Beschaffung Aktuell 06.2018
Themen Automatisierung, Handelsplattformen/Zulieferung und direkter Einkauf, indirekter Einkauf/Arbeitsschutz, Management und Einkauf, Robotik/Handling/Montagetechnik
Themen Automatisierung, Handelsplattformen/Zulieferung und direkter Einkauf, indirekter Einkauf/Arbeitsschutz, Management und Einkauf, Robotik/Handling/Montagetechnik
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ZULIEFERUNG<br />
Innovator wandeln – das gilt nicht nur für<br />
OEMs, sondern auch für die Zulieferindustrie .<br />
Dabei sind zwei grundsätzliche Fragen zu beantworten:<br />
Wie verankere ich das Thema Innovation<br />
in meiner Organisation? Und wie<br />
binde ich den Einkauf effektiv in den Produktentstehungsprozess<br />
ein?<br />
Handlungsempfehlungen für den Einkauf<br />
In jedem Fall muss der Einkauf aktiv die Suche<br />
nach neuen und innovativen Partnern vorantreiben<br />
– innerhalb und außerhalb der Automobilbranche.<br />
Der Einkauf im Automotive<br />
muss seine bisherigen <strong>Beschaffung</strong>sstrategien<br />
hinterfragen. Denn während am Automarkt<br />
mit Verbrennungsmotor eine stark<br />
preisgetriebene Single- oder Dual-Sourcing-<br />
Strategie die richtige Wahl war, sollten in der<br />
E-Mobility Innovation und Versorgungs -<br />
sicherheit im Fokus stehen. Auch sollte das<br />
Lieferantenmanagement auf Basis neuer<br />
Anforderungen erfolgen: Kriterien wie technisches<br />
Know-how, Innovationsgeschwindigkeit<br />
oder die Möglichkeit, Kapazitäten flexibel auszubauen,<br />
gewinnen an Bedeutung und sollten<br />
Bestandteil eines neuen Anforderungskatalogs<br />
werden. Natürlich gewinnt in Umbruchssituationen<br />
auch das Risikomanagement entlang<br />
der gesamten Lieferkette an Bedeutung.<br />
Angefangen mit der Sicherung der zukünftigen<br />
Rohstoffe – wie Lithium und Graphit –<br />
über die Absicherung der Liefer fähigkeit bis<br />
hin zur Entwicklungspartnerschaft oder möglichen<br />
Szenarien zum Ausphasen. Besonders<br />
bei Lieferanten mit Schwerpunktprodukten<br />
der Verbrennungsmotoren ist verstärkt mit<br />
Marktaustritten oder einer Umorientierung<br />
hin zu neuen Produkten und Märkten zu rechnen.<br />
Fazit<br />
Im aktuellen Strukturwandel der Automobil-<br />
Branche muss sich der Einkauf auf neue strategische<br />
sowie operative Herausforderungen<br />
einstellen. Es gilt, veränderte Bedarfe zu entdecken,<br />
zu beschaffen und sich als Innovations-Scout<br />
im Unternehmen zu positionieren.<br />
Dies kann nur im partnerschaftlichen Miteinander<br />
mit neuen, zum Teil kleinen Zulieferern<br />
erfolgen. Im Umgang mit diesen sind<br />
bisherige, auf den Preis fokussierte <strong>Beschaffung</strong>sstrategien<br />
nicht länger ausreichend.<br />
Der Autor<br />
Jaymin Patel,<br />
Project Manager bei Inverto und Mitglied im Competence<br />
Center Automotive & Engineering Industry<br />
• Bohnert GmbH, Hardt 63<br />
• Bornemann + Haller KG<br />
Industrievertretungen CDH,<br />
Stuttgart 62<br />
• Bossard Deutschland GmbH,<br />
Illerrieden 61<br />
• Chr. Mayr GmbH + Co. KG<br />
Antriebstechnik,<br />
Mauerstetten 25<br />
• Conrad Electronic SE, Hirschau 39<br />
• DBL Deutsche Berufskleider- Leasing<br />
GmbH, Zirndorf 47<br />
Denios-AG, Bad Oeynhausen 49<br />
Denz Design GmbH, CH-Greifensee 31<br />
• Deutsche Hochschulwerbung<br />
und -vertriebs GmbH, Düsseldorf 26-27<br />
• Ferdinand Gross GmbH & Co KG,<br />
Leinfelden-Echterdingen 61<br />
• HÖVELER HOLZMANN CONSULTING<br />
GmbH, Düsseldorf 3<br />
• Hoffmann GmbH Qualitätswerkzeuge,<br />
München 76<br />
• IGEFA Handelsgesellschaft mbh & Co. KG,<br />
Ahrensfelde 23<br />
• IMS Verbindungstechnik GmbH & Co.KG,<br />
Neuenstein 61<br />
• JAGGAER Austria GmbH,<br />
AT-Wien 61<br />
• Kunststofftechnik Jantsch GmbH,<br />
Nürnberg 62<br />
• Joseph Dresselhaus GmbH & Co. KG,<br />
Herford 61<br />
• Schrauben Jäger AG, Karlsruhe 62<br />
• Keller & Kalmbach GmbH,<br />
Unterschleißheim 61<br />
• Klöckner & Co Deutschland GmbH,<br />
Duisburg 9<br />
• KULLEN-KOTI GmbH, Reutlingen 61, 75<br />
• Wilhelm Layher GmbH & Co. KG,<br />
Güglingen 45<br />
Lederer GmbH, Ennepetal 6, 61<br />
• LICEFA Kunststoffverarbeitung<br />
GmbH & Co.KG, Bad Salzuflen 63<br />
• August Mink KG, Göppingen 7<br />
• Netfira GmbH, Walldorf 33<br />
• PIEL Die Technische Großhandlung<br />
GmbH, Soest, 2<br />
• RCT Reichelt Chemietechnik<br />
GmbH + Co., Heidelberg 29, 63<br />
• Reiff Technische Produkte GmbH,<br />
Reutlingen 62<br />
• F. Reyher Nchfg. GmbH & Co.,<br />
Hamburg 62<br />
• RS Components GmbH,<br />
Mörfelden-Walldorf 11<br />
• Schallenkammer<br />
Magnetsysteme GmbH, Kürnach 53<br />
• Schweizer GmbH & Co.KG,<br />
Reutlingen 63<br />
Siemens AG, Nürnberg 21<br />
• simple system GmbH & Co. KG,<br />
München 5, 62<br />
• SoftconCIS GmbH, Oberhaching 62<br />
• Technische Akademie Wuppertal e.V.,<br />
Wuppertal 63<br />
• TimoCom Soft- und Hardware GmbH,<br />
Erkrath 19<br />
• veenion GmbH, Kaiserslautern 62<br />
• Verbindungselemente Engel GmbH,<br />
Weingarten 61<br />
• Würth Industrie Service<br />
GmbH & Co. KG,<br />
Bad Mergentheim 17, 62<br />
Beilagenhinweis<br />
Inserentenverzeichnis<br />
Dieser Ausgabe liegt ein Prospekt folgender<br />
Firma bei:<br />
Seat Deutschland GmbH, Weiterstadt<br />
sowie einer Teilauflage Prospekte folgender<br />
Firmen:<br />
Technische Akademie Wuppertal e.V.,<br />
Wuppertal<br />
PraxisCampus der Deutschen Wirtschaft,<br />
Bonn<br />
Wir bitten unsere Leser um freundliche<br />
Beachtung.<br />
<strong>Beschaffung</strong> aktuell 2018 06 59
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