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FinanzBusinessMagazin - Crypto Currencies und ICOs – eine neue Assetklasse

Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig

Zehn Jahre nach dem Crash: Nur jeder zweite Bankmanager sieht ein Umdenken im Umgang mit Risiken, Erster Bitcoin Farming Fonds für professionelle Investoren, Regulierung von Crypto- und ICO weltweit im Überblick, Bankkunden fordern personalisierte Dienstleistungen, Staatsfonds
setzen verstärkt auf alternative Anlagen, Immobilienrisiken müssen neu bewertet werden, 65 Prozent der Großanleger in Deutschland investieren nachhaltig

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<strong>FinanzBusinessMagazin</strong> I INVESTMENTS<br />

etwas attraktiver angesehen, während die<br />

wirtschaftlich stärker entwickelten Märkte<br />

Südkoreas, Japans <strong>und</strong> Australasiens als<br />

weniger attraktiv eingeschätzt werden.<br />

Die unterschiedliche Sichtweise der Investoren<br />

auf die Wagniskapital- <strong>und</strong> Buyout-<br />

Märkte spiegelt sich auch in der Art <strong>und</strong><br />

Weise wider, wie sie Dachfonds einschätzen:<br />

Während 71% der Investoren glauben,<br />

dass Dachfonds immer noch <strong>eine</strong><br />

attraktive Option für ihre Private-Equity-<br />

Programme sind, glauben LPs, dass sich<br />

Dachfonds vor allem für sehr spezialisierte<br />

Marktsegmente wie Wagniskapital,<br />

Emerging Markets <strong>und</strong> sektorspezifische<br />

Strategien eignen. Nur ein Viertel der LPs<br />

hält Dachfonds für ein attraktives Instrument,<br />

um in Übernahmen in Nordamerika<br />

<strong>und</strong> Europa zu investieren.<br />

Private Equity:<br />

Renditen <strong>und</strong> Allokationen<br />

Anleger erzielen nach wie vor attraktive<br />

Renditen mit dieser Anlageklasse. Das<br />

Barometer zeigt, dass 87% der LPs über<br />

die gesamte Laufzeit ihres Private-Equity-<br />

Portfolios gerechnet Nettojahresrenditen<br />

von mehr als 11% erzielt haben. Die Allokationen<br />

in Private Equity <strong>und</strong> generell in<br />

alternative Anlagen sind ein Zeichen dieses<br />

Erfolgs. Zwei von fünf LPs planen, ihre<br />

Zielallokation in alternative Anlagen zu erhöhen,<br />

<strong>und</strong> ein Drittel plant <strong>eine</strong> höhere<br />

Allokation in Private-Equity-Anlagen. Die<br />

Hälfte der LPs beabsichtigt, den Anteil der<br />

Investitionen im Infrastruktursektor zu erhöhen,<br />

<strong>und</strong> zwei Fünftel der LPs planen,<br />

die Allokation für Private Credit anzuheben.<br />

Fast 70% der LPs beabsichtigen, ihr<br />

gegenwärtiges Tempo bei <strong>neue</strong>n Private-<br />

Equity-Investments beizubehalten, da sie<br />

davon überzeugt sind, dass es sich um<br />

<strong>eine</strong> langfristige Anlageklasse handelt, für<br />

die <strong>eine</strong> Kapitalbindung über Marktzyklen<br />

hinweg sinnvoll ist. Zwischen <strong>eine</strong>m Drittel<br />

<strong>und</strong> der Hälfte der LPs arbeiten weiter<br />

an der Diversifizierung ihres Portfolios -<br />

<strong>und</strong> zwar in verschiedenen Dimensionen:<br />

Geografie, Jahrgang, Branche, Investitionsphase<br />

<strong>und</strong> Anlagethema.<br />

Autor: www.collercapital.com<br />

Staatsfonds setzen verstärkt<br />

auf alternative Anlagen<br />

Staatsfonds weltweit investieren zunehmend<br />

in alternative Anlagen.<br />

Der Investmentanteil von Anlagen in<br />

Private Equity, Gold Immobilien <strong>und</strong> Infrastruktur<br />

stieg 2016 verglichen zu den Vorjahren<br />

auf knapp ein Viertel (23 Prozent),<br />

wie die Studie “The rising attractiveness<br />

of alternative asset classes for Sovereign<br />

Wealth F<strong>und</strong>s” der Wirtschaftsprüfungs<strong>und</strong><br />

Beratungsgesellschaft PwC ergab. Im<br />

Jahr 2010 hatte der Anteil alternativer Anlagen<br />

in Staatsfonds noch 19 Prozent betragen.<br />

Insgesamt legten die Assets <strong>und</strong>er<br />

Management (AuM) der Staatsfonds 2016<br />

weltweit auf 7,4 Billionen US-Dollar zu <strong>–</strong><br />

nach 4,4 Billionen US-Dollar in 2010. „Die<br />

AuM dürften sich auch in den kommenden<br />

Jahren weiter dynamisch entwickeln <strong>und</strong><br />

der Anteil alternativer Anlagen bis 2020 auf<br />

r<strong>und</strong> ein Drittel zulegen. Zum <strong>eine</strong>n sollte<br />

sich die Anzahl der Staatsfonds weiter erhöhen.<br />

Zum anderen investieren staatliche<br />

Investoren infolge des Ölpreisverfalls verstärkt<br />

in nicht-fossile Ressourcen <strong>und</strong> diversifizieren<br />

angesichts des Niedrigzinsumfelds<br />

ihre Portfolios, um weiterhin Rendite<br />

zu erzielen. Staatsfonds werden künftig<br />

<strong>eine</strong> zunehmend wichtige Rolle unter den<br />

institutionellen Investoren spielen, so Steve<br />

Roberts, Leiter Private Equity bei PwC.“<br />

44 Ausgabe Dezember / 2018

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