORDAKADEMIE 2011 - 2016
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
jedes strategische Ziel im neuen System beachtet wird. Die Stakehol<strong>der</strong>-Ansprüche <strong>der</strong><br />
<strong>NORDAKADEMIE</strong> werden in Abbildung 2 zusammengefasst dargestellt.<br />
Staat/<br />
Umwelt (sozial/natürlich)<br />
1. Regelkonformität<br />
2. Übernahme staatlicher<br />
Aufgaben<br />
3. Transparenz (gg. Öffentlichkeit)<br />
4. Corporate Citizenship<br />
5. Ethik<br />
6. Umweltschutz<br />
7. Aktiver Beitrag zur<br />
Scientific Community<br />
Abbildung 2: Interessen <strong>der</strong> Stakehol<strong>der</strong><br />
Studierende/Alumni<br />
1. Gute Berufschancen nach<br />
Studienabschluss<br />
2. Angemessener Workload<br />
3. Angemessene Studienbedingungen<br />
(inkl. Service <strong>der</strong><br />
Hochschule)<br />
4. Ermöglichung eines Auslandssemesters<br />
5. Studienangebot (Wahlmöglichkeiten)<br />
6. Mitwirkungsmöglichkeiten<br />
7. Networking<br />
Strategie<br />
<strong>der</strong><br />
<strong>NORDAKADEMIE</strong><br />
Ressourcen<br />
1. Angemessene Arbeitsbedingungen<br />
und Arbeitssicherheit<br />
2. Sicherer Arbeitsplatz<br />
3. Möglichkeit zur Weiterbildung<br />
4. Vereinbarkeit von Beruf und<br />
Familie<br />
5. Attraktivität als Auftraggeber<br />
6. Freiheit/Freiraum für Forschung<br />
und Lehre<br />
7. Mitwirkungsmöglichkeiten<br />
Unternehmen/<br />
Kapitalgeber<br />
1. Relevanz <strong>der</strong> Studieninhalte für<br />
die Praxis<br />
2. Angemessene Ausbildungskosten<br />
3. Mitwirkungsrecht und Serviceorientierung<br />
<strong>der</strong> Hochschule<br />
4. Wissenstransfer (Forschung)<br />
5. Ökonomische Stabilität <strong>der</strong><br />
Hochschule<br />
Ausgehend von den Zielvorstellungen <strong>der</strong> Stakehol<strong>der</strong>, wurde dann ein Kennzahlensystem mit<br />
den vier genannten Perspektiven erarbeitet, welches im Qualitätsmanagementsystem im Rahmen<br />
eines Soll/Ist-Vergleiches die Basis weitergehen<strong>der</strong> Analysen bildet und Ausgangspunkt<br />
für Optimierungsmaßnahmen darstellt.<br />
18
Change language