Abschlussbericht des Modellprojekts der Berliner Clearingstelle für ...

Abschlussbericht September 2007–Februar 2009
lücken im Versorgungssystem betrachtet. Hierfür wurden Kontakte mit verschiedenen
ambulanten Kooperationspartnern und externen Experten (Frau Dr. Metzler, Frau Prof.
Seifert, Herr Dr. Wunder vom Hamburger Beratungszentrum Alsterdorf) aufgenommen
und Kooperationsstrukturen entwickelt. Über die Zeitdauer des Projektes konnten die
Mitarbeiter der Clearingstelle als Beratungsgremium den Beirat des Behandlungszent-
rums in Anspruch nehmen, der sich zu zwei Treffen in den 18 Monaten Projektlaufzeit
zusammenfand.
In das Steuerungssystem wurden wöchentliche Teambesprechungen zur Abstimmung,
Planung und Weiterentwicklung des Projektauftrages und -fortschritts eingeführt. In
diesem Gremium fand der Austausch über die Koordination der Fallbegutachtung und
die Kooperation zwischen anderen Beteiligten der Eingliederungshilfe statt. Für die Ein-
richtung der Organisationseinheit der Clearingstelle waren insbesondere in den ersten
Wochen zusätzlich zu den Einzelfallbearbeitungen erhebliche personelle Ressourcen für
administrative Aufgabenerstellungen erforderlich.
Zu 3. Die Begutachtung von Einzelfällen war der zentrale Projektauftrag und damit
Kernelement der Arbeits- und Bewährungsphase. Zudem wurden weiterhin zusätzliche
Teilprojekte verfolgt.
Zu 4. In der Endphase wurde die Bearbeitung der Einzelfälle abgeschlossen. Da bis
zum Laufzeitende des Projektes zum 28.02.2009 nicht geklärt wurde, ob das Modell-
projekt weiter fortgeführt werden sollte, legten die Mitarbeiter der Clearingstelle eine
Warteliste an, auf die weiterhin eingehende Anfragen aufgenommen wurden. Die Mit-
arbeiter verfassten den Abschlussbericht über die volle Laufzeit des Projektes und legten
diesen vor.
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