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FinanzBusinessMagazin - Crypto Currencies und ICOs – eine neue Assetklasse

Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig

Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds
setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig

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FINANZMÄRKTE I <strong>FinanzBusinessMagazin</strong><br />

Ausblick für Finanztitel. In China konzentrieren<br />

sich die Behörden weiterhin auf<br />

Schuldenabbau, Verringerung des Schattenbankensystems,<br />

Reduzierung des Immobilienbestandes<br />

<strong>und</strong> die Einführung<br />

von umweltpolitischen Reformen. „Dies<br />

sind insgesamt Maßnahmen für ein nachhaltigeres<br />

Wachstum, was somit auch für<br />

Banken positiv sein dürfte. So sehen wir<br />

aktuell neben US-Banken auch größere<br />

chinesische Banken sowie Finanztitel<br />

aus Singapur als attraktiv an, da sie positive<br />

binnenwirtschaftliche Antriebsfaktoren<br />

aufweisen <strong>und</strong> zudem vom starken<br />

Wachstum der ASEAN-Region sowie von<br />

steigenden US-Zinsen profitieren können“,<br />

betont Shah.<br />

4. Einsatz <strong>neue</strong>r Technologie<br />

beschleunigt sich<br />

Der technologische Fortschritt wirkt sich<br />

auf die gesamte globale Wirtschaft aus.<br />

Technische Innovationen <strong>und</strong> die Einführung<br />

<strong>neue</strong>r Technologien gehen immer<br />

schneller vonstatten. Dauerte es noch 30<br />

Jahre, bis 75 Prozent der Menschheit Zugang<br />

zu Elektrizität bekam <strong>und</strong> mehr als<br />

50 Jahre, bis sich das Telefon durchgesetzt<br />

hatte, so vollzog sich der globale Siegeszug<br />

von Smartphones in lediglich zehn<br />

Jahren. Shah erläutert: „Wir favorisieren<br />

aktuell Hersteller von Halbleitern. Sie verfügen<br />

über das Potenzial <strong>eine</strong>r stark steigenden<br />

Nachfrage, da immer mehr Artikel<br />

des tagtäglichen Bedarfs <strong>–</strong> das so genannte<br />

Internet der Dinge wie etwa Haushaltsgeräte<br />

<strong>und</strong> Fahrzeuge <strong>–</strong> mit Halbleitern<br />

ausgerüstet sind. Außerdem gefallen uns<br />

Beratungsunternehmen, da Unternehmen<br />

sich dabei unterstützen lassen, wie<br />

sie die <strong>neue</strong>n Technologien besser nutzen<br />

können.“ Aufgr<strong>und</strong> der Verlagerung vom<br />

stationären auf den Online-Einzelhandel<br />

ist die Makro-Strategie derzeit zusätzlich<br />

„long“ in Internettiteln <strong>und</strong> „short“ in Basiskonsumgütertiteln<br />

positioniert.<br />

5. Staatsanleihen werden<br />

wieder wichtiger<br />

Quelle: © RAWpixel - Fotolia.com<br />

Mit der Normalisierung der Geldpolitik<br />

steigen die Renditen auf Staatsanleihen.<br />

Dadurch werden diese zu <strong>eine</strong>r attraktiveren<br />

Anlagegelegenheit <strong>und</strong> zu <strong>eine</strong>r<br />

Diversifikationsmöglichkeit gegenüber Aktien<br />

in <strong>eine</strong>m Multi-Asset-Portfolio. „Anleger<br />

müssen künftig zur Erlangung von<br />

Portfoliodiversifikation dynamisch vorgehen<br />

<strong>und</strong> sich über die aktuellen Risiken<br />

Gedanken machen, gegen die sie sich<br />

absichern möchten. Sollte es im Hinblick<br />

auf das Wachstum Bedenken geben, dann<br />

könnten Staatsanleihen oder ein Engagement<br />

im US-Dollar als Risikopuffer dienen“,<br />

unterstreicht Shah.<br />

Mit „Makro-Strategie“<br />

für die späte Zyklusphase gerüstet<br />

Shrenick Shah <strong>und</strong> sein Co-Manager<br />

James Elliot identifizieren für ihre Makro-<br />

Strategie die wichtigsten volkswirtschaftlichen<br />

Trends, die Treiber für die Entwicklungen<br />

von Unternehmen, Anlageklassen<br />

<strong>und</strong> Märkten sind. Nicht nur im aktuellen<br />

herausfordernden Umfeld mit wieder erhöhter<br />

Volatilität ist es ihrer Erfahrung<br />

nach sinnvoll, über den Tellerrand von<br />

Aktien <strong>und</strong> Anleihen hinauszublicken: So<br />

nutzen sie für den nach der Makro-Strategie<br />

gemanagten JPMorgan Investment<br />

F<strong>und</strong>s <strong>–</strong> Global Macro Opportunities F<strong>und</strong><br />

<strong>und</strong> den etwas defensiveren JPMorgan<br />

Investment F<strong>und</strong>s <strong>–</strong> Global Macro F<strong>und</strong><br />

auch Derivate, Währungen, Volatilität sowie<br />

Relative-Value-Positionen. „Durch die<br />

Ausweitung des Anlageuniversums über<br />

traditionelle Anlageklassen hinaus lassen<br />

sich alternative Ertragsquellen erschließen,<br />

so dass die Fonds für unterschiedliche<br />

Marktgegebenheiten gerüstet sind“, erläutert<br />

Shah. Mit <strong>eine</strong>m solchen Baustein<br />

lässt sich <strong>eine</strong> effizientere Diversifikation<br />

im Portfolio erreichen. Denn die Trends<br />

können in unterschiedlichen Marktphasen<br />

<strong>eine</strong>n Mehrwert generieren, das heißt sie<br />

müssen nicht notwendigerweise positiv<br />

sein <strong>und</strong> auch die Märkte nicht steigen,<br />

um von ihnen profitieren zu können.<br />

Autor: www.jpmorganassetmanagement.de<br />

Ausgabe Dezember /2018<br />

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